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設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-22 19:59:48 曉麗 總結(jié) 我要投稿

設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié)范文(通用15篇)

  時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編為大家整理的設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié)范文(通用15篇)

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 1

  20xx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

  1,城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

  1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機(jī)用戶152戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng),實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  3)完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

  4)運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的`《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

  2,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

  運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

  3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

  2)20xx年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

  3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。

  二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的技能。

  三、存在問題及不足

  1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

  3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。

  5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量

  2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

  4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

  5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 2

  時(shí)間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對(duì)我來講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,能讓這些種子茁壯成長(zhǎng),為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

  此刻,我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:

  一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任

  20xx年年中,在公司進(jìn)行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。x月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、xx停車場(chǎng)、xx醫(yī)院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。

  二、一年工作重點(diǎn)及工作情況

  1、20xx年xx月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行xx分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、xx公園智能停車場(chǎng)系統(tǒng),xx醫(yī)院、xxx安分局、xx監(jiān)控系統(tǒng)、xx交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxx環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。

  2、x月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為xx密押系統(tǒng)升級(jí)、xx停車場(chǎng)系統(tǒng)、xx院和xx分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxx系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。

  3、x月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。

  4、在此過程中遇到的困難和麻煩:

 、僬行袉栴}最多,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門、應(yīng)急通道消防門和POS消費(fèi)系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

  ②其次問題較多的是環(huán)保xxx和排污費(fèi)問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級(jí)問題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。

 、圩詈螅渌恍┍O(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機(jī)、測(cè)速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。

  5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的'工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

  三、20xx年工作計(jì)劃及安排

  20xx作已近尾聲,20xx年我們又將接到xx、xx、xxx項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及金牛項(xiàng)目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實(shí)施計(jì)劃:由于新的一年即將接到4x個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位,

  1、一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢;

  2、每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

  3、更加完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,靈活支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、對(duì)公司制度和管理的建議

  針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

  1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司1x在這方面得到改進(jìn)。

  2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,xx此問題應(yīng)首要解決。

  3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

  五、新年設(shè)想與期望

  20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 3

  20xx年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┘哟蠊芾砹Χ龋_保安全生產(chǎn)

  安全,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

  (二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

  班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

 。ㄈ┛朔䴔z修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

  (四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

  (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

  提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的'關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

  回顧將要結(jié)束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績(jī),但也暴露了我們的很多不足:

  ①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。

  ②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。

 、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng);

  ④分析和解決問題的能力欠缺,獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng);

 、輰(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育不足。

  下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 4

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年中我深刻體會(huì)到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲頗豐,下面是我對(duì)一年的工作總結(jié):

  一、思想認(rèn)識(shí)

  這一年中,我作為一名設(shè)備維修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上河工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,在這一年來,我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的`工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、制度方面

  在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來不和同時(shí)紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注意安全,為了更好圓滿完成維修工作,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上的幾點(diǎn),在今年中我成功的完成了任務(wù),但也有不足,在明年的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以便于在20xx年更好的完成全年工作。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 5

  20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、從思想上:

  過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,

  一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;

  二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;

  三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  二、從工作方式上:

  過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做成臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。

  以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的'幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  三、大修工作和技術(shù)改造工作:

  在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):

  過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

  2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。

  3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 6

  20xx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅(jiān)克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié)。

  一、設(shè)備管理方面

  1、我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個(gè)月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

  2、及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

  二、設(shè)備維修方面

  1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,落實(shí)整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

  2、對(duì)一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

  3、今年我們維修的項(xiàng)目有很多,幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0澹?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間,使電爐正常送電生產(chǎn)。爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機(jī)修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道等一系列工作。

  三、各班組風(fēng)采

  今年機(jī)修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng),成立了七個(gè)精英班組。

  1、上配料維修班:他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),;面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實(shí)現(xiàn)了大提升。

  2、大窯維修班:他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料,無一差錯(cuò)。

  3、電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時(shí)配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。

  4、液壓氣動(dòng)班:他們每天在“奔波”,維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備,電極升降缸的絕緣油 管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場(chǎng)都是他們的身影。

  5、焊工班:他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì),在爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接;他們爭(zhēng)分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

  6、綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護(hù)著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

  7、電極殼班:他們默默的完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

  四、學(xué)習(xí)提升

  我們車間以“人”為本,以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。

  五、安全工作

  回顧今年,我們廠相對(duì)其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6s管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個(gè)月的酷熱條件下,我們及時(shí)預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績(jī),但我們會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。

  總結(jié)全年,我們機(jī)修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績(jī),也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷終結(jié),不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,為公司的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 7

  一、安全管理的有效措施及存在的主要問題

  20xx年這一年,設(shè)備維修中心三廠及其下屬各維修車間對(duì)以前在安全管理方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,同時(shí)在深入研究的基礎(chǔ)上提出整改方案并且進(jìn)行了實(shí)施,有效地保障了員工的生命安全,取得了良好的效果。

  1)車間各工作任務(wù)危險(xiǎn)源再辨識(shí)及控制

  設(shè)備維修中心三廠共有11個(gè)維修車間。各維修車間認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作,并針對(duì)其嚴(yán)重程度采取有效的控制措施,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的安全。

  我廠根據(jù)本廠的實(shí)際情況,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員和職工代表辨識(shí)小組,對(duì)可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)。加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,2月三廠組織各級(jí)安全管理人員針對(duì)20項(xiàng)工作任務(wù)的193條危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辨識(shí)、再評(píng)估活動(dòng),共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源6條、需修改的危險(xiǎn)源5條,對(duì)15項(xiàng)新增工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源112條。按照公司要求和中心計(jì)劃,危險(xiǎn)源辨識(shí)完后,四月份三廠對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行全面梳理,并對(duì)新辨識(shí)出的和需修改的管理對(duì)象進(jìn)行提煉,共新增和修改了19各管理對(duì)象。

  2)“三違”現(xiàn)象分析及對(duì)策

  20xx年這一年設(shè)備維修中心三廠從各項(xiàng)維修工作任務(wù)對(duì)員工的素質(zhì)、行為、環(huán)境、設(shè)施及管理進(jìn)行了分析研究,提出檢察以人為本,完善各項(xiàng)管理制度等主要對(duì)策,取得了良好的效果。

  扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對(duì)策是:

  a、堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)我廠員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實(shí)際,加大員工培訓(xùn)力度,使員工達(dá)到“知、會(huì)、懂、能”,真正明白“應(yīng)該怎么干”;加大安全教育力度,使員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)對(duì)企業(yè)、家庭和個(gè)人的危害性,把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),從被動(dòng)要員工安全變?yōu)閱T工主動(dòng)“我要安全,我必須安全”;加大安全管理力度,以“執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象;善于用人,把合適的人安排到合適的崗位上,用人之長(zhǎng),避人之短;科學(xué)合理安排工作量,維修時(shí)間服從維修質(zhì)量和維修安全。

  b、完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,車間和所在班組必須進(jìn)行分析,公開處理,在曝光欄進(jìn)行張貼;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安全辦按事故進(jìn)行分析,在全廠通報(bào),公開處理。

  3)本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

  20xx年本安信息系統(tǒng)運(yùn)行以來,三廠安全辦組織全廠管理人員進(jìn)行本安系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)踐操作考核,考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng),并納入五型績(jī)效考核;考核不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn),直到考核合格為止。

  我廠建立管理制度嚴(yán)格錄入管理。要求檢查人員現(xiàn)場(chǎng)指出存在問題,錄入時(shí)要量化、敘述具體,便于各車間班前會(huì)查看、整改。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核,按旬統(tǒng)計(jì)通報(bào)。如發(fā)生重復(fù)錄入現(xiàn)象,對(duì)錄入者進(jìn)行扣分。

  本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定下發(fā)后,促進(jìn)了各部門排查隱患的積極性,在人員不安全行為管控有所加強(qiáng),各車間依據(jù)中心文件制定了設(shè)備維修中心三廠的本安信息系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法,保證了錄入數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,復(fù)查消警及時(shí),由于本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)到位,班組長(zhǎng)以上管理人員能夠熟練應(yīng)用本安管理信息系統(tǒng)。

  本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在很多不足,如:各車間人員文化程度的參差不齊,導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不足,運(yùn)行起來有一定的難度。針對(duì)這一情況我廠將對(duì)員工再一次進(jìn)行全面培訓(xùn)。

  4)在工作中存在的問題和不足

  今年以來,我廠在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的`成績(jī),但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、由于我廠勞務(wù)工較多,人員素質(zhì)較低,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有時(shí)還很嚴(yán)重;

  2、我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,與一廠、二廠相比,差距還很大,仍需下大力氣整改。

  3、廠內(nèi)員工文化程度參差不齊,對(duì)安全知識(shí)的理解還不夠,安全意識(shí)比較淡薄,以后我廠在這一方面還得加強(qiáng)培訓(xùn)。

  4、安全檢查力度還不夠,部分安全管理人員的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠,與中心對(duì)安全工作的要求還有一定的差距。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  設(shè)備維修中心三廠廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,我廠于年初1月31日及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各維修車間也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì)后,由安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。通過檢查發(fā)現(xiàn),各維修車間基本實(shí)現(xiàn)車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  三、狠抓本安管理體系推廣應(yīng)用,全面提升本安管理水平

  本安體系運(yùn)行以及安全基礎(chǔ)管理情況

  (1)完善各項(xiàng)安全管理制度以及強(qiáng)化考核。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),我們對(duì)我廠的安全管理制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會(huì)議制度等制度,根據(jù)中心下發(fā)的部分安全管理制度,制定了設(shè)備維修中心三廠相應(yīng)的安全管理制度,制定并下發(fā)了《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》。

  根據(jù)我廠的實(shí)際情況在年初先后制定了20xx年《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《設(shè)備維修中心三廠本安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》及安全例會(huì)匯報(bào)要求等新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在2月6日對(duì)我廠的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和會(huì)審,并下發(fā)到各維修車間,5月各維修車間進(jìn)行了預(yù)案的演練工作。

  (2)相關(guān)本安體系文件的建設(shè)工作

  20xx年這一年,我廠以本安一級(jí)為目標(biāo),預(yù)防管理為核心,著手開展本安體系管理,首先,成立了本質(zhì)安全管理委員會(huì),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),完成了體系運(yùn)行的所有內(nèi)頁(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查資料,以及制度、安規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)工作的評(píng)審和補(bǔ)充;同時(shí)也對(duì)上級(jí)單位查出隱患及時(shí)整改和反饋上報(bào)。其次,我廠首先對(duì)本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進(jìn)行學(xué)。,并且對(duì)各部門體系管理人員和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn),為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好基礎(chǔ);我廠嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)管理辦法,對(duì)管理人員進(jìn)行多次修正培訓(xùn),使得體系管理和系統(tǒng)運(yùn)行步入了正軌同時(shí)也收到了良好的成績(jī)。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 8

  光陰似箭,xx這一年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里,維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績(jī),為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、日常工作中,工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、這一年我部完成日常住戶維修2700余次,有效投訴處理及時(shí)率100﹪,多次得到業(yè)主的好評(píng)。

  二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶我們?cè)黾恿搜b修押金,使其違規(guī)成本增高。

  監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井,對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903R22;的業(yè)戶,我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

  三、工作中,我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會(huì)做得游刃有余。

  四、遺留問題處理

  工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,特別辣手的問題報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚怼L貏e是交叉施工的地方老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動(dòng)。

  五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行

  電梯基本正常運(yùn)行,荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保,有針對(duì)性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問題較少,但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰,發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),已不能滿足業(yè)主正常用電,我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量,并及時(shí)的上報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用,確保小區(qū)正常供電。

  六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉

  28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,在未來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的`運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工,就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行

  七、員工思想狀況比較穩(wěn)定

  我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,在6月7日,8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂,以前都是我們自己維修費(fèi)用效大,經(jīng)過和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同,查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù),然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí),糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘,值班人員張澤軍遇事沉著冷靜,在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作規(guī)范,把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。

  八、存在的問題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

  2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

  3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

  4、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

  九、下一步計(jì)劃和打算

  1、通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水平;

  2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo);

  3、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,利用績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性:

  4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

  總之,在明年度,我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 9

  參加工作以來我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

  始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn),堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的'態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。

  此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會(huì)議,通過執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。

  三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)

  我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。不管是在機(jī)關(guān)還是網(wǎng)點(diǎn),工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)。電腦運(yùn)維工作?梢哉f是保障了xx銀行業(yè)務(wù)生產(chǎn),促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)效率提升。我在保障我行生產(chǎn)運(yùn)行上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 10

  時(shí)間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對(duì)我來講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過歡快也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平凡的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,能讓這些種子健壯成長(zhǎng),為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

  此刻,我將20xx年在公司的經(jīng)受作一個(gè)簡(jiǎn)潔的概括:

  一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和確定并委以重任

  20xx年年中,在公司進(jìn)行的公開聘請(qǐng)中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)當(dāng)運(yùn)維部副經(jīng)理一職。x月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁把握器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事 一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、xx停車場(chǎng)、xx醫(yī)院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)把握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的`力氣有了一個(gè)質(zhì)的提升。

  二、一年工作重點(diǎn)及工作狀況

  1、20xx年xx月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和部門同事的協(xié)同關(guān)懷下,了解把握和生疏了部門的主要工作任務(wù),如:招行xx分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、xx公園智能停車場(chǎng)系統(tǒng),xx醫(yī)院、xxx安分局、xx監(jiān)控系統(tǒng)、xx交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxx環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。

  2、x月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持關(guān)懷下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為xx密押系統(tǒng)升級(jí)、xx停車場(chǎng)系統(tǒng)、xx院和xx分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxx系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。

  3、x月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順當(dāng)交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順當(dāng)通過,順當(dāng)完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順當(dāng)制定和實(shí)施。

  4、在此過程中遇到的困難和麻煩:

  ①招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門、應(yīng)急通道消防門和POS消費(fèi)系統(tǒng)問題, 主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)消逝,分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最麻煩的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在確定問題。

  ②其次問題較多的是環(huán)保xxx和排污費(fèi)問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題消逝稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級(jí)問題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不生疏。

 、圩罱K,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機(jī)、測(cè)速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。

  5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平常工作狀況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

  三、20xx年工作方案及支配

  20xx作已近尾聲,20xx又將接到xx、xx、xxx項(xiàng)目和環(huán)保污染源把握及金牛項(xiàng)目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的閱歷教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好預(yù)備,具體實(shí)施方案:由于新的一年即將接到4x個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門再聘請(qǐng)一位工程師,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;依據(jù)現(xiàn)在的狀況,本部門將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位,

  1、一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢;

  2、每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

  3、更加完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的狀況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,迅速而靈敏支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、對(duì)公司制度和管理的建議

  針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

  1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開頭使用,所以消逝問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避開不了在客戶面前向公司有關(guān)方詢問處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問題又消逝新的問題。希望公司1x在這方面得到改進(jìn)。

  2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商供應(yīng);如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,xx此問題應(yīng)首要解決。

  3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來導(dǎo)致工程師不能與客戶準(zhǔn)時(shí)了解狀況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的督促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)潔的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了確定的資源鋪張和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

  五、新年設(shè)想與期望

  20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和進(jìn)展,當(dāng)然自身還有確定的不足。期望xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和同事的支持關(guān)心下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能賜予指正和批判,我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間我司運(yùn)維x市平安城市項(xiàng)目又安全并保質(zhì)保量的完成了一年,在這一年的時(shí)間里,雖然也遇到了一些問題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高大家的業(yè)務(wù)和技能,現(xiàn)對(duì)過去的一年和未來的運(yùn)維做個(gè)總結(jié)和以后的規(guī)劃!

  一、工作匯報(bào)

 。1)重點(diǎn)完成工作事項(xiàng)

  在20xx年運(yùn)維工作以來,我運(yùn)維項(xiàng)目出色的完成了業(yè)主交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力虛心學(xué)習(xí),快捷高速保質(zhì)保量的處理各項(xiàng)工作,也得到了業(yè)主方面對(duì)我運(yùn)維部門工作的肯定。

  20xx年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊(duì)的卡口平臺(tái)對(duì)接,我部門接到需求通知就向上級(jí)有關(guān)部門反映此問題,但是由于設(shè)備不兼容等問題造成電子警察無法與平臺(tái)對(duì)接,我部門也在第一時(shí)間向甲方說明告知了無法接入的詳細(xì)問題報(bào)告,并得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在卡口平臺(tái)上的設(shè)備全部轉(zhuǎn)接到互信卡口平臺(tái)上,我部門和相關(guān)部門和技術(shù)人員交流后用時(shí)三天就把設(shè)備接好了,并調(diào)試成功正常使用。5月份機(jī)房空調(diào)出現(xiàn)回路二低壓報(bào)警,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和甲方反映了此問題并咨詢了空調(diào)廠家技術(shù)人員,由于廠家保修費(fèi)用較高且路程遙遠(yuǎn),空調(diào)設(shè)備是保證機(jī)房環(huán)境和相關(guān)核心設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要設(shè)備維修時(shí)間耽擱不得,于是就在本市區(qū)內(nèi)找了家具有相關(guān)空調(diào)維修資質(zhì)的單位來承擔(dān)本次維修任務(wù),維修用時(shí)2天就修復(fù)了,原因是有地方漏氟導(dǎo)致空調(diào)回路二無壓力無法制冷,修好后維修公司并承諾對(duì)同一點(diǎn)相同故障提供三個(gè)月的維修保障服務(wù)。

  6月份甲方提出要對(duì)我局建設(shè)的所有卡口設(shè)備進(jìn)行雷達(dá)測(cè)速校準(zhǔn)工作,此問題上報(bào)給相關(guān)部門后領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟進(jìn)并安排了相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助我部門并成功的完成了雷達(dá)測(cè)速的校驗(yàn)工作并通過驗(yàn)收。11-12月份重點(diǎn)完成了,對(duì)機(jī)房設(shè)備若干次故障的排查和處理工作,主要是陣列硬盤壞了一塊,和廠家溝通后更換了一塊就解決了, 儲(chǔ)存有些硬盤無法正常讀寫,在和廠家售后溝通和技術(shù)溝通后就順利的把問題解決了,并最大限度的保存了存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性

  (2)工作重難點(diǎn)問題

  在20xx年中我部門出色的完成了業(yè)主方交辦的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在不少問題。比如5月份維修空調(diào)事件,回路二低壓報(bào)警,聯(lián)系空調(diào)廠家協(xié)調(diào)維修但是廠家說過保了需有償維修再就是路途遙遠(yuǎn)維修價(jià)格也會(huì)很高,廠家建議我以找當(dāng)?shù)夭块T維修空調(diào)的處理維修會(huì)要便宜些,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征得領(lǐng)導(dǎo)同意在當(dāng)?shù)卣覀(gè)空調(diào)維修商處理,已節(jié)省成本開支。但在今年年底前幾天又出現(xiàn)了空調(diào)回路一低壓報(bào)警和加濕器缺水報(bào)警等故障,由于此次問題嚴(yán)重經(jīng)過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)由廠家派技術(shù)人員上門來負(fù)責(zé)維修。這期間為了聯(lián)系維修空調(diào),在費(fèi)用申請(qǐng)審批流程上耽擱了不少時(shí)間,流程復(fù)雜且緩慢,給運(yùn)維工作造成了一定的影響。今后希望大家在工作協(xié)調(diào)方面要再接再厲,大家相互配合,對(duì)于處理不了的問題及時(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)早匯報(bào)早處理!

  二、思想指導(dǎo)

  對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,通常要從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的`所愛盡自己最大的努力。工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信大家會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,請(qǐng)大家加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 12

  不知不覺間,來到BS公司已經(jīng)有5年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得一些成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去,回眸過去的一年,堅(jiān)持在碧水公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)的崗位上,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下,對(duì)所負(fù)責(zé)的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作,從而確保全年度所運(yùn)營(yíng)的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故,并使在污染源在線數(shù)據(jù)(水質(zhì)在線19間企業(yè)共14套COD、17套流量計(jì)、6套氨氮設(shè)備)運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。

  二、 在工作中主要存在的問題有:

  1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

  2、在運(yùn)維工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)新的設(shè)備還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在運(yùn)維工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 在碧水公司要認(rèn)清自己的位置,自己付出了多少,回報(bào)就有多啊少。 3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了服務(wù)時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ嵘龑?duì)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí);與身邊同事領(lǐng)導(dǎo)的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

  四、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的`工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急; 在運(yùn)維企業(yè)有國(guó)控省控市控污染源,點(diǎn)位多的情況下,工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況多,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩?fù)瓿桑智逯鞔魏洼p重緩急,才能把工作做好

  2. 工作不夠精細(xì)化; 平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié); 在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

  4. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象; 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計(jì)劃

  其中,以下幾點(diǎn)是我一六年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、 要提高大局觀,注重團(tuán)隊(duì)合作;

  4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;

  5、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作 。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 13

  20xx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

  1、x網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

  1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止x月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修x次,電子派單x次,安裝用戶x戶,搬遷用戶x戶,平移用戶x戶,開通副機(jī)用戶x戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)x項(xiàng),實(shí)施x項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  3)完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設(shè)施建設(shè)。

  4)運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

  2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

  運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時(shí)對(duì)x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

  2)20xx年對(duì)全縣所轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

  3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移x戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶。

  二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的`技能。

  三、存在問題及不足

  1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

  3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。

  5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

  4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

  5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 14

  隨著歲末鐘聲的臨近,回顧過去一年的設(shè)備運(yùn)維工作,我心潮澎湃,感慨萬千。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,我們?cè)O(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,不僅保障了生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,還實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維效率與質(zhì)量的雙重提升。以下是我對(duì)本年度設(shè)備運(yùn)維工作的全面總結(jié)。

  一、工作回顧

  1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

  本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了定期巡檢、保養(yǎng)和維修。通過預(yù)防性維護(hù)措施,有效降低了設(shè)備故障率,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。同時(shí),我們引入了智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,確保生產(chǎn)線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  2. 故障響應(yīng)與處理

  面對(duì)突如其來的設(shè)備故障,我們迅速響應(yīng),組建了應(yīng)急處理小組,通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、故障分析、快速維修等一系列措施,有效縮短了故障停機(jī)時(shí)間,減少了生產(chǎn)損失。此外,我們還建立了故障案例庫(kù),對(duì)每次故障進(jìn)行記錄、分析和總結(jié),為今后的故障預(yù)防和處理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  3. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

  為了提升運(yùn)維效率,我們積極探索新技術(shù)、新方法的應(yīng)用。比如,引入遠(yuǎn)程運(yùn)維技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)遠(yuǎn)程設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和故障診斷,大大縮短了故障處理時(shí)間;推廣使用智能巡檢機(jī)器人,減輕了運(yùn)維人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了巡檢的準(zhǔn)確性和效率。這些技術(shù)的應(yīng)用,不僅提升了我們的運(yùn)維能力,也為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了力量。

  4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

  我們深知,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。因此,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期組織團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。同時(shí),我們加大了對(duì)運(yùn)維人員的培訓(xùn)力度,不僅提升了他們的專業(yè)技能,還培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力。通過一系列的培訓(xùn)和實(shí)踐,我們的團(tuán)隊(duì)更加成熟、專業(yè)、高效。

  二、工作反思

  盡管我們?cè)谠O(shè)備運(yùn)維方面取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。比如,部分設(shè)備老化嚴(yán)重,維修成本較高;部分運(yùn)維人員對(duì)新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練;在應(yīng)急處理方面,有時(shí)還存在反應(yīng)不夠迅速、處理不夠徹底的問題。針對(duì)這些問題,我們將制定具體的改進(jìn)措施,加大投入,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升運(yùn)維水平。

  三、展望未來

  展望新的一年,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主”的原則,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng),做好設(shè)備運(yùn)維工作。我們將繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)運(yùn)維智能化、數(shù)字化發(fā)展;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升整體戰(zhàn)斗力;完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)和處理能力。我們有信心、有決心在新的一年里,再創(chuàng)佳績(jī),為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  總之,過去一年的設(shè)備運(yùn)維工作雖然充滿挑戰(zhàn),但我們以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來,我們將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

  設(shè)備運(yùn)維年終工作總結(jié) 15

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年在設(shè)備運(yùn)維領(lǐng)域的辛勤耕耘與不懈努力,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為取得的每一份成績(jī)感到自豪。以下是我對(duì)本年度設(shè)備運(yùn)維工作的全面總結(jié)與反思。

  一、工作回顧

  1. 日常維護(hù)與優(yōu)化

  本年度,我們團(tuán)隊(duì)將設(shè)備日常維護(hù)工作視為重中之重,堅(jiān)持每日巡檢、周度復(fù)查、月度深度保養(yǎng)的“三層次”維護(hù)體系。通過這一體系,我們有效預(yù)防了多起潛在故障的發(fā)生,確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),針對(duì)部分老舊設(shè)備,我們進(jìn)行了性能優(yōu)化和升級(jí)改造,不僅提升了設(shè)備效率,還延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,為公司節(jié)約了可觀的維護(hù)成本。

  2. 故障響應(yīng)與處理

  面對(duì)突如其來的設(shè)備故障,我們團(tuán)隊(duì)始終保持著高度的責(zé)任感和快速的響應(yīng)能力。通過建立故障預(yù)警機(jī)制和緊急響應(yīng)流程,我們能夠在最短時(shí)間內(nèi)定位問題、制定方案并實(shí)施修復(fù),最大限度地減少了停機(jī)時(shí)間,保障了生產(chǎn)的連續(xù)性。今年,我們成功處理了XX起重大設(shè)備故障,每一次都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)技能的集中展現(xiàn)。

  3. 技術(shù)創(chuàng)新與培訓(xùn)

  為了不斷提升運(yùn)維水平,我們積極引入新技術(shù)、新方法,如智能監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)等,這些技術(shù)的應(yīng)用極大地提高了運(yùn)維效率,實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)維修到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。此外,我們還定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流,不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  二、工作反思

  盡管在過去的一年中我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的.不足。一是部分設(shè)備維護(hù)記錄不夠詳盡,影響了后續(xù)故障分析的準(zhǔn)確性和效率;二是部分新技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入,未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能;三是團(tuán)隊(duì)成員之間的技能水平存在差異,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  三、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主”的運(yùn)維理念,深化日常維護(hù)與優(yōu)化工作,確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),我們將加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極探索和應(yīng)用新技術(shù)、新方法,提升運(yùn)維智能化水平。此外,我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技能水平,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  總之,設(shè)備運(yùn)維工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要我們始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在未來的日子里,我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

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