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教學校長個人工作總結

時間:2024-01-19 11:23:33 煒亮 總結 我要投稿

教學校長個人工作總結(精選15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的教學校長個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

教學校長個人工作總結(精選15篇)

  教學校長個人工作總結 1

  本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動加強思想政治學習。

  半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學工作

 。ㄒ唬、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。

  二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

  三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的'基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

  3、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。

  4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。

  5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。

  6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。

  7、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。

  8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。

  9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。

  10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。

  11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

  12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

 。ǘ、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

  三、明確方向,繼續(xù)努力

  本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

  教學校長個人工作總結 2

  本學期,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學與教育教學研究管理和指導工作,F(xiàn)對本學期工作總結如下:

  一、義務教育均衡發(fā)展迎檢工作

  本人分管均衡發(fā)展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發(fā)展相關標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。

  二、教學、教研工作

  1、進一步修訂《學校章程》,現(xiàn)已定稿。經(jīng)研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養(yǎng),塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。

  2.規(guī)范教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環(huán)節(jié)的管理。每月由教務主任組織一次教學常規(guī)檢查。檢查內容為教師的教學設計(導學案)、作業(yè)布置與批改等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關老師進行整改。

  3、加強教學方式方法的監(jiān)控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學”,在各環(huán)節(jié)教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術,形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現(xiàn)知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養(yǎng)型”轉變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調整并改進。

  4、本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業(yè)務領導按備課組分科進行評課指導,在優(yōu)化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。

  5、加強校本培訓,助推教師專業(yè)發(fā)展。領導班子成員根據(jù)分管的工作內容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業(yè)務培訓。

  6、加強畢業(yè)班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉。

  7、12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態(tài)進行了分析,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創(chuàng)佳績》的主題講話。經(jīng)反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產(chǎn)生了極大的教育意義,收效顯著。

  三、存在問題

  1.本人工作有時不夠主動和積極,布置多,親為少,沒有全力發(fā)揮對教學、教研的指導作用。

  2、對于非畢業(yè)年級的尖子生或優(yōu)秀生的培養(yǎng)關注還是不夠,教務處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實施辦法。

  3、班主任要加大學習管理與調控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側重地跟蹤問效,及時調整學生的時間分配,督促學生完成作業(yè),切忌學生走極端。

  4、實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。

  本學期,在擔任后勤副校長職務后,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環(huán)境,面對生疏的后勤業(yè)務,感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務,提高本部門工作效率和質量,通過加強業(yè)務學習,虛心向校長及本部門領導求教,認真聽取學校行政和教師的意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中,始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,落實“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風,工作中團結協(xié)作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理:

  1、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理

  本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的'管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

  2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

  在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數(shù)量。

  教學校長個人工作總結 3

  一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業(yè)。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程,并能自覺遵守職業(yè)道德。

  一、業(yè)務知識和工作能力方面

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作學校新的發(fā)展時期對我的要求。在工作中,根據(jù)新課改的`教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現(xiàn)的問題。教學效果良好。

  二、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

  一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

  三、工作業(yè)績方面

  1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

  2、實行推磨聽課

  我校堅持實行備課組推磨聽課制度要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經(jīng)過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高。組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,并組織教師開展討論。

  3、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。

  4、自己在教學一線,所教班級學生發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著。

  在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮斗。

  教學校長個人工作總結 4

  在區(qū)教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結:

  一、組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質

  無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

  在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。

  二、強化德育管理,凈化育人環(huán)境

  領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

  繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

  注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

  三、狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質量

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

  抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

  我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的.重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

  四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量

  學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

  教學校長個人工作總結 5

  一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業(yè)務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創(chuàng)建高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機,著力推進師資隊伍業(yè)務素質提高,努力提升教學質量,取得了一定成績,現(xiàn)總結如下。

  一、外出培訓與校本研究并進,大面積提高教師業(yè)務能力

  我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業(yè)務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

  校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業(yè)務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質課獲獎率比去年番一翻。

  二、全面落實課程方案,扎實推進素質教育

  學校教學工作的重點是深入實施素質教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)的.通知》、《山東省教育廳關于印發(fā)的通知》等指導性文件,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各項目標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我?guī)ьI教師再次學習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的課程評價體系,學期末,我依據(jù)縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。

  我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證。通過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規(guī)來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主發(fā)展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。

  在學生學業(yè)成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn),這種多元化“立體”評價,樹立了學生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文在《改革與超越》一書中發(fā)表。三、正確把握課程標準,學科教學成績顯著

  在搞好學校教學工作的同時,我不放棄自己所任學科的教學研究,本學年,我擔任三年級兩個班的學科教學,新一輪課程改革以來,我雖多次參加了品德課的教材培訓,但具體上這門學科還是第一年,我利用培訓所學理念,精心設計品德學科實踐活動,帶領學生考察家鄉(xiāng)和學校周圍的環(huán)境,讓學生分小組調查農村生活的鄰里關系,帶領他們到郵局參觀訪問,切實把德育生活化,孩子們積累了豐富的資料,兩學期我班學生學習成績顯著,德育效果明顯。

  回顧一學年的工作,不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學,都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,與全體同志團結一心,踏實工作,力求下學年把學校教學工作推向更高的層次,推動明集一小教育教學更快更好的發(fā)展。

  教學校長個人工作總結 6

  一年的時光就這樣過去了,回顧一年的工作,任德育副校長以來,感受頗深。在教育主管部門和校長的正確領導下,懷著強烈的使命感和責任感,始終牢記并認真踐行本人的:“真情與學校相伴,真愛與服務同行”的工作格言,加強學習,努力提高個人修養(yǎng),明確職責、擺正位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快學校發(fā)展的事業(yè)中去。較好地完成了各項工作任務,取得了點滴成績,F(xiàn)將本本人的思想和工作總結如下:

  一、加強學習,提升自我修養(yǎng)

  我深知作為一名德育校長,不管自己的能力水平有多高,首先從思想和德行上要過硬。所以我一直將提高思想素質和理論學習作為自身的重要任務,也是作為一名學校領導的立身之本,成事之基。因此我抓住在家和工作閑暇之余加強學習,努力提高自身思想道德素質和政治成熟度,激發(fā)自己不斷進步、不斷朝著新的目標奮進。

  二、以身作則,樹立良好形象

  作為一名德育校長更要嚴于律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。因此在工作和事業(yè)面前,我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,歷來顧全大局,注重團結,率先垂范,以身作則,以誠待人、任勞任怨,扎實細致。從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。把這“三個一”變成自己的自覺行動,貫穿于日常工作始終。做領導和群眾的表率,全心全意為學校服務。

  三、求真務實,提高工作能力

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,盡量不把矛盾上交校長。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。盡管我并不優(yōu)秀,但組織能賦予我這個職務,我想這也是對我為人、工作能力和水平的一次檢驗。所以我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)我的人生價值,帶領全體教師踏實工作,才能促進第一小學教育事業(yè)的騰飛,才無愧于組織對我的信任,無愧于校長年的栽培和厚愛,無愧于全體教師的鼓勵與支持,也是為讓曾經(jīng)有過質疑的人的一種轉變和認可。就是基于這樣的想法,我每天快樂的工作著,即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔,依然樂在其中。

 。ㄒ唬┰趲煹陆ㄔO方面,撐好一個支點。就是狠抓德育隊伍建設,強化育人意識。

  1、認真制定了關于師德建設實施、考評、獎懲、培訓等方面計劃、細則及相關制度和師德提升年活動方案。

  2、為深入貫徹落實區(qū)教育局師德提升年活動要求本著“點亮童心,放飛夢想”的育人理念,因為要想點亮孩子們的童心,那么首先我們老師就必須擁有“健康、陽光、豁達、向上”的良好心態(tài),才能更好的影響教育學生。因此我們繼續(xù)強化郭校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”,來凈化老師美好心靈。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行為進行檢查和學生問卷調查。學期末采取學生、同行、領導對老師的師德進行綜合評價。在校門口設立師德公開信箱,對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業(yè)道德的行為我們及時找其談話,使其改正。到目前為止還沒有看到一封反映教師和學校的信件。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”為主題的師德演講賽。用身邊的事教育身邊的人,以產(chǎn)生“親近感”,更有說服力。但在師德輔導與培訓方面,我覺得做的很不夠,不應只是為了應付檢查單純的抄筆記,應開辟時間真正組織教師認真學習《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》“從教五禁令”“八不準”等教育法律法規(guī)。來教育和影響教師不斷提高師德修養(yǎng),增強愛崗敬業(yè)的職業(yè)責任感和使命感。提升教書育人的良好形象。

  3、深入做好“三全育人”工程!叭庇斯こ碳丛谟诉^程中本著“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則,結合區(qū)教育局扶困助學工作,我們在上學年的基礎上對包保對象進行了部分調整,要求平時所有領導、教師在思想、學習、生活、安全等方面對包保學生進行幫扶;但這項工作還沒有真正行動起來,沒真正落到實處。下學期我們必須扎實開展,讓所包學生真正受益,實現(xiàn)在全校范圍內創(chuàng)設“全員育人”的良好氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。

  (二)德育就是童心的守護。德育的載體是活動,點亮童心教育的目標。

  1、舉辦“踐行社會主義核心價值觀,做正能量的使者”演講比賽。

  比賽現(xiàn)場氣氛熱烈,演講情緒激昂,參賽選手們分別圍繞著“富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善”二十四字基本內容,結合個人實際,以飽滿的熱情、高亢的聲音,生動地講述著自己身邊一個個的真實事例,表達了對社會主義核心價值觀的理解,展現(xiàn)了新時期小學生積極向上的精神風貌和弘揚真善美的價值追求。

  2、舉行“誦讀經(jīng)典百首古詩詞大賽。

  通過本次古詩詞的誦讀活動,不僅使中華民族的文化遺產(chǎn)得以廣泛傳播,而且學生在此活動中是最大受益者,通過誦讀大量振奮精神,溫潤生命的詩文,使學生受益終身,并提高了誦讀的興趣。我們將在以后的教育教學工作中,繼續(xù)深入地開展這項活動,讓“古詩”這一華夏精髓真正沁入每個孩子的心田。

  3、“我們的節(jié)日·清明”主題教育系列活動。

 。1)以國旗下講話的形式對學生介紹了關于清明節(jié)的來歷、有關先烈的事跡介紹等,號召大家向先烈們學習。通過講話學生知道了革命先烈們的感人事跡,紛紛表示要繼承先烈遺志,奮發(fā)學習,立志成才,愛國愛鄉(xiāng),學好本領。

 。2)開展祭奠革命先烈活動。組織高年級同學到“日本侵略者掠奪美溪林區(qū)木材罪證遺址(蘭新經(jīng)營所)”參觀,以實際行動表達對革命先烈的感恩懷念。

  4、“六一”兒童節(jié)。

  六一兒童節(jié),以過一個“有趣、有味、有文化的兒童節(jié)”為宗旨,以“共享和諧,快樂之夢”為主題,開展豐富多彩的文藝活動,讓孩子們過一個充實而又有意義的節(jié)日,激發(fā)學生熱愛生活、熱愛校園、關愛小伙伴的豐富情感,充分展示學生的才華。

  5、“美溪區(qū)第x屆師生藝術”節(jié)。

  美溪區(qū)第x屆師生藝術節(jié)以“陽光下成長夢想中起飛”為主題,大力開展熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義教育活動,展現(xiàn)學生朝氣蓬勃、天天向上的精神面貌,努力學習,勤于探索、敢于創(chuàng)新的青春風采。

  6、舉行第x屆班隊會觀摩課大賽

  此次的比賽各個班級的主題都是“踐行社會主義核心價值觀”為大目標,自己擬定小標題。比賽定在每周的星期一下午班隊會課上,參賽班級共計12個,每周一個班級進行展示。從3月9日到xx月25日比賽歷時幾個月的時間,展示的地點定在能容納200人的階梯教室。全校所有的班主任都參與評分,并且每個班級都派出5名學生代表觀看。

  7、"我們的節(jié)日·端午"系列主題活動。

  端午節(jié)前夕,布置學生通過書籍閱讀和上網(wǎng)查詢,了解端午節(jié)的相關知識,并在班會上進行交流學習。我組織利用少先隊活動課開展"我們的節(jié)日·端午"系列主題活動。

  8、豐富多彩的大課間。

  大力開展陽光體育運動,使學生每天鍛煉一小時落到實處,讓學生享受運動、享受陽光、享受快樂、享受健康,儼然使大課間活動成為了校園里的一道亮麗風景線。

  9、開展校本課程。

  根據(jù)上級要求開展了一系列文體活動,通過各種興趣班小組(圍棋、跳棋、軍棋、象棋、乒乓球、書法等)的開展,進一步推動了素質教育的開展,豐富了學生的課余生活。

  10、重陽節(jié)慰問演出:10月21日重陽節(jié)之際,我組織部分優(yōu)秀少先隊員到美溪敬老院開展慰問演出。21日中午,少先大隊部組織百名優(yōu)秀少先隊員赴學校德育基地——敬老院進行了慰問演出。活動中,少先隊員關晶文、何思璇兩位同學代表全體師生,向老人們致節(jié)日致詞,周旭、周愛琳等20余名少先隊員為老人們表演了精彩的節(jié)目,孩子們用優(yōu)美的舞姿和動聽的歌聲傳達對老人們的敬愛之情,優(yōu)秀少先隊員代表還幫助敬老院的叔叔阿姨們打掃了衛(wèi)生,并與老人們親切交談。

  11、“紅領巾送溫暖”慰問演出走進社區(qū):自古以來,孝敬長輩是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,它既是學雷鋒活動的延續(xù),也是雷鋒精神的發(fā)揚和深化。為傳承和弘揚雷鋒精神,我組織演出團帶著全校師生的深情厚誼,走進了社區(qū),共同開展了一場“紅領巾送溫暖”慰問演出。演出地點設在了勝利社區(qū)的老年活動中心,60余名老人和社區(qū)工作者觀看了演出。

  12、“我運動,我快樂,我健康”為主題冰雪活動:12月10日下午,組織學生在校園中進行了“我運動,我快樂,我健康”為主題的堆雪人比賽。

 。ㄈ┩怀鲆粋重點,繼續(xù)強化養(yǎng)成教育。

  我組織學生學習并背誦《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,加強禮儀教育與訓練,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊為載體,并以“好習慣伴我快樂成長”為主題,并且把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》改編成快板和兒歌的形式,讓學生們加深記憶。以“九個好習慣”要求為重點,其中含蓋九項、共計81條好習慣。以學生文明禮儀教育為突破口,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育,著重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。著重對學生進行以文明禮儀為重點的`文明養(yǎng)成教育,在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內化為素質,逐步養(yǎng)成“文明用語脫口而出,文明行為隨處可見”的好習慣,要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學生的主體作用,并且每周的值日督察組組長都要對本周文明站隊、安全離校作一總結,下周一升旗儀式進行公布。其目的是強化學生的行為。讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。目前,“進出校門按規(guī)定路線走,上下樓梯靠右走?”成了我校學生走路的口號,同時文明站隊、走路的好習慣也成了校園亮麗的風景線。

 。ㄋ模、樹好一面旗幟,繼續(xù)深化文化建設。

  我校內部裝修已經(jīng)結束,在每位師生心中,校園的干凈整潔已經(jīng)成為一種品行,一種習慣,每天清晨都能看到師生們忙碌清掃的身影,那窗明幾凈就是最好的證明。本學期,為了充分利用校園的每一個角落,營造育人的良好環(huán)境和氛圍,我還分別確定了不同樓層的教育主題,一樓為基礎知識篇,二樓為成語故事篇,三樓為英語常識篇,四樓為名人勵志篇。當師生們步入教學樓首先映入眼簾的就是校長寄語,她激勵著師生共進和成長,教師風采展中的張張笑臉,組合成了一只待飛的雄鷹,就像第一小學承載著的希望,正欲振翅飛翔。那每一個樓梯踏步的立志話語,更是句句入心,真正讓校園的草木說話,讓校園的墻壁育人,讓校園文化成為全面育人的輻射源,成為素質教育的能量庫,成為校園教育的一本無聲教科書,時刻滋養(yǎng)著全校師生,達到潤物細無聲的教育效果。

 。ㄎ澹┩貙捯粋空間,形成家校共建和諧局面。

  人們常說:“父母是孩子的第一位老師,家庭是孩子受教育的第一課堂”,由此可見,家庭教育對學生思想品德的形成有著至關重要的作用。因此,我重視和發(fā)展家庭教育,

  開好每一次家長會,幫助家長樹立正確的教育思想,提高對素質教育的認識水平,把家庭教育與學校教育緊密結合起來,共同關愛學生。此外,還在每學期開設了家長開放課,讓家長們都能走進課堂,更進一步地了解學校的教學情況以及孩子的上課情況等,并邀請家長針對教師的教學提出合理化建議,F(xiàn)在,家長已成為我校與家庭聯(lián)系的紐帶,成為學校教育和家庭教育交流的橋梁,融洽了家校關系,形成了學校工作家長支持,家教困惑學校幫助的良好局面。

 。┘訌姲踩麄鹘逃龑W生感悟生命價值。

  本學期,我堅持“安全第一,預防為主”的方針,扎實開展“平安校園”活動。

  加強安全宣傳教育,引導學生感悟生命價值,努力營造良好的校園治安環(huán)境和育人環(huán)境,保障師生的身心健康和生命安全,確保校園的安全穩(wěn)定。為了避免踩踏事件的發(fā)生,我分三個時段放學。這樣就避免了擁擠的現(xiàn)象。并且給每位學生發(fā)放一張《安全接送學生告之家長書》,要求學生每天放學后在教室前分班整隊等候,各班老師負責整隊、帶隊出校門,每天門崗值日教師負責校門口秩序,校門開啟之后學生排隊按照從低年級到高年級逐次離校,學生必須到學校門口兩側的減速帶才能離隊去找各自的家長,督察小組成員負責檢查離校情況,對不文明現(xiàn)象進行監(jiān)督糾正。現(xiàn)在學生的離校井然有序,學生逐漸養(yǎng)成了自覺排隊離校的習慣。

  四、存在的問題與不足:

  1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統(tǒng)性還不強。

  2、文字材料和研究能力急需提升。

  3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

  4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入。

  總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

  雖然經(jīng)過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續(xù)前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。同各位同事一道,在校長的帶領下,為加美溪的發(fā)展而不懈工作!

  教學校長個人工作總結 7

  本期以來工作,在中心校行政的指導下,在全體老師們的配合下,圓滿的完成了上級布置的任務。

  一、取得的成績:

  1、扎實開展教育教學工作,年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了張慧玲,周瑾一批新秀。

  2、德育素質化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中,進一步得到激發(fā)。

  3、安全衛(wèi)生工作落到了實處。安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  4、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。

  二、具體做法

  1、重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的.反復訓練,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,

  2、注重教學工作,開學期初制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。;學風”建設。開展了“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;學習有創(chuàng)意、有新意)強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識。教師在教學的得失中學到了經(jīng)驗。安全工作嚴格執(zhí)行上級關于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度,切實做到了層層有目標,人人有責任。后小學校長年度工作總結勤工作,專人抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。嚴把食堂“四關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關,品嘗關、確保了師生飲食安全和飲食標準。

  三、存在問題

  1、教學條件差,質量底子破,班風,學風不夠濃,有待改變。

  2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設未形成體系,教學質量無特色。

  教學校長個人工作總結 8

  xx年是短暫又充實無比的一年,我和各位成員緊密團結在李子峰校長的周圍,積極參與校長工作室的一次次活動,我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵、相互促進、共同進步。雖然很忙碌,但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結為以下幾個方面:

  一、理論積淀,提升素養(yǎng)。

  做一位業(yè)務精良、有管理能力的好校長,做一位有思想、有抱負的好校長——這是我追求的理想。為了實現(xiàn)自己的管理夢想,我潛心學習作為校長應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了關于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面的理論書籍,讓我對學校管理有了更清晰的.認識,為我今后的工作指明了方向。

  二、合作爭鳴,突破自我。

  在“李子峰名校長工作室”這個平臺,我積極參加各類交流研討活動。特別是去大連各個小學的參觀學習,我了解了他們的辦學思路,管理方法,尤其是在聽了各位校長的報告后,我深深體會到了什么是有智慧的校長,怎樣才是最科學的管理模式,我相信,這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

  每參加一次活動,都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展。“李子峰名校長工作室”給我提供了很多學習的機會,我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會,并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合,查不足,找差距,構建先進的辦學思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。

  總之,“李子峰名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質的空間,也成為我們互相學習,互相促進的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長工作室”。在這個大家庭里,我們找到了自己前進的方向,體會到了互助共進的熱情,領略了名師的風采!皳P帆起航,路就在前方!”在今后的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,開拓進取。我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作,為教育事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  教學校長個人工作總結 9

  在上級的領導、關心下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年上學期,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質教育的全面推進,迎來了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面取得好成績,得到社會各界和家長的認可,堪以安慰!場黨委對學校領導班子進行全面調整,xx年6月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎。

  科學管理、文明治校

  建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的.經(jīng)驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據(jù)上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協(xié)調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。深入調查研究,吸取群眾精華

  常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領導開展工作,群眾為基礎之基礎,脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。采取

  集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了干群關系,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。

  理清工作思路,明確工作目標

  新班子成立后,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,盡快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反復思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學,F(xiàn)狀,確定了工作思路和發(fā)展目標:以抓好班風為突破口,促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透 落實制度,科學治校。企業(yè)靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規(guī)范化。

  各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

  事半功倍,成績慰心

  一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發(fā)展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權、決事有據(jù)、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

  一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第14名,何武勛等同學考取?谵r墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發(fā)生明顯好轉。

  嶄新的起點。偉大的征程

  過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點。而未來的工作更為艱巨。

  常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把金和完小辦得更好!

  教學校長個人工作總結 10

  成為“湯健輝名校長工作室”成員是幸運的、幸福的。工作室里有理念前瞻、睿智幽默的室主任湯建輝校長,有精于管理的有為校長凌明川,有年輕穩(wěn)重、踏實進取的劉健、卿立述,有年輕活躍頭腦聰慧的尹顯亮、曹建波、劉冬梅……培訓中教育管理中前沿教育理念的解讀,也有學校教育管理中鮮活生動案例的研討,參加一次次活動就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升。學習中,我們的教育管理視野更開闊了,我們的教育管理思考更深入了……

  一、加強學習,不斷提高理論素養(yǎng)

  在“湯健輝名校長工作室”這個平臺,購買有專業(yè)書刊,組織有研討、交流、講座等活動,勤記筆記,投入研討,在研討中成長,在成長中探索;更加重視政治理論學習,認真學習廣漢市第十三次黨代會精神和市教育局“實施三大工程,落實三大保障,實現(xiàn)三個滿意”工作精神,積極投入到學校教育活動中;加強關于教育的最新改革動態(tài)和政策的學習,如:教育均衡發(fā)展、中央和省市的中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,《中國教育報》、《人民教育》、《西部教育》等專業(yè)教育報刊,深入學習教育教學最新發(fā)展動態(tài)。

  二、積極參與工作室活動,在活動中成長

  1、導師引領方向

  湯校長共享的《養(yǎng)大氣方能成大器》主題講座,“校長應該努力鉆研業(yè)務、增長專業(yè)知識、強化專業(yè)技能、陶冶專業(yè)精神,真正使自己成為一名業(yè)務型、專家型的領導”,“真正有眼光、有遠見、有責任感的校長,要加強學校的制度建設,要培育一個良好的機制,以利于學校的長遠發(fā)展”,“一個好校長帶出一批好教師就能辦出一所好學!,“要舍得培養(yǎng)教師、善于激勵教師”,句句浸潤著獨特的`教育思想、治校理念的良言催人深思……《龐小龍的潛能為什么激發(fā)了——山東杜郎口中學一位普通學生的個案調查》讓人學會如何撰寫教學案例的同時,更引人深層次思考究竟應從何入手構建高效的課堂……

  2、成員研討互進

  一位成員就是一處極佳的學習交流資源,成員所在校成功管理案例都讓大家深受啟發(fā),每次工作室活動,大家相互交流研討,共同提升管理水平與實踐策略,共同進步共同成長。

  劉健赴江蘇啟東學習歸來的《啟東“152010”課堂教學模式簡介》讓大家對啟東“152010”課堂教學模式的基本內容和操作辦法有了認識與了解,對各校構建高效課堂起到了良好的借鑒作用;卿立述《讀構建理想課堂的幾點隨想》和劉冬梅的《提高課堂教學成效的一點思考》讓大家對理想的課堂多了一份憧憬的同時更多了理性的思考;尹顯亮的《再讀《愛心與教育》》讓人深思師德師愛在教育行為中的重要性;曹建波的《教育七箴言》《兒童德育的“本位回歸”》讓人思考教育的本真……

  3、個人的收獲

  在這一期的工作室活動中,自己按照工作室的工作要求,對自己的教學管理作了新的審視和新的規(guī)劃,匯成《向曉紅自我分析報告》和《個人成長規(guī)劃書》,在這一過程中不斷反思不斷學習,自我規(guī)劃,自我激勵,不斷追求進步,以期實現(xiàn)自我發(fā)展,提升管理的能力水平;在工作室博客上發(fā)《他山之石,可以攻玉——赴山東杜郎口學習課堂教學模式有感》《做一個幸福的教師》等博文,記錄下自己在這學期中的點滴學習感受、思考和困惑;閱讀《找到學校的魂》、《高效課堂九大“教學范式”》等書籍,努力提升自己的理論水平。

  三、存在的問題

  由于個人水平有限,學校工作繁多,學習的時間難以得到保障。

  很感激市教育局高度關注成立了湯建輝名校長工作室,為我們搭建了學習、研討、交流的平臺,提供了發(fā)展、成長的途徑,讓我們在壓力中產(chǎn)生動力,讓我改變了平時更注重埋頭干,而缺少抬頭看和動腦想,整天忙于日常事務性工作,而較少思考學校長遠的發(fā)展的被動應付狀態(tài);也很感謝這個有思想、有凝聚力、有活力的團隊,讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗,在學習歷練中成長,開闊了視野,拓寬了思路;找到了差距,明確了努力的方向。

  讓我們一起學習、反思、踐行,相信前進的道路一定會灑滿陽光!

  教學校長個人工作總結 11

  為認真落實教育局《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關于開展“學師德新規(guī)范,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動。現(xiàn)就我校一學期來的相關工作總結如下:

  一、校長作為學校的最高行政首長和精神領袖

  其職責包括:系統(tǒng)地規(guī)劃學校,特別是學校的辦學目標及其實現(xiàn)目標的主要途徑;形成并完善學習型組織,以促進教師的專業(yè)成長和提升教師的生命質量;合理配置學校資源,以保證一個安全和有效率的教育環(huán)境;建立起學校、家庭和社區(qū)之間的合作關系,改善學校外部環(huán)境,引導家長和社會確立起對學校教育的合理期待;采取必要的措施,提高課堂教學的效率,以促使所有學生學業(yè)上的進步。

  作為校長,要盡可能地尊重團隊成員中個人的創(chuàng)造,盡可能地發(fā)揮個人的力量,而不要動輒以“學校利益”為借口,輕視和壓制教職員工個人的選擇和追求。凡是校長權力意志過強的地方,凡是缺乏對人信任、鼓勵和尊重的地方,凡是以權謀私、私欲膨脹的地方,就必定人心渙散、敷衍塞責、精神萎靡、效率低下。

  二、我校成立了師德學習領導小組

  如何抓好學校班子師德師風建設?抓好學校班子師德師風建設,是學校管理的核心工作。因此可以這樣說,有什么樣的班子成員師德師風,就會產(chǎn)生什么樣的學校教風和學風。如何抓好班子師德師風建設,全面提高教育教學質量?

  一是在統(tǒng)一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。

  二是要率先帶頭,用自己道德、人品、能力、知識、感情等非權利性因素影響教師形成好的師德師風;要帶頭學習,解放思想,開拓進取,提高素質,要求教師做到的,班子成員首先做到。

  三、學校為做到師德教育經(jīng);、制度化

  學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次,從不間斷。提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現(xiàn)代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。

  四、堅持形式靈活的個人自學

  材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。

  五、管人要管心

  我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的'關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。

  六、教師的教育對象是學生

  對形形色色富有個性又有差異的學生,如果教師不能愛生,就會出現(xiàn)偏愛好生,歧視差生,甚至出現(xiàn)工作敷衍塞職,諷刺、體罰學生,妨礙學生身心健康發(fā)展的行為,所以教師職業(yè)必然要求每個教師要真心實意去愛每一個學生,要特別"偏愛"、特別關注那些所謂"雙差生",用愛心換取學生的真心,尊重、理解學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。再則,要求教師熱愛學生。"以學生為本",關注學生的主體地位,而尊重學生,平等對待學生,關愛學生是師生和諧相處的重要前提。通過這次對《師德師風教育讀本》的深入學習,我更加強化了自己鑄造新時代師德的信心,充分認識到幼師責任重大,任務艱巨,決心在太陽底下這個最光輝的職業(yè)中,"正人先正已"、"打鐵先要自身硬",學而不厭、勇于創(chuàng)新、認真執(zhí)教、愛崗敬業(yè),和廣大教師一起以良好的新時代師德,共同撐起教育的藍天!

  教育事業(yè)是關系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。

  教學校長個人工作總結 12

  回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:

  一、工作職責

  我的工作范圍和工作職責主要是:協(xié)助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:

  1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

  2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發(fā)揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網(wǎng)絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

  3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規(guī)劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。

  4、搞好校園環(huán)境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

  5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

  6、認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》。指導體育教研室和醫(yī)務室的工作。

  二、工作目標

  德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,根據(jù)我的工作職責及學校實際情況,提出了如下的工作目標:

  1、使初一新生養(yǎng)成良好的行為習慣、鞏固初二學生已經(jīng)取得的成績、重點加強初三學生的理想前途教育。

  2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。

  3、體育達標率為90%以上;學校的環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)務室工作合格。

  4、進一步提高班主任的事業(yè)心、責任心、工作藝術、管理能力。

  5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理咨詢室的設備、加強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。

  6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數(shù)。

  三、主要工作

  一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

  1、加強對德育工作的領導

  一是健全德育領導機構。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

  二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試結束后組織召開全校班主任老師工作總結暨經(jīng)驗交流會。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的.理論基礎。

  2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

 。1)規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內容。

  ①在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

 、趯W期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

  (2)管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

 、倌繕素熑沃。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現(xiàn)。

 、趯嵭械掠黄狈駴Q制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優(yōu)、職務晉級。

 、墼驴荚u制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事按照《稽東中學班級常規(guī)管理量化考評方案》考核每個班級、每名學生。并建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優(yōu)秀班主任”、“三好學生”的主要依據(jù)。

 。3)活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。

 、僖(guī)范的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛(wèi)班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

 、趫猿种黝}班會和主題團會制度,間周各一次。

  ③成人儀式制度。在我的倡導下學校于20xx年為年滿18周歲的學生舉行首次成人儀式,并將它制度化。每年4月份都要舉行這個儀式。十八歲成人儀式教育活動增強了我校學生對國家、對社會、對家庭的責任感,讓18歲的他們懂得了愛與責任。

 、苷J真抓好體育教研室的工作,積極開展體育工作,提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。伴隨著光榮的體育傳統(tǒng)及濃厚的體育文化底蘊,我們提出了以體育促學生綜合素質提高,以體育促校風轉變,以體育促學校全面發(fā)展的“大體育”戰(zhàn)略。通過體育活動對學生進行集體主義、愛國主義、共產(chǎn)主義道德品質教育。

  四、常規(guī)機制

  德育工作,必須要有常規(guī)的制度作保證,來約束。

  依據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《稽東中學學生日常行為規(guī)范》、《稽東中學學生文明公約》、《稽東中學學生行為“十不準”》、《稽東中學學生請假制度》、等10項有關規(guī)定,對學生的自律很有意義。

  正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化、重陶冶。分階段就是以愛國主義教育為主線,根據(jù)三個年級學生不同的心理特點,進行不同內容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經(jīng)驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經(jīng);鸵(guī)范化;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘煉,養(yǎng)成良好的思想品質。

  五、工作目標

  德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內化”的過程。

  當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經(jīng)過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

  1、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

  2、加強德育工作隊伍建設。

  3、努力營造有效的德育教育載體。

  4、加強自身的學習和修養(yǎng),提高自己的工作藝術水平和工作能力。

  各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在校長的帶領下,為稽東中學的發(fā)展而努力工作!

  教學校長個人工作總結 13

  我校按照xx市教育局師德師風工作要求,結合xx年下發(fā)的《xx省中小學師德建設評估細則》,把此項工作納入學校工作的重要議事日程。結合本校實際,扎扎實實地開展了師德師風學習活動。我校以依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、嚴謹治學為主要內容;以查擺問題、自我完善、自我提高為抓手;切實解決師德師風中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使全體教職工在增強意識、關愛學生、服務育人等方面有所提高,F(xiàn)對我校開展師德師風建設工作做以下總結:

  一、加強領導,落實責任。

  我校對師德師風建設工作高度重視,切實加強領導,建立長效工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,實施師德師風建設責任制。我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導主任,大隊輔導員為組員的師德師風工作領導小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領導具體抓”,把責任目標落實到各有關崗位及責任人;并結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。

  二、高度重視教師職業(yè)道德建設,樹立為人師表良好形象。

  教師隊伍建設是發(fā)展教育事業(yè)的關鍵!鞍倌甏笥嫞逃秊楸;教育大計,教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。幾年來,我校加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。我們要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:

  一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關系;

  二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。

  三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;

  四是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發(fā)展。

  三、創(chuàng)設有效載體,深入開展師德師風學習活動,進一步提高我校教師的師德師風建設工作,積極為教師創(chuàng)設有效載體。

  根據(jù)師德師風建設活動計劃,開展了豐富的`師德師風活動,通過活動,讓每位教師在師德師風建設方面都得到了提高。具體有如下做法:

 。ㄒ唬┳W習,做到師德教育經(jīng)常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,學校為做到師德教育經(jīng);、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

 。ǘ┳ブ攸c,求實效。在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。

  1、建立和完善教師職業(yè)道德考核制度。我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核。

  2、把脈問病,對癥下藥。

  3、抓權益,求穩(wěn)定。管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。

  四、建立考評機制和獎懲制度,調動教師的積極性。

  一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;

  二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;

  三是學生評,召開學生座談會;社會個界及家長評,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。

  四是學校評。獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調動教師工作進取精神。

  五、師德師風建設結碩果。

  經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結出可喜的成果。教育教學、平安創(chuàng)建、后勤社會化服務、校園文化建設等方面得到當?shù)馗扇骸⒓议L及主管部門的良好評價。

  當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我校將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構建師德的內容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。

  教學校長個人工作總結 14

  xx學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自我經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多?v觀一年來的工作,自我能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

  一、政治思想方面

  我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永遠忠誠自我的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護教師形象。

  二、強化師生管理

  質量是學校的生命線,管理才能出效益。

  (1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧學校。

 。2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自我肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

  (3)打造一支作風過硬,業(yè)務精湛的教師隊伍。進取進行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術,提高自我的業(yè)務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。進取承擔科研課題的研究,在科研中總結經(jīng)驗,撰寫成果,由經(jīng)驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

 。4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自我以身作則,要求教師做到的自我首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

 。5)強化學生管理

  首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生最好的'榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協(xié)調一致,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習情景。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經(jīng)常檢查學校、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

  三、后勤工作

  1、加強財務制度建設,認真執(zhí)行校務公開。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。

  2、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定

 。1)學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

  (2)每期末,在全體教師會上詳細公布學校經(jīng)費的收支情景,實施民主監(jiān)督。

 。3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。

  (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

  (5)伙食團實行教師自我管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽支付,做到了保證質量的同時加強了監(jiān)督。

 。6)節(jié)省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經(jīng)費用在最需要的地方。

  四、不足與思考

  1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。

  3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

  各位領導、教師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自我應有的才智。

  教學校長個人工作總結 15

  本人自任xx中學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,始終認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得較好的成績。現(xiàn)將這幾年來本人的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

  政治理論學習是學校領導的立身之本。幾年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校領導和教師一道打造良好的育人環(huán)境,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的三堡中學盡職盡責。

  二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力和協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

  三、愛崗敬業(yè),勤奮工作

  愛崗敬業(yè)是對一名黨員干部的最起碼的要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。幾年來,我經(jīng)常假日不休息,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

  四、盡職盡責,扎實工作

  我把我的精力大部分地投入了教育與服務,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

 。ㄒ唬┙∪晟埔恢詮娪辛Φ闹星嗄辍⒍鄬W科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。在這幾年里,學校把覃錦源和邱堂貴兩位主任兼骨干教師提拔為副校長,把李培南等幾位學科骨干教師提拔為學校各個處室的'副主任。

 。ǘ┐罅ν七M素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作最重要的工作來抓。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,幾年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。

 。ㄈ┲匾暻嗄杲處熍囵B(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。

 。ㄋ模┲匚拿鞫Y儀建設。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀教育。通過一系列的教育活動,學生的文明素質得到了極大的加強。

 。ㄎ澹┖葑ズ诵墓ぷ,教學質量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協(xié)調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。這幾年,我校教育教學質量都得到上級教育部門的好評。

 。⿲W校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗等,能及時進行維護和改造,使其能發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。

  五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

  時時處處從嚴格要求自己。在本職工作崗位上,能夠顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  總之,本人在當任xx中學校長的這幾年中,為了學校的生存和發(fā)展能盡心盡力地工作,為學校付出了許多,在工作和學習中也收獲了頗多。在未來的道路上,我將在新的崗位中繼續(xù)努力奮斗。

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