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光伏發(fā)電站年終總結(jié)范文(精選6篇)
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光伏發(fā)電站年終總結(jié)1
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù),提升光伏扶貧效益,夯實脫貧攻堅基礎(chǔ)。現(xiàn)將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結(jié)如下:
一、總體情況
中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出,我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個方面問題:一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對象”等規(guī)定,導(dǎo)致貧困戶收益減少;二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。
針對巡視反饋問題,縣發(fā)改委主動對照,認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問題,拿出切實可行的舉措,會同相關(guān)單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》,明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時,我縣共有貧困村28個,在13個貧困村建設(shè)光伏扶貧電站16座,不存在光伏扶貧建設(shè)“全覆蓋”問題。
二、主要做法及成效
。ㄒ唬└叨戎匾暎J真制定整改方案
根據(jù)中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問題,制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》,結(jié)合實際情況,列出問題清單、任務(wù)清單、責任清單,明確整改期限,逐項加以整改。
。ǘ┬抻喅雠_收益分配細則,嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結(jié)合國家、省直有關(guān)部門出臺的《關(guān)于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神,會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》,規(guī)范村級電站收益分配比例和分配流程,確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月,累計發(fā)電總收益152.54萬元,扣除電站10.48萬元運維成本,直接用于貧困戶增收80.42萬元,貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底,全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬元,占比由整改前的33.38%提升至54.16%,達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時通過開發(fā)公益崗位,半(弱)勞動能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收;獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的`貧困人口;其余小部分收益,用于村內(nèi)小型公益事業(yè)扶貧。
(三)加強運維管理信息化建設(shè),保障發(fā)電收益
采取購買第三方服務(wù)方式,全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時接入國家運維監(jiān)測平臺,并實現(xiàn)手機APP在線監(jiān)測。同時,出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》,強化運維管護機制建設(shè),明確光伏扶貧電站縣鄉(xiāng)村三級的管理職責,組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),有效提升了光伏電站發(fā)電穩(wěn)定性,保障了發(fā)電收益的實現(xiàn)。
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針對巡查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內(nèi)雜草清除不及時等現(xiàn)象,督促組織開展清理清掃,保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
(一)嚴格收益分配管理
加強對各村級電站收益分配監(jiān)督,嚴格按照收益分配細則,提升扶貧公益崗位收益分配比重,充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。
(二)強化日常運維管護
采用“四不兩直”方式,對村級光伏電站收益、現(xiàn)場運維管護進行抽查,針對問題及時督促整改,并對整改情況進行復(fù)查,確保整改到位。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強電站運維管護,發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用,保障光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運行。
。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶動態(tài)調(diào)整
嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規(guī)定,梳理貧困戶信息,及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入,著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面,確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏發(fā)電站年終總結(jié)2
一、工作開展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官
為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導(dǎo)機制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區(qū)完成情況進行量化、排名,確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。
2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯
在推進項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展,促進和鞏固村級經(jīng)濟與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標,讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標,采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時,超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時),總發(fā)電量20.5817億千瓦時,故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好
截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展情況
20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益分配。
一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神,深入學習了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的.講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進行了研究部署,制定了具體措施。
二是科學部署,壓實責任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》,我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員,深入實地,對通報電站逐個進行認真排查,我們及時召開專班調(diào)度會進行安排部署,并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進行整改。同時,為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎(chǔ)上,及時與市供電公司溝通對接,調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進行分析對比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。
三是統(tǒng)籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。
三、下一步工作舉措
。ㄒ唬├^續(xù)抓好問題整改
結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導(dǎo)、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。
。ǘ┙⒔∪L效機制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責,齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。
(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。
光伏發(fā)電站年終總結(jié)3
XXX光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為XXX哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行,在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標,公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結(jié)
一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運行準備工作
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行XXX項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕XX號《關(guān)于加強XX電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《XX電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標準DL/T1040-20xx《電網(wǎng)運行準則》,對XXX光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。
20xx年7月公司成立XXX光伏電站項目部,負責電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標,全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目,結(jié)合XXX電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了XXX安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責任劃分》,明確了安全學習內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收
在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。
投產(chǎn)試運行
項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作
1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責任劃分”,明確項目部各人員的崗位責任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。
2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。
3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標識、標號等。
4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
5、運行管理
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。
1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責任制。
嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理,確保電站安全運行。
2)加強缺陷管理,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)
3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。
同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
4)過程監(jiān)督,完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了(時間-負荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目
光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運行實際缺陷情況,電站運行單位可備簡單的定性測試儀器,
1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。
三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作
電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。
首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標準等)。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的.分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責任心,試驗結(jié)果的準確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件
做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進行儲備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算
以當?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護實踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當?shù)毓べY水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元?紤]后期人工成本的上升等因素,年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設(shè)備,聘用員工進行不間斷清洗,成本還會有所下降,發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。
2、清潔費用與發(fā)電量的比較
目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經(jīng)濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。
六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析
太陽能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意
運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。
電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要,該場站現(xiàn)有兩家的電池板,通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。按此差據(jù)計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。
逆變器發(fā)電效率比較;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽光很充足,當天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光纖接入。
努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作,為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。
光伏發(fā)電站年終總結(jié)4
一、基本情況
我縣共建設(shè)光伏幫扶電站366座,其中:村戶聯(lián)建光伏電站137座;戶戶聯(lián)建224座,聯(lián)村光伏電站2座;捐贈電站3座。光伏電站總裝機規(guī)模76335.2KW,分布在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)265行政村。20xx年1-12月份發(fā)電量9588.47萬千瓦時、等效利用小時數(shù)1256.1小時,位居全市發(fā)電效率第一。
二、運維管理情況
一是設(shè)立公益專崗,實現(xiàn)就近專職管護,提高運維效率。
因光伏電站建設(shè)地點較為分散,不利于集中管理,我縣及時開發(fā)光伏公益性崗位,全縣共設(shè)360個光伏看管員公益崗,專職負責電站日常管護。光伏看管員的設(shè)置,既增加了脫貧人口的收入,又提高了管理效率。
二是運用智慧平臺,實現(xiàn)遠程監(jiān)控6管護,提高發(fā)電效益。
全縣366個電站布置攝像頭489個,實現(xiàn)了電站視頻檢測全覆蓋,各個發(fā)電站的數(shù)據(jù)一覽無余。當日發(fā)電量、當月發(fā)電量、全年發(fā)電量、設(shè)備故障數(shù)、報警數(shù)等數(shù)據(jù)分門別類,全方位多角度監(jiān)測電站內(nèi)部的實時狀況。監(jiān)控電站的管理情況,及時督促管理員清除雜草、清潔組件。通過科學精準的監(jiān)管,有效堵住了光伏電站低效益運行的漏洞,使設(shè)備運行做到了精準高效。既節(jié)省了人力物力,降低了維護成本,又能在第一時間修復(fù)故障,讓設(shè)備更穩(wěn)定發(fā)揮效益,為貧困群眾增收提供了有力的`保障。
三、光伏收益分配情況
目前,我縣根據(jù)各村電站發(fā)電量按比例已分兩批撥付到村到戶收益5929.70萬元(其中,第一批撥付2918.42萬元;第二批撥付3011.28萬元)。由各村根據(jù)實際情況,按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》(蒙扶組辦〔20xx〕10號)要求,嚴格按照“戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案”的程序進行分配,落實公示公告制度。
扣除地租及其他運維費用333.66萬元后,第一批村集體可用收益408.02萬元,其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為249.22萬元,占村集體可用收益61.2%;余下到戶金額為2246.89萬元,其中,直接受益1472.51萬元,公益崗工資及勞務(wù)報酬為853.32萬元,共計受益15463戶。第二批村集體可用收益579.16萬元,其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為326.05萬元,占村集體可用收益56.3%;余下到戶金額為2456.55萬元,其中,直接受益1686.82萬元,公益崗工資及勞務(wù)報酬為769.73萬元,共計受益16215戶。
四、創(chuàng)新舉措情況
創(chuàng)新實施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無閑置,種養(yǎng)增收益”的思路,充分利用板下土地資源,實施“因地制宜、一站一品”行動,發(fā)展板下經(jīng)濟,增加村集體和脫貧戶經(jīng)濟收入。近年來,通過土地出租給特色種植專業(yè)合作社、電站管護人員、脫貧戶及一般農(nóng)戶等方式,探索發(fā)展農(nóng)業(yè)種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木,以及白芍、知母、白芷等中藥材,延伸收益鏈條,最大限度發(fā)揮了光伏電站效益。
光伏發(fā)電站年終總結(jié)5
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設(shè)村級電站22個,建設(shè)容量2096千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶451戶,全部錄入國扶系統(tǒng)。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監(jiān)測系統(tǒng),發(fā)電能力正常,未被國家平臺監(jiān)測出發(fā)電能力低下問題。
經(jīng)統(tǒng)計,20xx年1月-9月,我縣光伏扶貧電站總計發(fā)電1526857kwh,總上網(wǎng)電量1526857kwh;平均有效利用小時數(shù)728.46h;平均設(shè)備故障率0.2%。
二、積極開展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄(含財政部公布的第一批、第二批目錄)的項目共計10個,總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計10個,總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦;戶用電站、集中電站無。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個,總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計12個,總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦;戶用電站、集中電站無。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發(fā)電效率
經(jīng)查詢?nèi)珖夥鲐毿畔⒐芾硐到y(tǒng)顯示,20xx年10月-20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數(shù)最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發(fā)電能力指數(shù)為:118.62%。通過以上數(shù)據(jù)分析,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當?shù)匾笾?0%。
三、光伏扶貧電站購買財產(chǎn)保險
為了落實好“三項質(zhì)量保證制度”(即明確縣級政府行政領(lǐng)導(dǎo)責任、參建市場主體的法律責任、第三方監(jiān)督制度),為加強電站運營管理工作,確保電站長期穩(wěn)定運行,確保貧困戶受益持續(xù)穩(wěn)定,我縣引進保險機制。20xx年,xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產(chǎn)保險和第三方人身意外傷害險,簽訂全縣統(tǒng)一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過公開招投標方式,招聘xx電力建設(shè)有限公司作為第三方專業(yè)運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的'簽訂,運維所需資金從發(fā)電收益中支出。
從近兩年的發(fā)電量對比來看:村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬度。聘請xx電力建設(shè)有限公司運維后,20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬度電,比前一年同期上升了21.93萬度電,上升率10%,運維后增加的發(fā)電量折算成運維收入約為21.49萬元,運維支出為16.26萬元,仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據(jù)此,聘請運維公司管理以后,我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。
在縣發(fā)改委的監(jiān)管下xx電力建設(shè)有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同,成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線上線下相結(jié)合模式,采用信息化管理系統(tǒng)對光伏扶貧電站進行維護。通過專業(yè)的運維管理,取得了顯著的效果,給xx縣貧困戶帶來了更高的收益。