園林施工員年終總結范文（精選7篇）
時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編整理的園林施工員年終總結范文（精選7篇），歡迎大家分享。
園林施工員年終總結1
根據(jù)城建局轉發(fā)的建設部《關于建設系統(tǒng)深入開展平安建設的意見》的通知要求，我處結合本單位實際，把開展平安建設與平安榆林相結合，把群眾關心的熱點問題作為工作重點，積極全面推行平安建設，認真貫徹落實，較好地完成了XX年年平安建設任務�，F(xiàn)將我處安排部署XX年年平安建設工作總結如下:
完成的主要工作
�。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I導工作
處領導班子高度重視平安工作，把平安建設擺在重要位置，列入重要議事日程，列入工作計劃和長遠規(guī)劃，列入領導目標責任制。處主任、書記是園林處平安建設的第一責任人,處內(nèi)成立平安建設領導小組，主任高文智任組長，書記陳榆平任副組長，劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員，下設辦公室，由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū)，單位機關為一個小區(qū)，四個園林管理所為四個小區(qū)，管護隊為一個小區(qū)，管理所、管護隊負責人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層建立領導責任制、工作責任制和崗位責任制，把平安建設的各項任務落實到單位、崗位，落實到責任人。
（二）加大投入，完善設施
為了確保平安建設工作的順利進行，我單位在財務室和業(yè)務室等重要部門安裝了防盜門窗，為治安員和督查員購置了設備，為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設施，為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運行中的意外情況，我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，為我處的平安建設工作奠定了物質(zhì)基礎。
�。ㄈ┘訌妼W習，開展園林綠化綜合治理工作
以提高全單位工作人員依法行政意識為重點，大力推進全單位工作人員的'學法用法工作，因人施教，采取學習、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務學習，一月一次普法教育，主要學習《公民道德建設實施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī)；以建立普法工作機制為依托，建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺，對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育，增強其法制觀念，開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。
�。ㄋ模┙⒔∪苷{(diào)解網(wǎng)絡
各管護段實行領導責任制、定期召開例會、分工負責制、聯(lián)防聯(lián)動制、責任追究制，加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查，各負其責，工作超前，預防為主”的原則，把解決事關群眾切身利益的實際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點，積極從源頭上解決問題，對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn)，有人管，控制住，把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負責來訪人員的接待工作外，還及時掌握民情動態(tài)，把接待上訪工作做細、做實，把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài)，有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
（五）積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動
我處以構建和諧社會為目的，認真組織實施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動，宣傳中共中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，省委、省政府《關于加強社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關社會治安治理工作文件精神。《榆林市城市園林綠化管理辦法》以及防火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊，不定期更換版塊內(nèi)容。
�。┙⒔∪桨步ㄔO各項制度和考核獎懲機制
為了深入開展平安建設工作和創(chuàng)建市級平安單位，我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，并且掛牌上墻。
處內(nèi)把平安建設的成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標準，列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強了對平安建設工作的督促檢查，對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰，對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的，實行一票否決，取消其評先評優(yōu)資格，并嚴肅追究相關人員的責任。
�。ㄆ撸└骶G化區(qū)、管護段做好了防火工作
進一步轉變思想觀念，完善各項措施，加強綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠防火轉變，未雨綢繆，做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作，每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌；二是要從被動防火向主動防火轉變，及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草，并加強巡查，對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓，庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉變，防患于未“燃”；四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉變，普及了防火、撲火知識，保證了撲火人員的安全，并逐步建立專業(yè)防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下，今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災。
�。ò耍┚G化施工中搞好安全措施
進一步加強了安全意識，搞好了安全措施，在清理死樹、枯枝時，施工人員系佩安全帶，佩戴安全帽，修剪草坪時，我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機械維修工，確保了工作人員的人身安全。
園林施工員年終總結2
從20XX年至今，本人在專業(yè)技術方面做了許多工作，歸納起來主要有以下幾個方面：
1、夏季移植全冠樹木應急處理技術的應用
夏季移植全冠樹木是園林施工中的難點問題之一。很多工程由于營造景觀效果需全冠移植樹木，而全冠移植樹木的應急處理技術做不好，將影響移植樹木的冠形、景觀效果及成活率。本人在工程實踐中摸索出應用全光噴霧技術為主的應急處理技術，有效地保留了樹木的葉片，保持了樹木的原有冠形和景觀效果，明顯提高了移植樹木的成活率。
2、呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程
呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程是呼市政府的重點工程，時間緊任務重，我在該工程14標段中擔任技術員。本人從該工程的土地整理；定點放線；施工組織設計；樹木選擇與配置；小班劃分與布置；施工技術規(guī)程的制定；施工技術要點的掌握；施工重點難點的控制；春秋季施工的技術措施；栽植技術及質(zhì)量的控制；施工人員和機械的現(xiàn)場配置和管理；苗木進場的檢驗檢疫；提高苗木成活率的措施；林木病蟲害的防治措施；后期的養(yǎng)護管理；冬春季森林防火措施以及突發(fā)事件的'應急處理等全程進行組織管理和技術指導，受到了監(jiān)理和甲方的好評。
3、進行道路綠化和小區(qū)景觀設計工作
本人先后參加了102省道賽罕段18公里道路兩側綠化工程；呼市金橋大道兩側及中央分車帶景觀設計和綠化工程；上東領海辦公及住宅小區(qū)的景觀設計綠化工程，都擔任技術員。102省道賽罕段兩側綠化工程是呼市的出城口之一，是呼市市容市貌的重要組成部分，由于該道路兩側的土壤鹽堿化程度非常嚴重，先后進行了三次栽種，但成活率非常低。本人主持該工程時，深刻分析了該工程樹木成活率低的原因，采用了更換種植土；選擇耐鹽堿的旱柳和新疆楊，并進行精心養(yǎng)護管理，使得該工程的樹木成活率達到了95%以上，受到了甲方的贊譽。在金橋大道景觀設計綠化工程中，本人主要是對該工程進行了優(yōu)化設計，選擇優(yōu)良的抗污染、降噪聲和樹冠美觀、顏色搭配合理、景觀效果明顯的云杉和金葉榆栽植，下配優(yōu)質(zhì)牽牛草花，取得了立體景觀效果，受到了甲方的好評。在上東領海辦公及住宅區(qū)景觀設計綠化工程中，本人主要是對該工程區(qū)域進行了詳細的勘察和細部設計，合理配置植物；靈活布置園林小品；精心進行施工，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，該工程建成以來，成為同行參觀、學習、觀摩的樣板工程。
我深知利用自己所掌握的技術服務社會是我應盡的義務，學無止境，我還要不斷加強學習，不斷學習新技術、新工藝、新知識，并把自己的一些好的經(jīng)驗和做法傳授給年輕人，“路漫漫其修遠兮”，本人愿為我區(qū)的園林工作做出自己新的貢獻。
園林施工員年終總結3
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，也算是較好的完成各項工作任務。
自20XX年7月份進入公司到現(xiàn)在有半年之多的時間了，來到公司重慶項目部以后領導安排我負責中安七組團土建施工。在工程建設中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。 今年，中安七組團項目的工程進度情況比較嚴峻。甲方場地交付不及時、甲方進度款不及時、施工場地復雜。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排事務，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失平時在施工過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這半年的施工工作中也總結了不少經(jīng)驗，使我受益匪淺。 同時也有一些心得體會與想法，借此機會簡單談談：
一、安全文明施工，以人為本的社會，當然安全是重中之重；班組長督導本班的`安全作業(yè)，拒絕違章指揮，上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施是我的責任，指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護用具，做到安全時刻記在心上。
二、 抓工程質(zhì)量， 對定位放線的控制 ，現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI班組長放線，也是經(jīng)過數(shù)次的復核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時注意工人的施工工藝，別墅區(qū)園林工程的兩大特點就是施工場地大，施工工人多，單靠班組長來督導施工難度很大，也許稍不注意就會做錯，來不及發(fā)現(xiàn) 就會造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督，到處轉、到處看、隨時想，做到先交底后施工及時發(fā)現(xiàn)問題及時更改。到了后面越來越關鍵，特別是在驗收之前一定要檢查好每一個完成面，如有損壞及時的修整。爭取一次通過驗收，更多的爭取進度獎，不能功虧一簣。
三、抓工程施工進度，在這方面嚴格按照進度控制管理制度進行，首先是施工進度計劃的編制，結合現(xiàn)場的實際情況編制分部分項施工組織方案和施工進度計劃。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進度，并保證現(xiàn)場的施工進度提前計劃一周以上，以應對特殊情況；特別是在甲方施工場地交付不及時的時候，提前和甲方交談，當甲方實在不能按時交付施工場地時，把推延工期責任劃清，及時調(diào)整班組的施工計劃，以免窩工。
在進行七組團外圈施工時，材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉運方式來完成大量的材料轉運，其吊車轉運占半分之九十，再轉運使也需要人工配合，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉運材料，不得不加班轉運材料以保證工作的連續(xù)性。合理調(diào)整材料轉運方式，準確的計劃材料數(shù)量，在保證材料夠用的情況下避免轉運過多造成浪費。
我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后，后期的采購、資金計劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進行外圈的施工時，增加了工人，將工期往前趕。
四、班組的管理，班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶�！币粋�優(yōu)秀的班組，一個先進的班組，一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產(chǎn)任務而必須做好的各項管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結協(xié)作，合理的組織人力、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。 當然在管理過程中要學會學會恩威并施，以保證班組長從心底服從工長得安排。 我在這方面的經(jīng)驗上實有欠缺，管理起來還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理，汲取之前的經(jīng)驗。
五、抓材料節(jié)約管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、成本控制是建筑工程管理的重要
園林施工員年終總結4
本人xx，自20xx年于xx學院農(nóng)藝、園藝學專業(yè)畢業(yè)，20xx年到xx公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿xx年了。公司和部門領導一直鼓勵我在工作的同時積極學習與本專業(yè)相關的其他知識，通過公司領導及同事的幫助和關心，自己努力工作鉆研專業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗，并利用業(yè)余時間通過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了�？谱C書，初步掌握了園林工作相關軟件的運用，增長了園林設計，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力，我的專業(yè)技術有了長足的進步。
從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術，積累經(jīng)驗我深入到一線工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取，通過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際，在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。
從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xx新校區(qū)、xx機，近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師xx和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作，我投入了大量精力。期間查閱有關技術資料，自學有關知識，學中干，干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。
綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術淵博的梁科長指導下，一方面參考大量的書籍一方面到園林設計院參觀取經(jīng)，虛心學習。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭，現(xiàn)在我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計達到客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見；參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析；現(xiàn)場線路，水、電等相關方協(xié)調(diào)；從苗木、物資采購，現(xiàn)場管理，與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中進行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學習的路還很長，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時，我積極學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術方案中，得到了公司領導的一致好評。
技術工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的`方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�？傊�，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，嚴格要求自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。
園林施工員年終總結5
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往xxxxxxxx項目部工作，該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面：
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習，盡力保質(zhì)保量的'完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面：
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風險防范方面：
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商 供苗xxx多萬元 欠款xx多萬元
鋪裝供貨商 供磚xxx多萬元 欠款xxx多萬元
商砼供貨商 結清無欠款
水泥供貨商 有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
六、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
園林施工員年終總結6
XX年年，在市委、市政府及建設局黨委的正確領導下，在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導下，圍繞建設山水園林城市奮斗目標，堅持以城市園林綠化項目建設為中心，以園林綠化管理為重點，切實履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。XX年年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費和處罰收入23.5萬元，完成綠化工程量150萬元�，F(xiàn)將XX年年園林管理局工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任
按照建設局XX年年工作目標管理責任制度要求，為進一步明確工作任務和目標，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實工作責任，堅持以城市園林綠化項目建設為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標管理責任狀，將全年的各項工作任務分解落實到位，全面實行經(jīng)濟目標責任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
二、立足長遠發(fā)展，確立工作思路
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設的龍頭。一是嚴格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強“綠化”管理，城市建設項目嚴把綠化用地審批關，按照法律法規(guī)有關規(guī)定，對新建、擴建、改建項目嚴格綠化用地審批，對達不到綠化用地標準的按所欠面積收取綠化補償費，辦理了建設項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補償費10萬元，私建22戶，征收綠化補償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務過半。二是加強監(jiān)督管理，對建設項目在建設過程中嚴格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設過程中建設單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理，努力維護綠化成果。一是嚴格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認真搞好城市綠化養(yǎng)護管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進行了多次反復的打藥治蟲。
3、圍繞“綠”字搞建設。以實施“大城建”為契機，以加快綠化建設步伐為己任，本著“一路一景、一場一景”的思想認真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設項目的方案設計，將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設中，重視景觀效果，提升綠化品位，
三、極大宣傳力度，爭取領導支持
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關法律、法規(guī)及園林綠化建設動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領導支持，平時勤集情況，及時給領導匯報，爭取政策，多提建議，爭取領導對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
四、加強內(nèi)部管理，塑造行業(yè)形象
為更好的履行園林部門職責，抓園林隊伍建設，使內(nèi)強素質(zhì)，外強形象落實到實處。一是加強作風建設，制定完善機關各項規(guī)章制度。嚴格勞動紀律，對違章行為嚴查嚴處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個人不計得失，職工工作責任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風廉正建設，堅持周六學習制度。嚴格制止本局職工私自承接綠化工程，促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強，進一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
回顧過去一年，我們所取得的'成績是市委、是政府和建設局殷切關懷和大力支持的結果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設和黨風廉正建設，加強職工政治學習和業(yè)務學習，健全各項規(guī)章制度，加強領導班子團結和職工團結，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設局的正確領導下，珍惜機遇、正視現(xiàn)實、團結拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林施工員年終總結7
20xx年x月x日開工以來，到20xx年x月x日結束。在業(yè)主和監(jiān)理的幫助和指導下，我公司順利地完成了該工程的綠化種植施工工作。
本工程的主要工程內(nèi)容為依施工圖及合同的要求，完成綠化種植（主要包括：平整場地、打穴、回土施肥、栽植、撫育追肥）等各項工作。 在本工程開工前，我公司在技術負責人的組織下，集中項目部有關技術人員認真仔細審閱圖紙，將不明的問題及時匯報業(yè)主、監(jiān)理和設計人員并及時解決。我公司嚴格按照有關技術程序，組織好技術交底，第一級由工程技術部總工程師組織，向項目經(jīng)理部工程部有關技術人進行技術交底，第二級由項目經(jīng)理部技術負責人向班組交底，做到了項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術的規(guī)范內(nèi)容。
根據(jù)本工程的施工規(guī)模且施工工序緊密、連續(xù)性強、工期要求緊、施工場地需逐步提供的.特點，為確保工期，我公司采用了“全面開工，交叉作業(yè)，彼此間穿插進行，勞動力分別配備”的方法。
綠化種植苗木先由我公司聯(lián)系苗圃和收集有關材料，并挑選出與本工程有關的優(yōu)質(zhì)苗木及材料進行匯總，然后請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的有關人員確認后落下定單。我公司對所有植物材料采取專門的保護措施（如：專車運輸、每車少運、專業(yè)包扎、專業(yè)支撐等），以防運輸途中的損傷，并且保證了所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、不破碎。
為了保證整個施工工期，我公司增投了足量的施工隊伍。在具體實施中，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細致、切實可行的日計劃，強調(diào)當天計劃當日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制并做好施工進度記錄，填好了施工進度統(tǒng)計表。
在整個施工過程中，我公司加強了與轄區(qū)有關部門聯(lián)系，辦好有關手續(xù)，嚴格遵守區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定，保障了工作區(qū)內(nèi)道路暢通，避免了交通問題產(chǎn)生不良的影響。
總而言之，本工程的順利完成與業(yè)主和監(jiān)理的幫助及指導是分不開的，在工程遇到阻礙或是問題時，業(yè)主和監(jiān)理總是第一時間為我司進行分析、協(xié)調(diào)并解決問題。在此，我代表我司對業(yè)主和監(jiān)理們致于衷心的感謝。
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