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電力個人全年工作總結

時間:2023-01-16 13:06:36 總結 我要投稿

電力個人全年工作總結范文(通用8篇)

  不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編整理的電力個人全年工作總結范文(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

電力個人全年工作總結范文(通用8篇)

  電力個人全年工作總結1

  為全面貫徹落實“反違章、除隱患,百日安全活動”精神,確保全面完成20xx年迎峰度夏工作任務,根據局反事故演習領導小組的決定,20xx年6月6日邵陽電網舉行了一次聯合反事故演習。本次電網聯合反事故演習,自8:30開始至11:40結束,歷時3個多小時。本次演習有如下幾個特點:一是領導高度重視,主管生產的局長、總工程師、生產技術部、安全監(jiān)察部的負責人及相關專責指導并親自觀摩了本次演習;二是本次演習沒有提前通知調度、運行及設備檢修單位,重點檢驗了檢修單位在事故處理過程中的組織能力、反應能力和現場反違章措施的落實,并且派人在預設的故障地點檢查;三是模擬夏季高溫時期,設備容易發(fā)生的缺陷以及電網薄弱點形成演習方案;四是將反事故演習的調度指揮場所,移至會議室,沒有任何圖紙資料及自動化裝置,演習調度全憑記憶,參與本次演習。現將各小組演習情況總結如下:

  一、調度管理所

  本次反事故演習調度所領導重視,組織比較得力,演習調度

  員在演習過程中,態(tài)度認真,對網絡的情況比較熟悉,對故障的判斷基本正確、處理基本妥當。

  存在和暴露的問題

 、辈糠蛛娋W一次設備熟悉程度不夠。主要表現在:

 、僭戮(用戶線路)404斷路器TA變比不熟悉;

 、诓糠峙渚W線路分段斷路器的編號不熟悉;

 、叟渚W線路中間的某段負荷情況心里沒有底。

 、蚕挢摵纱胧┎还麛。在特殊運行方式下,當寶變5082隔離開關發(fā)生嚴重發(fā)紅的時候,演習調度限制負荷時間偏長。同時,對于電磁合環(huán)后的潮流走向,心里沒有數。暴露出調度員平時對電網的量化分析能力還有待加強。

  3、演習調度員缺乏有效溝通。在本次反事故演習中,做為兩名演習調度,在處理事故的過程中,相互之間缺乏有效溝通、分工不明確。

  二、線路管理所

  故障搶修反應速度:20xx:40調度通知線管所35kV洋石線P30-P31間A相斷線搶修,10:30作業(yè)人員趕到現場,用時50分鐘。

  該次反事故演習線管所搶修隊伍行動迅速,現場紅馬甲執(zhí)行到位,列隊三交規(guī)范,著裝正確,現場把關人員、工作負責人等均按要求到了搶修現場,搶修人員及搶修材料工器具滿足搶修需要。

  存在和暴露的問題

  搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清楚,在今后的實際搶修過程中應該加以改正。

  三、城東供電局

  ⒈、基本情況:

  (1)城東局所轄東礦線#44號桿跳線燒斷現場反應情況:故障搶修反應時間:20xx:40通知故障,搶修隊伍10∶12趕到現場。

  該次反事故演習城東局搶修隊伍行動迅速,搶修人員充足(8人),搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全。其中10KV驗電器2支、接地線5組、跳線一根(185);現場紅馬甲執(zhí)行到位,列隊三交規(guī)范,著裝正確,現場應用了電力線路事故應急搶修單、填寫基本正確,裝設安全圍欄規(guī)范,生產股長親臨現場把關。

  搶修程序正確,首先由工作負責人查勘現場,開具電力線路事故應急搶修單,對停電范圍、應拉開關、裝設地線等情況進行了明確。

  (2)城東局所轄邵石干線004號桿配變B相保險炸裂現場反應情況:

  故障搶修反應時間:20xx:40通知故障,搶修隊伍10∶15趕到現場。

  搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全,現場紅馬甲執(zhí)行到位,著裝正確,現場應用了電力線路事故應急搶修單、填寫基本正確,裝設安全圍欄規(guī)范,搶修程序正確。

 、、存在和暴露的問題

  (1)在對調度所下達的命令內容沒有詢問清楚的'情況下就盲目進行有關材料準備。如本次所帶的跳線的截面是185的,而導線截面是240的;110班接調度命令時,將保險座燒壞聽為保險燒壞。

  (2)110班絕緣工器具標簽脫落,現場不能判斷工器具是否試驗合格。

  (3)110班班組人員三交程序不規(guī)范。

  (4)配網班在列隊三交結束時,沒有履行宣誓程序。

  (5)填寫電力線路事故應急搶修單的時間較長,到現場至進行三交的時間用了55分鐘。

  (6)由于東礦線#44號桿跳線燒斷現場故障點涉及雙回和支線停電,在應急搶修單上需填寫的內容較多,造成票面顯得不整潔。

  (7)石建線汽車東站臺區(qū)接地引下線未裝護套。

  四、城西供電局

  現場搶修人員著裝正確、紅馬甲執(zhí)行到位,防止行人靠近的安全圍欄及交通警示欄設置規(guī)范。生產副局長何志中親自趕到現場指揮。事故應急搶修單填寫準確。列隊三交按程序進行。車輛上勞動防護藥品齊全,F場安全管理較到位。

  存在和暴露的問題

 、、搶修服務意識不強,搶修值班人員對搶修流程不清楚,行動不迅速。

  南邵線#38桿市委禮堂配變壓器調度10:20xx通知城西局110值班人員說發(fā)生配變燒毀,好110值班人員在市委處理其他故障,當即趕到現場。

  ⑴值班人員不清楚事故演習中調度到底是如何通知的,只記得說有問題,來看一下。

 、浦蛋嗳藛T到現場后,忙于布置地面圍欄,搬運接地線、操作桿等工器具,一直到10:49才在檢查組提醒下模擬填票操作,拉開配變的跌落式保險,將配變故障隔離,而且模擬操作完成后,也未向調度匯報。

  ⑶配變燒毀需要更換配變,值班人員一直到10:45才在檢查組提醒下通知變壓器維護班來搶修。

 、、操作票制度在執(zhí)行過程中存在不規(guī)范。

 、爬渥兊涫奖kU時,操作人員在操作完成后,才在操作票后簽名欄上簽名。該操作票是值班負責人填寫,沒有履行審核制度。按要求應是操作人員填寫,值班負責人審核。

 、撇僮鲿r沒有復誦,操作人員是外聘技工,對操作唱票復誦制度很不習慣,再三提示都沒有復誦,

  ⑶操作票上沒有寫危險點預控措施,操作票上未填寫編號。

 、、搶修人員對反事故演習認識程度不高,不夠重視,沒有當成真正的事故搶修來對待,使演習效果受到了一定影響。

 、抛儔浩骶S護班在接到110通知的配變需更換搶修后,正好當天有其他的配變停電維護安排,但對演習重視認識程度不夠,沒有按事故搶修優(yōu)于正常檢修的搶修原則,直到正常檢修的那臺配變搞完后送電后,才趕到現場進行搶修。沒有及時組織力量或先安排一組人趕到現場做好搶修準備。造成搶修延誤了較長時間,10:45得到的通知,直到11:30才趕到現場。

 、婆渥円褵龤Ъ毙韪鼡Q,變壓器維護班在趕來的過程中還又回去拿用于列隊三交的錄音筆等,延誤了不少時間。

  ⒋、搶修班組的安全工器具數量不齊,備品備件不足,基本是要到現場查勘是什么故障才能回單位去領取搶修材料,滿足不了事故搶修的要求。

 、拍仙劬#34桿處三相跳線斷線在恢復時需要掛5組高壓接地線,但搶修車上只準備了4組。

  ⑵巡線一班處理斷線故障時沒有帶高壓絕緣帶,班組里也沒有。這應該是最常用的備品備件,而且也是搶修工作中所必需的。

  ⑶巡線班、變壓器維護班的搶修車上都沒有準備備品備件箱,比如零星的螺栓、鋁扎絲、線夾、壓接管、保險絲等。一些線路工作常用的工器具也沒有常備,比如壓接鉗。

 、、其他問題

 、叛簿班的應急搶修單上對桿上斷開的斷路器沒有要求懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標示牌。

 、谱儔浩骶S護班在列隊三交時,先進行了危險點確認簽名,再進行任務分工和安全注意事項的交待,不符合流程規(guī)定。

 、墙^緣手套標簽已脫落了。車上的安全工器具都堆放在車后廂,較零亂,混放。象驗電筆,絕緣手套等對絕緣要求高的小件應放在車駕駛室內。

  總的來說,此次演習暴露了我們在實際工作中很多的不足之處,特別是我們的搶修隊伍,搶修流程不熟練。

  五、變電管理所㈠經過

  9:56調度通知變管所洋變發(fā)生故障及故障情況。10:31變管所保護班(3人)、綜合班(1人)、生技股專責共5人到站。

  10:41維操隊到站,2名正值、2名副值共4人到站。10:47高試班3人,油化班1人共4人到站。

  10:58一次(開關、變壓器)4人、生技股股長共5人到站。11:16分變管所生產副所長到站11:40反事故演習結束。

  ㈡評價

 、、本次演習的工作內容包括:人員及時到站的情況,操作票、調度命令、運行紀錄、事故搶修單的填寫,現場安全措施的裝設,開工的許可手續(xù)辦理,工作前的列隊三交。

 、病⒈敬窝萘晱氖鹿蕟挝唤拥秸{度通知到演習結束共花費時間共104分鐘,應該說從反映速度來講是及時的、成功的。

 、场⒈敬窝萘曔^程中檢查人員對搶修單位的人員的委派情況、工器具、儀器、材料、搶修人員的正確著裝、紅馬甲等準備工作進行了檢查,基本上是滿足搶修條件的。

  ⒋、存在的主要問題:

  ⑴維操隊接地線數量不夠,沒有110KV的接地線;

 、剖鹿蕮屝迒伟踩胧┎蝗,該工作應拉開4102刀閘并在該刀閘上懸掛標示牌,但搶修單上沒有,施工現場也沒有掛標示牌(4102刀閘實際是在斷開位置),維操隊在辦理該搶修單許可手續(xù)時沒有認真審票,沒有指出該問題。

 、侨f用表、伏安特性測試儀、繼保綜合測試儀沒有合格證。

 、扔突藛T應在事故后盡快趕到現場取回油樣并盡快出具試驗報告,但實際上油化人員沒有首先趕到到場。

 、蓮难萘暦桨干戏治鲅笞510開關應該是拉不開的,但調度通知變管所時沒有將故障現象講清楚(從調度錄音上可聽出),變管所在整個事故處理過程中是按510開關能拉開的情況進行處理的。

  針對本次演習所暴露出來的問題,希望各單位能夠在以下方面加以改進,舉一反三:

 、薄⑦_成共識,電網進行反事故演習,不是演戲,不是作秀。結合實際的反事故演習、反事故預想,是提高調度人員和檢修人員業(yè)務能力的有效手段,要把這種反事故演習、反事故預想貫穿在日常的工作和學習中去。

 、病⒄J真總結、反思,我們在調度人員、檢修人員的隊伍建設、培訓模式、要求等方面,是否存在偏差和不足,是否在培訓方面還需要進一步規(guī)范和改進。

 、、加強對各類事故應急搶修預案的學習和培訓,提高服務意識,開展多種形式的現場應急演練。

  ⒋、今后在事故搶修時應盡可能充分考慮到現場危險點,并采取相應安全措施確保搶修施工安全。

  ⒌、加強對工作票制度的培訓,并嚴格按要求在執(zhí)行過程中規(guī)范。

 、丁⒓訌姽て骶叩陌踩芾恚110、維操車等),不留死角,確保隨時安全可用。

  電力個人全年工作總結3

  20xx年以來,在上級主管部門和縣委縣政府領導下,我們秉承"開拓進取,求真務實"的工作態(tài)度,通過不斷總結,改進工作思路,加強政企協(xié)作和警企聯動,霍邱縣電力設施保護工作扎實有效推進,F將20xx年霍邱縣電力設施和電能保護工作考核自查報告如下:

  一、電力設施保護工作開展情況

  1.制定計劃,確定年度工作思路。根據以往工作經驗,結合年度工作特點,年初制定了《霍邱縣20xx年電力設施和電能保護工作要點》和《霍邱縣20xx年電力設施和電能保護工作月度計劃》,做到年度有要點,實行月分解,周落實,日管控;每半年召開一次全縣電力設施和電能保護工作會議,對重點難點不定期召開調度會,做到凡事有責任單位,責任到人,按照時間節(jié)點逐項完成。

  2.加強宣傳,營造電力設施保護氛圍。根據不同季節(jié)有針對性的開展電力設施保護宣傳活動,街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式,大力宣傳《電力法》、《電力設施和電能保護條例》等法律法規(guī)。全年開展安全知識進校園活動38期,發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬余本。6月份為全國安全月,結合"安全生產月"和"安全生產霍邱行"活動,12月4日全國法制宣傳日和《安徽省電力設施和電能保護條例》頒布實施10周年宣傳活動。

  3.加強巡視,早發(fā)現早制止電力違法行為。年初以春檢為契機,組織人員對轄區(qū)內電力線路、設備隱患開展普查,對轄區(qū)內違章建房、樹障建立臺賬,列出整治計劃。對日常巡視所發(fā)現的問題由縣供電企業(yè)及時下發(fā)消除隱患告知書,對于拒簽的由公證處進行公證送達,并對發(fā)現的問題及時上報縣電保辦,由縣電保辦及時向有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函,做到早發(fā)現早制止。截至目前,共下發(fā)消除安全隱患保障電力設施安全運行函11份,9處安全隱患均已消除(馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35-36桿之間電力設施保護區(qū)內新修水渠等),另外2處違章建房停建。

  4.加大投入,保障電力公共安全。一是對沿路電桿粉刷進行立體感強、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標識牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個,降低車輛對電力設施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚塘電力線路進,建立專門檔案,清除現有警示樁附近障礙,及時更換損壞的警示樁200余處。

  5.建立機制,開展電力設施和電能保護工作考評。在將電力設施保護工作納入當地社會管理綜合治理責任考核的同時,制定了《霍邱縣電力設施和電能保護工作考核細則》,通過測評、打分方式開展考核,每年對電力設施和電能保護工作進行總結表彰。今年對2016年評出的.8個電保工作先進單位和11名先進個人進行了表彰,并發(fā)放獎勵資金11.1萬元。

  6.集中治理,扎實開展電力設施保護專項行動。我縣制定了《關于開展電力線路通道樹障治理專項行動的通知》(霍電領導組[20]2號),下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、示范區(qū)及縣直有關部門,并成立了以分管副縣長為組長的領導組,并建立分片包干責任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、示范區(qū)負責轄區(qū)內電力設施保護區(qū)范圍內樹障安全隱患統(tǒng)計摸排和清理工作,通過一段時間努力,目前共清理樹竹障1200余處,從而保障了全縣經濟社會發(fā)展和人民生活供電的安全可靠

  7、部門聯動,開展廢品回收站點涉電物資收購檢查。為了貫徹落實省市電保會議精神和我縣電保年度工作計劃,我縣開展了為期一個月的廢品回收站點涉電物資治理專項行動,20xx年6月5日至15日,縣電保辦組織縣經信、公安、市場監(jiān)管、供電部門人員聯合對全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購站點涉電物資收購情況進行了全面檢查,現場查驗了每個收購點的營業(yè)執(zhí)照、經營許可證等證照和廢舊物資收購登記臺賬,對檢查中發(fā)現的可疑電線、電纜等涉電物質逐一詢問和登記,教育各收購站點從業(yè)人員樹立電力設施保護意識。

  8、完善架構,加強縣,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),村三級網絡建設。

  經縣政府同意,制定霍邱縣電力設施和電能保護三級監(jiān)管網絡建設實施方案,縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級(社區(qū))電保信息員管理辦法,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長為電保信息員,并發(fā)放聘書。其目的主要是運用信息化管理手段,逐步健全基層隊伍,明確監(jiān)管責任,推動電力設施和電能保護窗口下移,防范和打擊破壞電力設施的行為,全面提升我縣電力設施和電能保護水平。

  9、源頭管理,進一步規(guī)范電力設施保護區(qū)施工許可。建立了電力設施保護區(qū)施工作業(yè)行政許可制度,明確發(fā)改、國土、住建、規(guī)劃等相關部門在開展涉及電力設施及其保護區(qū)的規(guī)劃建設、立項審批或項目可行性論證時,需征求電力主管部門和電力企業(yè)的意見;向項目單位宣傳在項目實施前,需在電力設施保護區(qū)內施工作業(yè)的單位或個人編制施工作業(yè)方案及電力設施保護措施,按照電壓等級和屬地原則到市、縣(區(qū))電力主管部門辦理許可登記,未經電力主管部門許可的,電力企業(yè)不予供給施工用電。同時,加大巡查力度,對未經許可的施工作業(yè)責令停工,待完善施工許可后再準予施工。目前已受理施工許可2起,辦理許可1起,因不符合條件不予受理1起。

  二、電能保護工作開展情況

  1.加大宣傳,營造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設施和電能保護條例》等法律法規(guī),強化廣大電力用戶"竊電就是盜竊國家能源,竊電就是違法犯罪"的意識,自覺規(guī)范用電。聯合縣電力警務室、縣供電公司連續(xù)開展了多次聲勢大、范圍廣、方案嚴密、行動迅速、集中整治和重點打擊相結合的反竊電活動,部門聯手開展的電能保護專項行動、舉辦反竊電勞動競賽、城區(qū)反竊電專項行動、反竊電夜查行動、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅戰(zhàn)等,有效打擊違約竊電行為。

  2.強化監(jiān)管,確保成效。連續(xù)組織開展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項排查行動,開展賓館、商場、餐飲、網吧、飯店、娛樂場所等商業(yè)性用電場所重點排查,對線損突增的線路、地區(qū)和用電量異常用戶進行認真分析、重點檢查,及時查處竊電、違約用電行為。加強警企合作,持續(xù)完善警企聯手打擊竊電常態(tài)機制。

  下一步,我們將汲取工作中的經驗,借鑒外地先進做法,彌補工作中的不足,加大工作力度,確保電力設施和電能保護再上新臺階。

  電力個人全年工作總結4

  光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾個方面:

  一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

  二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態(tài)。

  三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎工作。按照部門安排,結合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設備管理工作。依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的.設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

  依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

  七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

  一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,

  因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,

  1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。

  2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

  電力個人全年工作總結5

  在公司的領導下,全體職工團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  20xx年10月1月至今本人主要擔任xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

  工地現場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的.同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

  電力個人全年工作總結6

  隨著新一年的悄悄到來,我們也已經走過了20xx年度;仡^看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務,F將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率xx%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變xx開關拒動和10月份發(fā)現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作xx1項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xxxx,成績優(yōu)秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率xxx,成績優(yōu)秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

  4、定期組織學習運規(guī)。

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿xx篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的'。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  電力個人全年工作總結7

  20xx年10月開展的班組建設工作,到現在第二階段“貫徹落實階段”也以完成,在公司領導的正確領導下,在各部門的大力支持和幫助下,以公司xx年工作計劃為目標,認真貫徹公司、分公司下達的工作方針;認真落實了各項班組建設要求,通過全工段人員團結一致,共同努力,順利的完成了制定的各項目標,現將第二階段的

  班組建設工作總結如下:

  一、班組建設實施情況:

  1、 建立了各項規(guī)章制度、業(yè)務考核標準、業(yè)務工段例會制度、臺帳報表考核標準、安全生產制度等相應的管理制度與辦法。

  2、詳細的制定了業(yè)務工作流程,并嚴格按照業(yè)務流程進行工作部署,做到及時、準確記錄和反饋相關信息,做到責任到人。

  3、加強了基礎資料的管理,做到了業(yè)務臺帳完整清晰,客戶基礎資料、檔案完善,客戶資料與實際相符。

  4、 強調回款工作,并對其進行單獨考核,將工程回款工作作為重點工作進行開展,取得了顯著的效果,有效的保證了機構的運行。

  5、進行了業(yè)務分解工作,所內下達的任務責任到人,考核責任到人,將工作業(yè)績與經濟掛鉤,力求起到督促與鼓勵的'效果。

  6、對業(yè)務人員加強了培訓、學習,使用進入施工現場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習,使業(yè)務人員學會了技術、安裝、施工方面的知識,將更有利于工作的開展。

  二、下一步工作計劃:

  1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,形成長效機制。

  2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時進行整改,找到問題,解決問題,為業(yè)務工作的良好開展打下基礎。

  3、嚴格執(zhí)行所內考核及工段內考核的辦法,根據考核情況對業(yè)務人員進行獎罰。

  4、對基礎資料管理工作再進行一次整理,做到及時更新、資料與實際工作相符。

  5、繼續(xù)以提高職工素質為重點,創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質,作為工作的重點,大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時舉辦業(yè)務講座或營銷培訓,繼續(xù)堅持深入現場的技術培訓。

  6、對業(yè)務分解工作,本著高效、實用的原則,再進行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標準。

  7、樹立標桿,推動班組、工段建設工作的規(guī)范化、科學化。我工段擬評比優(yōu)秀個人,以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設。

  以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃,下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署,學習兄弟部門的經驗,找準不足,把工作抓得更緊、更實,努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。

  電力個人全年工作總結8

  20xx年,我公司在XX電力集團和縣委、縣政府的正確領導下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收,F將一年來的工作總結

  一、20xx年各項生產經營指標及重點工程完成情況:

  1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120xx同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。

  2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。

  3、累計實現銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現利潤114萬元;電費回收率達100%;應繳電費當年結付率為100%。職工工資增長率為19%。

  4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內設備安裝完畢,進入調試階段,架設110線路3.29公里。(該工程由XX局負責施工和資金管理)。

  5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設35kv線路9.1公里。

  6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。

  7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數2786戶,改造臺區(qū)64個,架設低壓線路70公里。

  8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。

  9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經辦公樓的建設。能取得以上成績主要得益于:一是農網改造的全面結束,供電質量、可靠性的進一步提高和同網同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結構更趨合理,有效地避免了因電價下調帶來的不利因素;三是強化了財務管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務內審力度,嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質服務成效明顯,達到了“以服務贏市場引增量”的目的;六是電力通道的.有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務收費標準》,較好地解決了優(yōu)質服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。

  二、安全生產形勢平穩(wěn):

  一年來,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產責任制,充分發(fā)揮以經理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達到安全管理立體化的要求,順利實現了“雙零”目標。

  一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動,明確專人對安全生產工作中的“三會”、“兩票三制”、現場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查,嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進一步增強了干部職工的安全生產意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產大檢查活動為契機,投入資金近20xx元,對系統(tǒng)部分設備進行了技術改造和維護,使公司設備完好率達98%以上。

  同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設備的安全健康運行。先后對全縣農業(yè)排灌電力設施進行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35kv變電站的預試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。

  利用各種媒體進行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標語XX多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設施保護和線路通道清理工作,將電力設施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內容;五是切實抓好消防安全工作。

  今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進行了維修和更換,確保了生產現場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學習和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓,截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產監(jiān)督局聯合舉辦全體干部職工(含農電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓班,全體人員順利通過;嚴格落實崗前安全培訓制度。今年,對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓,合格率100%。

  三、規(guī)范化管理成效明顯:

  今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負責”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設,經過近一年的努力,基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉。一是管理基礎更加堅實。較好解決了設備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎;二是全員素質進一步提高。“人人皆形象,事事關效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。

  在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費20xx84.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

  四、全面完成農網改造“回頭看”工作,城網改造順利啟動。我公司把

  “回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領導班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認真?zhèn)鬟_學習省、市公司有關開展回頭看工作的文件精神,成立了經理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網改回頭看工作領導小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現任領導負責制,各主管經理每人分管一個專業(yè)小組,每人負責一個供電所。嚴格按照網改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進度,對存在的問題進行認真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務帳目進行了整理完善。

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