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銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié)（精選15篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是小編為大家收集的銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 1
歲末將至，回首這一年來，我始終堅持著"道雖通不行不至，事雖小不為不成"的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對自己x年工作進(jìn)行總結(jié):
一、端正思想，迎難而上，時刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，在x年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿出色完成任務(wù)
在工作方法上，我始終做到“三勤”，即勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個有心人，在一次走親訪友時，我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后通過六叔介紹，自己又幾次登門拜訪，向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行，我知道這還不是最終的成功，在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的`時候，我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼，核實(shí)確認(rèn)客戶分款額，等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時，我才在心中深深地舒了口氣。
在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過我的不懈努力，在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張，信用卡5張，電子銀行簽約50戶，保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺工作人員，有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是理財業(yè)務(wù)知識，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作的主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 2
20xx年，在黨總支、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款達(dá)xx萬元，比年初新增xx萬元，新增代發(fā)工資戶xx戶。現(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
會計主管工作，責(zé)任重大，一年來，我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對上切實(shí)理解上級的精神，對下深入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項管理工作。
二、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的`滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。
一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。
二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
三、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作
搞好會計主管工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項工作發(fā)展。同時，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，及時組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。
四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的行長，主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強(qiáng)警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻的變化，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，限度降低成本，促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與xx行共同成長。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 3
20xx年，xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營實(shí)際，全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：
——20xx年我行對公存款余額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務(wù)，完成全年任務(wù)的50%——法人客戶貸款新增28326萬元（含小企業(yè)），完成全年任務(wù)的%，其中流動資金貸款新增5700萬元，項目貸款新增22626萬元。
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元。
——實(shí)現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務(wù)的27.5%。
——個人貸款累計發(fā)放1200萬元，完成全年計劃的80%，——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元，完成全年任務(wù)的87.5%——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)20xx萬元，完成全的任務(wù)的50%。
二、全年主要工作
1、20xx年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標(biāo)完成情況良好，針對xx地區(qū)資源匱乏的'局面，以“發(fā)展新客戶為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認(rèn)可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標(biāo)客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對象。針對市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實(shí)掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力，實(shí)現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
三、支行工作存在的不足：
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氛圍不佳，對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。
二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理，對公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。
四是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險意識需要不斷增強(qiáng)。
五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。
四、工作思路及工作措施
20xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實(shí)現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 4
xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，作為剛成立一年多的銀行，而我擔(dān)任是第一任行長，這也是我初次擔(dān)任行長工作，雖然我在這個工作崗位是一名新手，但是我憑借著18年從事金融工作的經(jīng)驗(yàn)，在各級監(jiān)管部門的精心支持下，在地方黨政的關(guān)心支持下，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
一、以最佳狀態(tài)投入工作，攻克各種困難
我行是由銀行全資組建的首家村鎮(zhèn)銀行，且由于我行剛建立，各方面工作的開展都存在相當(dāng)大的困難。此時作為銀行負(fù)責(zé)人，我深知沒有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅持不懈的敬業(yè)精神，我行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多問題。因此“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”。自己不斷進(jìn)取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴(yán)酷競爭市場的必要條件。對此，我確立了：每位員工都要深入貫徹銀行發(fā)展的工作要求，認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢，加大營銷力度，為促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺階，全面完成銀行各項經(jīng)營目標(biāo)的奮斗思路。
其次，攻克上級下達(dá)的每一個考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的'動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創(chuàng)新開拓精神，鼓勵先進(jìn)，笨鳥要先飛，允許犯錯但機(jī)會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
二、全方位拓展業(yè)務(wù)市場，促進(jìn)銀行發(fā)展
面對銀行屬于新開設(shè)的嚴(yán)峻形勢，我深知銀行不可能立刻就會有很好的發(fā)展。為促進(jìn)銀行的發(fā)展，我組織全體員工，因地制宜，把私金業(yè)務(wù)作為銀行資金運(yùn)營的主要源動力，全方位地拓展私金業(yè)務(wù)市場。
(一)加大宣傳力度，擴(kuò)大影響。
1.充分利用成立一周年的契機(jī)，全方位、多角度加大村鎮(zhèn)銀行宣傳;
2.制作了宣傳冊及十多種業(yè)務(wù)宣傳單，通過網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)柜面、組織員工上街、客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳單等形式;
3.我行積極承擔(dān)社會責(zé)任，豐富村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典系列活動內(nèi)容。
(二)建立賞罰制度，提高積極。我鼓勵全行員工做好柜門服務(wù)，努力就會有成就，一定要讓存款成為私金業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。并且對信用卡推銷、基金銷售、個貸等業(yè)務(wù)均設(shè)專項獎勵，視完成任務(wù)情況有獎有罰，有效地調(diào)動了全員的積極性，挖掘出了員工的潛能。
三、堅持以身作則，履行黨風(fēng)廉政
我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。三是自警。就是用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。
四、總結(jié)工作不足，確定今后工作
xx年，我在工作崗位上努力工作，雖然僅用一年就完成三年的考核任務(wù)，但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強(qiáng)，積極性不夠。
在今后的工作中，我要努力克服和改掉工作的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞培訓(xùn)工作的目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為培訓(xùn)工作的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 5
20xx年已經(jīng)過去，回首這一年的工作，只覺得時間過的太快。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動下及同志們的努力下，融匯支行取得了可喜的成績，我做為融匯支行公司業(yè)務(wù)部的一員，伴隨著支行公司業(yè)務(wù)的不斷突破，自身在工作業(yè)績和業(yè)務(wù)能力上也取得了一定的進(jìn)步。在工作中也發(fā)現(xiàn)了不少自身存在的缺點(diǎn)和毛病，并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，繼續(xù)鼓足干勁做好20xx年的工作，特做如下總結(jié)：
1、這一年中取得的成績及進(jìn)步
剛剛過去的20xx年，我經(jīng)歷了人生中很多個第一次：第一次單位搬遷、第一次工作單位變動、第一次赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)、第一次成功營銷單筆過億元貸款、第一次創(chuàng)造支行公司業(yè)務(wù)開門紅、第一次收取大額中間業(yè)務(wù)收入、第一次實(shí)現(xiàn)年新增日均存款約3000萬元、第一次成功營銷客戶采取100%保證金銀承方式結(jié)算、第一次聯(lián)動營銷個貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新增近5000萬元、第一次實(shí)現(xiàn)年新增利息收入過千萬、第一次在年終結(jié)算日12月31日發(fā)放貸款、第一次實(shí)現(xiàn)在取得審批部批復(fù)當(dāng)日完成全部流程發(fā)放貸款。這太多的第一次構(gòu)成了我的20xx年。
年初，我當(dāng)時所在的順通支行實(shí)行整體搬遷，于1月18日遷入帝王花園。這是我自1995年入建行工作以來的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之后，由于前期艱苦營銷的積累，我成功的接連發(fā)放二筆純新增貸款，總金額1.2億元。成功實(shí)現(xiàn)前所未有的順通支行公司業(yè)務(wù)開門紅，其中金基置業(yè)公司單筆貸款1億元，是支行歷史上最大的一筆貸款，并一次性收取中間業(yè)務(wù)收入270萬元，其實(shí)對于很多支行而言，這些成績很微不足道，但對于公司業(yè)務(wù)多年來停滯不前的順通支行來說，是十分難能可貴的，這些成績也都是支行歷史上的第一次。
因?yàn)楫?dāng)時支行公司業(yè)務(wù)多年未做過，所以業(yè)務(wù)的每一個步驟都相當(dāng)于是開拓性的，都要耗費(fèi)幾倍于正常的時間和精力，當(dāng)時支行公司部剛剛恢復(fù)，只有我一名老客戶經(jīng)理，遇到業(yè)務(wù)問題只能我一個人分析解決。這些成績的取得，我的確經(jīng)歷了艱辛而近于痛苦的努力。正當(dāng)我準(zhǔn)備在接下來的日子里分享上述開門紅成果的時候，我經(jīng)歷了人生的第一次單位調(diào)動。響應(yīng)省行號召，融匯支行對順通支行兼并，我調(diào)到融匯支行作，這是自大學(xué)畢業(yè)十五年以來的第一次單位變動，我對能有幸加入到融匯支行這樣的先進(jìn)集體而倍感鼓舞，同時也感受到了巨大的壓力。因支行合并，績效考核辦法不同，我在業(yè)績回報方面失去了很多，曾經(jīng)有一段時間心理上承受了巨大的考驗(yàn)，但經(jīng)過了一段時間的自我調(diào)節(jié)，正確的調(diào)整了自己的心態(tài)，決定徹底忘記在順通支行的經(jīng)營成果，不再計較收入上的得失，一切從零開始，重新用自己的努力創(chuàng)造最好的業(yè)績和美好的明天。
在剛到融匯支行的那段日子里，因?yàn)槲沂窃樛ㄖ泄緲I(yè)務(wù)部唯一到融匯支行的老客戶經(jīng)理，對順通支行的很多老貸款戶及結(jié)算戶比較了解，所以理所當(dāng)然的承擔(dān)起了象各個部門介紹情況的額外工作及客戶的穩(wěn)定工作。個貸方面，因?yàn)槲以?jīng)在個貸部工作多年，并且也是唯一到融匯支行的老個貸客戶經(jīng)理，所以也承擔(dān)了較多的對接工作，也曾因此被人誤解，但我還是本著為支行業(yè)務(wù)大局著想的'心理，欣然的接受了這些工作。
接下來在融匯支行公司部的日子里，我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領(lǐng)導(dǎo)精通的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，部門領(lǐng)導(dǎo)們都有著高人一籌的業(yè)務(wù)能力，遇到問題總能夠主動幫助分析解決，讓我這個以前在順通從來不服上級的所謂業(yè)務(wù)高手真的從心底佩服他們。在這里沒有一下班就回家的人，每天晚上五點(diǎn)鐘的下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染，我也把全部精力投入到工作中，主動說服金基置業(yè)公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元，增加了我行存款及中間業(yè)務(wù)收入，也增加也企業(yè)的收入，實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。在存款新增方面，實(shí)現(xiàn)了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。并申報遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬元，為將來全面營銷這一重要潛力客戶打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
聯(lián)動營銷方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在營銷樓盤方面的優(yōu)勢，在已經(jīng)累計為支行貢獻(xiàn)了約2億元優(yōu)良個貸的基礎(chǔ)上(占順通支行全部正常類貸款的約50%)，繼續(xù)為支行房貸部推薦優(yōu)質(zhì)的西堤國際樓盤，累計發(fā)放個人住房貸款5000多萬元。這些貸款每年可為建行帶來1000多萬元的利息收入及大量的相關(guān)業(yè)務(wù)收入。
其實(shí)，能取得么多第一次的突破，并不是我一個人的成績，比如在年終結(jié)算日12月31日，客戶遼寧北方廣播電視公司急需流動資金，支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長到部門正、副經(jīng)理再到其它客戶經(jīng)理急客戶所急，開通綠色通道，調(diào)動全科力量，完成了早上取得審批部批復(fù)，當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請、合同申請、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽字蓋章等流程，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的神話。這完全是由于全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結(jié)果，成績應(yīng)該歸功于集體，我為親身見證了這么多的第一次而感到榮幸。
2、缺點(diǎn)及毛病
實(shí)事求是的講，我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。
在工作方面，營銷意識有待加強(qiáng)，從近期的國美電器被其它支行強(qiáng)行霸占一事，我反思了很多。因現(xiàn)在建行clpm流程設(shè)置問題，誰搶占了管戶權(quán)，誰將占有主動。這件事情還說明我在工作中，存在辦事慢的習(xí)慣，其實(shí)我這人的性格就很慢，這是多年養(yǎng)成的習(xí)慣，今后在營銷新客戶方面一定要提高效率。
在日常與領(lǐng)導(dǎo)、同事、其它部門的溝通中，存在說話過于直率、不注意方法的問題，容易引起誤解。有時不能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，過于堅持自己的觀點(diǎn)。在意識到上述缺點(diǎn)之后，我已經(jīng)進(jìn)行了改正，今后將在這些方面繼續(xù)改進(jìn)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。
在自身約束方面，不重視支行組織的考試，存在六七十分萬歲的心理，今后一定要全面做好支行的每一項工作部署，在各項考試、考核中爭取最好的名次。
在業(yè)務(wù)方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，減少、杜絕差錯的發(fā)生。
在其它方面，存在參加集體活動過少、業(yè)余時間與同事們交往少等缺點(diǎn)，今后我會多參加團(tuán)隊集體活動，多與同事們交往，增加彼此了解，多向先進(jìn)同事學(xué)習(xí)，以利于更好的`開展業(yè)務(wù)工作。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 6
我于20xx年2月份來xx縣任職,20xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長，近八個月來，作為xx縣支行班子負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項工作落實(shí)到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件，我深感責(zé)任重大，使命難辱。我始終認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動工作的有效開展。
總的來說，我從以下幾個方面著手：
協(xié)調(diào)支行組建，保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定
一是擺正自己的位置，遇事多溝通，多向上級行匯報，營造和諧局面。二是在上級領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)，中國郵政儲蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過來的員工，努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會計核算部三個部門，公開選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來”主題教育活動，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，并繼續(xù)為xx縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問題上，該堅持的堅持，需要靈活的`向上級行匯報后再靈活，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。
力抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益
作為支行負(fù)責(zé)人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢，我始終以做強(qiáng)做大xx縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的`不懈努力，全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元，同比增長37.64%，銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬元，占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。
始終堅持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。
儲蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加大對重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項目的人、財、物的投入力度，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。
一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時段資金流動特點(diǎn)，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動，調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。
二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù)，布放華商聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)�；�，逐步達(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。
三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略，力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。
四是抓窗口服務(wù)，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
全年xx縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元，年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元，凈增絕對數(shù)列全市第2，市場占有率達(dá)到38.13%，新增市場占有率72.66%，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首；其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費(fèi)3936.34萬元，列全市第2位，其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬,占比為13.09%；全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元，占比高達(dá)89.43%。
始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。
公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力，xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨(dú)立運(yùn)營的良性企業(yè)非常缺乏，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地特別艱辛，因此我支行把錨頭對準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護(hù)財政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行，并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng)，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn)，但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉，截止20xx年底共開19戶，其中有效戶為16戶，9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù)，結(jié)余資金735萬元，現(xiàn)已與財政局等單位達(dá)成協(xié)議，相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展。
加強(qiáng)風(fēng)險控制，改善服務(wù)水平
由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展，在人力資源嚴(yán)重不足的情況下，我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險意識，風(fēng)險防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事，要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度，先把好自己履職的風(fēng)險關(guān)，并相互協(xié)作監(jiān)督，銀行成立后要把三級權(quán)限的落實(shí)、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度，逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢的風(fēng)險控制體系。
隨著各類代發(fā)項目的增加，10年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增，由于人員緊缺，抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大，我堅持每天到一類網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況，并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機(jī)具的維護(hù)和現(xiàn)場作業(yè)組織，針對業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專柜”，極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面，為進(jìn)一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)�？傮w來說，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補(bǔ)貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認(rèn)可。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 7
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳��！20xx年可以說是勞碌的一年，在這一年里，我特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)懷。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)懷下，我今年在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變，在今年我更加嚴(yán)格的要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
一、內(nèi)勤日常工作
作為天和的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際力氣。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展；
1、負(fù)責(zé)廠方進(jìn)場費(fèi)、陳設(shè)費(fèi)等一系列費(fèi)用的申報、材料的整理和報賬；
2、廠方全部活動的管控、登記、申報、匯總及材料的整理和報賬；
3、準(zhǔn)時與廠方人員對賬，匯總出報回、未報回的費(fèi)用明細(xì)；
4、廠方報回的全部的費(fèi)用準(zhǔn)時整理并做好對下游客戶的返還工作；
5、各種促銷活動狀況了解，統(tǒng)計費(fèi)用報銷等關(guān)心辦理；
6、對所經(jīng)手的各類涉及我公司商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管，不得丟失或向外泄密。
二、存在的缺點(diǎn)及方案
對于酒類市場了解的還不夠深入到到，對市場各方面問題把握的過度薄弱，不能特別清晰的了解客戶的思想，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在溝通過程中，過分的依靠和認(rèn)為正確而不懷疑，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響業(yè)務(wù)部的銷售業(yè)績。
20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多把握一些業(yè)務(wù)上面的學(xué)問，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。不斷增加自己的辨別力氣，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。
三、工作方案
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
一是要用主動的態(tài)度全身心的`投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。
二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。銷售內(nèi)勤的工作對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必需認(rèn)真、細(xì)致。
三是要有責(zé)任心。工作對我來說就是一種責(zé)任，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。
四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要今日事今日畢，絕不拖延，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)準(zhǔn)備，對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時間支配工作，給自已制定嚴(yán)格的最終期限。
五是保密性。我所從事的銷售內(nèi)勤工作具有很大的保密性，保密性就是對銷售狀況及數(shù)據(jù)的保密。
四、總結(jié)
銷售內(nèi)勤工作紛亂，雜。只有不斷學(xué)習(xí)，勤于完成，勤于思索，勇于創(chuàng)新，才能做好銷售內(nèi)勤工作，真正發(fā)揮好，企業(yè)與用戶的紐帶工作。在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并每天看看使得自己有確定的目標(biāo)壓力，使得方案得以完善。一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就確定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情不夠仔細(xì)，所以消逝了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步！
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 8
20xx年公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學(xué)期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的`依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 9
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在這一年中，我作為銀行內(nèi)勤行長，始終堅持以客戶為中心，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推動內(nèi)勤工作的規(guī)范化和高效化。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1.業(yè)務(wù)管理方面
在過去的一年中，我積極參與了銀行內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。通過對各項業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，提升了整體工作效率。具體而言，xx月份成功實(shí)施了業(yè)務(wù)流程再造項目，使得業(yè)務(wù)處理時間縮短了xx%，客戶滿意度顯著提升。
2.團(tuán)隊建設(shè)方面
我深知團(tuán)隊的力量，因此在團(tuán)隊建設(shè)上投入了大量精力。通過定期組織培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和合作精神。今年共組織了xx次培訓(xùn)，覆蓋了xx名員工，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧以及風(fēng)險控制等多個方面。
3.風(fēng)險控制方面
在風(fēng)險控制方面，我嚴(yán)格落實(shí)各項內(nèi)控措施，定期開展風(fēng)險排查工作。今年共發(fā)現(xiàn)并整改風(fēng)險隱患xx項，有效防范了潛在風(fēng)險，確保了銀行的.安全穩(wěn)定運(yùn)營。
4.客戶服務(wù)方面
為了更好地服務(wù)客戶，我積極推動客戶反饋機(jī)制的建立，及時收集客戶意見和建議。今年共收集客戶反饋xx條，針對客戶提出的問題，我們迅速制定了整改方案，并取得了良好的效果，客戶滿意度提升了xx%。
二、存在的問題
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但仍然存在一些不足之處。首先，部分業(yè)務(wù)流程仍顯繁瑣，影響了工作效率。其次，團(tuán)隊成員的`專業(yè)能力參差不齊，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。最后，客戶服務(wù)的個性化程度有待提高，尚需深入挖掘客戶需求。
三、下一步計劃
針對以上問題，我制定了以下改進(jìn)措施：
1.繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化操作環(huán)節(jié)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)，特別是針對新員工的崗前培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。
3.深入了解客戶需求，推出更加個性化的服務(wù)方案，提升客戶體驗(yàn)。
總結(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身及團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，期待在新的一年中與大家攜手共進(jìn)，共創(chuàng)佳績！
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 10
歲末回首，過去一年的工作歷程在忙碌與充實(shí)中畫上句號。作為銀行內(nèi)勤行長，我扎根于網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理、團(tuán)隊協(xié)作引領(lǐng)、客戶服務(wù)優(yōu)化及風(fēng)險把控等核心工作領(lǐng)域，肩負(fù)著保障網(wǎng)點(diǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、助力業(yè)務(wù)穩(wěn)健拓展的使命。以下是我對本年度工作的全面總結(jié)：
一、運(yùn)營管理工作成果
1.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：秉持高效精準(zhǔn)理念，對網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深度梳理。整合開戶、轉(zhuǎn)賬匯款等高頻業(yè)務(wù)手續(xù)，去除繁瑣重復(fù)環(huán)節(jié)，使開戶平均時長從原本的xx分鐘縮短至xx分鐘，轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)處理效率提升xx%，極大減少客戶等待時間，提升業(yè)務(wù)辦理流暢度與客戶體驗(yàn)。
2.廳堂秩序維護(hù)：合理規(guī)劃廳堂功能分區(qū)，設(shè)置現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)等，明確標(biāo)識指引，安排專人負(fù)責(zé)廳堂導(dǎo)覽分流。通過動態(tài)調(diào)整窗口開放數(shù)量，依據(jù)客流量靈活調(diào)配柜員崗位，如在社保代發(fā)、工資發(fā)放等業(yè)務(wù)高峰期增設(shè)臨時窗口，確保廳堂秩序井然，客戶排隊時長控制在xx分鐘以內(nèi)，避免擁堵混亂局面。
二、團(tuán)隊協(xié)作與建設(shè)
1.人員培訓(xùn)與提升：深知團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)是銀行服務(wù)基石，組織各類內(nèi)部培訓(xùn)活動xx場。涵蓋金融產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀規(guī)范、風(fēng)險合規(guī)要點(diǎn)等多維度內(nèi)容。邀請資深業(yè)務(wù)專家、外部培訓(xùn)講師授課，結(jié)合案例分析、模擬實(shí)操、小組討論等形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。經(jīng)培訓(xùn)，員工產(chǎn)品營銷成功率提升xx個百分點(diǎn)，業(yè)務(wù)操作失誤率降低xx%，團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。
2.團(tuán)隊凝聚力打造：注重營造積極向上工作氛圍，定期開展團(tuán)隊團(tuán)建活動，如戶外拓展、主題茶話會等，增強(qiáng)員工之間溝通交流與協(xié)作默契。建立公平公正績效評估體系，將業(yè)務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量、營銷成果等指標(biāo)量化考核，依據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)績效獎勵與晉升機(jī)會，激勵員工奮勇爭先，員工滿意度達(dá)xx%，團(tuán)隊離職率控制在xx%以下，保持穩(wěn)定且富有戰(zhàn)斗力的.團(tuán)隊架構(gòu)。
三、客戶服務(wù)優(yōu)化實(shí)踐
1.服務(wù)品質(zhì)提升舉措：在網(wǎng)點(diǎn)推行“微笑服務(wù)”“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)準(zhǔn)則。大堂經(jīng)理主動熱情迎接客戶，第一時間了解需求并引導(dǎo)至對應(yīng)區(qū)域；柜員規(guī)范服務(wù)用語、耐心解答疑問，確�？蛻魡栴}件件有回音。針對老年客戶、殘障客戶等特殊群體，設(shè)立綠色通道、提供上門服務(wù)xx次，全年客戶投訴率同比下降xx%，表揚(yáng)信與錦旗數(shù)量達(dá)xx件，服務(wù)口碑顯著提升。
2.客戶需求洞察與產(chǎn)品匹配：帶領(lǐng)團(tuán)隊深入分析客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣與金融需求，通過客戶分層管理，為高凈值客戶提供專屬財富管理方案，配置私人銀行產(chǎn)品組合；為大眾客戶推薦儲蓄、理財產(chǎn)品，普及金融知識提升理財意識。成功營銷理財產(chǎn)品金額達(dá)xx萬元，儲蓄存款新增xx萬元，實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)保值增值與銀行業(yè)務(wù)拓展雙贏。
四、風(fēng)險防控工作成效
1.合規(guī)管理強(qiáng)化：組織常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新金融法規(guī)、監(jiān)管政策及行內(nèi)規(guī)章制度，累計培訓(xùn)時長xx小時，覆蓋全員。定期開展合規(guī)自查自糾，對網(wǎng)點(diǎn)開戶資料審核、反洗錢操作、信貸審批流程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查，全年發(fā)現(xiàn)并整改合規(guī)問題xx個，確保業(yè)務(wù)開展全程依法合規(guī)，筑牢風(fēng)險合規(guī)防線。
2.風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警：依托先進(jìn)風(fēng)險管理系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險指標(biāo)，如資金異常流動、賬戶交易可疑行為等。建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，設(shè)定預(yù)警閾值，一旦觸發(fā)及時核查處置。本年度成功攔截xx起疑似電信詐騙轉(zhuǎn)賬，挽回客戶資金損失xx萬元，有效守護(hù)客戶資金安全，維護(hù)金融市場穩(wěn)定。
五、問題剖析與改進(jìn)思路
1.業(yè)務(wù)創(chuàng)新跟進(jìn)不足：面對金融科技飛速發(fā)展與市場創(chuàng)新產(chǎn)品頻出，網(wǎng)點(diǎn)在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局稍顯滯后，如數(shù)字貨幣推廣應(yīng)用、線上財富管理服務(wù)融合方面，參與度與熟練度有待提升。后續(xù)將加大對員工新興業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，設(shè)立創(chuàng)新業(yè)務(wù)專項獎勵，鼓勵員工探索嘗試，加強(qiáng)與上級行創(chuàng)新部門聯(lián)動，加快產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新落地。
2.跨部門協(xié)同效率待高：在與信貸、風(fēng)控等部門協(xié)同開展綜合性業(yè)務(wù)時，信息傳遞有時不暢、流程銜接存在縫隙，影響業(yè)務(wù)整體推進(jìn)速度。計劃建立跨部門常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開聯(lián)席會議，明確各部門職責(zé)邊界與協(xié)作流程，利用信息化工具共享業(yè)務(wù)信息，提升協(xié)同作業(yè)效能。
六、未來展望與工作規(guī)劃
新的`一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在運(yùn)營管理上，持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助智能設(shè)備與系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營降本增效；團(tuán)隊建設(shè)方面，培育復(fù)合型人才，打造一支精通傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、熟稔新興金融科技的精英團(tuán)隊；客戶服務(wù)聚焦個性化定制，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像為客戶量身打造金融服務(wù)方案；風(fēng)險防控緊跟監(jiān)管要求，升級風(fēng)險管理體系，嚴(yán)守合規(guī)底線。我將以更飽滿熱情、更嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮進(jìn)，為銀行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，助力業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，服務(wù)品質(zhì)更上層樓。
過去一年的工作經(jīng)歷是成長基石，展望未來，我滿懷信心迎接新挑戰(zhàn)，踏實(shí)走好每一步，推動網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)穩(wěn)健前行。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 11
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在過去的一年里，我作為銀行內(nèi)勤行長，積極履行職責(zé)，努力推動各項工作的順利開展�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1.業(yè)務(wù)管理
在過去的一年中，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)管理工作取得了一定的進(jìn)展。通過優(yōu)化內(nèi)部流程，提升了工作效率，確保了各項業(yè)務(wù)的順利運(yùn)行。特別是在xx業(yè)務(wù)上，我們成功實(shí)現(xiàn)了xx%的增長，為銀行的整體業(yè)績貢獻(xiàn)了力量。
2.風(fēng)險控制
我始終將風(fēng)險控制作為工作的重中之重。在這一年里，我們加強(qiáng)了對各類風(fēng)險的識別和監(jiān)測，完善了風(fēng)險管理體系，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保了銀行在復(fù)雜環(huán)境下的穩(wěn)定運(yùn)營。
3.團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊是我們工作的核心。在過去的一年中，我注重團(tuán)隊的培養(yǎng)與建設(shè)，定期組織培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。同時，我鼓勵團(tuán)隊成員之間的溝通與合作，營造了良好的工作氛圍。
4.客戶服務(wù)
客戶是我們銀行發(fā)展的基石。我積極推動客戶服務(wù)的提升，制定了一系列客戶關(guān)懷措施，定期收集客戶反饋，及時調(diào)整服務(wù)策略，以提高客戶滿意度。通過這些努力，我們的客戶流失率顯著降低。
二、存在問題
盡管在過去的一年中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先，部分業(yè)務(wù)流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化，特別是在xx環(huán)節(jié)上，效率有待提升。其次，團(tuán)隊成員的專業(yè)知識和技能水平參差不齊，需要加強(qiáng)針對性的培訓(xùn)。
三、20xx年工作計劃
針對上述問題，我計劃在20xx年采取以下措施：
1.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
繼續(xù)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，借助信息化手段提升工作效率，力爭在xx方面實(shí)現(xiàn)更大的突破。
2.加強(qiáng)風(fēng)險管理
進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系，定期開展風(fēng)險評估與演練，提高全員的風(fēng)險防范意識，確保銀行的安全運(yùn)營。
3.提升團(tuán)隊能力
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，針對團(tuán)隊成員的不同需求，開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提升整體團(tuán)隊素質(zhì)。
4.深化客戶關(guān)系
繼續(xù)關(guān)注客戶需求，開展多樣化的.客戶活動，增強(qiáng)客戶的忠誠度，努力提升客戶的整體體驗(yàn)。
總結(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的管理能力和專業(yè)水平，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與信任，讓我們共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 12
隨著歲月的流轉(zhuǎn)，我們即將迎來新的一年。回顧過去一年在xx銀行內(nèi)勤部門的工作，我深感責(zé)任重大，同時也為所取得的成績感到自豪。在此，我謹(jǐn)代表內(nèi)勤團(tuán)隊，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報我們的年終工作總結(jié)。
一、團(tuán)隊管理
今年，我們內(nèi)勤團(tuán)隊在人員管理和團(tuán)隊建設(shè)上取得了顯著成效。通過優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，我們成功打造了一支高效、專業(yè)的內(nèi)勤隊伍。在團(tuán)隊協(xié)作方面，我們注重溝通與交流，定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。同時，我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)與發(fā)展，使得員工滿意度達(dá)到了xx%，為銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
二、業(yè)務(wù)運(yùn)營
在業(yè)務(wù)運(yùn)營方面，我們內(nèi)勤團(tuán)隊始終堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，我們成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的無縫對接，提高了工作效率。今年，我們內(nèi)勤部門共處理業(yè)務(wù)xx筆，同比增長xx%，客戶滿意度達(dá)到了xx%的高水平。這些成績的取得，離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
三、風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是銀行工作的重中之重。今年，我們內(nèi)勤團(tuán)隊在風(fēng)險防控方面取得了顯著進(jìn)步。通過完善風(fēng)險管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，我們成功防范了多起潛在風(fēng)險事件，確保了銀行資產(chǎn)的安全。同時，我們還注重風(fēng)險教育與培訓(xùn)，提高了員工的風(fēng)險意識和防范能力。
四、服務(wù)創(chuàng)新
面對日益激烈的`市場競爭，我們深知服務(wù)創(chuàng)新的重要性。今年，我們內(nèi)勤團(tuán)隊在服務(wù)創(chuàng)新方面取得了突破性進(jìn)展。通過引入先進(jìn)的服務(wù)理念和技術(shù)手段，我們成功推出了xx項創(chuàng)新服務(wù)舉措，為客戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。這些創(chuàng)新服務(wù)的推出，不僅贏得了客戶的廣泛好評，還為銀行的品牌形象提升做出了積極貢獻(xiàn)。
五、存在的不足與改進(jìn)措施
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足。如部分業(yè)務(wù)流程仍需優(yōu)化，員工服務(wù)水平有待提升，風(fēng)險防控機(jī)制需進(jìn)一步完善等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化，提高工作效率；二是加大員工培訓(xùn)力度，提升服務(wù)水平；三是完善風(fēng)險防控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警。
六、展望未來
展望新的一年，我們將繼續(xù)秉承“客戶至上、服務(wù)第一”的理念，不斷提升內(nèi)勤管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，推動服務(wù)創(chuàng)新，為銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我們相信，在全體員工的共同努力下，xx銀行內(nèi)勤部門的明天一定會更加美好。
在此，我要感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持，感謝同事們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)xx銀行更加輝煌的明天！
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 13
一、工作回顧
在過去的一年里，我作為銀行內(nèi)勤行長，帶領(lǐng)團(tuán)隊在各項工作中取得了一定的成績。在全體員工的共同努力下，我們在業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制、客戶服務(wù)等方面不斷提升，推動了銀行的穩(wěn)健發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
今年，我行在業(yè)務(wù)拓展方面取得了顯著進(jìn)展。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升服務(wù)質(zhì)量，我們成功吸引了xx%的新客戶，存款余額增長了xx%。特別是在xx產(chǎn)品的推廣上，取得了良好的市場反響，為銀行的`盈利能力提供了有力支持。
三、風(fēng)險控制
在風(fēng)險控制方面，我們始終將風(fēng)險管理放在首位。通過完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)對信貸風(fēng)險、操作風(fēng)險的監(jiān)測與管理，確保了不良貸款率保持在xx%以下。此外，定期組織風(fēng)險評估和培訓(xùn)，提高全員的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力，為銀行的安全運(yùn)營提供了保障。
四、客戶服務(wù)
客戶服務(wù)是我們工作的重中之重。今年，我行積極開展客戶滿意度調(diào)查，根據(jù)客戶反饋不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn)。通過實(shí)施xx項客戶關(guān)懷活動，客戶投訴率下降了xx%。我們還加強(qiáng)了對重點(diǎn)客戶的維護(hù)，提升了客戶的忠誠度和滿意度。
五、團(tuán)隊建設(shè)
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展。今年共組織了xx次內(nèi)部培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識。同時，鼓勵團(tuán)隊成員積極參與各類業(yè)務(wù)競賽，激發(fā)了大家的工作熱情，提升了整體團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、總結(jié)與展望
回顧過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績，但也面臨著許多挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險控制，提升客戶服務(wù)水平，推動銀行高質(zhì)量發(fā)展。希望在新的一年里，我們能夠再接再厲，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，感謝全體員工的辛勤付出和支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與指導(dǎo)。讓我們共同期待更加美好的明天！
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 14
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我們已迎來了新的一年。作為銀行內(nèi)勤行長，我在此對過去一年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，同時也對來年的工作進(jìn)行展望。
一、工作回顧
在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤團(tuán)隊，緊密圍繞銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)做好各項內(nèi)勤工作。我們優(yōu)化了內(nèi)部管理流程，提高了工作效率，確保了銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。在客戶服務(wù)方面，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，通過xx次客戶滿意度調(diào)查，收集并整理了客戶的反饋意見，針對性地進(jìn)行了改進(jìn)，客戶滿意度得到了顯著提升。
二、團(tuán)隊建設(shè)
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的凝聚力和執(zhí)行力。我們組織了多次團(tuán)隊建設(shè)活動，如xx次戶外拓展、xx次內(nèi)部交流會等，增強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作。同時，我也關(guān)注團(tuán)隊成員的職業(yè)發(fā)展，為他們提供了xx次專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，幫助他們提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
三、風(fēng)險管理
在風(fēng)險管理方面，我始終保持高度的警惕性。我們建立了完善的風(fēng)險管理體系，對銀行的內(nèi)勤工作進(jìn)行了全面的風(fēng)險評估和監(jiān)控。通過定期的`風(fēng)險排查和報告制度，我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了潛在的風(fēng)險隱患，確保了銀行資產(chǎn)的安全。
四、業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新
在業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新方面，我鼓勵團(tuán)隊成員積極探索新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品。我們根據(jù)市場需求，推出了xx項創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如xx、xx等，這些新業(yè)務(wù)不僅豐富了銀行的產(chǎn)品線，也為客戶提供了更加便捷、高效的金融服務(wù)。同時，我們也注重與外部機(jī)構(gòu)的合作，與xx家機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推動銀行業(yè)務(wù)的`發(fā)展。
五、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也存在一些不足之處。例如，在客戶服�?wù)方面，我們還需要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率；在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)客戶服務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的服務(wù)意識和技能；二是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。
六、展望未來
展望新的一年，我將繼續(xù)帶領(lǐng)內(nèi)勤團(tuán)隊，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，投入到銀行的各項內(nèi)勤工作中去。我們將繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高工作效率；加強(qiáng)客戶服務(wù)建設(shè)，提升客戶滿意度；加強(qiáng)風(fēng)險管理，確保銀行資產(chǎn)的安全；積極推動業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
銀行內(nèi)勤行長工作年度總結(jié) 15
20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù)，對公存款時點(diǎn)xx萬元，比年初凈增xx萬元，日均存款xx萬元，儲蓄存款凈增xx萬元�，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1.率先垂范，正人先正己，xx主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進(jìn)做法，xx行網(wǎng)訊和《日報》已作了相關(guān)報道。
1.抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《服務(wù)行為規(guī)范》、《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2.抓好考核激勵機(jī)制。一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3.抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬，取得了xx萬經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。
三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的'發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。
1.全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。建立大戶臺帳，定期走訪。現(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2.拼服務(wù)、情勝一籌。xx公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備xx集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與x等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得xx人的信任。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金xx萬。
3.群策群力，挖掘存款源。安排有較強(qiáng)活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實(shí)公存力量。同時鼓勵員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工xx利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存xx萬。
4.積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月，xx集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的xx有限公司首次打入注冊資金xx萬。
四、結(jié)合“掃雷工程”、強(qiáng)化內(nèi)控管理
今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”，對我們營業(yè)部來說是壞事，更是好事。這充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對營業(yè)部工作重視和關(guān)心。營業(yè)部以此為契機(jī)，對各項工作進(jìn)行了全面梳理，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
1.思想重視加強(qiáng)管理。主任室一班人以身作則，身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度，學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范，為員工樹榜樣。內(nèi)勤主任何君對于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎，總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán)。
2.加強(qiáng)對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動配合自查自糾、排除隱患。
3.檢查監(jiān)督到位。認(rèn)真對照“掃雷、上等級”要求，總會計和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落，發(fā)現(xiàn)的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年營部人員變動比較頻繁，但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。
4.重視安全防范工作“三防一�！惫ぷ鞒Ｗゲ恍福陼刂v，堅持“超前防范，確保安全”的指導(dǎo)思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達(dá)86%。通過一系列措施和工作的開展，營業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現(xiàn)了連續(xù)三個月全營業(yè)部無差錯的好情況，全年無經(jīng)濟(jì)案件安全事故。
經(jīng)過一年努力，目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩，全體人員一盤棋、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景，干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信，營業(yè)部在行黨委、行長室的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體員工共同努力，營業(yè)部會向著一個更光輝燦爛的明天前進(jìn)！
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