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工藝助理工程師年終總結

時間:2023-01-12 10:35:07 總結 我要投稿

工藝助理工程師年終總結范文(精選6篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,該好好總結一下過去一年的工作了!可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?下面是小編為大家收集的工藝助理工程師年終總結范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工藝助理工程師年終總結范文(精選6篇)

  工藝助理工程師年終總結1

  時光似箭,轉眼間20xx年離我們而去,有是度過了比較繁忙的一年,但是我們還是圍繞這我們的質量方針‘我們永遠在追求質量第一’無論后今年生產有多繁忙,質量我們永遠放在第一位。常言到:質量是生產出來的,而不是檢查出來的。就是說產品質量要按照工藝的每一個環(huán)節(jié),每一道工序來抓。今年不合格品沒有得到完全的控制,在出廠及生產前也沒有得到重視及有效控制,主要原因是老員工流動性太大,新員工質量意識淡薄及管理監(jiān)督不嚴導致。(員工不認識條碼造成大連條碼出錯的問題)在新的一年里,我們要把質量這一塊做到最好,首先:

  1、我們要多開展一些專業(yè)知識的培訓,在這一年里所以會發(fā)生這么多質量事故,主要原因老員工流動性太大。部門培訓次數(shù)太少,導致新員工對產品這一塊認識太少,所以我們要多開展一些培訓活動,讓新員工對產品質量概念有更深的了解,加強員工的自身質量意識,有了自身的質量意識才能更好的控制質量事故的發(fā)生。

  2、就是對本組組上的質量控制點,人員要有固定,不能隨便更換人員。對質量控制點的崗位要有更嚴的考核,不但是口頭問問,還要有不間斷地培訓來加深對產品質量的認識,讓他們了解自己崗位的重要性。

  3、通過今年所發(fā)生質量事故我認為要想做好質量工作,必須從嚴格按工藝要求,認真仔細增強員工的質量意識,把產品質量當作核心,時刻緊繃產品這根高壓線不放松,是所有工序在保證產品質量的情況下進行。

  4、今年我組在生產效率方面有所提高,平時只抓質量和效率,造成6S方面是比較差,在這幾個月里6S連一次紅旗都沒有拿到,以直處于一般狀態(tài)。

  最后還是談談自己吧,首先感謝領導再次給我機會到二線帶領整機線,(今年1—6月份我還在一樓擔任維修崗位)在這半年當中,讓我再次有機會去學著管理,改變我的不足之處。爭取在新的一年里讓6S紅旗在整機二線中飄揚。

  2、我做為車間無線表的工藝員,本身自己對無線產品這一塊認識也不夠深刻,自己不懂有怎能去教別人。所以在新的一年里,我要對自己要有新的提高新的認識,這樣才能有更好的教別人,才能杜絕質量事故的發(fā)生。

  工藝助理工程師年終總結2

  作為一名車間工藝員,通過一段時間的努力,是否能順利地完成本職工作,在工作中有哪些心得體會等,通過便可以詳細的列述:

  xxxx 年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產品質量各項工作任務,

  回顧作為工藝員的我,主要工作如下:

  一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。

  節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。

  二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。

  三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5S精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心,員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。

  二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。

  工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。

  1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

  2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。

  3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去,上半年累計生產5000 噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。

  由于改進工藝,做實驗性的生產,在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。

  加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。

  xxx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

  工藝助理工程師年終總結3

  充實而忙碌的xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的`素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

  在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

  一、工程建設方面:

  xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程,F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。

  在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)。

  二、團隊建設方面:

  工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調方面:

  工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

  現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

  在即將到來的xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

  謝謝大家。鞠躬!

  工藝助理工程師年終總結4

  自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

  下面我對xx年的工作進行總結。

  1、我對動平衡術員工作的認識及態(tài)度

  自被任命為動平衡技術員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業(yè)指導書和參數(shù)的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

  2、本年度工作內容

  (1)、在1區(qū)雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

 。2)、在2區(qū)成型崗位,對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

 。3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

 。4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準確性。

  3、工作成果與亮點

 。1)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

  (2)、亮點: 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;

  11r22.5 hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

  4、感受

  要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調整。很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

  5、工作中存在的不足和下步工作目標

  在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。

  這主要表現(xiàn)在

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。

  ②專業(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

 、墼诠ぷ髦校狈偨Y能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關專業(yè)知識和經(jīng)驗,導致走了很多誤區(qū)。

 、芄ぞ咛,4、5個人共用一臺電腦。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識,向有經(jīng)驗的前輩學習,吸取他們的經(jīng)驗,提高自己的工作能力!

  工藝助理工程師年終總結5

  本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設,F(xiàn)今在xxx負責港區(qū)BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

  在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

  3、編制會議記錄。

  4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移到城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏;

  20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

  另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

  工藝助理工程師年終總結6

  xx年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過xx,迎來新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產工藝的經(jīng)驗不足等,F(xiàn)就xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在xx年做的更好。

  一、總結:

  1、生產工藝優(yōu)化的參與與推動。

  從今年年初開始,對經(jīng)常做的產品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),尺寸控制要求,留量的大小,及批量產品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質問題,要加工者注意,避免老問題重復出現(xiàn),產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復雜的產品(如02—01712a02—04283a)還制作了裝夾指導書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

  2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。

  通過借鑒和總結,并結合我們公司自身的生產、設備特點,制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放,轉移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,為了執(zhí)行5s,結合我們公司的實際情況,現(xiàn)在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,防止生產資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質。

  3、生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。

  每天早上我都會收到本廠qc的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設計專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優(yōu)化產品的加工性。

  二、規(guī)劃:

  推進生產的流程標準化:

 。1)將產品分為一般產品與高精產品,加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產品,結合產品特點,平時的品質異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產工藝,不斷提高生產效率和產品品質。

  (2)進一步制定生產操作標準指導書,規(guī)范員工的生產作業(yè),明確生產責任,通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,相信xx年我會做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。

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