糧食儲(chǔ)備庫(kù)2024年工作總結(jié)范文（精選12篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的糧食儲(chǔ)備庫(kù)2024年工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 1
20xx年，在市、區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們儲(chǔ)備公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，參與競(jìng)爭(zhēng)，拼搏進(jìn)取，不斷參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和員工工作執(zhí)行力，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年取得的成績(jī)
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、完成收購(gòu)糧食xx噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、主要做法
1、發(fā)揮主渠道作用，適時(shí)組織銷售
充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，積極收購(gòu)農(nóng)民的糧食；要采取坐庫(kù)收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合、貸款收購(gòu)和引資收購(gòu)相結(jié)合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要引導(dǎo)各國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加大銷售力度，采取邊購(gòu)邊銷、以銷定購(gòu)等購(gòu)銷策略，既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購(gòu)，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機(jī)遇，四處找客戶，采取定向定金定時(shí)組織銷售，包括玉米銷售，實(shí)現(xiàn)量的重大突破。
2、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高糧食收購(gòu)質(zhì)量
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過(guò)不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激勵(lì)員工參加，特別是玉米收購(gòu)，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營(yíng)周期，如三店糧站下村收購(gòu)玉米40多萬(wàn)公斤。
同時(shí)，狠抓收購(gòu)質(zhì)量，沒有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量，從投資收購(gòu)設(shè)備入手，20xx年，公司投入資金12多萬(wàn)元，購(gòu)置清理機(jī)傳輸機(jī)臺(tái)等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)上來(lái)。
3、加大硬件建設(shè)力度，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全
進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲(chǔ)糧方式向現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極探索綠色、生態(tài)、無(wú)公害儲(chǔ)糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。以安全儲(chǔ)糧為中心，積極推行糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，加強(qiáng)庫(kù)存糧食日常監(jiān)管，定期檢查和分析庫(kù)存糧情，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2009年先后投入160萬(wàn)元，20xx年先后投入30萬(wàn)元，用于建設(shè)糧站，龍?zhí)都Z站安裝電子磅，合賢糧站倉(cāng)房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)
為了使員工做到一專多能，適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉(cāng)儲(chǔ)人員參加的倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份，開辦了一期思想教育、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式的培訓(xùn)，開展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開發(fā)員工的個(gè)人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競(jìng)賽，并且取得了好成績(jī)。
5、挖掘內(nèi)部潛力，開展增收節(jié)支活動(dòng)
按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。根據(jù)20xx年實(shí)際大力開展增收節(jié)支活動(dòng)，特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉(cāng)開支，員工自己動(dòng)手打包，整理糧面，收到很好的革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。
認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對(duì)廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的安全意識(shí)，穩(wěn)定了全公司的'安全生產(chǎn)形勢(shì)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、不足和問(wèn)題
1、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。
3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。
不足和問(wèn)題出現(xiàn)的原因：
1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢(shì)要求。
2、敢于吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，員工積極性調(diào)動(dòng)不夠，管理水平不夠高。
4、培訓(xùn)教育還不夠，造成人無(wú)事做，事無(wú)人做的現(xiàn)狀。這些問(wèn)題和課題，有待于我們?cè)?0xx年的工作中，認(rèn)真加以解決。
四、20xx年工作思路
展望20xx年，我國(guó)糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來(lái)自三個(gè)方面：快速發(fā)展的城市化對(duì)肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià)，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購(gòu)銷工作將面臨著一場(chǎng)大的挑戰(zhàn)，本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，糧源減少與確保儲(chǔ)備糧規(guī)模的矛盾將更加突出，國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 2
一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開展
為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！�，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉(cāng)儲(chǔ)工作：
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷�、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生；
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲測(cè)水，每一倉(cāng)布置20－30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；
三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；
四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；
五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“zc”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；
六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái)，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三�！薄ⅰ八穆鋵�(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù)，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：
一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；
二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。
通過(guò)開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù)，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容2.35億斤規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。
五、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的'安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。
六、安全保衛(wèi)工作
為確保中央儲(chǔ)備糧的安全，一是根據(jù)庫(kù)內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫(kù)內(nèi)巡查、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結(jié)一年來(lái)來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。05年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 3
糧食儲(chǔ)備中心在農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開展工作，現(xiàn)將已完成工作匯報(bào)如下：
一、 抓政治思想教育，促社會(huì)安定團(tuán)結(jié)
極積宣傳農(nóng)場(chǎng)的文件和有關(guān)政策，做耐心的思想工作，解決職工的思想顧慮，保證職工思想穩(wěn)定。
二、 認(rèn)真貫徹國(guó)家惠農(nóng)政策及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼
制定補(bǔ)貼發(fā)放方案和直補(bǔ)操作程序，通過(guò)廣播、電視進(jìn)行宣傳，保證直補(bǔ)發(fā)放工作的順利進(jìn)行。將全部資金發(fā)放到種植戶手中，在補(bǔ)貼資金方面與上級(jí)主管部門溝通爭(zhēng)取解決和支持。
三、 加強(qiáng)堅(jiān)督檢查
糧食儲(chǔ)備中心根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一布暑完成了對(duì)農(nóng)場(chǎng)糧食加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作和糧流通監(jiān)督執(zhí)法的檢查工作。
四、 制定曬場(chǎng)和糧食管理要求
糧食儲(chǔ)備中心和農(nóng)業(yè)部門制定曬場(chǎng)管理考核辦法和糧食管理要求。
五、 下步工作的'重點(diǎn)
1、 加大宣傳糧食存儲(chǔ)方面的常識(shí)和規(guī)定。
2、收集分析糧食市場(chǎng)，為種植戶提供有價(jià)值的市場(chǎng)信息。
3、做好20xx年承包費(fèi)糧的系列準(zhǔn)備工作和糧食產(chǎn)量、銷售、余糧的統(tǒng)計(jì)工作，做好員工的思想教育和培訓(xùn)。
4、按時(shí)完成農(nóng)場(chǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 4
今年，鄉(xiāng)黨委府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項(xiàng)策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收，為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播
堅(jiān)持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥豆苕，麥玉豆，麥豆豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào)，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(zhǎng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時(shí)府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠策，隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng)，農(nóng)民的.種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、府的高度重視下，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對(duì)我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 5
自接到xxxxx關(guān)于做好“兩節(jié)”安全工作的通知后，我?guī)祛I(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即安排部署了安全檢查工作，采取有力措施，確�！皟晒�(jié)”期間糧庫(kù)的安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定和治安安定�，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，我?guī)旖⒔∪税踩珯z查領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的.問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)教育，確保穩(wěn)定
由庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議，對(duì)職工進(jìn)行思想教育，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，消防不安定因素，通過(guò)對(duì)每位職工摸底調(diào)查，全體職工思想穩(wěn)定，確保了我?guī)臁皟晒?jié)”期間的安全穩(wěn)定。
三、統(tǒng)一組織，認(rèn)真排查
在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由倉(cāng)儲(chǔ)部牽頭，按既定的檢查方案，逐條逐項(xiàng)，認(rèn)真展開排查工作，檢查內(nèi)容和結(jié)果如下：
(一)儲(chǔ)糧安全檢查：我?guī)斐闪⒘思Z情檢查小組，及時(shí)對(duì)各倉(cāng)進(jìn)行了糧情普查。經(jīng)檢查，現(xiàn)各倉(cāng)糧情總體狀況良好。
(二)安全生產(chǎn)工作檢查：主要對(duì)倉(cāng)房、藥品庫(kù)、配電室、財(cái)務(wù)室、器材庫(kù)、機(jī)械庫(kù)、化驗(yàn)室、辦公室等重要部位進(jìn)行檢查，現(xiàn)各部位的安全防護(hù)措施齊全，功能良好。藥品庫(kù)按有防盜門，并由兩人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格藥品領(lǐng)導(dǎo)手續(xù)。
(三)安全保衛(wèi)工作：安全保衛(wèi)制度落實(shí)到位，各種值班、巡查等運(yùn)轉(zhuǎn)正常。庫(kù)內(nèi)重要財(cái)務(wù)活動(dòng)都有保安人員跟隨。值班電話24小時(shí)值班人留守，確保信息暢通。
(四)安全防火工作：對(duì)庫(kù)內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)消防器材性能良好，系統(tǒng)起、停正常。
通過(guò)這次安全檢查，排除了安全隱患，做到了安全防盜、防火、防爆，確保了“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)措施，確保安全
自1月1日起，庫(kù)內(nèi)夜間值班人員由原來(lái)的3人，增加到6人，并堅(jiān)持夜間不間斷巡查制度。在大門口、庫(kù)區(qū)四角、增加夜間照明燈，整夜開啟，確保安全穩(wěn)定。
通過(guò)以上具體措施，增加了我?guī)彀踩婪赌芰�，確保了我?guī)臁皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定和治安安定。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 6
根據(jù)《衢江區(qū)糧食安全責(zé)任書》和《衢江區(qū)糧食安全責(zé)任制考核方案》要求�，F(xiàn)把高家鎮(zhèn)今年在落實(shí)糧食安全責(zé)任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結(jié)：
一、基本情況
高家鎮(zhèn)位于衢江區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區(qū)政府。杭金衢高速、320國(guó)道、杭長(zhǎng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮(zhèn)而過(guò)，境內(nèi)高安大橋?qū)⑨榻媳甭?lián)為一體，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積65平方公里，全鎮(zhèn)下轄xxx個(gè)行政村，總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝趚xx人，勞動(dòng)力xxx人，全鎮(zhèn)耕地確權(quán)面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)”的為發(fā)展目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，走經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展道路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進(jìn)，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。區(qū)下達(dá)高家鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積1畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮(zhèn)政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村，各行政村根據(jù)本村實(shí)際落實(shí)到戶到田，通過(guò)鎮(zhèn)村上下共同努力全面超額完成了區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
三、工作措施及成效
（一）認(rèn)真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)政府由全鎮(zhèn)xxx個(gè)行政村簽訂糧食責(zé)任書，把保護(hù)耕地、糧食功能區(qū)管護(hù)、糧食流通，市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標(biāo)列入責(zé)任考核范圍。加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障糧食安全各環(huán)節(jié)工作力量和經(jīng)費(fèi)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員職責(zé)。
�。ǘ┣袑�(shí)履行耕地保護(hù)職責(zé)，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。全面落實(shí)《度耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，完成耕地保護(hù)、墾造耕地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作任務(wù)。糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標(biāo)改造，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升續(xù)建5096.7畝。加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管護(hù)，推進(jìn)農(nóng)田水利制度改革，積極推廣高效節(jié)水灌溉新技術(shù)，實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調(diào)理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)。
（三）加大政策宣傳，落實(shí)糧食生產(chǎn)各項(xiàng)扶持政策
宣傳上級(jí)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，落實(shí)區(qū)糧食生產(chǎn)各項(xiàng)改革政策、糧食收購(gòu)政策，早稻糧食訂單獎(jiǎng)勵(lì)政策，大戶補(bǔ)貼政策，配方施肥補(bǔ)助，購(gòu)買農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策，做好政策性補(bǔ)貼xx，通過(guò)降低種糧成本，增加種糧效益，提高農(nóng)民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認(rèn)，全鎮(zhèn)復(fù)種面積50畝以上的種糧大戶xxx戶，承包和流轉(zhuǎn)耕地面積13679.87畝，水稻復(fù)種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，全鎮(zhèn)落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶，完成訂單306.84噸，20畝以上xxx戶，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實(shí)和收購(gòu)工作平穩(wěn)有序。積極宣傳糧食政策性保險(xiǎn)政策，鼓勵(lì)農(nóng)戶參加水稻保險(xiǎn)，全年全鎮(zhèn)落實(shí)糧食政策性保險(xiǎn)面積18687.66畝。
（四）不斷創(chuàng)新機(jī)制，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使土地向種糧大戶、種糧能手集中，全鎮(zhèn)用于糧食種植的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和日常管護(hù)、功能區(qū)提標(biāo)改造、功能區(qū)復(fù)種指數(shù)和“非糧化”、功能區(qū)糧食生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
3.抓好糧食功能區(qū)為中心的示范方建設(shè)，功能區(qū)全面推廣水稻機(jī)插、直播等輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥、病蟲害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化等先進(jìn)適用技術(shù)，功能區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一品種，早稻品種統(tǒng)一引進(jìn)高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌?jī)?yōu)9號(hào)和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮(zhèn)水稻良種覆蓋率達(dá)xx%；主推技術(shù)覆蓋率達(dá)xx%以上，全鎮(zhèn)共建百畝示范方五個(gè)，參加市區(qū)高產(chǎn)競(jìng)賽的示范方二個(gè)，其中徐國(guó)松家庭農(nóng)場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競(jìng)賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競(jìng)賽四等獎(jiǎng)。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶開展社會(huì)化服務(wù)，全鎮(zhèn)參加社會(huì)化服務(wù)的有9家20多臺(tái)烘干設(shè)備，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶，面積9996畝；收割機(jī)23臺(tái)，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶；拖拉機(jī)翻耕機(jī)械28臺(tái)，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的.保障。
四、健全糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
落實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，糧食應(yīng)急運(yùn)輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，積極采取應(yīng)對(duì)措施。配合開展糧食安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則，落實(shí)當(dāng)?shù)丶Z油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
由于各項(xiàng)慧農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)，社會(huì)化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎(chǔ)設(shè)施完善，農(nóng)民種糧積極性更高，全鎮(zhèn)基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節(jié)水農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)業(yè)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農(nóng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了糧食安全，達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 7
20xx年，我縣以抓好糧油收購(gòu)，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，管好糧油儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全作為倉(cāng)儲(chǔ)工作的首要任務(wù)，通過(guò)全體倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力，克服困難，盡職履責(zé)，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。
一、創(chuàng)新糧食購(gòu)銷工作，著力落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策
在購(gòu)銷工作中采取了“四個(gè)加強(qiáng)”措施：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購(gòu)工作作為中心工作來(lái)抓，做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人�？h局還派出駐庫(kù)監(jiān)管人員，深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購(gòu)工作。
二是加強(qiáng)收購(gòu)準(zhǔn)備。為切實(shí)做好收購(gòu)準(zhǔn)備工作，我們立足“三早”，即：收購(gòu)情況早調(diào)研�？h局安排人員進(jìn)村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉(cāng)。收購(gòu)前，經(jīng)過(guò)“銷、修、騰、并”等多種方式，落實(shí)收購(gòu)倉(cāng)容。收購(gòu)資金早籌措。積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧廣元直屬庫(kù)協(xié)調(diào)備足收購(gòu)資金，保證糧食收購(gòu)資金按需到位。
三是加強(qiáng)政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報(bào)，廣泛宣傳國(guó)家的糧油收購(gòu)政策和價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到政策公示、價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購(gòu)政策，讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。
四是加強(qiáng)收購(gòu)服務(wù)。各糧油收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場(chǎng)所、茶水，配備應(yīng)急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過(guò)“四個(gè)加強(qiáng)”措施，全年共收購(gòu)糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保儲(chǔ)糧安全
（一）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、所長(zhǎng)和保管員責(zé)任體系和制度，切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。
（二）大力推行儲(chǔ)糧規(guī)范化管理，確保糧食儲(chǔ)存安全。通過(guò)開展全國(guó)糧食庫(kù)存檢查、春季糧油庫(kù)存暨倉(cāng)儲(chǔ)“三化”管理普查、秋糧收購(gòu)和秋季安全儲(chǔ)糧專項(xiàng)檢查，全縣國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧油總量3.9萬(wàn)噸，其中國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷（最低收購(gòu)價(jià)糧）20955噸，省級(jí)儲(chǔ)備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級(jí)儲(chǔ)備稻谷1750噸，縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。
�。ㄈ﹫�(jiān)持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查，分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。各站、庫(kù)、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時(shí)查，所長(zhǎng)半月一查，倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)一月一查，站、庫(kù)、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲(chǔ)安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫(kù)前后，統(tǒng)一組織力量，對(duì)全縣庫(kù)存糧油進(jìn)行了全面檢查。
�。ㄋ模├^續(xù)實(shí)行“三長(zhǎng)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”管理制度。從局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理到所長(zhǎng)均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉(cāng)，全縣共建“三長(zhǎng)示范倉(cāng)”10幢，儲(chǔ)糧20000噸。
�。ㄎ澹└纳苽}(cāng)儲(chǔ)條件，提高儲(chǔ)糧安全性能。
一是認(rèn)真抓好20xx—20xx年危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作。通過(guò)縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗(yàn)收小組、對(duì)全縣“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收，開展了專項(xiàng)審計(jì)，并于11月下旬順利通過(guò)了省級(jí)專項(xiàng)資金核查；
二是投資74萬(wàn)元，對(duì)鐵佛糧站麻石庫(kù)點(diǎn)危倉(cāng)老庫(kù)進(jìn)行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問(wèn)題；
三是在功能提升方面共投資350萬(wàn)元，使倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
�。┮虻刂埔�，積極探索，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫(kù)存糧油，不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù)，全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)8.65萬(wàn)噸，其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)3萬(wàn)噸，地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)5.65萬(wàn)噸，各類通風(fēng)設(shè)備200余臺(tái)，安裝了計(jì)算機(jī)測(cè)溫系統(tǒng)倉(cāng)容3.98萬(wàn)噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺(tái)，各類輸送、清理設(shè)備30余臺(tái)，糧油購(gòu)銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全、更科學(xué)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)對(duì)殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對(duì)殺蟲藥劑的采購(gòu)、保管、使用都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。指定縣糧油購(gòu)銷總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。
（八）建立糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程�？h局按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息化的要求，對(duì)全縣9個(gè)從事糧食收儲(chǔ)、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理，保護(hù)好、利用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施提供了可靠依據(jù)。
三、嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)人員的'綜合素質(zhì)
為了適應(yīng)新常態(tài)下儲(chǔ)糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉(cāng)儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點(diǎn)，站、庫(kù)、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法�？h糧食局推薦了9名同志參加了國(guó)家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購(gòu)前分兩次對(duì)保防人員進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn)�？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)保防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)保防人員法紀(jì)、政治教育，增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。
總之，我縣的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)糧食主管部門的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲(chǔ)好糧、管好倉(cāng)這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制，層層簽訂糧油庫(kù)存管理責(zé)任書。
�。ǘ┩晟坡鋵�(shí)各項(xiàng)糧油庫(kù)存管理制度。
�。ㄈ╅_展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油自查和檢查。
�。ㄋ模┰鎏泶胧瑥�(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，千方百計(jì)多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
（五）確保各類性質(zhì)的庫(kù)存糧油宜存率達(dá)100%，“四無(wú)”糧油比例達(dá)到98%以上。
�。┱J(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫(kù)糧油合格率達(dá)到100%。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作，儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
�。ò耍┒喾交I措資金，搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善儲(chǔ)糧條件，完成2.5萬(wàn)噸原糧低溫庫(kù)改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 8
20xx年1月22日26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購(gòu)銷公司有關(guān)人員對(duì)來(lái)龍糧庫(kù)、九家儲(chǔ)銷公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化開展情況進(jìn)行了目標(biāo)考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底，全區(qū)共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲(chǔ)小麥10000噸，省儲(chǔ)稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸，自營(yíng)稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區(qū)27個(gè)存糧點(diǎn)（包括外存點(diǎn)6個(gè)）246口倉(cāng)、24個(gè)露天囤內(nèi)。目前各單位對(duì)已入庫(kù)的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛(wèi)生防治等工作，采取了機(jī)械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲(chǔ)藏措施，確保存糧安全，做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)開展方面
很多單位在會(huì)議召開學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，把開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的意義、內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中。各單位結(jié)合實(shí)際，制定建立、健全了各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)組織，分工明確，責(zé)任明確。有的單位在完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面也做了大量的工作，在美化庫(kù)容庫(kù)貌上很多單位都動(dòng)了心思，體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施，對(duì)辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機(jī)。
針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的'具體要求，在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來(lái)龍糧庫(kù)、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。
來(lái)龍庫(kù)的工作亮點(diǎn)是該庫(kù)能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，常年開展“四無(wú)”糧倉(cāng)鑒定評(píng)選活動(dòng)，制度健全，措施得力。
黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項(xiàng)制度健全，保管總帳、分倉(cāng)明細(xì)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全，記錄填寫比較規(guī)范，糧面整潔。
侍嶺的工作亮點(diǎn)，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲(chǔ)藏措施因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)，四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。
關(guān)廟在安全儲(chǔ)糧方面也做得有條有理，措施及時(shí)，工作有力，同時(shí)糧倉(cāng)多次翻挖，糧面松散，存糧安全。
二、安全生產(chǎn)方面
很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。消防器材準(zhǔn)備充足，設(shè)備性能良好�；瘜W(xué)藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理，領(lǐng)用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲(chǔ)藏能實(shí)行定人員、定倉(cāng)囤、定任務(wù)、定責(zé)任包一符四無(wú)，積極開展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)，目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項(xiàng)儲(chǔ)藏措施及時(shí)得力，確保了存糧穩(wěn)定、安全。
三、工作中存在問(wèn)題
1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的開展認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，工作不力。
2、部分存糧點(diǎn)“三防”設(shè)施不到位。
3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。
4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高，害蟲嚴(yán)重，糧面結(jié)露，如大興3倉(cāng)。
5、個(gè)別單位保管人員責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時(shí)、不細(xì)致，查糧記錄填寫不規(guī)范，糧食出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)作出判斷，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決。
四、工作建議
1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)工作，繼續(xù)扎實(shí)有力地開展“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)。
2、抓住當(dāng)前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲(chǔ)糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作，常年開展清潔衛(wèi)生等物理防治工作，保持倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。
4、進(jìn)一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫，做到用心工作，真心干事。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 9
20xx年，對(duì)xxx庫(kù)來(lái)說(shuō)是極不平凡、極為重要的一年。一年來(lái)，庫(kù)辦公室緊跟糧庫(kù)發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會(huì)、政務(wù)信息、勞資等工作，取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作
在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來(lái)，共收到各類文件42件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。
在會(huì)務(wù)工作上，準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題，積極做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來(lái)，無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)、無(wú)論是主任辦公會(huì)，還是職工大會(huì)，辦公室都能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成。
�。ǘ┲贫ā秞xx糧庫(kù)管理規(guī)范》
辦公室在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本庫(kù)實(shí)際，幾經(jīng)易稿，制定出臺(tái)了全面、細(xì)致、可行的《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫(kù)各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。
規(guī)范已于20xx年6月份施行。
�。ㄈ┒啻谓M織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)
按庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)：6月份，通過(guò)收看電視光盤，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習(xí)了《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)開展過(guò)程中，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律，重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
另外，根據(jù)糧庫(kù)崗位需要，辦公室通過(guò)積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉(cāng)儲(chǔ)等培訓(xùn)，也取得了較好效果，為糧庫(kù)儲(chǔ)備了崗位人才。
（四）做好勞資、人事檔案的管理和接收工作
針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫(kù)勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
�。ㄎ澹┩瓿闪烁黝愖C照的年檢、變更工作
依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更。同時(shí)，按要求進(jìn)行了年檢工作。
�。﹪�(yán)格印章的使用與管理
在印章的使用和管理方面，嚴(yán)格遵守《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報(bào)表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章。一年來(lái)，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫(kù)印章地使用安全。
二、在做好本職工作同時(shí)，積極參與庫(kù)各項(xiàng)工作
入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲�，職工最累的一段時(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí)，不辭辛苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時(shí)，辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí)，辦公室人員主動(dòng)幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當(dāng)天氣突變時(shí)，辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng)，幫助清理現(xiàn)場(chǎng)。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫(kù)外道路整修、平倉(cāng)等工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫(kù)組織的.集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，工作之余，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)以及工作不足
一年的工作，辦公室取得了一定成績(jī)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，那就是：運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動(dòng)地完成工作。
工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)；二是有時(shí)工作不具前瞻性；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年工作設(shè)想：
（一）總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足；
（二）進(jìn)一步完成好本職工作；
�。ㄈ﹦�(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平；
（四）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年以嶄新的姿態(tài)到來(lái)。辦公室全體人員將緊跟糧庫(kù)發(fā)展，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 10
xx位于豫北歷史文化名城xx市西北郊鐵西工業(yè)區(qū)，緊依京廣鐵路，107國(guó)道自門前穿過(guò)，地理位置優(yōu)越，交通非常便利。
xx成立于1993年，作為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù)，是中儲(chǔ)糧總公司xx分公司的簽約單位，擔(dān)負(fù)著國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)。xx自成立以來(lái)，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年風(fēng)雨，逐漸發(fā)展壯大。目前，xx占地10.31公頃，建有各式倉(cāng)房34棟，倉(cāng)容11萬(wàn)噸，現(xiàn)存中央專項(xiàng)儲(chǔ)備糧65000噸。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，儲(chǔ)備庫(kù)上下努力拼博，銳意進(jìn)取，多年來(lái)全體保化人員嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業(yè)理念，堅(jiān)持做到“一符、三專、四落實(shí)”，大力發(fā)展“四無(wú)”糧倉(cāng)，確保了我?guī)齑婕Z數(shù)字準(zhǔn)確，質(zhì)量良好，多次受到各項(xiàng)檢查組的好評(píng)；年年被評(píng)為xx市糧食系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)工作先進(jìn)單位；多次被省、市糧食局評(píng)為“一符四無(wú)”先進(jìn)單位。過(guò)去的一年，我們?nèi)w人員腳踏實(shí)地，努力工作，365日風(fēng)霜砥礪，以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣應(yīng)用；從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新；從倉(cāng)儲(chǔ)人員有培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高；逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系。使倉(cāng)儲(chǔ)工作取得了可喜的成績(jī)，借此機(jī)會(huì)，我們與各兄弟單位共同商榷，很好地向兄弟單位學(xué)習(xí)，現(xiàn)在把我們工作中的一些做法向大家簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下：
一、始終把倉(cāng)儲(chǔ)工作為我們工作的中心
xx國(guó)儲(chǔ)庫(kù)是一個(gè)集購(gòu)、銷、調(diào)、存等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè)。但做好倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益的前提。加之我們保管的大都是中央儲(chǔ)備糧，我們都知道中央儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。因此無(wú)論從倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，還是承擔(dān)的責(zé)任，倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們的立庫(kù)之本，我們始終把它當(dāng)作儲(chǔ)備庫(kù)一切工作的重中之重。全體員工有一種共識(shí)：倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們工作的中心。因此我們無(wú)論從人力、財(cái)力、物力上都向倉(cāng)儲(chǔ)工作方面傾斜，調(diào)動(dòng)一切力量抓好儲(chǔ)糧保管工作。
二、健全制度，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格儲(chǔ)糧管理
倉(cāng)儲(chǔ)工作重在管，規(guī)章健全，措施得力，分工明確，責(zé)任到人，是搞好儲(chǔ)糧保管工作的關(guān)鍵。
對(duì)待倉(cāng)儲(chǔ)管理工作我們認(rèn)真落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅(jiān)持三查即：平時(shí)一、三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查；堅(jiān)持兩會(huì)，即每月糧情例會(huì)和市局糧情匯報(bào)會(huì)；在糧情檢查上，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時(shí)間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進(jìn)倉(cāng)檢查的“三統(tǒng)一”，并且做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。
同時(shí)我們做到分工明確，責(zé)任到人。我?guī)鞂ｉT成立倉(cāng)儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓�；�(yàn)科帶領(lǐng)化驗(yàn)員分倉(cāng)包干，對(duì)每倉(cāng)入庫(kù)糧食質(zhì)量負(fù)責(zé)；倉(cāng)儲(chǔ)科帶領(lǐng)保管員分倉(cāng)包干，對(duì)每倉(cāng)糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時(shí)，制定相關(guān)制度，逐級(jí)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)責(zé)任制，并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人政治責(zé)任、保管責(zé)任、化驗(yàn)責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，責(zé)任落實(shí)。
三、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件，努力為倉(cāng)儲(chǔ)工作創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)。
倉(cāng)儲(chǔ)條件的好壞，是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，近年來(lái)，我們花大力氣對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件進(jìn)行改善。
首先是我們積極申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行建倉(cāng)貸款，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的新型倉(cāng)房，對(duì)已經(jīng)老化的倉(cāng)房進(jìn)行擴(kuò)建、改建，以適宜對(duì)專儲(chǔ)糧保管的要求。作為xx年國(guó)家xxx億斤糧庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目之一，xx在x4億斤國(guó)家擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)上又引資xxx余萬(wàn)元，新建了15棟高大平房倉(cāng)，使xx儲(chǔ)備庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)能力和儲(chǔ)糧條件得到了極大的發(fā)展和改善，擴(kuò)建倉(cāng)房采用了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù)，各種配套機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用也使倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧水平有了很大的提高。
其次努力實(shí)現(xiàn)糧情監(jiān)測(cè)電子化。對(duì)于新建的高大平房倉(cāng)，我們做到一步到位，在建倉(cāng)成本中單列的糧情電子監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，通過(guò)委托xx公司使倉(cāng)房建設(shè)與電子測(cè)溫設(shè)施安裝同時(shí)進(jìn)行。對(duì)老化的糧情電子監(jiān)測(cè)進(jìn)行更新，對(duì)以前沒有安裝的倉(cāng)房進(jìn)行重新安裝，使我?guī)斓募Z情電子測(cè)溫水平得到了很大的提升。
再次是大力推廣機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧技術(shù)，對(duì)老倉(cāng)房進(jìn)行改造，除不具有改造價(jià)值的三個(gè)蘇式倉(cāng)外，以前不具備通風(fēng)設(shè)施倉(cāng)房，全部進(jìn)行了改進(jìn)，安裝了通風(fēng)設(shè)施。通過(guò)機(jī)械通風(fēng)設(shè)施的安裝，也為環(huán)流薰蒸在我?guī)斓娜嫱茝V應(yīng)用做好了基礎(chǔ)工作。
四、努力提高倉(cāng)儲(chǔ)科技水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的智力要求，為此我們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測(cè)手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，把科學(xué)保糧做為倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要一環(huán)，加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。
一是我們充分利用空間組織保管員進(jìn)行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉(cāng)儲(chǔ)保管隊(duì)伍。
二是努力探索先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施使用科學(xué)方法，積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在我們庫(kù)90%為先進(jìn)的高大平房倉(cāng)。散裝糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測(cè)溫。對(duì)于這些先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施，我們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員。使他們能不斷積累，這些設(shè)備科學(xué)的使用經(jīng)驗(yàn)。最大限度的發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)施的作用。以適應(yīng)科技儲(chǔ)糧發(fā)展的要求。
三是下大力氣提高倉(cāng)儲(chǔ)化驗(yàn)水平，我們?cè)诜e極派送化驗(yàn)科員進(jìn)行學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)的同時(shí)。購(gòu)置了大量化驗(yàn)儀器，使我?guī)靷}(cāng)儲(chǔ)化驗(yàn)?zāi)芰Υ蠓忍岣撸瑸閭}(cāng)儲(chǔ)工作提供了有力的智力支持。
五、全體干部職工形成合力，創(chuàng)新超越，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼博，是確保倉(cāng)儲(chǔ)工作取得成績(jī)的關(guān)鍵。
在我?guī)炫閭}(cāng)儲(chǔ)工作提拱一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)�；藛T更是以無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博的`精神，以強(qiáng)大的責(zé)任感、使命感來(lái)履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維，延伸管理，保化人員不再是從糧食入庫(kù)后才開始管理，而在在糧食入庫(kù)前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉(cāng)的責(zé)任保管員對(duì)入倉(cāng)的糧食全部進(jìn)行重檢，不合格的糧食一律不得入倉(cāng)，從源頭上為做好倉(cāng)儲(chǔ)工作打基礎(chǔ)。在入糧中，保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì)，總是堅(jiān)守崗位，在夏天，他們?cè)诎滋祉斨难籽琢胰眨雇砣淌艿奈枚Ｏx咬；在冬天，在夜晚零下十幾度的時(shí)候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風(fēng)中，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。對(duì)入庫(kù)的糧食他們做到入一倉(cāng)，平整一倉(cāng)，及時(shí)安設(shè)糧食監(jiān)測(cè)設(shè)施，盡量縮短入庫(kù)糧食監(jiān)測(cè)盲時(shí)。為平整糧面，保管們拖著沉重的鐵板，在倉(cāng)內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費(fèi)很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們干勁不減，執(zhí)著依舊。
在糧食入倉(cāng)后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無(wú)論在白天還是在黑夜，總是義無(wú)反顧地去巡查每一棟倉(cāng)房。全體�；藛T嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保管方針，變被動(dòng)的“治”為主動(dòng)的“防”。堅(jiān)持衛(wèi)生清潔制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕蟲害孳生的條件。在施藥上，把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互補(bǔ)配合，有效提高了殺蟲效果。正是全體�；藛T團(tuán)結(jié)一心，用辛勤的勞動(dòng)，換來(lái)了我們衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)2億斤存糧的安全無(wú)事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，我們始終保持了“四無(wú)”率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作一直走在我市的前列，多次受到上級(jí)的好評(píng)。
一年來(lái)，我們從工作思路到工作方針都十分重視倉(cāng)儲(chǔ)工作。從軟件到硬件都加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用，在倉(cāng)儲(chǔ)工作中不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。倉(cāng)儲(chǔ)科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使我們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)工作中取得了一些成績(jī)，受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)。但這和先進(jìn)兄弟單位還有一定的差距，我們要好好向他們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開拓創(chuàng)新。在今后的工作中，我們會(huì)團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使我們的儲(chǔ)糧保管工作再上一個(gè)新臺(tái)階，創(chuàng)造xx倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的新成就。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 11
一、國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)概況
xx庫(kù)于20xx年七月完成改制工作，組建了新的庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化聘用了職工隊(duì)伍�，F(xiàn)有職工52人，有效倉(cāng)容33500噸，庫(kù)存糧食近＊萬(wàn)噸。近年來(lái)，該庫(kù)在管理上突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，追求一個(gè)“新”字，不因庫(kù)小而自輕，不因量少而松勁。通過(guò)不斷加強(qiáng)管理，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)存安全，在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備糧管理工作評(píng)比中連續(xù)幾年名列前茅。
二、主要做法
1、“兩個(gè)考查”抓日常管理正規(guī)化
在日常管理中，xx庫(kù)狠抓“考勤”、“考績(jī)”兩個(gè)考查，使日常管理逐步走上正規(guī)化軌道。在考勤中，為了嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，每天上下班都由一名庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和掛牌上崗，執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)外出的，堅(jiān)決按早退和曠工進(jìn)行處罰。在考績(jī)中，每個(gè)星期由科室負(fù)責(zé)人對(duì)全科室同志的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并做出記錄，每月各科室向庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子作一次匯報(bào)，庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科室對(duì)所屬人員作出的評(píng)價(jià)，在職工大會(huì)上對(duì)好的同志提名表?yè)P(yáng)，對(duì)差的同志進(jìn)行批評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)全員提高工作的主動(dòng)性和積極性。在xx庫(kù)，我們看到，庫(kù)容庫(kù)貌整潔，員工統(tǒng)一著裝，推行半軍事化管理，全庫(kù)氣象為之一新。
2、“三個(gè)階段”抓出入庫(kù)管理規(guī)范化
在收購(gòu)階段，為了能夠以最低的價(jià)格收到最好的糧食，xx庫(kù)跑市場(chǎng)、找糧源、看行情，進(jìn)行市場(chǎng)分析，建立市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)體系，創(chuàng)新收購(gòu)方式，做到“三結(jié)合”，即：全員分配任務(wù)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；坐庫(kù)收購(gòu)與上門收購(gòu)相結(jié)合；自主收購(gòu)與委托收購(gòu)相結(jié)合。制定出臺(tái)《糧食收購(gòu)紀(jì)律規(guī)定》，堅(jiān)持“一條龍”收購(gòu)程序，明確各崗位職責(zé)。在檢驗(yàn)階段，與化驗(yàn)室簽訂《糧食收購(gòu)化驗(yàn)工作責(zé)任狀》，安排專人扦樣，并由科室負(fù)責(zé)人輪流值班監(jiān)督扦樣。在檢驗(yàn)過(guò)程中進(jìn)行二次編號(hào)，嚴(yán)格化驗(yàn)操作程序，明確獎(jiǎng)懲措施，確保入庫(kù)糧食化驗(yàn)結(jié)果的公正性、嚴(yán)肅性。在保管階段，與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責(zé)任書》，明確“收保調(diào)合一”責(zé)任，制定糧食入庫(kù)獎(jiǎng)懲措施。要求收購(gòu)倉(cāng)保管員對(duì)入庫(kù)糧食逐包復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有一包退一包。在此基礎(chǔ)上，對(duì)收購(gòu)入倉(cāng)的糧食全部進(jìn)行過(guò)篩除雜，確保收購(gòu)的每筆糧食都符合儲(chǔ)備糧的標(biāo)準(zhǔn)。
3、“四個(gè)方面”抓倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化
在糧情檢查方面，一是建立了主任、分管主任、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、防保人員的四級(jí)查糧責(zé)任制；二是每周三定期召開保管員例會(huì)，分析糧情變化情況，制定針對(duì)性措施，做出工作安排；三是每月不定期開展倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合性檢查評(píng)比，對(duì)儲(chǔ)糧安全和衛(wèi)生進(jìn)行查評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
在科學(xué)保糧方面，積極探索新的科學(xué)儲(chǔ)糧方法，確保糧食品質(zhì)、降低保糧成本。這些新方法有：利用冬季低溫的時(shí)機(jī)，開展分階段機(jī)械通風(fēng)，降低單位能耗；針對(duì)高大平倉(cāng)冷心特性，實(shí)行壓蓋密閉糧面，用泡沫板隔熱風(fēng)道口，減緩?fù)饨绛h(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)糧堆低溫等等。通過(guò)采用這些新的方法，該庫(kù)科學(xué)保糧率達(dá)到了100%。
在提高技能方面，加強(qiáng)對(duì)保、化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，每年都要組織開展一到兩次業(yè)務(wù)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。每年還要派出若干人員參加上級(jí)部門舉辦的保化人員培訓(xùn)班，僅20xx年就分四次派出五名�；藛T參加省局舉辦的培訓(xùn)班，并全部獲得高級(jí)職業(yè)資格證書。在xx庫(kù)，我們看到，保管人員能夠熟練報(bào)出所保管糧食的.生產(chǎn)年份、入庫(kù)時(shí)間、品種數(shù)量、質(zhì)量參數(shù)等以及所在倉(cāng)庫(kù)的基本情況，做到糧情、庫(kù)情“一口清”。在硬件建設(shè)方面，近年來(lái)，xx庫(kù)不斷加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的投入，先后投資20多萬(wàn)元購(gòu)置了移動(dòng)液壓式裝倉(cāng)機(jī)、輸送機(jī)，單管通風(fēng)機(jī)組及測(cè)溫電纜線，增加了內(nèi)環(huán)流熏蒸管道。投資40余萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)房進(jìn)行維修、改造通風(fēng)槽等，提高了糧食儲(chǔ)藏的穩(wěn)定性，確保了儲(chǔ)糧的安全。
4、“五個(gè)落實(shí)”抓安全管理常態(tài)化
保糧離不開安全、消防，安全、消防為保糧提供外在的保證。xx庫(kù)把安全、消防工作當(dāng)作長(zhǎng)期的工作目標(biāo)，長(zhǎng)講不倦，長(zhǎng)抓不懈，努力做到防患于未然。在具體的工作上，做到了“五個(gè)落實(shí)”：
一是組織落實(shí)。成立了由庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、儲(chǔ)糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是制度落實(shí)。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學(xué)危險(xiǎn)品管理等一系列工作制度。
三是硬件落實(shí)。配備了消防器材并開展定期的檢查和維修保養(yǎng)工作，保證器材的完好與正常使用。
四是培訓(xùn)落實(shí)。每年都要對(duì)安全、消防人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到“三懂”、“三會(huì)”、“三能”。
五是檢查落實(shí)。主要有：自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過(guò)五個(gè)落實(shí)，強(qiáng)化了安全、消防工作的管理，確保該庫(kù)多年來(lái)安全無(wú)事故。
三、主要特點(diǎn)
1、以制度建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。制度是管理的依據(jù)和保證。xx庫(kù)在省、市頒布的儲(chǔ)備糧管理辦法及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，制定了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度和 “考勤獎(jiǎng)懲制度”等34項(xiàng)行政規(guī)章制度、職責(zé)，形成了行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理兩大塊管理措施，涵蓋了所有崗位及日常工作環(huán)節(jié)。初步形成了工作有目標(biāo)，管理有制度，檢查有指標(biāo)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)的管理模式。同時(shí)，隨著工作的深入、經(jīng)營(yíng)的需要、政策的變化，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理制度加以調(diào)整、更新、充實(shí)、完善，使管理制度更加完善，更加符合實(shí)際需要。
2、以檢查評(píng)比落實(shí)制度。制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。xx庫(kù)在管理中加強(qiáng)檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了制度落實(shí)。xx庫(kù)堅(jiān)持采取定期不定期檢查的方式，對(duì)各項(xiàng)工作開展評(píng)比，促進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，為使檢查不流于形式，真正起到督促和激勵(lì)的作用，xx庫(kù)還堅(jiān)持把檢查評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，把工作實(shí)績(jī)和個(gè)人利益相掛鉤，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，推動(dòng)工作的更好開展。
3、以機(jī)制創(chuàng)新提升管理。在努力搞好管理制度建設(shè)和落實(shí)的同時(shí)，xx庫(kù)還積極做好機(jī)制創(chuàng)新，建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)全庫(kù)的管理水平向更高的層次邁進(jìn)。一是加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)，喚醒職工自覺性，調(diào)動(dòng)全員積極性，員工精神面貌、工作狀態(tài)積極向上，企業(yè)充滿活力。二是針對(duì)保管、防化、消防、安保等重要崗位，簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲，并以此作為考核的依據(jù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了管理的有效性。三是實(shí)行民主管理，吸收普通員工參與管理工作，帶動(dòng)全庫(kù)人員管理理念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了工作落實(shí)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié) 12
大家好!20xx年是不平凡的一年，伴隨著糧改的陣痛，我?guī)斓木裎拿�、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞著庫(kù)內(nèi)制定的工作計(jì)劃、目標(biāo)和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓職工滿足。現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。
年初，辦公室根據(jù)庫(kù)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形式的要求和當(dāng)前社會(huì)大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫(kù)內(nèi)規(guī)章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請(qǐng)銷假制度，新增了安全治理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫(kù)內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評(píng)選制度，調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極投身改革。
今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_。對(duì)上級(jí)的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢(shì)下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)匯報(bào)溝通爭(zhēng)取指標(biāo)，極為大家爭(zhēng)取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家熟悉到改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。及時(shí)穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對(duì)轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話不接，人員不見。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí)，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們?cè)谕ㄖ虾炞�，有時(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作，帶來(lái)了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的.任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)的中心工作。
今年我?guī)煅粢啕渿崳m然輪換工作不是本職工作，但作為庫(kù)內(nèi)的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。
四、安全工作常抓不懈。
由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓(xùn)時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查，對(duì)操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對(duì)到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對(duì)消防要害部位，配備滅火器;在治理上，按制度每月庫(kù)內(nèi)的安全具體認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫(kù)所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號(hào)令，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問(wèn)題，提高了消防安全系數(shù)。在安全治理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會(huì)、庫(kù)務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來(lái)沒有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。
五、信息治理工作取得較好效果。
今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，把握了一定的操作技能。目前，國(guó)內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場(chǎng)，芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會(huì)議精神，以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢(shì)，都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫(kù)內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌?chǎng)知名度，辦公室通過(guò)對(duì)榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了具體的文字說(shuō)明，作成了非常精美的網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥�。同時(shí)，庫(kù)內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng)，全部通過(guò)數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過(guò)整理后，在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫(kù)區(qū)治理、美化、綠化工作。
今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫(kù)區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，天天保持土壤濕潤(rùn)。
七、其他工作。
20xx年企業(yè)治理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開始對(duì)各攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況反映上來(lái)。供主任決策參考。
大家的共同努力下，辦公室較圓滿地完成了工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較好地做好了來(lái)客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫(kù)中心儲(chǔ)備糧檢查工作總結(jié)會(huì)議和其他各位領(lǐng)導(dǎo)的參觀，檢查工作，使玉田糧庫(kù)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)留下了較好的印象。
回顧一年來(lái)的工作，我認(rèn)為雖然取得了一些成績(jī)，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒础Ｖ饕憩F(xiàn)在以下幾方面：
1、制度落實(shí)力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時(shí)間，給工作了造成一定的影響。
2、工作主動(dòng)性較差。在工作中缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開手腳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，仍按著老路子走，想改革和創(chuàng)新，但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少，信息反饋較慢。
3、人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少，且臨時(shí)負(fù)責(zé)，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來(lái)，放松了治理，以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭(zhēng)要在此基礎(chǔ)上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn)：
一、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內(nèi)容，采取有針對(duì)性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門，擔(dān)負(fù)著窗口的作用，工作千頭萬(wàn)緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí)，把握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。
三、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢(shì)，更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強(qiáng)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫(kù)內(nèi)的服務(wù)器，用光纜連接測(cè)控系統(tǒng)，用好儲(chǔ)備糧治理系統(tǒng)軟件。
五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí)，把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。
六、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn)，時(shí)刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。
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