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糧油導(dǎo)購年終總結(jié)(精選16篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),現(xiàn)在這個時(shí)候,你會有怎樣的總結(jié)呢?但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家整理的糧油導(dǎo)購年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 1
今年的糧食工作,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動力,以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,推動了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,達(dá)到了要求,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作,糧食部門及早動手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃,把握主動。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開收購。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動,各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺,便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場的'規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會,引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動強(qiáng)度,增強(qiáng)儲糧的安全性。加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè),以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。按計(jì)劃抓好儲備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中,以儲備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 2
秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍,轉(zhuǎn)瞬間20xx這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極開展工作,圓滿完成了的各項(xiàng)工作;仡欉@一年來的工作,無論在思想上,還是工作上都有了較大的進(jìn)步,但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作總結(jié)如下:
一、敢打敢拼,順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對于來說是個重大的'考驗(yàn),我們在的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn),就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車節(jié)次,裝卸汽車輛,原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)萬噸,最高存儲量達(dá)萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真,做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉溫度高達(dá)33℃,給儲糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,實(shí)行邊入倉邊倒倉,有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng);并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識儲備;每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)的記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。
針對工作中存在的不足,明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下:
1、從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí),深刻檢查,找出差距和不足,將儲糧安全及“一符四無“糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理,在倉儲作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。
回顧一年的工作,雖然沒有豐實(shí)的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好的明天!
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 3
我在xxxx學(xué)?靸赡炅,到學(xué)校任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在學(xué)校找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年xx月我到xxxx學(xué)校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時(shí)間,那時(shí)xxxx學(xué)校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xxxx學(xué)校倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在學(xué)校一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xxxx學(xué)校管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的`嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與學(xué)校同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著學(xué)校業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xxx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與學(xué)校共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說學(xué)校在快速發(fā)展的同時(shí),個人會有更大的舞臺,與學(xué)校一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 4
回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨靠攏。由于感到自己此刻的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的潛力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘?jiān)、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個月的時(shí)間,與同事們一道,放下了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
三、存在的問題和今后的努力方向。
一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的'是糧油儲藏與檢驗(yàn)專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想就應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);
第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 5
近一年來,我?guī)旃谑锌偣蜕霞墮C(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,服務(wù)糧食工作大局,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策,出色的完成了2009年的糧食收購任務(wù),確保了糧食的安全儲藏,職工素質(zhì)不斷提高,開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的'新局面,具體工作事項(xiàng)是:
一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)
在糧庫黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工會的指導(dǎo)下,在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢下,我們緊緊抓住機(jī)遇,迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會工作納入了正軌,為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份,我們組織保管,化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工對糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉,提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過召開職工代表大會,樹立職工愛崗敬業(yè),發(fā)揮主人翁精神;針對現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn),要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購中,在糧源緊缺的情況下,我們又出色的完成了收購任務(wù),充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞,艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我?guī)旒Z食最高庫存達(dá)3.2萬噸,安全保糧工作尤為重要,在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見和建議,為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查,春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個困難職工家庭,體現(xiàn)出黨和政府對他們的關(guān)愛。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困,我們也會及時(shí)伸出援助之手,減輕了廣大職工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動關(guān)系
企業(yè)重組以后,對職工進(jìn)行雙向選擇反聘,凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動合同,工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想,與企業(yè)董事會廣泛溝通協(xié)調(diào),使廣大職工勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 6
本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營部部長,我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營部的工作,在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門和全體同志的支持和幫助下,保質(zhì)保量地完成糧庫下達(dá)的各經(jīng)營工作任務(wù),保證糧庫經(jīng)營工作順利的進(jìn)行。任職以來,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),義真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),也是提高政治素質(zhì)的重要手段,為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位,我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料,聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵,與部門的其他黨員同志進(jìn)行交流談心,對照黨員先進(jìn)性的基本要求,認(rèn)真反思,查找問題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向,提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì),為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的.根本保證。
具備一般的工作能力,只能應(yīng)對一般的事情,只有具備超強(qiáng)的工作能力,才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問題。能力就是才智,能力是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識的積淀。一年來,為了適應(yīng)本職工作的需要,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識,并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,指導(dǎo)實(shí)際工作,把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學(xué)習(xí)和請教,虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層,汲取基層同志的聰明才智。基層同志長期在專業(yè)技術(shù)崗位工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在他們身上有許多我們在書本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視,并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí),這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際,更具可執(zhí)行性,也取得良好的效果。通過多方面的學(xué)習(xí)和一年來實(shí)際工作中的鍛煉,自己感覺在解決實(shí)際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高,工作更加得心應(yīng)手。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作
愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作,這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德,也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,這是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是做好本職工作的保證。一年來,本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外,還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé),做到腦勤、眼勤、手勤,身先士卒,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先做到,處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象,實(shí)事求事,雷厲風(fēng)行,不擺花架子,不搞形式主義,深入實(shí)際調(diào)查研究,務(wù)求在深入工作的同時(shí),開拓創(chuàng)新,取得更大的實(shí)效。
總結(jié)自己過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但距糧庫領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì);二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù),提高工作能力;三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神,把工作做到實(shí)處;四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新,探索工作新形式、新方法和新途徑?傊救擞行判暮蜎Q心,在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,推動各項(xiàng)工作再上新臺階,為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 7
光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)間已進(jìn)入xx年,回首走過的xx年,倉儲保管員責(zé)任重大,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵,完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施
由于入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲糧管理,確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時(shí),實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲糧基礎(chǔ)工作,我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問題,對儲糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
加強(qiáng)保先教育,增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的'思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 8
一年來,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實(shí)行競聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:
健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的.消防意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 9
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,把保障糧食安全作為首要任務(wù),突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題,抓住履行職能、提高效益兩個重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法,維護(hù)良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際,上半年對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí),組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn),2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓,在國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際,開展多種形式的宣傳教育活動,通過報(bào)紙、電視等形式,加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度,增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強(qiáng)化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能,具體工作中,我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次,檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個,查處無證收購個體業(yè)戶3家,處理舉報(bào)3起,查處案件3起,有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份,參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查,收到良好的社會效果。
二、加強(qiáng)糧食儲備和購銷,提高糧食安全保障能力
(一)認(rèn)真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求,我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織,圓滿完成了糧食庫存檢查工作,寫出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告,受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的'開展,爭取上級扶持資金360萬元,對地方糧倉進(jìn)行維修改造,全面提升儲糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前,深入開展調(diào)查研究,摸清除倉儲設(shè)施的家底,努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后,結(jié)合實(shí)際,對維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選,對有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整,力爭把有限的資金用足用好。截至目前,工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo),各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施,努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕,我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研,為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時(shí),與農(nóng)發(fā)行主動對接,積極做好托市收購的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做到在第一時(shí)間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準(zhǔn)備工作的同時(shí),組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù),糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系,不斷完善市場運(yùn)行機(jī)制,一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理,積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油,保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求,積極開展購銷業(yè)務(wù),為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外,還積極配合全市雙擁工作,搞好走訪慰問,密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問住章部隊(duì),受到部隊(duì)官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè),保障糧油食品安全
(一)加強(qiáng)國企管理,增加經(jīng)濟(jì)效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題,年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機(jī)制,促使企業(yè)加強(qiáng)管理,降低成本,千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿。在此基礎(chǔ)上,局屬各單位進(jìn)一步建章立制,從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定,更好地調(diào)動廣大員工的積極性。
(二)加強(qiáng)技術(shù)改造,調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題,邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo),提出設(shè)備和工藝改造意見,并爭取上級資金100余萬元,對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造,生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手,增設(shè)了16臺配麥器,嚴(yán)格小麥配比管理,進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任,在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不使用任何添加劑,并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣,以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別,防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品,堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告,保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油,定期進(jìn)行抽檢送檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā),滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體,適應(yīng)市場需要,不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭,投放市場后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套,滿足了部分消費(fèi)者的需求。“五一”前后,局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動,榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷售回饋消費(fèi)者,社會反應(yīng)良好。與此同時(shí),進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò),在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線,擴(kuò)大了配送范圍,為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強(qiáng)自身建設(shè),提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動的統(tǒng)一部署,我們在集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求,有序推進(jìn),確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。活動中,邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會,聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實(shí)際,印發(fā)了致在外黨員的一封信,要求他們積極參加到教育實(shí)施活動中來。由于精心組織,周密部署,整個活動達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定,單位公車全部安裝了GPS,實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保,有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度,從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量,有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力,全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署,我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書記”,在了解村情的基礎(chǔ)上,前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池,解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元,對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造,地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí),積極開展結(jié)對幫扶活動,每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭,定期走訪慰問,幫助解決困難和問題。
(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題,積極創(chuàng)造條件,認(rèn)真加以解決。一年來,妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲糧兌付、計(jì)劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。
回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些困難和亟待解決的問題:一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化,糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng);二是地方儲備糧的規(guī)模達(dá)不到要求,糧食安全需進(jìn)一步重視。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 10
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,要依靠數(shù)以千萬計(jì)的高技能人才和數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者,職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作就是培養(yǎng)高技能人才和提高勞動者素質(zhì)的重要舉措之一。我國是個農(nóng)業(yè)大國,也是產(chǎn)糧大國,糧食儲備數(shù)量大、品種多、儲備期長,糧食儲備工作任重道遠(yuǎn)。搞好糧油儲藏,減少產(chǎn)后損失,需要大量高素質(zhì)的糧油保管員。開展糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作對于提高糧油倉儲工作者素質(zhì)、規(guī)范糧油保管工作、提升糧食倉儲工作的整體水平、保障國家糧食安全,具有積極和深遠(yuǎn)的意義。在糧食行業(yè),由于開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足,有很多問題需要大家共同關(guān)注和探索,F(xiàn)就本人在糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定工作中所遇到的一些問題談?wù)効捶ā?/p>
一、培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施
開展糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作,必須遵循“職業(yè)技能鑒定是手段,職業(yè)技能培訓(xùn)是基礎(chǔ),提高職工素質(zhì)是目的”這一指導(dǎo)方針,始終堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定,不培訓(xùn)不鑒定”的原則。由此可見,培訓(xùn)在職業(yè)技能鑒定工作中占有重要的地位,是必不可少的工作環(huán)節(jié)之一。
。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作的現(xiàn)狀與存在的問題
參加糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員大多數(shù)是生產(chǎn)一線的職工,對職業(yè)技能鑒定的目的和意義了解不多,不少人甚至存在“交了培訓(xùn)費(fèi),就肯定會拿證”的錯誤思想,認(rèn)為參加培訓(xùn)鑒定,是完成單位交給的任務(wù)、走走過場而已。所以,他們在參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定過程中,態(tài)度不夠認(rèn)真,學(xué)習(xí)比較被動。多數(shù)學(xué)員理論基礎(chǔ)欠缺,由于平時(shí)工作繁忙、家務(wù)事多等原因,能自覺學(xué)習(xí)培訓(xùn)教程內(nèi)容的人很少。不少學(xué)員都是在考前臨時(shí)突擊,強(qiáng)記硬背。在操作技能培訓(xùn)中,我們發(fā)現(xiàn),第一次接觸畢托管、PH3檢測儀、奧氏氣體分析器的學(xué)員不在少數(shù),個別人甚至是第一次接觸鼠標(biāo),F(xiàn)行的糧油保管員培訓(xùn)教程覆蓋面寬,既有理論知識又有實(shí)際操作,而其中的部分內(nèi)容與保管員的日常工作關(guān)系不大;A(chǔ)知識部分和各級別的相關(guān)知識部分偏難,很多內(nèi)容仿照大學(xué)教科書但又缺少大學(xué)教科書的系統(tǒng)性,對于基礎(chǔ)不好的學(xué)員無疑增加了難度。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資參差不齊,差別較大,加之糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)的內(nèi)容繁雜且系統(tǒng)性差,不僅包含了保管員日常工作的內(nèi)容,而且涵蓋了糧油儲藏學(xué)、儲糧害蟲與防治、糧食干燥、糧油檢驗(yàn)、倉儲設(shè)施設(shè)備等多學(xué)科的知識,同時(shí)還有部分職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)等方面的知識,所以在培訓(xùn)中出現(xiàn)內(nèi)容沒吃透、重點(diǎn)不突出、遺漏必講內(nèi)容或補(bǔ)充教程外內(nèi)容等現(xiàn)象在所難免。
。ǘ┡嘤(xùn)工作的改進(jìn)措施
針對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的各種問題,我們要認(rèn)真分析,分清主次,結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)解決。按照《糧油保管員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,初級工晉級培訓(xùn)不少于300標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí),中級不少于240標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí),高級不少于200標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。在實(shí)際操作中,由于各方面的原因脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間往往達(dá)不到要求,而采取分次培訓(xùn)可在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷。具體做法是,在職業(yè)技能鑒定半年之前集中一次,發(fā)放《糧油保管員培訓(xùn)教程》、《糧油保管員職業(yè)操作技能考試手冊》和相應(yīng)級別的自學(xué)提綱,并就相應(yīng)級別的知識點(diǎn)向?qū)W員交代清楚,對理論考試和實(shí)操考核的題型、要求作必要的說明。指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際,有意識地在本單位進(jìn)行實(shí)操考核訓(xùn)練。在鑒定之前的半年時(shí)間內(nèi),學(xué)員以自學(xué)為主,教師則以函授為主。第二次集中培訓(xùn)以安排在考前半個月為宜,可采用集中串講、答疑解惑、分組討論、實(shí)操訓(xùn)練等多種教學(xué)方式。對于授課教師,一定要了解職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定的要求,按照“用什么,學(xué)什么;學(xué)什么,考什么”的原則,緊扣鑒定級別的知識點(diǎn)進(jìn)行講授和訓(xùn)練,最好不要節(jié)外生枝。在培訓(xùn)過程中,可根據(jù)各位教師的專業(yè)方向,合理分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),這樣既能發(fā)揮各位老師的專業(yè)特長,又能在培訓(xùn)時(shí)間上相互調(diào)劑,勞逸結(jié)合。對于培訓(xùn)教程,盡管有些不完善的地方,但培訓(xùn)教師要維護(hù)教程的權(quán)威性,不要擅自修改,當(dāng)然,教程中存在的明顯錯誤不在此列。至于教程中不同級別所涉及同一內(nèi)容時(shí)表述不一致的情況,我們認(rèn)為,培訓(xùn)什么級別的學(xué)員,就以教程中相應(yīng)級別的表述為準(zhǔn)。當(dāng)條件允許時(shí),在培訓(xùn)的后期可自編一些模擬題供學(xué)員練習(xí),以適應(yīng)考試的要求和節(jié)奏。還有一點(diǎn)值得注意,鑒定站在接受報(bào)名和資格審查時(shí)要把好關(guān),特別是不能讓與糧油保管員職業(yè)毫無關(guān)系的人員參加培訓(xùn)和鑒定。
二、鑒定工作中存在的問題及改進(jìn)措施
糧油保管員職業(yè)技能鑒定采用理論知識考試與技能操作考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中,理論知識考試采取閉卷筆試的方式進(jìn)行;技能操作考核采取生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場考核和模擬操作(或輔之以筆試)等多種方式進(jìn)行。技能操作考核必要時(shí)可輔以口試答辯等方式?荚嚭涂己顺煽兊暮脡,關(guān)系到學(xué)員能否拿到職業(yè)資格證書。鑒定工作涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng),是大家普遍反映難度較大的工作。
。ㄒ唬╄b定工作的現(xiàn)狀與存在的問題
在理論知識考試中,一般多選題得分率最低,單選題次之,判斷題得分率最高。目前理論考試中存在的問題不太多,以前一個考場一套試卷容易出現(xiàn)抄襲的現(xiàn)象,現(xiàn)在一個考場A、B兩套試卷,配以梅花形排座,抄襲現(xiàn)象基本消除。理論考試出現(xiàn)的問題主要集中在試題,如有的選擇題干擾項(xiàng)太弱,很容易排除掉。
在技能操作考核中,存在的問題主要有三個方面,一是試題問題,二是鑒定站考場問題,三是考評員問題。在職業(yè)技能鑒定實(shí)操題庫中,有的題目有一定的危險(xiǎn)性,有的題目花費(fèi)時(shí)間過長(如磷化氫環(huán)流熏蒸設(shè)備施藥操作),有的題目則無法進(jìn)行實(shí)操(如火車裝車機(jī)故障排除)。經(jīng)過幾年的建設(shè),各地鑒定站的技能操作考場條件有了一定的改善,但與職業(yè)技能實(shí)操考核的要求相比仍有一定的差距,要真正做到有效的隔離和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的考場(如全國職業(yè)技能大賽實(shí)操賽場),仍有大量的工作要做。目前在考場方面突出的`問題是缺乏必要的儀器設(shè)備或儀器設(shè)備臺套數(shù)不夠,導(dǎo)致鑒定時(shí)間拉長或過多地將實(shí)操題轉(zhuǎn)化為筆試或口試題,達(dá)不到實(shí)操考核的效果。考評員的問題則集中體現(xiàn)在部分考評員糧油保管知識不全面,對實(shí)操題本身及其背景知識理解不透,扣分不準(zhǔn),評分盲目性很大。試想一下,如果一個考評員自身對實(shí)操題的內(nèi)涵沒弄明白,如何能正確、客觀、公平地去評判每位考生?個別考評員的錯判、漏判或偏頗,不僅對被評考生不公正,而且會對全體考生產(chǎn)生不利影響,其后果是非常嚴(yán)重的。
。ǘ╄b定工作的改進(jìn)措施
對于理論知識考試中存在的試題問題,最根本的解決辦法是進(jìn)一步修訂題庫,著力提高理論題庫的質(zhì)量。試題入庫前,要交叉審查核對,力爭入庫題目少出錯、不出錯。其次,每次計(jì)算機(jī)在題庫中抽題生成試卷后,要人工仔細(xì)將試卷檢查一遍,剔除不合適或錯誤的題目,重新組卷,確保整套試卷的完整性與正確性。對于技能操作考核中存在的試題問題,如系確實(shí)無法操作的題目,可轉(zhuǎn)化為筆試或口試題。在試題轉(zhuǎn)化時(shí),一定要把握好原題目的考核重點(diǎn),適當(dāng)刪改,不僅要便于考核,而且不能背離原考題的考核宗旨。技能操作考場存在的問題,可從兩方面著手解決。一方面要加大投入力度,盡量完善鑒定站儀器設(shè)備,最大限度地滿足現(xiàn)場操作需要;另一方面要完善考核方式,如果遇到生產(chǎn)設(shè)備或場地?zé)o法滿足實(shí)操考核要求時(shí),應(yīng)考慮采用模擬仿真裝置和模擬操作軟件進(jìn)行實(shí)操考核。作為一名合格的考評員,首先業(yè)務(wù)知識要過硬,其次思想素質(zhì)也要過硬。因此,參加糧油保管員職業(yè)技能鑒定的考評員,必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,全面掌握教程和手冊所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容;必須認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法,做到公平公正,不給“關(guān)系分、人情分”。對于個別實(shí)操題扣分點(diǎn)不易把握的問題,可從改造題庫入手,參照全國職業(yè)技能大賽評分表的模式,給出“是”、“否”選項(xiàng),減輕考評員的評判壓力。
總之,糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作非常重要,意義十分重大。這項(xiàng)工作技術(shù)性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大糧食企業(yè)職工的切身利益,工作難度很大,在培訓(xùn)鑒定過程中也確實(shí)存在一些問題。我們相信,在國家糧食局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行業(yè)專家學(xué)者、管理人員及職工的共同努力下,實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問題一定會逐步解決,職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作將會越來越規(guī)范,鑒定質(zhì)量將會越來越高。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 11
回顧一年來的工作,我認(rèn)為雖然取得了一些成績,但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、制度落實(shí)力度不盡如人意。
有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時(shí)間,給工作了造成一定的影響。
2、工作主動性較差。
在工作中缺乏超前意識,工作被動,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個重要因素?朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開手腳,發(fā)現(xiàn)問題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說風(fēng)涼話,冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少,信息反饋較慢。
3、人員治理較薄弱。
在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少,且臨時(shí)負(fù)責(zé),明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來,放松了治理,以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭要在此基礎(chǔ)上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn):
1、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個性特征及其所從事的工作內(nèi)容,采取有針對性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個綜合性的工作部門,擔(dān)負(fù)著窗口的作用,工作千頭萬緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此,必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí),把握本領(lǐng),提高服務(wù)技能。
3、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的'形勢,更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
4、加強(qiáng)信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫內(nèi)的服務(wù)器,用光纜連接測控系統(tǒng),用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí),把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),并在大屏上公布。
6、多請示、多匯報(bào),提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點(diǎn),時(shí)刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 12
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的`總體要求和年初確定的工作目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較好成績,我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線
1、堅(jiān)持開門活動,查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題,我局先后召開座談會x次,走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次,開展談話談心x余人次,征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神,抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”,先后整改問題x項(xiàng)、修訂制度x項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧x余萬公斤,超過區(qū)儲備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤,預(yù)計(jì)全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗(yàn)收,確保20xx年區(qū)糧食儲備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲備。落實(shí)好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計(jì)劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲備糧輪換計(jì)劃,在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務(wù),并取得較好效益;在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作,共調(diào)查農(nóng)戶x戶,糧油經(jīng)營企業(yè)x家,餐飲企業(yè)和單位食堂x家,為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進(jìn)行維修改造,規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能,對全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新,全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào),為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在xxx各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
四、加強(qiáng)市場監(jiān)管保障消費(fèi)安全
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年,我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次,其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次,檢查企業(yè)x家;一般檢查x次,檢查企業(yè)x家;抽檢糧油樣品x只,全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動x次,共印制各種宣傳資料x種近x萬份,宣傳購物袋x只,宣傳傘x把,向群眾免費(fèi)贈閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動,組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動,在《xx新聞》開辟專版,紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家;建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元,新建區(qū)糧油檢測中心。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn),全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月x次集中學(xué)習(xí),局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動,全年整改安全隱患x多處,投入整改資金x多萬元,年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 13
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化職工工作責(zé)任,提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,重塑糧食企業(yè)新形象,根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂如下工作制度。
一、考勤制度
1、職工考勤實(shí)行逐日登記制度,獎懲分明,逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,遲到早退超過半小時(shí)者,每次罰款3元,超過一小時(shí)視為休假,月超假一天扣工資10元,特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。(淡季上班8:30,下班4:30,收購上班7:30,下班6:00)。
2、職工休假實(shí)行請假制度。職工休假要事先向經(jīng)理(站長)請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過3次,超過3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過15天,否則予以辭退。
3、職工休假全年為120天(含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日),淡季每月正常休假10天,休假可自己選擇(逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬)。收糧期間原則上不休假,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外,出勤情況與年終獎金掛鉤,年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎5元。
4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn),同意后可以核減正常休假天數(shù)。
5、職工要堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事,更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元,批評教育仍無改者,將予以下崗。
6、單位安排職工在國家規(guī)定的法定假日上班、值班,按照國家《勞動法》規(guī)定發(fā)加班工資。
二、安全保衛(wèi)制度
1、職工平常值夜班實(shí)行輪流制度(值夜班名單逐月安排并公布),值夜的職工無特殊情況不得休假,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。
2、值夜人員,要嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)電話接聽,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,及時(shí)關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈,確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。
3、值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款50元。
4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù),少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元,職工如連續(xù)兩個月不按規(guī)定值夜,由公司上報(bào)縣局作出處理。
5、值夜人員因工作失職,造成被盜、失火等意外事故,損失由值夜人負(fù)責(zé)(因不可抗力而造成的損失除外),人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國家相關(guān)法律處理。
三、財(cái)務(wù)管理制度
1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳,各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算,銷貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折,會計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)的流動資金,只能用于糧食收購、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出,或挪作他用。否則,誰借出誰負(fù)責(zé)限期追回,并追加與銀行同期同等利息,數(shù)額較大的,按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。
3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用,并在報(bào)銷發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除,沒有還清舊欠,不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難,需要借支數(shù)額超過本人月工資的,應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃,方可辦理借款手續(xù),并按計(jì)劃逐月還款。
4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支,由出納員負(fù)責(zé)追回,非本公司職工的借支,追加與銀行同期同等利息。
5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳,特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)辦人必須要注明招待對象和工作內(nèi)容,實(shí)行對口陪餐,不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來客,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算,單位不予開支。
6、單位所開支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途,證明人簽字證明屬實(shí)后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷,購置物品必須先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置,否則單位不予開支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理,列入單位移交。
7、職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷,會計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車費(fèi)每月不得超過50元,但糧食收購期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷,單位領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)法人代表)手機(jī)話費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開支,但每月不得超過100元。(站長和公司會計(jì)手機(jī)話費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷),職工上下班原則上乘坐公司小車,不另報(bào)銷車票,公司小車每月核定耗油400元,超支自補(bǔ)。
四、糧食收購管理制度
1、認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策,樹立全局觀念,嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購價(jià)格,不得我行我素,相互抬價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對不符合國標(biāo)三等以上的糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%,中、晚稻14%以內(nèi),堅(jiān)決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食,損害企業(yè)利益。
3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人,是入庫的驗(yàn)質(zhì)員;倉庫保管員應(yīng)對糧食入庫質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)質(zhì)員工因工作失職故意收購不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食,保管員有權(quán)舉報(bào),核定屬實(shí)的,每次罰驗(yàn)質(zhì)員100元。對故意損害企業(yè)利益又屢教不改的,則予以辭退。
4、倉庫保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫碼單,逐日登記實(shí)物帳,做到帳物相符。
5、糧食收購期間,做到隨到隨收,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公平交易,使農(nóng)戶滿意。
6、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管,積極主動提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場。嚴(yán)厲打擊非法糧販,維護(hù)我縣糧食市場秩序。
7、已入庫的糧食一律不予退回,未經(jīng)縣局同意,庫存的糧食不得隨意改變用途。
8、嚴(yán)禁虛開入庫碼單內(nèi)外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假,損公肥私行為,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。
五、糧食出庫管理制度
1、要抓住糧食銷售有利時(shí)機(jī),本著效益最大化原則積極主動聯(lián)系客戶,與客戶平等協(xié)商,經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。
2、公司會計(jì)到縣局辦理出庫相關(guān)手續(xù)后,保管員方可出庫糧食。
3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進(jìn)行水分測定并報(bào)縣局備案,作為獎賠的主要依據(jù)。
4、倉庫保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表,結(jié)算方簽字后生效,并逐日登記出庫情況,確保數(shù)字真實(shí)。
5、糧食出庫期間,倉庫保管員必須堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
6、糧食出庫計(jì)量工具原則以入庫的磅秤為準(zhǔn),特殊原因需要用地磅的,需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅,經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫。
7、糧食銷調(diào)完后,單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷調(diào)數(shù)字后確有升溢,按升溢部分50%獎給保管員,50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少,剔除合理水分因素后由保管員全賠,霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任,如表層霉糧視為人為性霉糧,由保管員全賠,公司不承擔(dān)責(zé)任。
六、糧食保管制度
1、加強(qiáng)糧食保管,搞好糧情檢查及問題處理,各倉庫保管員為該倉的主要責(zé)任人。公司防化員對公司糧食安全負(fù)總責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo),積極推行科學(xué)保糧技術(shù),確保全公司儲糧安全。
2、糧食入庫后要及時(shí)整平糧面,掌握糧溫變化情況,及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸,減少蟲害,確保糧食安全。
3、糧情檢查內(nèi)容主要包括:溫濕度、水分、害蟲、品質(zhì)、糧情記錄及“四無”檢查。
4、糧食檢查實(shí)行臨時(shí)性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式,公司每月進(jìn)行一次自查評比,對糧情穩(wěn)定,達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)的倉庫保管員逐月發(fā)放進(jìn)倉補(bǔ)貼(30元),對存在問題倉庫的保管員下發(fā)整改意見書,并由防化員督促落實(shí)。
5、堅(jiān)持實(shí)行控溫、適時(shí)通風(fēng)的保糧方針,糧溫標(biāo)準(zhǔn)為:1-4月份控制在20oC以下, 5-6月份控制在25oC以下,7-9月份控制在30oC以下,10-11月份控制在25oC以下,12月份控制在20oC以下。
6、貫徹“以防為主,綜合防治”的'保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧食“三、七”檢測制度,要做到保管員三日一小檢,防化員七日對所有庫存的糧食進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉每月二次,并要做好進(jìn)倉檢查記錄,對危糧要做到天天檢,遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時(shí)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
7、倉庫保管員必須逐月與會計(jì)對清帳物庫存,填寫倉卡單,防化員要按月及時(shí)報(bào)送防化報(bào)表,及時(shí)反映庫存糧食情況。
8、違反上述制度,但未造成損失,對倉庫保管員罰款10元,已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,每次罰款20元,并責(zé)令賠償相關(guān)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。
七、學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會好社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論,認(rèn)真分析新形勢下的糧食工作,進(jìn)一步增強(qiáng)職工對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。
3、每月召開一次民主生活會,及時(shí)準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢下遇到的困難和問題,積極提出意見和建議,努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。
4、積極參加上級有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。
5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重解決實(shí)際問題,進(jìn)一步增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力。
6、各倉保管員負(fù)責(zé)所管倉庫的室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無灰塵,物品擺放整齊、美觀;室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無垃圾、無雜物、無雜草。
7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域,保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。
8、每季開展一次衛(wèi)生檢查評比活動,實(shí)行獎優(yōu)罰劣制度,對衛(wèi)生搞得好的每季獎20元,差的每季罰50元,并責(zé)令限期整改,整改不達(dá)標(biāo)或在下季評比中仍然較差的要加倍處罰。(職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見安排表)
上述制度,已經(jīng)公司職工大會討論通過,從20xx年xx月xx日開始實(shí)施,在實(shí)施中,如與縣局規(guī)定有抵觸的,則按縣局規(guī)定執(zhí)行。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 14
回顧一年來的工作,我認(rèn)為雖然取得了一些成績,但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、制度落實(shí)力度不盡如人意。
有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時(shí)間,給工作了造成一定的影響。
2、工作主動性較差。
在工作中缺乏超前意識,工作被動,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的'一個重要因素?朔卸杷枷,銳意進(jìn)取,發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開手腳,發(fā)現(xiàn)問題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說風(fēng)涼話,冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少,信息反饋較慢。
3、人員治理較薄弱。
在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少,且臨時(shí)負(fù)責(zé),明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來,放松了治理,以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭要在此基礎(chǔ)上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn):
1、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個性特征及其所從事的工作內(nèi)容,采取有針對性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個綜合性的工作部門,擔(dān)負(fù)著窗口的作用,工作千頭萬緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此,必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí),把握本領(lǐng),提高服務(wù)技能。
3、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢,更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
4、加強(qiáng)信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫內(nèi)的服務(wù)器,用光纜連接測控系統(tǒng),用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí),把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),并在大屏上公布。
6、多請示、多匯報(bào),提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點(diǎn),時(shí)刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧油導(dǎo)購年終總結(jié) 16
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就這樣過往了;仡20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠循序漸進(jìn)的正常展開,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)以下:
我們每天都在面對面的與消費(fèi)者溝通,我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應(yīng)當(dāng)給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆⻊?wù)、建議與幫助,以優(yōu)良的服務(wù)來服務(wù)顧客,才能壓抑競爭對手。
潛伏的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時(shí),我們又是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者,另外一方面要把消費(fèi)者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費(fèi)者。產(chǎn)品雖然重要,但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要,由于產(chǎn)品本身是不能與消費(fèi)者溝通的,只有我們才可以與消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完全、正確的傳達(dá)出往,把“好屋子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售職員更好地詮釋給消費(fèi)者!
就經(jīng)驗(yàn)方面來講,我個人的總結(jié)有以下幾點(diǎn):
1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購的關(guān)鍵,針對不同的'客戶,為他們提供合適的xx產(chǎn)品是我一直堅(jiān)持的。我覺得做導(dǎo)購是有技能的,首先你要觀察消費(fèi)者的需求是甚么,然后找機(jī)會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此進(jìn)程中要仔細(xì),耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。由于作為導(dǎo)購員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品當(dāng)選擇我們的產(chǎn)品。作為一位導(dǎo)購,除要有較強(qiáng)的專業(yè)知識外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在與諧的氛圍中完成每筆銷售。
2、具有良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具有良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟習(xí)產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠把握現(xiàn)代營銷技能,才能建立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會。家電行業(yè)里競爭劇烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購工作讓我收獲頗豐。我比較喜歡學(xué)習(xí)與反思,我覺得一定要多學(xué)習(xí),多了解xx品牌理念與企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識把握的越多就可以讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對學(xué)習(xí),我們不但要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進(jìn)行具體的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式,這樣在導(dǎo)購進(jìn)程中就可以夠知己知彼,展開工作。
3、對產(chǎn)品與自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱忱往感染顧客,熱忱、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購這個崗位獲得一些成績的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最自豪的地方。同時(shí)要用布滿豪情的心態(tài)對待每位顧客。
4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購員,保持好心態(tài),永久用最真誠的態(tài)度往面對工作與顧客,捉住每次機(jī)會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時(shí)快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。
回顧20xx年的工作,還存在很多不足的地方,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)營銷、布展、導(dǎo)購技能技能的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富本身的業(yè)務(wù)技能與工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;
第二,進(jìn)一步強(qiáng)化與提升與顧客交換溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)良的服務(wù);
第三,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)與發(fā)揚(yáng)門店良好的工作氛圍;第四,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事精誠團(tuán)結(jié),為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻(xiàn)。
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