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2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié)（通用14篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 1
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局及各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，今年我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬余元，同比增長xx%，藥品收入比例控制在xx以內(nèi)，門診人次xxx余人，收住院xxx人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實行行風(fēng)民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的`不正之風(fēng)，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，新農(nóng)合住院xxx人，全年累計補助xx萬多元，大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平
一是計劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。
二是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。
三是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，全年共上報傳染病無一漏報。
四是搞好查驗接種證工作。
五是加強了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了AC流腦的接種六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按照準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生室村醫(yī)會，按時參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院對四個村衛(wèi)生室進行達(dá)標(biāo)驗收工作，經(jīng)過近半年的努力，衛(wèi)生室均按照上級要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬，熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的`工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀(jì)守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)
目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 3
我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，我順利的一路走來�，F(xiàn)將幾年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、工作回顧
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。
我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)好一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
黨性原則是一面鏡子，我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的共同努力下，全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進，較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人，得到了縣衛(wèi)生局通報表彰。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
面對當(dāng)今社會激烈的醫(yī)患矛盾，醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識。
第二、在實際工作中，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生室的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備，進一步充實急救藥品種類，強化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。
第四、強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論，并派送合適人員培訓(xùn)。
第五、規(guī)范管理，堅持合理用藥、因病施治�？咕�、激素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。
第六、加強村室管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的`院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。
3、村室新農(nóng)合管理。
幾年來，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議，通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，認(rèn)真落實村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)
1、為認(rèn)真落實縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神，醫(yī)院投資近2萬元，對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調(diào)配，藥品統(tǒng)一集中采購，衛(wèi)生室實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度，基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。
2、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)實施方案》文件精神，我院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，全院組建4個健康服務(wù)團隊，上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉(xiāng)共計48次，到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次，上門診療次數(shù)32次，開展健康講座16次，指導(dǎo)村室一體化管理32次，為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一致好評。
3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)居民健康檔案的電子檔錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。
4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份，建檔率88.31%。建立電子檔案25980份，建檔率86.12%，計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人。管理人群血壓控制率達(dá)55.78%。并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作，每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導(dǎo)，體檢隨訪1022人次，隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調(diào)查。通過近半個月的努力，完成了兩個村的200戶居民的調(diào)查，圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作，共體檢600人。圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
二、存在的問題。
1、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。
2、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，護士、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 4
20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將我院xx年度各項工作開展情況匯報如下：
一、以百姓為導(dǎo)向，提高衛(wèi)生院綜合競爭能力：
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。一年來我院緊緊抓住國家對衛(wèi)生院的扶持這根繩，積極適應(yīng)市場需求，適時進行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，自籌資金購進CRx放射機一臺，并請縣醫(yī)院的放射專家對我院的操作人員進行了細(xì)致的培訓(xùn)，熟練掌握了多發(fā)病及常見病的`的影像診斷。經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，購進三溫區(qū)熏蒸床一臺，針灸及拔罐設(shè)備。xx年，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近xx萬，比去年增長xx萬。基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預(yù)期目的。
二、全面認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作：
1、健康教育
全年制作宣傳欄xx期，舉辦x期健康咨詢活動、xx期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康宣傳手冊xx本。
2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作
我院認(rèn)真按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，共對xx余人的高血壓、糖尿病人群進行隨訪xx余次，并且均已錄入電子檔案，同時對65歲以上老年人進行免費體檢xx余人次。體檢率xx%。
3、預(yù)防接種工作
為轄區(qū)0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達(dá)98%，按年齡段進行體檢和指導(dǎo)。接種人數(shù)達(dá)xx余人共計xx余人次，共計為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進行查漏補種。為了預(yù)防冬季流感病，我院對全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 5
我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌各項工作使之有序有效開展，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，既千方百計為患者著想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴(yán)于律己
從我任院長一職以來，認(rèn)真按照年初定下的《院長任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長，要帶頭搞好團結(jié)，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常，總結(jié)在會上。并號召所有員工發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
二、 心系轄區(qū)群眾，給力三件大事
1、 全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目
我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于2014年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣，真正做到了疾病從預(yù)防開始。
2、 大力推進新農(nóng)合工作
新農(nóng)合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作，努力使農(nóng)民參合率不斷提高，并加強醫(yī)院內(nèi)部管理，落實專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付及時、群眾滿意，對報賬明細(xì)張榜公示，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫(yī)即報。
3、嚴(yán)格實行國家基本藥物目錄制度
從實施基本藥物目錄制度以來，我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營利為目的`，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。堅持質(zhì)量優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實行“零差率”銷售。
三、 加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力院內(nèi)隊伍建設(shè)
2014年國家投入10多萬元國債項目建設(shè)，對衛(wèi)生院進行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過多方努力，在2014年衛(wèi)生院又爭取了一個100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項目，目前該項正在申報過程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項目的落實，將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境，使老百姓切實感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)。我一貫鼓勵員工進行學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強院內(nèi)隊伍建設(shè)，引進優(yōu)秀先進人才，同時也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理，使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動，力爭提升醫(yī)院的綜合競爭力。
四、 找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向
總的看來，我在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面;
1、理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，要不斷學(xué)習(xí)和進取。
2、 衛(wèi)生院人員少，底子薄，專業(yè)技術(shù)人才不足，設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競爭力不強，還應(yīng)在人才的引進和項目的爭取上下功夫，多方協(xié)調(diào)。
3、 平時工作督促不夠，有重部署輕檢查落實現(xiàn)象，以后應(yīng)多爭取時間對各項工作的落實和進展情況進行走訪和督查。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋，醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取在今后的工作中取得更好的成績，為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 6
本年度以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的'成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體此刻以下幾方面：
一、院內(nèi)管理方面：
建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：
充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面：
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，通過全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 7
我于xx年xx院校畢業(yè)后分配到xx、xx醫(yī)院工作，x年被調(diào)入x院任業(yè)務(wù)院長，xx年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，20xx年主持全院工作至今，xx年來一直從事婦幼保健工作，xx年11月被聘為主管醫(yī)師�，F(xiàn)將我任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種x手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，我診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。
在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由我具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。我在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項目標(biāo)任務(wù)，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。
積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自2000年我主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的`關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述，我從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 8
我是XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在此，我將對過去一年的工作進行全面總結(jié)和反思。
首先，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我院工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝全院醫(yī)護人員及后勤保障人員的辛勤付出。在過去的一年里，我們始終堅持以人民健康為中心，積極落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，致力于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)水平，為廣大鄉(xiāng)親們提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更全面的醫(yī)療保健服務(wù)。
一、醫(yī)療服務(wù)方面：
我們強化了門診診療服務(wù)，優(yōu)化了就醫(yī)流程，提升了服務(wù)質(zhì)量。同時，積極推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實現(xiàn)了村民健康管理的`全覆蓋。全年接診量穩(wěn)步提升，群眾滿意度也有了顯著提高。
二、公共衛(wèi)生工作方面：
我們圓滿完成了各類疫苗接種任務(wù)，有效防控了傳染病的發(fā)生和傳播；開展了一系列健康教育宣傳活動，提高了居民的健康素養(yǎng)；并深入推進慢性病管理工作，為慢性病患者提供了全方位、個性化的健康管理服務(wù)。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊伍建設(shè)：
本年度，我院進一步完善了醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，改善了就診環(huán)境。同時，注重人才引進和培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)等方式，提升了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)能力。
四、存在問題與改進方向：
雖然我們在各方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)，如醫(yī)療資源分布不均，部分醫(yī)療技術(shù)有待提升，基層醫(yī)務(wù)人員壓力較大等。未來，我們將針對這些問題，加大改革力度，深化醫(yī)防融合，持續(xù)優(yōu)化資源配置，強化人才隊伍建設(shè)，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。
回首過去，我們腳踏實地；展望未來，我們充滿信心。新的一年，我們將繼續(xù)秉持“一切為了人民健康”的宗旨，不忘初心，砥礪前行，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項事業(yè)再上新臺階，為保障人民群眾的生命安全和身體健康作出更大貢獻(xiàn)！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 9
作為一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，年終總結(jié)時應(yīng)全面回顧和梳理過去一年的工作情況，以下是一個參考的年終總結(jié)框架：
一、年度工作概述
首先對過去一年的整體工作進行總結(jié)，包括衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得的主要成績和進展。
二、業(yè)務(wù)工作成果
1、醫(yī)療服務(wù)：闡述我院門診量、住院人數(shù)、手術(shù)量等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的.變化及原因分析；介紹新開展的醫(yī)療項目、特色科室建設(shè)等情況。
2、公共衛(wèi)生：匯報本年度完成的各類公共衛(wèi)生任務(wù)，如基本公衛(wèi)服務(wù)項目實施、健康教育與健康促進活動等工作成效。
3、預(yù)防保�。嚎偨Y(jié)疫苗接種、慢性病管理、婦幼保健、老年人健康管理等工作的執(zhí)行情況及影響效果。
三、內(nèi)部管理與能力建設(shè)
1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理：回顧本年度醫(yī)療質(zhì)量控制體系的運行情況，以及通過持續(xù)改進所取得的成果。
2、人力資源與人才培養(yǎng)：介紹員工隊伍建設(shè)、繼續(xù)教育、技能提升、人才引進等方面的具體措施和成效。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與信息化建設(shè)：總結(jié)衛(wèi)生院硬件設(shè)施改造升級、信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用情況。
四、存在問題與改進策略
客觀分析工作中存在的困難和問題，如醫(yī)療資源不足、人才流失、服務(wù)能力有限等，并提出相應(yīng)的改進策略和未來規(guī)劃。
五、下一年度工作計劃
根據(jù)今年工作總結(jié)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展需求和居民健康服務(wù)需求，制定下一年度的工作目標(biāo)與重點任務(wù)。
最后，對所有醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出表示感謝，對上級部門和社會各界的支持表達(dá)敬意，同時對未來充滿信心，立志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 10
一、背景
過去的一年，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的衛(wèi)生方針政策和上級衛(wèi)生部門的指示，嚴(yán)格按照黨的群眾路線要求，開展醫(yī)療、預(yù)防保健、衛(wèi)生防疫等方面的.工作，取得了一定的成績，但也存在不少問題和困難。現(xiàn)將我院一年來的工作情況作如下總結(jié)。
二、業(yè)務(wù)開展情況
�。ㄒ唬┰\療業(yè)務(wù)
我院共設(shè)有床位15張，醫(yī)生5人，護士3人。診療業(yè)務(wù)包括內(nèi)、外、婦、兒、五官等科。2022年共接診患者2300人次，其中住院患者150人次，門診患者2150人次。我院今年重點加強對常見病、多發(fā)病的宣傳教育和預(yù)防措施，特別是針對流行病、傳染病等防治工作。同時加強對常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的診療水平和服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ╊A(yù)防保健工作
我院今年加強了預(yù)防保健工作，開展了健康教育、健康體檢和疾病預(yù)防等工作。共開展健康教育講座5次，健康體檢1200人次，兒童預(yù)防接種3000人次。同時加強對老年人、兒童、婦女等重點人群的預(yù)防保健工作，特別是針對老年人開展了老年病普查和健康指導(dǎo)，提高老年人的健康水平和生活質(zhì)量。
�。ㄈ┬l(wèi)生防疫工作
我院今年加強了衛(wèi)生防疫工作，按照上級衛(wèi)生部門的要求，認(rèn)真開展傳染病監(jiān)測和報告工作，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情報告制度，加強傳染病疫情控制和管理工作。同時加強對食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和監(jiān)督，保障人民群眾的身體健康和生命安全。
三、管理工作
（一）醫(yī)療質(zhì)量管理
我院今年加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，完善了醫(yī)療質(zhì)量管理體系和制度，加強了對醫(yī)生、護士等醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高了醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。同時加強了對醫(yī)療設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備的正常運行和使用效果。
�。ǘ┴攧�(wù)管理
我院今年加強了財務(wù)管理，建立健全了財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范了財務(wù)收支行為和資金使用管理。同時加強了對醫(yī)療收費的管理和監(jiān)督，防止亂收費、亂開藥等行為的發(fā)生。
�。ㄈ┤耸鹿芾�
我院今年加強了人事管理，建立健全了人事管理制度和崗位責(zé)任制度，規(guī)范了人員的招聘、培訓(xùn)、考核和晉升等管理流程。同時加強了對人員的教育和管理，提高了人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 11
隨著歲末鐘聲的漸漸臨近，我們又將迎來新的一年。在這辭舊迎新之際，我有幸代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院站在這里，回顧過去一年的工作，展望未來的發(fā)展藍(lán)圖。
過去的一年，對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說，既是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲滿滿的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，我們緊緊圍繞提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系這一核心，努力工作，不懈奮斗，取得了一定的成績。
首先，在醫(yī)療服務(wù)方面，我們堅持以患者為中心，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。我們加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新了醫(yī)療設(shè)備，提升了診療水平。同時，我們還開展了多種形式的健康教育活動，提高了群眾的健康意識和自我保健能力。
其次，在人才隊伍建設(shè)上，我們注重內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合，加強了醫(yī)護人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高了整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們的團隊更加團結(jié)協(xié)作，為患者提供了更加專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)。
再次，在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，我們積極響應(yīng)國家衛(wèi)生政策，認(rèn)真執(zhí)行疾病預(yù)防控制措施，有效防控了各類傳染病的發(fā)生和流行。我們還加強了對重點人群的健康管理工作，為老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等提供了更加周到的健康管理服務(wù)。
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識到，在工作中還存在一些不足和問題，比如部分醫(yī)療服務(wù)項目還不夠完善，患者就醫(yī)體驗有待進一步提升，醫(yī)療資源分布不均等問題。這些問題都需要我們在新的一年里繼續(xù)努力，不斷改進和完善。
展望未來，我們將繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)院管理，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度，為保障人民群眾的健康福祉而努力奮斗。
最后，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體員工，向一直以來關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 12
隨著年終的鐘聲漸行漸近，我謹(jǐn)代表XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對過去一年來的工作進行全面回顧與總結(jié)。這一年，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，也是我們衛(wèi)生院全體同仁團結(jié)一心、砥礪前行的一年。
一、傳染病疫情防控工作扎實有效
我院積極響應(yīng)國家號召，迅速行動，將傳染病疫情防控作為首要任務(wù)來抓。我們成立了專項工作組，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，加強了預(yù)檢分診、發(fā)熱門診和隔離病房的建設(shè)與管理。同時，積極開展疫苗接種工作，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)人群應(yīng)接盡接，有效構(gòu)建了群體免疫屏障。通過全體員工的共同努力，我院成功守住了傳染病疫情防控的第一道防線，保障了人民群眾的生命安全和身體健康。
二、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升
我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院發(fā)展的核心。今年，我們加強了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考核，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時，我們還引入了先進的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化了診療流程，提高了診療效率。此外，我們還注重醫(yī)患溝通，建立了良好的醫(yī)患關(guān)系，提升了患者的滿意度和信任度。通過這些措施的實施，我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。
三、公共衛(wèi)生服務(wù)全面覆蓋
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們深知公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。今年，我們加強了慢性病管理、健康教育、傳染病防控等公共衛(wèi)生服務(wù)的力度，實現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)居民的全覆蓋。我們定期為老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群提供健康體檢和咨詢服務(wù)，為他們的健康保駕護航。同時，我們還積極開展健康宣教活動，提高了居民的健康意識和自我保健能力。
四、醫(yī)院管理與文化建設(shè)并重
在醫(yī)院管理方面，我們注重制度建設(shè)和流程優(yōu)化，加強了對醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)等方面的監(jiān)管和考核。同時，我們還加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。在文化建設(shè)方面，我們注重培育醫(yī)院的核心價值觀和團隊精神，通過開展豐富多彩的文體活動和學(xué)習(xí)交流活動，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
五、展望未來
回顧過去一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績，但也清醒地認(rèn)識到存在的不足和差距。展望未來，我們將繼續(xù)堅持“以人民健康為中心”的發(fā)展理念，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平；加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力；深化醫(yī)院管理體制改革和人事制度改革，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展活力；加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營造和諧醫(yī)患關(guān)系。我們有信心、有決心在新的一年里再創(chuàng)佳績、再譜新篇！
最后，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心與支持！感謝全體員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)！讓我們攜手并進、共創(chuàng)輝煌！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 13
隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作歷程，我心潮澎湃，感慨萬千。這一年，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，也是我們衛(wèi)生院全體職工團結(jié)一心、砥礪前行、共克時艱的一年。在此，我謹(jǐn)代表衛(wèi)生院管理層，向一直以來關(guān)心支持衛(wèi)生院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、辛勤付出的全體醫(yī)護人員以及給予我們理解和支持的廣大患者及家屬表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。
一、工作回顧
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升：我們始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。通過引進新技術(shù)、新設(shè)備，加強醫(yī)護人員專業(yè)技能培訓(xùn)，提高了診療水平和服務(wù)效率。同時，我們還積極開展健康教育、慢性病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)，增強了群眾的健康意識和自我保健能力。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善：在上級部門的大力支持下，我們衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著進展。完成了部分科室的改造升級，改善了患者就醫(yī)環(huán)境；添置了必要的醫(yī)療設(shè)備，提高了診療能力；加強了信息化建設(shè)，實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和資源共享。
團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：我們深知人才是醫(yī)院發(fā)展的根本。因此，我們注重團隊建設(shè)，通過組織各種形式的培訓(xùn)和交流活動，提高了團隊的整體素質(zhì)和凝聚力。同時，我們還積極引進優(yōu)秀人才，為衛(wèi)生院的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。
二、存在問題與不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。如：部分醫(yī)護人員專業(yè)技能還有待提高；醫(yī)療服務(wù)流程仍需進一步優(yōu)化；公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面和深度還需加強等。這些問題和不足將是我們今后工作中需要重點改進的方向。
三、未來展望
展望新的`一年，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上”的宗旨，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，推動衛(wèi)生院各項工作再上新臺階。具體而言：
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，探索建立更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)體系。
加強人才隊伍建設(shè)，不斷提升醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度，擴大服務(wù)覆蓋面和深度，提高群眾健康水平。
推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和資源共享，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。
最后，我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全院職工的共同努力下，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一定能夠迎來更加美好的明天！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年終總結(jié) 14
隨著歲末鐘聲的臨近，我們共同回顧過去一年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的點點滴滴，心中充滿了感慨與收獲。在此，我代表衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一直以來關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、辛勤付出的全體同仁及給予我們信任與理解的鄉(xiāng)親們表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。
一、工作回顧
1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升
我們不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，加強醫(yī)護人員專業(yè)技能培訓(xùn)，引進先進醫(yī)療設(shè)備，提升診療水平。通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“技能競賽”等活動，激發(fā)了醫(yī)護人員的工作熱情和創(chuàng)新能力，患者滿意度顯著提升。同時，加強了對慢性病、傳染病等重點疾病的監(jiān)測與管理，有效降低了疾病發(fā)生率。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)深化
深入實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，積極開展健康教育、預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理等工作。通過進村入戶、健康講座等形式，普及健康知識，提高居民健康素養(yǎng)。特別是針對農(nóng)村留守老人、兒童等特殊群體，我們給予了更多的關(guān)愛與幫助，確保他們享受到均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
3、醫(yī)共體建設(shè)推進
積極響應(yīng)國家醫(yī)共體建設(shè)號召，與上級醫(yī)院建立緊密合作關(guān)系，通過遠(yuǎn)程會診、專家坐診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉與共享。這不僅提升了我院的診療能力，也讓轄區(qū)居民在家門口就能享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改善
在各級政府的'支持下，我們加大了對衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的投入，完成了部分科室的改造升級，改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。同時，加強了信息化建設(shè)，實現(xiàn)了電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療等系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、存在問題與不足
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。如人才隊伍建設(shè)仍需加強，特別是高層次醫(yī)療人才的引進與培養(yǎng)；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與患者需求之間仍存在差距；公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面和深度有待進一步拓展等。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以人民健康為中心的發(fā)展思想，圍繞“強基層、�；尽⒔C制”的工作要求，努力提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平。具體來說，我們將：
加強人才隊伍建設(shè)，通過招聘、培訓(xùn)等方式，吸引和留住更多優(yōu)秀醫(yī)療人才。
深化醫(yī)共體建設(shè)，加強與上級醫(yī)院的合作與交流，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置與共享。
持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提高患者滿意度。
加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度，拓展服務(wù)范圍和內(nèi)容，提高居民健康素養(yǎng)和生活質(zhì)量。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與信息化建設(shè)，為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。
最后，讓我們攜手并進，共同為推進健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量！謝謝大家！
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