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機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-09 13:05:42 總結(jié) 我要投稿

機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)(通用15篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年,展望充滿期望的下一年吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家整理的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)(通用15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)(通用15篇)

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)1

  我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只可是做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在xx物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

  截止到12月份,我們做好每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。

  二、安全堅(jiān)持了較穩(wěn)定的局面

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全意識(shí),參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

  一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情景反應(yīng),立刻做出回應(yīng)配合,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話堅(jiān)持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫忙,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中主動(dòng)。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)2

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下:

  一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

  我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人,技術(shù)全面的職工少,為檢修帶來(lái)了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。

  針對(duì)面臨的問(wèn)題,我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制:

 。ㄒ唬⿲(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。

  (二)狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。

  (三)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

 。ㄋ模┙C(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。

  (五)在機(jī)電修安排值班,及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題,保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名,結(jié)合實(shí)際情況,我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展,為青工成才提供服務(wù),促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高技能水平,對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求,對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤,隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài),由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核,按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查,促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng);、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情,推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。

  我們礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  總結(jié)過(guò)去,規(guī)劃未來(lái),今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我決心加強(qiáng)以下工作:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新,在工作中大膽的進(jìn)行小改小革,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。

  三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見(jiàn)性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應(yīng)急能力。

  四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實(shí),對(duì)材料實(shí)行定置化管理,嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。

  五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)3

  這個(gè)20xx年即將過(guò)去,在礦黨政工及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室知道下,我單位圍繞大型設(shè)備安全運(yùn)行、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)目標(biāo),注重現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修工作,在確保設(shè)備安全運(yùn)行方面取得了一些成績(jī),但在具體工作中,還存在有很多不足,現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下

  一、職責(zé)履行

  做為一名管理人員,我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作,以及機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì),能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,并對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

  二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電,20xx年春檢期間,我單位組織人員對(duì)所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,并對(duì)各崗位接地點(diǎn)搖測(cè)接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū),架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響,為減少雷電危害,分別對(duì)主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器,仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況,處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。

  我礦春檢過(guò)后,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,我單位對(duì)六個(gè)整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢修,以及日常故障處理,本次春檢有效保證了六個(gè)整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  三、2號(hào)變頻器安裝投運(yùn)

  我單位副井提升絞車原為1臺(tái)變頻器運(yùn)行,一旦變頻器出現(xiàn)故障,影響礦井生產(chǎn)物料提放,為確保副井提升機(jī)安全運(yùn)行性能,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下,今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器,兩臺(tái)變頻器采用一備一用運(yùn)行方式兼容運(yùn)行,有效保證了提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。

  四、雨季三防工作順利開(kāi)展

  我礦處于山地低洼處,雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要,我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,積極開(kāi)展雨季三防檢查防護(hù)工作,對(duì)主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場(chǎng)所排布足夠的防洪沙袋,疏導(dǎo)崗位場(chǎng)所泄洪溝,對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)一步檢查并對(duì)各崗位電纜搖測(cè)絕緣,處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進(jìn)行,使我單位所管轄設(shè)備在雨季時(shí)節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進(jìn)一步提高。

  五、副井絞車檢修

  副井提升機(jī)至08年6月投入運(yùn)行,未曾對(duì)聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,20xx年9月,我單位組織人員對(duì)聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,并對(duì)彈性銷檢查維護(hù),重新固定切平鍵,根據(jù)實(shí)際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙,以備不時(shí)之需。

  為保證副井提升系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定,我單位組織人員對(duì)潤(rùn)滑站進(jìn)行檢修,并更換潤(rùn)滑油脂、處理油壓、油溫異常情況,為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理,防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理,我單位自主加工潤(rùn)滑站防護(hù)罩,有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。

  六、副井提升機(jī)安裝后備保護(hù)

  根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定,副井提升絞車必須安裝后備保護(hù)。我單位在副井提升機(jī)原有保護(hù)基礎(chǔ)上,安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機(jī)后備保護(hù)裝置,現(xiàn)后備保護(hù)各種保護(hù)已投入運(yùn)行,有效提高了提升絞車安全性能。

  七、副井提升機(jī)鋼絲繩更換:我單位主井提升機(jī)為雙繩纏繞時(shí)提升機(jī),現(xiàn)采用主滾筒鋼絲繩提升,副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運(yùn)行系統(tǒng)安全,我單位在本月初時(shí)更換主滾筒鋼絲繩,新鋼絲繩的使用,提高了主提升機(jī)在提升物料時(shí)的安全性能,為四季度安全生產(chǎn)提供保障。

  八、冬季三防工作順利開(kāi)展

  為提高冬季抗災(zāi)害能力,我單位根據(jù)礦冬季三防文件精神,組織開(kāi)展冬季三防工作,對(duì)室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進(jìn)行保暖防凍處理,并對(duì)遠(yuǎn)離礦區(qū)場(chǎng)所提供大雪封山時(shí)的生活保障,為確保冬季設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定安全,我單位組織干部崗位跟班,對(duì)主扇、泵站等重要場(chǎng)所進(jìn)行跟班,進(jìn)一步提高了事故應(yīng)急處理能力。

  九、工作反思

  回顧一年來(lái)的工作,我雖然取得了一些成績(jī),但還存在著許多不足之處,在今后的工作中我首先注重現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,努力協(xié)調(diào)各方面工作,克服缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),為我隊(duì)的各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階努力工作。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)4

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

  一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動(dòng)的項(xiàng)目:1、5#、6#地,2、購(gòu)物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。

  正在施工的項(xiàng)目:1、梓湖灣住宅,2、主題購(gòu)物區(qū),3、會(huì)所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

  正在掃尾的項(xiàng)目:佳寧娜廣場(chǎng)。

  2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況:

  備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長(zhǎng)度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。

  二、 本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容:

  在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:

  1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理,報(bào)建基本通過(guò),6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

  1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理,用于規(guī)劃局報(bào)建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理,年前報(bào)規(guī)劃局。

  5、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

  6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì),并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

  7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

  10、 完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

  11、 完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。

  三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面:

  1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放點(diǎn),驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪,增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫(kù)、t17等)控制放點(diǎn);購(gòu)物大道控制放點(diǎn),驗(yàn)線;購(gòu)物中心測(cè)繪、放線、及其等。

  2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

  四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購(gòu)物大道、廣場(chǎng)雕塑等。

  2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,如:中心車庫(kù)、購(gòu)物大道、團(tuán)山路等。

  3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

  五、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建,如:購(gòu)物大道的審圖、購(gòu)物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

  2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷策劃部配合銷售,如:購(gòu)物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

  六、在建項(xiàng)目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主,針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

  1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

  2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問(wèn)題、購(gòu)物中心臨建水電方面等。

  七、內(nèi)部組織管理方面:

  1、制定設(shè)計(jì)管理制度。

  2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)展集體活動(dòng)。

  XX年主要需完成的以下幾方面工作:

  1、配合項(xiàng)目針對(duì)梓湖灣住宅、購(gòu)物大道、購(gòu)物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合,現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

  2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。

  3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

  4、加強(qiáng)梓山湖工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

  對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議:

  1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后,拿發(fā)票后,再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展,往來(lái)郵件比較多,這樣多次報(bào)賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金XX元,由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。

  2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理,進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理,目前進(jìn)度由我方直接管理,審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制,屬于事后控制),隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大,建議:對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),我方對(duì)此進(jìn)行審定。

  3、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng),增加了工作的有效性,另一方面,其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食),建議:另增加測(cè)繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動(dòng)性。另外,對(duì)于設(shè)計(jì)的深化,施工方又不能完成的,由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

  4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況,為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,以及按強(qiáng)矩陣的管理模式,建議:設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部),尤其安裝技術(shù)全方位,有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來(lái)越重要。

  5、目前,公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后,建議:

 、僭黾佑兴姮F(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;

 、诮C(jī)電設(shè)備安裝管理制度;

 、壑贫C(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)5

  我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人,機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班,做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(zhǎng),翟校長(zhǎng),張主任給了我很大的鼓勵(lì),使我很感動(dòng),振奮了精神,增強(qiáng)了自信心。

  1、為了對(duì)這個(gè)班工作的開(kāi)展有個(gè)好的開(kāi)頭。

  開(kāi)學(xué)前,我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間,逐步改變班級(jí)面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用,在班級(jí)工作中起主導(dǎo)作用,對(duì)較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視,不挖苦,投入真情,真誠(chéng)的與他們談心,指出缺點(diǎn),對(duì)其所表現(xiàn)出的進(jìn)步傾向給予鼓勵(lì),使其現(xiàn)身說(shuō)法帶動(dòng)一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對(duì)著干,不好好上課的現(xiàn)象就沒(méi)有市場(chǎng)了,兩頭都動(dòng)了起來(lái),中間自然也就上去了,班級(jí)面貌就有了根本的改觀。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心,將心比心,站在學(xué)生的角度為他們考慮,并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說(shuō)明,對(duì)他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹,對(duì)談心的同學(xué),既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足,切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向,只要你真心為他們好,同學(xué)們是能真切體會(huì)到的。

  2、根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)度及時(shí)召開(kāi)班會(huì)和班委會(huì)。

  在班會(huì)上主要分析班級(jí)即將開(kāi)始的工作,使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進(jìn)度及要求,在這一時(shí)段如何做好準(zhǔn)備,達(dá)到學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況,根據(jù)畢業(yè)班的特點(diǎn),抓好每一步的工作。對(duì)于班級(jí)中存在的問(wèn)題提出整改措施,發(fā)揮班委會(huì)的作用,要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué),使整個(gè)班都統(tǒng)一起來(lái),步調(diào)一致,在抓班風(fēng)班紀(jì)的過(guò)程中,發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面,組織全班同學(xué)到將軍山游玩,進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了師生感情,同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。

  3、狠抓到課率,對(duì)于上課的到課率有個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)。

  a有平時(shí)成績(jī)的學(xué)科一律按考勤給分,平時(shí)成績(jī)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。

  b學(xué)生評(píng)語(yǔ)中要反映到課率的情況,評(píng)語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。

  c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請(qǐng)報(bào)告,由家長(zhǎng)簽字,班主任報(bào)上級(jí)同意休學(xué)。

  d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系,錯(cuò)開(kāi)時(shí)間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著什么,有什么結(jié)果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問(wèn)題。

  本學(xué)期很快就要結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī),使班級(jí)面貌有了可喜的變化,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望,做一名優(yōu)秀的班主任。

  自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來(lái),在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛,達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

  2、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。

  3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。

  4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng),使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。

  5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定,制定有關(guān)規(guī)定,確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩。協(xié)助施工單位做好排水工作,安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川D85-45x6水泵2臺(tái),提高了礦井排水能力。

  6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標(biāo)志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況,調(diào)整供電方式,安設(shè)移變3臺(tái),鋪設(shè)高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。

  7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁(yè)資料合計(jì)13項(xiàng)。

  20xx年主要工作規(guī)劃

  20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行。

  2、按照公司的要求,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好機(jī)電內(nèi)頁(yè)管理工作。

  3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。

  4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)6

  隨著時(shí)間的推移,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作 做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項(xiàng)目上,我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報(bào)。工作中有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審 核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商,便于工程 的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為 了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正 錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做 到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體 工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程 質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確能夠與實(shí)際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在 這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足,質(zhì)量意識(shí)不夠高,對(duì)一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì)盡快努力去學(xué)習(xí),在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對(duì)于一名施 工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人 能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  在 今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完 善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)7

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng) 設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得 到了相應(yīng)的充實(shí)和提高,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  本部門全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、 完善落實(shí)各項(xiàng)制度

  公 司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn) 行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo) 識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

  二、 系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

  工 程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。。所以我們時(shí)刻提高警惕, 不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除, 盡可能防患于未然。。同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

  三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

  整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較 完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控 制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造 成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在 水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。 就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班 室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  四、配合公司房屋銷售工作

  在 公司的房屋銷售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)?體人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開(kāi)通……,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

  五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

  在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y 拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使 這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

  六、 節(jié)流開(kāi)源方面

  在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在 負(fù)荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調(diào),而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費(fèi)用開(kāi)支。還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們 盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續(xù)努力,在以后的 工作中一定會(huì)大有改觀。

  總之、20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長(zhǎng) 了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去,相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái), 吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會(huì)做得更好,為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)8

  20xx年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊(duì)的相互配合下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),以人為本,全面提高勞動(dòng)技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、全面實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  自年初以來(lái),全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn),新方法,在機(jī)電隊(duì)管理方面全力推行“抓安全,鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確隊(duì)委分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi),促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。

  二、隊(duì)伍管理

  一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的.源動(dòng)力,基于這種認(rèn)識(shí),我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對(duì)于技術(shù)好,能力強(qiáng)的職工委予重任,由于機(jī)電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊(duì)派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機(jī)會(huì),搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)部規(guī)定每月月末按時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等十一項(xiàng)制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì),落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動(dòng)各項(xiàng)工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊(duì)部成立了,以隊(duì)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)、xxx、xxx為副組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

  1、推行設(shè)備包機(jī)制,隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機(jī)電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。

  3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實(shí)到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊(duì)干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運(yùn)輸任務(wù)。

  4、春節(jié)期間工人利用放假休息時(shí)間更換了上倉(cāng)主運(yùn)輸皮帶,保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  5、對(duì)副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺(tái),011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺(tái),011下順槽安裝臨時(shí)配電點(diǎn)一個(gè),同時(shí)完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個(gè)供電線路改造。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來(lái)原煤運(yùn)輸任務(wù)。為后來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。

  各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機(jī)電隊(duì)制定了長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。規(guī)定每周一、三、五對(duì)職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者實(shí)行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時(shí)不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們機(jī)電隊(duì)借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊(duì)部給各班班長(zhǎng)下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)9

  20xx年,是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實(shí)安全責(zé)任、凝聚團(tuán)結(jié)合力,全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十七屆五中、六中全會(huì)及十八大精神,緊緊圍繞礦下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,團(tuán)結(jié)、凝聚全隊(duì)職工的力量和聰明才智,克服困難,謀求穩(wěn)定,奮力拼搏,基本保證了全礦各大系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

  回顧機(jī)電隊(duì)20xx年的工作,發(fā)現(xiàn)除了成績(jī)還存在很多的不足,現(xiàn)將機(jī)電隊(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

  一、抓重點(diǎn),確保各大系統(tǒng)安全運(yùn)行

  煤礦生產(chǎn)建設(shè)中,系統(tǒng)安全與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度與人身安全。機(jī)電隊(duì)針對(duì)各大系統(tǒng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢修方案,加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有履歷,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有維護(hù)保養(yǎng)記錄,并根據(jù)運(yùn)行及維護(hù)過(guò)程中暴露出的問(wèn)題不斷總結(jié),向廠家咨詢,同兄弟單位交流,逐漸改進(jìn)維護(hù)方法,提高工作效率,從而克服了維護(hù)人員不足,技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題,保證了在用設(shè)備安全正常運(yùn)行。

  1、供電:供電是礦上的主動(dòng)脈,機(jī)電隊(duì)擔(dān)負(fù)全礦井上下供電的重任,機(jī)電隊(duì)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備多,供電線路長(zhǎng)等特點(diǎn),合理組織。截至11月完成檢修維護(hù)高、低壓供電設(shè)備705臺(tái)套,供電線路73500米。重新吊掛電纜10500米,更換設(shè)備配件60多件。

  同時(shí)根據(jù)供電工作的特點(diǎn)我隊(duì)重點(diǎn)針對(duì)風(fēng)井線路進(jìn)行定期巡檢維護(hù),由于供電線路長(zhǎng),施工季節(jié)和線路環(huán)境條件等因素,出現(xiàn)了部分桿塔傾斜嚴(yán)重、橫擔(dān)及桿頂帽傾斜、線路金具老化銹蝕、絕緣部分污塵較多的現(xiàn)象,給供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成了很大的隱患。針對(duì)這種情況,我隊(duì)合理安排,在保證主通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下拿出方案對(duì)存在問(wèn)題逐項(xiàng)整改。另外我隊(duì)將線路巡查由原來(lái)的一周一次增加到一周兩次,遇到風(fēng)雷雨雪等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行特殊巡線,做到了供電系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌,及時(shí)將隱患排除,確保了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

  2、主、副立井的安全提升

  副立井提升:5月份我隊(duì)經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,合理安排,圓滿完成更換首繩、尾繩工作。副井提升擔(dān)負(fù)著礦井的人員、物料的提升工作,是全礦安全工作的重中之重,為了完成提升任務(wù),確保提升安全,我隊(duì)對(duì)罐道、鋼絲繩、制動(dòng)閘等重點(diǎn)設(shè)備每天進(jìn)行檢修,針對(duì)易發(fā)生故障點(diǎn)重點(diǎn)維護(hù),所有人員盡職盡責(zé),確保無(wú)提升事故,未影響提升任務(wù)。

  主立井提升:主立井擔(dān)負(fù)著全礦的原煤提升任務(wù),截至11月25日主井已累計(jì)完成原煤提升131310斗、1122027噸。由于主井運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、提升任務(wù)重,設(shè)備維護(hù)量大。我隊(duì)合理分工,科學(xué)組織,克服維護(hù)人員不足,維護(hù)人員水平參差不齊等困難,精心維護(hù),保證了提升安全。

  3、皮帶運(yùn)輸:東膠、上倉(cāng)兩條皮帶是礦上的主運(yùn)系統(tǒng),直接擔(dān)負(fù)著全礦原煤運(yùn)輸任務(wù)!9.11東膠扯皮帶事故”給我們敲響了警鐘,東膠更換皮帶后,我隊(duì)針對(duì)打扣皮帶維護(hù)量大等實(shí)際情況,迅速抽調(diào)人員,加強(qiáng)主運(yùn)皮帶維護(hù)檢修,每天對(duì)對(duì)東膠皮帶21副皮帶扣進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即重新打扣。同時(shí)加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)管理,調(diào)整上倉(cāng)機(jī)尾司機(jī)崗位位臵,加強(qiáng)對(duì)皮帶司機(jī)及維護(hù)的安全知識(shí)及操作技能培訓(xùn),使皮帶司機(jī)業(yè)務(wù)技能迅速提高,增強(qiáng)司機(jī)責(zé)任心,確保了主運(yùn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

  4、主扇:自投運(yùn)以來(lái),一直無(wú)事故安全運(yùn)行,20xx年5月25日發(fā)生主扇停風(fēng)事故凸顯出我隊(duì)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、應(yīng)急處臵能力不足和業(yè)務(wù)水平不高等問(wèn)題,通過(guò)這起事故我們深刻反思,我們按照礦上要求在風(fēng)井創(chuàng)建三基試點(diǎn),我隊(duì)制定三基試點(diǎn)方案,完善各項(xiàng)制度,重新修訂主扇現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,開(kāi)展反事故模擬演練活動(dòng),要求司機(jī)每班對(duì)各種事故處理進(jìn)行模擬操作,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)操作技能和應(yīng)急處臵的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)近一年多的培訓(xùn),主扇司機(jī)操作技能和業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高,都能熟練操作和應(yīng)急處理。

  5、機(jī)電隊(duì)同時(shí)還擔(dān)負(fù)著礦井主排水、壓風(fēng)機(jī)、礦燈發(fā)放及機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,在工作中機(jī)電隊(duì)職工本著服務(wù)礦山,確保安全的理念盡職盡責(zé),圓滿安全的完成了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)。

  二、抓契機(jī),開(kāi)展機(jī)電工作專項(xiàng)治理

  為使趙莊二號(hào)井機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行,在接到上級(jí)部門下發(fā)的“春檢”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等有關(guān)文件后,機(jī)電隊(duì)立即組織貫徹學(xué)習(xí),并及早制定各項(xiàng)計(jì)劃、措施及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組。以此為契機(jī),在機(jī)電隊(duì)范圍內(nèi)大力開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng);顒(dòng)期間,對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)所有的接地極、避雷裝臵進(jìn)行測(cè)試,并對(duì)兩回供電線路及風(fēng)井雙回路進(jìn)行了檢查、噴號(hào)、清污和更換避雷器等工作,并重新建立檔案;利用節(jié)假日檢修工作安排對(duì)各大系統(tǒng)及大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);并加大井下機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)力度,做到“不失爆,不失控、不斷電”,定期對(duì)供電設(shè)備做保護(hù)試驗(yàn),做到保護(hù)系統(tǒng)的靈敏可靠等。通過(guò)這些活動(dòng)的展開(kāi),對(duì)趙莊二號(hào)井從供電系統(tǒng)到機(jī)電設(shè)備,及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)及潛在隱患并加以整改處理,為機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、抓思想、帶隊(duì)伍

  機(jī)電隊(duì)系統(tǒng)復(fù)雜,崗位多、工種多、技術(shù)要求高,人員水平參差不齊,操作技能差,安全意識(shí)淡薄,這對(duì)于礦山來(lái)說(shuō)是最大的安全隱患,機(jī)電隊(duì)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)制定合理可行的培訓(xùn)方案,逐步提高機(jī)電隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識(shí)。

  1、明規(guī)范:即通過(guò)對(duì)新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹,引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活,要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  2、曉利害:利用安全會(huì),班前會(huì)、班后會(huì),給職工學(xué)習(xí)貫徹典型事故案例,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到遵章作業(yè)的重要性,安全對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個(gè)人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識(shí)到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度,不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

  3、知輕重:即通過(guò)事例引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到安全、個(gè)人、家庭長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,樹(shù)立起系統(tǒng)的安全利益觀,增強(qiáng)大家主動(dòng)遵章以及治理“三違”的自覺(jué)性。

  4、強(qiáng)責(zé)任:即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識(shí),提高管理者遵章指揮的自覺(jué)性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。

  四、深化“三基”工作、落實(shí)安全責(zé)任

  狠抓基層管理。一是要加強(qiáng)班組管理。繼續(xù)深入推行“白國(guó)周班組管理法”和“五型”班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用,搞好班組安全,做到人自為安、班自為安;二是要狠抓自主管理。從安全管理、生產(chǎn)組織、員工培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等各方面強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提升自主管理水平。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想,在作業(yè)條件發(fā)生變化、同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)時(shí),要及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)聯(lián)系、采取措施、解決問(wèn)題。要以對(duì)隱患和“三違”“零容忍”的態(tài)度,定期組織開(kāi)展本區(qū)域的查隱患、糾“三違”活動(dòng),敢于亮“家丑”、善于動(dòng)真格,把查隱患、糾“三違”的指標(biāo)和效果與績(jī)效考核掛鉤,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn),切實(shí)杜絕各類隱患和“三違”現(xiàn)象;三是要狠抓隊(duì)伍整頓和管理,從隊(duì)伍準(zhǔn)入、素質(zhì)要求、培養(yǎng)使用、管理考核等方面扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍整頓和管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。

  狠抓基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查和過(guò)程控制,上尺上線、嚴(yán)格考核,認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新臺(tái)階;二是狠抓崗位作業(yè)規(guī)范化。以消除違章指揮、違章操作為目標(biāo),繼續(xù)加大崗標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)力度,使全體員工熟記崗標(biāo)、執(zhí)行崗標(biāo)、持證上崗。把強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法作為提高員工自;ケR庾R(shí)和按章操作的重要手段,確保崗位責(zé)任落實(shí)到位、崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、安全風(fēng)險(xiǎn)防范到位。

  狠抓基本素質(zhì)。一是要認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)。要以“五想五不干”活動(dòng)為載體,切實(shí)做好班前會(huì)的組織準(zhǔn)備工作。要充分發(fā)動(dòng)員工、留夠討論時(shí)間,實(shí)現(xiàn)人人發(fā)言、面面俱到、自我提醒、信息共享,確!拔逑胛宀桓伞被顒(dòng)真正成為員工生命安全的保護(hù)神;二是要狠抓“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化。健全完善幫教制度,建立幫教臺(tái)賬、強(qiáng)化幫教措施,努力把“違章大王”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的骨干;三是要狠抓安全宣傳教育。要通過(guò)加強(qiáng)案例學(xué)習(xí),開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法,提高員工自;ケR庾R(shí);五是積極開(kāi)展 “糾三違、查隱患”活動(dòng),共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。

  五、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,打造執(zhí)行力,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”、“十八大”和《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定(試行)》等精神,開(kāi)展自查自糾,以五個(gè)大方面,十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),找出差距,全面提升執(zhí)行力。保持黨員隊(duì)干在思想上與礦黨委高度一致,真正把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作落實(shí)到位。

  二是以強(qiáng)力推行“七到位”工作法、“一線工作法”和“專業(yè)會(huì)安排落實(shí)”為抓手,實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成善解難題、主動(dòng)負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。

  三是針對(duì)我隊(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)熱情不高、能力不夠,疲于應(yīng)付日常事務(wù)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂完善考核管理辦法,不斷健全考核機(jī)制,激勵(lì)廣大工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能。 四是加大推行準(zhǔn)軍事化管理力度,嚴(yán)格按照舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會(huì)議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場(chǎng)所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎(jiǎng)懲制度化的“十化”要求,從細(xì)節(jié)做起,全面加強(qiáng)管理。積極轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),努力塑造團(tuán)隊(duì)精神,打造一支“令必行禁必止”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  六、落實(shí)隊(duì)務(wù)公開(kāi),給職工一個(gè)明白,還隊(duì)干一個(gè)清白

  一直以來(lái),機(jī)電隊(duì)要求各項(xiàng)隊(duì)務(wù)及時(shí)公開(kāi),做到公平,公開(kāi),公正。每天班組工作量和職工得分明細(xì)要求班組長(zhǎng)及時(shí)出臺(tái),在第二班,工人就能看到頭班掙多少分,有問(wèn)題的及時(shí)整改;對(duì)于隊(duì)內(nèi)制度落實(shí)的相應(yīng)獎(jiǎng)罰以及礦相關(guān)科室出具罰款,要求專門設(shè)2人考核,根據(jù)隊(duì)設(shè)計(jì)的制度落實(shí)登記臺(tái)帳到月底及時(shí)向職工公開(kāi),對(duì)于有凝問(wèn)的及時(shí)提出及時(shí)糾正;要求隊(duì)和礦的各項(xiàng)罰款及時(shí)在黑板上公布;及時(shí)公開(kāi)工資明細(xì)等。

  七、切實(shí)加強(qiáng)信訪工作,真正為群眾排憂解難

  機(jī)電隊(duì)始終把職工的冷暖放在心上,黨員干部經(jīng)常深入群眾,傾聽(tīng)群眾心聲,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

  八、突出亮點(diǎn),突顯黨員模范帶頭作用

  機(jī)電隊(duì)以黨員包;顒(dòng)為亮點(diǎn),結(jié)合隊(duì)組實(shí)際,將所有黨員按所在班組,劃分黨員包保責(zé)任區(qū),對(duì)于沒(méi)有黨員的班組,由支部領(lǐng)導(dǎo)包保,實(shí)現(xiàn)“六包六!,充分突顯了黨員隊(duì)干在工作中的模范帶頭作用!傲!,即:包隱患排查,保安全生產(chǎn);包設(shè)備檢查,保正常運(yùn)行;包崗位巡檢,保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);包文明上崗,,F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范;包職工思想,保安全上崗;包工作效率,保任務(wù)完成。認(rèn)真執(zhí)行黨員包保制度,充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用,切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。

  九、嚴(yán)要求,加強(qiáng)全隊(duì)機(jī)電安全隱患排查力度

  加強(qiáng)隱患排查和技術(shù)會(huì)診,對(duì)本隊(duì)所管設(shè)備定期進(jìn)行排查,不留死角,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,對(duì)不合理的設(shè)備逐漸改進(jìn),先后完成如下工作:

  1、安裝主副井車房電機(jī)滾筒護(hù)欄,安裝壓風(fēng)機(jī)變壓器室護(hù)欄。

  2、安裝調(diào)整裝卸載滿倉(cāng)保護(hù)。

  3、東風(fēng)井安裝電源快切裝臵,解決東風(fēng)井值班員生活用水問(wèn)題

  4、完成1#、2#主扇中修工作。

  5、安裝井下巷道細(xì)水噴霧,安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

  6、更換副井連接裝臵。

  7、安裝、完善要害崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  通過(guò)隱患排查和技術(shù)會(huì)診,提高了各系統(tǒng)的安全可靠性,完成技術(shù)革新和小改小革12項(xiàng),提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,為各系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  十、存在的問(wèn)題

  20xx年,機(jī)電隊(duì)完成了礦安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但工作中還存在很多的不足。

  1、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,職工安全意識(shí)不強(qiáng),“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認(rèn)法落實(shí)不到位。

  2、隊(duì)相關(guān)制度及人員分工有待進(jìn)一步完善。

  3、班組工作落實(shí)不到位,部分班長(zhǎng)及隊(duì)干執(zhí)行力不強(qiáng),全體職工及隊(duì)干工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在很大差距。

  5、大型設(shè)備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。

  6、設(shè)備配件及全面預(yù)算等工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)10

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況作工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作

  組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

  科室工作

  安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

  2. 質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;

  3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績(jī)

  在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  3. 組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無(wú)異常;

  7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

  9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)11

  20xx—20xx年度,濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)文體部,在校團(tuán)委、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終以:依靠同學(xué),服務(wù)同學(xué),樹(shù)形象,創(chuàng)品牌為宗旨,按照系領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃和校文體部每學(xué)期工作計(jì)劃開(kāi)展工作,促進(jìn)同學(xué)們德、智、體、美、勞全面發(fā)展,幫助同學(xué)樹(shù)立‘育人興國(guó)’的校訓(xùn),引導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我建設(shè),積極組織同學(xué)們參加各種有益的文娛活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)校園民主和文化建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。以下為本年度文體部工作總結(jié):

  一、活動(dòng)組織穩(wěn)中有變、積極創(chuàng)新。

  【1】迎新杯籃球賽

  20xx年10月份迎新杯籃球賽是歷年機(jī)電系的傳統(tǒng)活動(dòng),一向有著深厚的群眾基礎(chǔ)。比賽在各位老師和全體隊(duì)員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張有序激烈的角逐,圓滿完成了各項(xiàng)比賽日程,參賽隊(duì)伍21支,以班為單位。

  本次活動(dòng)為同學(xué)們塑造了一個(gè)活躍的生活氛圍,豐富了新生的課余生活,最更重要的是以比賽為載體來(lái)增強(qiáng)各班同學(xué)間的聯(lián)系,使得我們機(jī)電系這個(gè)大家庭更加融洽、溫馨。比賽中,全體運(yùn)動(dòng)員自覺(jué)遵守比賽規(guī)程,聽(tīng)從指揮,服從裁判,發(fā)揚(yáng)友誼第一,比賽第二的體育精神,奮力爭(zhēng)先,賽出了風(fēng)格,賽出了友誼,賽出了水平

  通過(guò)這次比賽,我們不僅挖掘了一批有潛力的隊(duì)員,壯大了學(xué)院籃球隊(duì)的力量,同時(shí)看到了機(jī)電系同學(xué)們的積極向上、努力進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的精神,更加感受到同學(xué)們高度的集體榮譽(yù)感和追求全面發(fā)展的上進(jìn)心。

  【2】健康杯籃球賽

  20xx年11月我院舉行的第八屆健康杯籃球比賽已圓滿結(jié)束。雖然球賽已經(jīng)結(jié)束,但是同學(xué)們?cè)谇驁?chǎng)上舞動(dòng)的身影、場(chǎng)外拉拉隊(duì)的吶喊聲至今仍在我們身邊徘徊。這是一種勇于挑戰(zhàn)自我、積極向上的體育精神的延續(xù)。

  1、第一階段為小組賽

  2、第二階段為淘汰賽

  3、第三階段半決賽及決賽,但畢竟建工系的實(shí)力強(qiáng)悍,我系與冠軍之位擦肩而過(guò),但勇士們雖敗猶榮。

  此次比賽,進(jìn)一步提高了我系的籃球水平,提高了我系學(xué)生參加籃球比賽的熱情和進(jìn)行體育鍛煉的積極性增進(jìn)了我系各個(gè)年級(jí)和各個(gè)班級(jí)之間的交流和友誼,加強(qiáng)了我系學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搏進(jìn)取精神,并且增強(qiáng)了我系學(xué)生和班級(jí)的凝聚力,不但體現(xiàn)我們機(jī)電系學(xué)生積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。也使機(jī)電工程系學(xué)生各個(gè)部門之間的合作更加積極和緊密。

  當(dāng)然,此次我系參加活動(dòng)有成功也有失敗的地方,由于前期宣傳力度不夠,沒(méi)有通過(guò)廣播或輔導(dǎo)員等有利條件加大宣傳力度,導(dǎo)致比賽時(shí)啦啦隊(duì)成員為勇士們吶喊助威的力量不足。

  寶貴的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷為以后的工作提供了很好的借鑒和指導(dǎo),活動(dòng)中暴露了我們體育部工作的不足之處,通過(guò)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我部會(huì)積極去改,打造一個(gè)良好地團(tuán)隊(duì)?傮w來(lái)說(shuō),此次活動(dòng)還算成功,場(chǎng)上隊(duì)員的團(tuán)結(jié)和場(chǎng)下隊(duì)員的熱情,以及啦啦隊(duì)的吶喊助威讓我系同學(xué)體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量,還有逯云杰書記,張亮亮、劉保民等老師的大力支持下,讓我們機(jī)電工程系參與的這次活動(dòng)圓滿結(jié)束。

  【3】拔河比賽

  為了倡導(dǎo)精神文明,鍛煉健康身體,匯聚機(jī)電系內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力量,增強(qiáng)團(tuán)體合作精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,豐富校園文化生活,本著團(tuán)結(jié)一致,友誼第一,比賽第二的原則,本部于20xx年12月10日—15日下午3:40舉行了拔河比賽。

  活動(dòng)中將各班成員分為11組參賽,每隊(duì)由15人組成,經(jīng)過(guò)五天激烈角逐,最終敲定戰(zhàn)局;顒(dòng)取得圓滿成功。比賽最終結(jié)果如下:

  第一名:11級(jí)汽修三

  第二名:11級(jí)機(jī)電一

  第三名:12級(jí)汽修五

  我們本著公平、公正、公開(kāi)的原則,進(jìn)行裁判。體育部提前到達(dá)比賽場(chǎng)地,進(jìn)行賽前布臵。本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果。在活動(dòng)進(jìn)行期間,大多數(shù)同學(xué)都積極參加拔河比賽。比賽中,充分體現(xiàn)了同學(xué)們堅(jiān)強(qiáng),勇敢,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,啦啦隊(duì)同學(xué)都表現(xiàn)出極大的參與興趣,為拔河隊(duì)員吶喊助威。畢竟比賽是殘酷的,因?yàn)樵u(píng)比的名額畢竟有限。今天沒(méi)有拿到名次的隊(duì)伍也沒(méi)有氣餒。因?yàn)橥ㄟ^(guò)拔河,我們練就了頑強(qiáng)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致的精神,強(qiáng)烈的集體主義責(zé)任感,這樣的協(xié)會(huì)、部門也是令人敬佩的。通過(guò)這次活動(dòng),我想不光是班級(jí)之間,還是各年紀(jì)之間,都有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),也加強(qiáng)協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系和溝通。拔河比賽作為一個(gè)交流的平臺(tái),為今后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。本次活動(dòng)也鍛煉了協(xié)會(huì)的組織能力,鍛煉了各部門的工作能力和合作精神。我們也會(huì)在今后的生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自己,不斷進(jìn)步。

  【4】第一屆迎春杯3對(duì)3籃球賽

  為了豐富校園文化活動(dòng)生活,增強(qiáng)班級(jí)集體榮譽(yù)感,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,提高系籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。20xx年3月12—16日我系特舉辦三對(duì)三學(xué)生籃球賽。本次比賽是以班為單位,參賽隊(duì)伍有20支,經(jīng)抽簽進(jìn)行循環(huán)賽。同時(shí),在本次比賽的籌辦過(guò)程中,學(xué)校也給予了我們大力支持,使得賽場(chǎng)上洋溢著更加飽滿的熱情!在本次比賽過(guò)程中,參賽隊(duì)員都積極配合裁判,服從裁判的判決。參賽場(chǎng)上選手們都積極踴躍,奮力拼搏;場(chǎng)下各班拉拉隊(duì),更是歡呼雀躍,氣氛尤為活躍,展現(xiàn)出我校學(xué)生的青春活力與朝氣。他們堅(jiān)持友誼第一,比賽第二的原則,賽出了風(fēng)格,賽出了水平。本次比賽成為了近段時(shí)間校園文化的一道靚麗的風(fēng)景線,成為了同學(xué)們談?wù)摰挠忠唤裹c(diǎn),。通過(guò)比賽加強(qiáng)了同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作意識(shí)與奮力拼搏的精神。本次比賽的特色:公平,激烈,拼搏,進(jìn)取。

  比賽結(jié)果:

  第一名11汽修二

  第二名11機(jī)電一

  第三名12汽修四

  本次比賽在精心策劃和積極準(zhǔn)備下,已經(jīng)完滿結(jié)束了,超過(guò)了預(yù)期效果,每一次的積累與經(jīng)驗(yàn)會(huì)換取另一份的成功與收獲,相信在這次籃球比賽的基礎(chǔ)上,今后我校的體育工作會(huì)將會(huì)做得更好!

  【5】運(yùn)動(dòng)會(huì)

  在這炎炎夏日的五月,對(duì)濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)于在5月11日下午順利落下帷幕。這是一個(gè)展示大學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊(duì)精神的舞臺(tái),各系都取得了驕人的成績(jī)。機(jī)電工程系在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中再創(chuàng)歷史新高,獲得了我校第七屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生組團(tuán)體總分第三名,男子組團(tuán)體總分第三名,女子組團(tuán)體總分第十名的驕人成績(jī),并捧回三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯和廣播體操銀獎(jiǎng)。在這些驕人成績(jī)的背后凝聚著機(jī)電系大家庭中每個(gè)成員的積極準(zhǔn)備與不懈努力,從系領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué),從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié),機(jī)電系自強(qiáng)不息的精神得到了廣泛的發(fā)揚(yáng),機(jī)電人的風(fēng)采得到了充分的展示。充分準(zhǔn)備、良好組織和認(rèn)真訓(xùn)練是取得成績(jī)的有力保障。校運(yùn)動(dòng)會(huì)前,機(jī)電系運(yùn)動(dòng)員每天下午4:,30堅(jiān)持訓(xùn)練,每天抓緊時(shí)間鍛煉,積極適應(yīng)比賽強(qiáng)度。

  5月已然溫度驟升,但絲毫沒(méi)有削弱我們的熱情訓(xùn)練場(chǎng)的每個(gè)機(jī)電人都在為校運(yùn)動(dòng)會(huì)積極準(zhǔn)備揮灑汗水。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅是健與美的展示剛與柔的交融更是團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)電系的每一分子都朝著同一目標(biāo)而努力我們不畏強(qiáng)敵奮力拼搏斗志昂揚(yáng),機(jī)電最強(qiáng)。機(jī)電出擊,勢(shì)爭(zhēng)第一。我們將信心進(jìn)行到底。開(kāi)幕式中,機(jī)電系廣播體操方隊(duì),踏著整齊的步伐喊著響亮的口號(hào)穩(wěn)健地行進(jìn)過(guò)主席臺(tái)。

  機(jī)電健兒活躍在各個(gè)賽場(chǎng),用青春譜寫精彩用汗水鑄就輝煌,他們不負(fù)重望獲得了我校第七屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生組團(tuán)體總分第三名,男子組團(tuán)體總分第三名,女子組團(tuán)體總分第十名的驕人成績(jī),并捧回三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯和廣播體操銀獎(jiǎng)。

  回顧我系在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中的表現(xiàn),發(fā)揚(yáng)了機(jī)電工程系的自強(qiáng)不息,奮力拼搏的風(fēng)格,取得了驕人的成績(jī)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,促進(jìn)機(jī)電工程系的穩(wěn)健發(fā)展,為我系工作踏上新臺(tái)階而努力奮斗。

  二、部門內(nèi)部謹(jǐn)遵規(guī)章、整齊有序

  20xx—20xx在內(nèi)部組織建設(shè)方面我們嚴(yán)格遵守文體部管理規(guī)章制度,堅(jiān)持文體部規(guī)章制度總則,明確劃分部長(zhǎng)、干事和委員的職能并規(guī)定其權(quán)力、義務(wù)。根據(jù)制度總章嚴(yán)格執(zhí)行組織制度、例會(huì)值班制度、獎(jiǎng)懲制度等。并在原先制度的基礎(chǔ)上在日常及活動(dòng)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)制度以解決問(wèn)題,力求整個(gè)部門整齊有序。

  三、委員培養(yǎng)增強(qiáng)交流、強(qiáng)化能力

  在委員培養(yǎng)方面我們努力鍛煉委員的基本素質(zhì),體現(xiàn)部門能力。不斷開(kāi)拓新的模式尋找和建設(shè)各委員間交流的平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)引導(dǎo)各委員與各學(xué)生干部之間的交流,以借鑒工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在生活中我們定期舉行部門聚會(huì)加強(qiáng)部門凝聚力,在工作中我們實(shí)行小組制以組長(zhǎng)輪流擔(dān)當(dāng)?shù)姆绞襟w現(xiàn)并提高每個(gè)委員的個(gè)人能力,在日常的值班活動(dòng)中我們向?qū)W習(xí)部借鑒增開(kāi)值班感悟一項(xiàng)并自主創(chuàng)新增開(kāi)個(gè)人建議一項(xiàng)以拉近部門與個(gè)人的距離充分發(fā)揮每個(gè)人在文體部的實(shí)質(zhì)作用。

  驕人似火的六月,總結(jié)這一年來(lái)的工作,我們文體部能夠主動(dòng)自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng),部?jī)?nèi)部長(zhǎng)副部相處融洽,工作積極認(rèn)真,充分利用人才資源,發(fā)掘自己的潛力?梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉和學(xué)習(xí),文體部全體成員成長(zhǎng)進(jìn)步很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)過(guò)全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,將年級(jí)學(xué)生會(huì)工作做的更好,將學(xué)院工作做的更好。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)12

  20xx年度,我市的農(nóng)田水利基本建設(shè)機(jī)電提灌工作在市委、市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和達(dá)州市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全市農(nóng)機(jī)職工的共同努力,目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃已完成,F(xiàn)就年度農(nóng)機(jī)提灌工作總結(jié)如下:

  一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

  20xx年度達(dá)州市農(nóng)機(jī)局下達(dá)我市機(jī)電提灌修復(fù)改造300臺(tái)套/2500千瓦,新增提灌設(shè)備100臺(tái)套/700千瓦,建標(biāo)美化站2處,建設(shè)節(jié)水灌溉示范點(diǎn)1處/50畝,恢復(fù)灌面1萬(wàn)畝,新增灌面0.2萬(wàn)畝。目前,修復(fù)改造合計(jì)(含新建提灌站及新增提灌設(shè)備,不包含微電泵)318臺(tái)套/2703千瓦,其中建標(biāo)美化站2處/2臺(tái)/52千瓦;建設(shè)節(jié)水灌溉工程1處50畝;新增提水控灌設(shè)備107臺(tái)套/749千瓦;恢復(fù)灌面10582畝,新增灌面20xx畝。全面完成達(dá)州市農(nóng)機(jī)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二、主要工作及措施

  1、搞好普查,落實(shí)修復(fù)改造計(jì)劃。去冬,我局組織工程技術(shù)人員深入村社,對(duì)全市機(jī)電提灌設(shè)備特別是沿河兩岸提灌站進(jìn)行普查摸底,掌握其運(yùn)行狀況和水毀情況,在此基礎(chǔ)上落實(shí)修復(fù)改造計(jì)劃。

  2、指導(dǎo)各地搞好修復(fù)。一是向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)群眾,籌集資金,搞好提灌修復(fù)。二是派出技術(shù)人員,深入實(shí)地,檢查、督促提灌修復(fù)與抗旱。

  3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“五統(tǒng)一”。對(duì)改造提灌站,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,實(shí)行“五統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一勘測(cè)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一組織設(shè)備、統(tǒng)一安裝調(diào)試、統(tǒng)一竣工驗(yàn)收”,確保了工程質(zhì)量,提高了灌溉效益。

  三、存在的問(wèn)題

  1、全縣機(jī)電提灌站老化毀損嚴(yán)重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占總數(shù)的75?G以上,每年雖經(jīng)部分修復(fù),但泵站效率低,能耗高,農(nóng)戶負(fù)擔(dān)重,不能充分發(fā)揮應(yīng)有效益。“7.5”洪災(zāi)淹沒(méi)毀損的提灌站,雖經(jīng)群眾部分修復(fù),但設(shè)備的可靠度大大降低,再次損壞幾率增大,沒(méi)有徹底解決問(wèn)題。

  2、機(jī)電提灌站修復(fù)改造投入大,國(guó)家沒(méi)有專項(xiàng)資金投入,各級(jí)財(cái)政用于機(jī)電提灌建設(shè)的及抗旱資金較少,特別是“7.5”洪災(zāi)后基本沒(méi)有安排修復(fù)資金,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益嚴(yán)峻的機(jī)電提灌維修改造需要。

  四、今后的打算

  1、繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重效益”的建設(shè)原則,規(guī)劃并建好提灌站。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管護(hù)。按照“建管結(jié)合”的原則,強(qiáng)化提灌站制度建設(shè),落實(shí)好管護(hù)責(zé)任制。

  3、爭(zhēng)取資金,對(duì)水毀提灌站繼續(xù)進(jìn)行修復(fù)和技術(shù)改造。

  4、抓好抗旱減救。加大機(jī)電提灌設(shè)備日常維護(hù)、維修的督促檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水急需。

  5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道與信息交流。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)13

  我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績(jī)喜人,安全形勢(shì)平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,為各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹(shù)立了安全運(yùn)行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)推點(diǎn)檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓機(jī)電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。

  一、主要成績(jī)與主要工作

  1、元月份,礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺(tái)階,各機(jī)電隊(duì)迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運(yùn)一隊(duì)—600車場(chǎng)、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊(duì)—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、二月份,開(kāi)展了《電纜排查專項(xiàng)治理》活動(dòng),基本消除了電纜吊掛死角,并對(duì)全礦運(yùn)輸材料車輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。

  3、三月份,開(kāi)展了《斜巷軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理》活動(dòng),完成機(jī)電設(shè)備年度測(cè)試工作。

  4、四月份,開(kāi)展《主排水系統(tǒng)專項(xiàng)治理》活動(dòng),完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對(duì)井上電氣設(shè)備防雷測(cè)試工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。

  6、六月份,主井改造項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。

  7、七月份完成了年度檢修計(jì)劃編制及設(shè)備、材料上報(bào)工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號(hào)。

  8、八月份,信息自動(dòng)化建設(shè)取得新成效,機(jī)一隊(duì)壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過(guò)光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動(dòng)與停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。

  10、十月份,百年大計(jì)工程主井改絞后試運(yùn)行成功;北井工區(qū)成功對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時(shí)25小時(shí),創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時(shí)2小時(shí),反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,獲得了圓滿成功。

  11、十一月份,順利完成年度檢修所有項(xiàng)目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績(jī)效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車成功。

  1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機(jī)安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點(diǎn)排查了主提升、運(yùn)輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時(shí)不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)檢查36次,檢查401隊(duì)次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機(jī)電安全。

  另外,我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理,實(shí)行專業(yè)服務(wù)承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場(chǎng)”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備問(wèn)題處理到現(xiàn)場(chǎng)。

  積極開(kāi)展創(chuàng)建機(jī)電亮點(diǎn)工程,為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)工作積極性,我們開(kāi)展了月度機(jī)電亮點(diǎn)工程創(chuàng)建工作,以點(diǎn)帶面,要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每月不少于兩個(gè)亮點(diǎn),采掘隊(duì)每月不少于一個(gè)亮點(diǎn),并且對(duì)保持的和增加的均有特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,目前通過(guò)抓亮點(diǎn)對(duì)整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動(dòng)作用,亮點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

  有效開(kāi)展了機(jī)電專項(xiàng)治理活動(dòng),專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使工作更具有針對(duì)性,確保了在不同時(shí)段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實(shí)有效。堅(jiān)持了機(jī)電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機(jī)電隱患整改力度,對(duì)查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機(jī)電隱患檢查出來(lái)可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對(duì)查出的隱患不整改、不及時(shí)整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來(lái),機(jī)電隱患基本做到了100%整改。

  加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

  二、存在問(wèn)題

  1、隨著礦井開(kāi)采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長(zhǎng)、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。

  2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理,以后需要改造。

  3、新莊礦沒(méi)有設(shè)備周轉(zhuǎn)場(chǎng)地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

  4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運(yùn)行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

  5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降,運(yùn)行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機(jī)電管理提供完善的制度保證。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的預(yù)防檢修意識(shí),充分利用好檢查檢修時(shí)間,保證檢修質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備運(yùn)行良好。

  4、繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點(diǎn)創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項(xiàng)政治活動(dòng)等,進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ),提高機(jī)電管理效果。

  5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊(duì),形成區(qū)隊(duì)的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。

  7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)14

  20xx年在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,設(shè)備物資管理部全體同仁齊心協(xié)力,全面完成了設(shè)備的月檢及維修保養(yǎng)計(jì)劃、材料采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放交付工作及現(xiàn)場(chǎng)檢查管理工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表,順利完成了年度設(shè)備物資管理目標(biāo)。

  一、完成的主要工作

  (一)設(shè)備維修情況

  設(shè)備的完好率和設(shè)備安全是設(shè)備管理的中心。我們始終把設(shè)備維修保養(yǎng)和設(shè)備安全檢查工作放在首位,抓緊抓好。

  年初我們制訂了設(shè)備安全月檢計(jì)劃,針對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況制訂了設(shè)備維修計(jì)劃并進(jìn)行了有效地實(shí)施:4-5月份安排了業(yè)主移交設(shè)備的檢修和修復(fù)工作,檢修了3臺(tái)五征自卸車和1臺(tái)ZL30裝載機(jī)、2臺(tái)龍工裝載機(jī);修復(fù)了1臺(tái)ZL30裝載機(jī)的前橋差速器;6月份對(duì)神鋼SK60挖掘機(jī)小臂漏油問(wèn)題進(jìn)行了處理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查和修理有效地維護(hù)了設(shè)備的性能,保持了設(shè)備完好率。

  (二)設(shè)備安全檢查及保養(yǎng)情況

  設(shè)備安全檢查工作是防患于未然消除設(shè)備安全隱患的主要手段之一,我們常抓不懈。每月定期對(duì)設(shè)備例行安全檢查和保養(yǎng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài),從檢查情況看,操作人員能按時(shí)保養(yǎng),及時(shí)緊固,按期更換機(jī)油,設(shè)備的各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑情況良好,不足之處是交接班填寫不規(guī)范。目前所有設(shè)備的性能整體狀態(tài)良好。

 。ㄈ┎牧喜少(gòu)、驗(yàn)收、及核銷情況

  我們對(duì)需求計(jì)劃量,實(shí)行了嚴(yán)格的審核措施和嚴(yán)格控制采購(gòu)量的辦法從源頭進(jìn)行控制,對(duì)采購(gòu)的材料分別進(jìn)行了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,有效的控制了采購(gòu)數(shù)量和材料的質(zhì)量,滿足了施工生產(chǎn)的要求,對(duì)材料的使用按工程項(xiàng)目,實(shí)行價(jià)讓和領(lǐng)用進(jìn)行核銷,本年度收入:xxx元,消耗量:xxx元,庫(kù)存量: xxx元。 通過(guò)以上辦法有效地控制了年度的收入量、支出量和庫(kù)存量。

  (四)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

  統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作是物資管理的重要環(huán)節(jié),每月我們都對(duì)材料會(huì)計(jì)的核銷報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)證、審核,檢查分類、分項(xiàng)是否準(zhǔn)確,以確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。規(guī)定每月截止25日結(jié)賬,在有效的時(shí)間段內(nèi)統(tǒng)計(jì)核算,形成的報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;每月28日按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和分局物資管理部門提供月報(bào)、季報(bào)的各類報(bào)表,為經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的原始依據(jù),同時(shí)為經(jīng)營(yíng)結(jié)算提供了有力的證據(jù)。

  二、下個(gè)年度的工作安排

  20xx年我們將團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公格爾水電站開(kāi)挖、支護(hù)2期襯砌施工目標(biāo),帶領(lǐng)部門人員繼續(xù)做好物資供應(yīng)、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)及核銷工作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、設(shè)備安全檢查工作。重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查控制工作和三整合管理體系的合規(guī)性運(yùn)行工作。

  機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)15

  一年來(lái),機(jī)電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦屬各基層單位的積極配合下,機(jī)電部結(jié)合本礦實(shí)際情況,堅(jiān)持以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心,以“操作程序化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)專業(yè)化,管理規(guī)范化”為主線,本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。在此,我們就一年來(lái)所做的工作加以總結(jié),以便為明年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

  一、各種指標(biāo)完成情況

  1、電量

  20xx年全礦計(jì)劃產(chǎn)量255萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成255萬(wàn)噸,20xx年全礦全年計(jì)劃電量2311.65萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量1979.07萬(wàn)度,節(jié)電333萬(wàn)度。20xx年全礦計(jì)劃用電單耗為9度/噸,預(yù)計(jì)單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計(jì)劃用電綜耗為9.1度/噸,預(yù)計(jì)綜耗為7.76度/噸。其中,一采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量200萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成190萬(wàn)噸,20xx年一采區(qū)計(jì)劃用電1300萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電969.68萬(wàn)度,節(jié)電330.32萬(wàn)度,20xx年一采區(qū)計(jì)劃用電單耗為6.5度/噸,預(yù)計(jì)單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量為55萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成65萬(wàn)噸(考慮超產(chǎn)因素,按80%增加電量),二采區(qū)計(jì)劃電量應(yīng)為473萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電440.58萬(wàn)度,節(jié)電101.22萬(wàn)度。二采區(qū)計(jì)劃單耗為8.6度/噸,預(yù)計(jì)單耗為6.78度/噸;選運(yùn)區(qū)計(jì)劃用電433.5萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電460.67萬(wàn)度,超計(jì)劃用電27.17萬(wàn)度。選運(yùn)區(qū)計(jì)劃單耗為1.7度/噸,預(yù)計(jì)單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計(jì)劃用電為90萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為68.64萬(wàn)度,節(jié)約用電為21.36萬(wàn)度。礦機(jī)關(guān)計(jì)劃用電量為10萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為31.1萬(wàn)度,超計(jì)劃用電21.1萬(wàn)度。招待所計(jì)劃用電為4.3萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為5.68萬(wàn)度,超計(jì)劃用電1.38萬(wàn)度。小車班計(jì)劃用電為0.2萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用量為0.41萬(wàn)度,超計(jì)劃用電0.21萬(wàn)度,大食堂計(jì)劃用電0.65萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電2.32萬(wàn)度,超計(jì)劃用電1.67萬(wàn)度。

  2、專項(xiàng)資金

  加強(qiáng)了機(jī)電專項(xiàng)資金的使用管理,全年完成折舊資金546.66萬(wàn)元,維簡(jiǎn)費(fèi)226.81萬(wàn)元,安措資金 60.71 萬(wàn)元;租賃設(shè)備大中修503.52萬(wàn)元,保證了設(shè)備的檢修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、機(jī)電事故率方面

  20xx年1~11月份全礦共燒毀電機(jī) 63臺(tái),其中,一區(qū)燒毀電機(jī)39臺(tái),二區(qū)燒毀電機(jī)24臺(tái),比年初規(guī)定的 84臺(tái)少21臺(tái)。

  20xx年1~11月份全礦機(jī)電事故率4小時(shí)以上為3%,比年初規(guī)定的4小時(shí)以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率來(lái)看,個(gè)別月份的事故率還很高,也就是說(shuō)我們?cè)谠O(shè)備使用和管理上仍然存在很多問(wèn)題,綜合全年機(jī)電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個(gè)因素。

  1)、存在設(shè)備脫保運(yùn)行現(xiàn)象,個(gè)別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米,供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時(shí)將保護(hù)整定值調(diào)大甚至甩掉,最終導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)燒毀甚至擴(kuò)大事故;

  2)、員工甚至連隊(duì)管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作,比如設(shè)備開(kāi)不起來(lái)不認(rèn)真分析和查找原因,強(qiáng)行起動(dòng)設(shè)備等,最終造成設(shè)備損壞,這就是我們所說(shuō)的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;

  3)、現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷,沒(méi)有嚴(yán)格分明的管理手段,對(duì)設(shè)備損壞習(xí)以為常,常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分析原因和找出責(zé)任人進(jìn)行處之,而是不了了之,使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;

  4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問(wèn)題,一個(gè)是配件本身質(zhì)量存在問(wèn)題,另一個(gè)就是檢修質(zhì)量問(wèn)題,個(gè)別設(shè)備在檢修過(guò)程中還是以換件為主,沒(méi)有對(duì)個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有損壞的易損件有一個(gè)很好的預(yù)見(jiàn)性判斷,從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周期,便發(fā)生設(shè)備損壞事故;

  5)、我們?cè)谠O(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位,可能會(huì)或多或少的造成某些個(gè)別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象,從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;

  6)、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,只局限于出現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,壞什么就處理什么,還沒(méi)有對(duì)設(shè)備有一個(gè)很好的預(yù)先檢修的過(guò)程,往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米,形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象,結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞,嚴(yán)重影響生產(chǎn),甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán)。

  二、專項(xiàng)治理工作完成情況

  20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)治理工作主要有刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)、軌道運(yùn)輸、井下保護(hù)接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個(gè)專業(yè),通過(guò)一年來(lái)治理工作的開(kāi)展,所取得的效果是非常明顯的。在軌道運(yùn)輸方面,我們重點(diǎn)治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險(xiǎn)繩等的正確使用,對(duì)操作按鈕及信號(hào)板進(jìn)行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運(yùn)區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進(jìn)行檢測(cè)更換了防護(hù)裝置。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,該換道木的換了道木,該換碴石的定期更換碴石,從而解決了多年來(lái)在軌道運(yùn)輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問(wèn)題;在“一坡三擋”專項(xiàng)治理工作中,一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過(guò)計(jì)算后進(jìn)行安裝的,完全按著一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理,對(duì)使用小絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào),從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中,我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置,使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)首次使用了綜合保護(hù)裝置,將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器,并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵,并加強(qiáng)了對(duì)減速器油脂的使用和管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)刮板輸送機(jī)鏈條的長(zhǎng)度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中,對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整,將原500mm長(zhǎng)的接地極全部更換為長(zhǎng)度為1500mm的接地極,并將接地極同接地導(dǎo)線進(jìn)行了焊接,同時(shí)將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。

  除了集團(tuán)公司下達(dá)的這些專項(xiàng)治理工作外,另外,我礦又分別對(duì)機(jī)房硐室、過(guò)流保護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,都取得了很好的效果,尤其是在開(kāi)關(guān)過(guò)流保護(hù)整定上,我們破天荒的將采煤隊(duì)的開(kāi)關(guān)通過(guò)設(shè)置密碼和貼封條的形式強(qiáng)行按機(jī)電部整定的數(shù)值使用,效果非常明顯,從一定程度上避免了電動(dòng)機(jī)燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。

  應(yīng)該說(shuō)設(shè)備管理趨向于規(guī)范化,雖然個(gè)別檢修出來(lái)的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問(wèn)題,但這里的原因是多方面的,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,有使用問(wèn)題,當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問(wèn)題,隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升,個(gè)別設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題逐步得到暴露,所以說(shuō),抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。一年來(lái),檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測(cè)制度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度,對(duì)入廠配件和出廠設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè),在現(xiàn)有檢測(cè)手段所能覆蓋的范圍內(nèi),堅(jiān)決做到“不檢測(cè)不出廠、檢測(cè)不合格不出廠”,檢測(cè)不合格的配件一律退回,大型設(shè)備經(jīng)機(jī)電部、使用單位和檢修區(qū)驗(yàn)收合格后方可出廠。嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗(yàn)收制度,出入做到雙方共同簽字,最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,同時(shí)也為機(jī)電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外,檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見(jiàn),及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)有效的進(jìn)行整改,同時(shí),加強(qiáng)了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)配件的檢測(cè),增加了對(duì)檢修出來(lái)的設(shè)備的抽檢和試驗(yàn)工作,從而對(duì)設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式,使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢(shì)。

  四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。

  大家都知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。所以說(shuō),抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。進(jìn)入20xx年以來(lái),我們結(jié)合機(jī)電部工作的實(shí)際,本著“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合基層單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。一年來(lái),機(jī)電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之外,重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,機(jī)電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對(duì)新安裝完的工作面進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題責(zé)成采區(qū)電管限期整改,機(jī)電部再次進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯(cuò),但機(jī)電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項(xiàng)檢查,使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對(duì)全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛,電管人員對(duì)采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干,重點(diǎn)督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等,使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的提高。通過(guò)一年來(lái)機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電部精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。應(yīng)該說(shuō),我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有一定的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎頭趕上,并能形成具有一定特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。

  1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機(jī),今年正式投入使用,大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,達(dá)到了品級(jí)煤的水平,為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、我礦新引進(jìn)一臺(tái)mg150/380-wd型采煤機(jī)已于11月初在二區(qū)投入使用,盡管開(kāi)始使用期間出現(xiàn)諸多問(wèn)題,當(dāng)然,這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問(wèn)題,也有我們使用問(wèn)題,但現(xiàn)在看來(lái)這臺(tái)采煤機(jī)組還是比較先進(jìn),比較適合我礦二區(qū)薄煤層開(kāi)采的條件,從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。

  3、將sgz764/400型刮板輸送機(jī)的機(jī)頭更改為sgz764/630型,同時(shí)又新訂購(gòu)50部反四連桿綜放液壓支架,確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。

  4、將從吳四轉(zhuǎn)回來(lái)的ebz150ⅱ型綜掘機(jī)準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用,從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。

  六、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試,按考試的成績(jī)分別進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來(lái),先后進(jìn)行了《機(jī)械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)》、《流體機(jī)械》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井運(yùn)輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動(dòng)與采掘機(jī)械》、《礦井供電技術(shù)》等十個(gè)科目的考試,使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與,參與人數(shù)達(dá)到了四十多人,取得了非常好的效果。根據(jù)平時(shí)考試的成績(jī)和針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立了個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給個(gè)人定位。使得一些技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)員的崗位上來(lái),使其真正發(fā)揮人才效益。

  其次,我們比較注重對(duì)員工增加技術(shù)的滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。

  在今年的一季度末,首次開(kāi)展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動(dòng),比武的內(nèi)容分理論考試和實(shí)際操作兩大部分,對(duì)qjz-200/1140/660型開(kāi)關(guān)進(jìn)行接線和故障處理考試,參加人數(shù)達(dá)到了三十人,取得了較好的效果。在今年的七、八兩個(gè)月份中,為了迎接集團(tuán)公司舉行的技術(shù)大比武活動(dòng),機(jī)電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機(jī)維修工、電焊工、礦井軌道工、電機(jī)車司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、機(jī)電技術(shù)員等十一個(gè)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作,各工種人員積極響應(yīng),參與人數(shù)達(dá)近百人。機(jī)電部針對(duì)不同的工種采用提供技術(shù)資料、進(jìn)行理論授課、實(shí)際操作指導(dǎo)等形式全部進(jìn)行培訓(xùn),最終進(jìn)行理論和實(shí)際考試,從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團(tuán)公司的技術(shù)大比武活動(dòng),為全礦在集團(tuán)公司技術(shù)大比武活動(dòng)中取得的優(yōu)異成績(jī)提供了有力的保障。同時(shí)這些活動(dòng)的實(shí)施,極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機(jī)感,緊迫感,提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  為了進(jìn)一步提高管理干部和職工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平,為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),擁有豐富的理論知識(shí),我們又對(duì)各機(jī)電運(yùn)輸工種分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考試,如在五、六月份對(duì)采區(qū)及連隊(duì)管理人員進(jìn)行了兩次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試;在十月份對(duì)主提升機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;十一月份對(duì)主運(yùn)輸膠帶輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;同時(shí)對(duì)二區(qū)使用的mg150/380-dw型采煤機(jī)維修工及連隊(duì)管理人員進(jìn)行了考試;十二月初對(duì)主排水泵司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試,每次培訓(xùn)和考試相關(guān)連隊(duì)管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對(duì)采煤機(jī)司機(jī)、ebz150ⅱ型綜掘機(jī)司機(jī)(包括司機(jī)和連隊(duì)管理人員)、電管人員分別進(jìn)行培訓(xùn)和考試,最終目的是想通過(guò)培訓(xùn)和考試,使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),亦擁有豐富的理論知識(shí),拓寬他們的知識(shí)面,更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。

  再次,機(jī)電部本著員工缺什么補(bǔ)什么的原則,定期不定期安排機(jī)電技術(shù)工種人員轉(zhuǎn)崗輪換,主要是檢修區(qū)檢修人員和采區(qū)井下包機(jī)人員進(jìn)行輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到了人盡其才,物盡其用,從一定程度上提高了機(jī)電員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

  總而言之,總結(jié)20xx年一年來(lái)的培訓(xùn)工作,有一定的成功經(jīng)驗(yàn)可以推廣,當(dāng)然也有很多不如意的地方,值得推廣的是一年來(lái)我們通過(guò)購(gòu)買了大量的專業(yè)教材,根據(jù)這些教材我們制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,然后通過(guò)自學(xué)的方式按期進(jìn)行考試,通過(guò)考試,可以說(shuō)拓展和增長(zhǎng)了知識(shí)面,掌握了以前我們所未有過(guò)的知識(shí),極大的鼓舞了機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)的熱潮。不如意的地方就是我們沒(méi)有安排足夠的時(shí)間到一起進(jìn)行集中培訓(xùn)。七、加大設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)改造力度,消除各種設(shè)備安全隱患,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

  進(jìn)入今年以來(lái),我礦非常注重高耗能低效率設(shè)備的淘汰工作,從一定程度上加大了設(shè)備更新?lián)Q代和設(shè)備技術(shù)改造的步伐。

  1、年初對(duì)+190水泵房水泵進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析與論證,論證結(jié)果表明,該泵房水泵系統(tǒng)效率極低,經(jīng)濟(jì)性差,噸水百米電耗超過(guò)規(guī)定,電動(dòng)機(jī)空載電流大,從而大大增加了耗電量,該水泵已不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),最終進(jìn)行了合理性改型。即將原來(lái)的md155-30×9型改造為md155-30×6型。

  2、 對(duì)szz-764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行電動(dòng)機(jī)改造,將原160kw電動(dòng)機(jī)更換為 200kw電動(dòng)機(jī),目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機(jī)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行互換。

  3、通過(guò)計(jì)算對(duì)皮帶強(qiáng)度、功率、長(zhǎng)度等參數(shù)進(jìn)行了驗(yàn)證,從而將1米2皮帶和+340皮帶進(jìn)行了提速,使用效果非常好,為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障。

  4、一采區(qū)強(qiáng)力皮帶制動(dòng)器進(jìn)行了改造,由原來(lái)的彈簧板式改為彈簧式,使其對(duì)皮帶的逆止作用大大加強(qiáng)。

  5、一、二采區(qū)強(qiáng)力皮帶電磁閘改造,由原來(lái)的單推桿式改為雙推桿式,使用效果極佳。

  6、機(jī)電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪,從而解決了因壓線銅板截面不夠而發(fā)熱的問(wèn)題。

  7、由于將sgb-630/264刮板輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)(132kw)改為sgb-764/400型的電動(dòng)機(jī)(200kw)使用后,電動(dòng)機(jī)的后部軸承發(fā)熱嚴(yán)重,為了解決這一問(wèn)題,機(jī)電部牽頭由檢修區(qū)施工,將200kw電動(dòng)機(jī)后端蓋進(jìn)行了改造,將原端蓋加厚,在里面附上水管,即將冷卻水管串入后端蓋內(nèi),從而解決了后部軸承發(fā)熱問(wèn)題。

  8、一區(qū)大型設(shè)備如1米2強(qiáng)力皮帶、+340強(qiáng)力皮帶、+347強(qiáng)力皮帶、下山2米液壓絞車等進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵,迫使減速機(jī)內(nèi)部液壓油進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán),流經(jīng)外部水冷卻器,水冷卻由一套離心泵對(duì)水進(jìn)行強(qiáng)迫循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)減速機(jī)液壓油循環(huán)冷卻的作用。

  9、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,使用了電纜故障測(cè)試儀和電纜吹風(fēng)干燥機(jī);電纜接頭改用銅塑管進(jìn)行壓接,解決了原來(lái)因芯線纏繞捆綁不實(shí)而導(dǎo)致電纜接頭經(jīng)常出現(xiàn)虛而發(fā)熱的問(wèn)題;

  10、參與對(duì)乳化液泵上水系統(tǒng)進(jìn)行改造,即將原水箱內(nèi)加一水漂子對(duì)閥門進(jìn)行控制。既方便使用同時(shí)又做到節(jié)水。

  11、參與使用并改造柱窩機(jī)工作,經(jīng)過(guò)改造后,柱窩機(jī)在全礦廣泛推廣使用,效果很好。

  12、引進(jìn)兩臺(tái)zqs-65/2.5型手持式氣動(dòng)鉆機(jī)進(jìn)行探放水,并將原來(lái)的φ42鉆頭改為φ76鉆頭,使用效果很好;試用了u95型截齒等。

  七、本部門比較有特色的主要工作

  1、為力保證采區(qū)供電的可靠性、合理性,對(duì)兩個(gè)采區(qū)井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開(kāi)進(jìn)行了合理的分段,中間加聯(lián)絡(luò)高開(kāi),即采用雙電源單母線分段方式進(jìn)行供電。

  2、為了保證檢修區(qū)鋼梁場(chǎng)地的龍門吊正常使用,保證一區(qū)井下供電的安全性和可靠性,對(duì)一區(qū)入井的兩趟電源線路進(jìn)行了改造,即將選運(yùn)區(qū)絞車房附近的架空線路改為電纜供電,從而既保證了檢修區(qū)吊車的安全運(yùn)行,又保證了一區(qū)供電的可靠性。

  3、選運(yùn)區(qū)風(fēng)選設(shè)備在水源線上取電源進(jìn)行供電,既保證了選煤線供電的可靠性,又保證了雙電源對(duì)風(fēng)選設(shè)備進(jìn)行供電。

  4、將多年報(bào)廢的液力偶合器進(jìn)行修理,利用有使用價(jià)值的泵輪和透平輪進(jìn)行重新組裝,更換里大量的密封件,經(jīng)過(guò)修理后的40多臺(tái)液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實(shí)際中,使用效果很好。

  5、對(duì)二區(qū)風(fēng)井供電線路進(jìn)行了調(diào)整,使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電,提高了供電的可靠性。

  6、汛期來(lái)臨之前,組織了對(duì)各處的避雷裝置的耐壓進(jìn)行了試驗(yàn)、各接地極的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè),同時(shí)對(duì)井下電纜進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)和高開(kāi)的過(guò)電流整定。

  八、機(jī)電部管理工作存在的主要問(wèn)題

  1、對(duì)專項(xiàng)治理工作缺乏一定的力度,很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有真正得到解決,包括人的思想意識(shí)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握的程度等。

  2、對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故,沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,沒(méi)有抓住實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,從而沒(méi)有采取適當(dāng)防范措施,重復(fù)性事故太多。

  3、對(duì)井下設(shè)備強(qiáng)制檢修工作沒(méi)有抓實(shí)抓嚴(yán),尤其是對(duì)新設(shè)備的使用和管理上,仍存在著一定的誤區(qū)和偏差,從而導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā)。

  4、在檢修區(qū)的日常檢修和設(shè)備管理工作中,沒(méi)有真正起到檢查指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收作用,多次出現(xiàn)因檢修質(zhì)量問(wèn)題而影響井下生產(chǎn)現(xiàn)象,設(shè)備管理混亂,尤其是對(duì)兩個(gè)采區(qū)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理方面掌握不清。

  5、今年對(duì)內(nèi)業(yè)工作沒(méi)有什么新起色,仍停滯在初級(jí)規(guī)模的水平上,沒(méi)有一個(gè)程序化管理。

  九、20xx年主要工作

  (一)、繼續(xù)抓好專項(xiàng)治理工作,鞏固好以前的專項(xiàng)治理。20xx年的重點(diǎn)是:

  1、軌道運(yùn)輸,結(jié)合二個(gè)采區(qū)更換30kg鐵道的工作,軌道全部重新上標(biāo)準(zhǔn);

  2、更換補(bǔ)充各種標(biāo)志牌、銘牌,做到美觀實(shí)用;

  3、規(guī)范電氣保護(hù)的使用及試驗(yàn)。

  (二)、加強(qiáng)對(duì)固定設(shè)備及采掘設(shè)備的管理。

  對(duì)固定設(shè)備定期進(jìn)行檢修和更換,按設(shè)備使用周期及壽命,更換和修理相應(yīng)的配件,力爭(zhēng)使固定設(shè)備事故率為零。

  強(qiáng)化對(duì)采掘設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。充分利用二班檢修時(shí)間檢修好設(shè)備,對(duì)采掘設(shè)備實(shí)行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平,努力降低事故率。

  (三)、強(qiáng)化節(jié)電管理,井下各單位供電實(shí)行計(jì)量考核。

  在節(jié)電方面,一是通過(guò)更換井上下所有變壓器改成節(jié)能型的,推廣和應(yīng)用節(jié)能燈等節(jié)能設(shè)備。做好躲峰填谷工作,減少和杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面井下各工作面供電實(shí)行單獨(dú)計(jì)量,并根據(jù)今年前3個(gè)月統(tǒng)計(jì)對(duì)各工作面下考核指標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)罰。

  (四)、理順和細(xì)化內(nèi)業(yè)管理。

  機(jī)電內(nèi)業(yè)管理初具規(guī)模但不系統(tǒng)不規(guī)范,在20xx年度要分門分類分部門的細(xì)化該項(xiàng)工作,建立起一套適合我礦實(shí)際情況的具有實(shí)用性的內(nèi)業(yè)管理體系。

  (五)、搞好修舊利廢工作,降低成本。

  修舊利廢工作到現(xiàn)在還都不清楚什么是修舊,什么是正常修理,什么是廢物利用,今年要對(duì)修舊利廢修理、廢物利用進(jìn)行介定,并對(duì)各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務(wù),并適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使修舊利廢工作做到實(shí)處。

  (六)、提高設(shè)備檢修質(zhì)量,完善設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收制度。

  設(shè)備檢修嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理,擴(kuò)大對(duì)配件質(zhì)量檢測(cè)的范圍,提高對(duì)備件的檢測(cè)手段。檢修區(qū)應(yīng)成立設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)小組,并建立相應(yīng)檢測(cè)驗(yàn)收制度,確保出廠設(shè)備完好。

  (七)、擴(kuò)大培訓(xùn)面,注重實(shí)效,提高干部員工素質(zhì)。

  20xx年培訓(xùn)工作作了大量工作,且取得了一定的成績(jī),但覆蓋面小,有些實(shí)效性差。20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)是隊(duì)級(jí)以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過(guò)培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)的多種形式進(jìn)行培訓(xùn),使隊(duì)級(jí)以上干部對(duì)自己所學(xué)的設(shè)備熟悉原理和操作等。

  總之,20xx年馬上就要過(guò)去了,xx年我們雖然取得了較好的成績(jī),但在取得可喜成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在20xx年度,在某些方面仍存在一些問(wèn)題,如:雖然無(wú)大的事故發(fā)生,但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故,這些小事故的發(fā)生,暴露了我們?cè)谌粘5墓ぷ骱凸芾碇腥源嬖诓蛔阒帯R虼,在明年,我們(cè)谡J(rèn)真總結(jié)今年的一些工作的同時(shí),還要虛心接受一些事故教訓(xùn),伏下身來(lái),踏踏實(shí)實(shí)地干好自己本系統(tǒng)的工作,緊緊圍繞"本質(zhì)安全型礦井建設(shè)"這一宗旨,為全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)我們的力量。

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