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小學副校長年度思想工作總結(jié)范文(通用15篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的小學副校長年度思想工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 1
一、學師德,塑師魂
我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。
二、求真務實,抓好常規(guī)教學工作
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。
2、嚴格執(zhí)行縣教育局《教學常規(guī)管理》,抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。
3、切實發(fā)揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。
4、開展全員聽課。
5、加強常規(guī)檢查和質(zhì)量調(diào)研,每學期大檢查兩次,我都以數(shù)字和文字進行總結(jié)。
6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。
三、積極參加教學研究活動。
一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結(jié)、反思新課程。
1、組織骨干教師上好校級示范課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨干教師上好研究課、示范課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結(jié)完善一些好的教法,以便大家借鑒。
2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。
3、組織教師開展經(jīng)常性的教學經(jīng)驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結(jié)、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統(tǒng)一。
4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
四、勤學苦干,抓好班級教學工作
我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的`艱巨。平時,多看資料,鉆研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛煉,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神圣職責,得到了學校領(lǐng)導的好評和學生的普遍贊譽。
一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結(jié)同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業(yè)務精準的教學能手!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 2
學校法制教育是學校德育教育的重要內(nèi)容,是對學生進行社會主義民主法制教育,增強學生樹立社會主義法制意識,增強法制觀念的重要途徑,是實現(xiàn)依法治國的百年大計,更是我們國家保持長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的保證,為了適應中小學普法教育的需要,加強青少年法律素質(zhì)的養(yǎng)成,近年來我校聘請了浦口區(qū)人民法院少年庭顏景蓉同志為我校法制副校長。通過實施這項制度,學校的法制教育明顯加強,學生法制意識和法制素質(zhì)明顯提高取得良好的成效,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、聲情并茂,注重以生動吸引人。
當今的校園不再寧靜,校園犯罪離我們越來越近,學生是弱勢群體,如不及早設(shè)防,花朵便有可能因此枯萎、夭折。然而,預防學生犯罪,這不單需要我們有責任心,更需要我們好好的思考一下,為什么法制教育搞了這么多年,而學生對法律的意識還這么淡薄,這就是教育方式的問題。
所以,為小學生講課,切忌生硬死板、條條框框,而必須要適宜他們的心理特征和需要,盡可能做到聲情并茂,就是要注重以生動吸引人。
記得有一次,顏校長將近年來本地學生的違法事例編成法制小故事,故事既有情節(jié),又有對話,還穿插了一些能體現(xiàn)法律知識的圖案,講課時,我一人扮演少年犯、家長及警察三個角色,還注重聲情并茂,以情節(jié)感人,學生邊看邊聽,剛開始,他們還忍不住直笑,后來講到動情處,他們卻不約而同地哭了起來,課后,他們都說這堂課的印象特別深刻,一輩子都不會忘。
低年級的.學生接受能力差,就要多傳授一些平時如何自我保護的知識,例如:講一講報警的內(nèi)容和注意事項等;而對于高年級學生,最好還是以發(fā)生在身邊或是國內(nèi)的真實案例為主,講的時候再適時穿插一些相關(guān)的法律知識,有目的、又在不經(jīng)意間提高學生遵紀守法的意識,使枯燥的法律條文變得深入淺出、生動活潑、通俗易懂。
二、法理相溶,講求以理性說服人。
開展學生法制教育工作,預防和減少學生犯罪,不僅關(guān)系到學生自身的前途,家庭的幸福,而且關(guān)系到社會的發(fā)展,國家的未來。而如何強化學生的理性思維,讓他們心平氣和的面對越來越多的誘惑和紛爭,主動自覺的接受法制教育,這也可以說是一個新的研究課題。
針對現(xiàn)在的學生法制觀念不強、自我防范意識較弱、攀比心理和虛榮心理強、而接受新事物的心理能力卻很大等特點,20xx年,顏校長結(jié)合自己辦結(jié)的各類違法犯罪案例,編寫了一套法制講義,內(nèi)容既有法可依,又情理相溶,在制作法制講義時,除了追求生動通俗外,內(nèi)容還涉及到當前的社會形勢。如:立法情況、社會公德、道德與人性、前途與未來等方面的內(nèi)容,采取擺事實、析原因、談危害的教育方式,根據(jù)學生的思想變化快而情感單純的特點,有針對性地開展教育,進行形勢、法制、前途和道德教育,幫助他們分析違法行為產(chǎn)生的后果,對社會對親人的危害。以此來觸動學生的思想和神經(jīng),幫助他們激活理性思維,結(jié)果起到了意想不到的效果。
三、貼近生活,以實事教育人。
學生的特點是單純、活潑,喜歡模仿、愛冒險,同時,對新鮮事物的認同和理解也特別快。
要從根本上解決學生,特別是在校學生的違法犯罪問題,就必須深入學生的內(nèi)心世界,去真正地了解他們的想法、困惑,去真正地感動他們,教化他們,讓他們感受和體會到社會和國家對他們的期望,讓他們認識到自己人生中所走的每一步都被真真切切地關(guān)注、關(guān)心著,這樣做,能使法制教育起到較好的效果。
針對這些因素,顏校長積極探索法制教育的新路子,將歷年來的法制教育素材制作成展板,讓學生更直觀的接受教育。學生們看到了真實的故事情節(jié)后,都說,有些人和事仿佛就在身邊,也象就要發(fā)生似的,我及時掌握這一動態(tài),就進一步挖掘和利用身邊的素材,利用學校的校報、廣播宣傳媒體在學校進行廣泛的法制宣傳,運用“以案說法”專欄對典型案例進行報道,讓小學生更多地了解到學生犯罪的前因后果,用事實說服和教育學生。
四、幫護結(jié)合,用愛心照青春。
預防勝于救治。法制副校長不但要在課堂上講好課,采取多種形式,讓小學生在“豐富多彩”的法制課里學好我們國家的法律,從而確定自己今后準確的發(fā)展方向,找準人生的坐標;還要在平日里播撒愛心,去努力維護學生的合法權(quán)益。
現(xiàn)在,有許多學生因家庭殘缺,缺乏溫暖,與社會上的不良青年混在一起,逐漸走上了違法犯罪的道路;還有許多學生逃課玩電子游戲、上網(wǎng)成癮,導致成績下降。對這些學生就要注意采用個別教育的方式,經(jīng)常主動接近他們,幫助他們解疑釋惑,排除迷霧,看清人生的道路。
有人曾把學生犯罪與洪水猛獸連在一起。我們法制教育者,要為孩子們點燃一盞不滅的明燈,這樣小鳥就不會迷失方向,花兒才會擁有一片晴朗的天空。這盞燈需要我們用愛心點燃,這片晴空就是法制教育。只有以情感吸引人,以理性說服人,以事實教育人,以愛心來幫教和溫暖人,才能幫助學生安全的走過花季、雨季的沼澤,成為新世紀、新時代發(fā)展進程中一個有力的繼承者,一個真正有益于國家和社會的人。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 3
為不斷提升學校的辦學品味,不斷優(yōu)化學校的辦學環(huán)境,特聘請了平陰縣東阿鎮(zhèn)司法所所長劉世平同志為法制副校長。由于法制副校長的辛勤工作,確保了學校三年來無刑事案件,無治安災害事故,無學生犯罪現(xiàn)象,無侵擾學校正常教育秩序的行為。現(xiàn)將法制副校長三年來的主要工作成績總結(jié)如下:
一、耐心整治周邊環(huán)境
學校周邊環(huán)境的好壞,在很大程度上取決于廣大群眾的支持和理解。劉所長特別重視對居住在校園旁邊群眾的宣傳教育工作,從他們自身做起自覺維護校園周邊環(huán)境,嚴禁小商小販在校門口擺攤設(shè)點,嚴禁任何人到學校擾亂正常的教學秩序,通過宣傳教育得到了絕大部分群眾的理解和支持,為開展整治工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
同時劉所長對嚴重侵害師生人身安全和干擾學校正常教學秩序、敲詐在校學生的人進行了排查摸底,對排查出來的問題,進行了嚴肅處理。另外,他還積極主動疏通學校門口的交通,經(jīng)常與家長一起勸走將車停放在校門口的司機,給學生的出入留出安全的通道。
二、堅持加強法制教育
因為學生年齡小,對于法制方面的知識有很多不明白之處,劉所長根據(jù)這種情況,利用業(yè)余時間,針對學習的`具體情況,有計劃地上法制課,例如他的講座《學習基本法律知識,加強自我防范》《犯罪的成因及自我保護措施》等,使學生從小懂得了法律知識,從小學會用法律的武器來維護自己和他人的權(quán)益。特別是小學生走出校門后,遇到年齡大的學生或社會上的小青年強行勒索錢財時,知道怎樣用法律保護自己。講座取得了明顯的效果,學生的法律意識都有了一定的提高。
三、主動配合學校工作
劉所長作為我校法制副校長為創(chuàng)建優(yōu)雅、花園式校園做出了積極的貢獻。一是加強校園內(nèi)的消防安全巡查工作,經(jīng)常對消防設(shè)備進行檢查,和學校一起完善校園內(nèi)的消防制度,進一步強化了學生的消防安全意識,使學生們充分感受到了學校的安全感。有一次,有一個家長來學校反應,他的兒子在下午放學回家的路上遭到了一個社會不良青年的敲詐,從此害怕上學,更不敢獨自一個回家。學校得知這一情況,立即向劉所長報告此事,他馬上與聯(lián)防隊員取得聯(lián)系,請求他們進一步加強少岱小學學校周邊的巡視力度,每天放學上學的時段我們都可以看見聯(lián)防隊員在巡邏,從此學生中再也沒有發(fā)生過被恐嚇或敲詐現(xiàn)象。
四、積極協(xié)調(diào)周邊關(guān)系
法制副校長積極協(xié)調(diào)學校與周邊單位(門面)的關(guān)系,為學校創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境付出了辛勤的勞動,由于他們的努力,營造了單位與單位之間相互支持、相互諒解的良好氛圍。他們還能主動調(diào)解學生與學生之間、家長與家長之間的矛盾,積極有效工作,得到了學生、家長的一致好評。
總之,少岱小學法制副校長的工作開展得很順利,也收到了很好的成效,對于工作中的不足,我們會在將來的工作中積極地探索,力爭工作有更強的實效性和創(chuàng)造性。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 4
自擔任莒鎮(zhèn)鄉(xiāng)徐集小學法制副校長以來,我本著為在校師生創(chuàng)造良好向上的工作和學習環(huán)境的決心,從參與學校的兩個文明建設(shè)到法制教育入手,有針對性地上好法制課,定期與教師和學生面對面談話,增強師生的法制觀念,整理學校及周邊環(huán)境,組織學生開展法制教育宣傳活動,全了打造了“學生安心、家長放心、學校稱心”的教學環(huán)境,受到全校師生、鄉(xiāng)黨委、政府和群眾的一致好評。下面將一年來的工作情況匯報如下:
一、積極參與學校依法治校和普法教育,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”。
對學校法規(guī)、法制、安全等問題,提出合理化意見和建議,為學校的規(guī)范管理出謀劃策,幫助學校制定依法治校和普法教育工作規(guī)劃及實施方案。例如怎樣利用學校有效資源和原有教育形式,從小處著手,全方位對學生進行法制教育,其內(nèi)容主要包括:利用升旗前講話時間,組織學生圍繞校園、社會熱點問題進行學法守法演講;利用校園廣播每周播放一次法制教育專題篇;定期召開家長會,宣傳有關(guān)法律法規(guī)常識,力求得到家長的支持、理解、配合、監(jiān)督。這些舉措都得到了學校的采納,使師生在每一次小活動中都能受到法的教育,學習更多的法律常識,取得良好的效果。
二、指導學校抓好治安防范工作,幫助學校建立健全保衛(wèi)制度,加大值班值宿力度,穩(wěn)定校園秩序。
現(xiàn)在中心校與中學都建立了保衛(wèi)制度,在學校上課期間,實行封閉式管理,實行出入校門人員登記制度,安排干部值班,協(xié)同門衛(wèi),嚴格控制管理進出大門的人員和校門口的治安環(huán)境。校門口不三不四的社會閑散人員大大減少,校園秩序穩(wěn)定,學生及家長安全感大大加強。
三、定期組織開展法制教育課,使師生及家長接受系統(tǒng)的法制教育。
我們每學期都要定期到學校組織開展兩次法制教育課,涉及內(nèi)容包括《交通安全法》、《預防未成年人犯罪法》、《道路交通管理條例》等。通過講解這些法律、法規(guī),使師生及家長較全面系統(tǒng)地了解了我國法制體系,自覺地用法律法規(guī)來約束自己,用法律法規(guī)來保護自己,學法、懂法、守法的`意識得到加強。
四、協(xié)調(diào)有關(guān)部門整頓校園周邊環(huán)境,特別加大對社會不良文化的清查力度,有效凈化了校園環(huán)境。
社會文化對學生的思想和行為等方面都有很大的影響,為了使青少年不受有害毒素的侵害,及時協(xié)調(diào)鄉(xiāng)文化站站、綜治辦等有關(guān)部門,組織警力不定期地對校園周邊的商品店面進行清查,決不讓學校周邊有一點點污染,不讓學生受到侵害。
五、針對個案,不失時機地對學生進行法制教育。
針對個別學生信奉江湖“義氣”、是非顛倒、黑白混淆以致走上歧途,我們在工作中及時發(fā)現(xiàn),及時教育,并配合學校對學生的不良行為進行跟蹤教育。20xx年5月份,在值班過程中接到我鄉(xiāng)某村村村民報警,稱其家中被盜竊。迅速出警到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)是幾名學生被社會上的不良青年引誘,為了講義氣而協(xié)同作案。在查明情況后,將幾名學生一起帶到了派出所,首先教育學生如何樹立正確的人生觀、價值觀,其次對他們的行為進行了嚴厲的批評。在學校開學后,又密切關(guān)注這幾名學生的學習、思想道德及日常行為情況,對這種具有苗頭性的學生進行長期跟蹤調(diào)查教育,使他們的不良行為得到有效糾正。
自擔任徐集小學法制副校長以來,廣大師生自覺學法守法的行為在校園內(nèi)形成一種新風尚,學生家長也積極主動投身于建設(shè)平安校園的活動中來,廣大師生家長的法律意識逐漸增強,校園及周邊環(huán)境秩序井然,無一例違紀違法案件發(fā)生。我深知僅僅做到這些還是遠遠不夠的,展望未來任重而道遠,我將繼續(xù)努力奮力拼搏,為構(gòu)建和諧社會建設(shè)平安校園、平安莒鎮(zhèn)做出更新更大的貢獻。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 5
一年來的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結(jié)。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領(lǐng)會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權(quán),即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領(lǐng)導請示匯報,維護領(lǐng)導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業(yè)務水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統(tǒng)地學習了《小學語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領(lǐng)會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質(zhì),在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職。
(一)、安全工作。
安全工作是教育教學,科研的基礎(chǔ),是學校發(fā)展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領(lǐng)導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。
。ǘ、扎實有效開展教研。
為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領(lǐng)導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進學生發(fā)展、學校發(fā)展的辦學策略。從教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校“十五”期間,規(guī)劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校“學困生”的成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內(nèi)涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據(jù)教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術(shù)三方面進行了培訓。分層組建,研訓結(jié)合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業(yè),良好的'風氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領(lǐng)導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),克服了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。
先進的教學理念,良好的教學環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 6
作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結(jié)中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作
作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。
二、負責全校學生的身心健康指導工作
作為學校的副校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權(quán)負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的`工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權(quán)指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。
三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作
在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關(guān)于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。
以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結(jié),做得不算完美,但還算完整,現(xiàn)總結(jié)下來,為未來的工作起一點指引的方向。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 7
本年度我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協(xié)助校長抓好學校的全面工作。同時兼任六年級的語文教學。一年來,在校長的正確領(lǐng)導下,在全體老師們的大力支持下,本人盡職盡責,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作任務。
一、加強思想學習,提高思想覺悟
作為一名副校長,是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真學習,主要學習黨的的主要內(nèi)容和會議精神,;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。
二、不斷更新教育理念,提高自身教學能力
作為一名分管教學的副校長,要指導好老師們的教學工作,首先要做到要勤于鉆研課標,研讀教材,不斷更新新的教育理念,敢于嘗試課改,走在課改的前列,為老師們起到指導引領(lǐng)作用。因此,我平時很注重對自身的業(yè)務學習,抽空讀有關(guān)教育教學的書籍,充實自己。其次,珍惜外出學習培訓的機會,認真學習,為自己充電,洗腦,補充新的教育理念,并運用于教學實踐中。
三、認真履行工作職責,做好學校主要工作
1、常規(guī)管理不放松
本學期,強化了對教導處平時教學工作管理,要求教導處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到每月檢查有分工,有記載,有反饋,有整改,有復查。在語文組的教案檢查中,我對每位老師的教案都進行認真的查閱,及時發(fā)現(xiàn)閃光點,并給予點評,提出改進建議。其次,本學期繼續(xù)強化課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控。深入教室,主聽常態(tài)課,落實考核性聽課和研討課。
2、配合少先大隊,抓好學生日常行為習慣的養(yǎng)成
結(jié)合我校具體情況,開展了“我愛我!敝黝}教育活動,制定主題方案,做好過程性資料的整理和活動的總結(jié)表彰活動。平時注意對學生的行為習慣進行糾正,完善修訂了團結(jié)學校班級日常管理檢查評分細則。狠抓學生營養(yǎng)餐文明就餐的良好習慣教育。
3、認真做好國家義務教育均衡發(fā)展工作的驗收工作
本學期,在全體師生和家長的共同努力下,我校順利通過了國家級均很發(fā)展驗收。在此項工作結(jié)束的同時,我認真撰寫了一份本次工作總結(jié),對本次工作中所表現(xiàn)出來的先進事跡和優(yōu)秀個人及大家積極參與勞動的場面做了全面的點評,激發(fā)了全體師生的工作熱情,多老師們的付出給予了充分的肯定。這是我校之所以得到高度評價的主要原因所在,就是我們有一支敬業(yè)愛崗的教師隊伍。我想,以后每做完一項工作,我們都要善于總結(jié),在總結(jié)中提高我們的.凝聚力。
4、積極參與教學研討,參加聽課、評課活動
本學期,我一共聽了61節(jié)課,有研討課,常態(tài)課、考核性聽課以及外出學習觀摩課。每一次的聽課,我都做好了詳細的記錄,和細節(jié)中的點評,并在聽課后與任課教師及時做交流,提出指導性的意見,同時參加集體評課,和老師們一起交流學習。通過參與這些活動,也提高了自己的教學也認識水平,從老師身上學到不少教學優(yōu)點,彌補自己的不足。
5、做好黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作
四、做好六年級語文教學工作及副班主任工作
本學期擔任六年級語文教學,并兼任副班主任。雖然學生人數(shù)少,但壓力大。為了提高學生的語文成績,抓好課堂教學,我盡心盡力地認真?zhèn)湔n、上課,盡量準備好課件,讓學生在每節(jié)課都能有所提高。對于學困生,也是給予很大的耐心鼓勵和指導。但還有很多地方做得不是很到位,還需不斷改進。在班級管理中,和班主任老師積極配合,盡可能地分擔一些工作,履行副班主任的工作職責,共同參與管理學生,拉近了和學生之間的關(guān)系,也為更好的了解學生創(chuàng)造了條件。
五、存在問題
在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,今后還需和老師們多交流,多溝通。
總之,回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,非常感謝大家的大力支持和熱忱幫助。但由于個人能力有限,也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 8
這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現(xiàn)一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領(lǐng)導以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):
一、加強學習,全力投入學校工作
不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的'責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。
二、加強實踐,通過實踐得出真知
其實教學管理和學生們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。
三、嚴于律己,做好示范作用
在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,做為一個領(lǐng)導人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 9
多年來我校法制校長工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的指導下,在全州廣大學校師生的積極配合與協(xié)助下,受聘的法制校長勤奮工作,不辱使命,在全州各類學校有效地開展了法制宣傳教育、整頓校園周邊秩序、制訂健全學校內(nèi)部安全防范措施、調(diào)處學校治安、民事案件等方面做了大量的工作,為全州學校安全、和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境,有力地推動了我校法制校長工作的進一步深化和發(fā)展。我們具體抓了以下幾項工作:
一、嚴格選聘,加強培訓,建設(shè)一支高素質(zhì)的法制校長隊伍。
為建設(shè)一支高素質(zhì)的法制校長隊伍,首先是要把好入口關(guān)。調(diào)換選聘法制校長時,要嚴格按照《法制校長考察辦法》的標準嚴把入口關(guān)。二是要把好培訓關(guān)。主管單位每年要對受聘人員進行專業(yè)知識培訓,開展經(jīng)驗交流活動。促進法制校長隊伍素質(zhì)提高。三是要把好出口關(guān)。對于工作不負責,不適宜擔任法制校長的干警堅決調(diào)換、解聘;對因工作不負責造成嚴重后果的要堅決予以嚴肅處理。
二、改革制度,確保“品牌”,建立完善工作制約激勵機制。
為使法制校長工作不斷發(fā)展,我們有一套更加嚴格、完善、操作性強的激勵制約機制做保障。一是法制校長派出單位建立法制校長工作責任制。對法制校長工作考核分三類考評,工作年度考核不達標的,予以“黃牌”警告。二是法制校長管理辦公室每年度要嚴格按照《法制校長目標責任書》的內(nèi)容對法制校長進行考評,受聘法制校長工作年度考核不達標、不稱職的要進行解聘調(diào)換。對在法制校長工作崗位上成績突出的干警予以表彰獎勵,特別突出的要優(yōu)先提拔重用。
三、明確責任、突出重點、扎扎實實開展法制副校長各項工作。
1、加強法制宣傳教育,提高師生法律素質(zhì)。為切實提高全縣廣大師生的法制觀念,增強法律意識,法制校長根據(jù)學校的特點和實際,采取形式多樣的方法,有針對性地開展法制宣傳教育,如宣傳學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規(guī),收到了良好的效果。同時,法制校長還指導學校充分利用黑板報、墻報等陣地和新聞圖片資料進行法制宣傳教育。有的法制校長根據(jù)學校和學生實際對部分或個別問題比較特殊的學生有針對地進行教育、談心。這種教育方式產(chǎn)生了非常明顯的效果。法制校長通過多方式地對師生開展法制宣傳教育,有效地提高了全州廣大師生的法律素質(zhì),收到了較好的效果。
2、整治校園周邊秩序,創(chuàng)造良好學習環(huán)境。一年多來,全州各地多次開展了校園周邊環(huán)境專項整治活動,法制校長充分發(fā)揮了主力軍作用。針對一些學校周邊影響學校正常教學、學習、生活秩序的.攤、店、電子游戲廳等現(xiàn)象進行全面整治。收到了明顯的整治效果。有效地維護了學校的教學、學習、工作、生活秩序,促進了學校與周邊居民的和諧相處。
3、加強校園安全防范,落實學校安全措施。為把創(chuàng)建安全文明校園活動落到實處,建立預防為主的長效防范機制,法制校長充分發(fā)揮職能作用,深入學校積極主動指導和協(xié)助開展創(chuàng)建活動。一是指導和幫助學校建立和完善各項安全制度;二是建立學校安全防范組織,學校成立巡邏隊、護校隊等組織;三是深入學校排查處置安全隱患。四是主動參與學校管理,與學校保持密切聯(lián)系,掌握學校治安動態(tài)。受聘法制校長經(jīng)常與學校聯(lián)系,掌握學校工作情況。五是為學校提供法律服務,當好法律顧問。六是快速反應,及時處置突發(fā)事件和各種影響教學秩序的矛盾糾紛。做到有求必應,有困必幫、有難必解。
4、協(xié)管部門積極配合,隊伍管理力度加大。法制校長工作的管理離不開法制校長派出單位的重視和協(xié)同管理,州公、檢、法、司把法制校長作為一件大事,列入議事日程,定期進行研究,定期檢查,各協(xié)管單位出臺了《法制校長考核管理辦法》,并與本單位各法制校長簽訂了責任狀,年終對照責任狀進行考核,把法制校長工作情況視同干警的職責,作為年終考核干警的依據(jù)之一,對學校不滿意的法制校長,單位黨委(組)安排人員逐一進行談話。
5、法制校長精心指導,學校管理規(guī)范化。絕大部分法制校長與學校工作配合密切,學校研究重要工作,制訂工作計劃、出臺治校制度、解決處理重大問題等,邀請法制校長參加,從而有效保障了學校決策和辦事合法性。多年來,由于全體法制校長的努力工作,無私奉獻,使全州學校治安有了進一步好轉(zhuǎn),涉學涉教案件明顯下降,法制校長們用辛勤的汗水換來了校園的安寧和和諧。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 10
為加強對少年兒童的法制教育、預防和減少青少年違法犯罪,臨湘市教體系統(tǒng)廣泛動員全市教師、學生家長和組織全社會力量,開展法制宣傳教育工作,現(xiàn)就法制工作總結(jié)如下:
一、強化隊伍,全力保障。
我們嚴格落實上級文件精神,各校均聘請當?shù)嘏沙鏊I(lǐng)導擔任法制副校長,學校領(lǐng)導班子帶頭學習法律法規(guī),帶頭依法辦事,在學校管理各個環(huán)節(jié)上都堅持嚴格要求依法治校,堅持理論聯(lián)系實際。我們要求學校行政不僅要具有較高的政治和業(yè)務素養(yǎng),更應具備正確理解和執(zhí)行政策法規(guī)素養(yǎng)和較強的法律意識,煉就一支帶頭學法、用法、守法,勇挑重擔,作風過硬的優(yōu)秀管理隊伍,為學校依法治校的推進起到領(lǐng)頭雁的作用。
二、強化領(lǐng)導、統(tǒng)一認識。
我們制定了宣傳教育齊抓共管的機制,為做好學校法制教育提供重要保障。各校法制教育主要由政教處組織實施,動員組織學校教師、家長積極參與法制宣傳教育,形成齊抓共管的局面。并將學校法制宣傳教育列入教師的考核目標,形成了統(tǒng)一規(guī)劃部署、檢查考核制度,明確工作職責;從組織領(lǐng)導、健全制度、注重教育內(nèi)容和方式方法等方面法制教育進行布置,動員社會各界參與,形成了較濃厚的氛圍。
各校都聘請了法制副校長,舉辦了專題法制講座,講解相關(guān)的法律法規(guī)。建立了健全的學校法制教育的領(lǐng)導體制和工作機制,形成了校長監(jiān)督、司法行政部門指導、政教處組織班級具體實施、師生共同參與、全社會各方面配合的工作格局。實踐證明,這種領(lǐng)導體制和工作機制符合客觀實際,是開展學校法制教育,預防學生違法犯罪的重要保障。
三、強化陣地,積極宣傳。
以學校為主陣地,突出對學生從正面加強法制宣傳教育。使與學生學習和生活相關(guān)的法律法規(guī)得到廣泛普及。充分利用課堂進行法制教育,組織學生認真學習了各種法律法規(guī)。通過講解這些法律、法規(guī),使學生了解了我國法制體系,增強學生的道德觀念、法制觀念。能夠自覺地用法律法規(guī)來約束自己,用法律法規(guī)來保護自己。
同時,利用國旗下講話、黑板報、主題班會等陣地對在校學生進行法制宣傳教育。大量的法律、法規(guī)都是通過這些陣地向?qū)W生進行宣傳的`,通過組織學生觀看法制電視節(jié)目,閱讀法律書籍,使對學生的教育內(nèi)容更充實、更具有說服力、更加形象生動。從而加強學生的自我教育,提高他們守法的自覺性。各校在教育方法上注重傳授法律知識與提高法律意識相結(jié)合;法制教育與思想品德教育、學生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合;普法教育與依法執(zhí)教相結(jié)合;課堂教育與課外教育相結(jié)合;形成了各校的法制教育特色。通過多種形式的法制教育,使與學生生活、學習密切相關(guān)的法律、法規(guī)得到基本普及。
總之,學校法制教育是一項長期的任務,只有不斷地把法制教育制度化、規(guī)范化,才能收到成效。我們將不斷努力、勇于開拓創(chuàng)新,探索加強未成年人法制教育工作的新途徑,以提高工作的實效。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 11
本學期,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學與教育教學研究管理和指導工作。現(xiàn)對本學期工作總結(jié)如下:
一、義務教育均衡發(fā)展迎檢工作
本人分管均衡發(fā)展檔案建設(shè)與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發(fā)展相關(guān)標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領(lǐng)導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設(shè)、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。
二、教學、教研工作
1、進一步修訂《學校章程》,現(xiàn)已定稿。經(jīng)研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養(yǎng),塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。
2.規(guī)范教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環(huán)節(jié)的管理。每月由教務主任組織一次教學常規(guī)檢查。檢查內(nèi)容為教師的教學設(shè)計(導學案)、作業(yè)布置與批改等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關(guān)老師進行整改。
3、加強教學方式方法的監(jiān)控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構(gòu)內(nèi),倡導“雙導融合、高效導學”,在各環(huán)節(jié)教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術(shù),形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現(xiàn)知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調(diào)整并改進。
4、本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業(yè)務領(lǐng)導按備課組分科進行評課指導,在優(yōu)化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。
5、加強校本培訓,助推教師專業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導班子成員根據(jù)分管的工作內(nèi)容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉(zhuǎn)課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業(yè)務培訓。
6、加強畢業(yè)班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉(zhuǎn)。
7、12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態(tài)進行了分析,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創(chuàng)佳績》的主題講話。經(jīng)反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產(chǎn)生了極大的.教育意義,收效顯著。
三、存在問題
1.本人工作有時不夠主動和積極,布置多,親為少,沒有全力發(fā)揮對教學、教研的指導作用。
2、對于非畢業(yè)年級的尖子生或優(yōu)秀生的培養(yǎng)關(guān)注還是不夠,教務處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實施辦法。
3、班主任要加大學習管理與調(diào)控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側(cè)重地跟蹤問效,及時調(diào)整學生的時間分配,督促學生完成作業(yè),切忌學生走極端。
4、實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 12
在過去的一年里,我始終堅守教育初心,牢記育人使命,在學校領(lǐng)導崗位上努力踐行著自己的教育理想與責任擔當。
一、思想政治素養(yǎng)的持續(xù)提升
身為一名教育工作者,我深刻認識到思想政治教育對于學校教育教學工作的引領(lǐng)作用。積極參加各類政治學習活動,認真貫徹黨的教育方針政策,努力使自己在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。始終將立德樹人作為教育工作的根本任務,堅持以社會主義核心價值觀為導向,致力于培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。通過組織教師開展政治學習、師德師風培訓等活動,不斷強化全體教職員工的思想政治意識,努力營造風清氣正的校園政治生態(tài)。
二、教育教學管理工作的深入推進
1. 教學常規(guī)管理精細化
為確保教學工作的有序開展和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,我?guī)ьI(lǐng)教學管理團隊進一步完善了教學常規(guī)管理制度。從教師的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導到學生的學業(yè)評價等各個環(huán)節(jié),都制定了詳細且可操作性強的規(guī)范要求,并加強了日常的監(jiān)督檢查力度。通過定期與不定期的教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正教學過程中存在的問題,對優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗進行總結(jié)推廣,促進了全體教師教學水平的提高。同時,注重對教學質(zhì)量的分析與反饋,組織各學科教師定期召開教學質(zhì)量分析會,深入剖析教學過程中的得與失,共同探討改進教學的策略與方法,為教學質(zhì)量的持續(xù)提升提供了有力保障。
2. 課程體系建設(shè)多元化
積極響應素質(zhì)教育的要求,大力推進學校課程體系建設(shè)的改革與創(chuàng)新。在開足開齊國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際和學生特點,努力構(gòu)建多元化的校本課程體系。組織教師團隊開發(fā)了一系列具有本校特色的校本課程,如傳統(tǒng)文化類的書法、繪畫、剪紙課程,科技類的機器人編程、航模制作課程,體育類的足球、籃球、武術(shù)課程以及藝術(shù)類的合唱、舞蹈、樂器演奏課程等。通過校本課程的實施,不僅豐富了學生的學習內(nèi)容,拓寬了學生的視野,還為學生的個性發(fā)展和特長培養(yǎng)提供了廣闊的平臺,有力地促進了學生綜合素質(zhì)的提升。
3. 教學改革與創(chuàng)新探索
鼓勵教師積極開展教學改革與創(chuàng)新實踐,引入先進的教學理念和教學方法。組織教師參加各類教學研討活動和培訓課程,學習借鑒國內(nèi)外先進的教學經(jīng)驗,如項目式學習、小組合作學習、探究式學習等,并結(jié)合學校實際情況進行本土化改造和應用。積極推動信息技術(shù)與學科教學的深度融合,加強學校信息化教學設(shè)施建設(shè),為教師開展多媒體教學、在線教學、智慧課堂教學等提供技術(shù)支持和保障。通過教學改革與創(chuàng)新實踐,激發(fā)了學生的學習興趣和主動性,提高了課堂教學效率和教學質(zhì)量,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
三、師資隊伍建設(shè)的有力舉措
1. 師德師風建設(shè)常抓不懈
師德師風是教師隊伍建設(shè)的核心。我始終將師德師風建設(shè)作為師資隊伍建設(shè)的首要任務來抓,通過組織教師學習師德規(guī)范、開展師德師風主題教育活動、簽訂師德承諾書等多種形式,引導教師樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀。加強對教師師德師風的監(jiān)督考核,建立健全師德師風評價機制,將師德表現(xiàn)納入教師績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先等重要依據(jù),對師德失范行為實行“零容忍”,嚴肅查處,絕不姑息。通過一系列措施,有效提升了教師隊伍的師德水平,營造了良好的教育教學環(huán)境。
2. 教師專業(yè)發(fā)展精準支持
關(guān)注教師的專業(yè)成長與發(fā)展需求,為教師提供精準的專業(yè)支持與發(fā)展平臺。制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)教師的不同教齡、職稱和教學水平,分層分類制定培養(yǎng)目標和培訓計劃。組織開展形式多樣的教師培訓活動,包括校內(nèi)培訓、校外專家講座、骨干教師示范課、青年教師匯報課、教學基本功競賽等,為教師提供了豐富的學習和交流機會。積極鼓勵教師參加各類教育教學研究活動和課題研究項目,對教師的教研工作給予大力支持和指導,幫助教師提高教育科研能力和教學實踐水平。通過這些舉措,教師隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升,一批骨干教師和學科帶頭人脫穎而出,為學校教育教學質(zhì)量的持續(xù)提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、校園文化建設(shè)與德育工作的協(xié)同發(fā)展
1. 校園文化建設(shè)彰顯特色
注重校園文化建設(shè)的內(nèi)涵與特色,以文化育人、環(huán)境育人。組織開展校園文化理念的提煉與梳理工作,確立了以“博學篤行,崇德尚美”為校訓,以“和諧、進取、創(chuàng)新、奉獻”為校風,以“敬業(yè)、愛生、嚴謹、善導”為教風,以“樂學、善思、自信、自強”為學風的`校園文化核心價值觀。加強校園環(huán)境建設(shè),精心打造校園文化景觀,如文化長廊、名人雕像、校園花壇等,使校園的一草一木、一磚一瓦都蘊含著豐富的文化元素,發(fā)揮著潛移默化的育人功能。開展豐富多彩的校園文化活動,如校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)等,為學生提供了展示自我、鍛煉自我的舞臺,營造了濃郁的校園文化氛圍。
2. 德育工作創(chuàng)新實效凸顯
堅持育人為本、德育為先的教育理念,不斷創(chuàng)新德育工作方式方法,提高德育工作實效。構(gòu)建了全員育人、全過程育人、全方位育人的德育工作格局,將德育工作滲透到學校教育教學的各個環(huán)節(jié)。加強德育課程建設(shè),開足開齊德育課程,如思想品德課、心理健康課等,并注重課程內(nèi)容的時代性和實效性,結(jié)合學生實際生活開展教學活動。創(chuàng)新德育活動載體,組織開展主題班會、社會實踐活動、志愿服務活動、研學旅行等豐富多彩的德育實踐活動,讓學生在實踐中體驗、在體驗中感悟、在感悟中成長。加強德育隊伍建設(shè),建立了以班主任為核心,全體教師共同參與的德育工作隊伍,定期開展班主任培訓和經(jīng)驗交流活動,提高班主任的班級管理水平和德育工作能力。通過這些措施,學生的思想道德素質(zhì)得到了有效提升,良好的行為習慣和道德品質(zhì)逐漸養(yǎng)成。
五、存在的不足與改進措施
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。例如,在教學管理工作中,有時對教學過程中的細節(jié)問題關(guān)注不夠,導致個別教學環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些小漏洞;在師資隊伍建設(shè)方面,雖然教師的整體專業(yè)素養(yǎng)有了較大提升,但仍有少數(shù)教師的教育理念和教學方法較為陳舊,需要進一步加強引導和培訓;在校園文化建設(shè)與德育工作的融合方面,還需要進一步探索創(chuàng)新,提高文化育人與德育工作的協(xié)同效應等。針對這些問題,我將在今后的工作中采取以下改進措施:
1. 進一步加強教學管理工作的精細化程度,加大對教學過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保教學工作的每一個細節(jié)都做到盡善盡美。
2. 持續(xù)關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展需求,針對少數(shù)教育理念和教學方法較為陳舊的教師,制定個性化的培訓計劃,開展一對一的幫扶指導工作,幫助他們更新教育理念,掌握先進的教學方法和技術(shù),提高教學水平。
3. 深入研究校園文化建設(shè)與德育工作的融合機制,積極探索創(chuàng)新文化育人與德育實踐活動的形式與內(nèi)容,加強校園文化活動與德育課程的有機結(jié)合,提高校園文化建設(shè)對學生思想道德教育的實效性和影響力。
總之,在過去的一年里,我在思想政治素養(yǎng)、教育教學管理、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)與德育工作等方面都取得了一定的成績,但也深知自己還存在許多不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力,以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加扎實的工作,為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的全部力量。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 13
過去一年,我在小學副校長崗位上,圍繞學校中心工作,在思想引領(lǐng)、教育教學管理、團隊建設(shè)等多方面積極努力,以下是我對本年度思想工作的總結(jié)。
一、思想建設(shè)與自我提升
始終把政治理論學習放在首位,積極參加各類政治學習培訓,深入學習黨的教育方針政策,深刻領(lǐng)會教育在新時代的重要使命。通過學習,我進一步明確了小學教育對于國家人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性作用,也更加堅定了為教育事業(yè)奉獻的決心。不斷反思自身教育理念與管理方法,積極閱讀教育管理相關(guān)書籍與期刊,汲取先進經(jīng)驗,努力提升自己的教育領(lǐng)導力與管理水平。參加教育管理論壇與研討會,與同行交流分享,拓寬視野,及時了解教育領(lǐng)域的最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,以便更好地將新理念、新方法融入學校管理實踐中。
二、教育教學管理與改革
1. 優(yōu)化教學常規(guī)管理流程
帶領(lǐng)教學管理部門重新梳理教學常規(guī)管理流程,從教師教學計劃的制定、備課、課堂教學實施到作業(yè)批改與反饋、學業(yè)評價等環(huán)節(jié),制定了更為細致、科學的標準與要求。加強日常巡查與定期檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學過程中的不規(guī)范行為,確保教學工作有序、高效開展。通過教學常規(guī)管理的優(yōu)化,教師們的教學態(tài)度更加嚴謹,教學質(zhì)量得到了有效保障。
2. 推動課程體系整合與創(chuàng)新
積極參與學校課程體系的構(gòu)建與改革工作。在基礎(chǔ)課程方面,強調(diào)學科知識的系統(tǒng)性與整合性,組織教師開展跨學科教學研討活動,打破學科界限,培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。同時,大力推進校本課程開發(fā),根據(jù)學校特色與學生需求,開設(shè)了諸如創(chuàng)意手工、趣味編程、自然觀察等校本課程,豐富了學生的學習內(nèi)容,激發(fā)了學生的學習興趣與創(chuàng)造力。在課程實施過程中,注重課程評價與反饋,根據(jù)學生的學習效果與反饋意見及時調(diào)整課程設(shè)置與教學方法,確保課程的有效性與適應性。
3. 引領(lǐng)教學方法創(chuàng)新與實踐
鼓勵教師探索創(chuàng)新教學方法,引入項目式學習、情境教學、合作學習等先進教學模式。組織教師開展教學方法創(chuàng)新研討活動,提供展示與交流平臺,讓教師們相互學習、共同進步。親自參與部分教師的教學方法創(chuàng)新實踐指導工作,深入課堂聽課、評課,與教師共同探討教學過程中遇到的問題與解決方案。通過教學方法的創(chuàng)新與實踐,課堂氛圍更加活躍,學生的學習積極性與主動性明顯提高,學習效果顯著提升。
三、師資隊伍建設(shè)與專業(yè)發(fā)展
1. 強化師德師風建設(shè)
師德師風是教師隊伍建設(shè)的靈魂。通過組織師德師風專題培訓、觀看師德教育影片、開展師德師風演講比賽等活動,引導教師樹立正確的教育觀、價值觀與職業(yè)道德觀。建立健全師德師風考核評價機制,將師德表現(xiàn)納入教師績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先等重要指標體系,對師德高尚的教師進行表彰與獎勵,對違反師德師風的行為進行嚴肅處理,營造了風清氣正的教育環(huán)境。
2. 促進教師專業(yè)成長
關(guān)注教師專業(yè)成長需求,制定了分層分類的教師培訓計劃。對于新入職教師,開展入職培訓與師徒結(jié)對活動,幫助他們盡快適應教學工作;對于青年教師,組織教學基本功競賽、教學研討課等活動,為他們提供鍛煉與成長的機會;對于骨干教師,鼓勵他們參加高端培訓、課題研究、教學成果展示等活動,發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。同時,積極為教師搭建對外交流學習平臺,選派教師參加各類教育教學研討會、觀摩課活動,讓教師們能夠及時了解教育前沿信息,拓寬教學思路。通過這些舉措,教師隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升,為學校教育教學質(zhì)量的提高提供了有力支撐。
四、校園文化建設(shè)與德育工作
1. 打造特色校園文化
積極參與校園文化建設(shè)規(guī)劃,提出以“愛與責任”為核心的.校園文化理念。圍繞這一理念,開展校園文化環(huán)境建設(shè),在校園內(nèi)設(shè)置文化墻、宣傳欄、雕塑等文化景觀,展示學校的辦學理念、歷史文化、師生風采等內(nèi)容,讓校園的每一個角落都充滿文化氣息。組織開展豐富多彩的校園文化活動,如校園文化節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、讀書月等活動,營造積極向上、充滿活力的校園文化氛圍,讓學生在文化的熏陶下茁壯成長。
2. 創(chuàng)新德育工作模式
堅持立德樹人根本任務,創(chuàng)新德育工作模式。構(gòu)建了以德育課程為核心、學科德育為滲透、實踐活動為載體的全方位德育工作體系。在德育課程方面,加強品德與生活、品德與社會等課程的教學研究與實踐,提高德育課程的教學質(zhì)量;在學科德育方面,引導教師挖掘?qū)W科教材中的德育元素,將德育教育有機融入學科教學過程中;在實踐活動方面,組織開展主題班會、社會實踐、志愿服務、研學旅行等活動,讓學生在實踐中體驗、感悟與成長。同時,加強家校合作,建立家校共育平臺,定期開展家長會、家長學校等活動,形成家校教育合力,共同促進學生的健康成長。
五、存在的不足與展望
回顧一年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。例如,在教育教學管理過程中,有時過于注重制度的執(zhí)行,而忽視了教師的個性化需求與情感體驗;在師資隊伍建設(shè)方面,雖然采取了多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展,但對于教師的職業(yè)倦怠問題關(guān)注不夠,缺乏有效的應對策略;在校園文化建設(shè)與德育工作融合方面,雖然取得了一定的成效,但文化育人與德育工作的深度融合還需要進一步探索與實踐。
在今后的工作中,我將進一步改進工作方法,注重人文關(guān)懷與制度管理的有機結(jié)合,關(guān)注教師的身心健康與職業(yè)發(fā)展需求,努力營造更加和諧、寬松的教育教學環(huán)境。加強對教師職業(yè)倦怠問題的研究與應對,建立健全教師激勵機制與心理支持體系,激發(fā)教師的工作熱情與創(chuàng)造力。深入探索校園文化建設(shè)與德育工作深度融合的有效途徑,充分發(fā)揮校園文化的育人功能,提高德育工作的實效性與針對性。
總之,過去一年是充實而富有挑戰(zhàn)的一年。我將以此次總結(jié)為契機,不斷反思自我,努力提升自己的教育管理水平,為學校的發(fā)展與學生的成長貢獻更多的力量。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 14
在過去的一年里,我始終堅守在小學副校長的崗位上,秉持著對教育事業(yè)的熱忱與執(zhí)著,在思想上不斷自我提升,在工作中努力踐行教育理念,致力于學校的長遠發(fā)展與學生的全面成長,F(xiàn)將本人年度思想工作總結(jié)如下:
一、思想建設(shè)與政治覺悟
1. 積極參加政治學習活動,深刻領(lǐng)會黨的教育方針政策,時刻保持政治敏銳性,堅定不移地貫徹黨的教育路線,努力確保學校教育教學工作的政治方向正確無誤。通過學習,我深刻認識到教育在國家發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位,明確了自身肩負的為黨育人、為國育才的重大使命,這進一步堅定了我投身教育事業(yè)的信念與決心。
2. 自覺加強黨性修養(yǎng),嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩,以身作則,廉潔奉公。在工作中,堅決抵制各種不正之風,始終堅守教育的初心和底線,努力營造風清氣正的校園政治生態(tài)。我深知,作為一名教育工作者,尤其是學校領(lǐng)導干部,自身的品德修養(yǎng)和行為示范對師生有著深遠的影響,因此,我時刻以高標準要求自己,力求在思想道德和職業(yè)操守方面成為師生的楷模。
二、教育理念與辦學思想
1. 秉持以生為本的教育理念,堅信每個學生都具有獨特的天賦和潛力,教育的目的在于挖掘和激發(fā)學生的潛能,促進其全面而個性化的發(fā)展。在日常工作中,我積極倡導關(guān)注學生的個體差異,鼓勵教師采用分層教學、個別輔導等多樣化的教學方法,滿足不同學生的學習需求。同時,注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),大力支持學校開展豐富多彩的社團活動、文體競賽和社會實踐等,為學生提供廣闊的發(fā)展空間和展示平臺,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和社會責任感。
2. 確立了“質(zhì)量立校、特色興校、文化強!钡霓k學思想。在教學質(zhì)量方面,積極推動教學改革與創(chuàng)新,組織教師開展教學研討活動、觀摩優(yōu)質(zhì)課例、參與課題研究等,不斷提高教師的教學水平和課堂教學質(zhì)量。關(guān)注教育教學過程中的數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析,通過定期的教學質(zhì)量評估和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整教學策略,確保學校整體教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。在特色發(fā)展方面,結(jié)合學校實際情況,積極探索具有本校特色的教育項目,如書法教育、科技教育等,并將其融入課程體系和校園文化建設(shè)中,逐步形成學校的'特色品牌。在文化建設(shè)方面,注重挖掘?qū)W校的歷史文化底蘊,提煉學校的核心價值觀和辦學理念,通過校園環(huán)境布置、文化活動開展等多種方式,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校文化深入人心,成為凝聚師生力量、引領(lǐng)學校發(fā)展的精神動力。
三、團隊協(xié)作與溝通交流
1. 重視與校長的協(xié)作配合,積極協(xié)助校長做好學校的各項管理工作。在工作中,與校長保持密切的溝通與交流,及時匯報工作進展情況,積極參與學校的決策制定過程,為校長提供有價值的參考意見和建議。尊重校長的領(lǐng)導地位,堅決執(zhí)行學校的各項決策部署,確保學校管理工作的高效有序運行。
2. 注重與教師團隊的溝通與合作。定期組織教師座談會、教研活動等,深入了解教師的工作情況、思想動態(tài)和需求,關(guān)心教師的專業(yè)成長和生活狀況,努力為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展條件。積極倡導團隊合作精神,鼓勵教師之間相互學習、相互支持、相互協(xié)作,共同攻克教育教學工作中的難題。在教師隊伍建設(shè)方面,積極參與教師的招聘、培訓、考核等工作,注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀教師,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。
3. 加強與家長和社會各界的溝通聯(lián)系。認識到家庭教育在學生成長過程中的重要作用,積極組織家長學校、家長會等活動,向家長宣傳科學的教育理念和方法,加強家校合作,共同促進學生的健康成長。同時,主動與社區(qū)、企業(yè)等社會各界建立良好的合作關(guān)系,積極爭取社會資源支持學校教育事業(yè)發(fā)展,如邀請社會人士走進校園開展講座、組織學生參與社會實踐活動等,拓寬學生的視野,豐富學生的學習體驗。
四、自我反思與提升
1. 定期進行自我反思,回顧自己在思想、工作等方面的表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找存在的問題和不足。例如,在面對一些復雜的教育教學問題時,有時會出現(xiàn)決策不夠果斷、處理方式不夠靈活的情況;在團隊管理方面,有時對教師的激勵機制還不夠完善,導致部分教師的工作積極性未能得到充分發(fā)揮等。針對這些問題,我認真分析原因,制定相應的改進措施,并努力在實踐中加以改進。
2. 積極參加各類培訓學習活動,不斷提升自己的教育管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。本年度,我參加了教育領(lǐng)導力培訓、課程改革研討班等多個培訓學習項目,通過學習先進的教育理念、管理經(jīng)驗和教學方法,拓寬了自己的視野,更新了自己的知識結(jié)構(gòu),為更好地開展學校管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,注重將所學知識與學校實際情況相結(jié)合,在實踐中不斷探索創(chuàng)新,努力提高自己解決實際問題的能力。
回顧過去一年的思想工作歷程,我在政治覺悟、教育理念、團隊協(xié)作等方面都取得了一定的進步,但也深知自己還存在許多不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強思想建設(shè),不斷提升自身素質(zhì),努力為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻更多的力量,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的業(yè)績。
小學副校長年度思想工作總結(jié) 15
過去一年,作為小學副校長,我始終牢記教育使命,在思想領(lǐng)域持續(xù)深耕,努力為學校教育教學工作的順利開展提供堅實的思想引領(lǐng)與保障。以下是我本年度的思想工作總結(jié):
一、思想動態(tài)與政治學習
1. 始終將政治學習放在首位,在學習過程中,認真撰寫學習筆記和心得體會,不斷加深對黨的教育方針政策的理解與把握,確保在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,努力將黨的教育理念貫穿于學校管理和教育教學工作的全過程。
2. 積極參與各類黨性教育活動,如參觀紅色教育基地、觀看愛國主義影片等,通過這些活動,進一步增強了黨性修養(yǎng),激發(fā)了愛國愛黨情懷,更加堅定了為教育事業(yè)奉獻的決心。深刻認識到教育是民族振興、社會進步的重要基石,作為教育工作者,必須堅守初心,擔當使命,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、教育理念更新與實踐
1. 緊跟時代步伐,積極關(guān)注教育改革發(fā)展動態(tài),不斷更新教育理念。深刻認識到現(xiàn)代教育應注重培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng),包括創(chuàng)新思維、批判性思維、合作能力、信息素養(yǎng)等。在學校管理工作中,積極推動課程改革與創(chuàng)新,倡導構(gòu)建以學生為中心的課堂教學模式,鼓勵教師采用項目式學習、探究式學習等新型教學方法,引導學生主動參與學習過程,培養(yǎng)學生自主學習和解決問題的能力。例如,組織教師開展基于核心素養(yǎng)的課程設(shè)計與實施研討活動,引導教師將核心素養(yǎng)目標融入到日常教學中,通過優(yōu)化教學內(nèi)容、改進教學方法、完善教學評價等手段,促進學生核心素養(yǎng)的提升。
2. 重視教育公平與個性化教育的有機結(jié)合。在學校資源分配、師資配備等方面,充分考慮不同年級、不同班級學生的實際需求,努力確保每個學生都能享受到公平而優(yōu)質(zhì)的教育資源。同時,關(guān)注學生的個性差異,積極支持學校開展個性化教育實踐探索,如開設(shè)個性化選修課程、組織學生社團活動等,為學生提供多元化的發(fā)展路徑,滿足學生不同的興趣愛好和特長發(fā)展需求。倡導教師尊重學生的個性特點和學習風格,因材施教,鼓勵學生在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,促進學生全面且富有個性地成長。
三、團隊引領(lǐng)與溝通協(xié)作
1. 在團隊建設(shè)方面,注重發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,積極營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊氛圍。定期組織教師開展思想教育活動,如師德師風培訓、教育理想信念主題講座等,引導教師樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀,增強教師的職業(yè)認同感和歸屬感。通過這些活動,激發(fā)教師的工作熱情和責任感,使教師們能夠以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到教育教學工作中。
2. 加強與教師的溝通交流,建立良好的師生關(guān)系。堅持深入教學一線,經(jīng)常走進課堂聽課評課,與教師面對面交流教學心得和體會,及時了解教師在教學過程中遇到的問題和困難,并給予針對性的指導和幫助。同時,鼓勵教師積極參與學校管理決策,通過設(shè)立教師意見箱、召開教師座談會等方式,廣泛收集教師的意見和建議,充分發(fā)揮教師的主體作用,促進學校管理工作的民主化、科學化。
3. 重視與家長的溝通合作,積極構(gòu)建家校共育橋梁。通過家長會、家長學校、家訪等多種形式,加強與家長的聯(lián)系與溝通,及時向家長反饋學生的學習情況和在校表現(xiàn),了解學生在家庭中的學習和生活狀況,共同探討教育孩子的方法和策略。積極引導家長樹立正確的教育觀念,關(guān)注孩子的全面發(fā)展,鼓勵家長積極參與學校組織的各項活動,如親子閱讀、家長志愿者等,形成家校教育合力,共同促進學生健康成長。
四、自我提升與反思
1. 不斷反思自身在學校管理和教育教學工作中的不足之處,積極尋求自我提升的途徑和方法。例如,在面對一些復雜的教育管理問題時,發(fā)現(xiàn)自己在教育管理理論知識方面還存在欠缺,于是主動閱讀教育管理相關(guān)書籍和文獻,參加教育管理培訓課程,不斷豐富自己的'教育管理知識儲備,提高自己的管理能力和決策水平。
2. 積極參與教育科研活動,以研促教,以研促管。本年度,參與了學校的一項省級教育科研課題研究工作,在課題研究過程中,深入學習教育科研方法,積極開展調(diào)查研究、實踐探索等工作,通過課題研究,不僅提高了自己的教育科研能力,還將研究成果應用于學校管理和教育教學實踐中,推動了學校教育教學改革的深入發(fā)展。
回顧過去一年,在思想上我經(jīng)歷了不斷的成長與蛻變,但也深知還有很多需要改進和完善的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強思想建設(shè),努力提升自身綜合素質(zhì),以更加堅定的信念、更加創(chuàng)新的思維、更加務實的作風,為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量,在教育這片廣闊的天地里,書寫更加精彩的篇章。
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