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攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-12-22 10:35:15 曉怡 總結(jié) 我要投稿

攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié)范文(精選17篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(zhǎng),是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結(jié)了。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤(pán),下面是小編收集整理的攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié)范文(精選17篇)

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 1

  自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車(chē)輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用,不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車(chē)輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、設(shè)備和車(chē)輛的支撐,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

  施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的.訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  二、加大成本控制力度

  嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

  三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

  周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

  四、加強(qiáng)工程設(shè)備車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)

  工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車(chē)輛使用的前提和基礎(chǔ),工程設(shè)備、車(chē)輛在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,設(shè)備、車(chē)輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設(shè)備、車(chē)輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡。我建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程設(shè)備、車(chē)輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車(chē)輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  五、做好機(jī)械防護(hù)

  機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  在過(guò)去的時(shí)間里,我所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的不足,我將在接下來(lái)的時(shí)間里,再接再勵(lì),在材料、設(shè)備、車(chē)輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 2

  時(shí)光流逝,又要迎來(lái)新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進(jìn)步,車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告,詳情如下:

  一、履行職責(zé)情況

  自我擔(dān)任了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動(dòng)著車(chē)隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展。

  一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

  二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

  我車(chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái),我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē),提高了運(yùn)行質(zhì)量。

  三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、工作情況

  嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的'雙重角色,對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:

  1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

  2.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。

  3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。

  4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,會(huì)影響工作的積極性,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車(chē)隊(duì)管理工作。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

  四、工作中所取得的成績(jī)

  自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了,我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

  五、今后努力的方向

  我將定期對(duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告中的要求,也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。

  3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

  4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的.強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。

  6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

  7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

  二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

  生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取刻訓(xùn):過(guò)去一年自建站還存在很多不足

  1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定質(zhì)量,保證出廠質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門(mén),我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè);厥20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō),因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門(mén)的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái),有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處,需要我們?cè)?0xx年的管理與工作中加以改正。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 4

  20xx年是不平凡的一年,因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅,在此我對(duì)攪拌站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

  20xx年工作總結(jié):

  一、截至20xx年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土XX方,并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試,碎土機(jī)正在安裝中,圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);從20xx年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。

  二、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。

  20xx年全國(guó)各地的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購(gòu)困難的局面,為配合物資部門(mén)隨時(shí)更換原材料,解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問(wèn)題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿(mǎn)足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,既降低了混凝土單方中水泥的.用量,也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

  三、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

  20xx年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn),讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,能隨意調(diào)換崗位,也能隨心應(yīng)手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對(duì)一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng),有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信20xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

  五、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

  混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在20xx年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的20xx年通過(guò)物資部門(mén)與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

  以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站20xx年的工作計(jì)劃。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。

  3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

  4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

  5、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

  我相信20xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 5

  又到了一年的年底,我來(lái)到環(huán)宇建材公司已經(jīng)一年多了,已經(jīng)不是新員工,對(duì)公司的各方面都有了肯定的相識(shí)。在這一年里,我自知自己有許多不足,有許多缺點(diǎn)和須要改進(jìn)的地方。

  我先談一談我的缺點(diǎn),以表示我已經(jīng)相識(shí)到自己的缺點(diǎn)。

  一、是對(duì)自己要求不算嚴(yán)格

  得過(guò)且過(guò)的思想嚴(yán)峻,什么事都對(duì)自己要求不嚴(yán)格,抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個(gè)要求比較精密的工作,這樣做會(huì)帶來(lái)許多壞處。試驗(yàn)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn),會(huì)影響配方的設(shè)定。操作的不精確,會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。無(wú)論哪一方面對(duì)公司和自己的發(fā)展是很不利的。

  二、是不知道自己的職責(zé)

  說(shuō)白了就是不清晰自己是干什么的,以至于全部的事情都沒(méi)干好。每天都沒(méi)有明確的.安排,成天往攪拌樓和工地閑逛,可能動(dòng)身點(diǎn)是好的,但對(duì)于一個(gè)正規(guī)的公司來(lái)說(shuō),它不須要這樣的人。這樣會(huì)帶來(lái)管理上的混亂以至于影響公司的發(fā)展。

  三、是對(duì)自己的工作還沒(méi)有系統(tǒng)的相識(shí)去完成

  對(duì)于必要的試驗(yàn)數(shù)據(jù)整理不夠具體。實(shí)力上發(fā)展欠缺,對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不仔細(xì),還不具備應(yīng)有的素養(yǎng)。

  在過(guò)去的一年里,我作為一個(gè)一般的公司員工和公司一起發(fā)展?梢愿杏X(jué)得到公司在通過(guò)各種方式求發(fā)展。環(huán)宇拌合站伴著市場(chǎng)需求由一條生產(chǎn)線(xiàn)增加到二條生產(chǎn)線(xiàn),由原來(lái)的手工記錄試塊壓力值,變更成壓力值干脆上傳電腦,先是手動(dòng)調(diào)整協(xié)作比,再是嘗試中聯(lián)重工的攪拌樓生產(chǎn)管理系統(tǒng)。最終不管在硬件設(shè)施還是軟件管理方面都得到了很好的優(yōu)化。作為個(gè)人,公司的每一次發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)自己來(lái)說(shuō)都是一次學(xué)問(wèn)的進(jìn)步,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與大家的幫助和一年多的學(xué)習(xí),我的理論學(xué)問(wèn)也有了很大的進(jìn)步,能夠自己解決一些問(wèn)題。在這一年里我還很少有自己的想法,主要工作就是協(xié)作胡工的工作一起維持試驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

  新的一年,新的起先,缺點(diǎn)會(huì)改正,優(yōu)點(diǎn)會(huì)接著保持。我要做到以下幾點(diǎn)。

  一、認(rèn)清晰自己的職責(zé),先干好份內(nèi)的事情。包括對(duì)每次試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理記錄,剛好系統(tǒng)的留樣,對(duì)原材料準(zhǔn)時(shí)精確地檢驗(yàn),對(duì)粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢賜予剛好的檢驗(yàn)并入庫(kù)。

  二、試驗(yàn)室也在招錄新人,在人多的時(shí)候可以集體協(xié)作提出想法,對(duì)生產(chǎn)做出一些優(yōu)化的調(diào)整,提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  三、與其他攪拌站多進(jìn)行溝通,剛好聽(tīng)取他們的看法,并作相應(yīng)的調(diào)整。與工地也剛好溝通,對(duì)混凝土的和易性有充分的駕馭,這才能對(duì)生產(chǎn)部下有效的配比。

  在全年的工作中相識(shí)到了自己的一些不足,還有許多的東西須要學(xué)習(xí),尤其是協(xié)作比生產(chǎn)的這段時(shí)間這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次熬煉。在以后的工作中,我肯定多學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自己存在的不足。完成一項(xiàng)工作后剛好仔細(xì)總結(jié),有安排的進(jìn)行各項(xiàng)工作。爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。

  3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)?需要。

  4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。

  6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

  7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

  二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

  生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):過(guò)去一年自建站還存在很多不足

  1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定質(zhì)量,保證出廠質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng),我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元, 6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn),先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患,排除隱患開(kāi)始做起,機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電,接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車(chē)輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn),著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強(qiáng)車(chē)輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開(kāi)始,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車(chē)、攪拌車(chē)維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手,按制度規(guī)定定期召開(kāi)安全周例會(huì)及班前會(huì),規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召,組織開(kāi)展了 “安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、 “安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的萌發(fā),杜絕了人身安全事故的發(fā)生。

  工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),保證銅川攪拌站車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。

  由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的`生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,基本沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車(chē)輛車(chē)管部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

  1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

  2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

  3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

  4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

  5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘X人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。

  6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員XX次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的X次。

  7、公司維修工,維修車(chē)輛每月達(dá)XXX次,外出搶修車(chē)輛約XX次。車(chē)輛正常出車(chē)率達(dá)到XX%以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)XX次以上,全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)XX個(gè)工地。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 8

  20xx年我段瀝青拌和站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,在局、段的重視下,圓滿(mǎn)完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一.各項(xiàng)工作完成情況:

  1.材料供應(yīng)情況:全年共購(gòu)瀝青3076噸;改性瀝青127噸;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

  2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸,其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸,瀝青碎石0.7萬(wàn)噸;改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門(mén)的好評(píng),

  3.瀝青拌和站沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二.各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要做法是:

  1.材料供應(yīng)工作:

  以加強(qiáng)材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,加強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測(cè)部門(mén)復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專(zhuān)職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

  2.設(shè)備管理工作:

  以加強(qiáng)設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合管理,不斷提升設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。

  ①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的不錯(cuò)局面。

 、诩訌(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的.具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。

  3.瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線(xiàn),全力保證油路施工進(jìn)度。

 、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_(kāi)展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,

 、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。

  今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn),連續(xù)工作十五.六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  在工程完工后,我們對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證技術(shù)狀況不錯(cuò),為來(lái)年施工奠定基礎(chǔ)。并進(jìn)行除銹刷漆,使設(shè)備外觀煥然一新。

  在抓好硬件管理的同時(shí),瀝青拌和站還加強(qiáng)了精神文明建設(shè),加強(qiáng)設(shè)會(huì)治安綜合治理,全年沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)治安案件。加強(qiáng)職工教育,不斷提升職工素質(zhì)。美化和綠化廠區(qū)環(huán)境,栽花種草,做到環(huán)境整潔。

  總之,20xx年瀝青拌和站管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提升,取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 9

  20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,即將迎來(lái)具有挑戰(zhàn)的20xx年,過(guò)去的一年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬(wàn)立方米,超額完成了預(yù)定的任務(wù)。

  即將過(guò)去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績(jī),但同時(shí)也有許多不足,現(xiàn)將公司20xx年全年的工作向總公司做一個(gè)匯報(bào)。

  一、安全生產(chǎn)、安全行車(chē)

  20xx年我們自始至終對(duì)安全生產(chǎn)以及安全行車(chē)沒(méi)有過(guò)松懈,我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全教育,特別是針對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工以及運(yùn)輸車(chē)司機(jī)、天泵手更是要求他們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。

  安全教育方面我們采取了多種形式:會(huì)議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動(dòng)宣傳、一對(duì)一的形式。另外我們還采取了開(kāi)事故分析會(huì),將其他攪拌站出過(guò)的事故事例作為我們的反面教材給員工開(kāi)分析會(huì),通過(guò)事故分析會(huì)讓大家更直觀的認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并從中吸取教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,公司全年僅發(fā)生10余次行車(chē)小事故,杜絕了各類(lèi)重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車(chē)事故的發(fā)生。

  雖然全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,但是我們今后同樣要時(shí)刻繃緊安全這根弦,因?yàn)榘踩珶o(wú)小事。

  二、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)

  今年公司采取了積極的收款方式,新增了催款人員,加大了收款力度,在收取新帳的同時(shí)加大了對(duì)老帳的收取,對(duì)久拖不付款的買(mǎi)主采取了法律的方式,效果很好。

  在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎,不可靠的項(xiàng)目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障,通過(guò)努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績(jī)。

  三、攪拌站建設(shè)

  公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè),在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力:

  1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境,在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置,大大減少了灰塵污染;

  2、為了保證生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r有足夠的供水,公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井;

  3、為節(jié)省人工減輕勞動(dòng)強(qiáng)度以及投料的準(zhǔn)確性添置了一個(gè)5立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用于投放膨脹劑;

  4、現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工,以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問(wèn)題。

  四、質(zhì)量控制

  對(duì)于混凝土出廠質(zhì)量,我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn),開(kāi)盤(pán)鑒定取樣、過(guò)磅計(jì)量;在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)外調(diào)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查場(chǎng)地并于施工方銜接相關(guān)事宜,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況通知內(nèi)調(diào),站內(nèi)調(diào)度員通過(guò)GPS定位系統(tǒng)合理調(diào)配車(chē)輛,做到工地不壓車(chē)、不斷料,使混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)澆筑入模,從而保證了混凝土質(zhì)量;在工地技術(shù)交底時(shí),實(shí)驗(yàn)室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對(duì)工程項(xiàng)目混凝土施工進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。

  另外針對(duì)混凝土地泵、車(chē)載泵泵送困難的問(wèn)題,我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法,這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能,效果非常好。

  通過(guò)不同的工作方法以及各部門(mén)的努力,公司出廠的混凝土完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  五、行政事務(wù)

  1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),并及時(shí)的.融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施,組織中層管理人員去工地參觀學(xué)習(xí),改變思維觀念,提高管理水平;

  2、不斷完善管理制度,今年對(duì)4名嚴(yán)重違章的司機(jī)解除了勞資關(guān)系,并對(duì)20多名違規(guī)違章人員進(jìn)行了處罰及教育,同時(shí)未雨綢繆,提前培養(yǎng)和儲(chǔ)備合格的備用人員隨時(shí)補(bǔ)充上崗;

  3、與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)及地方政府相關(guān)部門(mén)做好信息溝通工作,為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系;

  4、按時(shí)上交承包款以及社保、醫(yī)保費(fèi)用,及時(shí)辦理公司證件的年審以及保險(xiǎn);

  5、在員工出現(xiàn)傷病以及家人去世的時(shí)候及時(shí)探望,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍;

  6、制定了車(chē)輛節(jié)油獎(jiǎng)、車(chē)輛衛(wèi)生安全獎(jiǎng),提高了司機(jī)的積極性。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年雖然取得了很好的成績(jī),但我們知道還有很大的不足,我們不光要把業(yè)務(wù)量做大,還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān),同時(shí)還要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立,重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)以及安全行車(chē),以人為本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2014年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬(wàn)立方米的商品混凝土。

  冬天即將過(guò)去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共繁榮,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入!

  預(yù)祝大家新春快樂(lè)!全家幸福!

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 10

  在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任了攪拌站操作員的工作。在這一年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)在,我將對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行展望。

  首先,在工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的原則,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證了攪拌站的安全運(yùn)行和生產(chǎn)效率。同時(shí),我也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高,認(rèn)真檢查和記錄每批產(chǎn)品的.質(zhì)量情況,確保產(chǎn)品的合格率達(dá)到了要求。在客戶(hù)服務(wù)方面,我始終保持良好的態(tài)度,積極解決客戶(hù)的問(wèn)題,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  其次,在學(xué)習(xí)方面,我不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,掌握了新的操作技能和管理知識(shí),提高了自己的綜合素質(zhì)。

  最后,我對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的工作能力和水平,為攪拌站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 11

  大冶銅建海創(chuàng)攪拌站創(chuàng)造于20xx年投產(chǎn)經(jīng)營(yíng),至今已有五個(gè)年頭。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站,本著誠(chéng)信為本,服務(wù)為先,質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念為公司建設(shè)增磚添瓦,一座高樓,一座豐碑。

  回首過(guò)去五年,攪拌站發(fā)展期間也經(jīng)歷一些波折與困難,管理人員只有3人,員工13人,由于攪拌站沒(méi)有資質(zhì),對(duì)外工程不能承接,內(nèi)部工程封頂,站經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)停滯情況下,我們攪拌站石志銘經(jīng)理,明水生站長(zhǎng)敢于為先打破常規(guī),開(kāi)辟出一條新路,先承接下大冶湖一號(hào)橋工程所有砼方量由我方澆筑,共生產(chǎn)4千6百方量,后又承接鄂東南地質(zhì)大隊(duì)2棟31層高層建筑,共生產(chǎn)量2萬(wàn)8千余立方,為站年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)效益,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我作為攪拌站的一名收料員,伴隨著站一起成長(zhǎng)的過(guò)程中使我學(xué)到堅(jiān)強(qiáng),承擔(dān),為人處事與責(zé)任感的`更深認(rèn)識(shí)與提高,本著認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,完善自我提高意識(shí)的原則,做好每一份工作,攪拌站原材料供應(yīng)上,所有材料到站入庫(kù)本著實(shí)事求實(shí),質(zhì)量,數(shù)量符合要求方可入庫(kù),對(duì)不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡(jiǎn)單、平凡,但關(guān)系著直接成本、利潤(rùn)效益,要富有責(zé)任感的工作態(tài)度和使命感。作為公司內(nèi)部攪拌站,20xx年本站承接下了公司一品人家項(xiàng)目7棟商品房砼供應(yīng)需求,簽訂協(xié)議,為促保供應(yīng)及時(shí),順次澆筑明確,以各項(xiàng)目部所填寫(xiě)砼需求通知單日期為準(zhǔn),先通知先澆筑的順序原則,保證各項(xiàng)目部正常施工進(jìn)度,無(wú)碰撞施工澆筑情況發(fā)生,砼輸送正常離不開(kāi)項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)與支持。為保證砼的正常輸送、質(zhì)量、強(qiáng)度等級(jí)、成本控制、原材料供應(yīng)上我要做的是:保證質(zhì)量,站每生產(chǎn)的不同標(biāo)號(hào),砼需經(jīng)試配合格后方可出站,每個(gè)標(biāo)號(hào)等級(jí)已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢,控制好水灰比,坍落度,達(dá)到泵送和施工方坍落度要求,保證砼的強(qiáng)度等級(jí)。成本控制,每個(gè)標(biāo)號(hào)砼配合比經(jīng)過(guò)反復(fù)試配、試壓,在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化,同時(shí)保證質(zhì)量強(qiáng)度等級(jí)。各項(xiàng)目部是攪拌站的客戶(hù)主體,在滿(mǎn)足它們的前提下承接一些對(duì)外零星工程用砼,保證站的正常運(yùn)營(yíng)。

  我在工作上有諸多不足之處,我本著學(xué)習(xí)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度在今后的工作中不斷完善自我,提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,為銅建公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了更具挑戰(zhàn)的20XX年。對(duì)于我們來(lái)講,XX是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程,有效的防范了各類(lèi)安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在20XX年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),全年車(chē)輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)情況良好。本站于20XX年度共完成生產(chǎn)混凝土方。共消耗機(jī)制砂噸,1-2石子噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

  自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的C30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa,六十天達(dá)到40mpa.C35框架梁十五天達(dá)到C30強(qiáng)度,縮短了拆模時(shí)間,使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!

  其中七,八,十,十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在XX方以上,在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí),也對(duì)整個(gè)攪拌站

  進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。

  20XX年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。

  在我們的日常工作之中,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤,不要推卸或逃避,認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源,保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn),這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。

  雖然我們20XX年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真審視不足,努力整改,并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃:

  首先是以安全第一,質(zhì)量為主:

  1.增強(qiáng)員工安全意識(shí),增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開(kāi)次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

  2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車(chē)輛,做好防范工作。

  3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好混凝土原材料的驗(yàn)收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。

  然后是以人為本的思想,提高個(gè)人工作能力:

  1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平,在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)

  行。不僅要明確分工,還要責(zé)任到人,這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。

  4.繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí),只有大家一起努力才能更好的完成工作。

  5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí),發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。

  最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃;

  年度,我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。

  2.做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì),提高混凝土質(zhì)量。

  3.加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。

  新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。20XX年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

  最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我在這里預(yù)祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 13

  時(shí)間過(guò)得真快,一年又快要結(jié)束了。回首這一年,我在攪拌站的工作經(jīng)歷和成長(zhǎng),讓我深感責(zé)任和擔(dān)當(dāng),同時(shí)也讓我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

  首先,在工作中,我時(shí)刻保持了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)。在生產(chǎn)過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。在保證生產(chǎn)進(jìn)度的.同時(shí),我還時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。

  其次,在工作中,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的理念。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我還積極參與各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新,為企業(yè)提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平做出了積極貢獻(xiàn)。

  最后,在工作中,我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我與同事之間保持良好的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決了工作中遇到的各種問(wèn)題,確保了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的穩(wěn)定。

  總的來(lái)說(shuō),這一年的工作經(jīng)歷,讓我更加深入地了解了攪拌站的生產(chǎn)流程和操作技能,同時(shí)也讓我意識(shí)到自己的不足之處,我將繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,我會(huì)更加努力,為攪拌站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 14

  不知不覺(jué)中,20xx年的工作已經(jīng)告一段落。在過(guò)去的一年時(shí)間里,既緊張又忙碌,但得益于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持,我的各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成,較好的履行了一名統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé),總結(jié)起來(lái)收貨頗多。

  1、自從我來(lái)到華岳公司以后就一直在統(tǒng)計(jì)崗位上工作,在這個(gè)崗位上,每天都需要和不同的人打交道,在這一年的工作中,我在與其它部門(mén)的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí),自己也積攢了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這些都將對(duì)我以后的生活有很大的影響和幫助。這個(gè)崗位增加了我對(duì)困難的實(shí)際解決能力,提高了我的業(yè)務(wù)水平,既然在這個(gè)崗位,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去完成好我的工作。

  2、雖然統(tǒng)計(jì)崗位沒(méi)有在生產(chǎn)的第一線(xiàn),但是公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量制訂了一系列的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,公司上下也都把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)放到第一位。而統(tǒng)計(jì)工作就是檢驗(yàn)效果和目標(biāo)之間差距的重要環(huán)節(jié),是公司制訂下一步目標(biāo)前不可或缺的一步。所以在平時(shí)的日常工作中,我確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能客觀、準(zhǔn)確的在第一時(shí)間送達(dá)到相關(guān)部門(mén)。我深知,準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既能給公司領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供參考,也能夠發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)供應(yīng)的過(guò)程中存在的問(wèn)題以及管理上的漏洞。所以必須嚴(yán)格要求自己,以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3、在學(xué)習(xí)中改進(jìn),在總結(jié)中提高,在這一年中,我漸漸熟悉了整個(gè)混凝土的生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了自己的理解,拓展了自己的知識(shí)層面,更重要的是學(xué)會(huì)了如何分析解決問(wèn)題,使工作做的更好,使統(tǒng)計(jì)更準(zhǔn)確。面對(duì)不斷增加的工作量,自己總結(jié)了很多統(tǒng)計(jì)的方式方法,使工作效率有了大幅度的提高,在沒(méi)有增加其他人負(fù)擔(dān)的情況下依然按時(shí)完成了公司規(guī)定的工作任務(wù)。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)公司利益,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。

  4、作為一名生產(chǎn)供應(yīng)統(tǒng)計(jì),我深感“信任”的重要。供應(yīng)部的主要工作是購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種原材料,從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月大批量的購(gòu)進(jìn)砂石等原材料,都是大筆的'支出,稍有差池,就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。所以,每次的結(jié)算工作,我都認(rèn)真對(duì)待,確保萬(wàn)無(wú)一失。取得供應(yīng)商的“信任”對(duì)我來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要,每逢月底,各個(gè)供應(yīng)商帶著成百上千張的票據(jù)來(lái)公司對(duì)賬,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合,供應(yīng)商對(duì)我的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也都認(rèn)同,從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確的更新相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí)罐車(chē)以及泵車(chē)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作也是由我負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)最初幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì),司機(jī)和泵工對(duì)我計(jì)算出來(lái)的趟次方量沒(méi)有了異議,來(lái)查票的人也沒(méi)有了,這就是對(duì)我統(tǒng)計(jì)工作的最好的肯定。每到月底,各項(xiàng)工作都要同時(shí)展開(kāi),就顯得比較繁雜。在近一年的工作中,我漸漸的能夠合理安排各項(xiàng)工作的先后順序,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,忙而不亂。雖然偶爾還會(huì)碰到工作扎堆,力不從心的時(shí)刻,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都能順利解決。

  5、保密工作對(duì)于這個(gè)崗位來(lái)講也相當(dāng)重要,各種原材料的價(jià)格及存儲(chǔ)量、供應(yīng)商及租賃戶(hù)的欠款,同行業(yè)之間的往來(lái)賬目,這些都屬于公司的機(jī)密,一旦泄露出去將對(duì)公司造成不可估量的損失。所以,在平時(shí)的工作及與外人的接觸中,都要做到謹(jǐn)言慎行。

  總體來(lái)看,20xx年的工作完成的總體較好,但仍有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。在新的一年里,我將一如既往的做好本職工作,同時(shí)尋找更加便捷的工作方法,使統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)化、條理化、清晰化、連貫化,為公司的相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),努力學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間,不斷提升自己,不斷充實(shí)自己。

  20xx,成績(jī)斐然,20xx,充滿(mǎn)希望。相信有付出就有收貨,有汗水就有成果。在新的一年開(kāi)始之際,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),打好全新基礎(chǔ),為華岳的美好明天而更加努力,讓20xx更加值得期待!

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 15

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年歲末年終,20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過(guò)之前三年在試驗(yàn)檢測(cè)中心的工作積累,20xx年的我,迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。

  20xx年,因?yàn)楣ぷ餍枰覐臋z測(cè)中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作,進(jìn)入商品砼分公司之后,我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員,進(jìn)行質(zhì)檢工作,三個(gè)月之后,我轉(zhuǎn)入商品砼試驗(yàn)室,進(jìn)行商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,在進(jìn)入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現(xiàn)過(guò)失誤,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下、在周?chē)碌臒嵝膸椭,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當(dāng)中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔(dān)負(fù)起了肩上的責(zé)任,完成了自己的本職工作。

  在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月,我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作,而通過(guò)這三個(gè)月中的工作,是我從對(duì)混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸工作,而在進(jìn)行跟車(chē)進(jìn)工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因,而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對(duì)如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的了解和想法。通過(guò)在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作,為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。

  結(jié)束了在質(zhì)檢科的`三個(gè)月的工作,我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗(yàn)室從事商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作,雖然之前曾在試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行了三年的試驗(yàn)檢測(cè)工作,但是由于對(duì)水泥混凝土試驗(yàn)工作接觸較少,并且由于較長(zhǎng)時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗(yàn)檢測(cè)工作,我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初,工作進(jìn)行的較為困難,并在質(zhì)檢站舉行的試驗(yàn)員考試中未能通過(guò),這是我對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認(rèn)真努力,同時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備,努力學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力及專(zhuān)業(yè)動(dòng)手能力。在試驗(yàn)室的工作之中,我進(jìn)行過(guò)水泥原材檢測(cè)、摻合料原材檢測(cè)、砂石原材檢測(cè)、外加劑原材檢測(cè),同時(shí),還進(jìn)行了BTC功能型外加劑的試配檢驗(yàn)、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗(yàn)以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計(jì)檢測(cè)工作。

  通過(guò)20xx年的工作,使我認(rèn)識(shí)到了自己在工作知識(shí)面上的不足,以及實(shí)際動(dòng)手能力的缺失,在20xx年的工作之中,我需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)足,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力、提高知識(shí)儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)。同時(shí),加強(qiáng)與同事、兄弟部門(mén)的交流,抓住機(jī)會(huì)多交流、多詢(xún)問(wèn)、多溝通,提高自身知識(shí)儲(chǔ)備的多面化。

  時(shí)間永不靜止,在有限的時(shí)間里,我們應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)自身素質(zhì),提高個(gè)人能力,是自己能夠更好地適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)個(gè)人的力量,與公司共同進(jìn)步,共同創(chuàng)造輝煌,使個(gè)人與公司達(dá)到飛騰發(fā)展的雙贏局面!

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 16

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)一年過(guò)去了,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為構(gòu)件八廠試驗(yàn)室的一名員工,我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。

  過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進(jìn)步。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、在思想方面一直嚴(yán)格要求自己,待人誠(chéng)懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。積極參加部門(mén)組織的各種文體和公益活動(dòng),團(tuán)結(jié)同志,積極奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和自豪感,能積極聽(tīng)取同事的意見(jiàn)和建議以及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育。

  二、在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。在檢測(cè)工作中,尊重事實(shí)、堅(jiān)持原則、絕不弄虛作假。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作精神,服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,講求實(shí)效的工作原則和凡事積極主動(dòng),迎難而上,爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態(tài)度。圓滿(mǎn)的完成廠里交代的各項(xiàng)任務(wù),努力樹(shù)立一個(gè)積極正面的工人形象。

  三、本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門(mén)組織的各種學(xué)習(xí),又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習(xí)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)既講究方式方法,又注重實(shí)際效果。在技能培訓(xùn)方面已經(jīng)取得了化學(xué)、骨料和水泥方面的相關(guān)證書(shū)。

  四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn):對(duì)水泥、砂、石子等原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);組建化學(xué)實(shí)驗(yàn)室并開(kāi)展相關(guān)實(shí)驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)。我進(jìn)廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強(qiáng)度檢測(cè)工作,看似簡(jiǎn)單繁瑣的工作,其實(shí)也不是那么簡(jiǎn)單,比如說(shuō)合格是相對(duì)于一個(gè)檢驗(yàn)批來(lái)說(shuō)的,不單是說(shuō)你每組試塊的強(qiáng)度代表值是多少。具體的你需要根據(jù)混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定。如果混凝土的強(qiáng)度不達(dá)要求很可能會(huì)造成塌方的事故,自此我深知每一項(xiàng)工作的重要性,所以在后來(lái)接觸的其他材料檢驗(yàn)時(shí),不容一絲含糊。

  緊接著我主動(dòng)請(qǐng)纓,負(fù)責(zé)了化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的擴(kuò)建項(xiàng)目。首先是實(shí)驗(yàn)室的布局規(guī)劃和規(guī)程,通過(guò)翻閱資料并結(jié)合大學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并在同事的配合下成立了我們自己的.化學(xué)試驗(yàn)室,然后開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿,在此過(guò)程中,每一件物品都會(huì)嚴(yán)格把關(guān),反復(fù)校驗(yàn),沒(méi)有問(wèn)題才可用于實(shí)驗(yàn)。一切準(zhǔn)備就緒才開(kāi)始進(jìn)行實(shí)驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進(jìn),最終成功的完成了該項(xiàng)目的擴(kuò)建任務(wù)。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中有很多危險(xiǎn)藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)態(tài)度保證了實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。

  慢慢的我開(kāi)始接觸更多的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制,每一批進(jìn)入場(chǎng)地的原材料我都會(huì)認(rèn)真把關(guān),抽樣檢測(cè),合格后才會(huì)讓其進(jìn)入場(chǎng)地。對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。對(duì)于砂要嚴(yán)格控制其粒級(jí)分布情況和細(xì)度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴(yán)格控制含泥量和石粉含量,對(duì)于含泥量和石粉含量超標(biāo)的石子必須經(jīng)過(guò)沖洗和晾曬達(dá)標(biāo)后方可使用。水泥、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。

  后來(lái)我又接觸了配合比報(bào)告的制作工作,由于我廠供應(yīng)的工地?cái)?shù)量很多,所以制作配合比相當(dāng)復(fù)雜。主要是因?yàn)椴煌慕ㄖこ虒?duì)混凝土的要求不同,工程部位對(duì)混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報(bào)告制作起來(lái)很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過(guò)不斷地出錯(cuò)更改終于能夠很好的適應(yīng)這個(gè)工作。

  我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。

  五、小結(jié):進(jìn)入單位已經(jīng)一年多來(lái),身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事都非常優(yōu)秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動(dòng)力。這讓我意識(shí)到這一年當(dāng)中我取得了一些小小的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。所以我會(huì)更加努力,不斷探索。探索創(chuàng)新是我們青年人應(yīng)有的職責(zé),也是發(fā)展的必由之路。我會(huì)順應(yīng)時(shí)代付于的歷史重任,做好工作計(jì)劃,參與技能培訓(xùn),勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

  1.混凝土實(shí)驗(yàn)室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號(hào)、塌落度等指標(biāo),準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。

  對(duì)混凝土的各種材料的國(guó)標(biāo)(行標(biāo))要求及材料性能,積累經(jīng)驗(yàn),根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測(cè)不同標(biāo)號(hào)、塌落度的混凝土的配比情況,指導(dǎo)員工進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn)。對(duì)實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)要做到心中有數(shù),在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時(shí)能很快分析出原因,指導(dǎo)員工及時(shí)糾正。

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力,并能指導(dǎo)糾正。

  2、成本控制

  水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

  (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

  (2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤。

  成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線(xiàn),做好成本控制工作。

  攪拌站操作員個(gè)人年終總結(jié) 17

  20xx年是我們商品混凝土中心的成本管理年,這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手,進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車(chē)間,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策,在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對(duì)我站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

  20xx年工作總結(jié):

  1、圓滿(mǎn)完成20xx年初定的生產(chǎn)計(jì)劃。

  20xx年中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方,截至20xx年12月31日,我站共生產(chǎn)混凝土39方,圓滿(mǎn)完成了中心35方的任務(wù);從20xx年開(kāi)始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過(guò)程中,我們采取加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)、全程過(guò)程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),得到了工地的滿(mǎn)意評(píng)價(jià)。相信通過(guò)以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會(huì)贏得更多的客戶(hù)和市場(chǎng)。

  2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成本。

  20xx年北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購(gòu)困難的.局面,為配合中心采購(gòu)部門(mén)隨時(shí)更換原材料,解決資金壓力的問(wèn)題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿(mǎn)足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

  3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

  20xx年下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí),我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定,最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來(lái)看,員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng),光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi),這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過(guò)20xx年組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信20xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通過(guò)組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

  5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

  混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2。0%的范圍內(nèi)呢?在20xx年下半年,我們配合中心結(jié)算部門(mén)進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了,結(jié)算配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行時(shí)刻控制的結(jié)論。相信在將要來(lái)臨的20xx年通過(guò)結(jié)算部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在,把結(jié)算損失控制在2。0%范圍內(nèi)。

  以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站20xx年的工作計(jì)劃。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢(shì),保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。

  3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

  4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

  5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

  我相信20xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

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