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水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結

時間:2023-12-22 10:41:09 博耿 總結 我要投稿

水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結范文(通用12篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編收集整理的水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結范文(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結范文(通用12篇)

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 1

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  一、現場工作總結:

  1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定

  控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質6份,施工方案7份。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位

  進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進

  行提前審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的'每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 2

  20xx年6月份我應聘到xx房地產開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的`協助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 3

  時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

  1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。

  2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

  3、確保全市場路燈系統、監(jiān)控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。

  4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。

  二、落實安全生產責任。

  1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網、設備、火災等一切事故。

  2、在6-9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作。

  1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監(jiān)控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

  5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設備修試,加強設備維護保養(yǎng)

  1、為適應市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

  2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

  2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

  3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

  六、存在的'不足

  1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

  2、加強本職工作的責任心。

  3、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

  4、加強常用工具及材料的管理。

  以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場發(fā)展作出一些貢獻。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 4

  20xx年5月份我來到xxx有限公司工作,擔任水電工程師,在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經歷,總結一年來工作中的經驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

  在5月份來公司之后,我負責xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協調各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁貸;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、進一步做好施工人員管理工作:

  在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、技術管理:

  在工作的這段時間內,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現場仍存在一些問題,例如

  1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

  2、7#樓北側排水管與煙道沖突;

  3、高層地下室排水不能排到室外外網;

  4、雨水和空調冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

  5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

  四、質量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,

  做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在的質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

  1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

  2、PP—R管件熱熔處漏水

  3、衛(wèi)生間管道根部滲水

  4、預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通

  5、電氣安裝的漏電問題

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的.質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  五、材料管理:

  1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

  六、安全管理

  施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

  1、加強安全技術交底工作;

  2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現,所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收?傊,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 5

  一、工程概況

  本工程位于xxxx市古城區(qū);勐罚ㄖ娣e2446㎡,三層框架結構。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺面為人造石材,現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統一噴涂油漆。

  二、監(jiān)理人員配置

  根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、監(jiān)理工作時間:xx年9月8日開始至xx年12月3日竣工驗收。

  2、根據工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  5、積極協助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據設計圖紙、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經監(jiān)理審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監(jiān)控施工質量。對各方闡述建設程序、設計依據、工序原理;使各方有關人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質量。

  2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通,必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行預控。

  3、仔細閱讀施工圖,領會設計意圖,督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

  4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理設備的報驗手續(xù)。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等,以保證施工安全。

  5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

  6、認真做好軸線、各結構層標高的.復核工作,保證了裝修項目放線的準確性。

  7、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

  8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質量及安全。

  9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設計質量要求。

  10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。

  12、水電監(jiān)理情況:

 。1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

 。2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現場進行檢查驗收。

  (3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發(fā)現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

 。4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準進行復核。

 。5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證。

  五、存在的問題及處理情況

  1、設計圖紙存在與現場實際不符的情況,缺少現場設計代表,由現場監(jiān)理工程師電話與設計溝通,進行修正。

  2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經技術處理,未發(fā)現裂縫現象。

  六、結束語

  本工程監(jiān)理工作的實施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 6

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,xx分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網xx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往xx項目部,在孫總的帶領下為xx業(yè)主服務。我主要的'工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的ePon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

  xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 7

  20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F就

  半年來的`工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年4月調到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯系施工單位進行維修,從不往后拖延。

  今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克服種種困難,完成了任務。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。

  在現場施工中,對于在一期施工中,出現對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中

  管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設一層;18#樓電井擴大等等。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

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  本人于20xx年xx月xx日加盟到x有限公司x項目部以來,已經有x多月的時間,作為房地產開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、現將本年度主要的工作成績匯報如下

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統,按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費x多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節(jié)約x萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達x多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保x棟消防工程順利驗收。

  3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。

  (一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到x考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到x設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。

  2、在得知x棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案,F在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,x棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

  (二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的'后續(xù)會跟不上,已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

  二、20xx年的工作計劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

  (二)x棟年后就已經開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理x一同到現場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

  (三)x棟入戶大堂、電梯前室的裝修;x棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(xx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

  (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

  (五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  結束語:

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為x項目竣工貢獻自己的力量。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 9

  xx年快要過去,新的一年快要到來。在過去的一年里,我由一個學生過度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個月里,我接收公司領導安排,成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個月中,本人服從公司安排,服從各個工程師代表的領導,除了按常規(guī)技術規(guī)范對工程進行質量過程外,在實際操作過程中,做了很多工作,現將本人本年度所做的工作總結如下:

  一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己進行重新定位

  本人具有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說,在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習,于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績通過了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。

  、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中甲方工作

  作為一名甲方施工員在開建每一個項目后,首先我認真熟悉項目圖紙,請教各個工程師所開建項目的質量控制重點,確定控制目標,廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,計劃未開工的冷庫局部二層,預計明年六月份進行試運營高度12米,4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計劃年前完工,7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

  、協調參建各方關系,周邊村民與施工方的關系,確保施工質量的控制,工程有序推進

  1、緊緊抓住施工方技術負責人和監(jiān)理技術負責人和質量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工,協調監(jiān)理與施工方的關系。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格把控,甲方必須到位檢查驗收,并且對鋼筋取樣、送樣,模版驗收,鋼筋檢驗,并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求,嚴格把控質量關。

  3、作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講,在施工現場要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,與監(jiān)理方的技術人員,樹立甲方形象。

  4、作為甲方施工員,要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,保持工地的.穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常,保障村民與施工方的正常關系。

  、確保施工進度,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

  1、對于施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,進度施工方進度完成情況。

  2、對每單項工程量完成情況做到心中有數,每完成一個工程部位,便和工程師去現場進行確認,以便對工程整體工程進度做到心中有數,對審核工程量也要做好準備。

  、對工作認真負責,不斷進行自我創(chuàng)新

  1、在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識,將平常學習到的知識運用到工程實際當中去,于此同時,公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓,積極地學到了工程師的業(yè)務技能和經驗,提高了本人的實際工作能力。

  2、在工作中也注重學習掌握新技術,新知識,新標準規(guī)范,以便能夠在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及時用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具有較強的業(yè)務工作能力,能夠根據工作需要,服從領導的安排,從事每個崗位上的技術工作。

  作為一名剛從大學走出,進入公司成為一名公司職員來說,在工作和生活中學到了很多,面對所遇到的困難,時刻保持一顆向上的心,積極請教,來解決所遇到的問題,學無止境,路在腳下延伸,我將不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力。

  xx年馬上過完,新的一年即將開始,面對廠區(qū)的建設,時刻保持清醒的頭腦,對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關,工程順利進行,對于尚未開建的工程,也要做到心中有數,對明年要開建的工程,積極做到開建準備,與施工方的聯系,設計院,質檢站等,以及與村民的協調工作,作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏得良好的社會信譽,樹立良好的社會形象。

  在今后的工作,我將更加倍的努力學習專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術水平,盡量做好自己的本職工作,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 10

  20xx年3月份我應聘到房地產開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,負責現場水、電、氣工程管理工作,至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:

  一、現場施工用水用電的管理

  在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領導的陪同下,我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽,設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。

  施工用水用電時時監(jiān)控,時時檢查,發(fā)現問題及時通知施工單位檢查,檢修。并協調外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問題,做到施工用電用水計量準確。

  辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時,時時跟蹤,時時抽查,按照相關規(guī)范,嚴格要求施工。在投入使用過程中,受裝修單位(質保期間內)的委托進行維護維修。做到漏電必查,漏水必修,盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

  二、施工現場管理

  現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領導,并與土建專業(yè)工程師聯系、請教。及時與設計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問題盡快給予解決。

  在現場施工中,對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要采取長時間旁站監(jiān)理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的.成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

  三、其它工作

  全程參與了一期工程的分戶驗收工作,對于在驗收過程中發(fā)現的問題,及時跟蹤與要求整改,積累經驗,揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮,合理規(guī)劃,避免類似的問題發(fā)生,從而控制工程造價。

  另外還參與了其它部分工作的收方工作,學到了許多寶貴經驗和知識。

  四、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進,新技術的運用必須進行專業(yè)技術知識更新學習。

  學無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人先進之處,作到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

  2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)。

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到董和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位領導及同事,萬事如意,新年快樂!

  總結人:

  xx年xx月xx日

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 11

  20xx年6月1日經介紹來云南恒豐工程建設監(jiān)理有限公司工作,管理果林湖畔住宅小區(qū)項目監(jiān)理部的水電事務,至今工作已有一年半,一年多以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,但與領導的要求相比還存在一定的微差。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的`責任心認真細致地進行工作,F就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年6月1日從進入工地,當時已有兩個區(qū)進入主體階段,整個小區(qū)劃分為六個區(qū),二十多萬平米,任務量大、工程種類多。(高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃氣、自來水、通信、數字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等),從施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、各種驗收等事務。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導和同事,積極與建設方和施工單位溝通、協調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  果林湖畔住宅小區(qū)為山地別墅,按三級負荷供電,單體照明配電箱系統和防雷接地系統,單體配電箱系統內包括電視、電話、計算機、訪客可視對講、防雷接地順利通過了驗收并得到了質檢站人員的好評。平常工作中我們認真熟悉圖紙,對照實際結合相關規(guī)范,擇優(yōu)方案施工。小區(qū)內有兩個配電室,一個自來水加壓站,消防水池,中水處理站,弱電監(jiān)控室,六個小區(qū)室內外照明電氣、動力系統、給排水、化糞池為11座。在諸多種類施工中,比如交叉作業(yè),有點需要經驗處理問題,還有在電氣安裝過程中施工單位個人沒有明確原理做錯,造成了部分返工情況,我覺得值得思考反生管理方法。

  我在這一年多以來,自己有些不足,比如開會時發(fā)言聲音小,實際經驗方面,還不夠充足,經歷了這么多,我感悟很深。

  果林湖畔住宅小區(qū)水電方面工作能順利驗收這并不是一個人的功勞,一直以來的水電管理工作中,我得到了袁總、王總與及其他建設方領導的支持及同事的協助,以此,我表示十分感謝他們,明年我會再接再厲,以公司利益為主,拓展知識面,累積經驗,爭取創(chuàng)造下一個工程更輝煌。

  水電專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結 12

  本人于20xx年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經有十個多月的時間,作為房地產開發(fā)商的一名現場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在20xx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xxx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的`節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

  二、主要經驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

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