電氣監(jiān)理工程師個人年終總結（通用12篇）
一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，有過困惑，更有希望和喜悅，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的電氣監(jiān)理工程師個人年終總結（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 1
回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
一、20xx年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程；
2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖；
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作；
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置；
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二、20xx年完成的主要工作
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部；
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的.工作；
3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源；
2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微；
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 2
在這一年的工作中，我由實習電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處�，在實習的時候主要是學習技術知識，除了技術還要學習管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
今年年初我很高興的來到xx項目部工作，xx是個新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生，因為學校里學的都是書本的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順利的完成了領導交給我的任務，并且讓自己的業(yè)務水平得到了進一步的提高。
后來，我正式提升到工程師，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣工程師，我的主要職責是負責電氣技術的支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場提出技術改造和小修項目進行落實，保證現(xiàn)場設備穩(wěn)定運行。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學習各種技術。由淺入深的掌握了系統(tǒng)，使我對工藝的生產過程有了進一步的了解，并且把以前學到的知識于實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產效率，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。
材料計劃提的及時、全面、備件參數(shù)的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的`上報工作，在工作中，我及時跑到現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止，在生產中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。
考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。工作扎實工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中，認真向老師傅學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高更新的知識。積極參與到現(xiàn)場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。
三、缺點與不足
因為在很多方面我的技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經驗豐富的老師傅學習。另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 3
時光匆匆，轉眼之間已經畢業(yè)三年了。在公司工作也已經有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術水平，我進入配電設備有限公司技術部學習和工作。在公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進公司時，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產品，為以后的設計打基礎。實習結束后，我正式進入技術部工作。
1、剛開始時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的gn36（15）—12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響；
2、隨著經驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡柜；
3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預裝式電站ybp（m），再到gn15環(huán)網柜、kyn29a—12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏（gzdw）、信號屏；從簡單到復雜；從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單；隨著設計工程的增多，經驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計，二次控制接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。
二、新產品開發(fā)及工藝改進
近幾年由于經濟增長緩慢，配電產品的市場需求量直線下降，各個配電設備生產廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴抓產品質量，優(yōu)化設計方案，在保證質量的前提下降低成本。
1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性。
2、對產品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產品布線的美觀，合理，保證產品的一致性，一些不合理的`地方進行改進。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。
4、對于新產品，在總經理的指示下，在公司高級工程師帶領下，公司成功研發(fā)了、兩種新產品，增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規(guī)范化
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術部作為公司的核心部門，設計人員作為項目負責人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率；對于生產部門，力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化；同時，技術人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與幫助下，經過不懈努力，我已具備了一定的技術工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以致用。通過學習和實踐，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經驗，努力提高自身素質和專業(yè)技術水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 4
20xx年對公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下，針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及xx主體施工階段臨電協(xié)調，質量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調崗到技術部，同時兼任研發(fā)部、xx項目部；對xx地塊考察，完善xx設計任務書，并完善設計任務書及初版圖紙審核；對工期緊、任務重的進行緊密的技術支持，對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在xx公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下，基本完成了本年度專業(yè)目標，最終交一份滿意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初，進入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的'施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管，對二次結構強度造成了一定影響；領導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結構進行了拆除，嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽，嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。xx供電手續(xù)在x工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調村里進行高壓管線頂管，協(xié)調供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成xx的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關，對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時工地材料員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進場后，和材料部共同對其質量進行了聯(lián)合檢查。
施工過程中，對預埋管質量嚴格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量，PVC管采用鋼絲網片保護等進行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高，避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經過和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，xx臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門對線纜、開關進行了更換，使施工用電滿足了要求。
三、技術部重點工作
一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設計發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強設備選型的學習、研究，提高畫圖能力。xx安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應考慮技術經濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領導及時溝通、及時審批；開標前進行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等，避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務重，技術問題歸技術部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設計人員進行解答，每周三準時去項目進行技術問題的答疑，保證項目的順利進行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關工作
完善xx設計任務書，以及初版圖紙的審核。進行考察，完善設計條件以及設計任務書，對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境，首先對地塊內廠區(qū)供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領導進行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當?shù)叵嚓P規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關人員進行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進思路
①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒有石膏砌塊施工經驗，應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關施工經驗的工人，可以查找相關圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質量和施工進度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
②加強工作責任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作，沒有與領導同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經常和領導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜。
③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規(guī)范的學習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經驗教訓，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 5
時間過的真快，轉眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實習�；赝@工作的一年里，真是感慨萬千，有得有失。
這是我走出學校的第一份工作，對此我比較看重，工作也是比較積極認真。而這一年來，在領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來的收獲。雖然在領導同事的幫助和支持下取得了一定的進步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡單的總結。
一、在工作方面
由于自己欠缺工作經驗，避免不了遇到各種各樣的問題。
1、領導意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線，兩個領導對選主筋作為引下線時各有各的想法，給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下，而當時的我又沒經驗就先按照x經理的意見來做，做了一半，x經理說了一種方法又按照這個方法改，還沒改完，x經理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點，接下來的又按照x經理的方法做。22個引下線做的是亂起八糟的，費工又廢料，也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活�；A接地和一層引下線做完我針對兩個領導的方法想了想發(fā)現(xiàn)領導說的方法不一定是完美的，都有優(yōu)點和缺點，在這個問題中讓我學到了有不懂得問題要多問幾個人，把意見綜合一下取長補短工作才做的更好，而這個過程就是技術、經驗的'一種積累和提升的過程。
2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個模式。到D軸以南時，由于項目上計劃有缺陷，導致鋼筋工要趕活，底筋一結束蓋筋馬上就蓋，一點時間就沒給留，看到這樣的情況當時有點急了，找各方人士協(xié)調都無濟于事，最后活想辦法也做完了。結果還發(fā)現(xiàn)一個好方法，底筋鋪時先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒，這樣PVC線管、盒破壞的少，活攆的還不緊。
接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領導不出面問題照樣能解決，把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導地位，當然僅限于個別問題。從中我還學到了怎樣與人溝通，遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多，不過這個解決問題的過程也是一個人在技術、經驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學，也希望領導以后多多幫助和指導。
二、在自身學習方面
在工作過程中，我感到專業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學習，所以必須加強自身學習、提高自身的專業(yè)技能，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學習，用虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。
三、工作中尚存問題
從事安裝工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；有時候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，不能全方位進行系統(tǒng)地工作。
四、今后的打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，多向領導同事請教，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與工作能力，以適應公司的需要和發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 6
本人一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可�，F(xiàn)對今年工作進行總結。
1、電氣調試工作
參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
2、技術質量管理工作
協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質量管理制度、施工驗收技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，及時解決實施中存在的問題；組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案，參加并組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重大工程的'施工組織設計的編制工作。
3、質量檢查工作
組織、參加分公司的質量檢查，并組織了多項工程的質量評定工作；在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動，組織“四新”技術的推廣應用；主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行；在公司技術部的領導下，大力開展技術培訓工作，提高了技術工人的`素質，保證了施工隊伍的技術水平。
總之，在領導的支持、幫助下，在工程技術專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力量。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 7
20xx年對晨光上東項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程�，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結。
一、1#～3#樓主體工程
1)、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對1#～3#樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求；并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。
2)、1-3#樓項目應于20xx年12底主體交工，因3#樓地基處理(土質比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度，導致3#樓沒有按照計劃完成，現(xiàn)已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，形成合力，分秒必爭，首先抓1-2#樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，現(xiàn)3#樓主體將要完成地上八層。并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對1-2#樓主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了1-2#樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。
3)、在執(zhí)行公司及工程部的領導下達的任務，對4#樓動工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將4#樓破土動工，4#樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。
二、售樓部室內外裝修工程：
工期緊、任務重、施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的'強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經理及公司正確的領導下，加班加點終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過程中嚴把質量關。作為房地產開發(fā)項目，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質量關，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關負責人，對售樓部室內外裝修工程進行整體質量驗收工作，嚴格按照國家現(xiàn)行有關驗收規(guī)范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可，實現(xiàn)了公司的經營理念。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術管理進行不間斷研究。
四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
1)、公負司在大規(guī)�？焖侔l(fā)展時期，公司編制崗位職責，經營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中，研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質量重大事故，工作有序開展。
五、良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德。
六、今后努力方向
1)、積極進取、努力學習、與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務水平。
2)、加強提高業(yè)務水平，促進管理規(guī)范化建設發(fā)展，減少建設成本。
3)、由于管理工作的特殊性，必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術全面的管理者。
4)、要創(chuàng)新技術管理更要技術和管理并重。
七、不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究技術領域的發(fā)展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專業(yè)解決實際問題的能力，本專業(yè)與相關專業(yè)相互密切配合，協(xié)調解決有關技術難題，能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業(yè)務管理能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調整，在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿Γ朔щy，不斷總結，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名晨光房地產開發(fā)有限公司的合格員工。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 8
現(xiàn)負責照明事業(yè)部所有設備維護，設備保養(yǎng)，固有資產管理，安全教育及SMT生產工藝改善工作。具體做了如下工作：
一、設備管理與驗收
1、參與設備的性能分析，參與和監(jiān)督設備的安裝調試，設備性能驗證、數(shù)據(jù)收集，輯寫驗收報告及其他驗收工作。設備的驗收評估主要做了以下幾點：
�。�1）設備部件及功能驗證是否與技術合同一致
�。�2）測試機臺穩(wěn)定性測試
�。�3）機臺端系統(tǒng)檢查
（4）已建立設備履歷表，驗收報告和固資清單，完成清單如下：
2、學習并掌握所管理的設備設施使用和維護技術；協(xié)調參加所管理的設備設施驗收安裝調試工作。
3、參與制定所管理設備設施安全操作SOP；編寫了設備檢查表8份和設備年度預防保養(yǎng)表清單8份如下：
4、制定所管理設備設施維修技術方案，提出所管理設備設施預修理計劃，備品備件計劃；提出所管理設備設軟件（升級）計劃及方案。
5、對設備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率；建立設備維修質量、維修成本控制。統(tǒng)計表如下：
二、安全生產的管理
確保照明安全生產，必須對有害物品及有安全隱患的物料設備進行管理，為消除隱患做了如下管理：
1、錫膏安全使用事項：
錫膏中雖不含《有機溶劑中毒預防規(guī)則》中所規(guī)制的有機溶劑，但錫膏含有多種金屬成份，仍應注意避免溶融錫膏所散發(fā)氣體的'吸入以及錫膏沾染皮膚，若有錫膏沾染皮膚，應立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭，再用肥皂與水沖洗干凈；
2、回焊爐安全使用注意事項：
�。�1）回流焊爐內部含加熱器會產生高溫，在將回焊爐蓋掀開時切勿把手放入爐腔中以防止高溫造成人身傷害；
�。�2）將回焊爐蓋關閉時，需一直按住鑰匙關閉按鈕直到爐蓋關閉，然后再仔細檢查以保證爐蓋完全關閉，防止高溫氣體外泄影響焊接；
3、貼片機設備使用安全注意事項：
�。�1）SMT貼片機屬于高速運轉設備，在機器運轉時，禁止作業(yè)人員將手或頭伸入機臺內，禁止上下料槍，防止造成人員傷亡事故；
（2）正常生產時，若需要伸手或頭部進入機臺檢查時，請將機器的就近緊急保護按鈕按下；然后才能進行檢查動作；
�。�3）SMT貼片設備安全門蓋上的保護連鎖開關，禁止拆除或屏蔽處。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 9
一、本年度工程完成情況
今年主要參與了江蘇淮安1×300MW機組的分系統(tǒng)和整套調試工作；參與云南鎮(zhèn)雄2×600MW機組的部分分系統(tǒng)調試工作；參與四川宜賓2×50MW機組2號的分系統(tǒng)和沖機調試工作。
二、工作中遇到的問題及處理方法
1、凝汽器銅管泄漏事故分析及處理：
運行工況：機組負荷300MW(額定負荷)，兩臺循環(huán)水泵運行。
現(xiàn)象：凝結水、給水、爐水品質惡化，主要表現(xiàn)為硬度、硅嚴重超標
檢查：立即通知化學對凝補水水質進行化驗，化驗結果為水質合格。判斷為凝汽器銅管泄漏，循環(huán)水漏入凝汽器汽側。
處理方法：
(1)輕微泄漏，通過膠球室像凝汽器水側加鋸末
(2)泄漏嚴重，降負荷凝汽器半側停運堵漏
a.若銅管泄漏，在泄漏銅管兩側加堵頭
b.若脹口泄漏，重新脹口
(3)若嚴重泄漏且堵漏無法處理，則立即打閘停機處理
首先降負荷并停運一臺循環(huán)水泵，減小循環(huán)水漏入量，并通過對凝汽器內加鋸末后，水質開始好轉，隨后水質恢復正常；并將負荷增加至額定負荷。
2、頂軸油系統(tǒng)調試
現(xiàn)象一：啟動頂軸油泵后，泵出口壓力約為9.8Mpa左右，調整泵壓力調節(jié)螺栓后，油壓無變化.
檢查及處理：泵出口卸荷閥時，發(fā)現(xiàn)卸荷閥出廠已整定好并被鎖死，無法調節(jié)，手觸卸荷閥管道發(fā)現(xiàn)有明顯的過油現(xiàn)象，經廠家同意，打開卸荷閥鎖卡簧，將卸荷閥調整后，油壓恢復正常。
現(xiàn)象二：頂軸油母管壓力15Mpa，#3-6瓦分別加千分表后，調整頂起高度，開啟#3瓦頂軸油調節(jié)閥，支管壓力約15Mpa，軸瓦頂起高度為0，隨后將母管壓力提至20Mpa后，#3瓦仍未頂起。調整#5瓦頂起高度時，分門打開后，頂軸油裝置母管壓力瞬間降至9Mpa左右，關閉#5瓦分門后，壓力瞬間回升至15Mpa。
檢查及處理：
a 查看安裝圖紙后發(fā)現(xiàn)，#3瓦在軸承箱內有一節(jié)流調節(jié)閥門，安裝完畢后，扣蓋時未打開，重新揭蓋處理后正常。
b 手觸#5瓦頂軸油管道明顯感覺有很大的過油量分析原因為#5瓦頂軸油管道泄油嚴重，懷疑為接頭處(頂軸油管與軸瓦套接頭螺母處)漏油，經安裝檢查證實為頂軸油管道接頭漏油，重新處理后正常。
3、真空系統(tǒng)調試
機組經灌水查漏后抽真空時，啟動兩臺真空泵干抽，真空始終在20-30Kpa左右，無上升趨勢，分別做一下措施及檢查過程：
1)檢查主、再熱蒸汽管道疏水門(冷再、熱再)關閉；機組所有疏水排地溝疏水、及背包疏水關閉；高低加及除氧器危急疏水門關閉；檢查高、低旁嚴密。
2)檢查機組所有熱工儀表閥門或接頭有無漏氣現(xiàn)象
3)檢查軸加水封是否注水封住，軸加風機是否倒轉，且漏氣
4)檢查A、B小機的軸封供、回汽閥門是否關閉，排氣蝶閥及旁路門是否關閉嚴密
5)真空破壞門注水檢查是否嚴密
6)關閉真空泵入口門，檢查泵的出力情況
7)檢查真空泵入口濾網是否堵塞
8)檢查各個管道疏水罐是否有孔洞及液位開關是否有泄漏現(xiàn)象
全部檢查完畢后，且無較大漏點，系統(tǒng)恢復后，重新干抽真空，真空維持在30Kpa左右且無上升趨勢，投入軸封系統(tǒng)，軸封供汽母管壓力0.05Mpa，真空約40Kpa，高中壓汽封及低壓汽封處均為封住，且有大量空氣漏入凝汽器，繼續(xù)提高供汽母管壓力至0.10Mpa，真空升至75Kpa后，現(xiàn)場檢查汽封仍未封住，并隨著汽封壓力的減小而快速下降，且無法維持真空。停止抽真空重新檢查系統(tǒng)：
1)用內窺鏡檢查抽空氣管道及凝汽器汽室內抽空氣管道 有無堵塞現(xiàn)象
2)檢查軸封供、回汽管道有無泄漏現(xiàn)象
3)打開低壓缸人孔，進入低壓缸內對缸內軸封供汽管道用內窺鏡進行檢查
4)要求安裝重新測量軸封間隙，是否軸封間隙過大
上述各項全部檢查完畢，未發(fā)現(xiàn)原因并聯(lián)系汽輪機制造廠家到場，逐步排除原因，最后發(fā)現(xiàn)低壓缸兩側汽封供汽管道在制造時留有一工藝孔，需在安裝供汽管道時堵死，聯(lián)系安裝檢查后發(fā)現(xiàn)工藝孔未堵，處理后重新抽真空，真空正常約90Kpa。
三、橫向學習及網絡辦公
了解了一些熱工的功能塊的'作用，在邏輯保護傳動過程中對一些熱工邏輯的強制和測點的強制基本上掌握了。
積極參與網上的技術交流發(fā)帖回帖，在現(xiàn)場及公司多參與橫向學習及專業(yè)之間交流，對非本專業(yè)的知識積極學習。
四、工作中存在的不足和改進方向
1、工作中不善于思考與分析，在以后的工作中要善于思考與分析。
2、規(guī)范自己的調試記錄，養(yǎng)成一個良好的習慣。
3、對跨專業(yè)學習缺乏積極性，應培養(yǎng)興趣。
4、對英語學習有抵觸情緒，需改正態(tài)度。
五、思想總結
應不斷挺高自己的專業(yè)技術水平同時，也要加強思想覺悟，以滿足公司飛速發(fā)展對人才的要求。明年對于自己缺點和弱點積極改進，技術方面繼續(xù)努力學習!公司在這一年無論從員工福利，還是管理制度上都在不斷健全和完善，從建設網站管理到書報費療養(yǎng)費，充分證明了公司領導對我們的人文關懷。在新的一年里，自己要對自己的不足積極查漏補缺，嚴格律己!
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 10
20xx年，在領導和同事的幫助和指導下，通過自己的努力，我的專業(yè)精神、思想境界、業(yè)務素質和工作能力進一步提高，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)在，我將過去一年的個人工作總結如下：
一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志、報紙、計算機網絡、電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線方針政策，不斷提高政治理論水平，加強政治思想道德修養(yǎng)。
2、認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力學習業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各項業(yè)務技能培訓，嚴格按照“勤奮、創(chuàng)新、奉獻”的要求，堅持“學、政、正”，始終以耐心、奉獻、沉默為準則；始終把增強服務意識作為各項工作的基礎,；始終做到嚴謹細致、腳踏實地、腳踏實地。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、充分融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動，在領導領導和同事的幫助下，挖掘自身潛力，增加業(yè)務知識，開闊視野，提高政治業(yè)務能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設
作為一名財務工作者，我能夠認真履行崗位職責，堅守崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，制定良好的財務工作計劃，并愿意接受安排的日常和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、，自查自糾報告及房屋清理相關事宜。
三、在工作上，扎實做好本職工作
一年來，我以高度的責任感和奉獻精神，自覺服從組織領導的部署，努力做好各項工作，圓滿完成各項工作任務。由于財務會計工作的復雜性和復雜性，其工作具有事務性和突發(fā)性的特點。在財務方面，我總是以專注、熱情和耐心的態(tài)度投入工作。平等對待前來報賬的同志,熱情服務,耐心解釋,做好會計法規(guī)宣傳工作。在工作過程中，不給同志制造困難，不耽誤報銷時間：及時報銷真實合法的憑證；對于不合格證書，說明原因并要求糾正。努力提高工作效率和服務質量，以高效優(yōu)質的服務確保本單位后勤金融工作的順利開展。
四、下一步工作思考
（一）在全面總結之后，讓自己再次意識到他們的工作和意識中存在許多不足。為此,回顧今年的工作,與其他單位的財務人員相比,還存在一些問題。我希望在14年的工作中不斷改進和提高。
1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2.會計工作仍有許多需要改進的'地方。今年,財政局組織我們學習財政部會計工作基本規(guī)范和行政事業(yè)單位財務制度,調整指導財務制度的新變化,對會計工作提出了具體要求。但是,在實際工作中,特別是在一些小問題的落實上,還存在許多不足,在一些形成習慣做法的問題上,還存在一些困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
4.缺乏溝通，對相關信息掌握不足。財務工作是對單位經濟活動的反映和監(jiān)督，及時了解單位房外信息。目前，只是暫時無用或無關的財務信息和知識沒有與其他g股房間積極溝通和理解；此外，在與領導溝通方面仍存在問題。不能完全掌握領導的工作思路和財務工作的要求，工作有時很被動。
（二）鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在14年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計工作的基礎上，繼續(xù)學習業(yè)務知識，減少一些薄弱環(huán)節(jié)；同時，向其他單位的優(yōu)秀財務人員學習好的經驗，提高他們的綜合業(yè)務能力。做好財務規(guī)劃，及時與領導溝通，確保各項工作順利進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照《會計工作基本規(guī)范》和財政部財務管理制度的要求，做好日常會計工作。只有按照工作規(guī)范和財務制度，做好日常會計核算和財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實、有效、有價值的財務分析和決策依據(jù)。
3、做深、做細日常財務管理工作
明年，我計劃花更多的時間研究財務軟件及其他相關軟件的功能模塊，盡可能充分利用現(xiàn)有功能，使本單位的財務管理更上一層樓，真正起到控制和管理的作用。
最后，作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 11
接受公司的監(jiān)理任務后，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領導下，克服困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時一年的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下：
一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
輸電線路工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作。
二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作
時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領導和林組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約200萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點：
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。
�。�1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控；
�。�2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的`部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)；
�。�3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。
2、對承包施工單位做好技術的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
�。�1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中；
�。�2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。xx項目部2棟樓電氣共分了5個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高；
（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作；
（4）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。
4、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
5、防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；
②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
�、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。
四、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
電氣監(jiān)理工程師個人年終總結 12
隨著時間的推移，20XX年即將過去，在年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。
一、工程施工質量控制
先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監(jiān)理控制質量的'事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
2、腿勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；
3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；
4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）。
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣監(jiān)理工程師的職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。
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