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招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)范文（通用7篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家整理的招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)范文（通用7篇），歡迎大家分享。
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)1
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來(lái)到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長(zhǎng)足的收獲，在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時(shí)間里中無(wú)論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高。
回想在公司的這段時(shí)間，總結(jié)如下：
招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)這段時(shí)間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無(wú)投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
二、通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過(guò)招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評(píng)委和投標(biāo)人說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有時(shí)集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時(shí)，通過(guò)溝通的方式與大家共同分享。
四、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會(huì)更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對(duì)工作有了更高的要求，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作，針對(duì)自身的客觀存在的問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
力爭(zhēng)做到：
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭(zhēng)百尺桿頭，更進(jìn)一步！
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)2
我加入招標(biāo)部門半年不到，在這半年里我學(xué)會(huì)了很多，現(xiàn)在我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說(shuō)一說(shuō)自己的一些看法，如有不妥之處請(qǐng)見(jiàn)諒。
招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)、和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力。
在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo)，在完成項(xiàng)目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評(píng)委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)不斷的自我完成來(lái)是工作完成的更好。
再談?wù)勎覍?duì)提成制的看法。我覺(jué)得提成制度可以最大的調(diào)動(dòng)我們的積極性，多勞多得，"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ�，但是有利有弊，提成制意味著�?xiàng)目負(fù)責(zé)制，這是一個(gè)需要一定時(shí)間才能出來(lái)的制度，工程的分配我覺(jué)得是一個(gè)大難題，誰(shuí)多誰(shuí)少，誰(shuí)易誰(shuí)難，可能影響一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)，所以這個(gè)要謹(jǐn)慎。還有就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目代理全過(guò)程仔細(xì)再仔細(xì)的管理，而現(xiàn)在我們部門一個(gè)項(xiàng)目基本每個(gè)人都有參與，有時(shí)候一個(gè)人管理可能疏漏，或者對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對(duì)預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來(lái)年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的，所以我覺(jué)得在實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的時(shí)候，可以以2個(gè)人為一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目為過(guò)渡，這樣可以減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，也可以過(guò)以后一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。如果明年沒(méi)有提成制，我希望我的工資在3000—4000左右，年終獎(jiǎng)在2萬(wàn)左右。
20xx年過(guò)去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)3
隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求，采購(gòu)部試行將采購(gòu)與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購(gòu)模式，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：
一、招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備不足
1、供應(yīng)商的邀請(qǐng)范圍。對(duì)供應(yīng)商的邀請(qǐng)，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請(qǐng)的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商，對(duì)已準(zhǔn)入且發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請(qǐng)前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對(duì)于新供應(yīng)商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件，則必須通過(guò)考察才能進(jìn)行確定。
2、邀請(qǐng)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審。確定邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍后，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，以便選取符合招標(biāo)物資要求，邀請(qǐng)擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商，對(duì)于新供應(yīng)商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績(jī)核實(shí)等，例如：工作衣邀請(qǐng)的供應(yīng)商中，其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長(zhǎng)的，而我們選擇的中標(biāo)單位，強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門，工裝也有涉及，但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于真正的實(shí)力沒(méi)有做到心中有數(shù)。
二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位
1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性、邀請(qǐng)供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作。
2、外部溝通，也就是與邀請(qǐng)供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ)，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請(qǐng)供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問(wèn)題，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對(duì)，才能達(dá)到招標(biāo)目的。
三、近期招標(biāo)和采購(gòu)質(zhì)量控制過(guò)程中的不足之處：
1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說(shuō)明在思想上沒(méi)有重視起來(lái)，一味的按部就班去工作，認(rèn)為不會(huì)耽誤，做事沒(méi)有留有余地，沒(méi)有考慮到可能發(fā)生的變故，對(duì)敏感物資采購(gòu)的警惕性確需提高。
2、內(nèi)部溝通不到位。對(duì)于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過(guò)去發(fā)生過(guò)的問(wèn)題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。
3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對(duì)不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求，但對(duì)合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。
四、下步整改措施
1、首先在管理上對(duì)于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長(zhǎng)業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。
2、招標(biāo)小組每月對(duì)于招標(biāo)工作過(guò)程，要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問(wèn)題以及下一步的措施。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對(duì)合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)4
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)（其中：工程類84個(gè)，物資采購(gòu)類6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類16個(gè)），中標(biāo)成交額913.54萬(wàn)元，節(jié)資增效256.64萬(wàn)元（其中：建筑類222.89萬(wàn)元，物資采購(gòu)類0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬(wàn)元）。回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33、7公里，31、25萬(wàn)方土；第二期農(nóng)村公路條，7、589公里。
在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo)，放棄國(guó)慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；
二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；
三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金
四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng)；項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無(wú)關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭(zhēng)取將來(lái)年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)5
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年已然過(guò)去，而我走出大學(xué)的校門已有半年，來(lái)到咱們公司也有2個(gè)月的時(shí)間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)成為一名合格的公司員工。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務(wù)，為之后具體工作的開(kāi)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作總體情況
目前，我的工作處在一個(gè)起步階段，剛開(kāi)始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項(xiàng)目中完成輔助工作，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，在這其中對(duì)招標(biāo)有了具體的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)習(xí)到了一些需要注意的細(xì)節(jié)，之后我接手了20xx—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件，檢查標(biāo)書，開(kāi)標(biāo)，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業(yè)務(wù)能力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項(xiàng)目得以順利開(kāi)標(biāo)完成。
二、存在問(wèn)題
（一）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高
在具體工作中，會(huì)遇到各種各樣的具體問(wèn)題，比如在284項(xiàng)目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標(biāo)中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上，我得到了同事們的專業(yè)性的指導(dǎo)，在專業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了很多，也讓我認(rèn)識(shí)到自己與其他同事的差距，激勵(lì)我不斷提升自己。
�。ǘ┕ぷ鞯腵統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)
在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠�，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作安排
抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在今后項(xiàng)目實(shí)踐操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項(xiàng)目，在其中遇到的具體問(wèn)題，多思，多看，多請(qǐng)教，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
在工作中我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)6
今年以來(lái)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，確保招投標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正�，F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下：
一、主要工作
1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳，進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律、法規(guī)。做到依法管理、規(guī)范管理，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
2、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)室管理規(guī)定、開(kāi)標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序、崗位職責(zé)、登記制度、責(zé)任追究制度，通過(guò)一系列制度的建立和實(shí)施，確保工程招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng)，其中，公開(kāi)招標(biāo)14項(xiàng)、邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng)，均在交易中心進(jìn)行，（施工招標(biāo)16項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)）共完成招標(biāo)額29849萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從招標(biāo)登記、信息發(fā)布、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、招標(biāo)情況備案各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把，關(guān)嚴(yán)格要求。一是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管，堅(jiān)決制止和防止串標(biāo)、圍標(biāo)的違法行為，每項(xiàng)工程報(bào)名時(shí)投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名，開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡，投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬，同時(shí)有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開(kāi)、公正。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使招標(biāo)更規(guī)范透明。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布，減少招投標(biāo)過(guò)程中的各種人為因素，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專家、網(wǎng)上公示，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為，對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代理公司，將不良記錄在案，建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬，不良行為臺(tái)賬，保證金繳納臺(tái)賬，其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為，已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序。
4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管，依法行政，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示、招標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則。二是做到了評(píng)標(biāo)專家比例合法。對(duì)招標(biāo)單位要求參與評(píng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，不具備評(píng)標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評(píng)標(biāo)，一律從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，杜絕了招標(biāo)單位派出的評(píng)標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù)，憑主觀意識(shí)打分，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上項(xiàng)目（評(píng)標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對(duì)，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開(kāi)透明的陽(yáng)光辦公，并接受社會(huì)監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，提正位置，認(rèn)真履行好職責(zé)，確保招投標(biāo)工作公開(kāi)、公正、公平，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù)，廉潔服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。
二、下一步工作安排
1、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)
一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念，對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、報(bào)名、標(biāo)前會(huì)議、資格審查、抽取評(píng)標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng)、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，確保招標(biāo)交易公正、公平、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度，對(duì)工作職責(zé)、工作流程、工作秩序、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善，確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。三是加強(qiáng)信息管理，努力做到網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案，確保公開(kāi)透明。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例
積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》�！稐l例》施行后，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管，并結(jié)合《條例》的貫徹施行，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
3、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理
一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性比選的通知》（冀建市【20xx】431號(hào)）要求，采用競(jìng)爭(zhēng)性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》。采用的評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量、鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。三是評(píng)標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件、資格審查、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ�、確保檔案資料齊全完整。
4、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理，完善誠(chéng)信檔案和不良記錄臺(tái)賬。認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》，全面開(kāi)展政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目合同履約行為跟蹤管理，采取有力措施嚴(yán)厲查處虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及轉(zhuǎn)包和違法分包行為，使招標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范有序
招標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)7
實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)于控制藥品的價(jià)格，規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問(wèn)題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，現(xiàn)就我局藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況總結(jié)如下：
一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的主要做法：
一是建立了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實(shí)施藥品集中招標(biāo)的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)始實(shí)施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評(píng)審委員會(huì)（評(píng)委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生），負(fù)責(zé)對(duì)藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。
二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見(jiàn)》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確提出通過(guò)招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。
三是除國(guó)家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外，臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)藥品品種達(dá)380多個(gè)。
四是加強(qiáng)了對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研�？h政府糾風(fēng)辦、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門重點(diǎn)參與了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。我局召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會(huì)，對(duì)藥品統(tǒng)一配送工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研。
二、主要成效：
一是藥品采購(gòu)方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標(biāo)采購(gòu)、小范圍分散組織招標(biāo)過(guò)度到較大規(guī)模、集中招標(biāo)采購(gòu)階段，逐步取代了分散的、一對(duì)一的藥品采購(gòu)行為。
二是確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥的質(zhì)量。招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和質(zhì)量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重藥品質(zhì)量，通過(guò)藥品評(píng)審委員會(huì)評(píng)標(biāo)，公認(rèn)品牌中標(biāo)幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標(biāo)藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢(shì)，減輕了患者負(fù)擔(dān)。和物價(jià)部門核定或備案的價(jià)格相比，招標(biāo)藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標(biāo)采購(gòu)藥品總金額為1543.05萬(wàn)元，集中招標(biāo)采購(gòu)藥品讓利患者金額為24.7萬(wàn)元。
四是藥品采購(gòu)中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標(biāo)采購(gòu)為企業(yè)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由于招標(biāo)藥品的價(jià)格空間越來(lái)越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀(jì)檢組等部門對(duì)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督檢查，醫(yī)藥企業(yè)的不正當(dāng)交易行為得到明顯遏制。
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