中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

藥品管理年度工作總結(jié)

時間:2024-08-19 21:55:01 煒亮 總結(jié) 我要投稿

藥品管理年度工作總結(jié)范文(精選15篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的藥品管理年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

藥品管理年度工作總結(jié)范文(精選15篇)

  藥品管理年度工作總結(jié) 1

  今年,藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務,加強藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管,大力整頓規(guī)范藥品市場秩序,各項任務目標均取得成效。

  一、藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作

  按照“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū)、監(jiān)管品種無遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路,我們積極開展日常監(jiān)督檢查工作。轄區(qū)共有一級以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位16家;藥品經(jīng)營企業(yè)159家(其中藥品批發(fā)公司1家,連鎖銷售公司2家,零售單體藥店79家,零售連鎖門店77家);醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)104家;個體醫(yī)療診所及口腔診所39家;疫苗接種單位18家。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營企業(yè),藥品經(jīng)營企業(yè)覆蓋面已達到100%,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)覆蓋面達到100%,一級以上醫(yī)院覆蓋面達到100%。開展了“進一步開展藥品經(jīng)營領(lǐng)域突出問題整治工作”;“打擊食品藥品摻雜使假專項整治”;“嚴厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營使用專項整治工作”“開展‘問題疫苗’專項檢查工作”等多項專項整治工作。通過整治提高了經(jīng)營企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和水平,保障醫(yī)療器械安全有效。

  截至目前,共出動執(zhí)法人員350余人次,車輛75臺次,檢查藥械經(jīng)營企業(yè)160余戶、醫(yī)療機構(gòu)50余戶、藥品批發(fā)企業(yè)1戶、疫苗接種單位18戶。檢查發(fā)現(xiàn)主要問題有如下幾點:藥品經(jīng)營企業(yè)存在從非法渠道購進藥品行為;銷售假藥行為;以搭售的形式買藥品贈送處方藥或者甲類非處方藥的行為;藥師不在崗銷售處方藥的.行為;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)存在經(jīng)營過期醫(yī)療器械等違法行為;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及使用單位未按時上交醫(yī)療器械安全等行為。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件11起,其中簡易程序1起;一般程序10起,結(jié)案8起,1起案件因當事人未按時履行上繳罰款,已下達《履行行政處罰決定催告書》,準備申請?zhí)}北縣人民法院強制執(zhí)行,1起案件因當事人涉嫌刑事犯罪,現(xiàn)已將產(chǎn)品報市食藥監(jiān)局請示做假藥認定,待市食藥監(jiān)局出具認定結(jié)果后,研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計:42,892.88元,現(xiàn)已上繳罰沒款總計:22,892.88元。

  二、藥品不良反應、醫(yī)療器械不良事件上報工作

  日常工作中,我們督導網(wǎng)報單位積極上報不良反應,對不良反應報告認真審核,對可疑報告及時電話核查,對不規(guī)范報告及時修改,對規(guī)范報告及時評價上報。截止目前,共評價上報藥品不良反應報告401份,醫(yī)療器械不良事件35份,完成了既定目標。

  三、藥品醫(yī)療器械經(jīng)營許可(備案)審查、核查工作

  今年4月,鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理,我們接到此項工作任務后,積極向市局請示、學習,努力完善并更好的完成此項工作。對申請辦理許可、備案、變更的企業(yè),悉心指導、嚴格審查、準確核查,確保圓滿完成此項工作。截止目前,共審查、核查藥品經(jīng)營企業(yè)2家次,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次,受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項變更25家次。保質(zhì)保量完成此項工作任務。

  四、工作存在的問題

  1、由于監(jiān)管面積大,藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多,藥品醫(yī)療器械動態(tài)巡查的頻次還沒有達到。

  2、有關(guān)醫(yī)療器械新頒布修改的法律法規(guī)較多,尤其新版醫(yī)療器械分類目錄剛剛實行,很多內(nèi)容還需學習、消化、領(lǐng)會。

  3、“性保健品”類產(chǎn)品方面,由于相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全,很多產(chǎn)品打著“適宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效,應采取措施重點治理。

  五、下步工作打算

  藥械安全是人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,下一步我們將繼續(xù)圍繞藥械安全這項工作,將藥械監(jiān)管工作推向一個新高度。

  1、著力開展醫(yī)療機構(gòu)、個體牙科診所、眼鏡店監(jiān)管工作,以醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)為重點環(huán)節(jié),以醫(yī)療機構(gòu)為重點領(lǐng)域,以一次性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點檢查項目,進一步加強醫(yī)療器械使用單位的監(jiān)管工作。

  2、繼續(xù)推進建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購、銷、存相關(guān)記錄檢查力度,以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為100%系統(tǒng)內(nèi)藥品,保障藥品可追溯性。

  3、積極做好局機關(guān)下達的其他工作任務。按時限、保質(zhì)量的完成局機關(guān)交辦的各項任務。同時配合局辦公室、黨辦、法規(guī)股等機關(guān)股室開展工作,做到工作不拖拉、不積壓,配合好各部門完成匯總、報表工作。與食品股及各監(jiān)管所、分局等部門做好聯(lián)動,遇事不推脫、多協(xié)調(diào),增強大局意識,為全局工作穩(wěn)步進行做出我的努力。

  藥品管理年度工作總結(jié) 2

  鎮(zhèn)有9個行政村、1個社區(qū),104個經(jīng)濟社,人口2.81萬人。鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理的餐飲服務單位有21個,食品零售店有35個,藥品監(jiān)督點和村級衛(wèi)生服務點39個。我鎮(zhèn)20xx年在食品藥品監(jiān)督管理方面主要主要抓了以下工作:

  一、強化領(lǐng)導,加大宣傳力度

  今年以來,鎮(zhèn)上調(diào)整和充實了食品藥品監(jiān)督管理辦公室人員,切實做到日常工作有人抓、有人管。定期開展食品藥品安全知識的宣傳和培訓工作,全年舉辦4次,參加人員359人次,書寫標語58幅,發(fā)放宣傳資料5000余份,不斷提高廣大農(nóng)村食品藥品的安全意識。

  二、嚴格目標責任

  年初,鎮(zhèn)政府與相關(guān)的單位、業(yè)主簽訂目標責任書,按目標責任進行考核和監(jiān)督,明確了責任人的職責。

  三、扎實做好各類食品藥品安全隱患的排查和整改工作

  全年出動人次367人,出動車次83臺,檢查戶次(單位)256,排查各類安全隱患21處。對隱患采取臺賬式管理,現(xiàn)場落實明確責任人;填寫整改意見書的`原則,進行全面的整改。

  四、切實做好壩壩宴和鄉(xiāng)廚的監(jiān)管工作

  年初,鎮(zhèn)、村、衛(wèi)生院采取定期聯(lián)合督察的辦法,開展了對農(nóng)村壩壩宴的監(jiān)管工作。采取舉辦戶申請,相關(guān)人員現(xiàn)場核實,定期培訓鄉(xiāng)廚的辦法,確保這項工作監(jiān)管到位。

  五、保障工作到位

  年初,鎮(zhèn)上將今年食品藥品監(jiān)督管理的經(jīng)費納入財政預算,確保這項工作日常開支到位。

  總之,今年我鎮(zhèn)的食品藥品監(jiān)督管理工作,由于鎮(zhèn)政府重視、各項措施具體、責任明確,到目前為止為“零”事故。

  藥品管理年度工作總結(jié) 3

  20xx年,護理質(zhì)量管理委員會組織了六個護理質(zhì)量檢查小組對病房護理管理、基礎(chǔ)護理、護理文件、病房藥品、急救藥品、醫(yī)院感染管理、護理技術(shù)操作等進行季度檢查,取得了一定的成果。xx年度護理質(zhì)量委員會工作總結(jié)如下:

  一、病房護理質(zhì)量管理:全年病房護理管理質(zhì)量合格率95.92%

  (1)除個別部門外,藥品和物品的放置和儲存基本上可以定位、分類和清晰標識。

 。2)病房環(huán)境清潔,護士儀表符合要求。

  (3)仍需改進的問題:培養(yǎng)護士注重棉簽、安爾碘等細節(jié)的意識,進一步規(guī)范病房護理質(zhì)量管理。

  二、基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理:年度基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率96.36%

 。ㄒ唬┎》坎〈矄卧鍧、平整、無異味、污漬、雜物,但極少數(shù)病房病床多,床單元不清潔。

  (二)各病房護士認真落實晨夜護理,部分科室一級危重病人穿病號服。

  (三)各病區(qū)嚴格按分級護理要求巡視病房,密切觀察患者的病情,但是存在部分護士對所管患者“十知道”掌握不全面的情況。

 。ㄋ模└鞑^(qū)引流管均妥善固定,嚴格做到定期更換。

  (五)建立與完善住院患者出院后的隨訪與指導流程,認真落實,注重痕跡管理。

  三、護理文書質(zhì)量管理:全年護理文書質(zhì)量合格率95.86%

 。ㄒ唬┳o理質(zhì)量委員會組織護理文書質(zhì)量檢查組對全院的護理文書進行檢查,大部分科室護理文書書寫規(guī)范,但仍存在一些細節(jié)問題。

 。ǘw溫單“日期欄”填寫部分科室均未按規(guī)范執(zhí)行,已及時向科室反饋,并在護士長例會上對護理文書的書寫進行再次培訓,進一步規(guī)范我院護理文書的書寫。

 。ㄈ┳o理記錄單“時間—位點”統(tǒng)一,僅有極個別科室存在提前記錄的情況。

 。ㄋ模﹤別科室的護理記錄單存在涂改的現(xiàn)象。

 。ㄎ澹⿲Πl(fā)熱病人的體溫復測次數(shù)不夠,體溫連線錯誤。

  (六)大部分科室入院評估表填寫完整,但個別科室填寫不全,有空項。

  四、病區(qū)藥品、急救藥品物品管理:全年藥品、急救藥品物品管理合格率99.43%

 。ㄒ唬┐蟛糠挚剖叶韭樗幤饭芾硪(guī)范。

 。ǘ⿹尵溶嚬芾泶蟛糠挚剖乙(guī)范,但少量科室存在漏接班登記、無菌期的現(xiàn)象。

 。ㄈ┘本绕鞑男阅鼙3至己茫幱趹睜顟B(tài),一次性物品不過期。

 。ㄋ模┪魈幱趹睜顟B(tài),定期消毒,但部分科室吸引器清潔度不夠。

  五、醫(yī)院感染管理:全年醫(yī)院感染管理質(zhì)量合格率96.40%

  (一)大部分科室桌面、地面、墻面清潔,并定時通風換氣,物品存儲管理規(guī)范、符合要求。

  (二)各科室均嚴格做到一人一針一管一滅菌消毒。

 。ㄈo菌敷料缸、容器等使用后及時蓋嚴,并注明開啟時間、責任人并簽字。

 。ㄋ模┐蟛糠挚剖业脑O(shè)備定期清潔,定點定位放置。

  (五)使用后的.物品按要求分類放置,但極個別科室的生活垃圾和醫(yī)用垃圾存在混裝的現(xiàn)象,銳器使用后未放于利器盒中。

  六、護理技術(shù)操作:全年護理技術(shù)操作合格率96.10%

  (一)護士儀容均符合要求、戴口罩,有無菌原則。

 。ǘ┯闷窚蕚洳蝗喝缥挡粋渎犜\器、靜脈輸液不備輸液貼、口腔護理不備手電筒等。

 。ㄈ┬氯朐鹤o士對病區(qū)環(huán)境不熟,操作流程不熟悉。

 。ㄋ模┎糠挚剖掖嬖诓僮髑昂蟛幌词值那闆r。

 。ㄎ澹┎僮髑霸u估不到位,缺少與患者的溝通交流,健康教育落實不到位。

  藥品管理年度工作總結(jié) 4

  xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監(jiān)局的領(lǐng)導下,根據(jù)山東省基本藥物集中采購工作文件精神,積極響應,科學布置,嚴格監(jiān)管,穩(wěn)步推進實施了國家基本藥物制度,實行藥品集中采購,成績明顯,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、健全機制,廣泛宣傳

  根據(jù)山東省基本藥物集中采購工文件精神,xx年3月,公司成立了以董事長為組長、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長的基本藥物管理領(lǐng)導小組。通過責任分工,組織安排基本藥物的實施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排,組長全體員工認真學習國家基本藥物制度,開辦培訓班4期,制度了新的管理制度。

  二、全面實施基本藥物電子監(jiān)管工作

  公司按照要求配備了電子監(jiān)管碼采集設(shè)備,并對所經(jīng)營的基本藥品通過電子監(jiān)管進行數(shù)據(jù)采集和配送。質(zhì)量驗收員負責對購進基本藥物的檢查及驗收,保管員、質(zhì)量養(yǎng)護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作,出庫復合員負責基本藥物電子碼的'采集、上傳,分工詳細,責任明確。

  三、制度運行情況

  公司嚴格按照文件精神,貫徹落實基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案,建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細目錄。派專人負責基本藥物的上采購、上配送工作,及時上報報表、數(shù)據(jù)資料,與各業(yè)務單位進行自查互查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了該項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

  四、存在的問題和不足

  上采購藥品送達品種不全,不能及時足額送達醫(yī)療單位,對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

  總之,自實行基本藥物制度以來,我公司認真貫徹落實,扎實開展工作,以低價質(zhì)優(yōu)的藥物供應給醫(yī)療單位,確實減輕了人民群眾醫(yī)療費用負擔。今后我們將在上級藥監(jiān)部門的正確領(lǐng)導下,深入落實科學發(fā)展觀,把維護人民群眾權(quán)益放在第一位,繼續(xù)做好基本藥物集中采購配送工作。

  藥品管理年度工作總結(jié) 5

  在各位領(lǐng)導的正確指導下,我公司20xx年的工作到達了各項指標,現(xiàn)在就各項工作做一個總結(jié)。

  一、目前的醫(yī)藥形勢

  1、現(xiàn)時藥價不斷降落、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

  2、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥體會上不足,導致落標的情形常常產(chǎn)生,在這點上,我公司做深入的檢討,常常參加各種醫(yī)藥會議,學習一些醫(yī)藥知識,在投標報價時做足各種工課,提高我的報價水平,來確保順利完成。

  3、在電話招商方面,一些談判技能也需側(cè)重加強,只要我們用心去視察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商進程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情形下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

  二、所負責相干地區(qū)的整體情形

  隨著中國醫(yī)藥市場的大力整理逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,今年當?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

  我公司所負責的地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情形也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

  1、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的`整體銷量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。

  由于以上情形,我公司挑選了新的銷售方式,挑選好的產(chǎn)品做全國總代理,及銷售各種常用藥品。

  三、工作計劃

  我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復方大青葉片的全國總代理,不斷開辟新的銷售市場。其次,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品,也不斷開辟新的銷售領(lǐng)域。

  在新的一年里,我公司本著“求實、求真、做大、做強”的理念,確立公司新的發(fā)展目標,采取現(xiàn)代營銷方式,強化市場導向,力推終端操作,與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,與新老客戶不斷接洽,互惠互利,實現(xiàn)雙贏。

  藥品管理年度工作總結(jié) 6

  20xx年已經(jīng)逐漸遠去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情形,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素養(yǎng)

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能堅持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己建立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也督促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了我的知識和知識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創(chuàng)新,認真展開藥品招商工作

  藥品銷售工作是招商部的重要任務工作。20xx年的銷售工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;挑選部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情形很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴大銷售工作,提高公司的整體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作

  本年度藥品銷售工作雖沒有較大的'起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的雜事,如查貨、傳真資料、市場銷售和諧工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時總結(jié)工作得失

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品銷售工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中摸索得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品銷售工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的運用還不到位,研究做得不夠細和實,沒到達自己心中的目標。

  3、銷售工作中沒有我的理念,今后還要努力找出一些藥品銷售的門路,為首創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  藥品管理年度工作總結(jié) 7

  在各位領(lǐng)導的正確指導下,我公司20xx年的工作達到了各項指標,現(xiàn)在就各項工作做一個總結(jié)。

  一、目前的醫(yī)藥形勢:

  1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

  2、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導致落標的情況時常發(fā)生,在這點上,我公司做深刻的檢討,經(jīng)常參加各種醫(yī)藥會議,學習一些醫(yī)藥知識,在投標報價時做足各種工課,提高我的報價水平,來確保順利完成。

  3、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

  二、所負責相關(guān)地區(qū)的總體情況:

  隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,今年當?shù)氐恼呤,凡屬掛網(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

  我公司所負責的.地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

  1、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。

  由于以上情況,我公司選擇了新的銷售方式,選擇好的產(chǎn)品做全國總代理,及銷售各種常用藥品。

  三、工作計劃

  我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復方大青葉片的全國總代理,不斷開拓新的銷售市場。其次,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品,也不斷開拓新的銷售領(lǐng)域。

  在新的一年里,我公司本著“求實、求真、做大、做強”的理念,確立公司新的發(fā)展目標,采用現(xiàn)代營銷方式,強化市場導向,力推終端操作,與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,與新老客戶不斷接洽,互惠互利,實現(xiàn)雙贏。

  藥品管理年度工作總結(jié) 8

  根據(jù)《關(guān)于開展xx年全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品(含國家基本藥物)集中采購專項督查的通知》的文件要求,我院積極開展藥品集中采購的自糾自查工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度

  我院按照《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購文件》的有關(guān)規(guī)定和要求,成立了上思縣思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品管理督查組,制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監(jiān)督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度,明確了藥品管理督查組各成員的工作職責,定期召開督查組會議,討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現(xiàn)的問題。

  二、嚴格執(zhí)行藥品上采購程序,堅持藥品上監(jiān)督采購

  我院嚴格執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品上采購監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定進行采購工作。二類疫苗藥品不是上采購,其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫(yī)院藥品采購督查組的監(jiān)督下,經(jīng)審批后方能進行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量優(yōu)先,價格合理的選擇原則,原則上選擇以及經(jīng)銷商直接配送,與配送商做好采購合同的.簽訂工作,同一生產(chǎn)商品種堅持由一個經(jīng)銷商進行配送。

  三、嚴格藥品采購驗收制度,保證藥品質(zhì)量

  嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規(guī)定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過至少2名驗收員審核,驗明藥品合格證明和其他證明,確保藥品質(zhì)量后才能入庫,最后再由主要負責人檢查藥品價格的最高限價低于物價部門的規(guī)定,核對發(fā)票,準時劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。

  四、嚴格實行國家基本藥物制度,確保基本藥物的零差率

  按照上級有關(guān)要求實施國家基本藥物制度,組織召開動員大會,并正式啟動。我院的國家基本藥物制度品種基本滿足臨床需要。群眾到門診看病、住院中所有國家基本藥品實施零差率銷售,并且保證可由新農(nóng)合實時結(jié)算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價格保證零利潤。通過實時國家基本藥物制度后,使我院在臨床用藥逐步規(guī)范化,大大降低了門診處方金額,降低群眾的醫(yī)藥負擔,也杜絕了醫(yī)療購銷行業(yè)的不正之風。

  五、存在問題與改進措施

  1、藥品采購管理制度還有待進一步細化,偶有驗收入庫員未能嚴格按照制度進行,可能造成藥品的質(zhì)量問題。在今后的工作中進一步完善細化相關(guān)制度,加強藥品采購督查制度,保證藥品采購工作順利開展確保藥品質(zhì)量。

  2、目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)仍以基本門診藥品銷售主要收入來源,國家基本藥物制度實施后,基層醫(yī)療機構(gòu)藥品銷售總額下降,這樣對本來以銷售藥品為收入來源為主的基層醫(yī)療機構(gòu)在經(jīng)營造成一定的影響。

  藥品管理年度工作總結(jié) 9

  今年,在市委市政府和食品藥品監(jiān)督局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我鎮(zhèn)食品藥品安全工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,根據(jù)科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,有組織、有步驟地深入開展食品安全監(jiān)管和食品安全專項整治工作,積極營造放心消費、安全的食品市場環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年開展食品安全工作的情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全網(wǎng)絡(luò)

  為進一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責任網(wǎng)絡(luò),確保全鎮(zhèn)人民的消費安全。我鎮(zhèn)積極成立食品藥品安全領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,教文衛(wèi)鎮(zhèn)長任副組長,組員由教文衛(wèi)辦、農(nóng)辦、工辦、教輔室、衛(wèi)生院等部門組成,構(gòu)建了一支強有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊伍。

  與此同時,各行政村、衛(wèi)生院、學校等部門分別成立了相應的監(jiān)管小組,充實了鎮(zhèn)二級監(jiān)管責任網(wǎng)絡(luò),使食品藥品工作形成及時有效的體系。在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時,明確了鎮(zhèn)、村、單位等部門的監(jiān)管責任,抓好對所屬轄區(qū)、行業(yè)的食品藥品安全監(jiān)管,落實責任,努力加強安全監(jiān)管執(zhí)法力度。并建立責任追究和考核機制,對不履行職能造成重大影響或后果的,追究相關(guān)部門和責任人的責任。

  二、廣泛宣傳,制造氛圍

  今年以來,我鎮(zhèn)以維護群眾食品安全為出發(fā)點,以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法維權(quán)意識為目標,緊緊圍繞工作實際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開展食品藥品宣傳工作,營造了全社會關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。

  一是依托新聞媒體,宣傳食品安全知識。在四月上旬,在鎮(zhèn)廣播電臺開設(shè)“食品安全之聲”專題節(jié)目,設(shè)食品貯存要求,居家食品衛(wèi)生等內(nèi)容,全面系統(tǒng)地介紹與群眾生活密切相關(guān)的安全知識;

  二是組織開展大型食品安全知識講座。在全鎮(zhèn)1000余名中小學生中開展了一次講座,傳授疾病預防、食品安全知識,同時發(fā)放相關(guān)知識宣傳冊子1000余份。

  三是建立基層宣傳隊伍。以各村食品聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ),鎮(zhèn)食品領(lǐng)導小組提供宣傳資料,村聯(lián)絡(luò)員免費發(fā)放到戶。目前為止,鎮(zhèn)食品監(jiān)督小組制作《食品安全 群眾健康》的宣傳小冊子3000余份分發(fā)到村企單位。同時在各村設(shè)立知識宣傳點,村民可免費索取相關(guān)宣傳資料。

  通過各種宣傳形式,不僅提高了我鎮(zhèn)食品藥品小組的自身影響力,更提高了人民群眾的健康飲食安全,同時通過廣泛開展食品藥品安全宣傳教育,積極引導生產(chǎn)經(jīng)營者安全經(jīng)營,提高人民群眾的自我保護意識,營造人人關(guān)注食品藥品安全的社會氛圍,為我鎮(zhèn)更好地開展食公文寫作品藥品監(jiān)管工作提供了有利保障。另外,我鎮(zhèn)根據(jù)工作情況,做到上情下達,信息互通,做好信息上報工作,目前上報各類信息近。

  三、明確目標,加大整治

  1、開展節(jié)日期間食品安全檢查。結(jié)合我鎮(zhèn)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的目標,同時又是天下玉苑景點的旅游旺季,為保障群眾和游客身體健康,預防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生,在“五一”黃金周和楊梅節(jié)期間,我鎮(zhèn)食品藥品辦公室在鎮(zhèn)村兩級單位提前安排落實節(jié)日值班人員,并要求保證24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做到有事必應,有人負責。同時對衛(wèi)生院作好部署,制定食品安全急救方案,做好相關(guān)準備工作。

  另外會同陸埠衛(wèi)生監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)景點及周邊的餐飲單位和6家農(nóng)家樂進行了專項檢查,共計檢查餐飲單位21戶。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況,另外還對地方特色食品、方便食品、熟食制品、酒類及飲料等進行了檢查。檢查表明,個別餐飲單位存在著不少問題,如加工操作場所簡陋,食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起,防蠅防塵設(shè)施缺少等等,根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題,我鎮(zhèn)馬上對20余家餐飲單位負責人進行了一次專業(yè)的食品衛(wèi)生知識培訓,具體有食品設(shè)施衛(wèi)生、飲食加工過程中的衛(wèi)生、餐具的衛(wèi)生、食物貯存的衛(wèi)生要求、從業(yè)人員個人衛(wèi)生等等。通過學習培訓,使餐飲負責人提高責任意識,加強衛(wèi)生知識。通過檢查培訓。兩個節(jié)日期間在我鎮(zhèn)未發(fā)生一起食品安全事故,人民群眾度過了一個歡樂祥和的節(jié)日。

  2、開展校園食品衛(wèi)生安全專項檢查。為切實保障廣大師生的飲食安全,全面推進校園食品管理和校園放心店建設(shè),構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機制。上半年,我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)所有中小學校、幼兒園進行了一次專項檢查。這次檢查的主要內(nèi)容:

  一是校園的食堂現(xiàn)狀,重點是食堂的管理模式、設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況以及存在的問題;

  二是校園周邊副食店、飲食攤點的安全情況,重點是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患;

  三是學校飲用水和生活用水的使用情況,重點是供水來源、用水質(zhì)量、監(jiān)測情況等。通過檢查要求對校園食品達到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營現(xiàn)狀、衛(wèi)生狀況、人員素質(zhì)四清楚,從而為進一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供全面的基礎(chǔ)資料。通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在著這樣一些問題:臨時幫忙的從業(yè)人員無有效健康證;個別學校存在供應隔夜菜的現(xiàn)象。針對發(fā)現(xiàn)的問題,我們要求及時改正,并要求學校領(lǐng)導對食堂要常開展檢查,做到常組織、常整改、常清潔。

  3、配合各部門開展各類專項執(zhí)法檢查。

 、俳衲晡益(zhèn)加大禽流感疫情期間的食品衛(wèi)生工作,為防止禽流感通過食物傳播,我鎮(zhèn)食品藥品辦公室檢查了各類餐飲單位是否出售病死或死因不明的禽肉及其制品,并對禽流感疫情期間的食品衛(wèi)生通過廣播、有線電視等途徑大量宣傳,做到防患于未染。

 、谂浜纤幈O(jiān)局開展了一次醫(yī)療機構(gòu)和藥品市場的專項整治,為保證群眾的'用藥安全,6月份對我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生和藥店進行檢查,此次檢查重點是購進藥械驗收是否符合規(guī)定;是否制定適合本機構(gòu)的藥品質(zhì)量管理制度;藥械進貨渠道是否合法,是否建立合法供貨方檔案;藥品儲存保管是否符合要求等。經(jīng)過檢查,規(guī)范了藥品市場的管理,加大了打擊力度。

  上半年來我們雖然做了大量工作,取得了一定的成績,但新形勢下的食品安全工作還是不容忽視。下半年我們準備著重抓好以下幾方面工作:

  一是抓好隊伍建設(shè),強化責任追究。食品安全工作是一項常抓不懈、不能放松的工作,鎮(zhèn)村兩級監(jiān)督小組要高度重視和認真抓好食品安全綜合治理,切實為民辦實事,保障人民群眾生活安全,對造成重大食品安全事故的,要嚴格實行責任追究。

  二是營造宣傳聲勢,擴大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的有效途徑,利用村級網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳園地,拓寬宣傳陣地,讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時積極開展誠信宣傳教育和培訓教育,創(chuàng)新宣傳形勢,比如說開展知識競賽等活動,讓更多的人來參與食品安全宣傳。

  三是加強檢查次數(shù),加強查處力度。認真組織好轄區(qū)內(nèi)的食品質(zhì)量監(jiān)督檢查,對餐飲單位、校園食堂和衛(wèi)生機構(gòu)多監(jiān)督多抽查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和安全隱患的,立即要求改正,同時對無證無照、安全條件差的餐飲業(yè)和小作坊,對客觀原因造成的一般性質(zhì)量問題,督促糾正,同時給予幫助和指導,對主觀原因造成的問題,追究負責人責任,并移送相關(guān)部門進行處理。

  總之,下半年,我們要切實加強食品藥品安全監(jiān)管工作,倍加努力,圓滿完成年初制定的各項目標,完成上級部門下達的任務。

  藥品管理年度工作總結(jié) 10

  在過去的一年里,我鎮(zhèn)緊緊圍繞創(chuàng)建食品藥品安全縣工作部署,提升食品安全保障水平為目標,進一步落實責任,通過加強宣傳教育,開展“清死角,打窩點”專項整治活動。努力構(gòu)建安全、放心、規(guī)范的食品安全環(huán)境,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、建立健全組織隊伍。

  建立了食品安全工作領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室,張xx副鎮(zhèn)長擔任組長,班子成員擔任副組長,由司法所長張xx任辦公室主任,下設(shè)三名成員。從組織上保證了全鎮(zhèn)食品安全工作的有序開展。

  二、建立網(wǎng)格化管理

  鎮(zhèn)政府與各村協(xié)管員簽訂食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管責任書,與各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂食品安全承諾書,落實食品安全主體責任;充分利用各村配備的.食品藥品協(xié)管員,具體管理本村的食品藥品安全和日常監(jiān)管。

  三、健全機制,有效保障。

  一是制定專項整治工作方案和食品安全法宣傳方案,任務明確、措施有力;

  二是利用各種形式,廣泛宣傳食品安全法,全年開展較大的宣傳培訓活動2次;

  三是落實了經(jīng)常性的巡查制度,加強了對各類食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的日常監(jiān)管;

  四是實行集體聚餐申報制度,并做到有申報必指導,進一步健全我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管體系。通過加強食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務等環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管,進一步促進了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營、嚴格自律,提高了全鎮(zhèn)食品安全保障水平。

  四、加強工作常態(tài)化管理

  根據(jù)省、市、縣要求開展了“五小”食品業(yè)態(tài)調(diào)查統(tǒng)計工作,為進一步開展食品安全隱患整治活動奠定了基礎(chǔ)。加強日常監(jiān)管,預防食品安全事故發(fā)生。通過宣傳教育,深入現(xiàn)場檢查。每逢節(jié)日期間組織領(lǐng)導小組和各村協(xié)管員開展食品安全全面檢查。

  在今后的食品安全工作中,我鎮(zhèn)將再接再勵,依法監(jiān)管,促進全鎮(zhèn)食品安全工作有序健康發(fā)展,以實際行動維護好廣大人民群眾的根本利益。

  藥品管理年度工作總結(jié) 11

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年時間過去,自己做業(yè)務也進一年半時間,在這一年做業(yè)務之中自己也學會了許多東西,但也有許多地方做的不好不足。在這一年業(yè)務中我曾努力過、我曾奮斗過;我曾放棄過,我曾墮落過;我也曾激情澎湃過,我也曾憤怒失望過。不過這一切都過去了,好也罷、壞也罷等等的一切都讓它過去。我下面就個人分析市場來分析,今年如果做三個方面做下分析:

  個人分析:

  1、業(yè)務知識欠缺,尤其是對市場和公司藥品價格的了解不夠,主要是自己沒有下意識去記;

  2、對應收賬款的管控不嚴格,導致有些客戶的貨款不能及時應收,主要是自己跟蹤不夠;

  3、每個月工作的計劃性不是很強,效率不夠高;

  4、做事情喜歡不緊不慢有些“拖拉”;

  5、自己做事情還是有自己的一套可行的方法與策略;

  6、自己能吃苦,不怕吃苦只要自己愿意;

  7、個人主義強,自己認為沒有意義的事情老是不想去做;

  市場分析:

  蒼南市場主要是有當?shù)貎杉裔t(yī)藥公司(蒼南縣宏泰醫(yī)藥有限公司和蒼南縣歐南醫(yī)藥有限公司),他們和我們的比較如下:

  從上面可以看出我們公司在蒼南市場的.狀況不是很好,另外加上蒼南是溫州藥店最多的縣,競爭激烈,打價格戰(zhàn)嚴重,以至于市場混亂,外地的小的醫(yī)藥公司越來越多進駐蒼南市場,給我們帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)!!

  今年如果做:

  1、不斷學習業(yè)務知識與技能,特別是藥品價格方面,以此來提高自己業(yè)務水平;

  2、加強對辦事處同事的管理,經(jīng)常及時的與他們溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作和生活中的問題;

  3、對本區(qū)域客戶和品種做出分析,每個月都要找準客戶和品種,以此來提升銷量;

  4、對每個月的工作做出合理安排,計劃到周每天月初、月中、月末都應該做什么工作;

  5、加強對大客戶的拜訪和了解,拉近彼此關(guān)系以及和大廠家業(yè)務員搞好關(guān)系共同拉單。

  6、及時處理客戶各項事情,提升xxx的影響力。

  藥品管理年度工作總結(jié) 12

  在過去的一年里,藥品管理工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體員工的共同努力下,取得了顯著的成績,F(xiàn)將本年度藥品管理工作總結(jié)如下:

  一、藥品采購與庫存管理

  嚴格按照藥品采購計劃,遵循相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準,從合法渠道采購藥品。加強與供應商的溝通與合作,確保藥品供應的及時性和穩(wěn)定性。同時,優(yōu)化庫存管理,通過定期盤點和信息化手段,精確掌握庫存動態(tài),避免積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、藥品質(zhì)量控制

  把藥品質(zhì)量作為工作的重中之重。建立了完善的質(zhì)量檢驗制度,對每一批入庫藥品進行嚴格的驗收和檢驗,確保藥品的質(zhì)量符合國家標準。加強對藥品儲存條件的監(jiān)控,嚴格控制溫度、濕度等環(huán)境因素,保障藥品在儲存過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。

  三、藥品調(diào)配與發(fā)放

  規(guī)范藥品調(diào)配流程,確保準確無誤地為患者提供所需藥品。加強對處方的.審核,杜絕不合理用藥和錯誤用藥的情況。同時,提高藥品發(fā)放的效率,減少患者等待時間,提升服務質(zhì)量。

  四、人員培訓與管理

  重視員工的專業(yè)素質(zhì)提升,定期組織藥品管理相關(guān)的培訓和學習活動,使員工熟悉最新的法律法規(guī)和業(yè)務知識,提高工作能力和水平。建立了完善的績效考核制度,激勵員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。

  五、存在的問題與改進措施

  在工作中也存在一些問題,如部分員工對新的藥品管理法規(guī)理解不夠深入,個別藥品的庫存管理還需進一步優(yōu)化等。針對這些問題,我們將加強法規(guī)培訓,提高員工的法律意識和業(yè)務水平;同時,進一步完善庫存管理系統(tǒng),加強數(shù)據(jù)分析和預測,提高庫存管理的科學性和準確性。

  總之,過去一年的藥品管理工作取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進和完善藥品管理工作,為保障患者用藥安全、有效提供更加堅實的保障。

  藥品管理年度工作總結(jié) 13

  本年度,藥品管理工作緊緊圍繞保障公眾用藥安全、有效這一核心目標,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,不斷加強內(nèi)部管理,提高工作效率和質(zhì)量,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、完善藥品管理制度

  結(jié)合實際工作情況,對現(xiàn)有的藥品管理制度進行了全面梳理和修訂,使其更加符合法律法規(guī)的要求和單位的實際工作需要。新制度明確了各部門和崗位在藥品管理中的職責和權(quán)限,規(guī)范了藥品采購、儲存、調(diào)配、使用等各個環(huán)節(jié)的操作流程,為藥品管理工作的規(guī)范化、標準化提供了有力的制度保障。

  二、加強藥品采購管理

  嚴格按照采購計劃和預算進行藥品采購,確保采購的藥品品種、數(shù)量、質(zhì)量符合臨床需求。在采購過程中,嚴格審查供應商的資質(zhì)和信譽,保證藥品來源合法、質(zhì)量可靠。同時,積極與供應商協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的采購價格,降低藥品采購成本。

  三、強化藥品儲存管理

  按照藥品的性質(zhì)、劑型、有效期等要求,對藥品進行分類存放和保管。加強對藥品倉庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控,確保藥品儲存環(huán)境符合要求。定期對庫存藥品進行盤點和養(yǎng)護,及時發(fā)現(xiàn)和處理過期、變質(zhì)等不合格藥品,保證庫存藥品的質(zhì)量安全。

  四、規(guī)范藥品調(diào)配和使用

  嚴格執(zhí)行處方審核制度,對不合理處方及時進行干預和糾正。加強對藥品調(diào)配過程的監(jiān)督和管理,確保藥品調(diào)配準確無誤。同時,積極開展合理用藥宣傳和培訓,提高醫(yī)務人員的合理用藥水平,減少藥品的'浪費和濫用。

  五、推進信息化建設(shè)

  利用信息化技術(shù),建立了藥品管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了藥品采購、庫存、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的信息化管理。通過信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r掌握藥品的庫存情況、使用情況和流向,提高了藥品管理的效率和準確性,為藥品管理決策提供了科學依據(jù)。

  六、存在的問題及解決措施

  雖然在藥品管理方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題,如部分員工對藥品管理法規(guī)和制度的熟悉程度不夠,藥品管理信息化建設(shè)還需進一步完善等。針對這些問題,我們將加強對員工的培訓和教育,提高員工的法律意識和業(yè)務水平;同時,加大對信息化建設(shè)的投入,優(yōu)化信息系統(tǒng)功能,提高信息化管理水平。

  回顧過去一年的工作,我們在藥品管理方面取得了一定的成績,但也深知藥品管理工作任重道遠。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高管理水平,為保障公眾用藥安全、有效做出更大的貢獻。

  藥品管理年度工作總結(jié) 14

  隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和人民健康需求的日益增長,藥品管理工作在醫(yī)療體系中顯得尤為重要。過去的一年,我們在藥品管理方面付出了諸多努力,也取得了一定的成績。以下是對本年度藥品管理工作的總結(jié):

  一、工作成果

  1. 質(zhì)量管理體系的優(yōu)化

  建立了更為嚴格的藥品質(zhì)量監(jiān)控體系,從藥品的采購源頭到臨床使用終端,進行了全程的質(zhì)量跟蹤和管理。全年未發(fā)生因藥品質(zhì)量問題導致的醫(yī)療事故。

  2. 庫存管理的精細化

  通過引入先進的庫存管理軟件,實現(xiàn)了對藥品庫存的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。有效減少了積壓和缺貨現(xiàn)象,庫存周轉(zhuǎn)率較上一年度提高了xx%。

  3. 合理用藥的推進

  加強了與臨床科室的溝通與協(xié)作,開展了定期的`合理用藥培訓和評估。不合理用藥處方率下降了xx%,患者用藥的安全性和有效性得到了進一步保障。

  二、具體措施

  1. 強化人員培訓

  組織了多場針對藥品管理人員的專業(yè)培訓,包括法律法規(guī)、質(zhì)量管理、庫存管理等方面的內(nèi)容,提高了團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。

  2. 完善監(jiān)督機制

  建立了內(nèi)部監(jiān)督小組,定期對藥品管理的各個環(huán)節(jié)進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。

  3. 加強與其他部門的協(xié)作

  與臨床科室、采購部門等密切合作,形成了良好的工作協(xié)同效應,共同推動藥品管理工作的順利開展。

  三、存在的問題

  1. 部分員工對新的管理規(guī)定執(zhí)行不夠到位,存在一定的僥幸心理。

  2. 藥品信息化管理系統(tǒng)還存在一些漏洞,數(shù)據(jù)的準確性和及時性有待提高。

  四、改進措施

  1. 加強對員工的教育和考核,確保各項管理規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。

  2. 對信息化管理系統(tǒng)進行升級和優(yōu)化,加強數(shù)據(jù)維護和管理。

  總之,過去一年的藥品管理工作既有成績,也有不足。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進和完善藥品管理工作,為醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全提供更有力的保障。

  藥品管理年度工作總結(jié) 15

  20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 :

  一、藥品質(zhì)量管理工作

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽, 嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。

 。1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

 。2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

 。3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

  二、規(guī)范科室管理 ,認真搞好科室的管理工作。

 。1)對科室的.制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

 。2)主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

 。3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

  三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來之時,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  四、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓, 提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

【藥品管理年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

藥品管理年度工作總結(jié)05-29

藥品管理年度工作總結(jié)05-29

食品藥品管理總結(jié)11-30

藥品安全生產(chǎn)管理總結(jié)(精選27篇)06-17

藥品經(jīng)營管理報告02-21

藥品的管理制度02-15

藥品質(zhì)量管理總結(jié)(通用14篇)12-27

藥品陳列管理管理制度11-20

藥品銷售年度工作總結(jié)12-27