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精神康復(fù)科年度工作總結(jié)

時間:2022-12-23 12:09:33 總結(jié) 我要投稿

精神康復(fù)科年度工作總結(jié)(通用29篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的精神康復(fù)科年度工作總結(jié)(通用29篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

精神康復(fù)科年度工作總結(jié)(通用29篇)

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)1

  在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。

  我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

  一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

  一、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神。

  三、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計個人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!

  二、護(hù)理管理

  一、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位責(zé)任意識、主動服務(wù)意識,全年全科無重大護(hù)理事故,在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

  三、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療規(guī)范整改重點?平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。

  四、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護(hù)理質(zhì)量情況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對固定了責(zé)任護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

  五、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。

  六、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。

  七、在運行病歷和醫(yī)囑上,積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運行。

  三、臨床護(hù)理

  一、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運用護(hù)理程序為病人開展整體護(hù)理,對病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

  三、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

  四、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。

  五、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。

  對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。

  六、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時補(bǔ)充,每周護(hù)士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。

  七、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)?谱o(hù)理知識的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點?频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點。

  八、堅持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時正確的實施,保證護(hù)理質(zhì)量。

  九、2013年全年護(hù)理質(zhì)控項目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

  十、堅持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進(jìn)工作,讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作。

  在x月順利通過省級重點?乞炇展ぷ,得到好評;年底康復(fù)科成功申報為省級重點建設(shè)?。

  十一、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊,收到門診、住院患者好評。

  十二、因康復(fù)科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的減少了患者費用投訴,保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。

  十三、2013年新開展大自血療法,就新療法護(hù)理規(guī)范展開學(xué)習(xí)并經(jīng)行考核,做到人人達(dá)標(biāo)。

  四、教學(xué)工作

  承擔(dān)了衛(wèi)校中專、大專實習(xí)護(hù)生,以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照學(xué)生的實習(xí)計劃和要求進(jìn)行帶教工作,專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實施工作,堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實習(xí)同學(xué)掌握、熟悉、了解的內(nèi)容)。貫徹了對新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針,堅持教學(xué)相長的原則對新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展。

  五、繼續(xù)教育及論文

  一、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、 xxxx醫(yī)院康復(fù)科、 xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

  二、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

  三、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理?频膶W(xué)習(xí)。

  四、1 篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。

  六、改進(jìn)方向

  一、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。

  二、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);三、加強(qiáng)?谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立?谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;四、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;五、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)2

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)跟精神科院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助跟指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項精神科工作,完成了xx年精神科計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、精神科重申了各級精神科人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制跟精神科工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;

 。2)精神科操作時要求三查七對;

 。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的精神科差錯。

  3、認(rèn)真落實骨科精神科常規(guī)及顯微外科精神科常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間精神科,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)3

  精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo)、精神科、科主任的帶領(lǐng)下,緊密圍繞精神科制定的精神科計劃,以創(chuàng)建“三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),全面提高精神科質(zhì)量和服務(wù)水平,開展各項精神科工作,落實了年初制訂的精神科目標(biāo)和計劃,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)任務(wù):

  全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫(yī)特色技術(shù)xx次,無重大差錯事故的發(fā)生。

  二、 認(rèn)真落實核心制度,確保醫(yī)療安全

  1、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高精神科質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在精神科中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持醫(yī)囑雙人查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)精神科操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點交接,提高了危重病人及特殊病 人的精神科質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  三、 加強(qiáng)精神科安全管理,完善精神科風(fēng)險防范措施,有效地回避精神科風(fēng)險。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

  2、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

  4、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間精神科和基礎(chǔ)精神科

  四、 加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高滿意度

  1、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,在精神科組織的5.12護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績?剖依^續(xù)實施滾動士交班,護(hù)士對所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對出院病人做到了每月回訪一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

  2、 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展工娛治療、精神科觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外,增加了中醫(yī)特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

  3、 每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

  五、 實習(xí)帶教

  全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,實習(xí)代教300余人次,大大提高了精神科人員的帶教能力。

  六、 存在的問題

  1、 個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)精神科落實不到位。

  2、 分級精神科落實不到位,巡視病人不夠及時。

  3、 護(hù)士的安全意識較弱。

  4、 人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5、 主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)4

  時光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院xx月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體精神科人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項精神科工作,落實了年初制訂的精神科目標(biāo)和計劃,F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié):

  一、工作成果總結(jié)

  1、xx月份至xx月份xx病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立xx病區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。xx病區(qū)xx至xx月份共收住病人187人,出院病人155人。

  2、成功的成立了六病區(qū),精神科xx病區(qū)于xx月xx號成立。其中以無名氏患者居多,在xx至xx月份這三個月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報銷生活用品費共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的精神科工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長我為我們?nèi)w精神科人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

  3、xx病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,xx月份xx月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了精神科的工作量也增加了精神科的難度,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時專人看護(hù)。

  二、管理工作總結(jié)

  1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室xx月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個人的綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高精神科質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在精神科中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,減少了差錯事故發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,在周一、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。工作精神科操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對精神科特級精神科一級精神科、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點交接,提高了危重病人及特殊病人的精神科質(zhì)量,及時消除了潛在的不安全隱患。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時服藥,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的`安全隱患。

  6、急救藥品的管理:對急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。

  7、每周大檢查采用護(hù)長提問、臨時抽查、經(jīng)濟(jì)獎懲等方式,對各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。

  8、病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

  為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、精神科觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

  管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,但是在實際工作中往往會因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

  三、存在的不足總結(jié)

  1.少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)精神科工作落實不到位,分級精神科落實不到位,巡視病房沒有時間觀念。

  2.安全意識較弱,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

  3.操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短提升自身素質(zhì)。

  6.后勤對硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負(fù)擔(dān)。

  以上為我擔(dān)任精神科護(hù)士長對科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)5

  按照院精神科的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過加強(qiáng)對本科室精神科工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)?剖揖窨乒ぷ髟谠侯I(lǐng)導(dǎo)及精神科的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù),F(xiàn)將20xx年的精神科如下。

  一、科室人員分工明確,加強(qiáng)精神科人員職責(zé)制度管理

  按照精神科的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度?剖揖窨迫藛T按工作量明確分工,實行責(zé)任制精神科。工作中,加強(qiáng)精神科人員的職責(zé)制度管理,使每名精神科人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真、細(xì)致地做好精神科工作。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

  首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中?剖揖窨迫藛T在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難。

  加強(qiáng)心理精神科,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在精神科工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

  三、加強(qiáng)病房管理,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

  為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

  四、加強(qiáng)消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

  嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,精神科操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)精神科文件書寫及各項精神科工作的定期檢查考核,提高精神科質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高精神科質(zhì)量的保證。為了提高精神科質(zhì)量,科室針對本部門精神科工作特點,結(jié)合精神科制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定精神科考核重點,從精神科表格、文件書寫及基礎(chǔ)精神科等方面進(jìn)行檢查、考核,并認(rèn)真做好記錄。在基礎(chǔ)精神科質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)精神科工作。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行精神科操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好個人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重精神科病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求精神科人員在及時,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高精神科病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

  六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)

  為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院精神科的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織精神科人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  我科總收入37042220.00元,共收治新病人2048人次一級精神科1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

  以上是內(nèi)科20xx年的精神科,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在2017年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室精神科隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、精神科及科室全體精神科人員的努力下,我們一定能把精神科工作做得更好!

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)6

  為了更好的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和壯大,我作為一名護(hù)士長,在20xx年全年中,無論從科室管理、經(jīng)濟(jì)收入、還是追求精神科質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹立科室形象,樹999急救品牌,嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。全年在院長和精神科的直接領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成20xx年全年精神科工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  本人作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策,主要通過互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報紙等方式積極學(xué)習(xí)《十八大報告》、《辯證者、務(wù)實力》等嚴(yán)格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì),為開展各項工作提供強(qiáng)大的思想武器,同時不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格落實規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,確保監(jiān)所醫(yī)療安全的根本保證。

  1、為了更好的適應(yīng)目前醫(yī)院的發(fā)展,精神科重新制定了各級精神科人員職責(zé)、按照護(hù)士分層管理進(jìn)行能及對應(yīng)管理,明確了各類崗位責(zé)任制和精神科工作制度,從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。

  2、堅持了查對制度

 。1)要求開具的醫(yī)囑內(nèi)容必須由2人進(jìn)行核對,每周進(jìn)行查對醫(yī)囑2次,其中有1次必須有護(hù)士長參加;

 。2)護(hù)士長不定時對醫(yī)囑內(nèi)容進(jìn)行抽查;

 。3)任何精神科操作時要求嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時。

  3、根據(jù)北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫(yī)院感染管理制度。

 。1)為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生,體溫計浸泡消毒由原來每周1、4用75%酒精浸泡,現(xiàn)在改為每天進(jìn)行更換。

  (2)含氯消毒劑原來每周1、4更換,現(xiàn)在更改為現(xiàn)配現(xiàn)用,有效期為24小時,保證消毒的合格。

 。3)為了規(guī)范管理,原來做心電圖的棉球沒有有效期,現(xiàn)在更改為每天進(jìn)行更換,保證干凈清潔,減少浪費現(xiàn)象。

 。4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

 。5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

 。6)為了保證紫外線燈管的合格,由原來每季度5日監(jiān)測1次紫外線燈管強(qiáng)度,現(xiàn)更改為每半年監(jiān)測1次;每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次,以免影響消毒效果。

  三、狠抓質(zhì)量管理,確保監(jiān)所精神科安全

  精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心,也是臨床精神科工作的重中之重。

  1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查,保持精神科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

  為了監(jiān)所精神科質(zhì)量能夠上一臺階,組織精神科人員學(xué)習(xí)《持續(xù)精神科質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容》,不斷的提高精神科人員工作積極性,我科室在20xx年的工作中,始終將精神科安全管理放在首位,每月由護(hù)士長以PPD的形式向所有護(hù)士展示1個月內(nèi)存在的精神科精神科缺陷或差錯及時召開差錯事故分析會,幫助護(hù)士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,達(dá)到防患于未然的目的,從而提高精神科質(zhì)量,對于工作中存在的問題進(jìn)行想連續(xù)追蹤檢查3個月,直到此類問題的結(jié)束,要以PDCA來應(yīng)對各項精神科工作;全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。

  2、加強(qiáng)重點時段的管理,如節(jié)假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班,每周召開例會,聽取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無、取長補(bǔ)短的良好氛圍。同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,保證精神科工作圓滿完成的同時沒有精神科差錯事故的發(fā)生。

  3、建立科室檢查考核制度,強(qiáng)化精神科質(zhì)量控制。

  在科室成立了以我為組長的精神科質(zhì)量控制小組,護(hù)士長在值班時需要夜查,進(jìn)行檢查各項精神科工作完成情況,同時護(hù)士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作,護(hù)士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度,細(xì)化了精神科人員的考核細(xì)則,各項考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  四、提高精神科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、精神科為了不斷提高護(hù)士長理論知識,每季度組織護(hù)士長參加“三基理論考試”。

  2、所有在職護(hù)士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,每年考核精神科技術(shù)操作5項。

  3、我了豐富業(yè)務(wù)知識,在精神科的召集下每2個月召開1次有意義的精神科查房,可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新精神科等,對精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  4、每周科室內(nèi)更具自己情況按照計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

  五、提高護(hù)士長管理水平

  1、外協(xié)護(hù)士長手冊的記錄與考核:護(hù)士長要根據(jù)自己科室的實際情況,制訂出適合科室的年計劃、季重點、月安排,周重點進(jìn)行督促實施,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗和開展工作。

  2、堅持了外協(xié)例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會1次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋精神科質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體中層干部進(jìn)行匯報學(xué)習(xí)情況。

  5、完善各種監(jiān)所應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)所是一個比較特殊的醫(yī)療環(huán)境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會輿論的炒作,制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案,每次在節(jié)假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應(yīng)急演練,在日常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對于處置應(yīng)急事件進(jìn)行不斷的總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力

  六、工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。

  3、護(hù)士基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足工作需要。

  4、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

  七、下一步工作打算

  1、在和做好常規(guī)監(jiān)所精神科工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓精神科質(zhì)量,減少精神科差錯事故的發(fā)生

  3、在20xx年按照制定的學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

  4、在20xx年的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)收入能夠更大的增加,為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,一年來,精神科工作在院長的重視、支持和幫助,精神科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和我以及全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,精神科質(zhì)量不但有了量的改變,同時也有了質(zhì)的飛躍,只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)7

  重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是基層公共衛(wèi)生服務(wù)一項非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》,認(rèn)真開展工作,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、制定計劃,重在落實。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目動員大會,制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,同時成立了由我院院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組具體負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定基礎(chǔ)?剖野捶⻊(wù)規(guī)范實施工作,認(rèn)真切實做好各項工作。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實行院長負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊包干制。

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向?qū)?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,同時結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的`管理是基本公共衛(wèi)生服務(wù)主要項目之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為該項目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊。因此項目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市開展的關(guān)于精神病防治知識培訓(xùn)活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。我們要嚴(yán)格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績,今后會再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻(xiàn)。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)8

  回顧20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行精神科護(hù)士長工作職責(zé),以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:

  一、政治思想方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

  二、工作實績方面

  1、落實要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。

  2、強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項急救流程,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會議,不斷強(qiáng)化安全意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報討論制度、護(hù)理事件呈報與預(yù)防制度。針對精神科專科特色,加強(qiáng)精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且運用于護(hù)理實踐中,大大提高了新護(hù)士的?谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。

  3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理14項核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

  4、真心關(guān)愛,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護(hù)理人員的意見,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。

  5、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康教育講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次,對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,對每個病人及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評。

  6、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

  7、凝聚人心,促進(jìn)各項工作順利完成。把工作做細(xì)、做實,努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長,與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊。

  8、開展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。制訂培訓(xùn)計劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展,適應(yīng)時代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次個案護(hù)理查房,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃,認(rèn)真做好實習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作,為護(hù)理隊伍輸送合格的人才。

  三、學(xué)習(xí)科研方面

  利用業(yè)余時間,積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班,訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實、提升自我,使我們的護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料,今年申報市級科研項目一個,為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。

  四、廉潔自律方面

  通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

  以上是我本工作回顧!靶邪倮镎甙刖攀薄N仪逍训卣J(rèn)識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

  在接下來的工作中,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺階。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)9

  xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作,現(xiàn)將20xx上半年精神病防治主要工作總結(jié)如下:

  一、精神病病人督導(dǎo)管理

  20xx上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人123人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點,我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。

  對病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

  二、對村精神病防治工作檢查和指導(dǎo)

  我們加大了對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點是加強(qiáng)了對精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開展一次對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室的日常檢查,每季度開展一次評分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看精神病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對。檢查大大提高了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室精神病防治工作意識

  對入項病人服藥情況管理方面,首先組織對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,醫(yī)院工作人員都帶領(lǐng)全鎮(zhèn)衛(wèi)

  生室醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

  三、存在的問題與不足

 。ㄒ唬┚癫》乐喂ぷ骰A(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

 。ǘ┚癫∨嘤(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

 。ㄈ┚癫》乐涡麄髁Χ冗需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)10

  20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,確保我區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。為做好下一步的工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實職責(zé)

  重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點,疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo),年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。

  二、全面落實工作措施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

  組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的.精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執(zhí)型精神分裂癥177例、偏執(zhí)型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。

  三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制

  醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

  四、廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)

  采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。

  城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu),開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

  五、強(qiáng)化長效管控機(jī)制

  積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達(dá)、隨時接收;同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)11

  時光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項護(hù)理工作,落實了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計劃,F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié):

  一、工作成果總結(jié):

  1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立六病區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。

  2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于9月21號成立。其中以無名氏患者居多,在9至12月份這三個月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報銷生活用品費共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

  3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時專人看護(hù)。

  二、管理工作總結(jié):

  1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個人的綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的.發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,減少了差錯事故發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,在周一、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護(hù)理一級護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時消除了潛在的不安全隱患。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時服藥,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  6、急救藥品的管理:對急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。

  7、每周大檢查采用護(hù)長提問、臨時抽查、經(jīng)濟(jì)獎懲等方式,對各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。

  8、病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

  為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

  管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,但是在實際工作中往往會因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

  三、存在的不足總結(jié):

  1、少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理工作落實不到位,分級護(hù)理落實不到位,巡視病房沒有時間觀念。

  2、安全意識較弱,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

  3、操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短提升自身素質(zhì)。

  6、后勤對硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負(fù)擔(dān)。

  以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習(xí)工作中得以促進(jìn)。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)12

  一年的時間很快過去了,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

  2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成臨床工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使臨床工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,工作嚴(yán)謹(jǐn),視病人為親人,設(shè)身處地為精神病人著想,解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見疾病能獨立診斷、治療,及時指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作,較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺做到臨床實踐和理論知識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療,獲得病人及病人家屬一致好評。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真耐心地對待每一項工作,每一個病人,工作投入,熱心為精神病患者服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,堅守崗位,全年沒有請假現(xiàn)象,基本上節(jié)假日不休息,只要病人需要、病情需要,隨喊隨到,贏得患者及其家屬的信賴。

  醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,總結(jié)一年的`工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)13

  為了加大健康教育工作力度,切實提高健康教育效果,真正把健康知識送到千家萬戶,特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識,小北崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站根據(jù)精神病知識健康教育講座計劃和方案于20xx年月日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識講座,F(xiàn)將活動作如下總結(jié):

  一、講座的目的

  隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力,為了全面提高群眾的身心健康水平,不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量,通過精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于精神疾病康復(fù)方面的知識,化解消極心態(tài),將消極心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài),活出最佳狀態(tài)。

  二、經(jīng)驗與體會

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署:為搞好此次精神病知識健康教育講座宣傳活動,制定了本次活動的計劃,并對參加活動的人員作了詳細(xì)安排。同時為院重性精神疾病患者免費診治。

  2、突出重點:本次講座讓前來聽課的精神病患者及其家屬認(rèn)識到了重性精神疾病對自身、家庭以及社會的危害,通過對廣大群眾進(jìn)行系統(tǒng)的健康教育,針對精神病的發(fā)病病因進(jìn)行講解;對早期識別精神病的重要性、早期干預(yù)精神病的重要性、如何才能早期識別精神分裂癥、精神分裂癥的預(yù)防進(jìn)行正確的講解。

  3、健康教育講座活動效果:本次健康教育講座本次講座共有轄區(qū)內(nèi)重性精神病人及其家屬20人參與,F(xiàn)場發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份,通過此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認(rèn)識到通過藥物維持治療、家庭干預(yù)、環(huán)境支持、功能恢復(fù)、技能訓(xùn)練擺脫依賴性,重性精神病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會的。既普及了患者及其家屬關(guān)于精神疾病康復(fù)方面的知識,又使他們對精神疾病有了一個全新的認(rèn)識,獲得了廣泛贊譽(yù),取得了圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的舉辦效果。扎實做好精神疾病康復(fù)的宣傳教育工作,對于提高人民群眾身心健康、保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要的意義。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)14

  從8月5號正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始,至今已經(jīng)過去了三個星期;叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

  記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個小時就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,實在不像我平時所了解的醫(yī)院。

  在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位抗美援朝老功臣開展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。

  回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r,心里還是很激動的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。

  與此同時,對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如:

  (1)建立醫(yī)院社會工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;

  (2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動,比如宣傳精神病的預(yù)防、護(hù)理知識、醫(yī)院的情況等;在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次,從而加強(qiáng)大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;

  (4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等;

  (5)針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作等。

  工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

  (1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動,所以我們不能談他們的家事,不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。

  (2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。

  (3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說,可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r候自己也感覺很迷惑,因為我們的尊重更多的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)”,受到一些無理的動作對待。

  我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)15

  隨著社會的發(fā)展,各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加,精神衛(wèi)生問題日益顯得重要,人民群眾對精神衛(wèi)生服務(wù)的需求迫切。在醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員的共同努力下,取得一定的成績;同時在工作中也存在一些不足的地方。因為本人接管精神病管理工作才一個多月,現(xiàn)就前精神病管理者及我對這一個多月的精神病管理工作做個總結(jié),向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并就工作中遇到的困難、存在的問題、日后努力發(fā)展的方向等向各級領(lǐng)導(dǎo)建議,不妥之處,請批評指正,便于在工作中改進(jìn)。

  一、精神病病人督導(dǎo)管理

  20xx年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人158人,死亡3人,總共155人進(jìn)行規(guī)范管理率,僅完成國家精神病防治機(jī)構(gòu)發(fā)給任務(wù)的57%,督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點,我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促及定期進(jìn)行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來比較便利。

  二、存在的問題與不足

  1、精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

  2、精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足:培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

  3、精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

  4、多數(shù)患者家庭經(jīng)濟(jì)困難,收入低。這樣導(dǎo)致患者家庭無經(jīng)濟(jì)條件治療患者,導(dǎo)致很大一部分不穩(wěn)定患者的出現(xiàn),這樣對精神病的隨訪人員帶來了安全隱患。由于這個原因,患者的隨訪記錄、一年一度體檢記錄的真實性不高。

  5、由于國家的錄入系統(tǒng)問題,錄入時間長,導(dǎo)致部分資料未能及時錄入系統(tǒng)。

  三、對重性精神疾病管理工作的建議

  1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),對我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。特別是對隨訪有打、砸行為的患者時,人身安全方面的培訓(xùn)特別重要,因為只有保護(hù)了自己才能有效的為更多患者進(jìn)行服務(wù)。如果有精神病方面的專家對國家規(guī)定的6大重性精神病的診斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),這樣就能對重性精神病患者的`發(fā)現(xiàn)率有所提高,即能有效的完成國家交給的任務(wù),又能對精神病患者的服藥及生活進(jìn)行指導(dǎo)。讓他們更快回歸社會。

  2、增加對重性精神疾病管理相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)生的福利。重性精神疾病管理的工作危險性高于其他工作崗位人員,希望能增加福利待遇來引進(jìn)、留住人才,壯大精神病防治的隊伍,才能更好的為醫(yī)院乃至國家交給的任務(wù)。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)16

  xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作,現(xiàn)將20xx上半年重性精神病防治主要工作總結(jié)如下:

  一、重性精神病病人督導(dǎo)管理

  20xx上半年中心管理重性精神病病人12人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點,我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是各站管轄居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

  二、對各站精神病防治工作檢查和指導(dǎo)

  我們加大了對各衛(wèi)生站衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點是加強(qiáng)了對重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開展一次對各衛(wèi)生站的日常檢查,每季度開展一次評分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看重性精神病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對。檢查大大提高了各衛(wèi)生站重性精神病防治工作意識對入項病人服藥情況管理方面,首先組織對各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

  三、存在的問題與不足

 。ㄒ唬┲匦跃癫》乐喂ぷ骰A(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。

 。ǘ┲匦跃癫∨嘤(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

 。ㄈ┲匦跃癫》乐涡麄髁Χ冗需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)17

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,準(zhǔn)備充分

  20xx年,我市在被確定為國家中央轉(zhuǎn)移支付地方經(jīng)費重性精神疾病管理治療項目新增示范市后,陜西省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)、省精神衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)均給與了高度重視,立即召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)動員會和工作研討會,就項目進(jìn)行安排部署,繼而順利開展了相關(guān)工作,具體如下:

  1、項目工作得到了省、市政府的熱切關(guān)注和積極支持,陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號)。

  2、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(20xx年度)》專項工作文件。20xx年8月24日省項目辦下發(fā)了《關(guān)于舉辦“市級重性精神疾病管理治療項目培訓(xùn)班”的通知》專項工作文件。

  3、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級示范區(qū),成立了由延安市衛(wèi)生局副局長擔(dān)任組長的延安市重性精神疾病管理治療項目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、項目辦公室,明確了項目責(zé)任單位。

  4、項目實施過程中省市領(lǐng)導(dǎo)和專家多次光臨培訓(xùn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,中央支付項目經(jīng)費及時到位。

  5、延安市精神病?漆t(yī)院作為具體責(zé)任單位,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級文件,深刻領(lǐng)會項目內(nèi)涵,先后多次召開項目專項工作會議。項目辦公室由我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員組成,分別負(fù)責(zé)財務(wù)、培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集,項目辦公室在市衛(wèi)生局項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我市的重性精神疾病管理治療項目的具體實施和培訓(xùn)具體工作的落實。

  二、精心組織、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)

  1、根據(jù)《陜西省重性精神疾病防治隊伍建設(shè)項目實施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》的要求,制定了《延安市重性精神疾病管理治療設(shè)項目實施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療項目工作計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目培訓(xùn)任務(wù)計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目寶塔區(qū)精神疾病普查等級、評定工作計劃》。

  2、選拔理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,能承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)醫(yī)師,并參加xxx的一級培訓(xùn)和省項目辦工作任務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)會議。

  3、項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和項目辦公室工作人員分別多次赴省項目辦,學(xué)習(xí)、了解掌握工作方法方式,并及時匯報我市項目辦工作進(jìn)程,取得與相關(guān)部門的信息溝通,落實我新增示范市的各項工作事宜。

  4、嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,使用、下發(fā)的教材統(tǒng)一為中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標(biāo)準(zhǔn)教材,在中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上我們又印制了家屬專用《精神病知識社區(qū)宣教手冊》、警察和居(村)委會讀本《社區(qū)精神疾病相關(guān)情況識別和處理培訓(xùn)教材》。二是教案不規(guī)范不安排,試講不過關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。三是培訓(xùn)過程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評估、考試考核。四是每場培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場指揮工作完成,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  三、經(jīng)費及時到位,使用合理

  項目工作經(jīng)費及時到位后,我市項目辦公室嚴(yán)格按照xxx、財政部的`有關(guān)要求統(tǒng)一管理使用,?顚S,做到每款有用可循、有檔可查,并將資金使用情況向省項目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報告。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)18

  我院的重性精神病管理工作根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議精神的總體要求,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點,著力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,積極開展重性精神疾病的排查工作,結(jié)合線索調(diào)查,走訪干預(yù)等措施積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險因素,具體總結(jié)如下:

  一、制定公共衛(wèi)生管理服務(wù)方案

  以區(qū)局文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,確定具體的項目目標(biāo),對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病管理目標(biāo)人群。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)對本村重性精神疾病患者的線索調(diào)查、評估登記建檔,鎮(zhèn)衛(wèi)生院對重性精神病人進(jìn)行管理和隨訪,并制訂了重性精神疾病篩查、評估、干預(yù)管理工作流程,做到了患者實行一人一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學(xué)檢查單附貼隨訪表后,明確了鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理項目的'各自職責(zé)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)培訓(xùn)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達(dá)到上級要求。

  二、培訓(xùn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目管理人員

  為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施,由區(qū)疾控中心和衛(wèi)生院組織培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室和公共衛(wèi)生科人員,于3月12日和2月28日在鎮(zhèn)衛(wèi)生院三樓會議室,進(jìn)行重性精神病健康管理的培訓(xùn),參加培訓(xùn)分別為17人和29人。用基本公共衛(wèi)生重性精神疾病健康管理服務(wù)規(guī)范的要求,指導(dǎo)公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,牢固掌握重性精神疾病排查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng),工作中按要求認(rèn)真填寫各種信息表格,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理服務(wù)人群,及時登記信息,及時建立健康檔案及時隨訪,同時,要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村重性精神疾病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計數(shù),并按實施方案要求定期隨訪,給予干預(yù)指導(dǎo),從而使重性精神疾病健康管理達(dá)到規(guī)范管理。

  三、全鎮(zhèn)具體的工作開展結(jié)果

  按上級要求,開展重性精神疾病健康管理服務(wù)項目,全鎮(zhèn)14個行政村衛(wèi)生室和1個居委會,均開展了重性精神疾病建檔工作,落實公共衛(wèi)生管理工作人員15人,截止3月底,實際管理精神病人36人,在區(qū)疾控和市精神衛(wèi)生中心指導(dǎo)下對36名重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo),累計隨訪73人,累計隨訪顯好67人次。

  四、采取多種形式學(xué)習(xí)精神衛(wèi)生法

  20xx年3月13日下午在牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診三樓會議室組織牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科人員及所有鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)宣傳了《精神衛(wèi)生法》,由區(qū)疾病預(yù)防控制中心慢病科李梅華主任主講《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》總則、心理健康促進(jìn)和精神障礙預(yù)防、精神障礙的診斷和治療,了解了精神障礙的康復(fù)、保障措施、法律責(zé)任。3月20日,牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科組織工作人員在江灣村衛(wèi)生室進(jìn)行了《精神衛(wèi)生法》知識講座,讓廣大居民關(guān)注心理健康,預(yù)防精神障礙,促進(jìn)精神障礙者康復(fù),維護(hù)精神障礙者合法權(quán)益。

  五、下一步打算

  1、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展疑似患者線索調(diào)查;

  2、完成已建檔重精患者的隨訪工作,管理好在冊重性精神病患者。

  3、加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)、督導(dǎo);

  4、重精患者及家人宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防治、康復(fù)意識。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)19

  重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是基層公共衛(wèi)生服務(wù)一項非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》,認(rèn)真開展工作,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、制定計劃,重在落實 。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目動員大會,制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,同時成立了由我院院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組具體負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定基礎(chǔ)?剖野捶⻊(wù)規(guī)范實施工作,認(rèn)真切實做好各項工作。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實行院長負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊包干制。

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向?qū)?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,同時結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務(wù)主要項目之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為該項目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊。因此項目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市開展的關(guān)于精神病防治知識培訓(xùn)活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。 我們要嚴(yán)格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。 20xx年上半年工作中,取得了一定的成績,今后會再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻(xiàn)。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)20

  一年來,在省委、省政府和衛(wèi)生廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省的精神衛(wèi)生防治工作有了很大的發(fā)展并取得了一定的成效。20xx年貫徹的《基本公共衛(wèi)生重性精神疾病管理項目》促進(jìn)了精神衛(wèi)生工作體系的初步形成,為精神衛(wèi)生防治工作迎來了新的局面。國家衛(wèi)生部對排查工作的精心部署和對686項目的大力支持,使海南省精神衛(wèi)生的管理工作又上一個新的臺階。但是,我省精神衛(wèi)生防治工作中還存在基層防治機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)人員缺乏、隊伍素質(zhì)能力有待提高、精神疾病社區(qū)管理和康復(fù)薄弱等問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實解決存在的問題。今年,在省政府的大力支持和衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)把精神衛(wèi)生防治工作這一核心任務(wù)貫徹落實,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組下達(dá)的各項工作指標(biāo)。以下是20xx年我省精神衛(wèi)生防治工作的整體情況。

  一、主要工作進(jìn)展及成就

 。ㄒ唬、完成全省精神衛(wèi)生防治工作規(guī)劃

  積極開展我省精神疾病防治調(diào)研及基層防治網(wǎng)絡(luò)的籌建和計劃,海南省精神衛(wèi)生中心組織相關(guān)專家深入基層,開展對我省精神疾病防治現(xiàn)狀的調(diào)研工作,在衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,海南省安寧醫(yī)院牽頭制定了《海南省精神疾病防治工作規(guī)劃(20xx年—20xx年)》、《海南省精神疾病防治康復(fù)工作實施方案(初稿)》,為我省精神疾病防治工作的全面開展做好了前期準(zhǔn)備工作。

 。ǘ⑼七M(jìn)全省精神衛(wèi)生管理工作

  制定了《海南省20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目重性精神疾病管理實施方案》。在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,我省首屆精神衛(wèi)生及重性精神疾病管理工作會議在?谑许樌匍_,來自全省各市縣的精防機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員代表,充分領(lǐng)會了黨和政府對該項工作的重視和支持,也感受到了承擔(dān)此項工作任務(wù)的重要性和艱巨性。為了將黨和政府的關(guān)懷政策落實到實際中去,省衛(wèi)生廳制定方案,按照全省統(tǒng)一規(guī)劃,合理調(diào)配精神衛(wèi)生資源,將全省劃分為東、西、南、北和中部五個區(qū)域,組織10多名精防專家配合省衛(wèi)生廳4個督導(dǎo)組在全省開展督導(dǎo)和培訓(xùn)工作2次。在全省進(jìn)行精神衛(wèi)生防治培訓(xùn)講座30多場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3000多人次。城市納入管理的重性精神病患者占總重性精神病患者人數(shù)的40%,農(nóng)村占30%的要求得到各市縣的貫徹落實;敬_定形成覆蓋全省城鄉(xiāng)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。

 。ㄈ嵤20xx年國家686項目工作并制定20xx年686項目工作方案

  根據(jù)國家《重性精神疾病管理治療項目管理辦法(試行)》、《重性精神疾病管理治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案(試行)》,結(jié)合我省實際,制定686項目方案。指導(dǎo)及參與我省?谑校捞m區(qū)、瓊山區(qū))、三亞市、儋州市示范區(qū)(即?诔鞘屑稗r(nóng)村示范區(qū))開展重性精神疾病評估、管理治療、隨訪及相關(guān)資料的收集整理等工作。海南省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門完善省級項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。項目領(lǐng)導(dǎo)小組履行督導(dǎo)職責(zé),項目工作小組負(fù)責(zé)免費治療患者的醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、疑難病人會診、有關(guān)培訓(xùn)和協(xié)助處理與治療相關(guān)的突發(fā)事件等工作。進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)和充實人員隊伍,積極承擔(dān)起組織落實項目的責(zé)任,完成項目工作量的同時保證各級項目的質(zhì)量。

  (四)、組織開展全省重性精神病人排查工作

  根據(jù)公安部、衛(wèi)生部、財政部等關(guān)于《做好全國重性精神病人排查工作的通知》文件要求, 20xx年8月-12月在全省范圍內(nèi)進(jìn)行肇事肇禍重性精神疾病病人排查專項工作,按照文件精神,通過省衛(wèi)生廳的布臵,省精神衛(wèi)生中心與省安寧醫(yī)院負(fù)責(zé)全省重性精神病人診斷和危險性評估的工作。截止20xx年1月15日一共派遣近50名精神專家奔赴全省各地,在各市縣精防機(jī)構(gòu)的大力支持與密切配合下,全省共診斷與評估重性精神病人26562人,超額完成衛(wèi)生部下達(dá)的排查任務(wù)。此次排查專項工作,實現(xiàn)了與我省基本公共衛(wèi)生重性精神病人管理項目的有機(jī)銜接,推動了我省重性精神病人篩查、建檔、隨訪等進(jìn)一步規(guī)范化管理工作的落實。

 。ㄎ澹、做好全省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查

  年初,邀請全國知名精神病學(xué)專家參加“海南省精神疾

  病流行病學(xué)調(diào)查專家論證會”,研究制定了《海南省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查和防治機(jī)構(gòu)狀況調(diào)查》技術(shù)方案。省精神衛(wèi)生中心配合醫(yī)院開展流行病調(diào)查活動。召開全省精神疾病流調(diào)工作動員會,舉辦精神疾病流調(diào)培訓(xùn)班,培訓(xùn)流調(diào)人員300多人次,抽調(diào)?漆t(yī)生及調(diào)查員共140多人。9月份,在全省范圍內(nèi)正式啟動精神疾病流行病學(xué)調(diào)查。目前,已完成屯昌縣、東方市、瓊中縣3400多份的樣本調(diào)查。借此感謝各級精防機(jī)構(gòu)的幫助,預(yù)計將用半年時間完成我省精神疾病流調(diào)工作。

 。、積極配合省殘聯(lián)救助工作

  配合省殘聯(lián)積極實施《殘疾人事業(yè)專項彩票公益金康復(fù)項目》和《陽光家園計劃》方案。對精神病人實施醫(yī)療救助工作,開展智力、精神和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作,接收240名符合托養(yǎng)項目的精神殘疾病人,提供工農(nóng)療培訓(xùn)等多種康復(fù)技能,使他們更好地回歸社會。

 。ㄆ撸⑿麄骷傲x診公益活動

  1、根據(jù)《海南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展20xx年精神衛(wèi)生宣傳活動的通知》精神,結(jié)合我中心實際,在今年“世界精神衛(wèi)生日”開展了諸多活動,在“世界精神衛(wèi)生日”當(dāng)天,免收前來就診的患者掛號費,向公眾開放醫(yī)院;20xx年10月10日派專家與?诰浪尼t(yī)務(wù)人員代表在?谑袞|山衛(wèi)生院和?谑袕V場路進(jìn)行義診;省衛(wèi)生廳和院領(lǐng)

  導(dǎo)送醫(yī)送藥上門慰問精神病人;寄送材料至各市縣疾控中心并發(fā)放給群眾近10萬份宣傳資料等。

  2、20xx年12月1日第23個世界艾滋病日,宣傳主題是“遏制艾滋,履行承諾”。由海南省衛(wèi)生廳牽頭,海南省疾病預(yù)防控制中心、海南省皮膚病醫(yī)院、省總工會、省慈善協(xié)會共同舉辦的艾滋病防治咨詢活動在?谑忻髦閺V場舉行,包括省安寧醫(yī)院在內(nèi)的五家三級甲等醫(yī)院都在現(xiàn)場設(shè)點,通過展板宣傳、專家咨詢和發(fā)放宣傳品等活動普及海南市民對艾滋病的防治知識。

  3、參加抗洪救災(zāi)活動。在去年我省遭遇的強(qiáng)降水災(zāi)難中,醫(yī)院黨員干部積極響應(yīng)號召,主動報名參加救災(zāi)醫(yī)療隊奔赴文昌、萬寧等地災(zāi)區(qū),為受災(zāi)群眾送醫(yī)送藥。我院的醫(yī)務(wù)人員跟隨著省疾病控制中心的專家們,對萬寧基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)小村進(jìn)行災(zāi)后消殺防控指導(dǎo)和現(xiàn)場消殺監(jiān)測,保證外場環(huán)境與飲用水衛(wèi)生的安全與達(dá)標(biāo),積極地配合省疾病控制中心和防疫站將防疫工作順利實施。災(zāi)后成立由醫(yī)療專家和心理治療師等醫(yī)護(hù)人員組成的心理救援小分隊對文昌災(zāi)區(qū)的災(zāi)民進(jìn)行心理應(yīng)激監(jiān)測和心理輔導(dǎo),并對有災(zāi)后應(yīng)激障礙的災(zāi)民進(jìn)行現(xiàn)場心理治療和提供常見病的免費診療、用藥服務(wù)。贏得了廣大災(zāi)民的信任和贊頌。

  二、主要存在問題

 。ㄒ唬└骷壵畬裥l(wèi)生防治工作重視不夠,精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不夠健全,精神衛(wèi)生服務(wù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò)不完善,缺乏長遠(yuǎn)防治規(guī)劃,沒有專職人員,專項工作人員不穩(wěn)定。造成精神衛(wèi)生中心與各市縣精防機(jī)構(gòu)工作聯(lián)系與溝通不順暢。

 。ǘ⒇(fù)責(zé)精神衛(wèi)生防治的核心機(jī)構(gòu)工作人員相關(guān)知識不夠全面,全局觀念及大眾公共衛(wèi)生意識不強(qiáng)。精神衛(wèi)生醫(yī)療隊伍整體業(yè)務(wù)水平不高,高技術(shù)、高學(xué)歷人才極度匱乏。

  (三)、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)對精神衛(wèi)生防治政策、法規(guī)、宣傳力度不強(qiáng)。社會對精神病人的歧視,群眾對精神衛(wèi)生知識知曉率低,致使大多數(shù)人對精神疾病認(rèn)識不足,對患者缺乏應(yīng)有的理解和同情。

  (四)、站在全省高度處理與協(xié)調(diào)全省精神衛(wèi)生防治工作的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)單位受惠政策較少。政府投入資金有限,人員編制不足,精神科醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦醫(yī)條件簡陋,病房空間擁擠,病床數(shù)及住院條件明顯不能滿足我省人民群眾對精神衛(wèi)生服務(wù)日益增長的需求。省本級開展精神衛(wèi)生防治經(jīng)費缺乏,致使防治工作難以落實。

  三、工作設(shè)想

 。ㄒ唬、在衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完善精防工作網(wǎng)絡(luò)體系,建立防治工作制度和工作職責(zé)。以開展我省基本公共衛(wèi)生服務(wù)重性精神疾病患者項目為工作重點,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。

 。ǘ、做好精神衛(wèi)生防治開發(fā)項目工作。制定相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和督導(dǎo)計劃,并落實對市、縣的技術(shù)培訓(xùn)及督導(dǎo)工作。督促落實項目各級執(zhí)行單位、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)及工作人員完成工作任務(wù),如期召開全省精神衛(wèi)生工作會議,部署項目工作,指導(dǎo)各級衛(wèi)生行政部制定項目實施方案。

 。ㄈ、加強(qiáng)精防機(jī)構(gòu)人員政策、法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。加快精神衛(wèi)生立法工作,盡快制定《海南省精神衛(wèi)生條例》極其配套的法規(guī),以保障精神病人及家屬的合法權(quán)益,保證精神衛(wèi)生工作者的正常工作和人身安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,督促各級精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依法行醫(yī),依法行政。

  (四)、在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)與運用多系統(tǒng)合作的協(xié)調(diào)機(jī)制,主動與公安、民政、殘聯(lián)等多部門聯(lián)合,全面推行精神衛(wèi)生工作的各項措施。

 。ㄎ澹、廣泛動員社會力量,加強(qiáng)精神衛(wèi)生宣傳、健康教育、普及心理健康和精神疾病的防治知識。

  (六)、完善精神衛(wèi)生服務(wù)保障措施之后,啟動精神疾病的社會康復(fù)工作。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)21

  重性精神病患者管理工作是九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我院衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,也是一項全新的工作,難度很大,為此,我們非常重視這項工作,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此我們首先召開項目動員大會,成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組制定具體工作方案。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到各村衛(wèi)生站轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)以前居民健康調(diào)查和慢性病管理情況得知,進(jìn)行造冊登記,按時隨訪。

  對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實,我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村服務(wù)人員在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù),我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注

  因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),今年為139例精神殘疾人,由xxx醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)和我院專職人員進(jìn)行了管理和訪視。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量

  由xx醫(yī)院專管重癥精神病,20xx年我院專職人員參加培訓(xùn)班2人,并對轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,提高了我院對重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)22

  衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點工作之一,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病管理制度》,通過半年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,以收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點之一,因此我院首先召開動員大會,將制訂的《2017年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識;同時成立了由我院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實行院長負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊包干制。

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個別家屬封建思想等問題,對各管理人員召開會議,要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會干部聯(lián)系,逐戶摸底動員,及時進(jìn)行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無新確診重性精神病,死亡1人,在管人數(shù)為139。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊,時刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,每半年進(jìn)行1次項目年度總結(jié),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)23

  一是把好排查關(guān),確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會,對轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪,登記造冊,完善三級以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案,及時掌控患者動態(tài)信息。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時納入管理臺賬,實時掌握動向。

  二是把好處置關(guān),及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實日常管控責(zé)任。堅持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書,村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長對接聯(lián)系,落實監(jiān)管責(zé)任,實現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機(jī)制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案,將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,一旦接到報警,派出所立即采取保護(hù)性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害。

  三是把好救治關(guān),切實解決精神障礙患者的救治問題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金,凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實困難的,可以申請由政府代為支付治療費用,同時,鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對接,及時嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補(bǔ)助和殘疾補(bǔ)助范圍。

  四是把好回訪關(guān),時刻掌握精神障礙患者的動向。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實危害的隱性精神障礙患者,由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪,了解患者的家庭情況和現(xiàn)實表現(xiàn),督促其監(jiān)護(hù)人做好平時的監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)癥狀,及時送醫(yī)治療。針對春季精神疾病易反復(fù)的情況,責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù),密切關(guān)注其動態(tài),出現(xiàn)異常及時處置。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)24

  嚴(yán)重精神障礙患者管理項目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項目工作,2018年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo),深入我衛(wèi)生院以及村室,對我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項目工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

  本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括:組織管理、體系建設(shè)、信息通報、項目進(jìn)展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告與隨訪等工作的開展。針對項目實施工作中存在的困難和問題,與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。

  一、嚴(yán)重精神障礙病人督導(dǎo)管理

  xxx轄區(qū)共有人口 xx人,今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有 xx人,在管xx人,非在管患者xx人,失訪xx人、死亡xx人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點,我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促及定期進(jìn)行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來比較便利。

  二、存在的問題與不足

  1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作。

  2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

  3、隨訪間隔周期長,導(dǎo)致部分資料未能及時錄入系統(tǒng)。

  4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范,劑量錯誤,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級。

  5、個別檔案應(yīng)有的表格缺失,空項、錯項,無輔助檢查單又無特別說明,有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。

  三、 下一步工作打算

  1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),對我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握,嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。

  2、建立每月對轄區(qū)每個村嚴(yán)重精神障礙患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報告三級及三級以上嚴(yán)重精神障礙患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。

  3、加大對各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo),督促及時隨訪,并及時錄入系統(tǒng)。

  4、進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

  5、及時補(bǔ)齊并規(guī)范填寫檔案中的空項,錯項。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去,未做要加以說明。

  本次督導(dǎo)后,對不足之處做了書面整改,限期整改到位,希望通過我們的不懈努力,共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好,做實。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)25

  我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作,現(xiàn)將20xx上半年精神病防治主要工作總結(jié)如下

  一、精神病病人督導(dǎo)管理

  20xx上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人32人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點,我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。

  對病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

  二、對村精神病防治工作檢查和指導(dǎo)

  我們加大了對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點是加強(qiáng)了對精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開展一次對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室的日常檢查,每季度開展一次評分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看精神病登記 本,并進(jìn)行認(rèn)真核對。檢查大大提高了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室精神病防治工作意識對入項病人服藥情況管理方面,首先組織對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,醫(yī)院工作人員都帶領(lǐng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

  三、存在的問題與不足

 。ㄒ唬┚癫》乐喂ぷ骰A(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

 。ǘ┚癫∨嘤(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

  (三)精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)26

  重性精神病是高復(fù)發(fā)、高致殘的疾病,并且重性精神病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素,面對這些龐大的精神病患者的群體,加大社區(qū)的健康宣傳力度,積極開展早期識別重性精神疾病的宣傳教育,提高他們對于重性精神疾病的應(yīng)對能力,預(yù)防向慢性和殘疾轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)患者回歸社會。我中心工作人員深入開展健康教育,通過大家都努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將健康教育工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)相關(guān)根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作年度計劃》,課件安排表,組織開展各類人員的重精管理治療的相關(guān)知識培訓(xùn) :1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《精神病分裂癥的相關(guān)知識》、釜江社區(qū)《精神病的社區(qū)康復(fù)與護(hù)理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復(fù)》,5月28日在本中心為工作人員開展《精神衛(wèi)生法》的相關(guān)學(xué)習(xí)。

  二、利用多種形式,多種渠道,全方位的開展重精的健康教育,在《世界睡眠日》、《精神衛(wèi)生日》等特殊節(jié)日在社區(qū)、街道、廣場等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動,發(fā)放重性精神病的各種宣傳材料,健康教育處方,現(xiàn)場咨詢,免費義診,測量血壓。.我中心設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更換宣傳教育內(nèi)容,共刊出4期圖文并茂、喜聞樂見重性精神病的宣傳欄:1期《怎樣早期識別精神病》,6期《世界睡眠日》。11期《精神病的中醫(yī)治療》,12期《精神衛(wèi)生法宣傳。我中心還通過播放VCD、健康教育處方的發(fā)放等進(jìn)行宣傳。提高了大眾對重精的知曉率。

  三、我中心在5-6月份對精神病患者進(jìn)行了免費體檢,對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務(wù)。對在我中心就診的精神病人實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、我社區(qū)的工作人員 ,在社區(qū)健康教育中,向患者和家屬宣講藥物治療的種類、作用、服藥時間與注意事項,治療方法等,鞏固和提高藥物治療的效果,增加服藥的依從性,學(xué)會自我控制和避免各種誘因,從而提高療效,降低發(fā)病率和復(fù)發(fā)率。在有條件的社區(qū)開展社會適應(yīng)能力訓(xùn)練和文體娛樂活動。我中心的蔡雨蘭心理咨詢師定期給病人專業(yè)的心理指導(dǎo),促進(jìn)心理健康 ,對精神病人進(jìn)行解釋支持性心理治療,提高對精神病的認(rèn)識能力,耐心引導(dǎo)、熱心關(guān)注,幫患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,鼓勵病人參加勞動、活動,指導(dǎo)病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難,增加病人對社會心理因素的承受能力和適應(yīng)能力。

  五、雖然本年度取得了一定成績,由于各方面的因數(shù),但與健康教育工作的需求還有差距,不足之處。今后我們將更加努力工作,積極爭取社會各界的支持,把健康教育工作做得更好,造福社區(qū)群眾。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)27

  您們知道嗎,曾有人稱贊精神科護(hù)士是真正的英雄,說這話的正是我們從小就無限敬佩的英雄,警察叔叔?吹綗o須打斗也不用爭拗只是一個眼神一個手勢輕輕幾句話就魔術(shù)般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護(hù)理,于是他們由衷地贊嘆:“沒有槍和警棍,卻面對同樣的危險,你們是真正的英雄!”

  其實我們不是英雄,因為英雄意味著不畏強(qiáng)暴勇猛頑強(qiáng),而我們面對病人偶爾被打了除了理解還要微笑。朋友們你們曾試過無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊嗎?如果我說這些打人的人其實沒有惡意甚至是出于善意,你們相信嗎?事實如此,精神病人在幻覺下看到護(hù)士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會奮不顧身的上前攻擊它們想以此來保護(hù)我們的護(hù)士。一次一位護(hù)士的頭部被病人的拳頭擊中,當(dāng)時就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等,可這位護(hù)士僅休息了二天就上班了,因為病人需要他,當(dāng)問及此事護(hù)士卻淡然地說“病人也是在幻覺的支配下才會攻擊我的,作為精神科護(hù)士的我不理解誰能理解!

  我們不是英雄,因為英雄意味著轟轟烈烈、大智大勇,而我們的工作更多時候是平凡瑣碎的小事。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞便、全身污垢臭氣熏天生活不會自理的病人來了,護(hù)士連手套都來不及戴就立即打水為他沖洗、細(xì)心地為他檢查身體、為他理發(fā)、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀等等,當(dāng)別人提及時,護(hù)士卻坦然道:“雖說臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護(hù)士的最大特點就是愛心和耐心,我做到了!比绱巳諒(fù)一日、年復(fù)一年,這些瑣碎也霜染了一群年輕男護(hù)士的鬢發(fā),沒有鮮花也沒有人喝彩,為了這些瑣碎他們默默的毫無怨言地奉獻(xiàn)了他們的年華和青春。

  我們不是英雄,因為英雄意味著所向披靡、意味著無淚,而我們卻常常有淚:因為不被理解、因為被理解、因為心痛病人、因為被病人心痛、因為……一次有一位病人脅持了我們的一個護(hù)士,40cm長的鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚,鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心,此時此刻多希望有一位英雄能從天而降;惶恐的眼淚必須咽下,因為此時能幫助我們的只有冷靜、智慧和我們所特有的溝通技術(shù),幾經(jīng)周旋護(hù)士終于脫險了,病人也回到了病房重新接受治療,而我們的眼淚也禁不住的流了出來。雖然常常有淚,但我們卻無悔于我們喜愛的精神科護(hù)理事業(yè)。

  我們不是英雄,我們只希望能用自己的雙肩擔(dān)起所有精神病人的痛苦;我們不是英雄,我們只希望能用自己的雙手為精神病人撐起一遍藍(lán)天讓旭日溫暖他們的心扉。我們不是英雄,但我們愿像英雄那樣無論是寒風(fēng)刺骨還是大雨磅礴只要聽到呼喚就義無反顧地用我們的技術(shù)和愛心為精神病人及家庭送去康寧和友情;我們不是英雄,但我們愿像英雄那樣英勇無畏用我們的智慧和力量為人民的心理衛(wèi)生保駕護(hù)航!

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)28

  一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)法律意識

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  二、規(guī)范護(hù)理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項,明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護(hù)理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。

  2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100。

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

  5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  6、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21。

  四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

  1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100。

  3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0。

  5、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實,病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

  6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19。

  7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

  五、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

  在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

  精神康復(fù)科年度工作總結(jié)29

  20xx年,因工作調(diào)動我來到了xx市第三人民醫(yī)院。

  我心想我要好好珍惜這個工作機(jī)會,做好自己的工作?墒,第一天當(dāng)我懷著一顆火熱的心來到醫(yī)院時就被眼前的一切給嚇呆了:出現(xiàn)在我面前的一個個精神病人或是面無表情、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動打人、或是興奮不已,幾個護(hù)士都控制不住。原本充滿激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里。難道這就是我工作的地方嗎?!難道這些就是我要護(hù)理的對象嗎?!我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個推撞,更談不上如何開展我的護(hù)理工作了!這時我身旁的護(hù)士長看到我驚愕的表情輕輕一笑,好像猜透了我的心思。她微笑著而不失嚴(yán)肅的對我說,精神病人不全都是這樣,你看到那些恢復(fù)期的病人了嗎?他們和我們并沒有明顯的不一樣,他們并沒有那么可怕,只要你真心對待他們,精心呵護(hù)他們,等他們治愈后,會過上正常的生活,他們會感謝你所做的一切!護(hù)士長的一番話,讓我動搖的心開始安穩(wěn)了一些。

  于是我開始了我在精神病科醫(yī)院的工作。在同行前輩的言傳身教幫助下,我很快掌握了精神科護(hù)理方法和技巧,每天也和其他護(hù)士一樣組織病人打撲克、下棋、音療、娛療等活動;協(xié)助生活懶散的病人洗臉?biāo)⒀,沐浴、穿衣服,給拒食病人喂飯,為臥床病人端送二便,分別給病人做心理護(hù)理,從而更加認(rèn)識到精神科護(hù)理的重要性和特殊性。

  可實際的工作真是受了不少委屈,也正應(yīng)了一位護(hù)理前輩的一句話,“精神病院的護(hù)士是久經(jīng)精神病人打罵過來的”說得很對。精神科護(hù)理的分分秒秒都潛在著一種危險,許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。

  曾經(jīng),給躁狂病人執(zhí)行護(hù)理和治療,反被他踢了二腳,身上留下一大片淤斑;

  曾經(jīng),給病人喂飯,卻被他吐得滿頭滿臉都是油膩的飯菜;

  曾經(jīng),給病人喂藥,卻被他吐得滿身滿臉都是惡臭的痰液;

  曾經(jīng),萬賴寂靜的病房只有我獨自上班,病房偶爾傳來的病人凄厲的叫喊,令我毛骨聳然;

  曾經(jīng),去查房的時候,被病人扔得滿身糞便,或者遭到病人不應(yīng)有的騷擾和侵襲;

  我的工作很平凡,平凡得讓人看不到,甚至以為是低賤!但是,“三分治療,七分護(hù)理”,“醫(yī)療誠可貴,護(hù)理價更高!庇绕涫蔷癫∽o(hù)理。當(dāng)我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦W钑r;當(dāng)我們幫助一位病人安然入睡時;當(dāng)我們開導(dǎo)一位有自殺意向的患者,使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時;當(dāng)一批批的病人病人康復(fù)出院,重新溶入社會時,我們體會到,平凡的我們有著不平凡的力量!那時,工作中的點滴成績都會讓我們感到由衷的喜悅。

  我們精神科護(hù)士正是用自己無私的愛去換取社會的安寧和穩(wěn)定,去換取萬家的歡樂和幸福,我們用我們的愛溫暖著精神病人的心,我們用我們平凡的工作,用我們熱情的雙手,為精神病人撐起一片明媚的天空。美國前教育部長威廉·貝內(nèi)特曾說:“工作是需要我們用生命去做的事”。既然我選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它所帶來的益處和快樂,更不要忘記自己的責(zé)任。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我決心為精神科護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。為精神病人撐起一片絢麗的晴空。讓我的青春和生命在這里放光。

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