精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結(精選12篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結(精選12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結1
光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下。堅持"以病人為中心"的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:
一、思想道德、政治品質方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著"把工作做的更好"這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴準。
工作態(tài)度要端正,"醫(yī)者父母心",本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結2
近期以來,在縣委、縣政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下,xx縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源,嚴格按照重性精神疾病管理治療項目要求,攻堅克難,扎實工作,較好完成了各項工作任務,F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下:
一、加強領導、完善機構、落實職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,被納入了xx縣衛(wèi)生工作重點,縣衛(wèi)生局黨組高度重視,成立了由衛(wèi)生局局長xx任組長,副局長xxx、xxx任副組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,設立了由專業(yè)精防機構負責人任組長的精神疾病防治專家組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。
二、全面落實工作措施
組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位,在政府的領導下,與相關職能部門做好溝通協(xié)調(diào),借人口普查和大走訪活動的有利契機,逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人,以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時逐人制定救治、服務等措施。截止20xx年8月底,全縣共排查重性精神病人451例,納入網(wǎng)絡系統(tǒng)管理451人。
三、加快資源整合建立、完善了相關工作機制
全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位,形成了政府主導,衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳,加強培訓
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾瘸早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機構,開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心,平等對待病人,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對各級醫(yī)療衛(wèi)生機構參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員,患者家屬、公安機關人員、居委會(村委會)干部等相關人員進行強化培訓,培訓內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。
五、強化長效管控
在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道,預留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達、隨時接收;同時加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查,一是定期對各級醫(yī)療衛(wèi)生機構參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術人員組成督導小組,對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。
六、下一步工作措施
(一)衛(wèi)生人才隊伍建設將進一步加快
重性精神疾病管理治療項目實施以來,通過各單位的共同努力,已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術體系,但隨著公共衛(wèi)生均等化服務的`加快實施,將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源,即專業(yè)衛(wèi)生技術人員數(shù)量不足的瓶頸問題,因此,我們將對完成此項工作所必需的各級防治人員實行“三定”(定崗、定編和定責),進一步加快專業(yè)人才隊伍建設,為重性精神疾病管理工作的深入開展構筑人才保障。
(二)制度建設將進一步加強
多部門合作是做好精神疾病預防控制工作的基礎,但目前在工作落實和職責分工中仍存在一些不明確之處,公安、民政、教育、衛(wèi)生行政,以及疾控、精神衛(wèi)生中心、各級醫(yī)療衛(wèi)生機構在項目分工中職責部分存在有交叉和空白。因此,我們將以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革為契機,在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。
(三)資金扶持力度將進一步加大
由于我縣農(nóng)村居民居住分散、交通不便,排查、隨訪難度較大等原因,重性精沖疾病患者管理成本相對較高,因此,在保障人均公共衛(wèi)生服務經(jīng)費的基礎上,我們將大力爭取上級資金扶持,確保開展此項工作所必需的經(jīng)費支持。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結3
xx縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點項目”實施以來,形成了“政府主導、部門協(xié)作、科學管理”的工作機制,試點工作的穩(wěn)步推進。縣衛(wèi)健局統(tǒng)籌組織、縣疾控中心精心實施,圍繞病人發(fā)現(xiàn)、規(guī)范管理、免費治療等要點,縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構共同努力,使我縣的嚴重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展,各項工作指標均達到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求,現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:
一、組織管理
縣衛(wèi)健局成立了嚴重精神障礙管理項目領導小組和項目辦,縣疾控中心按照要求成立了嚴重精神障礙患者管理治療項目工作組,明確了人員分工和職責。自治區(qū)寧安醫(yī)院和縣人民醫(yī)院為項目工作提供醫(yī)療技術支持,確保項目工作有利開展。
(一)管理機制進一步健全
為全面推進賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務,維護精神障礙患者的合法權益,衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙患者管理治療項目工作方案》〔20xx〕22號,疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙管理治療項目工作計劃》〔20xx〕95號,明確了20xx年度工作目標和具體工作任務。
(二)召開聯(lián)席會議,舉辦培訓班
6月5日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點工作領導小組暨聯(lián)席會議,23家成員單位全部參加;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領導小組,建立了聯(lián)席會議及信息通報工作制度。
7月8日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴重精神障礙管理治療工作培訓班1期,共有35人參加;并嚴格按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進行了全面培訓。
。ㄈ┵Y金管理
20xx年中央轉移支付嚴重精神障礙患者管理治療項目工作經(jīng)費4萬,縣財政配套精神衛(wèi)生試點經(jīng)費共83萬到位后,項目辦公室嚴格按照國家衛(wèi)健委、財政部的有關要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費,做到?顚S、賬目清晰。經(jīng)費主要用于嚴重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓、患者化驗補助等工作。
(四)督導檢查常態(tài)化
為了完善項目質量管理體系,提高項目工作質量,縣項目辦建立了項目工作月、季例會及項目督查工作制度,以便及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對全縣的20家醫(yī)療機構的嚴重精神障礙疾病管理工作進行督導檢查。督導的內(nèi)容有項目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等,對督導中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導解決。
二、項目指標完成情況
(一)病人篩查、登記及診斷復核情況
20xx年初篩疑似患者數(shù)71例,新增確診患者59例,全部入組管理。截至目前,全縣在冊登記管理1162例,轄區(qū)嚴重精神障礙患者檢出率4.37‰(國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)264265人)。
。ǘ┗颊吖芾砬闆r
20xx年累計確診的1274例患者已全部建檔立卡,并錄入國家嚴重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者112例、失訪9人,非再管患者33人。目前在管患者1120人,管理率96.89%,規(guī)范管理率95.8%,面訪率90.14%,體檢率80.19%。
(三)患者治療工作
20xx年度,全縣在管患者1120人,病情穩(wěn)定率89.18%;登記病人總服藥率達91.85%,規(guī)律服藥率82.08%;精神分裂癥服藥率89.43%,精神分裂癥規(guī)律服藥率79.29%。病情不穩(wěn)定患者接受個案管理服務的比例為90%以上。均免費進行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實驗室檢查。
。ㄋ模⿷碧幹们闆r
落實“點對點技術指導”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達戒毒醫(yī)院精神科為依托,采取強制治療等緊急處置方式,落實精神?漆t(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展46人次嚴重精神障礙患者應急處置,其中處置藥物不良反應者患25例,病情不穩(wěn)定患者強制送診15例。
。ㄎ澹┘覍僮o理教育情況
20xx年在嚴重精神障礙患者診斷復核和免費發(fā)藥的同時,為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護理教育健康教育,還同時向患者家屬宣傳了國家嚴重精神障礙管理治療項目和精神衛(wèi)生綜合試點惠民政策。年內(nèi)參與家屬護理教育活動共累計1543人次。
。┦澜缇裥l(wèi)生日宣傳工作
10月10日世界精神衛(wèi)生日,今年的宣傳主題是“弘揚抗疫精神,護佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機構與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設置宣傳點,通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動。此次聯(lián)合宣傳活動共懸掛橫幅27條,發(fā)放宣傳畫400張,各類手冊、折頁共約4000本,手提袋400個,圍裙300條;解答群眾咨詢40余人次,起到了良好的宣傳效果。
三、精神衛(wèi)生試點工作
(一)居家監(jiān)護以獎代補工作
按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺《關于印發(fā)落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任及補貼管理暫行辦法》文件要求,已將20xx年度危險性評估三級和貧困精神病患者36人名單整理出來,每人每年2400元,目前獎補資金發(fā)放工作正在開展中。
(二)社區(qū)康復工作
立崗精神衛(wèi)生社區(qū)康復站邀請自治區(qū)寧安醫(yī)院康復科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師常規(guī)開展康復活動。受新冠疫情影響20xx年度共開展活動1期,接受社區(qū)康復服務居家患者10人。
(三)危險性評估分級工作
20xx特邀請銀川市精益達醫(yī)院精神科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師為全縣在管的嚴重精神障礙患者集中開展了危險性評估工作,共有877名在管的精障患者參加了危評工作,確定危評3級及以上患者33人。工作結束后,將所有患者評估的結果以信息共享的形式交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公安、民政部門。已將集中危評結果中三級以上33人,增加家庭困難和精準扶貧患者共3人,并經(jīng)過與公安部門核對信息,最終確定無肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎代補監(jiān)護補貼經(jīng)費的發(fā)放依據(jù)。
四、存在的主要問題
(一)技術力量薄弱,防控隊伍不健全
縣人民醫(yī)院精神科門診已投入使用,按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫(yī)師,目前只有2名完成轉崗培訓的精神科注冊醫(yī)師。全縣共有精防專干19人,兼職太多,換人頻繁,嚴重影響嚴重精神障礙患者治療管理項目和精神衛(wèi)生綜合管理試點工作的開展。
(二)部門之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進一步加強
賀蘭縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍,未形成規(guī)范的機制,且職責分工不明確,疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨斗的局面,未形成共同篩查機制。
(三)宣傳力度不夠
由于宣傳力度不夠,群眾對項目工作了解不多,加上涉及患者的隱私,患者和家屬參與項目工作的積極性不高,給管理工作帶來很大難度。
(四)患者家屬認識不足,影響了工作的持續(xù)性
精神疾病患者家庭由于負擔較重,大多生活困難,雖然國家多部門能夠對患者的門診、住院進行救治救助,但是一大部分家屬對病情反復發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心,家屬監(jiān)護也不到位,影響了工作的持續(xù)性。
五、下一步工作建議
(一)建議補充技術人員,加強防控隊伍建設,加大培訓力度,提高工作能力和服務水平。
(二)建議行政部門定期召開協(xié)調(diào)會議,加強各有關部門的溝通,逐漸形成政府領導,部門協(xié)調(diào),全社會共同參與的防控機制。
(三)建議利用各種新聞媒體,采取多種方式加大宣傳力度,提高全民精神衛(wèi)生認知度,努力消除社會大眾對精神疾病的偏見和歧視。
(四)邀請?漆t(yī)院專家定期開展嚴重精神障礙患者家屬護理教育活動,從監(jiān)護人的層面出發(fā),履行監(jiān)護人職責和義務,讓更多的患者早日康復,走向社會。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結4
重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領導組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將全年工作總結如下:
一、轉變觀念,真正重視,制定計劃;
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因成立了管理小組,制定了具體工作方案。
二、工作流程科學化,任務職責明確化;
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況,20xx年對36個重性精神病患者進行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的.任務。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生服務人員在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,衛(wèi)生站全體醫(yī)護工作人員全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。
三、加大宣傳,引起社會廣泛關注;
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在公共衛(wèi)生服務工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年實行免費體檢,而且對到衛(wèi)生站就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導,確保項目質量;
20xx年請上級業(yè)務主管部門有經(jīng)驗的醫(yī)生對我站從事公共衛(wèi)生服務人員進行了業(yè)務培訓、指導,提高了我鎮(zhèn)對重性精神病的管理能力和質量。
五、存在的問題;
由于這項工作對我們是項全新的工作,衛(wèi)生站無專業(yè)精神科醫(yī)生,檔案的建立和隨訪管理未能符合規(guī)范,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結5
20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求,確保我區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
一、加強領導、完善機構、落實職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點,疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標,年末對工作的完成情況進行了評分評估。
二、全面落實工作措施,加強網(wǎng)絡管理
組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的`重性精神病人,以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的.精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡系統(tǒng)管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執(zhí)型精神分裂癥177例、偏執(zhí)型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合,建立、完善了相關工作機制
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳,加強培訓
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機構,開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心,平等對待病人,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員,疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓,培訓內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。
五、強化長效管控機制
積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達、隨時接收;同時加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術人員組成督導小組,對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結6
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛(wèi)生服務項目之一,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》(20xx年版)要求,在上級各部門的指導和幫助下,完成對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進行管理,并制定了相應的工作制度和服務流程,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、患者的信息管理
截止20xx年底,排查出重性精神病患者203例,檢出率達4.76‰,超額完成年度計劃。對其中176例患者進行管理,建立一般居民健康檔案,按要求填寫重性精神疾病患者個人信息補充表。
二、患者隨訪評估及分類干預
按要求對重性精神病患者進行健康體檢,并分別對病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進行隨訪管理,準確填寫相關表格,及時將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機系統(tǒng);根據(jù)患者的危險分級機精神癥狀是否消失,自知力是否完全恢復,工作、社會功能是否恢復,以及患者是否存在藥物不良反應火軀體疾病情況對患者進行分類干預,根據(jù)隨訪患者病情控制情況進行康復指導,對家屬提供心理支持和幫助。
三、建立雙向轉診制度和應急處置機制
本年度內(nèi),對轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時轉至市精神?漆t(yī)院住院治療,并協(xié)助申請廈門市在性精神疾病患者個案管理項目免費緊急住院,其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進行應急醫(yī)療處置;接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單,并對其進行追蹤建檔管理;聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院專科醫(yī)生對19名患者進行診斷復核,排除3名非重性精神病患者;從五顯防治站核對精神科住院患者名冊,查出55名我鎮(zhèn)患者,并及時建檔管理;從鎮(zhèn)民政處核對精神殘疾名單100人,對4名未建檔患者建檔管理。
四、加強重性精神疾病管理相關人員培訓和精神衛(wèi)生宣傳
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓,并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行再培訓,開展了精神衛(wèi)生健康教育活動及知識問卷調(diào)查。
五、存在問題
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生,在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導和調(diào)整;部分相關表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫,存在不規(guī)范現(xiàn)象,今后將加強對檔案質控,力求做的更好。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結7
為確保我街道的和諧穩(wěn)定環(huán)境,妥善扶助精神障礙患者群體,結合我街的實際情況,立刻召開辦事處工作人員、各相關駐街單位、各社區(qū)共同參與的工作會議,圍繞區(qū)委、區(qū)政府文件精神,安排部署各項幫扶工作措施,現(xiàn)將20xx年度精神障礙患者服務管理工作總結匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作方向。
接到上級文件通知后,辦事處領導班子高度重視,當天即召開全街工作人員參加的專題會議,會議傳達并學習了區(qū)委平安辦關于20xx年度精神障礙患者服務管理工作的文件精神,明確貫徹落實此項工作的重要性和必要性,明確工作思路,突破工作重點,解決工作難點。通過此次工作會議,讓全街工作人員統(tǒng)一了思想、提高了認識,為推動我街轄區(qū)內(nèi)精神障礙患者的管理治療工作,落實精神障礙患者幫扶政策,確保精神障礙患者經(jīng)濟困難家庭正常生活,奠定了良好的`基礎。
二、明確分工,具體實施。
根據(jù)區(qū)委平安辦通知要求,我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中,與群防群治工作緊密結合,做為近期我街維穩(wěn)安全的一項重點工作。街道社會治安綜合治理中心負責組織定期召開相關科室的專題研究討論,完善精神障礙患者救治救助和監(jiān)護工作體系,細化工作方案,逐人逐項落實救治救助和監(jiān)護工作措施,形成了綜治中心組織牽頭,相關科室分工負責、患者家庭履行義務、居民基層力量共同參與的工作格局。
1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領導小組。主動加強與相關部門、單位和社區(qū)等基層組織聯(lián)系協(xié)作,完善聯(lián)動工作機制,健全街道各部門工作通訊聯(lián)絡體系。從源頭上強化各項救助幫扶措施,使精神障礙患者在家有人看管,出門有人監(jiān)護,發(fā)病得到及時救治。(后附工作領導小組名單)
2、強化信息排查,做好動態(tài)管控。加強我街精神障礙患者信息排查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人基礎底數(shù)。我街道與相關駐街單位溝通協(xié)作,從公安、司法和衛(wèi)生服務中心等部門了解掌握有關信息。完善精神障礙患者管理工作流程,強化責任,對重點、難點問題要記錄在冊,形成日常的工作臺帳。落實網(wǎng)格員工作責任,精神障礙患者的監(jiān)管包保工作落實到人,了解其日常動態(tài),掌握行動軌跡。完善我街精神障礙患者臺帳,對需要救助幫扶的精神障礙患者實行一人一檔,專人負責。推進落實嚴重精神障礙患者“以獎代補”救助措施,有效調(diào)動監(jiān)護人履行監(jiān)護責任的主動性、積極性。
3、部門合作,全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結合,組織社區(qū)志愿者、網(wǎng)格員、黨員民兵等,佩戴袖標,按照群防群治巡邏要求,對轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、人員密集區(qū)域進行全天的排查巡邏工作。針對精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動人員的行為特點,加強治安防控,防止精神障礙患者發(fā)病時擾亂治安事件的發(fā)生。聯(lián)系相關部門為有需求的本人或家庭提供專業(yè)心理輔導和法律援助,關注患者心理健康狀況;在社區(qū)服務管理中,我街道及社區(qū)工作人員著重強調(diào)保護精神障礙患者本人及其家庭的隱私,注意穩(wěn)定患者情緒,最大限度減少復發(fā),不釀成重大刑事案件。
三、開展健康知識教育,普及醫(yī)療和法律常識。
與轄區(qū)衛(wèi)生服務中心、司法所等駐街單位開展精神障礙患者救治救助政策知識宣講、宣傳活動。設置宣傳點,通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關政策及法律法規(guī)。開展精神障礙疾病知識宣傳活動,在轄區(qū)主要街道和人員密集區(qū)域懸掛條幅、分發(fā)宣傳單,讓轄區(qū)居民正確認識什么是精神疾病,掌握精神行為異常識別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識,引導居民正確對待精神障礙患者,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結8
一年來,在省委、省政府和衛(wèi)生廳黨組的正確領導下,我省的精神衛(wèi)生防治工作有了很大的發(fā)展并取得了一定的成效。20xx年貫徹的《基本公共衛(wèi)生重性精神疾病管理項目》促進了精神衛(wèi)生工作體系的初步形成,為精神衛(wèi)生防治工作迎來了新的局面。國家衛(wèi)生部對排查工作的精心部署和對686項目的大力支持,使海南省精神衛(wèi)生的管理工作又上一個新的臺階。但是,我省精神衛(wèi)生防治工作中還存在基層防治機構不健全、專業(yè)人員缺乏、隊伍素質能力有待提高、精神疾病社區(qū)管理和康復薄弱等問題。我們將認真總結經(jīng)驗,切實解決存在的問題。今年,在省政府的大力支持和衛(wèi)生廳的領導下,繼續(xù)把精神衛(wèi)生防治工作這一核心任務貫徹落實,認真履行職責,圓滿完成上級黨組下達的各項工作指標。以下是20xx年我省精神衛(wèi)生防治工作的整體情況。
一、主要工作進展及成就
。ㄒ唬⑼瓿扇【裥l(wèi)生防治工作規(guī)劃
積極開展我省精神疾病防治調(diào)研及基層防治網(wǎng)絡的籌建和計劃,海南省精神衛(wèi)生中心組織相關專家深入基層,開展對我省精神疾病防治現(xiàn)狀的調(diào)研工作,在衛(wèi)生廳的指導下,海南省安寧醫(yī)院牽頭制定了《海南省精神疾病防治工作規(guī)劃(20xx年—20xx年)》、《海南省精神疾病防治康復工作實施方案(初稿)》,為我省精神疾病防治工作的全面開展做好了前期準備工作。
。ǘ、推進全省精神衛(wèi)生管理工作
制定了《海南省20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目重性精神疾病管理實施方案》。在省衛(wèi)生廳的指導下,我省首屆精神衛(wèi)生及重性精神疾病管理工作會議在?谑许樌匍_,來自全省各市縣的精防機構的領導和工作人員代表,充分領會了黨和政府對該項工作的重視和支持,也感受到了承擔此項工作任務的重要性和艱巨性。為了將黨和政府的關懷政策落實到實際中去,省衛(wèi)生廳制定方案,按照全省統(tǒng)一規(guī)劃,合理調(diào)配精神衛(wèi)生資源,將全省劃分為東、西、南、北和中部五個區(qū)域,組織10多名精防專家配合省衛(wèi)生廳4個督導組在全省開展督導和培訓工作2次。在全省進行精神衛(wèi)生防治培訓講座30多場次,培訓人數(shù)達3000多人次。城市納入管理的重性精神病患者占總重性精神病患者人數(shù)的40%,農(nóng)村占30%的要求得到各市縣的貫徹落實;敬_定形成覆蓋全省城鄉(xiāng)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。
。ㄈ嵤20xx年國家686項目工作并制定20xx年686項目工作方案
根據(jù)國家《重性精神疾病管理治療項目管理辦法(試行)》、《重性精神疾病管理治療項目技術指導方案(試行)》,結合我省實際,制定686項目方案。指導及參與我省?谑校捞m區(qū)、瓊山區(qū))、三亞市、儋州市示范區(qū)(即海口城市及農(nóng)村示范區(qū))開展重性精神疾病評估、管理治療、隨訪及相關資料的收集整理等工作。海南省衛(wèi)生廳負責組織有關部門完善省級項目領導小組和工作組。項目領導小組履行督導職責,項目工作小組負責免費治療患者的醫(yī)療技術指導、疑難病人會診、有關培訓和協(xié)助處理與治療相關的突發(fā)事件等工作。進一步健全組織機構和充實人員隊伍,積極承擔起組織落實項目的責任,完成項目工作量的同時保證各級項目的質量。
。ㄋ模⒔M織開展全省重性精神病人排查工作根據(jù)公安部、衛(wèi)生部、財政部等關于《做好全國重性精神病人排查工作的通知》文件要求,20xx年8月-12月在全省范圍內(nèi)進行肇事肇禍重性精神疾病病人排查專項工作,按照文件精神,通過省衛(wèi)生廳的布臵,省精神衛(wèi)生中心與省安寧醫(yī)院負責全省重性精神病人診斷和危險性評估的工作。截止20xx年1月15日一共派遣近50名精神專家奔赴全省各地,在各市縣精防機構的大力支持與密切配合下,全省共診斷與評估重性精神病人26562人,超額完成衛(wèi)生部下達的排查任務。此次排查專項工作,實現(xiàn)了與我省基本公共衛(wèi)生重性精神病人管理項目的有機銜接,推動了我省重性精神病人篩查、建檔、隨訪等進一步規(guī)范化管理工作的落實。
。ㄎ澹、做好全省精神疾病流行病學調(diào)查
年初,邀請全國知名精神病學專家參加“海南省精神疾病流行病學調(diào)查專家論證會”,研究制定了《海南省精神疾病流行病學調(diào)查和防治機構狀況調(diào)查》技術方案。省精神衛(wèi)生中心配合醫(yī)院開展流行病調(diào)查活動。召開全省精神疾病流調(diào)工作動員會,舉辦精神疾病流調(diào)培訓班,培訓流調(diào)人員300多人次,抽調(diào)專科醫(yī)生及調(diào)查員共140多人。9月份,在全省范圍內(nèi)正式啟動精神疾病流行病學調(diào)查。目前,已完成屯昌縣、東方市、瓊中縣3400多份的樣本調(diào)查。借此感謝各級精防機構的幫助,預計將用半年時間完成我省精神疾病流調(diào)工作。
。、積極配合省殘聯(lián)救助工作
配合省殘聯(lián)積極實施《殘疾人事業(yè)專項彩票公益金康復項目》和《陽光家園計劃》方案。對精神病人實施醫(yī)療救助工作,開展智力、精神和重度殘疾人托養(yǎng)服務工作,接收240名符合托養(yǎng)項目的精神殘疾病人,提供工農(nóng)療培訓等多種康復技能,使他們更好地回歸社會。
。ㄆ撸、宣傳及義診公益活動
1、根據(jù)《海南省衛(wèi)生廳轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于開展20xx年精神衛(wèi)生宣傳活動的通知》精神,結合我中心實際,在今年“世界精神衛(wèi)生日”開展了諸多活動,在“世界精神衛(wèi)生日”當天,免收前來就診的患者掛號費,向公眾開放醫(yī)院;20xx年10月10日派專家與海口精防所的醫(yī)務人員代表在?谑袞|山衛(wèi)生院和?谑袕V場路進行義診;省衛(wèi)生廳和院領導送醫(yī)送藥上門慰問精神病人;寄送材料至各市縣疾控中心并發(fā)放給群眾近10萬份宣傳資料等。
2、20xx年12月1日第23個世界艾滋病日,宣傳主題是“遏制艾滋,履行承諾”。由海南省衛(wèi)生廳牽頭,海南省疾病預防控制中心、海南省皮膚病醫(yī)院、省總工會、省慈善協(xié)會共同舉辦的艾滋病防治咨詢活動在海口市明珠廣場舉行,包括省安寧醫(yī)院在內(nèi)的五家三級甲等醫(yī)院都在現(xiàn)場設點,通過展板宣傳、專家咨詢和發(fā)放宣傳品等活動普及海南市民對艾滋病的防治知識。
3、參加抗洪救災活動。在去年我省遭遇的強降水災難中,醫(yī)院黨員干部積極響應號召,主動報名參加救災醫(yī)療隊奔赴文昌、萬寧等地災區(qū),為受災群眾送醫(yī)送藥。我院的醫(yī)務人員跟隨著省疾病控制中心的專家們,對萬寧基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)小村進行災后消殺防控指導和現(xiàn)場消殺監(jiān)測,保證外場環(huán)境與飲用水衛(wèi)生的安全與達標,積極地配合省疾病控制中心和防疫站將防疫工作順利實施。災后成立由醫(yī)療專家和心理治療師等醫(yī)護人員組成的心理救援小分隊對文昌災區(qū)的災民進行心理應激監(jiān)測和心理輔導,并對有災后應激障礙的災民進行現(xiàn)場心理治療和提供常見病的免費診療、用藥服務。贏得了廣大災民的信任和贊頌。
二、主要存在問題
。ㄒ唬└骷壵畬裥l(wèi)生防治工作重視不夠,精神衛(wèi)生工作領導機構不夠健全,精神衛(wèi)生服務體系和三級防治網(wǎng)絡不完善,缺乏長遠防治規(guī)劃,沒有專職人員,專項工作人員不穩(wěn)定。造成精神衛(wèi)生中心與各市縣精防機構工作聯(lián)系與溝通不順暢。
。ǘ、負責精神衛(wèi)生防治的核心機構工作人員相關知識不夠全面,全局觀念及大眾公共衛(wèi)生意識不強。精神衛(wèi)生醫(yī)療隊伍整體業(yè)務水平不高,高技術、高學歷人才極度匱乏。
(三)、政府及相關機構對精神衛(wèi)生防治政策、法規(guī)、宣傳力度不強。社會對精神病人的歧視,群眾對精神衛(wèi)生知識知曉率低,致使大多數(shù)人對精神疾病認識不足,對患者缺乏應有的理解和同情。
(四)、站在全省高度處理與協(xié)調(diào)全省精神衛(wèi)生防治工作的指導機構單位受惠政策較少。政府投入資金有限,人員編制不足,精神科醫(yī)療機構辦醫(yī)條件簡陋,病房空間擁擠,病床數(shù)及住院條件明顯不能滿足我省人民群眾對精神衛(wèi)生服務日益增長的需求。省本級開展精神衛(wèi)生防治經(jīng)費缺乏,致使防治工作難以落實。
三、工作設想
。ㄒ唬⒃谛l(wèi)生廳的正確領導下,完善精防工作網(wǎng)絡體系,建立防治工作制度和工作職責。以開展我省基本公共衛(wèi)生服務重性精神疾病患者項目為工作重點,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。
。ǘ、做好精神衛(wèi)生防治開發(fā)項目工作。制定相關技術培訓和督導計劃,并落實對市、縣的技術培訓及督導工作。督促落實項目各級執(zhí)行單位、精神衛(wèi)生專業(yè)機構及工作人員完成工作任務,如期召開全省精神衛(wèi)生工作會議,部署項目工作,指導各級衛(wèi)生行政部制定項目實施方案。
。ㄈ、加強精防機構人員政策、法規(guī)、專業(yè)知識培訓與學習。加快精神衛(wèi)生立法工作,盡快制定《海南省精神衛(wèi)生條例》極其配套的法規(guī),以保障精神病人及家屬的合法權益,保證精神衛(wèi)生工作者的正常工作和人身安全,維護社會穩(wěn)定,督促各級精神衛(wèi)生機構依法行醫(yī),依法行政。
(四)、在政府的領導下,開發(fā)與運用多系統(tǒng)合作的協(xié)調(diào)機制,主動與公安、民政、殘聯(lián)等多部門聯(lián)合,全面推行精神衛(wèi)生工作的各項措施。
。ㄎ澹、廣泛動員社會力量,加強精神衛(wèi)生宣傳、健康教育、普及心理健康和精神疾病的防治知識。
。、完善精神衛(wèi)生服務保障措施之后,啟動精神疾病的社會康復工作。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結9
根據(jù)全市精神衛(wèi)生綜合管理試點工作市級聯(lián)合督導要求,就貫徹落實國家2017年2月27日《肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治管理暨精神衛(wèi)生綜合管理試點工作視頻會》精神,結合我局工作實際,現(xiàn)就有關落實情況匯報如下:
一、建立救治救助資金保障機制
重性精神病免費救治政策:
1、急性期住院治療定額補助標準
一是在一個參保年度內(nèi),重性精神病患者急性期住院限享受一個周期免費救治。一個周期急性期住院治療時間為30天;如病情需要,經(jīng)定點住院醫(yī)療機構申請,當?shù)貐f(xié)調(diào)小組批準,可延長至45天,達到住院標準。二是依據(jù)臨床路徑確定全省定額補助指導標準:三級醫(yī)院為6500—7500元、二級醫(yī)院為5500—6500元、一級醫(yī)院4000—5500元。如患者住院時間未達到定額天數(shù),按定額標準轉換成床日付費。
2、緩解期門診定額補助標準
緩解期門診定額補助標準(含血常規(guī)、肝功能及心電圖三項化驗和復診補助費):1200元/年/人(按每人每月100元計算)。屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的患者,緩解期門診治療費用納入門診特殊慢性病報銷范圍,定額標準內(nèi)醫(yī)療費用經(jīng)報銷后的剩余部分通過民政醫(yī)療救助支付;屬于新農(nóng)合的患者,緩解期門診定額標準費用由新農(nóng)合標準統(tǒng)籌基金支付80%,民政醫(yī)療救助支付20%。
3、工作經(jīng)費
按照重性精神病患者收治每例100元標準,由省、縣(區(qū))兩級財政按5:5比例分攤安排工作經(jīng)費。其中按每例30元標準,安排衛(wèi)生部門培訓、監(jiān)管等工作經(jīng)費;按每例10元標準,安排人保部門醫(yī)療監(jiān)管工作經(jīng)費;按每例30元標準安排民政部門身份認定工作經(jīng)費;按每例30元標準安排殘聯(lián)緩解期康復訓練、免費發(fā)放藥品工作經(jīng)費。重性精神病患者篩查及隨訪管理費用從基本公共衛(wèi)生服務項目中列支。
二、建立精神衛(wèi)生人才隊伍建設保障機制
1、加快軟實力建設,穩(wěn)定現(xiàn)有精神衛(wèi)生人才隊伍!败泴嵙Α笔侵妇裥l(wèi)生機構的凝聚力、精神衛(wèi)生文化被社會普遍認同的程度以及參與社會的程度等等。醫(yī)院要想留住人才,必須改善孱弱的精神衛(wèi)生軟實力。關鍵在于留住他們的心,根本在于共建一個公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實力、技術、管理、效益等內(nèi)涵建設上下功夫,營造一個成熟,包容,有向心力,凝聚力,吸引力的精神衛(wèi)生社會大環(huán)境。到2017年,縣級至少有1名專職精神衛(wèi)生防治人員,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構至少有1名專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當至少有1名經(jīng)過精神衛(wèi)生專業(yè)培訓的專(兼)職全科醫(yī)師,心理治療師、社會工作師滿足工作需要。到2020年,全縣每10萬人口精神科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量不低于2.8名。
2、建設優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化促人才隊伍的穩(wěn)定。在全社會建設優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化,形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)院的獨特文化,醫(yī)院使用人、留住人就是用醫(yī)院文化留住人的“心”的過程。要善于肯定人才的成績,營造公平融洽的環(huán)境,創(chuàng)造一個“院興我榮,院衰我恥”的文化氛圍,達成人才與醫(yī)院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實施統(tǒng)一性的前提下,包容人才個性的多樣化,尊重他們創(chuàng)新實踐的成功。同時,還要從方法、手段、管理制度上與時俱進,不斷提升自己的獨特文化。
3、建立全社會尊重精神衛(wèi)生工作者的社會軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個漫長的過程,有時可能伴隨病人終身,由于精神疾病的發(fā)病機理極其復雜,精神疾病的反復性是高的,同時在治療中也會很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解,往往出現(xiàn)對精神科醫(yī)務人員不尊重,甚至威脅他們?nèi)松戆踩男袨。這嚴重挫傷了精神科醫(yī)生的工作積極性,傷害了他們自尊心。為此,要在全社會形成對知識的尊重,對勞動的尊重,對精神衛(wèi)生工作的尊重的社會大氣候。
4、加快硬實力建設。吸引和壯大精神衛(wèi)生人才隊伍,“硬實力”是指醫(yī)院的支配性實力,包括醫(yī)院的占地面積和建筑面積、床位數(shù)、醫(yī)療設備的數(shù)量和先進程度、專業(yè)技術人數(shù)等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動保障、生活便利程度等等。只有硬實力強大了,精神衛(wèi)生機構才會有足夠的吸引力,才能造就一支強大的維護社會和諧穩(wěn)定的精神衛(wèi)生人才隊伍。
5、提高精神衛(wèi)生工作者的待遇。建立起以崗位設置為起點、以績效考核為中心、以薪酬分配為結果的醫(yī)院內(nèi)部分配機制,制定相應的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持。建議采取政府購買服務的方式,并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等,以支持精神衛(wèi)生機構提高職工待遇,落實精神衛(wèi)生防疫津貼每人每工作日7元制度,確保待遇不低于綜合醫(yī)院平均水平。醫(yī)院要重視對人的需要、動機、情感、個性的研究,為人才實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件,激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛(wèi)生醫(yī)護人員的招收渠道,實施政策傾斜,以吸引人才。
6、實行靈活的人事制度。從實際出發(fā),對精神衛(wèi)生工作者職稱評定和職務晉升等實際問題實行靈活的人事制度。在現(xiàn)行評價體系指導下,精神衛(wèi)生工作者為了職稱要耗費大量的精力、時間,加劇了工作的繁重程度。為此,政府是否可以在精神衛(wèi)生人才流動、職務晉升、職稱評定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜,使醫(yī)院在人才隊伍建設上具有更大的自由度。為引進人才和穩(wěn)定人才提供政策支持,全面激發(fā)精神衛(wèi)生機構的活力。
7、加大政府對精神衛(wèi)生機構的財政投入。將精神衛(wèi)生工作經(jīng)費列入財政預算,根據(jù)精神衛(wèi)生工作需要,加大財政投入力度,安排專項經(jīng)費保障精神障礙患者治療、嚴重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛(wèi)生工作,并加強對任務完成情況和財政資金使用績效的考核。落實政府對精神衛(wèi)生專業(yè)機構的投入政策,保障精神衛(wèi)生從業(yè)人員特別是社會防治人員的工資待遇,并給予適當津貼。建立多元化資金籌措機制,積極開拓精神衛(wèi)生公益性事業(yè)投融資渠道,鼓勵社會資本投入精神衛(wèi)生服務和社區(qū)康復等領域。
8、加大精神衛(wèi)生人才培訓力度。加強精神科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、精神科護士培訓,加大轉崗培訓、增加執(zhí)業(yè)范圍培訓力度,充實精神衛(wèi)生人才隊伍。鼓勵基層符合條件的精神衛(wèi)生防治人員取得精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資格,支持心理學專業(yè)人員在醫(yī)療機構從事心理治療工作,完善心理治療人員職稱評定辦法。充分認識精神衛(wèi)生服務工作的特殊性,加強精神衛(wèi)生工作人員的職業(yè)保護,提高精神衛(wèi)生工作人員的待遇水平,并依法依規(guī)給予適當?shù)慕蛸N。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構要開展醫(yī)務人員精神障礙相關知識與技能培訓。鼓勵和支持社會組織及志愿者廣泛參與精神衛(wèi)生工作服務。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結10
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
時光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務質量能夠更上一層樓,又一年過去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領導的關心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務,建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃。現(xiàn)就一年來工作做如下總結:
一、工作成果總結:
1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務,為成立六病區(qū)打下了堅實的基礎并做足了充分的準備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。
2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于9月21號成立。其中以無名氏患者居多,在9至12月份這三個月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報銷生活用品費共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護理工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護士長我為我們?nèi)w護理人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務而感到自豪。
3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護士護工分工協(xié)作對其進行24小時專人看護。
二、管理工作總結:
1、為了提高每位護士的職業(yè)素質,我們科室三月份全體護士參加了醫(yī)院組織的技能導尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學習提升每個人的綜合素質。
2、認真落實各項規(guī)章制度,提高護理質量,進一步規(guī)范各班職責,杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,減少了差錯事故發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負責上一班的醫(yī)囑查對,在周一、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認真落實了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進行床頭重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質量,及時消除了潛在的不安全隱患。
5、進一步加強對精神病人的安全管理,對病人進行安全評估,必要時使用了保護衣、約束帶等保護性措施,有效的對病人的安全進行了防范,在病人出院時對其家屬進行了健康宣教,讓患者按時服藥,定期復查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理:對急救藥品的標記應明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時進行清點檢查,保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護長提問、臨時抽查、經(jīng)濟獎懲等方式,對各崗位護士進行考核。有效的提高了大家的學習積極性。
8、病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實督促并協(xié)助病人每周進行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進行了監(jiān)護隔離,嚴格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。
為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務。
管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,但是在實際工作中往往會因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細節(jié)導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
三、存在的不足總結:
1、少部分護士心思懶散責任心不強,基礎護理工作落實不到位,分級護理落實不到位,巡視病房沒有時間觀念。
2、安全意識較弱,不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
3、操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
5、學習風氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學習取長補短提升自身素質。
6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負擔。
以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領導和同志們批評指正以便我們在以后的學習工作中得以促進。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結11
一、政治思想方面
認真學習關于“三個代表”重要思想,學習貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
四、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。
2、加強崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6.
3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100.
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。
五、加強護理質量管理,提高護理優(yōu)質高效服務。
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)
1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100.
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0。
5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心。
6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19。
7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結12
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:
5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的.消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題:
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
各位朋友您們知道嗎,曾有人稱贊精神科護士是真正的英雄,說這話的正是我們從小就無限敬佩的英雄~~警察叔叔?吹綗o須打斗也不用爭拗只是一個眼神一個手勢輕輕幾句話就魔術般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護理,于是他們由衷地贊嘆:“沒有槍和警棍,卻面對同樣的危險,你們是真正的英雄!”
其實我們不是英雄,因為英雄意味著不畏xxxx勇猛頑強,而我們面對病人偶爾被打了除了理解還要微笑。朋友們你們曾試過無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊嗎?如果我說這些打人的人其實沒有惡意甚至是出于善意,你們相信嗎?事實如此,精神病人在幻覺下看到護士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會奮不顧身的上前攻擊它們想以此來保護我們的護士。一次一位護士的頭部被病人的拳頭擊中,當時就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等,可這位護士僅休息了二天就上班了,因為病人需要他,當問及此事護士卻淡然地說“病人也是在幻覺的支配下才會攻擊我的,作為精神科護士的我不理解誰能理解。”
我們不是英雄,因為英雄意味著轟轟烈烈、大智大勇,而我們的工作更多時候是平凡瑣碎的小事。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞便、全身污垢臭氣熏天生活不會自理的病人來了,護士連手套都來不及戴就立即打水為他沖洗、細心地為他檢查身體、為他理發(fā)、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀等等,當別人提及時,護士卻坦然道:“雖說臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護士的最大特點就是愛心和耐心,我做到了!比绱巳諒鸵蝗铡⒛陱鸵荒,這些瑣碎也霜染了一群年輕男護士的鬢發(fā),沒有鮮花也沒有人喝彩,為了這些瑣碎他們默默的毫無怨言地奉獻了他們的年華和青春。
我們不是英雄,因為英雄意味著所向披靡、意味著無淚,而我們卻常常有淚:因為不被理解、因為被理解、因為心痛病人、因為被病人心痛、因為……。一次有一位病人脅持了我們的一個護士,40cm長的鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚,鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心,此時此刻多希望有一位英雄能從天而降;惶恐的眼淚必須咽下,因為此時能幫助我們的只有冷靜、智慧和我們所特有的溝通技術,幾經(jīng)周旋護士終于脫險了,病人也回到了病房重新接受治療,而我們的眼淚也禁不住的流了出來。雖然常常有淚,但我們卻無悔于我們喜愛的精神科護理事業(yè)。
我們不是英雄,我們只希望能用自己的雙肩擔起所有精神病人的痛苦;我們不是英雄,我們只希望能用自己的雙手為精神病人撐起一遍藍天讓旭日溫暖他們的心扉。我們不是英雄,但我們愿像英雄那樣無論是寒風刺骨還是大雨磅礴只要聽到呼喚就義無反顧地用我們的技術和愛心為精神病人及家庭送去康寧和友情;我們不是英雄,但我們愿像英雄那樣英勇無畏用我們的智慧和力量為人民的心理衛(wèi)生保駕護航!
【精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結】相關文章:
精神病醫(yī)院心理健康服務工作總結范文(通用16篇)12-19
心理健康服務部工作總結08-01
心理健康服務方案12-07
精神病醫(yī)院個人工作總結12-14
精神病醫(yī)院健康教育工作總結04-01
學校心理健康服務制度04-26
精神病醫(yī)院年度總結12-03