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水電站年度個人工作總結

時間:2024-12-09 10:49:30 宜歡 總結 我要投稿

水電站年度個人工作總結(精選11篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的水電站年度個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

水電站年度個人工作總結(精選11篇)

  水電站年度個人工作總結 1

  斗轉星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領導班子分工,我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

  一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務水平

  我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務理論,學習經濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產

  20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,制約生產的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務,我的做法是:

  1、健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設

  為維護公司正常的經營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,規(guī)范全體員工的行動準則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強化職責為,主要內容的監(jiān)督約束機制,并下發(fā)至每個組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以技術管理為主線抓好施工生產管理

  任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,我采取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產任務奠定了基礎;第二、我主要抓施工組織設計管理工作,制定切實可行的施工組織設計,組織協(xié)調好各種資源,追求均衡生產,提高生產管理水平;第三、抓好生產計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手,以技術管理為主線把各項工作做實做細,提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標責任制,確保及時扭轉被動局面。全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤,有效的促進了公司的發(fā)展。

  3、加強安全管理工作,做到生產無事故

  安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的.真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

  我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作,工作中能夠向主要領導匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權內的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結和整體威信。

  四、今后努力的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:

  1、面對市場經濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;

  2、工作中態(tài)度急躁;

  3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強學習意識,進一步堅定理想信念,樹立正確的權力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領導干部;二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度,認真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

  今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  水電站年度個人工作總結 2

  我區(qū)的農機水電工作,在區(qū)委、區(qū)府的領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關心支持下,按照市水利局、市農機局的統(tǒng)一部署,認真宣傳貫徹有關法律、法規(guī)及規(guī)章,切實履行行業(yè)管理職責,取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年度的工作總結如下:

  一、水利工作

  1.有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作,年初已完成水庫大壩安全鑒定工作,我區(qū)共有四座三類壩,其中病險最為嚴重的是八橋鎮(zhèn)紅領巾水庫。我局委托市水利勘測設計院于今年2月份完成了紅領巾水庫整治方案的編制工作。汛期后,積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領巾水庫除險加固整治,同時委托市設計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。

  2.加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。

  3.今年是我區(qū)實施農村飲水解困工程的第三年,區(qū)委、區(qū)府高度重視,并將其列為為民辦實事的重點工程。農機水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎上,不斷總結經驗,為了全面完成市局規(guī)定的任務指示,狠抓了項目區(qū)業(yè)務指導,工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子,按實施方案具體組織實施,全區(qū)今年共完成人飲項目建設投資140萬元,重點實施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設,八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設,跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目,按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。

  4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區(qū)農村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。

  5.為加強我區(qū)水利工程管理,確保水利工程安全,充分發(fā)揮水利工程綜合效益,對全區(qū)已建水利工程運行管理情況進行重點檢查。全區(qū)五座水庫均已建立安全責任制度,再建、續(xù)建工程都能嚴格按照建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關規(guī)定進行建設管理,嚴格按照水利基本建設財務管理辦法及相應法律法法規(guī),進一步規(guī)范水利資金管理。

  二、水資源工作

  1.年初召開了xx年水政水資源工作會議,會上對xx年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排布置了xx年水資源管理工作;下達了xx年取水計劃量;下達了xx年水政水資源目標管理考核辦法。

  2.今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”,根據(jù)市局要求,緊緊圍繞“以水資源的可持續(xù)利用支持經濟社會的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題,結合我區(qū)實際情況,在四大班子的支持及有關部門的配合下,我區(qū)于3月22-28日期間認真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策,加強對水資源的節(jié)約和保護,提高全社會的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動。

  3.根據(jù)市局的要求,于4月份完成了《大渡口區(qū)xx年水資源公報》的.編制工作。

  4.根據(jù)市局文件要求,于8-9月份期間,開展了水法宣傳與水行政專項執(zhí)法檢查活動,檢查期間,對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規(guī)定。

  5.根據(jù)市局及有關文件要求,于12月份有計劃、有步驟地開展xx年度取水許可年度審驗工作。全區(qū)應審16家,已審16家,年審率達100%,檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節(jié)約用水、計劃用水情況;退水水質情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。

  三、防汛抗旱河道管理工作

  1.年初召開了全區(qū)xx年防汛抗旱河道管理工作會議,總結了xx年防汛工作,表彰先進,部署動員xx年各項工作。

  2.認真開展汛前大檢查,全面落實防汛工作責任制,徹底根除隱患。

  3.汛期堅持24小時值班制度,確保防汛調度和抗洪搶險工作順利進行。

  4.加大河道執(zhí)法力度,規(guī)范河道管理,一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規(guī)范管理,對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑,嚴格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規(guī)定辦理相關手續(xù)。

  5.貫徹《長江河道采砂管理條例》,編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》,順利完成新舊證更換。

  6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務。

  7.認真開展河道采砂費征收工作,已征收河道采砂費0.8萬元。

  四、水保工作

  1.加大執(zhí)法力度,深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查,對亂倒棄土的單位和個人給予處罰,對未實施水土保持的單位進行督促落實,全年征收水土保持“兩費”共計:22.91萬元。順利完成市下達的征收任務。

  2.監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程,先后投入資金達600萬元,建設水土保持設施,修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施,恢復水田、梯地等耕作措施,并對水土保持工程進度緩慢和不合規(guī)定的進行了督促和指正,有效地實施了水保工程,防止了人為的水土流失。

  3.對未辦理水保方案的開發(fā)建設項目單位:重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責令停止韋法行為,要求在規(guī)定期限內補辦水土保持方案,同時征收水!皟少M”。

  4.積極進行基礎資料的調查統(tǒng)計,編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書,爭取立項實施,進一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促進全鎮(zhèn)農業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進整個跳磴河小流域經濟的健康發(fā)展。

  五、農機工作

  1.狠抓農機冬春修工作,確保農業(yè)增產增收。在xx年維修改造工作中,以充分發(fā)揮現(xiàn)有設施在農業(yè)生產中的作用為目的,明確任務,抓住關鍵,突出重點。維修各類機電提灌機具160臺2691千瓦,完成了市局下達的任務。

  2.加大農機新技術新機具的推廣力度,抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機5臺,深受廣大農民朋友好評。起到了科技興農的目的。

  3.狠抓安全管理,加大執(zhí)不力度,按照市局要求,積極開展農用拖拉機農業(yè)動力機械及駕駛員年度檢審工作,搞好路檢路查。有效地杜絕了農機安全事故的發(fā)生,維護了農機安全生產正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。

  水電站年度個人工作總結 3

  轉眼間,xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經驗,提高了自己在運行維護的能力。

  一、工作總結

  1、在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患。

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備管理、基礎等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  xx年的工作計劃我班組xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

  水電站年度個人工作總結 4

  在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產工作的重點:結合廣東省安全生產隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產工作。

  二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

  1、項目部針對不同的施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術人員現(xiàn)場進行安全技術交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

  3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調,盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

  4、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內,保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的.生產工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產,警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產零事故的安全生產目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產,警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產隱患。

  水電站年度個人工作總結 5

  20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對xx年做個工作規(guī)劃:

  一、安全生產方面的工作

  1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

  2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

  3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

  4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

  5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風。

  6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生

  7、認真完成日常生產各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。

  二、安全生產工作中存在的不足

  1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

  2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

  4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

  5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

  三、下一年的工作計劃

  1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

  2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

  2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

  3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

  4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。

  5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

  6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。

  最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務

  水電站年度個人工作總結 6

  送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產管理工作,推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。

  20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故,這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力,F(xiàn)將20xx年的安全生產工作總結如下:

  一、電力方面:

  安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產活動,消除安全隱患。

  A、所長作為全所安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全所的安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產計劃,部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施得力有效,從而使我所的安全生產工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的重要性,從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。

  C、重視安全培訓,提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的`辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質得到了提高,安全生產觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知識,熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

  2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領導重視,狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的安全正常運行。

  水電站年度個人工作總結 7

  張家界水電站作為一個重要的能源基地,承擔著保障當?shù)毓╇娦枨蟮闹匾氊。經過一年來全體員工的努力工作,我們取得了一系列顯著的成果。在本年度的工作總結中,我將詳細回顧我們所取得的成績,并提出改進意見,以期在未來能更好地發(fā)展和服務于社會。

  首先,本年度我們成功完成了水電站的年度發(fā)電任務,實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的雙豐收。在發(fā)電過程中,我們嚴格遵守安全生產規(guī)定,保證了員工的安全和生命健康。同時,我們通過不斷提高技術水平和設備維護質量,保障了發(fā)電設備的穩(wěn)定運行。這些成績得到了相關部門和社會各界的一致認可和好評。

  其次,我們注重環(huán)保工作,積極推行綠色發(fā)展理念。本年度,我們加強了水質監(jiān)測,確保了發(fā)電過程中對環(huán)境的影響控制在可接受范圍之內。同時,我們還積極參與當?shù)丨h(huán)境保護活動,投入一定的資金和人力資源進行生態(tài)修復和植樹造林工作。我們的努力得到了社會各界的一致贊許,為張家界水電站樹立了良好的形象。

  此外,本年度我們重點加強了員工培訓和團隊建設工作。通過舉辦各種培訓班和技術交流會,我們提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質。同時,我們充分發(fā)揮了團隊協(xié)作的優(yōu)勢,通過密切的溝通和合作,解決了許多工作中的難題。員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了有效激發(fā),為水電站的`發(fā)展提供了強大的動力。

  然而,我們也要清醒地認識到存在的問題和不足之處。首先,由于工作量增加,加班現(xiàn)象比較普遍,員工的工作負荷較重。其次,一些員工的業(yè)務素質和工作態(tài)度有待提高,需要加強培訓和管理。最后,我們在溝通和協(xié)作方面仍存在一定的不足,需要進一步加強團隊建設。針對這些問題,我建議通過合理調配工作任務,加強培訓和考核,加強溝通和協(xié)作,以期進一步改進和提高我們的工作效能。

  綜上所述,本年度張家界水電站取得了一系列重要的成績,但同時也暴露了一些問題和不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,進一步加強工作,提高效率,實現(xiàn)高質量發(fā)展。我們相信,在全體員工的共同努力下,張家界水電站必將迎來更加光明的未來!

  水電站年度個人工作總結 8

  驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

  剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

  在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學習專業(yè)理論知識,經常拿著設備施工圖紙到現(xiàn)場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的.學習。

  總結一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以后的工作中取長補短,積累經驗,規(guī)劃定位好自己的未來。

  水電站年度個人工作總結 9

  在已經度過的x年中,我們公司的業(yè)績取得贏得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是領導成員在公司領導的領導下,取得了中報和行政管理管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年底下努力再創(chuàng)佳績。

  第一,xx年公司人力資源管理與開發(fā)組織工作進一步做好人力資源基礎性在的同時;加強定崗定員、人力資源培訓課程與開發(fā)、人力管理體制資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源快照,吸收國內外分析報告人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  第二,基本確立公司各項體制體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理服務體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經諸項完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常規(guī)定培訓課程管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的'完善已納入x年工作計劃當中。

  第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理管理制度。為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員。

  通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾絕大多數(shù),通過培訓與學習,使新員工技術升級從意識上為開始轉型,了解并了解現(xiàn)代工作所需有的態(tài)度、能力,為新仰仗職員快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

  第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

  在xx年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地展現(xiàn)出較多了領導參謀的作用。雖然,人力資源部做了各種各樣基層工作的工作,也取得了一定階段性成果,但離公司目前的要求和領導、同事的希冀還有較大差距,20xx年還仍需努力。

  水電站年度個人工作總結 10

  時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現(xiàn)對一年的工作情況總結如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

  二、工作內容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

  x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網,生產運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產區(qū)兩部分。

  管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網完成送電工作。

  三、邊工作邊學習

  工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產的目標。

  由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發(fā)電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的`了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點與不足

  雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個人建議

  1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

  2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

  3)技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟,公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業(yè)培訓;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  水電站年度個人工作總結 11

  回顧20xx全年的工作,根據(jù)公司下達的任務和指導精神,車間主要圍繞對員工的培訓、安全生產教育、三查四定、工藝上的調試運行,盡可能的保質保量完成生產任務,因此主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理安排,提高效率。

  今年的工作任務量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素,如何克服困難,將不利轉變?yōu)橛欣,由于任務重、人員不足,既要按時保質保量的完成任務,又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的措施,確保安全穩(wěn)定的完成任務。

  對新上崗的員工,加大培訓力度,根據(jù)不同的崗位,制定不同的培訓計劃,在不斷的理論學習中,熟記廢水處理的整個工藝流程和技術參數(shù),在車間技術人員的指導下,走現(xiàn)場,尋管線,確保每一位員工在理論考試,現(xiàn)場口述手指都合格達標,努力提高員工操作的熟練程度,使其快速成長,為車間生產注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎。

  我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構成,對于循環(huán)水起初對各個設備進行測試,容器試水、機泵試運轉。通過模擬操作、設定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對循環(huán)水各項設備運行檢查,循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常,在9月x日到9月x日進行了第一次預膜,并預膜成功,至今一直正常運行,循環(huán)水給水量已達到4212萬方水。

  廢水自20xx年xx月xx日,開始投加污泥到UASB反應器和生物接觸氧化池,對污泥開始馴養(yǎng)階段,并同時進行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年xx月xx日,污水預處理工序的投運標志著廢水處理站試運行正式開始,微生物馴化過程正常穩(wěn)定,且按設計要求穩(wěn)定達標,外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內,但現(xiàn)在外排水COD超標,原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標工藝設計處理范圍,所以廢水現(xiàn)在正在調試技改階段。

  二、安全生產,加強教育,增強法制和安全意識。

  安全生產一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進行排查,對可能發(fā)生危險的設施進行整改,在危險源按裝安全警示牌和標語。

  同時加強員工安全培訓教育,提高員工安全意識。采取培訓和考試相結合的方式,嚴格考試紀律,提高員工對培訓的重視程度,有效的避免了部分員工培訓態(tài)度不端正,草草了事,應付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的.生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

  三、同時我車間也存在的不足和急需改進的方面:

  青年員工占大多數(shù),缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質高低不同,從而使生產質量層次不齊并在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度;繼續(xù)規(guī)范員工操作,提高員工操作的熟練程度,并且加強完善工藝紀律管理,提高個人執(zhí)行力度;同時合理安排作業(yè)場地,加強現(xiàn)場設備管理,在裝配時有次有序的合理的進行領取程序;進一步完善車間安全防范工作,加強安全管理,提高全員安全防范意識。

  一年來車間在公司正確領導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,繼續(xù)保持零事故生產,加大持續(xù)改善力度,充分調動一切積極因素,努力扎實的作好車間各項工作,爭取完成年度持續(xù)改善任務,保質保量的完明年生產任務。為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

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