內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)1
為強化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達標(biāo)年"安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了20xx年南昌市"內(nèi)控達標(biāo)年"啟動大會�；顒又攸c圍繞與"上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價對標(biāo)"、"落實整改問責(zé)"和"內(nèi)控培訓(xùn)考試及知識競賽"開展。這是郵儲銀行繼20xx年"合規(guī)大討論"、20xx年"合規(guī)大行動"、20xx年"合規(guī)回頭看"活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。
會議指出，內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的延續(xù)和深化，也是滿足監(jiān)管需要和建設(shè)大型零售商業(yè)銀行的必要保障，各級機構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設(shè)活動，將"內(nèi)控達標(biāo)年"活動作為當(dāng)前防范經(jīng)營風(fēng)險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負(fù)責(zé)同志要提高認(rèn)識，親力親為，努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和踐行者。要深刻認(rèn)識加強內(nèi)控建設(shè)的重要意義，積極主動地投入到內(nèi)控建設(shè)中來，進一步做好內(nèi)控建設(shè)的推行和落實工作。
會議強調(diào)，內(nèi)控體系建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，絕非一時之事、一日之功，每年要制定新的方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進。各單位負(fù)責(zé)人要加強對本部門活動開展情況的監(jiān)督檢查，市分行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組也要通過定期檢查指導(dǎo)、考核通報等方式加大對各單位活動的督導(dǎo)及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設(shè)年活動開展情況納入年底績效指標(biāo)的一項內(nèi)容進行考核。對在自查和對標(biāo)工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等影響工作進程的，將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理，對內(nèi)控建設(shè)工作推進不力的部門要嚴(yán)肅問責(zé)。
會議要求，內(nèi)控建設(shè)既要有整體規(guī)劃，還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，要明確各個部門、各個崗位的工作職責(zé)和具體要求，把內(nèi)控建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，把握重點，抓住關(guān)鍵，以點帶面，整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態(tài)，將繼續(xù)加強協(xié)作，密切配合，明確各自主要職責(zé)和任務(wù)，統(tǒng)一行動標(biāo)準(zhǔn)，確保各項活動內(nèi)容同步推進，扎實開展"內(nèi)控達標(biāo)年"活動，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)2
近期，根據(jù)“年內(nèi)控達標(biāo)年”活動進度與安排，郵儲銀行九江分行各機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各條線負(fù)責(zé)人親自動員，積極帶頭組織員工對內(nèi)控達標(biāo)年活動手冊進行學(xué)習(xí)。
據(jù)悉，本期學(xué)習(xí)以《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》為基礎(chǔ)，內(nèi)容覆蓋“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個對標(biāo)”（與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)）、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等項目。
“以史為鑒，可知興替；以人為鑒，可明得失”。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，郵儲銀行九江分行各機構(gòu)和轄內(nèi)金融從業(yè)人員對內(nèi)控合規(guī)有了進一步的了解。該分行后續(xù)將持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以上市要求為規(guī)，以監(jiān)管要求為矩，以內(nèi)控評價為鏡，查找改進經(jīng)營管理中的不足，推動內(nèi)行內(nèi)控管理全面達標(biāo)，促進郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)3
為表彰20xx年全省郵銀合作典范，全面貫徹落實集團公司及總行20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動要求，對江西郵政金融20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動進行再動員、再部署。日前，郵儲銀行江西省分行召開20xx年全省“內(nèi)控達標(biāo)年”活動動員大會。
會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個層面共69個郵銀協(xié)作典范單位進行了通報表彰。省郵儲銀行肖星行長對江西郵政金融20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動進行了動員部署，就如何開展好今年活動要求：一是要高度重視，充分認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重大意義。要認(rèn)識到開展內(nèi)控建設(shè)活動是打造優(yōu)秀上市銀行的基本需要；是適應(yīng)監(jiān)管日趨從嚴(yán)的必然要求；是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點，認(rèn)真抓好實現(xiàn)內(nèi)控達標(biāo)目標(biāo)的關(guān)鍵動作。要積極開展自查對標(biāo)，嚴(yán)格落實整改問責(zé)，全面完善內(nèi)控制度，切實加強學(xué)習(xí)教育。三是要扎實推進，嚴(yán)格落實內(nèi)控達標(biāo)活動的工作要求。要強化活動組織領(lǐng)導(dǎo)，全面動員認(rèn)真實施；要結(jié)合當(dāng)前重點工作，確�；顒尤〉脤嵭�；要加強郵銀協(xié)調(diào)聯(lián)動，打造郵銀協(xié)作典范。最后，肖星行長還特別強調(diào)了大力發(fā)展旺季郵儲存款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、中郵保險業(yè)務(wù)、中郵消費業(yè)務(wù)、中郵證券業(yè)務(wù)。
李金良總經(jīng)理也就郵政代理金融機構(gòu)落實20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動提出了三點要求。一是要強化思想認(rèn)識、深入推進，全力確保金融內(nèi)控達標(biāo)年活動有效落地；二是要強化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范；三是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮力沖刺，全力奪取金融“雙兩百億”的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開展江西專區(qū)活動，把我省手機銀行客戶規(guī)模做大。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)4
10月14日，郵儲銀行莆田市分行召開全轄動員會議，全面啟動20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動。會上，該行行領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，指出郵儲銀行轉(zhuǎn)型，內(nèi)控管理是基礎(chǔ)，做好管理才能更好地服務(wù)于經(jīng)營，要通過開展達標(biāo)年活動，全面學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，形成自己的內(nèi)控體系。要全員參與，形成合力，認(rèn)真按照方案部署扎實開展，確�；顒尤〉脤嵭�。全轄各級機構(gòu)要以本次活動為契機，為建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。
據(jù)悉，本次“內(nèi)控達標(biāo)年”活動為期3個月，是郵儲銀行繼20xx—20xx年連續(xù)三年開展合規(guī)建設(shè)活動之后的又一項重大舉措�；顒又攸c圍繞“與上市規(guī)范對標(biāo)”“與監(jiān)管要求對標(biāo)”“與內(nèi)控評價對標(biāo)”“落實整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試”開展，并組織全員簽訂“合規(guī)承諾書”及撰寫學(xué)習(xí)心得體會（內(nèi)控建設(shè)建議書）。通過持續(xù)不懈的努力，力爭在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機構(gòu)及社會公眾中樹立郵儲銀行良好的合規(guī)形象，打造獨具特色的郵儲銀行合規(guī)文化品牌。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)5
近日，中國郵政儲蓄銀行召開"內(nèi)控達標(biāo)年"活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展"內(nèi)控達標(biāo)年""內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動。這是郵儲銀行繼20xx年"合規(guī)大討論"、20xx年"合規(guī)大行動"、20xx年"合規(guī)回頭看"活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認(rèn)識，高度重視，將"內(nèi)控達標(biāo)年"活動作為當(dāng)前一項重點工作來抓，確�；顒佑行ж瀼睾腿媛涞�；要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、對標(biāo)；要借鑒經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，吸收專業(yè)咨詢機構(gòu)的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個高的起點；要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同"鳥之兩翼""車之兩輪"，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)6
為全面提升全行內(nèi)控管理水平，強化全員內(nèi)控意識，郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關(guān)“內(nèi)控建設(shè)年”活動方案要求，及時成立“內(nèi)控建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內(nèi)控建設(shè)年”活動啟動會議暨20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動部署。
會議由縣支行行長主持，分三個流程進行。首先由負(fù)責(zé)“內(nèi)控建設(shè)年”活動的牽頭部門傳達上級行指導(dǎo)思想，即通過20xx年至20xx年在轄內(nèi)開展以“內(nèi)控達標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動，有效梳理制度和流程，健全郵銀內(nèi)控管理體系和長效機制。然后由分管領(lǐng)導(dǎo)對全體職工宣讀了20xx年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動實施方案，著重強調(diào)“三個對標(biāo)，一項考試”，即與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)和全員內(nèi)控知識考試。最后，由該支行“一把手”做了全面、詳細(xì)的活動動員總結(jié)發(fā)言，發(fā)言指出，要高度貫徹上級行活動指導(dǎo)精神，重視內(nèi)控合規(guī)工作，強化內(nèi)控體系建設(shè)，鞏固過去三年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”和“合規(guī)回頭看”活動成果，牢牢結(jié)合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴(yán)禁”等合規(guī)思想，看好自家門、做好自身事。
會后，該支行按照上級活動安排，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行下發(fā)的《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》，用心撰寫學(xué)習(xí)體會，并要求10月20日之前完成不少于3次的集中學(xué)習(xí)討論。啟動會議讓員工知曉活動內(nèi)容及活動目標(biāo)，從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥幸心”，較好地取得了會議預(yù)期效果，為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎(chǔ)。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)7
為進一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化，提升內(nèi)控管理水平，郵儲銀行三明市分行積極落實省分行“內(nèi)控達標(biāo)年”活動部署，近期與郵政市分公司聯(lián)合開展以“三個對標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達標(biāo)年”活動。
9月29日，郵儲銀行三明市分行組織召開“內(nèi)控達標(biāo)年”活動啟動電視電話動員會，會議就年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動工作實施方案進行了詳細(xì)解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家充分認(rèn)識“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的意義和主旨所在，并提出“三個著力點”和“兩個平衡”，即著力提升員工內(nèi)控意識和綜合素質(zhì)、著力加強制度管理、著力落實問題整改與落實，平衡郵政與銀行內(nèi)控建設(shè)水平，平衡內(nèi)控管理與發(fā)展的關(guān)系，確�；顒尤〉脤嵭�。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)8
為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平，郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動。
本次活動重點圍繞"與上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價對標(biāo)"、"落實整改問責(zé)"和"內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試"開展，同時結(jié)合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，組織全體員工開展內(nèi)控案防"天天微課堂"、學(xué)習(xí)《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》、撰寫自查報告和學(xué)習(xí)心得體會。其中，對標(biāo)查找是關(guān)鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責(zé)是保障。
"內(nèi)控達標(biāo)年"活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎(chǔ)上，開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動�；顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標(biāo)，深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責(zé)，不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障"內(nèi)控達標(biāo)年"活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo)，建立專項考核機制，以督導(dǎo)促執(zhí)行，以考核促提高，有效調(diào)動了各級機構(gòu)和全體員工的積極性，確�；顒釉鷮嵱行蛲七M。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)9
為認(rèn)真貫徹落實上級行20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動動員電視電話會議精神，14日上午，郵儲銀行撫州市分行聯(lián)合市郵政公司共同召開了全市20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動啟動電視電話會議。
會上，郵銀雙方領(lǐng)導(dǎo)表示，要充分認(rèn)識"內(nèi)控達標(biāo)年"活動的意義和目的，將積極貫徹落實上級郵政金融會議精神和具體工作要求，進一步強化思想認(rèn)識、深入推進，全力確保金融內(nèi)控達標(biāo)年活動有效落地。同時，雙方要強化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范，共同推動"內(nèi)控達標(biāo)年"活動的持續(xù)開展。
雙方領(lǐng)導(dǎo)指出，20xx年在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工共同努力下，全市郵銀雙方共舉大旗、共享資源，共創(chuàng)未來，高效推動了郵銀和諧發(fā)展，打造了郵銀合作典范。為表彰先進，樹立典型，會上對20xx年度全市郵銀合作典范進行了表彰獎勵。東鄉(xiāng)、廣昌、金溪等10個單位獲"20xx年度郵銀合作典范單位"榮譽稱號，市分公司綜合辦、計劃財務(wù)部、金融業(yè)務(wù)局及市分行辦公室、計劃財務(wù)部、個人金融部、法律合規(guī)部等12個部門獲"20xx年度郵銀合作典范部門"榮譽稱號。
最后，雙方領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，郵政金各級機構(gòu)要以此次"內(nèi)控達標(biāo)年"活動為契機，突破在內(nèi)控管理理念、制度落實、規(guī)范經(jīng)營和防控風(fēng)險、檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作不力等狀況，進一步堅守合規(guī)信念，落實合規(guī)操作，認(rèn)真組織開展好金融內(nèi)控建設(shè)活動，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和推動企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)10
為深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題，按照上級單位要求，宜春郵政金融在全市范圍內(nèi)全面啟動了20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動工作。
10月9日，郵儲銀行宜春市分行組織召開"內(nèi)控達標(biāo)年"活動啟動電視電話動員會，會議就20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動工作實施方案進行了詳細(xì)解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，加強內(nèi)控治理既是監(jiān)管單位的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展前進的保障，必須通過此次活動深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題，健全內(nèi)部控制體系，完善內(nèi)控管理機制。其次充分認(rèn)識"內(nèi)控達標(biāo)年"工作的重要意義，各單位要高度重視內(nèi)控建設(shè)活動，要將活動的各項具體工作與日常經(jīng)營管理有機結(jié)合，理性分析當(dāng)前存在的不足和困難，尋找解決方法策略，將內(nèi)控建設(shè)作為一項重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級"一把手"要充分動員，率先垂范，對機構(gòu)活動開展情況進行全程督導(dǎo)，提供支持保障，要積極調(diào)動全體員工的積極性，確�；顒釉鷮嶉_展。最后全力以赴落實好"內(nèi)控達標(biāo)年"各項工作，高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，郵銀通力協(xié)作，保持步調(diào)的一致性和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，合力推進，確�；顒尤〉脤嵭�。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)11
為進一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化，，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總部統(tǒng)一部署，郵儲銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在20xx年9月—12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個對標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達標(biāo)年”活動。
郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達標(biāo)年活動”，制定了詳實可行的活動實施方案，具體分為“與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)、落實整改問責(zé)、內(nèi)控知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展，有效號召活動推進，浙江省分行于20xx年9月21日召開了“內(nèi)控達標(biāo)年”活動啟動會議。會上，浙江省分行對“內(nèi)控達標(biāo)年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領(lǐng)導(dǎo)小組做了動員講話，指出了“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的意義和主旨所在，并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求，強調(diào)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強郵銀配合、加強個體學(xué)習(xí)以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結(jié)合工作實際著手開展諸多特色活動，如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等，在全轄范圍內(nèi)積極營造良好的內(nèi)控文化氛圍�，F(xiàn)各階段活動正在有條不紊的推進中。
希望通過此次“內(nèi)控達標(biāo)年”活動，全轄各級員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識、深入開展三個對標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實落實整改問責(zé)，以不斷提高郵政金融機構(gòu)的內(nèi)控管理水平，為郵儲金融穩(wěn)健運行保駕護航。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)12
為進一步強化全員內(nèi)控意識，不斷提升德安縣支行機構(gòu)內(nèi)控管理水平。10月17日，該支行二樓會議室開展了《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》集中學(xué)習(xí)活動。
會上，縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行—20xx年“內(nèi)控建設(shè)年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動實施方案的通知》（德郵銀企〔〕7號）文件的進行了解讀，隨后，該行行長張玲對照內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊，親自給全行員工授課，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容分為五部分：一是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要，從管理全行的高度傳達健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性；二是從上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)和與內(nèi)控評價對標(biāo)三個角度要求員工深入查找本行內(nèi)控管理存在的問題和差距。三是是內(nèi)控管理通報，通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設(shè)活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認(rèn)識到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線；四是法律與合規(guī)風(fēng)險提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦；五是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度，通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度，讓全行員工及時知規(guī)，嚴(yán)格守規(guī)。
會后，該支行行長張玲就開展“內(nèi)控達標(biāo)年”活動提出了三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全行員工要充分領(lǐng)會開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義，增強開展內(nèi)控達標(biāo)工作的責(zé)任感和緊迫感，強化日常工作中的合規(guī)行為。二是認(rèn)清形勢、突出重點。各部門網(wǎng)點要抓好實現(xiàn)內(nèi)控達標(biāo)活動的'關(guān)鍵動作，積極開展自查對標(biāo)，加強整改落實。三是要扎實推進，強化擔(dān)當(dāng)。各部門、網(wǎng)點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作，確保內(nèi)控達標(biāo)年工作按時按點順利推進。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)13
為全面提升內(nèi)控管理水平，更好的履行“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會責(zé)任，郵儲銀行泰安市分行在全轄組織開展“內(nèi)控達標(biāo)年”活動。
該行高度重視此次活動，成立以行長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并于近日召開活動啟動會議，市分行行領(lǐng)導(dǎo)、副總以上及相關(guān)人員，各縣市區(qū)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點負(fù)責(zé)人共80余人參加了會議。會議周密部署“內(nèi)控達標(biāo)年”活動步驟，對各階段工作內(nèi)容、完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行充分傳達，要求全行充分認(rèn)清形勢，理性分析當(dāng)前存在的不足和困難，切實增強內(nèi)控建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，將內(nèi)控建設(shè)作為一項重大戰(zhàn)略常抓不懈，并從精心組織，穩(wěn)步實施；密切溝通，上下聯(lián)動；及時總結(jié)，鞏固提高；強化監(jiān)督，跟蹤評價；郵銀配合，共同推進等方面提出具體工作要求，為活動取得預(yù)期效果奠定了良好基礎(chǔ)。
據(jù)了解，此次活動以“與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)”為主題，深入查找內(nèi)控管理薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理和整改存在問題，同時開展內(nèi)控知識學(xué)習(xí)考試、內(nèi)控主題征文、內(nèi)控“金點子”征集、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳等系列工作，切實健全內(nèi)部控制體系，提升內(nèi)控管理質(zhì)效，提高風(fēng)險管控能力。
該行表示，將會通過此次活動的開展，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，深化改革創(chuàng)新，著力打造成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運安全、品牌卓越的大型上市銀行，并將恪守大行應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與使命，一如既往的秉承“普惠金融”的經(jīng)營理念，以強烈的使命感和責(zé)任感致力于服務(wù)社會，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供強大動力。
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為全面提升內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展，郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開展20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動，并成立了以郵儲銀行和郵政公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、郵銀雙方主要部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄范圍內(nèi)"內(nèi)控達標(biāo)年"活動動員大會，活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本次活動方案進行解讀，郵銀雙方主要領(lǐng)導(dǎo)對本次活動組織實施提出了具體的要求。
本次"內(nèi)控達標(biāo)年"活動以"三個對標(biāo)"為主題，通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標(biāo)，深入查找郵儲銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件，全面開展對標(biāo)，梳理和整改本機構(gòu)各專業(yè)委員會的職能設(shè)置、人員要求、議事規(guī)程、會議程序與上市規(guī)范的差距和存在的問題。
通過與人民銀行和銀監(jiān)部門對郵政金融各級機構(gòu)的年度監(jiān)管評價以及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和監(jiān)管意見，全面開展對標(biāo)，確認(rèn)問題是否整改。結(jié)合"兩個加強、兩個遏制"回頭看，通過與內(nèi)控評價過程發(fā)現(xiàn)的各類問題進行對標(biāo)，全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內(nèi)控達標(biāo)年活動中，在對比查找問題的同時，對違規(guī)問題責(zé)任人按照制度要求進行問責(zé)處理。在整改問責(zé)的基礎(chǔ)上，進一步深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因，對相關(guān)制度進行梳理評估，對制度中存在的各類問題進行優(yōu)化完善，確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場競爭，進一步強化全員內(nèi)控意識，不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平。
內(nèi)控達標(biāo)年活動總結(jié)15
為強化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達標(biāo)年"安排部署，張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動�；顒又攸c圍繞與"上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價對標(biāo)"、"落實整改問責(zé)"和"內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試"開展。
市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內(nèi)控達標(biāo)年"活動實施方案》，對活動內(nèi)容進行細(xì)化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導(dǎo)，確�；顒釉鷮嶉_展。從20xx年起，利用三年時間組織開展"內(nèi)控達標(biāo)年"、"內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動。同時郵銀密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確�；顒禹樌M行。結(jié)合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，扎實開展對標(biāo)自查、整改問責(zé)和"三項清單"工作，嚴(yán)格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》并完成遠(yuǎn)程考試，有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
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