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水電維修管理人員年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-22 12:08:52 總結(jié) 我要投稿

水電維修管理人員年終總結(jié)(精選9篇)

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的水電維修管理人員年終總結(jié)(精選9篇),希望對(duì)大家有所幫助。

水電維修管理人員年終總結(jié)(精選9篇)

  水電維修管理人員年終總結(jié)1

  做好本職工作,樹立全局觀念

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,樹立全局觀念”的重要性,在20xx年,我將更好地完成工作,來(lái)保障工廠的水電及各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、加強(qiáng)檢查,及時(shí)維修

  做好本職工作,平時(shí)加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),這樣可以有效降低故障的發(fā)生率,對(duì)于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除,以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄(gè)生產(chǎn),在排除故障時(shí)要分析原因,提出注意事項(xiàng),來(lái)降低故障的重復(fù)率,要有全局意識(shí),只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了,才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面。

  二、安全操作,節(jié)約成本

  樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流程來(lái)操作,以確保安全,對(duì)于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位,可以修的一定盡力修,一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做,對(duì)于一些拆解下來(lái)還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上,等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習(xí)慣。

  總之,在工作實(shí)踐中要做好本職工作,樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務(wù),在這里祝大家工作順利,愿我們光明的明天更加美好!

  水電維修管理人員年終總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下:

  一、日常工作完成情況

  1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

  2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

  4.每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

  5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量約xxx支。

  6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量xxxx支。

  7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造

  8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

  10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

  1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

  3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

  4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

  5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

  三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

  目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

  2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確;馂(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

  4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪xxx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

  5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

  8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

  水電維修管理人員年終總結(jié)3

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,樹立全局觀念”的重要性,在20xx年,我將更好地完成工作,來(lái)保障工廠的水電及各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、加強(qiáng)檢查,及時(shí)維修

  做好本職工作,平時(shí)加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),這樣可以有效降低故障的發(fā)生率,對(duì)于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除,以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄(gè)生產(chǎn),在排除故障時(shí)要分析原因,提出注意事項(xiàng),來(lái)降低故障的重復(fù)率,要有全局意識(shí),只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了,才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面。

  二、安全操作,節(jié)約成本

  樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流程來(lái)操作,以確保安全,對(duì)于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位,可以修的一定盡力修,一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做,對(duì)于一些拆解下來(lái)還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上,等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習(xí)慣。

  總之,在工作實(shí)踐中要做好本職工作,樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務(wù),在這里祝大家工作順利,愿我們光明的明天更加美好!

  水電維修管理人員年終總結(jié)4

  眨眼之間,時(shí)光飛逝。20xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。

  20xx年初開始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。

  反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識(shí)和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。

  當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對(duì)某些問(wèn)題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。

  水電維修管理人員年終總結(jié)5

  歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、愛護(hù)下,使我對(duì)工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。

  在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美好的回憶。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

  1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好,保障公司的水電暢通。

  2.嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  3.熟練掌握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,安裝,設(shè)備的配置和性能及各項(xiàng)設(shè)備的使用情況。

  4.掌握供電設(shè)備的運(yùn)作,維護(hù),養(yǎng)護(hù)情況,大廈內(nèi),

  公共設(shè)施電表的正常運(yùn)行情況。掌握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。

  5.及消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,運(yùn)行情況。

  6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運(yùn)行時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  7.維修維護(hù)要及時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題,及時(shí)處理,給予解決,做好記錄。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  9.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)專業(yè)維修人員修理。

  10.及時(shí)書面提出合理化建議。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,

  認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為及時(shí)給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公司員工。

  水電維修管理人員年終總結(jié)6

  20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

  一、制定自己的工作準(zhǔn)則:

  1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故。

  2、每月到門店巡查至少一次,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然。

  3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。

  4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障。

  5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門店損壞的能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行整理以便再次使用。

  二、過(guò)去一年的主要工作:

  1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成。

  2、月份的主要工作就是辛安廣場(chǎng)的大家電的開業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。

  3、XX月到XX月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作?偟?yáng)|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

  XX月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

  4、XX月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

  水電維修管理人員年終總結(jié)7

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了必須的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改善,F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作狀況總結(jié)如下:

  一、工作資料

  我的工作資料大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作:

  1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  3、責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

  科室工作:

  1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

  2、質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績(jī)

  1、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  3、組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6、在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無(wú)異常;

  7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

  9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

  11、好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  1、踏實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

  2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

  對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),應(yīng)對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)刻,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3、注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧帶給材料和依據(jù)。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

  2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠;

  針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

  總之,半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  水電維修管理人員年終總結(jié)8

  一、上半年工作回顧

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,三個(gè)電站無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),給我站工作帶來(lái)重創(chuàng)。20xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實(shí)際回收噸數(shù))80.4 萬(wàn)噸,比去年同期減少16.2% ,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬(wàn)元。其中水費(fèi)收入96.2萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入88.3 萬(wàn)元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

  二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補(bǔ)損工作

  因我區(qū)自來(lái)水是依托水庫(kù)為取水水源,極易受水庫(kù)庫(kù)容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動(dòng)白龍?zhí)杜R時(shí)供水工程。白龍?zhí)端畮?kù)的原水經(jīng)簡(jiǎn)易消毒后供入千家萬(wàn)戶,以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會(huì)生活穩(wěn)定!拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí),又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%,凍壞水表20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn):

  中層骨干述職評(píng)議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

  雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。

  對(duì)中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長(zhǎng)分配)。

  通過(guò)周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

  夯實(shí)基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。

  配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路DN300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程DN63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程DN100管道80米;祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程DN100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。

  三、積極配合興隆水庫(kù)水廠籌建工作

  按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

  召開3次工作人員會(huì)議,制訂工作方案、工作計(jì)劃,明確工作分工、工作職責(zé)。

  請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專家現(xiàn)場(chǎng)察看,確定興隆水庫(kù)大壩下游為水廠廠址。

  編寫水廠初步概算,總造價(jià)為3000萬(wàn)元。

  與湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專家座談,確定水廠規(guī)劃設(shè)計(jì)意向。

  四、朱明峰水廠維修改造按計(jì)劃進(jìn)行

  通過(guò)多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽(yáng)市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作,制定《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》,維修改造工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

  五、嚴(yán)陣以待,抓好水庫(kù)防汛保安

  我站所屬的大禾田、華嚴(yán)湖兩座水源水庫(kù),地形險(xiǎn)要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運(yùn)行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人,加大防范力度、嚴(yán)格管理措施,力保水庫(kù)安全渡汛。目前正值汛期,華嚴(yán)湖水庫(kù)現(xiàn)大壩和涵洞嚴(yán)重滲漏,涵洞不能正常運(yùn)行,我站堅(jiān)決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘后作出的應(yīng)急處理意見。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門,保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴(yán)格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強(qiáng)觀測(cè),對(duì)大壩及涵洞滲漏,明確專人定時(shí)觀測(cè),作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處置。

  六、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明

  我站工作成績(jī)的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個(gè)一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,得到家屬的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召開了家屬座談會(huì)。家屬發(fā)言積極,對(duì)我站取得的成績(jī)感到高興,表示要一如繼往地支持。通過(guò)座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會(huì)和矛盾。整個(gè)座談會(huì)在熱烈平和的氣氛中進(jìn)行,充滿歡聲和笑語(yǔ),收到了較好的效果。3月,為慶祝國(guó)際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽(yù)為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國(guó)紅石公園,領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工,獨(dú)具匠心。4月初,我站派代表隊(duì)參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區(qū)關(guān)系,提高社區(qū)居民對(duì)平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對(duì)女同志的重視和關(guān)愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級(jí)的地震災(zāi)難,突如其來(lái)的大地震吞沒了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生命,毀壞了無(wú)數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì)的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動(dòng),共募得善款 10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費(fèi),用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè),共計(jì)2700元,工會(huì)也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實(shí)際,特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神,倡導(dǎo)文明行為,弘揚(yáng)文明新風(fēng),推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報(bào)世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)營(yíng)造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí),雙方互相交流經(jīng)營(yíng)管理理念,學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法。

  二、下半年工作安排

  1、 供水市場(chǎng)工作:一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務(wù);二是要完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;三是要完成廣濟(jì)路供水主管安裝工程;四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;五是要完成獨(dú)秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。

  2、爭(zhēng)資跑項(xiàng)工作:大禾田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已正式被列入國(guó)家投資計(jì)劃,工程總概算為450萬(wàn)元。資金到時(shí)位后,我站將按《技施設(shè)計(jì)》對(duì)大禾田水庫(kù)進(jìn)行大壩灌漿除險(xiǎn)加固處理。同時(shí)在區(qū)政府關(guān)心下,爭(zhēng)取區(qū)交通部門的支持,完成從萬(wàn)壽大鼎到大禾田水庫(kù)3公里防汛公路的硬化,便于該庫(kù)除險(xiǎn)加固工作的順利開展。

  3、水廠的維修改造:朱明峰水廠已正納入《衡陽(yáng)市20xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機(jī),按照《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》按時(shí)、按質(zhì)完成維修改造工作。

  我們堅(jiān)信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機(jī)遇也能力沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  水電維修管理人員年終總結(jié)9

  20XX年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公 司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有 了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、管理處的日常管理工作。

  自公司進(jìn)行"三左”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新 的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng) 導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既龍目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng) 護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上 級(jí)部門檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工 作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度, 避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護(hù)工作

  1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施 工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的汕煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴。其中大多已處理好, 但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改 移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空 置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源, 盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

  3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制泄的工作計(jì)劃,順利地完成_、新興苑、翠竹 苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、淸潔衛(wèi)生方而,不斷地完善、改變管理方法,盡量地 做到園林綠化完好、淸潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫 情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位 稱號(hào)。

  5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的_、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花 園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.S%,嚴(yán)格控制在允許范用內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防 一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

  6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道, 實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)眾,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象 已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年— 發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn) 疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的岀入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重 的事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一立的距 離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方而,多向書本學(xué)習(xí)、向周用的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷枳累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一立的工作基礎(chǔ),各自能夠地 處理日常工作中岀現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言 語(yǔ)表達(dá)能力等方而,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行, 能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)貞努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極 提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效 率和工作質(zhì)量。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn) 題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái) 不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

  第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

  第四,車輛不斷增多,小區(qū)路而都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車位,其中有53個(gè)車位漏水,故車主不愿 將車停放進(jìn)去;

  第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤 査、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)彖嚴(yán)重;

  第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn) 均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);

  第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī) 模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司而臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于 公司發(fā)展。

  在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為 公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

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