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稅務(wù)所年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-22 10:52:23 總結(jié) 我要投稿
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稅務(wù)所年度工作總結(jié)范文(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的稅務(wù)所年度工作總結(jié)范文(通用6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

稅務(wù)所年度工作總結(jié)范文(通用6篇)

  稅務(wù)所年度工作總結(jié)1

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

  辦稅干部作為國(guó)家稅務(wù)方面法律法規(guī)的執(zhí)行者,要適應(yīng)國(guó)家精神社會(huì)快速發(fā)展的需要,提高自己的政策水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)是基矗一年來(lái),我采用多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高,同時(shí),強(qiáng)化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

  一是按照局黨組的安排認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,結(jié)合自己工作實(shí)際,認(rèn)真思考“學(xué)習(xí)黨的十八大精神,辦稅干部應(yīng)該怎么辦”,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),參加“假如我是納稅人”的換位思考活動(dòng),強(qiáng)化“全心全意為納稅人服務(wù)”的意識(shí),想納稅人之所想,急納稅人之所急,解納稅人之所需,把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們?nèi)粘9ぷ鞯?自覺(jué)行動(dòng)。

  二是結(jié)合工作,學(xué)以致用,我在日常工作中遇到政策業(yè)務(wù)問(wèn)題總是提出來(lái)向老同志討教,或者及時(shí)翻閱有關(guān)的文件,做到“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”。遇到新情況新問(wèn)題時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息,在業(yè)務(wù)理論上做到“與時(shí)俱進(jìn)”,通過(guò)理論和實(shí)踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。

  三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓(xùn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),自己的理論和實(shí)踐水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、扎實(shí)工作,本職工作成效明顯。

  辦稅部門(mén)是稅務(wù)部門(mén)的行業(yè)窗口,辦稅工作情況將直接影響到稅務(wù)局的全局工作。作為一個(gè)基層的辦稅人員,我牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切圍繞“服務(wù)于納稅人”這個(gè)中心開(kāi)展開(kāi)作,“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治 腐 敗,清繳欠稅”,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)辦稅措施,取得了很好的效果。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

  (一)積極抓收入,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理。

  抓好稅收收入,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理是每個(gè)辦稅人員的重要工作,為圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)管理指標(biāo),我和同事們一起積極抓收入,做到?jīng)Q不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,最在限度減少稅收流失。我縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識(shí)淡薄,辦稅人征收稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成與局簽定的目標(biāo)責(zé)任制的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。但是面對(duì)困難,我和同事們并沒(méi)有退縮,為了改善工作環(huán)境,我們一方面強(qiáng)化宣傳,讓納稅人自覺(jué)申報(bào)、自覺(jué)納稅。同時(shí)在征收工作中,遵照“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,做到“依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”,堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。為全面完成局黨組目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的考核指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗我和同事們對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位。年底,全面完成縣局與我們簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  (二)積極強(qiáng)監(jiān)管。

  在組織征收工作中,我牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀,抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè),我們進(jìn)行了分戶定責(zé),跟蹤管理,做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí),我們乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng),加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理,合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù),調(diào)整面不低于90%,稅負(fù)調(diào)整率不低于10%;加大了對(duì)加油站、磚瓦嘗建筑市嘗房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查,有效地防止了稅源的流失。

  (三)積極打犯罪。

  今年,我們加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅(jiān)持向征收管理要收入,向稽查要收入。

  (四)全面征個(gè)稅。

  今年,我們強(qiáng)化了個(gè)稅征收,一是對(duì)全縣應(yīng)納個(gè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳,二是對(duì)今年的個(gè)稅按稅法重新進(jìn)行核定。

  一份耕耘,一份收獲。這一年我在工作和學(xué)習(xí)方面都做了大量艱苦細(xì)致的工作,成績(jī)有目共睹,但是,這些成績(jī)的取得是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力取得的成果。當(dāng)然我也還存在一些不足,我有信心在新的一年里,克服工作中的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),為稅收事業(yè)盡我們的一份綿薄之力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望。

  稅務(wù)所年度工作總結(jié)2

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),以過(guò)硬的綜合素質(zhì)勝任稅管員崗位。

  在工作中,我很注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的稅務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求越來(lái)越高,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多。在作好繁重的工作任務(wù)時(shí),我會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)的需要,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我加強(qiáng)了對(duì)新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)通則》及《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好自學(xué)筆記,提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù),認(rèn)真核查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況,堅(jiān)持以法治稅,維護(hù)稅法的公平正義,針對(duì)征管漏洞提出工作建議,做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級(jí)布置的工作。

  二、服務(wù)到位,貼近納稅人做好服務(wù)工作。

  片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多,企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力參差不齊,我專門(mén)編寫(xiě)了“辦稅事項(xiàng)操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會(huì)計(jì)作參考用;編寫(xiě)了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)咨詢用,不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,同時(shí)減少了企業(yè)辦稅事項(xiàng)的差錯(cuò)。我采取例會(huì)宣傳、個(gè)別輔導(dǎo)的形式,及時(shí)為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜,督促納稅人進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)核算,如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,提高納稅人依法納稅的遵從度。今年,我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會(huì)8次,及時(shí)宣傳了稅收政策法規(guī),極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識(shí)的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律,與納稅人保持正當(dāng)?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P(guān)系。多年以來(lái),我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評(píng)。

  三、管理到戶,片區(qū)征管質(zhì)量逐年提高。

  在日常管理中,我始終堅(jiān)持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁,通過(guò)定期巡查,幾年來(lái)未發(fā)生失管漏管情況。同時(shí)根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點(diǎn),有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息,記載好管理臺(tái)帳,為落實(shí)后續(xù)管理做準(zhǔn)備。我對(duì)企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報(bào)的異常企業(yè)重點(diǎn)管理,在管理中做到盯住稅源大戶,抓住中戶,管住異常戶。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源戶和納稅異常企業(yè)實(shí)行有效的稅源監(jiān)控,有效地提高了征管質(zhì)量。xxxx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)納稅評(píng)估等管理措施。我積極探索高效的納稅評(píng)估方法,積極探索建立行業(yè)納稅評(píng)估分析模型。xxxx年,我對(duì)片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理,探索建立了行業(yè)評(píng)估模型,配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評(píng)估模型。xxxx年,共完成了26戶企業(yè)的納稅評(píng)估和服務(wù)性調(diào)研,共補(bǔ)征稅款165萬(wàn)元。有力地提高了對(duì)稅源的監(jiān)控水平。

  總之,xxxx年取得了一定成績(jī),但距離上級(jí)要求還有差距。xxxx年里,去哦一定再接再厲,征管更上一層樓,各項(xiàng)工作更上一層樓。

  稅務(wù)所年度工作總結(jié)3

  在X和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn),以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn),努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。

  一、全年工作情況

  1、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請(qǐng)區(qū)局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的輔導(dǎo)培訓(xùn),并將匯算涉及的法規(guī)和相關(guān)知識(shí)印制成冊(cè)人手一本。二是全所分成2個(gè)組深入企業(yè)逐戶進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。三是建立了三本賬,即《納稅人虧損和彌補(bǔ)虧損臺(tái)賬》、《財(cái)產(chǎn)損失、壞賬損失臺(tái)賬》、《減免稅登記臺(tái)賬》。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實(shí)效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會(huì)、兩卡”及請(qǐng)示答復(fù)登記薄等,對(duì)各類資料、臺(tái)賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細(xì)規(guī)定,并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板,使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng);。今年我所企業(yè)所得稅共組織1074489.77元入庫(kù)。

  2、嚴(yán)格有獎(jiǎng)發(fā)票的管理,餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)了以票控稅的工作力度,嚴(yán)格發(fā)票的審批、管理。二是加強(qiáng)了對(duì)納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒糾正。三是對(duì)違規(guī)使用發(fā)票或?qū)εe報(bào)納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處,提高了納稅人自覺(jué)用票的積極性,促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長(zhǎng)。

  3、殘疾人保障金征收工作扎實(shí)有效。共完成70948.74元。一是加強(qiáng)了對(duì)殘保金的宣傳力度,印發(fā)宣傳材料600多份,發(fā)送到戶,在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口,在《辦稅服務(wù)指南》上及時(shí)刊登有關(guān)規(guī)定,隨時(shí)為納稅人提供宣傳服務(wù)。

  4、工商稅務(wù)數(shù)據(jù)比對(duì)工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求,我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系,取得了工商分局登記數(shù)據(jù),采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實(shí)的比對(duì),并按要求的時(shí)間完成對(duì)比,為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。

  5、下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)一步得到落實(shí)。一方面簡(jiǎn)化審批手續(xù),做到隨報(bào)、隨審、隨批。另一方面,對(duì)上報(bào)的減免稅材料嚴(yán)格審核,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合減免稅規(guī)定的堅(jiān)決不予審批,今年共審批減免稅個(gè)體工商戶6戶,減免稅款7.8萬(wàn)元。

  6、“稅銀聯(lián)網(wǎng)”擴(kuò)面工作圓滿完成。本次擴(kuò)面共增加稅銀聯(lián)網(wǎng)戶146戶,達(dá)到了區(qū)局70%的要求。

  7、個(gè)人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。我們共組織3次培訓(xùn),多次下戶輔導(dǎo),保證了安裝申報(bào)工作德順利開(kāi)展,我所在申報(bào)期內(nèi),共有56戶申報(bào),超區(qū)局核配40戶任務(wù)的40%。

  8、落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定,加強(qiáng)了行政效能建設(shè),行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),被市委市政府命名為文明單位。

  9、稅務(wù)登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶在換證工作中我們一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),二是廣泛宣傳。三是強(qiáng)化培訓(xùn),四是量化考核。從而有條不紊,圓滿順利地完成了任務(wù)。

  10、行業(yè)管理進(jìn)行了有益的探討。為規(guī)范對(duì)裝飾裝修業(yè)的管理,我所開(kāi)設(shè)了自己的因特網(wǎng)站,與建設(shè)局聯(lián)系開(kāi)辟了招標(biāo)信息攔,納稅通知、納稅輔導(dǎo)、裝飾裝修業(yè)戶資料申報(bào)及工程進(jìn)度表。由于這項(xiàng)工作尚不成熟,故一直沒(méi)有推廣,待明年5、6月份運(yùn)行成功后我們申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)。

  二、存在問(wèn)題

  1、部分同志工作積極性不高。催一催動(dòng)一動(dòng),安排一點(diǎn)干一點(diǎn)。

  2、學(xué)習(xí)空氣不濃、自覺(jué)學(xué)習(xí)的少,被動(dòng)學(xué)習(xí)的多。

  3、減收因素多,完成任務(wù)緊張。華夏地產(chǎn)開(kāi)發(fā)八大街減收繳納營(yíng)業(yè)稅稅450萬(wàn)。去年交警支隊(duì)車輛使用稅入步行街203萬(wàn)元,造成了今年的虛收。明年如果不調(diào)減任務(wù)步行街的任務(wù)壓力會(huì)很大。

  三、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

 。ㄒ唬┱{(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的法寶。

 。ǘ┙⒔∪(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊(duì)伍,是工作上臺(tái)階的堅(jiān)強(qiáng)柱石。

  四、明年打算:

  1、按照局黨組工作部署謀劃07年工作。

  2、提高全所人員的綜合能力。開(kāi)展轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)每日一題、每周一課、每月一考制度,建立學(xué)習(xí)型稅務(wù)所

  3、調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮全體人員的積極性和創(chuàng)造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開(kāi)心靈的大門(mén)。今后我們將加大思想政治工作的力度,開(kāi)展“三心”活動(dòng),體貼下屬、關(guān)心下屬、為下屬辦實(shí)事,盡力解決同志們?cè)诠ぷ、生活中存在的?wèn)題,使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

  4、打造品牌,構(gòu)筑亮點(diǎn),明年我們準(zhǔn)備在行業(yè)管理上謀求經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)在建筑裝飾裝修業(yè)管理上創(chuàng)出個(gè)亮點(diǎn)來(lái)。

  稅務(wù)所年度工作總結(jié)4

  xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞年初國(guó)稅工作會(huì)議確定的計(jì)劃思路,狠抓稅收收入、注重科學(xué)管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、強(qiáng)化效能建設(shè),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),形成“領(lǐng)導(dǎo)重視夯基礎(chǔ)、本職工作求創(chuàng)新、目標(biāo)管理謀發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目抓落實(shí)、全員努力爭(zhēng)上游”的良好氛圍,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。以下是上半年工作總結(jié):

  (一)攻堅(jiān)克難保增長(zhǎng),稅收收入穩(wěn)中求進(jìn)

  上半年,我局始終堅(jiān)持以組織收入為中心,認(rèn)真貫徹“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,克難求進(jìn),確保經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。上半年共組織稅收收入23.23億元。其中,國(guó)內(nèi)增值稅直接收入17.46億元,企業(yè)所得稅收入5.66億元。51家市級(jí)重點(diǎn)稅源企業(yè)入庫(kù)各類稅收5.65億元。

  (二)提質(zhì)增效惠企業(yè),政策效應(yīng)有效彰顯

  我局圍繞中心、服務(wù)大局,不折不扣落實(shí)一系列鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和保障改善民生的結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策,確保政策及時(shí)足額到位。上半年,共有2家企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格,161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品及銷售舊貨、舊機(jī)動(dòng)車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎(chǔ)上,完善分類管理,豐富多元申報(bào)方式,繼續(xù)推行“征退合一”管理模式,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。上半年全區(qū)在冊(cè)登記認(rèn)定開(kāi)業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶,其中生產(chǎn)型企業(yè)601戶,外貿(mào)型企業(yè)130戶,累計(jì)辦理出口退稅額6.07億元,其中生產(chǎn)企業(yè)5.25億元,外貿(mào)企業(yè)0.82億元,累計(jì)免抵調(diào)庫(kù)6.55億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬(wàn)元,福利企業(yè)退稅1401萬(wàn)元,軟件企業(yè)退稅31萬(wàn)元。

  (三)依法治稅固根本,稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)

  規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,從嚴(yán)管理。加強(qiáng)執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調(diào)整工作,上半年申辯調(diào)整后執(zhí)法準(zhǔn)確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作,對(duì)xx年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進(jìn)行清理。逐步探索和推行說(shuō)理式稅務(wù)執(zhí)法文書(shū),增強(qiáng)行政處罰的說(shuō)服力和公信力。

  進(jìn)一步整頓稅收秩序。上半年,我局以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo),以查處稅收違法案件和開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查為重點(diǎn),推進(jìn)依法稽查,優(yōu)化稽查服務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成了以企業(yè)自查促?gòu)V度,重點(diǎn)稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點(diǎn)稽查相結(jié)合。開(kāi)展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項(xiàng)檢查,累計(jì)稽查各類納稅人53戶,查結(jié)案件15戶,共查補(bǔ)稅款243.47萬(wàn)元,罰款37.41萬(wàn)元,加收滯納金9.70萬(wàn)元,合計(jì)290.58萬(wàn)元。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展輔導(dǎo)式自查44戶,結(jié)案27戶,查補(bǔ)金額204.59萬(wàn)元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作,有針對(duì)性地開(kāi)展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng),做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”,上半年查實(shí)發(fā)票違法案件13起,查處非法發(fā)票460份,查補(bǔ)收入285.88萬(wàn)元。三是認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。上半年共審理稽查局提請(qǐng)重大稅務(wù)案件13件,審理完畢11件,共補(bǔ)稅罰款373萬(wàn)元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運(yùn)輸發(fā)票核查172份,海關(guān)票核查234份,增值稅專用發(fā)票核查171份,查補(bǔ)稅款共357萬(wàn)元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票,涉及稅款63萬(wàn)元。

  開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時(shí)制定《區(qū)國(guó)家稅務(wù)局依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、創(chuàng)建內(nèi)容、工作要求等方面進(jìn)行全面部署,明確責(zé)任、措施和進(jìn)度,做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  (四)科學(xué)管理促發(fā)展,征管水平縱深推進(jìn)

  探索推行稅源專業(yè)化管理。一是調(diào)整完善專業(yè)化管理。按照區(qū)局深化征管改革工作部署,在第一階段專業(yè)化改革基礎(chǔ)上,今年著重從完善科室職能、明確職責(zé)分工、簡(jiǎn)化辦稅環(huán)節(jié)著手,進(jìn)一步完善專業(yè)化稅源管理模式下各職能部門(mén)職責(zé)分工,梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程,明確專業(yè)化管理工作要求。二是扎實(shí)開(kāi)展一體化工作。截止6月,組織開(kāi)展了稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作第五期、第六期、第七期工作,共計(jì)核查風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目24項(xiàng),核查市局確定風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)74戶,自行拓展20戶,開(kāi)展我局特色風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目17項(xiàng),核查風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)846戶,合計(jì)補(bǔ)征增值稅760.50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅326.61萬(wàn)元,調(diào)整應(yīng)納稅所得額2830.26萬(wàn)元,加收滯納金66余萬(wàn)元。三是加強(qiáng)日常征管工作。開(kāi)展廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金的調(diào)查核實(shí),與工商部門(mén)聯(lián)合舉辦“個(gè)轉(zhuǎn)企”的政策輔導(dǎo)及動(dòng)員會(huì),全面推行網(wǎng)廳申報(bào),做好日常行業(yè)認(rèn)定和信息核對(duì)。

  積極落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策。自xx年12月1日起正式實(shí)施“營(yíng)改增”試點(diǎn)以來(lái),過(guò)渡平穩(wěn),情況較好。目前我區(qū)共計(jì)“營(yíng)改增”試點(diǎn)納稅人1298戶,95%左右的試點(diǎn)納稅人稅負(fù)總體下降,減負(fù)效應(yīng)逐步擴(kuò)大。從xx年8月1日起,我區(qū)試點(diǎn)半年的營(yíng)改增“1+6”模式將擴(kuò)容為“1+7”模式,屆時(shí)在現(xiàn)有范圍基礎(chǔ)上,提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務(wù)的納稅人將納入試點(diǎn)范圍。此外,我局配合財(cái)政局做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)過(guò)渡性財(cái)政扶持資金撥付的材料受理及初審工作,截止xx年二季度,共有47戶符合條件的稅負(fù)增加企業(yè)辦理申報(bào)手續(xù),涉及扶持資金約643萬(wàn)元。

  開(kāi)展專業(yè)納稅評(píng)估。積極實(shí)施一級(jí)評(píng)估,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,強(qiáng)化行業(yè)稅收分析,嚴(yán)格評(píng)估程序,增強(qiáng)評(píng)估實(shí)效,實(shí)現(xiàn)稅收效益與社會(huì)效益的雙豐收。上半年累計(jì)完成專業(yè)評(píng)估82戶,合計(jì)補(bǔ)繳686.30萬(wàn)元,其中增值稅470.69萬(wàn)元,企業(yè)所得稅111.83萬(wàn)元,滯納金103.78萬(wàn)元,專業(yè)評(píng)估確定對(duì)象準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  進(jìn)一步深化國(guó)地稅協(xié)作。截止今年6月,聯(lián)合辦理設(shè)立稅務(wù)登記1541戶,其中企業(yè)納稅人635戶、個(gè)體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報(bào)及扣稅帳號(hào)登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(fèi)(基金)175.18萬(wàn)元;國(guó)、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認(rèn)定管理信息625戶次。各項(xiàng)協(xié)作事宜運(yùn)作順利,極大減輕納稅人負(fù)擔(dān),提升征管質(zhì)量與效率。

  加強(qiáng)各稅種管理。一是強(qiáng)化流轉(zhuǎn)稅管理。做好一般納稅人認(rèn)定管理工作,按月對(duì)年應(yīng)稅銷售額已超過(guò)小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的`納稅人進(jìn)行公示。開(kāi)展“營(yíng)改增”試點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)全區(qū)已代開(kāi)貨運(yùn)增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進(jìn)行輔導(dǎo)宣傳。做好逾期認(rèn)證增值稅專用發(fā)票上報(bào)工作,今年已有14家企業(yè)74份逾期未認(rèn)證發(fā)票,涉及稅額449萬(wàn)元,報(bào)經(jīng)總局比對(duì)后相符,允許抵扣,為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作,推廣應(yīng)用所得稅申報(bào)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)系統(tǒng),對(duì)錯(cuò)誤信息及時(shí)跟蹤督促糾正,提高匯繳質(zhì)量。加強(qiáng)所得稅基礎(chǔ)管理,做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)所得稅管理工作,對(duì)區(qū)內(nèi)53家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行檢查。做好所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理,積極查找管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是加強(qiáng)大企業(yè)管理和國(guó)際稅收管理。強(qiáng)化稅收服務(wù)意識(shí),對(duì)大企業(yè)提出的各項(xiàng)涉稅需求,提供個(gè)性化服務(wù),探索實(shí)行大企業(yè)稅務(wù)審計(jì)。規(guī)范非居民企業(yè)管理,上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次,稅款3195.72萬(wàn)元。

  實(shí)施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級(jí)維護(hù)工作,對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行研究分析,確保系統(tǒng)有序?qū)ν忾_(kāi)展稅收工作。做好“營(yíng)改增”技術(shù)支持保障和新版車購(gòu)稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,完成ctais數(shù)據(jù)檢查清理,在市局稅務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào)中,我局綜合征管軟件疑點(diǎn)數(shù)據(jù)修正率達(dá)到100%。做好計(jì)算機(jī)維護(hù)以及信息設(shè)備固定資產(chǎn)管理,對(duì)全局計(jì)算機(jī)類設(shè)備固定資產(chǎn)逐臺(tái)進(jìn)行清查,做到賬實(shí)一致。

  (五)納稅服務(wù)聽(tīng)得見(jiàn),征納關(guān)系和諧融洽

  構(gòu)建“陽(yáng)光心服務(wù)”納稅服務(wù)綜合平臺(tái)。平臺(tái)以“用心傾聽(tīng),真誠(chéng)服務(wù)”為宗旨,以“稅路通”納稅服務(wù)專線為核心,由專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)及短信渠道,向企業(yè)提供“納稅咨詢、投訴舉報(bào)、權(quán)益維護(hù)、政策送推”一站式服務(wù)。平臺(tái)上線兩個(gè)月以來(lái)語(yǔ)音呼入呼出總量4800余通,解答涉稅疑問(wèn)2800余個(gè),回復(fù)率100%。

  拓展完善稅法宣傳渠道。我局秉承“陽(yáng)光辦稅,用心服務(wù)”的.納稅服務(wù)理念,不斷深化納稅服務(wù)品牌建設(shè)。以納稅人學(xué)校為平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)體課堂和網(wǎng)上稅校建設(shè),開(kāi)展各項(xiàng)具有針對(duì)性的納稅人輔導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng),上半年,共開(kāi)展輔導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)10場(chǎng),惠及納稅人2500戶次。以納稅人權(quán)益維護(hù)中心為基礎(chǔ),由區(qū)工商聯(lián)牽頭,聯(lián)合區(qū)地稅局共同成立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)維權(quán)分中心7個(gè),并聘請(qǐng)了律師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專家擔(dān)任納稅人維權(quán)中心特聘顧問(wèn),完成納稅人權(quán)益維護(hù)中心的體系建設(shè)。以“1+n”網(wǎng)格化協(xié)稅組織為契機(jī),實(shí)地走訪聯(lián)系各街道協(xié)稅小組,了解溝通相關(guān)情況,目前已完成莊市街道、蟹浦鎮(zhèn)及石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三個(gè)協(xié)稅小組的走訪和網(wǎng)絡(luò)組建,為下步工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

  大力開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)。圍繞“稅收發(fā)展民生”宣傳月活動(dòng)主題,以“稅收促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展改善民生”為主要內(nèi)容,因地制宜、扎實(shí)有效地開(kāi)展系列精彩紛呈的第22個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。稅企聯(lián)動(dòng),打造“雙贏陣地”,針對(duì)市大學(xué)科技園區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊性,走進(jìn)園區(qū)為投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的英才提供稅收政策援助;稅民聯(lián)動(dòng),打造“社區(qū)陣地”,在街道社區(qū)組織多場(chǎng)“稅收宣傳月”廣場(chǎng)知識(shí)競(jìng)答,實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)“零距離”;虛實(shí)聯(lián)動(dòng),打造“網(wǎng)絡(luò)陣地”,開(kāi)展“稅的微感言”微博感言征集、創(chuàng)建重點(diǎn)稅源企業(yè)qq群和出口退稅qq群、曝光典型稅收違法案例。一系列定位準(zhǔn)、重實(shí)效、特色強(qiáng)的稅收宣傳活動(dòng)提高了納稅人的稅法遵從度,營(yíng)造出良好的稅收法制環(huán)境。

  (六)以人為本帶隊(duì)伍,廉潔從稅彰顯正氣

  學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,提高政治理論水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省市區(qū)黨代會(huì)精神,大力開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、科學(xué)發(fā)展觀、公民道德素質(zhì)教育、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),繼續(xù)開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)和xx普法教育、《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》、公務(wù)員綜合素質(zhì)培訓(xùn)等主題宣講活動(dòng),促進(jìn)了全體干部政治理論水平的不斷提高。

  強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》學(xué)習(xí)討論,邀請(qǐng)專家進(jìn)行“學(xué)習(xí)十八大精神,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)”專題講座,組織所得稅匯算清繳和小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把反腐倡廉與日常稅收工作結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制、崗位責(zé)任制“三位一體”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系。完善內(nèi)控,強(qiáng)化廉情預(yù)警工作,增強(qiáng)防范“兩權(quán)”運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的能力。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,深化政務(wù)信息公開(kāi),繼續(xù)推行人事、財(cái)務(wù)、事務(wù)“三公開(kāi)”。聘請(qǐng)新一輪特邀監(jiān)察員26名,拓寬網(wǎng)上舉報(bào)等監(jiān)督渠道,最大限度地保證全體干部和廣大納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

  開(kāi)展連心解憂結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。第一時(shí)間成立“連心解憂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,全局干部采用“一對(duì)一”、“多對(duì)一”結(jié)對(duì)幫戶的形式直接聯(lián)系服務(wù)105戶群眾,通過(guò)常態(tài)走訪知民情、訪貧問(wèn)苦暖民心、辦好實(shí)事解民憂、民情懇談聽(tīng)民聲,把黨的政策、全區(qū)重要精神、稅收熱點(diǎn)帶到群眾中去,并及時(shí)梳理反饋群眾的困難和問(wèn)題,做到“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答”。此外,積極推進(jìn)“陽(yáng)光辦稅—服務(wù)熱線”連心解憂難題建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

  (七)文化建設(shè)不松懈,內(nèi)部管理日臻完善

  深化國(guó)稅文化建設(shè)。全力推進(jìn)文明單位“五個(gè)一”建設(shè),持續(xù)開(kāi)展道德講堂,確保道德教育做到反復(fù)講、經(jīng)常教、廣泛學(xué)。組建成立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿隊(duì),圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀、精神文明創(chuàng)建等主題,利用網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚。群團(tuán)組織舉辦理財(cái)知識(shí)講座、紅十會(huì)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五四”青年愛(ài)國(guó)宣教游等活動(dòng),參加區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)和區(qū)“圓夢(mèng)工程”結(jié)對(duì)困難小學(xué)生等,豐富干部職工生活,樹(shù)立道德新風(fēng)。年初,區(qū)局機(jī)關(guān)黨委被授予“機(jī)關(guān)黨建品牌”黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

  不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理。做好預(yù)算管理,認(rèn)真測(cè)算,層層把關(guān),進(jìn)一步提高xx年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理,完成xx年度財(cái)務(wù)決算和基建決算,認(rèn)真開(kāi)展xx年度銀行賬戶年檢工作,加強(qiáng)“三代”經(jīng)費(fèi)管理。深化國(guó)庫(kù)集中支付制度,積極推行公務(wù)卡。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,政府采購(gòu)工作和固定資產(chǎn)管理,推行財(cái)務(wù)公開(kāi)。

  優(yōu)化內(nèi)部行政管理。強(qiáng)化預(yù)算管理,規(guī)范政府采購(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),推行財(cái)務(wù)公開(kāi)。完善網(wǎng)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)門(mén)戶規(guī)范有序運(yùn)行。梳理保密要害部門(mén),簽署涉密人員保密責(zé)任書(shū),進(jìn)一步做好保密工作。推行“光盤(pán)行動(dòng)”,規(guī)范公務(wù)接待,簡(jiǎn)化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。不斷加強(qiáng)信訪、信息、公文、檔案和后勤等保障工作。

  稅務(wù)所年度工作總結(jié)5

  20XX年,金廠稅務(wù)所在區(qū)局黨組的的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)全所同志的共同努力,較好的完成了各方面工作任務(wù),具體情況如下:

  一、稅收計(jì)劃方面

  20XX年,區(qū)局給金廠稅務(wù)所下達(dá)的計(jì)劃為477萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)15%,個(gè)體稅收實(shí)行專業(yè)化管理按15%比例增加稅收,應(yīng)該說(shuō)比例不低給我們基層所的壓力還是不小的。為此,我們金廠稅務(wù)所從年初開(kāi)始,積極做好稅源調(diào)查與分析預(yù)計(jì)工作,對(duì)所管轄業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)情況與稅源結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查與了解,盡最大可能挖掘稅源潛力。截止10月末,累計(jì)入庫(kù)稅收308萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的,預(yù)計(jì)全年能入庫(kù)364萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的77.3%。減收的主要原因有以下幾方面,一是年初轄區(qū)第一納稅大戶鮮滿樓廢業(yè),每月減少稅收6.2萬(wàn)元,上島咖啡轉(zhuǎn)為企業(yè),每月減少稅收0.5萬(wàn)元;二者全年合計(jì)減收70余萬(wàn)元;二是千元以上大戶遠(yuǎn)征餃子王、英利洗浴、李連貴大餅、蓮花閣茶莊今年相繼廢業(yè),全年這幾家共計(jì)減收30余萬(wàn)元;三是香滿樓和盛世維也納下調(diào)稅額,影響稅收10萬(wàn)元,四是今年10月份個(gè)人所得稅調(diào)減稅額,影響稅收15萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)減收125萬(wàn)元.增收方面,今年轄區(qū)內(nèi)無(wú)中大型業(yè)戶開(kāi)業(yè),廢業(yè)的幾個(gè)千元以上戶,在原址上還沒(méi)有進(jìn)行新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只能在原有業(yè)戶的基礎(chǔ)上挖掘稅源。如果扣除減收因素,金廠稅務(wù)所能完成局里下達(dá)的稅收計(jì)劃。

  二、征收管理方面

  1、漏征漏管戶清理工作

  自去年區(qū)局進(jìn)行專業(yè)化稅收管理以來(lái),漏征漏管戶清理工作始終是我們基層稅務(wù)所工作的重中之重。為此,金廠稅務(wù)所把工作重點(diǎn)放到了漏征、漏管戶的清理上來(lái),我們克服了所里老同志多、人員交流頻繁的實(shí)際困難,積極做好漏征漏管戶的清理工作。一是根據(jù)區(qū)局錄像資料的實(shí)際情況,對(duì)辦證戶和未辦證戶進(jìn)行分類登記,并據(jù)以進(jìn)行漏征漏管戶的清理檢查工作;二是對(duì)不辦證的業(yè)戶進(jìn)行積極的稅法宣傳,取得納稅人的理解與重視,三是對(duì)一些小戶及弱事群體我們通過(guò)上門(mén)服務(wù),主動(dòng)為其辦理稅務(wù)登記。

  2、申報(bào)率有了較大提高

  針對(duì)以往申報(bào)率始終不能得到較大提高的實(shí)際情況,金廠稅務(wù)所上今年加大了申報(bào)率提高這方面的工作。一是在每個(gè)月申報(bào)期前10-15日期間對(duì)未來(lái)申報(bào)的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,并時(shí)刻用電話催報(bào)業(yè)戶進(jìn)行納稅申報(bào);二是在申報(bào)期最后2天經(jīng)電話催報(bào)仍未申報(bào)者,組織專管員下到業(yè)戶進(jìn)行面對(duì)面催報(bào),對(duì)找不到業(yè)戶及老板時(shí),我們采取的無(wú)奈措施是先由專管員墊付資金,事后再進(jìn)行追要。經(jīng)過(guò)我們的努力,月申報(bào)率平均能達(dá)到99%以上。

  3、微機(jī)核稅與典調(diào)工作

  按照區(qū)局工作安排,金廠稅務(wù)所從三月份開(kāi)始對(duì)自管戶按行業(yè)、規(guī)模重新進(jìn)行了數(shù)據(jù)采集與典調(diào)工作,經(jīng)過(guò)全所同志的共同努力,取得了較好的效果,對(duì)所管轄區(qū)域經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與稅源情況有了更深刻的了解,通過(guò)這次數(shù)據(jù)采集與典調(diào),預(yù)計(jì)每月能增加稅源2萬(wàn)元。這次微機(jī)核稅,不僅保證了稅款的有效征收,又起到了公平稅負(fù)的作用。

  三、納稅服務(wù)方面

  納稅服務(wù)是今年省、市局提出的工作中的重中之重,我們?nèi)灸軌蚯逍颜J(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)納稅服務(wù)的實(shí)質(zhì),除按照區(qū)局要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和做好筆記外,能夠自覺(jué)的在與納稅人交流時(shí)使用文明禮貌用語(yǔ),并誠(chéng)懇的接受納稅人的批評(píng)與建議,對(duì)納稅人提出的一些政策咨詢,涉稅業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及微機(jī)核稅方面給予及時(shí)解答與服務(wù),受到了納稅人較好的評(píng)價(jià)。

  四、上半年工作中存在的突出問(wèn)題和積需解決的問(wèn)題

  1、上半年總體看,工作中存在不實(shí)之處,一些工作抓的不夠深入細(xì)致,個(gè)別工作疏于管理。主要原因是我個(gè)人工作能力與理論水平不高,缺乏大局觀念,能力與水平還有待于進(jìn)一步提高。

  2、實(shí)行專業(yè)化管理以來(lái),個(gè)體稅收工作中的重中之重,漏征漏管戶的清理工作做的還是不夠到位,不夠細(xì)致,辦法不多,依法治稅的剛性不強(qiáng)。

  3、為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和納稅輔導(dǎo)方面做的還不夠,有待于進(jìn)一步提高。主要原因是全所同志還沒(méi)有完全樹(shù)立起全心全意為納稅人服務(wù)的思想。

  4、后兩個(gè)月我個(gè)人認(rèn)為急需解決的問(wèn)題是與納稅人的征納關(guān)系問(wèn)題,想方設(shè)法,千方百計(jì)做好納稅服務(wù)工作,讓納稅人真真切切感受到我們服務(wù)水平的提高和觀念的轉(zhuǎn)變。建立起和諧的征納關(guān)系。

  五、20XX年工作打算

  1、以組織稅收收入為中心,不遺余力的完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的稅收計(jì)劃。

  2、加大征管力度,建立健全征收管理制度,堵塞征管漏洞,爭(zhēng)取在清理漏征漏管戶方面有一個(gè)較大的突破。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效考核工作,把績(jī)效考核工作真正落到實(shí)處。

  4、帶領(lǐng)全所同志加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立好為納稅人服好務(wù)思想,使全所同志在廉潔自律與為納稅人服好務(wù)方面都有一個(gè)較大的提高,給納稅人創(chuàng)建一個(gè)和諧、高效的納稅環(huán)境。

  稅務(wù)所年度工作總結(jié)6

  市局黨組提出了要通過(guò)全面運(yùn)行完善兩新機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)所專業(yè)化加現(xiàn)代化的總體目標(biāo),而全面加強(qiáng)基層稅務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)又是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要的組織保證。兩新的全面運(yùn)行是對(duì)稅務(wù)所的全面建設(shè)提出了一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),更新的目標(biāo)。那么如何科學(xué)合理規(guī)范的設(shè)置稅務(wù)所的專業(yè)崗位職位、將各個(gè)專業(yè)崗位之間有效的銜接成為一個(gè)有機(jī)的整體,從而達(dá)到向集約化管理方式的轉(zhuǎn)變。發(fā)揮基層稅務(wù)所這個(gè)最基本生產(chǎn)力的整體功能,實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)大系統(tǒng)為依托的有效的管理新格局。作為我們雙井稅務(wù)所按照市局黨組建立完善運(yùn)行兩新機(jī)制及規(guī)范化建設(shè)總體要求,對(duì)稅務(wù)所專業(yè)崗位職位設(shè)置及其相互銜接等問(wèn)題專門(mén)進(jìn)行了積極的探索,F(xiàn)將有關(guān)情況向大家作一匯報(bào),并借此機(jī)會(huì)與大家一起交流,以便更好地改進(jìn)我們的工作,不足之處請(qǐng)多批評(píng)指正。

  一、落實(shí)專業(yè)崗位職位的設(shè)置,是稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)

  運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔、高效、嚴(yán)密、規(guī)范的管理機(jī)制,已成為我們事業(yè)發(fā)展的客觀要求和推進(jìn)征管改革向更高層次發(fā)展的必然結(jié)果。運(yùn)行完善兩新機(jī)制又為我們實(shí)現(xiàn)基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)提供了重要保證。市局黨組及時(shí)做出《關(guān)于加強(qiáng)基層稅務(wù)所專業(yè)職位設(shè)置及其職責(zé)的暫行規(guī)定》。我們雙井稅務(wù)所按照市局黨組關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的要求,在所內(nèi)各崗位的設(shè)置進(jìn)行了大膽嘗試。我所有名干部,分管著街鄉(xiāng),全年有億元的稅收收入任務(wù)。在年時(shí),我們組織全所干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解規(guī)范化建設(shè)意義,在上下達(dá)成統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)全所的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整。當(dāng)時(shí)設(shè)置了所長(zhǎng)、綜合管理、納稅咨詢、納稅服務(wù)、納稅檢查五大類(五個(gè)崗位),實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的專管員管理方式向規(guī)范化、集約化管理方式轉(zhuǎn)變,干部的職能發(fā)生了全新的改變。我們結(jié)合所內(nèi)的工作實(shí)際情況,召開(kāi)多次座談會(huì),集思廣議,研究制定了我所專業(yè)職位設(shè)置、工作職責(zé)及考核辦法。這次職能轉(zhuǎn)變所含概的內(nèi)容有:專業(yè)職位設(shè)置、工作職責(zé)、各部類組長(zhǎng)組員職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。為我們?nèi)嫱七M(jìn)規(guī)范化建設(shè),落實(shí)完善兩新機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  隨著五大部類的設(shè)置和工作的展開(kāi),我們的觀念也在逐步轉(zhuǎn)變,工作實(shí)踐中雖然部類分開(kāi),職責(zé)明確,但隨著征管工作的深入一些問(wèn)題也隨之出現(xiàn)了。

  一是所里出現(xiàn)了忙閑、苦樂(lè)不均的現(xiàn)象,所長(zhǎng)成了總管家、派工頭式的大忙人,一段時(shí)間內(nèi)及納稅人的大事小情都找所長(zhǎng),大活小活都由所長(zhǎng)派,造成了所長(zhǎng)整天忙于事物性工作,無(wú)暇顧及稅務(wù)所的全面建設(shè),造成部分干部人浮于事、無(wú)從下手、消極等待的現(xiàn)象。

  二是崗位之間缺乏必然的內(nèi)在的聯(lián)系和配合,就像鐵路警察各管一段,造成稅源監(jiān)控?zé)o法正常運(yùn)行,納稅人有了問(wèn)題不知道該找誰(shuí)。形成了服務(wù)組成員認(rèn)為我們只負(fù)責(zé)申報(bào);咨詢組認(rèn)為我們的業(yè)務(wù)就是負(fù)責(zé)咨詢;管理組人員認(rèn)為統(tǒng)計(jì)報(bào)表及后勤歸我們管;檢查組人員認(rèn)為不派活我們無(wú)權(quán)下戶其他的我們不管,也管不了的現(xiàn)象。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),造成這種情況出現(xiàn)的主要原因是我們先前雖然設(shè)置了五個(gè)崗位,但五個(gè)崗較粗,不夠細(xì)化及不規(guī)范,崗位之間缺乏有機(jī)的銜接,造成了你推我推互相扯皮推委的無(wú)序現(xiàn)象。

  三是在干部思想中存在一種模糊片面的認(rèn)識(shí),一時(shí)間還未從過(guò)去的傳統(tǒng)的模式及現(xiàn)象中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),依賴于一員進(jìn)廠各稅統(tǒng)管的習(xí)慣做法,一切由我說(shuō)了算,不能適應(yīng)五崗設(shè)置后的征管模式,搞的領(lǐng)導(dǎo)手忙腳亂,干部情緒低落、怪話連篇、議論紛紛,有的說(shuō)不進(jìn)廠不下戶聽(tīng)候吩咐叫主動(dòng);也有的說(shuō)改革改革,越改越不知道該怎么干活。

  此情此景,正當(dāng)我們進(jìn)退兩難不知所措的關(guān)鍵時(shí)刻,市局黨組明確提出全面有效的運(yùn)行兩新機(jī)制是當(dāng)前的首要任務(wù),而按規(guī)范化建設(shè),科學(xué)合理的設(shè)置基層稅務(wù)所的專業(yè)崗位職責(zé)是規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)保證。

  二、建立科學(xué)、合理的專業(yè)崗位職責(zé)間有效銜接是稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的保證

  任何事物的形成都要遵循著其內(nèi)在的客觀發(fā)展規(guī)律,即認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、提高發(fā)展的過(guò)程。從我們所實(shí)踐五崗工作中,之所以出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,究其主要原因,關(guān)鍵是在思想認(rèn)識(shí)存在理解上出了偏差,也就是說(shuō),思維方式比較僵化,組織實(shí)施顯得有些教條,問(wèn)題的癥結(jié)找到了,抓住了事物的主要方面,一切問(wèn)題都應(yīng)韌而解了。

  為此我所結(jié)合人員多,管片大,稅源分散的特點(diǎn),再次按照市局黨組號(hào)文件的規(guī)定要求,從新調(diào)整設(shè)置了正副所長(zhǎng)、行政綜合、政策法規(guī)、納稅服務(wù)、稅務(wù)檢查、稅源監(jiān)控七大部類專業(yè)崗位職責(zé)。并根據(jù)以往暴露出來(lái)的問(wèn)題采取了相應(yīng)的措施。

  一是在人員配置上,我們本著合理規(guī)范適宜、因人而易、人盡其才、物盡其力的原則。采取崗位職位固定,人員配置相對(duì)穩(wěn)定,突出稅源監(jiān)控檢查力度,優(yōu)化咨詢、服務(wù)、輔導(dǎo)、宣傳的組織結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn)行政人員,提高綜合協(xié)調(diào)保證質(zhì)量。根據(jù)全所名干部的德、能、勤、績(jī)的表現(xiàn)和實(shí)際工作的能力、專業(yè)特長(zhǎng),通過(guò)推薦、考察、個(gè)人認(rèn)可等五環(huán)節(jié),劃分了以稅務(wù)檢查為主,稅源監(jiān)控做保障,政策法規(guī)、納稅服務(wù)為依托,行政綜合協(xié)調(diào)運(yùn)行為落腳點(diǎn)的適合我所實(shí)際情況的人員配置結(jié)構(gòu)。

  二是在職責(zé)權(quán)限的劃分上采取了相應(yīng)措施,專業(yè)職位的設(shè)置依賴于規(guī)范化建設(shè)是貫穿稅務(wù)所工作的主線,并根據(jù)七個(gè)崗位職位的設(shè)置,我們進(jìn)一步細(xì)化了專業(yè)職位崗位職責(zé),制定了專業(yè)崗位的標(biāo)準(zhǔn),明確了行政行為的規(guī)范化要求,由此強(qiáng)化了稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的管理機(jī)制。

  三是積極探索各崗位相互之間的聯(lián)系監(jiān)督制約制度。專業(yè)崗位職位細(xì)化設(shè)置后,經(jīng)過(guò)一段運(yùn)行時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)反映出的最突出的有以下幾個(gè)問(wèn)題,一方面是專業(yè)職位的職責(zé)權(quán)限不清,崗位交叉在某些方面出現(xiàn)了真空,綜合性事務(wù)無(wú)人干的現(xiàn)象,部門(mén)間、部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)間,怕超越權(quán)限,怕超越范圍。二是專業(yè)崗位之間缺乏必然聯(lián)系和有效溝通及銜接,形成了忙閑苦樂(lè)不均,無(wú)人補(bǔ)漏;另外出現(xiàn)了各開(kāi)各的車,各行各的道的脫節(jié)現(xiàn)象。如怎樣將檢查組在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的帶有共性的問(wèn)題或需要階段性的為組織輔導(dǎo)的信息及時(shí)反饋給納稅服務(wù)組。比如:采用什么樣的方式將納稅服務(wù)組負(fù)責(zé)的納稅申報(bào)工作征期結(jié)束后,由計(jì)會(huì)科反饋的申報(bào)率及查詢未申報(bào)的各單位戶數(shù)名單,轉(zhuǎn)給案頭稽核組,并進(jìn)行催繳,當(dāng)催繳無(wú)結(jié)果時(shí),再轉(zhuǎn)入檢查組,實(shí)現(xiàn)查找環(huán)節(jié)的連接。再比如;如何銜接案頭稽核在受理納稅人減免緩?fù)松暾?qǐng)后,按規(guī)定應(yīng)由該組檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)后,將退稅戶所需轉(zhuǎn)入檢查組,做日常檢查的轉(zhuǎn)檢查執(zhí)行,然后再轉(zhuǎn)回案頭稽核簽署意見(jiàn),最后呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱等諸多工作環(huán)節(jié)。針對(duì)上述問(wèn)題,如何使個(gè)崗位之間的聯(lián)系有機(jī)地銜接起來(lái)呢?形成一環(huán)緊扣一環(huán)的一個(gè)上下左右合理有序,正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良性循環(huán)的有機(jī)體,把各崗位職責(zé)之間的聯(lián)系有效統(tǒng)一起來(lái)。在這方面我們所仍然是將規(guī)范化建設(shè)這條主線貫穿至各項(xiàng)工作之中,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上,開(kāi)始做好崗位之間銜接工作,從規(guī)范化的角度考慮,按規(guī)范化的要求在規(guī)范崗位上怎樣規(guī)范銜接各部門(mén),由此應(yīng)運(yùn)而生,研究制定出了聯(lián)系各崗位之間的《雙井稅務(wù)所所內(nèi)崗位之間工作轉(zhuǎn)移單》,通過(guò)這種工作轉(zhuǎn)移單的形式,以此來(lái)有效的規(guī)范銜接全所上下級(jí)、各部門(mén)之間的工作關(guān)系。

  簡(jiǎn)單的講,從我們所的工作轉(zhuǎn)移單實(shí)施一年的實(shí)踐中,較好地解決了崗位之間銜接,工作轉(zhuǎn)移單完全是遵循市局黨組關(guān)于加強(qiáng)稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的要求來(lái)設(shè)置的。具體講則是對(duì)工作單的部類名稱、手續(xù)、做法、書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)格式,領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)意見(jiàn),職責(zé)考核項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,具體實(shí)施方法則是由各部類根據(jù)崗位職責(zé)分工,在完成本崗位職責(zé)權(quán)限的條件下,須轉(zhuǎn)移其它部類繼續(xù)履行崗位職責(zé)時(shí),填寫(xiě)《所內(nèi)工作轉(zhuǎn)移單》報(bào)主管正、副所長(zhǎng),主管所長(zhǎng)接到呈報(bào)后,根據(jù)其轉(zhuǎn)移的工作內(nèi)容及擬辦意見(jiàn),填入批轉(zhuǎn)意見(jiàn);由行政綜合組登記《工作完成情況臺(tái)帳》,留下存根備查,按照所長(zhǎng)批辦意圖,填寫(xiě)執(zhí)行聯(lián)送交授理人,授理人根據(jù)執(zhí)行聯(lián)工作指令,按時(shí)限完成工作任務(wù)后,填寫(xiě)辦理結(jié)果及經(jīng)辦人,連同工作報(bào)告及有關(guān)資料送交行政綜合組登記《工作完成情況》臺(tái)帳,呈報(bào)主管所長(zhǎng)審批后歸檔。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是所領(lǐng)導(dǎo)做為宏觀調(diào)控,行政綜合組做為中樞協(xié)調(diào),《所內(nèi)工作轉(zhuǎn)移單》做為銜接各部類之間的紐帶,從而達(dá)到上下責(zé)權(quán)分明,左右協(xié)調(diào)一致,相互監(jiān)控制約,整體協(xié)調(diào)一致的工作程序。

  三、建立相應(yīng)的配套輔助措施是搞好專業(yè)崗位之間銜接的有效途徑。

  實(shí)行專業(yè)化分工與規(guī)范行政行為相結(jié)合,才能保證整體效能的充分發(fā)揮,科學(xué)的管理需要與之相配套的措施來(lái)保證。稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)實(shí)施,專業(yè)職位設(shè)置和職能轉(zhuǎn)變之后,怎樣才能得到落實(shí),這就需要建立一套調(diào)整規(guī)范專業(yè)職位與崗位兩者之間科學(xué)的考核辦法。強(qiáng)化管理與嚴(yán)格考核相結(jié)合,才能促進(jìn)基層稅務(wù)所整體功能發(fā)揮。

  在工作實(shí)踐中我們所結(jié)合各部類實(shí)際情況,實(shí)行合理分流人員,細(xì)化職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),制定獎(jiǎng)懲辦法。一是實(shí)行定崗定員定職責(zé)并按照各部類的工作性質(zhì)制定了一套包括工作流程、職責(zé)權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限、學(xué)習(xí)制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及規(guī)章制度在內(nèi)的目標(biāo)管理考核辦法。二是推行了三上墻、三兌現(xiàn)的管理制度,即工作標(biāo)準(zhǔn)上墻,監(jiān)督機(jī)制兌現(xiàn);崗位設(shè)置上崗,人員配制兌現(xiàn);管理制度上墻,獎(jiǎng)金分配兌現(xiàn)的管理辦法。通過(guò)這項(xiàng)辦法的實(shí)施,增強(qiáng)了內(nèi)部管理的透明度,敦促全所干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé),提高了規(guī)范行政行為的自覺(jué)性。

  如何正確認(rèn)識(shí)和處理科學(xué)管理與規(guī)范化建設(shè)兩者關(guān)系,也是能否解決好專業(yè)崗位職位設(shè)置后的面臨的一個(gè)課題。規(guī)范化建設(shè)是通往科學(xué)管理成功路上的試金石,而科學(xué)的管理則又離不開(kāi)規(guī)范化的建設(shè),兩者相輔相成、相得益彰,也是提高專業(yè)化加現(xiàn)代化的管理水平的重要保證。隨著專業(yè)職位設(shè)置和專管員職能的的轉(zhuǎn)變,稅務(wù)所與納稅人之間如何溝通的問(wèn)題越來(lái)越顯得突出。以往為納稅人組織稅收政策的輔導(dǎo),通知納稅人開(kāi)例會(huì),完成征期內(nèi)的遲報(bào)催繳工作,使用人工電話反復(fù)撥打通知。往往需要花費(fèi)干部很大的精力,既費(fèi)人、費(fèi)力、費(fèi)時(shí),工作效率還不高。

  那么如何使干部工作與納稅人之間溝通形成默契,充分發(fā)揮服務(wù)納稅人的職能作用,又能較大限度地減輕干部工作的勞動(dòng)強(qiáng)度,省時(shí)省力、科學(xué)規(guī)范的辦法,我們針對(duì)這一新問(wèn)題的出現(xiàn),本著專業(yè)化加現(xiàn)代化管理的基本要求,立即著手從根本上徹底解決這個(gè)難題,本著規(guī)范化建設(shè)要求的高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn),虛心求教,外出到全國(guó)青年文明號(hào)標(biāo)兵單位宣武區(qū)白牛稅務(wù)所參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),并借鑒白牛稅務(wù)所的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我所城鄉(xiāng)結(jié)合的特點(diǎn),投入了專門(mén)的人力、物力、財(cái)力與中科萬(wàn)維信息技術(shù)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)了雙井稅務(wù)所智能語(yǔ)音遲報(bào)催繳系統(tǒng),在反復(fù)試驗(yàn)充實(shí)修改程序內(nèi)容的基礎(chǔ)上,于年的五月份正式投入使用。從而實(shí)現(xiàn)了一臺(tái)電腦、一條電話線架起稅務(wù)所與轄區(qū)戶納稅人之間溝通的橋梁,也為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的納稅服務(wù)。效果顯而易見(jiàn),既方便了納稅人、對(duì)提高干部工作效率,減輕了他們工作的壓力,生產(chǎn)力得到解放,得到征納雙方好評(píng)。又使我們規(guī)范化建設(shè)向總體目標(biāo)邁進(jìn)了。今年底我局黨組經(jīng)過(guò)研究,將我語(yǔ)音系統(tǒng)適時(shí)推廣到全局各稅務(wù)所廣泛應(yīng)用,從而提高了稅務(wù)所科學(xué)管理水平。

  配合規(guī)范化管理,變?nèi)酥螢榉ㄖ危WC在專管員職能轉(zhuǎn)變后稅務(wù)所整個(gè)管理監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效的運(yùn)行。年下半年我們組織本所相關(guān)部類工作人員聘請(qǐng)外部專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合我們轄區(qū)征收管理、監(jiān)督控制、組織實(shí)施的需要,利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理手段研制開(kāi)發(fā)了適合我們實(shí)際工作需要,滿足我們工作特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)管理工作程序,從根本上解決納稅單位入庫(kù)級(jí)次、表票供應(yīng)、行業(yè)歸類、輔導(dǎo)編組、稅種核定、新辦企業(yè)報(bào)到等工作中存在的漏洞,從而使我們的規(guī)范化管理水平得到進(jìn)一步提高。

  四、專業(yè)崗位職位規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)了基層稅務(wù)所整體功能的提高

  市局黨組提出規(guī)范化建設(shè),最終要在基層稅務(wù)所得到全面落實(shí),科學(xué)規(guī)范的設(shè)置基層稅務(wù)所組織機(jī)構(gòu),又是其實(shí)現(xiàn)兩新機(jī)制的組織基礎(chǔ)和保證,其根本性措施在于規(guī)范行政行為,強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持依法治稅,確保兩新機(jī)制有效運(yùn)行。

  我們所由于按照規(guī)范化建設(shè)要求的高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了所內(nèi)七個(gè)專業(yè)崗位職位設(shè)置,在規(guī)范各個(gè)崗位職責(zé)后,在工作實(shí)踐中,總結(jié)出連接各個(gè)工作崗位環(huán)節(jié)的工作轉(zhuǎn)移單,彌補(bǔ)了相互之間的漏洞,增進(jìn)了專管員職能轉(zhuǎn)變后稅務(wù)所與納稅人之間的溝通,逐漸形成了各個(gè)部類之間銜接緊密,協(xié)調(diào)一致的順暢工作關(guān)系,確保了基層稅務(wù)所整體效能得以充分發(fā)揮。通過(guò)這種專業(yè)崗位之間的周密的銜接,使得領(lǐng)導(dǎo)干部與各個(gè)崗位人員都必須熟悉本崗位工作職責(zé)規(guī)范,明確職責(zé)權(quán)限即應(yīng)該干什么,怎樣干好。同時(shí),對(duì)大家都提出較高的工作標(biāo)準(zhǔn)要求,盡可能了解下一崗位對(duì)本崗的要求和標(biāo)準(zhǔn),并給予準(zhǔn)確、全面、正確的解答,從而達(dá)到工作效能、工作政績(jī)充分發(fā)揮,這也是規(guī)范化建設(shè)帶來(lái)重點(diǎn)的效能。

  第二、通過(guò)工作轉(zhuǎn)移單這種鏈條式的方法,把各所各專業(yè)崗位之間的工作關(guān)系串聯(lián)起來(lái),從而有效地促進(jìn)了我們規(guī)范化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時(shí)反映了所領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際,因地因事制宜總結(jié)出來(lái)的這個(gè)辦法,得到大家認(rèn)同和落實(shí),得民心、順民意。有效制約了征納關(guān)系、干群關(guān)系,達(dá)到管理共享,人海戰(zhàn)術(shù)、手工作坊式的征管手段,向?qū)I(yè)化加現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。專業(yè)化的管理手段取代了專管員包攬制度;專業(yè)職位的設(shè)置轉(zhuǎn)變了專管員的職能;專業(yè)崗位分工分解了專管員的權(quán)力、規(guī)范了工作內(nèi)容、工作范圍、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。最終實(shí)現(xiàn)由粗放型的管理方式,向集約化管理方式過(guò)渡,從而使我們基層稅務(wù)所的各項(xiàng)工作都朝著規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化的征收管理目標(biāo)邁進(jìn)。

  第三、實(shí)踐證明,工作轉(zhuǎn)移單的應(yīng)用,使我們?cè)趫?jiān)持規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)有效地杜絕了那種分工易分家,相互扯皮、推諉,不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)所長(zhǎng)布置工作時(shí),將意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)到一個(gè)崗位,那么下一個(gè)崗位要與上一個(gè)崗位之間協(xié)調(diào)一致,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記載下來(lái),最后再反饋到所長(zhǎng)那里。所長(zhǎng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都提出不要求、環(huán)環(huán)相扣,形成部類之間職責(zé)更加明確,監(jiān)督制約機(jī)制得以充分發(fā)揮,從而有利于所長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解掌握全所工作進(jìn)展情況,做到心中有數(shù),指揮得當(dāng)。同時(shí)也大大激發(fā)了廣大干部愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡則,努力工作積極進(jìn)取的工作熱情,提高了工作效率,增強(qiáng)了工作獨(dú)立技能,防止了工作上的隨意性、不作為行為的發(fā)生。使稅務(wù)所工作建設(shè)上臺(tái)階,提高了所長(zhǎng)管理素質(zhì),使稅務(wù)所的規(guī)范化建設(shè),沿兩新要求穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  建立科學(xué)規(guī)范的專業(yè)崗位職位,力求各崗位之間的有效銜接,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)所向現(xiàn)代化、集約化、管理化的模式轉(zhuǎn)化是我們朝陽(yáng)區(qū)地稅局雙井稅務(wù)所全體干部的追求。我們?cè)趲啄甑膶?shí)踐中得到市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,在關(guān)鍵時(shí)刻得到區(qū)級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開(kāi)全系統(tǒng)征管改革的大環(huán)境和朝陽(yáng)地稅局務(wù)實(shí)求新的工作氛圍。今后我們將繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)稅務(wù)所基層建設(shè),使稅務(wù)所的工作環(huán)境,專業(yè)崗位職責(zé)設(shè)置更加適雙新機(jī)制的需要。

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