安全辦個人年終工作總結(jié)范文(通用8篇)
不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編整理的安全辦個人年終工作總結(jié)范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全辦個人年終工作總結(jié)1
我現(xiàn)任職公司安全部部長職位,在過去的安全管理工作當中,本人積累了一定的管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了公司許多安全管理漏洞,及時采取各種有效措施改善公司的安全管理模式,不斷學習先進知識,積極傳達上級安全監(jiān)督部門的各項政策,認真部署和檢查本公司各項目部的安全管理工作,及時指正工地上存在的安全隱患,嚴格督促落實各項安全整改措施,保證了本公司零安全事故。隨著本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,所面臨的挑戰(zhàn)就越來越多,安全形勢不容樂觀,任重道遠,還需要本公司全體安全管理團隊積極努力,共度難關(guān)。現(xiàn)將本人上年度的具體工作做一個總結(jié),總結(jié)內(nèi)容如下:
一、與上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)、溝通交流情況:
準時參加焦作市住建局召開的各種安全會議,認真聽取會議內(nèi)容,并將會議精神及時準確的傳達給公司各相關(guān)人員。按時領(lǐng)取上級部門管理文件,及時傳達和部署落實文件要求。積極參加上級部門組織的各項安全活動和安全學習。認真配合上級主管部門的多次工地現(xiàn)場安全檢查,聽取檢查意見,積極落實整改措施,并將整改情況及時上報市安監(jiān)站。定期將公司安全管理工作向公司董事長匯報,聽取董事長指示,按照董事長要求積極完成各項安全管理工作。并將上級各次安全指示和要求形成文字性的資料進行保存歸檔。
二、公司級的安全管理工作情況:
對本公司的安全管理工作進行總體部署,主持召開各種公司級的安全管理會議,在會議上傳達上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的文件、指示。定期召開公司級安全總結(jié)會議,認真聽取各項目部的安全工作總結(jié)匯報,制定下一期的安全工作目標。組織項目部的相關(guān)人員參加公司級的安全知識教育和培訓。下發(fā)各種學習資料、光盤、文件給各項目部相關(guān)人員。組織公司級的應(yīng)急預(yù)案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗活動。將公司級的各種安全文件、資料進行電腦保存和文書歸檔。
三、對各項目部的安全管理和安全檢查情況:
本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導(dǎo)成員對各工地進行全面安全檢查,首先檢查項目部的人員配備和人員管理情況,檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況,再檢查以往上級部門下達文件指示的落實執(zhí)行情況,安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫、歸類、整理情況,特種作業(yè)持證上崗情況,各種記錄的完整情況。重點檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,危險部位的預(yù)防應(yīng)急措施,起重機械、腳手架等高危設(shè)施的檢查驗收情況,檢查現(xiàn)場安全管理人員的管理情況,檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的持證上崗和操作情況,查看有沒有違規(guī)作業(yè)情況,檢查工人的勞動防護用品使用情況。檢查現(xiàn)場文明施工情況,食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生情況。檢查項目部的安全知識宣傳教育情況,檢查施工班組班前活動情況。檢查現(xiàn)場防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書面資料,由各相關(guān)方簽名確認,召開工地檢查總結(jié)會議,下發(fā)整改通知書,確定隱患整改責任人,確定整改完成期限。項目部整改完成后,通知公司安全部再到工地復(fù)查安全隱患整改效果,公司安全部提出整改評價。
四、其他與安全管理有關(guān)的工作情況:
本人參閱相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標準、政府文件等,結(jié)合本公司實際情況,編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并定期對條款內(nèi)容進行驗證,發(fā)現(xiàn)有不妥的地方記錄下來,每年進行一次修訂。本人定期組織項目部人員進行公司級安全學習,學習內(nèi)容包括安全知識和管理能力的繼續(xù)公司級教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對公司各項目部的安全管理工作進行評先進獎勵,違規(guī)違章行為進行批評和處罰。負責公司安全管理的總結(jié)和評價工作。
安全辦個人年終工作總結(jié)2
公司20xx年年度的安全管理工作,通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
一、20xx年度集團公司安全生產(chǎn)工作目標完成情況:
20xx年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達標100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看,安全達標率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項目手續(xù)不全,無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20xx年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:
1、安全帽2565頂,共計45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計539001元;
3、配電箱、開關(guān)箱69臺,共計102089元;
4、木架板,共計6496塊,共計428750元;
5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現(xiàn)場硬化),共計799973元;
6、教育培訓費用,共計21085元。
三、20xx年的工作重點:
1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯(lián)查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發(fā)了整改通知單,隨后又進行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。
2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標,編寫項目安全生產(chǎn)責任狀;召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審核;并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;
5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案,并按方案完成了相關(guān)活動和內(nèi)容。
6、加強安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規(guī)范的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施:
1、管理粗放不細致,個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點不高,20xx年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護零線。20xx年將加強對進場的開關(guān)箱的進場驗收,不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。
4、臨邊防護不到位,電梯井口、內(nèi)防護不規(guī)范。20xx年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長短不一,安全網(wǎng)防護不嚴密。20xx年進一步加強各項目部對架子工的安全技術(shù)培訓。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓,對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去、現(xiàn)在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20xx年工作計劃
20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,以下為安全管理部20xx年的工作計劃:
。ㄒ唬20xx年的安全管理目標及要求:
一、安全管理目標
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地:手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地,無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達標100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、要求
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
2、集團公司每月對項目部,按照(施工現(xiàn)場綜合評分表JGJ59-20xx標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。
。ǘ20xx年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標準,每季度進行一次安全教育培訓。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強工程項目安全防護設(shè)施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!
6、加大對大型機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
7、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的.部位,勒令停工整改。
11、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進行督導(dǎo)檢查,
看看現(xiàn)場?船F(xiàn)場是否按要求整改到位;
聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故;
查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。
審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時,持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,為集團公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強,做出新的貢獻。
安全辦個人年終工作總結(jié)3
車輛安全生產(chǎn)工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來,我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
一、高度重視,全員努力。
安全第一,預(yù)防為主是我們永遠遵循、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主,時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責任人責任管理制。
xx年新春伊始,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點,帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負責人、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學習安全基礎(chǔ)管理,交流控虧、保障經(jīng)驗,促進安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,推動預(yù)防、控虧、風險保障出成果。幾年來,我們堅持以新舉措為拉手,以安全生產(chǎn)為中心工作,時時處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,堅持安全工作早抓早安排,堅持例會制度及例會培訓,強化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低?偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動和先進理念,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,真抓實管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。
堅持安全發(fā)展觀,堅持管理創(chuàng)新,堅持預(yù)防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風險防范”提高駕駛隊伍的責任意識;以質(zhì)量目標促進安全管理隊伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細、管實的目標。
發(fā)展與安全,投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點?偣臼冀K將安全擺在首位,理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入,從xx年至今,添置了44臺安全監(jiān)理車,印發(fā)宣傳資料100多萬份,制作安全宣傳展板860塊,投入資金達600萬元。企業(yè)管理層認為:只有舍、才能得,只有投入才有回報。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加,但通過安全管理所取得回報卻是豐厚的。xx年的事故損失為800萬,xx年事故損失460萬,xx年事故損失350萬,xx年事故損失達240萬,而xx年僅為90萬元。事實勝于雄辯,領(lǐng)導(dǎo)重視了,安全管理加強了,安全投入增大了,安全狀況就能保持平穩(wěn),安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,查車況,反三超,絕隱患的措施越來越先進具體,建立健全了安全專管制度、責任倒查制度。一個以安全專管員為基礎(chǔ),安全管理干部為骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個重安全,保平安,促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運越來越濃。
二、全面落實規(guī)章制度,管的細、抓的緊。
牢牢管住車輛、細致入微管住人(司機),是湖北汽運全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來,我們始終堅持做到以下幾點:
1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:
車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。規(guī)范了二級維護制度和維護標準,按計劃進行維護,確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標準化、制度化、科學化,投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術(shù)檢測中心,日檢能力達百臺以上,為企業(yè)掛靠車輛進行全方位的安全技術(shù)檢測,也為車輛安全運行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。
2、抓實駕駛員安全學習培訓:
不斷提高駕駛員的安全責任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一直堅持駕駛員安全學習培訓制度;一是嚴格崗前培訓:凡入籍湖北汽運所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓。學習內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、避險能力、維護技巧等為主。結(jié)業(yè)前進行學、術(shù)兩科考核,不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班,以提高責任意識,強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機舉辦強制學習班,從法律、法規(guī)到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術(shù)進行全方位回爐。四是定期舉辦安全學習月活動,即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學習,月安全學習活動由單位專管員負責召集。學習以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項、特殊典型案例為主要內(nèi)容。安全學習培訓的持續(xù)開展,在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明,樹風范、要安全、不違章的良好風氣。高水平的操作水平及緊急避險能力使駕駛員能做到有準備、有經(jīng)驗,避免了重大事故發(fā)生。
3、多層次安全宣傳暖人心
安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中,是我們的特色,也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報》每月一期,各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求,由安全專管員把《安全報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中,對長期在外車輛則采取郵寄方式,做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(安全報),保證了“一個不能少”。
實現(xiàn)宣傳信息化,亦是湖北汽運的一項創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布,各單位在各自建立的短信平臺上及時發(fā)布信息,告知注意事項。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險因素、保證行車安全。短信告知,方便快捷,收看率高,成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口。
把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,使家屬知道哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》,哪些習慣是會釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來預(yù)防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心,司機家屬無不稱道。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率、多內(nèi)容,使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。
4、以安全競賽為載體,提高駕駛員的安全責任意識
幾年來,我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無故障、全年無事故”等多項安全競賽活動。以競賽活動為平臺,要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù)、賽車況、提高操作技能,認真遵守《交通安全法》,以實際行動杜絕事故。安全競賽活動有方案、有措施、有記載、有評比,形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競賽活動,鍛煉了隊伍、提高了素質(zhì),也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標兵。幾年的安全競賽活動顯示,違法行車的少了,文明行車的多了;開湊合車的少了,車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了,積極主動自覺參與的多了。重大事故大幅下降了,優(yōu)秀駕駛員越來越多了。
三、樹立風險觀念、建立保障體系:
一萬余臺車,有其規(guī)模巨大的.優(yōu)勢,也有風險巨大的隱患。xx年,我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合《道路安全法》實施所產(chǎn)生的新態(tài)勢。經(jīng)過慎重調(diào)研,在車主、駕駛員自愿參與下,建立了安全風險防范保障制度。安全風險防范保障制度以群體互助,風險共擔為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風險為目的?偣净I集200萬為保障基金,按不同類型車輛征收不等資金,作為安全風險防范保障資金,凡交繳了安全風險防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后,可以獲得風險保障資助,其資助額達到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與,一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來,58位車主獲得資助,資助額280余萬元,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成為企業(yè)和車主抵御風險的一道堅實屏障。
通過兩年的實踐,廣大車主的安全風險觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念,提高了車主的安全意識,加強了車主的社會責任感,企業(yè)的經(jīng)營風險也得到了有效的控制。
四、明確安全目標責任,控制事故損失,避免矛盾激化,構(gòu)建和諧社會
事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,還嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,也會產(chǎn)生負面社會影響。處置不及時,小事故會演變成大事故,小損失會加重為大損失;處置不得當,受害人精神受到傷害,還會波及正常的生活、工作秩序;陬A(yù)防事故、減少損失,維護社會穩(wěn)定的工作思路,我們推出了事故損失控制管理辦法。
事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了安全責任目標,將總目標分解到各單位、各部門,使千斤重擔人人挑、人人身上有指標;二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,調(diào)解有措施,整改有方向,開支有依據(jù),操作有制度。xx年,企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責任目標積極認真開展工作,在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,從結(jié)案到處置,從現(xiàn)場勘察到責任劃分;從調(diào)解到訴訟,都始終參與,安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴防事故損失擴大,減少無理賠負,降低事故處理成本。去年,在十八家經(jīng)營單位中,僅有一家突破安全責任目標,兩家單位因預(yù)虧實行滾動考核,xx家單位控制在安全目標內(nèi),全年實際發(fā)生事故損失90萬元,為目標的31%。五、齊抓共管,綜合治理,推進安全文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)之魂,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運多年致力于企業(yè)文化,尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。
安全預(yù)防、風險防范、勞動保護、法律援助、投保理賠、車輛技術(shù)、宣傳教育、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會、安監(jiān)、保險、法律、技術(shù)等部門負有主要責任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求,積極參與安全生產(chǎn)的管理,相互溝通、配合、協(xié)調(diào),將安全責任目標落實到各職能部門、并實行考核。工會、共青團在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動中,以安全生產(chǎn)為主要評比標準,認真營造安全發(fā)展大氣候。保險服務(wù)中心以提高保險質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,努力規(guī)避風險,為安全生產(chǎn)保駕護航。法律室以《道路交通安全法》為指南,積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助,維護車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章、督保險為重點,杜絕事故隱患,教育、監(jiān)督駕駛員文明行車。
各部門的精誠團結(jié)、密切合作,營造出時時講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境,為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
管細、抓緊、管實在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風險保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責任目標是構(gòu)建和諧社會、平安交通的必要保證。雖然,幾年來我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時有發(fā)生,死亡率、傷人率和經(jīng)濟損失還徘徊在一個不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,放松安全管理。個別駕駛員盲目追求經(jīng)濟效益,忽視安全,開超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,還需要我們進行艱苦的努力,需要我們在管理上不斷創(chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理,堅持以人為本,科學發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,從細處著手、從實處抓起,扎扎實實抓安全管理,使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會、平安交通而繼續(xù)努力。
安全辦個人年終工作總結(jié)4
xx縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手,確保公司年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務(wù),被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產(chǎn)先進單位(榆電司發(fā)98號)。
一、健立健全安全管理制度
在建立各級人員安全責任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》,明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強化安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進一步提高,確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20xx年度“安全技術(shù)勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓,制定防范措施
認真貫徹集團公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身觸電死亡事故的教訓,結(jié)合本單位的實際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進行認真學習。特別針對xx“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,
吸取事故教訓,對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農(nóng)電工進行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化
安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購買了安全工器具和個人防護用品,以規(guī)范化變電站、供電所標準進行了配臵,編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》等,開展了標準化演練、事故預(yù)想、反事故演習活動,進一步規(guī)范工作流程,使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認真貫徹落實
全國安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照xx縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨福瑓⒓觴x縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點,突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標語。xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與xx縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)”、“客戶報修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護等方面知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點及難點問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責任,重在落實”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識,讓學生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設(shè)施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學校、家庭,為群眾解答安全生
產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。
四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》,并層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,并嚴格按照安全責任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調(diào)整和嚴肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎(chǔ),促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強化安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施,讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標準,進一步落實了標準化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風險控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點,開展安全生產(chǎn)檢查活動;顒悠陂g,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點,3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進行集中培訓,主要培訓安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進行了補考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學習考試,通過考核,促進了職工學習“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強安全防范意識和自我保護的能力。
10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。
11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓,培訓后分三套試卷進行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊和物資供應(yīng)處,并加強以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了xx縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運行。
回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、xx縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸!,切實負起責任,認真做好安全管理工作。同時認真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓,根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠?qū)崱⒉粔驀,一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。
安全辦個人年終工作總結(jié)5
20xx年對于所有銀田人來說都是終身難忘的,給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡,尤其對我本人來講,今年讓我懂了很多,成長了很多,學到了很多,這離不開公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,現(xiàn)將今年的工作情況給予簡單總結(jié),并將明年的工作計劃給予匯報,不到之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、20xx年安全管理工作匯報
20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切,讓我們銀田公司從上到下,真正切切的明白了為什么要安全,給我們深深的上了一課,代價是慘痛的,后果是不堪回首,血的教訓,促使我們安全警鐘時刻長鳴。
1、成立安全專職機構(gòu),完善公司安全管理工作
企業(yè)發(fā)展離不開安全保障,國家對安全問題日益關(guān)注,今年公司也是投入大量人力物力來提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理專職機構(gòu)。從組織上明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、專制機構(gòu)、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責任,落實“企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標準要求,克服無專人管理安全管理工作的現(xiàn)象,建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,我公司于20xx年7月成立了公司級的安全生產(chǎn)管理委員會并設(shè)立安管辦,成立了安全管理部門,車間設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司級安全生產(chǎn)委員會由總經(jīng)理擔任,各部門、車間負責人擔任委員,各專職人員擔任成員。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組由車間主任擔任組長,帶班長擔任副組長兼任車間安監(jiān)員,骨干人員擔任成員。在成立安全管理機構(gòu)的同時下發(fā)了《河南銀田精細化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責》明確各級部門職權(quán)、責任,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、明確安全生產(chǎn)目標責任,強化員工安全意識及安全生產(chǎn)知識安全生產(chǎn)管理目標是企業(yè)的安全靈魂,公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路,從上至下逐級簽訂目標責任書,強化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強安全管理,我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓,從觀看紀錄片,學習各車間崗位操作工藝流程,學習事故逃生及急救措施,員工記筆記,最終考試合格,不斷強化員工我要安全的意識,參與率達95%,合格率達98%。嚴格按照公司“三級安全教育”規(guī)定,各車間針對本車間危險崗位做出培訓,各段也就本段工作流程加強管理,排除人的不安定因素。落實車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度,嚴格執(zhí)行車間班前會議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,杜絕安全事故的再次發(fā)生。
3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標準,它的存在體現(xiàn)一個企業(yè)安全管理的水平,安全管理機構(gòu)成立以來不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定,具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責》、《公司員工安全教育培訓制度》、《公司動火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應(yīng)急救援規(guī)定》、《公司消防設(shè)施管理辦法》、《生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程規(guī)定》共計7部安全管理制度。同時還積極整理和保存相關(guān)安全資料,使我們公司安全檔案更加完善,在今后工作中將按照實際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項安全管理制度,使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化,促進公司安全管理工作穩(wěn)步提升,保障公司員工財產(chǎn)生命安全。
4、積極開展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作
從事故發(fā)生后,認真組織人員排查隱患,落實責任人定期整改,主要對生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患,倉庫線路安裝進行檢查,排除物的不安定因素,增加車間安全通道,保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次,每次不低于20分鐘的安全巡查,并做好相應(yīng)記錄,督促各車間做好日常安全檢查,促進公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作,溝通協(xié)調(diào),排除車間隱患及各項不安定因素。對違規(guī)人員及時處理、及時教育,處罰人員30次,罰金855元。
5、加大安全投入,保障公司職工生命財產(chǎn)安全
今年累計投入大量人力物力,為車間安監(jiān)員增加安全補助,各車間危險崗位人員佩發(fā)安全頭盔,膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,安置消防器材及車間安全設(shè)備改造,利用墻體宣傳語,警示標志,增加安裝路燈8個,提高員工安全意識,保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
6、加強外來單位施工的安全管理工作
公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段,各土建、設(shè)備安裝單位較多,人員較雜,為了明確各施工單位的安全管理責任,使其更好的做好安全管理工作,根據(jù)實際情況逐一簽訂了安全協(xié)議,并安排專人負責協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作,不斷教育施工單位人員,樹立安全第一的意識。經(jīng)常巡查現(xiàn)場施工,杜絕施工安全事件的發(fā)生。
7、加強消防安全管理工作,建立高效的事故應(yīng)急措施
公司是危險化學品企業(yè),今年又發(fā)生了事故,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了消防管理科,明確負責人,并投入了專項資金給予改善公司消防設(shè)施,投入底下消防栓8個、消防箱5個、滅火器30個、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個、防毒面具5具等。按照規(guī)定,制定了本單位《重點單位消防檔案》,完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開展了演練,教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施,提高公司應(yīng)急能力水平,發(fā)生火災(zāi)后快速反應(yīng),大大提高了公司消防工作管理水平。
8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理,
為防止作業(yè)發(fā)生事故,完善了《動火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》,明確責任人,作業(yè)審批制度,逐級審批,杜絕私自作業(yè),違章作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案,并要求持證上崗,加強日常管理培訓,對無證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴重性。在作業(yè)過程中,加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,做好防范措施,保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備,教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄,勤保養(yǎng)、及時維護維修,保障其設(shè)備正常運行。
二、20xx年安全管理工作計劃
在今年我們受到了血的教育,讓我們痛定思痛,明白了安全的重要性。事故后,我們采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,但是安全工作形勢依然面臨嚴峻,安全管理工作只有起點,沒有終點。將以這次血的教育為起點,不斷深入工作一線,加大管理力度,堅持不懈的做好明年工作,明年著重從以下幾個方面開展工作:
1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國務(wù)院20xx(23號)文”等要求,落實安全管理制度,操作規(guī)程,強化員工安全意識,按照生產(chǎn)實際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年一個臺階。
2、進一步完善各部門安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標責任書,確保安全責任落實到實處。完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工身上,尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員,不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。
3、繼續(xù)加強車間巡查,杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,同時把安全工作的關(guān)口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護航。
4、繼續(xù)加強員工安全教育,落實班前會制度,不斷樹立安全生產(chǎn)的意識,不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓,明年5月7日為事故一周年,5月定為公司安全月,7日定于安全日,全員參與學習安全知識,同時加大宣傳力度,利用條幅等形式,營造和諧的安全文化氛圍。
6、繼續(xù)加強公司消防管理工作,定期不定期組織員工及相關(guān)人員,開展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生、急救等演練,增加員工的自我保護意識,提高防范意識,加強巡查,保障消防設(shè)備的正常使用,消除各項不安定因素,保障企業(yè)員工的安全。
7、繼續(xù)加強特種人員管理,落實作業(yè)審批制度,嚴格遵守公司安全管理規(guī)定,嚴謹人員、設(shè)備帶病作業(yè),對違規(guī)者嚴肅處理,杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強對鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度,落實責任人,加強日常保養(yǎng)維修,嚴謹影響生產(chǎn)的秩序的正;。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責任主體,簽訂安全協(xié)議,保障各自安全。
安全管理工作責任重于泰山,只有起點沒有終點是本部門一貫的宗旨,嚴格按照公司要求,嚴肅處理違章人員,按照“小事當成大事抓,無事當成有事抓,隱患當成事故抓,沒造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強化安全管理工作,不斷提高公司安全管理水平。
公司領(lǐng)導(dǎo),知恥而后勇,在全縣召開的安全生產(chǎn)會議中,我說道,“銀田會繼續(xù)為原陽縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻的”,讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來,在明年的工作中,依然按照公司的部署,落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神,堅定不移的履行公司賦予我的職責,踏踏實實的完成公司交予的各項工作中,做好安全管理工作,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展,做出新的努力。
安全辦個人年終工作總結(jié)6
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點,大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實安全生產(chǎn)主體責任,確保安全生產(chǎn)費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識,采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
。ㄒ唬 加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。分公司為全面落實安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責人和各項目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。
。ǘ 以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。
2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關(guān)于下發(fā)分
公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,并形成學習記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。
(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
。ㄋ模┙∪晟瓢踩a(chǎn)責任制和目標管理體系
分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目結(jié)合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。
二、存在問題與建議
分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。
2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。
3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式,是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。
8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。
9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。
安全辦個人年終工作總結(jié)7
為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20xx)31號)文件精神,今年繼續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長)、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓和考試。
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。
2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來明確安全責任,促使工程按計劃有組織進行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進行安全學習。
5、認真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,及時處理。
6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。
7、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
10、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
安全辦個人年終工作總結(jié)8
作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;
一、20xx年主要工作如下:
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換
2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設(shè)備均指定負責人。
二、存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
2、對專業(yè)知識學習的.積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學習
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。
總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
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