電力工程年度工作總結(精選20篇)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的電力工程年度工作總結,歡迎大家分享。
電力工程年度工作總結 1
回首過去一年,工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的`缺點與不足。
我特就這一年的工作總結如下:
一、思想工作方面
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力工程的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
三、對供電所工作的想法與建議
(一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。
(二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動?傊荒陙,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。
電力工程年度工作總結 2
充溢希望的20xx年就隨同著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束,不知不覺中;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將一年的主要工作總結如下:
一、關系維護
我公司負責對外關系的建立與維護,為各個項目發(fā)明良好的市場氛圍,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目,F(xiàn)在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業(yè)至關重要的一環(huán)。為了打通關系,近半年里,設法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的訪問計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關系,其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,很難接受我新產(chǎn)品。不得拿著資料,反復地詳細地向他講解我產(chǎn)品,告訴他產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。
售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,價格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的面前語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,慢慢接受了產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我合作。經(jīng)過我不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業(yè)務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力推銷網(wǎng)做好了前期鋪墊.
二、工作體會
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不時的努力學習、不時的.努力工作。同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,通常要在下班后檢查更多客戶信息。通過努力的學習和工作。學到老”,一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
加深認識。使之更加系統(tǒng)化,過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習。從而融會貫通,業(yè)務水準提到一個新的起跑線,F(xiàn)在基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成果,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差異,將在今后的工作中不時努力克服和改進。
電力工程年度工作總結 3
自參加xx電力局工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。
20xx年的的這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導
公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。
二、基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。
也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。
今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的'學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
四、最后談一下我工作中不足的地方:
現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。班組的安全活動記錄檢查督促不夠。發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。
電力工程年度工作總結 4
我于20xx年6月畢業(yè)xx大學電氣工程及其自動化專業(yè),并于20xx年xx月進入xx公司工作,20xx年x月轉調入華能xx電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,以下就是電力專業(yè)技術年度總結。
一、安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的`工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還認真學習班組組織的日常安全學習,細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,防止安全責任事故的再次發(fā)生。
二、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學里面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉子、定子、水輪機,勵磁系統(tǒng)、調速系統(tǒng)、水工建筑等的結構有很深感性認識。
2、專業(yè)技能的提高
在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的`操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前全廠設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
在這個過程中我學到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經(jīng)從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。
電力工程年度工作總結 5
20xx年,中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領導下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求,緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作,切實加強黨的建設,不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進作用,為全面完成公司下達的各項目標任務提供了重要動力和組織保障,F(xiàn)將全年黨支部工作總結如下:
一、加強思想學習教育,提高黨員干部及全體職工素質。
1、創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學習、觀看警示教育片等多種形式,加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學習來提高職工的職業(yè)道德素質;通過學習其他所的先進經(jīng)驗,使職工進一步解放了思想,轉變了觀念;通過各種崗位業(yè)務培訓,進一步提高了員工隊伍的整體素質。
2、加強學習引導。針對新形勢下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),了解形勢和政策,把握發(fā)展方向,穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學習日基礎上先后多次召開全體人員會議,深入分析上面政策走向,學習改革先進理念,幫助職工解放思想,樹立信心,有效化解職工的心理負擔和消極因素,維護了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、強化員工培訓。我所黨支部積極配合公司紀委開展的黨員領導干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部廉政教育培訓,進一步強化了領導干部的廉政教育。
二、加強組織建設,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)以“四好”領導班子創(chuàng)建為重點,堅持把思政治建設放在首位,認真貫徹落實上級黨委關于加強領導班子思想政治建設的文件精神,切實抓好領導班子建設。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動搖、不懈怠、不松勁,保證“領頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅持抓好民主集中制建設。
進一步健全了班子議事程序和規(guī)則,認真召開了領導班子學準則專題民主生活會。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策,營造了團結和諧的共事氛圍。
3、堅持“三會一課”制度。
我所黨支部做到有計劃、適時組織召開支部會、黨員大會、黨小組會,按時上好黨課;認真組織黨員學習黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究貫徹執(zhí)行措施,使黨員教育管理工作實現(xiàn)了正常化、制度化。
4、深入開展“當好排頭兵,黨內主題教育活動。
以創(chuàng)建“學習型黨組織”、“學習型供電所”、“學習型黨員”等活動為載體,全面落實黨建工作績效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。
一是繼續(xù)以供用電服務大廳為窗口,進一步深化“黨員文明服務示范崗”、“黨員責任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動。
二是繼續(xù)開展爭當“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動;
三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡平臺的作用,按照公司黨委有關部門的要求,認真做好黨建基礎臺帳工作,及時增添有關內容,基本上達到“黨建工作內容網(wǎng)絡化”的要求。
5、認真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。
一是建立了公開承諾、上評下議機制,積極推行黨員承諾制;
二是在黨內扎實開展了爭創(chuàng)“五標兵”活動,積極引導黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在急難險重的任務中永挑重擔,樹立黨員先進性形象。如,營銷班班長胡濤同志就是典型代表。
今年以來,為了優(yōu)質高效地完成電力安裝施工任務,他帶領小組全體員工出滿勤、干滿點,主動就放棄了十幾個公休日,較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的`榜樣作用。
三、加強黨風廉政建設,增強廉潔從政和拒腐防變能力
為了進一步學習好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀委的有關要求上來,切實提高本所支部領導干班子成員的廉潔從業(yè)意識,有計劃有步驟地開展了黨風廉政教育活動。在日常工作中,我們采取定期召開支委會、黨員干部會議,集中學習《廉政準則》、等文件精神,強調必須充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。
與此同時,支部還不定期組織全體黨員干部學習警示材料、觀看警示教育片,從中吸取深刻教訓,筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強烈震撼,大家一致認為,作為一名黨員干部,只有老老實實干事、清清白白做人,做一個廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實實干好本職工作的人,才能對得起黨員干部的稱號。應該說,到目前為止,我所領導班子成員中無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好思想作風建設,進一步推進和諧企業(yè)構建
1、堅持以人為本,強化思想引導。支部領導班子組織廣大職工認識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應有的地位作用,進一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時,支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務貫穿于全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求,及時準確地把握干部職工的思想動態(tài),積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實際。
2、20xx年,雖然取得了一些成績,但與上級的要求還存在不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實還不夠到位有待進一步健全;二是按照上級要求,所黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強;三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。在下一步的工作中,我們將不斷改進工作方式,創(chuàng)新工作方法,以開展各項黨建活動為載體,以促進經(jīng)濟發(fā)展為目標,加強黨的建設,使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。
五、20xx年工作基本思路
1、繼續(xù)加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學習和黨課教育,做到時間、內容、人員、效果四落實,同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。
2、實行黨員目標管理,對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實,年終有考評。
3、認真做好黨務公開工作,做到按時交納黨費,及時登記公布。
4、繼續(xù)加強通訊報道工作,采取一切有效措施,努力完成目標任務
5、積極完成公司黨委交辦的各項任務。
電力工程年度工作總結 6
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的`成功運轉。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。
電力工程年度工作總結 7
20xx年是河南中邁澗發(fā)電力有限公司不平凡的一年,一年來澗發(fā)公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作如下:
一、年度經(jīng)營指標完成情況
略
二、我們采取的措施及做法、未完成年度目標的原因分析
1.抓成本
20xx年我們在成本管理中,始終抓住原煤成本這個牛鼻子,突出重點,在保證安全生產(chǎn)的前提下,嚴格控制生產(chǎn)性開支,壓縮非生產(chǎn)性開支,建立目標責任制,層層分解責任目標,做到千斤重擔眾人挑,人人肩上有重擔,使企業(yè)管理逐步形成科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
、旁谠嘿忂M上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢。
一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。
二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。
三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。
為此我們積極采取應對措施:
一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。
二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。
三是多方籌措資金重點保煤,在領導班子分工明確的情況下,公司一把手重點抓資金,保證資金到位,原煤到廠。此外,在主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。今年公司生產(chǎn)成本居高的一個很重要的原因就是由于原煤市場緊縮,原煤價格上漲造成的。
⑵在物資采購上,我們堅持嚴格按照公司有關文件要求執(zhí)行,按照“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開況標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本;同時,對現(xiàn)有庫存進行清庫盤點,備品配件做到有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買,最大限度的盤活資產(chǎn),減少庫存。
、窃诓牧腺M用上,嚴格控制生產(chǎn)性開支,壓縮非生產(chǎn)性開支,實行材料費包干制度,根據(jù)年初制定的責任目標,定額各車間材料費用,超罰節(jié)獎,并與讓職工工資、獎金掛鉤。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,極大的提高了職工的節(jié)約增效意識。
、仍谪攧展芾砩希
一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;
二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;
三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費、低值易耗品等,詳細核算,制定指標,核定基數(shù),包干使用。
2.抓安全
安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作,做到了三個到位:
、虐踩a(chǎn)責任落實到位。今年全公司逐級簽訂了《安全目標責任書》,健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅持“三不放過”,做到不手軟,不姑息遷就。公司對安全責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,。
、瓢踩庾R貫徹生產(chǎn)全過程到位。以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,不斷完善安全監(jiān)督約束機制,把安全責任制落到實處,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
、锹毠ぐ踩a(chǎn)教育到位。加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等多種形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。今年公司先后舉行了xx次安全培訓班,培訓職工xx人次。截止11月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天。
3.抓生產(chǎn)
做為電廠發(fā)電設備安全平穩(wěn)運行至關重要。我們主要從二方面著手:
一是合理調度,使機組運行做到安全科學、經(jīng)濟高效,最大限度的發(fā)揮好機組的安全經(jīng)濟效率,我們從明確生產(chǎn)管理科室責任入手,逐月對各單位設備運行情況進行考核,要求各生產(chǎn)車間時時對自己的生產(chǎn)經(jīng)濟指標進行分析,值長室每月進行匯總,對設備運行中存在的問題,及時進行檢修、維護,要求做到措施具體,人員具體,落實具體。
二是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。嚴格要求運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。同時在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,保證了機組的安全高效運行.
4.抓素質
在企業(yè)管理中我們全方位貫徹“以人為本”的管理理念,始終把人的要素放在第一位,把提高職工隊伍的素質做為管理的根本。為此,我們堅持職工培訓常抓不懈,本著“缺什么,補什么,少什么、學什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,科學合理的制定各項培訓計劃,按部就班、循序漸進的培訓,并把參加培訓的次數(shù),培訓成績的好壞做為年終評選定級的硬條件,堅持“走出去,請進來”的辦學思想,鼓勵職工自學成材,崗位成材。今年共完成職工崗位培訓xx人次,培訓率100%,合格率98%,職工的整體素質有了明顯提高。
三、內部管理及制度建設
1、是進一步完善了全員目標責任管理,把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化考核體系。公司先后制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》《醫(yī)療費用管理制度》等一系列內部管理制度,發(fā)揮了各部門管理的職能和作用。
2、是強化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。針對過去現(xiàn)場管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心的管理工作。
3、是加強了財務管理,努力降低財務費用,加大招商引資力度,加快資金流轉,保證企業(yè)資金得到合理有效的使用。
4、是規(guī)范了招標程序,提高了招標工作效率,在招標管理上公司制定了《物資采購招投標制度》,并嚴格執(zhí)行。同時對物資采購的計劃申報、驗收入庫、質量監(jiān)控、市場價格也做到了制度完善,手續(xù)嚴格,管理有序。
四、黨建及保障作用的發(fā)揮
在集團黨委的領導下,公司認真貫徹落實黨的各項方針、政策,堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,不斷加強黨風廉政建設,加強班子建設,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。
1、是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。
2、是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的.良好監(jiān)督氛圍。
3、是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
五、企業(yè)文化建設
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型,通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。
六、其他各項工作也都取得了新進展
20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。
七、存在的問題與原因
(1)煤耗過高。上半年的煤耗比去年同期上漲47克,在煤耗上還有潛力可挖。
。2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。
。3)廠用電率過高。今年廠用電率達到xx。
八、20xx年工作計劃與目標
1.年度經(jīng)營指標計劃
。1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。
。2)實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天,力爭全年無事故。
(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。
(4)完成發(fā)電量計劃萬度,售電量萬度。
。5)廠用電率控制在%以下。
。6)主設備完好率100%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。
(7)非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。
2.新開拓的業(yè)務收益與預測
堅持煤、電一體化發(fā)展,今年公司已通過入股的形式,與地方小煤礦青陽溝礦實現(xiàn)聯(lián)營,入股300萬元,明年可實現(xiàn)原煤產(chǎn)量10萬噸,利潤100萬元。
3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中作用的發(fā)揮。
進一步以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,發(fā)揮發(fā)黨委的核心作用,工、青、婦的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作,引導教育職工支持企業(yè)改革與發(fā)展。
20xx年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大管理力度,迎難而上,用更加扎實的工作爭取全年工作目標任務的完成。
電力工程年度工作總結 8
一年來,在上級電力管理部門的指導下,在鄉(xiāng)黨委的直接領導下,我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務,并取得了顯著的工作業(yè)績,主要做了以下幾項工作。
一、健全電力安全管理組織。
今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領導的調動,鄉(xiāng)黨委政府及時作了調整,成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領導小組,小組進一步健全充實了電力安全管理組織,做到領導分工責任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發(fā)生因領導調動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。
同時督促各行政村建立健全管電組織,加強日常用電安全管理,按供電部門要求及時調整了超齡電工和不合格的村務電工,確保各村電工的正常管理和使用,并做到持證上崗。
二、基礎管理工作。
鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議,由分管領導召集、主要領導參加會議,并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參加例會,例會主要分析轄區(qū)內電力安全管理方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題的.力爭當場布署解決,能整改解決的及時整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。
同時,每年2次對電力安全管理工作進行自查考核,將結果及時上報,對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決,做到認真自查不走過場,不應付了事,達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育,鼓勵其積極參加技能培訓,提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關部門調查有關人身觸電和破壞電力設施的案件,并做好善后處理工作。
三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作。
認真落實和保護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道,落實政策處理責任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題,工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置,特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng),是縣重點工程,在任務重時間緊的情況下,鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題,做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護,依法及時制止在電力設施保護區(qū)內的違章施工,違法亂建等損壞電力設施,危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時,確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批,安全建房。
年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書,落實村務電工工作任務制定村務電工管理辦法,落實責任,落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關村的農(nóng)網(wǎng)改造工作,積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作,我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè),但十分重視有關農(nóng)產(chǎn)品,來料加工等企業(yè)的安全用電工作,不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查,確保企業(yè)安全用電達標,按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作,同時加強對企業(yè)主的管理教育,遵守電力法規(guī),未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改,使安全用電專項整治達標。
四、安全無事故。
一年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故,沒發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網(wǎng)事故,也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件,總之,一年來,通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無事故,保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。
雖然取得了一定的成效,但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無障礙施工還做的不夠等問題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。
電力工程年度工作總結 9
一、20xx年度完成的主要工作
1、完成的主要設計任務
1)投標設計方面:完成220千伏xx輸變電工程、220千伏xx輸變電工程初設投標;完成110KVxx等輸變電工程可研投標。
2)可研設計方面:完成110Kvxx等一批輸變電工程項目的可研;
3)初步設計方面:完成220kVxx輸變電工程、110kVxx等項目的初步設計任務;
4)施工圖設計方面:完成xx工程(景湖站擴建工程)施工招標圖、110kVxx變電站工程施工招標圖等項目的施工招標設計。
2、負責完成了我院《設計施工總承包調研方案》編制,并參加了設計施工總承包的調研。對設計施工總承包中存在的各種問題和相應的解決辦法提出了自己的思路。為我院下一步拓展主營業(yè)務、增加利潤增長點做出應有的努力。
二、工作經(jīng)驗提煉
1、必須加大對重點工程、樣板工程的關注力度,全力做好公司樣板工程創(chuàng)建工作。必須加大工代服務力度,及時、優(yōu)質處理重點工程的問題,確保樣板工程建設目標的實現(xiàn)。
2、在施工圖設計階段,必須做好電氣和土建工作的溝通,增加專業(yè)會簽的深度和內容。在最近的一些設計項目中,經(jīng)常會發(fā)生10KV母線橋和通風管道“打架”,或者軸流風機電壓搞錯,風機到了現(xiàn)場卻無法安裝接線(要么電源為220V,風機為380V;要么電源為380V,風機為220V)的情況等等。由于土建專業(yè)在圖紙上只明確風機的功率、風量等,并沒有規(guī)定風機的電壓,而市場上風機有常用的有380V、220V電壓等級,如果不規(guī)定風機的電壓,然后電氣和土建專業(yè)又沒溝通好,就很容易搞錯。建議以后凡是功率小于1KW的,由土建專業(yè)統(tǒng)一在圖紙中明確采用單相風機(220V);凡是功率大于或等于1KW的,明確采用三相風機(220V),并將功率提資給電氣專業(yè),這樣就不會搞錯。
另外,發(fā)生10KV母線橋和通風管道“打架”,是因為對于通風圖紙,通常情況下,ISO程序文件并沒有要求電氣和土建專業(yè)要會簽。因此容易發(fā)生“打架”現(xiàn)象。建議以后增加專業(yè)會簽的深度和內容,對一些照明、通風、電纜溝埋件等容易出現(xiàn)“打架”的內容,增加專業(yè)會簽的要求,以減少錯誤。
3、在平時工作中,注意做好電氣和其它等各專業(yè)設計要求資料的編制、收集和整理共享工作,統(tǒng)一110KV和220KV變電站工程在照明動力、防雷接地、電纜敷設和防火封堵等方面的創(chuàng)優(yōu)設計要求,進一步提高設計質量。
4、對于工程建設強制性標準條文方面,必須事先制訂《工程建設強制性標準條文執(zhí)行執(zhí)行計劃》,并在施工圖設計階段增加《工程建設強制性標準條文執(zhí)行情況檢查表》。在《工程建設強制性標準條文執(zhí)行情況檢查表》中注意要一一填寫執(zhí)行情況,并注明相應的圖紙的編號。
5、在施工階段,要做好工程《設計交底記錄》工作!对O計交底記錄》應包括電氣一次、二次、土建、裝修、通信等專業(yè)。對于工程中途停工一段時間后復工的,應重新交底。按局檔案室要求,設計交底文件應蓋我院行政章,而不是出圖章。施工、業(yè)主、監(jiān)理也要簽名蓋章,一式三份。
6、在竣工圖設計階段,應編制《設計變更與竣工圖修改對照一覽表》、竣工圖總說明及竣工圖分冊的編制說明?傉f明及分冊說明也應像卷冊圖紙一樣予以編號,編號方法同卷冊圖紙的編號,但其中設計階段代字用“Z”表示,總說明的設計專業(yè)代字用“A”表示(綜合部分)。
三、明年工作建議
1、人才培養(yǎng)方面,加大人才培養(yǎng)力度,建議電氣一次、二次、土建等各專業(yè)骨干和新員工形成結對幫扶制度,除了平時的工作中的一般性解答之外,各專業(yè)骨干或老同志在空閑時間,有責任對對其結對的新同志,進行一些專業(yè)上的輔導和培訓,形成互相幫助、以老帶青的.好風氣,讓年青的同志更快上手,成為新的業(yè)務骨干。
2、教育培訓方面,建議明年應切實加強員工的教育培訓工作,而不是在年底時,匆忙地填寫一個假的教育培訓記錄。今年,由于工作比較忙等客觀原因和其它各種原因,我院員工整體培訓時間嚴重不足,整體培訓學時合格率不足20%。建議明年實實在在地做好員工的教育培訓工作,一個是內部培訓,一個是外出培訓,讓我們員工切實得到“充電”的機會,提高整體素質和業(yè)務水平。
另外,建議今年有職稱評審需要的同事,應盡早在廣東繼續(xù)教育網(wǎng)站上做好繼續(xù)教育工作,不要等到最后才來臨時抱佛腳。
3、業(yè)余生活方面,豐富員工業(yè)余生活,做到勞逸結合;努力改善員工精神面貌,創(chuàng)造和諧幸福的生活,讓大家開心工作,工作開心。建議在今年春季和秋季,各舉行一次戶外集體出游活動,可以是爬山,或者春游踏青等都可以,允許職工帶家屬一起活動。通過集體活動,可以培養(yǎng)提升集體合作精神,加深同事之間的感情,形成一個和諧團結的氛圍。
電力工程年度工作總結 10
我于20xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結合,專業(yè)技術水平有了明顯提高。
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具,對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。
20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方合法權益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《店鋪報告書》。
這樣做后果,有效遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理盲區(qū)。
一般說,店鋪線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格考核制度,受到普遍重視;介于高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低,主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。
為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式現(xiàn)場調查等方面工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū),還是調查公用配變負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實第一手資料調查清楚,為領導決策提供可靠依據(jù)。
此外,我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線難得機會,通過現(xiàn)場調查,為供電所同志們解決實際問題,同時也豐富自己閱歷,補充缺少知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法。
通過不懈努力,供電所同志們及不少用電戶對該項工作認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成其它工作。
一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔各項工作打下良好基礎。
電力工程年度工作總結 11
xx,男,漢族,1987年11月出生,大學本科學歷,20xx年7月參加工作,20xx年12月取得助理工程師職稱。1988年12月參加工作,在30余年的工作生涯中,從一名配電線路工成長為一名管理人員。先后擔任過線路班班長、供電所所長、分局副局長等職務,積累了豐富的配電線路運行維護及營銷管理經(jīng)驗,現(xiàn)就個人專業(yè)技術工作總結如下:
一、加強專業(yè)知識學習,以理論武裝自己的頭腦
文化是企業(yè)的靈魂,是凝聚全體員工守望相助、團結奮斗的思想基礎。我學習了集團公司,初步理解了依法治企、誠信擔當、以人為本、務實創(chuàng)新、團結協(xié)作、服務至上六大理念和“融。通”文化新內涵,提升了自身文化素養(yǎng),指明了今后工作的方向。同時為了做好分局營銷管理工作,我不斷地學習《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《電力供應與使用條例》等相關的法律、法規(guī)和專業(yè)知識,積極參加各類營銷培訓,不斷充實自己的法律意識,豐富營銷管理知識,提升了自己的工作能力。
二、在專業(yè)技術上的業(yè)績成果
取得助理工程師職稱以來,我在多個工作崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。
20xx年,參與諾爾公供電營業(yè)所成立籌建工作,成立后就任該所所長。面對著生產(chǎn)力低下的情況,加大轄區(qū)內配電網(wǎng)建設工作,完成多條10kV線路及配套低壓線路架設送電工作。結束了諾爾公蘇木、xx蘇木、阿拉騰敖包鎮(zhèn)無電歷史。網(wǎng)電的接通,極大的豐富了當?shù)赜脩粑镔|文化需求,同時為當?shù)赜脩羯a(chǎn)生活提供了強有力的保障。另外完成及機務連、雷達連、邊防部隊等用戶送電工作,為我國國防事業(yè)提供保障。
20xx年,通過積極與寧夏電網(wǎng)公司及甘肅電網(wǎng)公司對接,陸續(xù)完成了孿井灘地區(qū)及溫都爾圖地區(qū)的供電接收工作。從此,以上2個地區(qū)的供電回到國家電網(wǎng)管理。順利完成接收意外著xx電業(yè)局的`電網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)步入一個新的時代,供電能力大幅提升。同時,接收完成拓寬了我局電力市場,增加了我局售電量。
20xx年—20xx年期間,在xx分局試點開展電能采集終端安裝、調試及系統(tǒng)維護工作。極大的提高了電能表實抄率,并且減少了工作人員工作量,節(jié)約人工成本。試點成功后,為全局推廣應用奠定了基礎,同時電能量信息采控系統(tǒng)為智能費控的推廣應用奠定了基礎。
20xx年至20xx年“十個全覆蓋”期間,全力配合政府部門做好配電網(wǎng)改造工作。主持開展了線路架設改造、計量安裝、驗收送電等工作。同時做好用戶管理工作,及時接入營銷信息系統(tǒng),保證用戶有序用電。針對“十個全覆蓋”實施期間停用計量裝置,及時進行拆回,避免計量資產(chǎn)流失。通過實施“十個全覆蓋”電力升級改造,解決廣大農(nóng)牧民用電問題。
20xx年8月—20xx年2月期間,在xx分局轄區(qū)內開展營銷基礎業(yè)務信息大普查工作。對基礎信息、電價執(zhí)行、變壓器信息、計量信息、采控信息等信息進行全面普查。通過此次普查,完善了營銷系統(tǒng)各項信息的完整性及準確性,堵塞了營銷工作漏洞,提升了營銷管理水平,對各項工作的開展提供了保證。
20xx年—20xx年就任xx供電分局副局長期間,多措并舉加大電費回收力度。xx供電分局地處工業(yè)園區(qū),負荷重地,電費回收工作重要性凸顯,對全局順利完成電費回收指標有著重要影響。為保證電費顆粒歸倉,采取了電費預收、費控轉換、根據(jù)用戶經(jīng)營情況,提前介入等多項行之有效的措施,規(guī)避欠費風險發(fā)生,及時完成了電費上繳工作。保證了公司的經(jīng)濟效益和再生產(chǎn)能力。為依法維護正常供用電秩序,保障企業(yè)合法經(jīng)營權益,營造良好的供用電環(huán)境,開展了打擊竊電百日專項行動。此次專項行動共發(fā)現(xiàn)竊電用戶3戶,更換專變用戶故障表計58塊,追補漏記電量93.63萬千瓦時,有效了挽回供電企業(yè)的損失。同時,通過此次行動,建立反竊電檢查長效機制,營造全社會共同監(jiān)督用電行為和共同遵守用電依法秩序的良好氛圍。
20xx年就任xx供電分局副局長后,主持上報了老舊計量改造,并參與上報配網(wǎng)線路、臺區(qū)改造、高耗能變壓器更換等項目,通過一系列技術降損措施,實現(xiàn)線損下降。另外通過加強抄表管理、線損關系匹配、采控系統(tǒng)監(jiān)測用電異常、查處竊電等管理措施,保證線損歸真。20xx年度,xx供電分局配網(wǎng)線損率4.01%,同比下降1.08個百分點,實現(xiàn)配網(wǎng)線損率穩(wěn)中有降。有效降低了電能損耗,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。主持上報了xx供電分局20xx年至20xx年營銷技改項目報告。通過營銷技改項目,完善xx分局本部及各班所信息化設備、客戶服務設備、用電檢查設備的配置。通過配置信息化設備,提高了工作人員辦公效率;通過配置客戶服務設備,提高了營業(yè)廳優(yōu)質服務水平;通過配置用電檢查設備,未分局提高用電檢查工作水平提供保證。通過營銷技改項目,不但滿足了電力事業(yè)快速發(fā)展的需求,也滿足了用戶對美好用電的需求。
電力工程年度工作總結 12
歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習十分優(yōu)秀,之后來到了xx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為x水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責,勤于學習,刻苦鉆研。積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,軟起動器、儀器儀表、DCS系統(tǒng)及PLC控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。
在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設備運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動化程度高,技術含量較高,技術精密度高的要求,機電設備種類繁多,對維護電工的技術水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一名電工,安全永遠是最重要的`,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。
數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進,數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xx水泥有限責任公司的明天更輝煌。
電力工程年度工作總結 13
歲月流轉,時間飛逝,轉瞬間20xx年已經(jīng)過去,我于20xx年7月12日加盟國家電網(wǎng)公司以來,已經(jīng)一年的時間了,這是我從學校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,特別感謝公司供應給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎九惆槲易哌^人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、辦公實力等各方面都取得了肯定的成果,在此我向公司的領導以及同事表示最誠心的感謝,因有你們的幫助,才能讓我從剛出校內的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個全新的歷程,也令我在公司的發(fā)展上一個臺階。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結閱歷、吸取教訓,現(xiàn)將20xx年的工作狀況總結如下:
一、努力學習,全面提升自身素養(yǎng)
作為一名剛走上工作崗位的新員工,學問和閱歷的欠缺,是我致命的缺點,雖然沒有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理協(xié)作其他公司同事更好的完成各項工作,為達到這要求我非常注意學習,更以實際行動去實踐這一目標,主動的協(xié)作其他同事工作。六個月以來,面對非專業(yè)的工作,工作起來有很大困難,但是我主動應對困難的挑戰(zhàn),虛心學習向各位同事學習,努力駕馭辦公所須要的各項技能。由于我們公司工程領域涉及較廣,讓我明白半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任各項工作的要求,所以須要我更加努力學習。
二、努力工作,順當完成各項任務
在助理崗位的半年里,我主要幫助鄧經(jīng)理完成商務工作。鄧經(jīng)理閱歷豐富,在幫助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要駕馭的技能,使我對商務工作有了進一步的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書,這對我來說是一個空白的領域,讓我體會到了什么是無從下手,雖然有各位同事的耐性講解但我依舊覺的難度很大,最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我明白我的工作實力不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡潔。我任然須要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面:
第一,在工作中由于閱歷不足,對IT行業(yè)了解不深,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
其次,要進一步加強IT行業(yè)辦公技巧的.駕馭,擴展電子、網(wǎng)絡及其相關的學問,提高自身解決問題的實力。
第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,接著加強專業(yè)學問和新標準的學習,進一步提高作業(yè)實力,讓所學學問和工作掛鉤。
三、20xx工作安排
20xx年公司將有一個天翻地覆的改變,李經(jīng)理為公司20xx年發(fā)展預設了從根本上變更公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——從最基礎變更。所以20xx年公司將面對從人員結構到工作性質將會發(fā)生質的改變。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn),讓我知道20xx年我的工作將會從工作性質及工作量上發(fā)生改變。這確定20xx年我要從以下方面提高自己:
1、仔細學習,努力提高自身素養(yǎng)及工作實力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應各種環(huán)境,在困難的工作中磨練意志,增長才能。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時,講究學習方法,端正學習看法,提高學習效率,努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,剛好提出合理化建議和解決方法供領導參考,協(xié)作部門領導完成公司下達的任務。
總之,半年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但離要求有肯定的差距,我將不斷地總結閱歷,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的看法,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)確定狀態(tài),狀態(tài)確定成。疽胸熑涡,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結,請領導指責指正,希望我能快速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!
電力工程年度工作總結 14
20xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下,xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的B級管理人員培訓需求進行了充分調研,針對調研結果,于5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓班,培訓學員120人。
培訓仍以xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準,針對xx電網(wǎng)特色和今年參培學員的需求與特色,調整內容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式,收到很好的培訓效果。
1、領導重視,培訓從思考開始:
省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓重點,強調培訓紀律。開班典禮后,針對培訓工作重點和人事工作重點,余主任還進行人才評價體系建設的授課,讓管理者意識到建立結構合理、技術精湛、素質優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
2、靈活調研,掌控培訓方向:
在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓班后,感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設計了針對B級管理人員培訓的培訓需求調研表,對學員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進行調查,并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調研結果,調整培訓重點,提升學員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結。
3、促進思考,提升培訓效果:
增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié),培訓前測試,讓學員了解自身知識結構的'不足,提升學習欲望;培訓后測試,增加壓力,提升主動學習意愿,并檢驗培訓效果。培訓過程中,根據(jù)學員興趣適當安排學員總結培訓效果,促進思考,更加強交流。
4、加強互動,建立良好人際關系:
風雨無阻的早操,鍛煉學員體魄,歷練學員意志,更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習慣,讓輸贏成為一種風情,學員們更在競爭中學會思考,在競爭中增強友情。
20xx年的B級管理人員培訓已將落下帷幕,學員的認可帶給我們喜悅,學員的意見更帶給我們思考。案例的陳舊,學員自身素質的提高,管理理念的不斷更新,電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,這一切都對培訓中心和授課教師提出了更高的要求,有壓力就有動力,有動力就會有創(chuàng)新與發(fā)展。
電力工程年度工作總結 15
回首過去一年,工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的缺點與不足。
我特就這一年的工作總結如下:
一、思想工作方面
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的`發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力工程的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
三、對供電所工作的想法與建議
(一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。
(二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動?傊,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。
電力工程年度工作總結 16
在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內質外形建設的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結合xx電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。
尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
1、安全生產(chǎn)任務艱巨。20xx年xx月xx日xx時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。
2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達xx多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應承擔了xx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
4、由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用于調峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
四、20xx年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量xx萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入xx萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
20xx年的任務各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):
。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,同時,要嚴查設備和設施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施,達到職工和設備、設施的最佳結合,預防事故的發(fā)生。
嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標,認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領導和班組負責人要負相應責任,主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設備檢修和運行操作,主管領導必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術管理和設備維護、檢修力度,年內完成龍口電站水電設備全面技術改造工作,對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設備維護工作,使公司所有生產(chǎn)設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
(二)全面加強財務管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成
強化財務預算管理,堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則,對技術改造,用電營業(yè),教育培訓,福利設施等項目資金全部納入財務預算管理,公司領導班子集體決策,建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設備、產(chǎn)品的進出情況,對重大項目進行成本預算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經(jīng)營風險,確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的.完成。
(三)進一步做好優(yōu)質服務工作
堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的供電服務方針,求真務實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,努力轉變工作作風,提高供電服務質量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》,嚴格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現(xiàn)服務承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設客戶技術服務系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務咨詢等業(yè)務的集中管理。
進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內容,認真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農(nóng)村用電大戶,采取用電前預支,農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權利、義務,建立起良好的履約關系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結,年底結零。
。ㄋ模┒喙┥贀p、落實指標
采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:1對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調換并嚴格控制新增變壓器容量;2要制定電表輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決;3徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;4不斷提高職工的工作積極性,嚴肅工作紀律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。
(五)加強領導班子建設和黨風廉政建設
由公司黨支部組織設置領導干部廉政檔案,加強領導干部的日常管理,規(guī)范領導干部的行為。組織黨員領導干部深入學習黨的十六屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風和警示教育,認真執(zhí)行中紀委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。
堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責任共擔,敢于謀大計、干大事,不斷提高領導班子駕馭全局協(xié)調各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領導集體,真正當好領頭雁,從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發(fā)展的重任。
。┘訌娐毠り犖榻ㄔO,保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設的新局面
堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學習性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質的職工走向專業(yè)技術和管理崗位,引導職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術過硬、作風優(yōu)良的職工隊伍。
努力營造適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎,利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設,建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
電力工程年度工作總結 17
今年以來,在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年巴州電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內質外形建設的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們秘書根據(jù)公司實際情況,結合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的`順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。
二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發(fā)萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發(fā)24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發(fā)41萬度。
實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元。
公司財務總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產(chǎn)成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本64萬元,占總成本的15,發(fā)電成本372萬元,占總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。
20xx年1至10月份公司實際盈利6.8萬元,較上年的虧損29萬元,增盈35.8萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
1、安全生產(chǎn)任務艱巨。20xx年xx月xx日14時左右,山口電站在進行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深剩
2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應承擔了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
4、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用于調峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了8.9,日最大用電負荷達到2450千瓦時,平均發(fā)電負荷達到1850千瓦時,用電高峰缺口在600千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
四、20xx年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。
電力工程年度工作總結 18
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是公司迎挑戰(zhàn)、破難關、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設扎實推進,黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲xx市百強企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年,公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時,比去年同期15.99億千瓦時,增長4.59%(但11—12月份供電量有所下降,負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時,營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%.完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:
一、致力于抓電力保障,增加供電能力
公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。
一是積極爭取擴大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調用周邊xx電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當于一座110kV變電所一臺主變容量,實現(xiàn)了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。
二是盡努力調節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區(qū)內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。
三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級,產(chǎn)業(yè)結構調整,拆違等工作有機結合起來,優(yōu)化電能配置,堅持"三個保障"、"有保有壓、區(qū)別對待"原則,鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造,打造堅強電網(wǎng)
為了破解矛盾,克難攻堅,在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調,盡努力促進110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,抓好10kV中壓線路的改造和調節(jié),特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內的.0.4kV低壓網(wǎng)升級改造,加快新農(nóng)村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區(qū)用電設備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。
生產(chǎn)技術部xx,xx電力xx等,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現(xiàn)場,做好調用線路的聯(lián)絡搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理,提高經(jīng)濟效益
公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統(tǒng)計分析,節(jié)能增效,效益明顯。二是加強負荷調節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。
供電營銷工作從業(yè)務受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電xx辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。xx、xx千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設,改善硬件環(huán)境
20xx年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作:
一是做好水庫除險加固工程建設。xx、xx、xx等四座水庫已全面完成"千庫保安"工程改造任務,并通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。
二是供電所營業(yè)房建設。xx所已投標。xx所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。
三是xx電站全面技改工作正在有序進行,該工程由xx市xx水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。xx園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓優(yōu)質服務,樹立行業(yè)新風
堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高:
一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析,隨時對電壓被動進行調整。
二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務行為。
三是報裝流程進行了調整充實,更加規(guī)范,更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。
四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。
五是服務熱線進一步規(guī)范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺?蛻敉对V制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。
六是實行信息公開,公司有關供電信息進入"全國電力信息公開網(wǎng)",并與xx電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡。信息公開、接受監(jiān)督。
是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產(chǎn)。
八是有序用電嚴格按經(jīng)貿局文件執(zhí)行,做到公平、公開,并事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務。
各位,過去一年來,xx和供電公司工作取得了新的進展,完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務,呈現(xiàn)出全面協(xié)調發(fā)展的良好局面,這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領導,是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表xx電力和xx公司向關心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領導和全體干部職工表示衷心的感謝!
電力工程年度工作總結 19
我是xx電力工程有限公司的一名工程師,很榮幸在過去一年中為公司的發(fā)展做出了一些貢獻。現(xiàn)在,我將對過去一年的工作進行總結和回顧。
一、項目進展
在過去的一年中,我主要參與了公司的多個項目。其中,最大的一個項目是xx變電站的建設。該項目需要進行多個階段的設計、施工和驗收工作,而我負責了其中的.主要設計和驗收工作。在這個過程中,我遇到了一些技術難題,但通過與同事的合作和努力,最終成功完成了項目的建設和驗收工作。
此外,我還參與了其他一些小型項目的設計和施工工作,例如xx路燈項目、xx公園改造項目等。這些項目雖然規(guī)模不大,但同樣需要精細的設計和高質量的施工,我在這些項目中也做出了一些貢獻。
二、技術提升
在過去的一年中,我還參加了一些行業(yè)會議和技術交流活動,不斷學習和提升自己的專業(yè)技能。通過與同行的交流和學習,我對電力工程領域的一些新技術和新理念有了更深入的了解和掌握。同時,我也通過學習一些新的工具和軟件,提高了自己的設計和施工能力。
三、團隊合作
在過去的一年中,我也注重團隊合作和溝通。在項目中,我與同事們緊密配合,互相協(xié)作,確保了項目的順利進行。在日常工作中,我也積極與同事們交流,分享經(jīng)驗和技巧,促進了團隊的發(fā)展和壯大。
四、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對電力工程領域的熱情和學習精神,不斷提升自己的技能和能力。同時,我也會注重團隊合作和溝通,與同事們共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上就是我對過去一年工作的總結和回顧。感謝領導的支持和信任,我會繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
電力工程年度工作總結 20
隨著新一年的到來,我謹代表電力工程部向您們匯報我們過去一年的工作情況,并向大家表示誠摯的感謝。
一、工作回顧
過去一年,電力工程部在公司的正確領導下,在各級領導和同事的大力支持下,以實現(xiàn)公司“兩提升、一突破”為目標,全面推進了各項工作。具體工作回顧如下:
1、提升生產(chǎn)效率
為提高生產(chǎn)效率,我們對生產(chǎn)工藝進行了優(yōu)化,對設備進行了更新和維護,對員工進行了培訓和管理,取得了顯著成效。去年,我們實現(xiàn)了生產(chǎn)量的大幅提升,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
2、優(yōu)化工程質量
為提高工程質量,我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強現(xiàn)場管理,強化工程監(jiān)理,提高了工程質量和施工效率。去年,我們順利完成了多個重點工程,獲得了業(yè)主和客戶的`一致好評。
3、推進技術創(chuàng)新
為提升技術水平,我們積極開展技術研發(fā),引進先進技術,推進信息化建設,不斷提高了自身的技術實力和競爭力。去年,我們取得了多項科技成果,并成功申報了多項專利。
二、工作總結
過去一年,我們取得了較好的成績,但也存在一些不足之處,需要我們不斷加以改進和提高。
1、工作計劃不夠詳細,需要更加精細化。
2、團隊合作還有待進一步加強,需要加強溝通和協(xié)作。
3、工作質量和效率需要進一步提高,需要加強管理和監(jiān)督。
三、工作展望
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以“質量第一、客戶至上”的理念,進一步加強管理,提高效率,加強團隊合作,不斷推進技術創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻力量。
最后,再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,祝愿公司在新的一年里更加繁榮昌盛!
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