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保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-23 05:20:57 總結(jié) 我要投稿
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保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)(精選17篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,制定一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)(精選17篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)(精選17篇)

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)1

  20xx年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級(jí)的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

  積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

  3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

  二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

  我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

  三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的`管理制度編制成冊(cè),下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

  四、xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、xx年安全工作重點(diǎn)

  1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

  7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司將以xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)2

  根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對(duì)照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),對(duì)內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門別類進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下:

  一、本工程形象進(jìn)度

  本工程自20xx年10月25日開工以來,截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

  二、質(zhì)量安全管理工作情況

  1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時(shí)配備了專職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時(shí)定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作;

  2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測(cè)量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

  3、文件審查方面:

  ①資格、制度審查:開工伊始就按照施工合同,已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的核查,同時(shí)對(duì)質(zhì)保、安保體系審查。并對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

 、诜桨、費(fèi)用審查:在單位工程開工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前,已對(duì)其專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線保護(hù)方案、測(cè)量和監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計(jì)量時(shí),嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

  4、工作檢查方面:

 、偃粘Q膊椋喊匆箝_展日常巡查,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

 、陔[患處理:對(duì)于存在的'安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;

 、叟哉颈O(jiān)理:按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;

  5、復(fù)核驗(yàn)收方面:

 、俨牧显O(shè)備核查:監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時(shí)進(jìn)行見證取樣,對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場(chǎng),并予以見證,同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn);

 、诒O(jiān)測(cè)測(cè)量復(fù)核:已定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)比、核查施工監(jiān)測(cè)和第三方監(jiān)測(cè)信息;

  ③驗(yàn)收:已按照相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,同時(shí)組織人員對(duì)各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

  6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開監(jiān)理例會(huì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會(huì)議;已定期及時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào),同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;

  三、自查整改情況

  在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對(duì)照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下:

  1、監(jiān)理資料方面:

  ①盾構(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

 、趥(gè)別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;

 、蹅(gè)別監(jiān)理資料目錄登記,未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新。

  2、施工單位資料方面:

 、冽堥T吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

 、谌鄙俣撮T破鑿專項(xiàng)施工方案;

 、畚匆娡诰驒C(jī)操作人員證件;

 、馨踩胧┵M(fèi)臺(tái)帳記錄不全、不具體;

 、菪⌒蜋C(jī)具未見自查記錄;

  針對(duì)以上存在的問題,我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào),現(xiàn)已全部整改完成。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)3

  醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來,我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。

 。ǘ﹥(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),部分專家設(shè)立專門掛號(hào)窗口,推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門在開展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題,住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。

  (三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的`人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

 。ㄋ模┙⑼晟频馁|(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級(jí)管一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

  提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問題,它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。

  標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低總的醫(yī)療費(fèi)用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo),首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,把社會(huì)效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想!耙圆∪藶橹行摹,以廣大患者利益為前提,切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)4

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令安全部的工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞本部門工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時(shí)還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

  13年即將過去,安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的`過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

  一、截止20xx年12月31日,所有在建項(xiàng)目無安全事故發(fā)生。

  二、全年對(duì)所有市政給水配套、中水配套、道路等共計(jì)92個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了至少2次安全檢查,并對(duì)檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,共計(jì)4份。

  三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實(shí)整改。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育。

  四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極配合一二分公司進(jìn)行調(diào)查。

  五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級(jí)。

  六、上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行定期的保養(yǎng),驗(yàn)車及保險(xiǎn)理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。

  七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎(jiǎng)”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)。

  八、完成公司宣傳冊(cè)的更新制定任務(wù)。

  在新的一年里,總結(jié)13年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。

  最后我代表安全部給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)5

  20xx年11月全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)視頻會(huì)議以來,府谷縣食藥系統(tǒng)迅速行動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng),制定方案,落實(shí)責(zé)任,狠抓督查,專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作正有序推進(jìn),并初步取得“兩到位兩加強(qiáng)”的階段性成效。

 。ㄒ唬┍O(jiān)管體系到位。

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。府谷縣食品藥品監(jiān)督管理局切實(shí)把水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上突出的位置,成立了由白局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的府谷縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局長(zhǎng)楊局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作組,由食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管股負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)整治。二是密切部門合作。局水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重進(jìn)一步加強(qiáng)與水利局、畜牧局等橫向部門的配合,目前已基本形成了政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各方面共同參與的水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制,做到了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行動(dòng)統(tǒng)一。三是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊(duì)伍。在全縣現(xiàn)有的水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、檢驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)推廣隊(duì)伍中,選擇一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志,通過培訓(xùn)、考核,擔(dān)任水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,建立了一支人數(shù)達(dá)10人監(jiān)管隊(duì)伍,主要由食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管股負(fù)責(zé),股長(zhǎng)馬雄國。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的完善,進(jìn)一步明確了工作分工,落實(shí)了工作責(zé)任,建立健全了工作機(jī)制,確保了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作快速、高效、有序開展。

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  一是召開專題會(huì)議。在組織收看省視頻會(huì)議后,府谷縣食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面部署,進(jìn)一步明確各部門、各單位和相關(guān)人員職責(zé),做到思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一,工作責(zé)任再落實(shí),工作措施再強(qiáng)化。

  二是制定工作方案。圍繞水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,專門制定下發(fā)了《府谷縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》,在20xx年11月至20xx年2月用三個(gè)月時(shí)間,本次專項(xiàng)整治活動(dòng)以水產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊非法添加和違規(guī)使用禁限用農(nóng)獸藥行為;堅(jiān)持整頓與規(guī)范、監(jiān)管與自律相結(jié)合,使養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查覆蓋面100%,重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢覆蓋面100%;全面排查水產(chǎn)品養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),建立產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場(chǎng)準(zhǔn)入的無縫對(duì)接制度,切實(shí)強(qiáng)化水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)主體第一責(zé)任,確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。食藥部門:負(fù)責(zé)水產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或者生產(chǎn)加工企業(yè)后的監(jiān)督管理。要嚴(yán)把水產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格按照《陜西省食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入指導(dǎo)意見(試行)》要求,對(duì)轄區(qū)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面排查,按照邊整治邊建檔的要求,摸清監(jiān)管底數(shù),查清風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)簽或產(chǎn)地證明。強(qiáng)化水產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督抽檢,對(duì)農(nóng)業(yè)部確定的13類重點(diǎn)品種要做到抽檢全覆蓋。對(duì)監(jiān)督檢查或抽檢發(fā)現(xiàn)的非法添加和濫用禁限用藥物行為,要嚴(yán)厲打擊、從重處罰,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。水務(wù)部門:負(fù)責(zé)水產(chǎn)品從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)到進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或者生產(chǎn)加工企業(yè)前的監(jiān)督管理,開展產(chǎn)地環(huán)節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢。

  一要以硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠、氯霉素等違禁物質(zhì)添加為重點(diǎn),開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)監(jiān)督抽檢不合格的水產(chǎn)品堅(jiān)決依法查處。

  二要引導(dǎo)落實(shí)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)者的質(zhì)量安全主體責(zé)任,督促水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)者完善生產(chǎn)記錄、用藥記錄、銷售記錄等檔案和溯源制度,強(qiáng)化質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳教育和漁民培訓(xùn),提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。

  三要嚴(yán)厲打擊養(yǎng)殖者違法使用違禁物質(zhì)以及原料藥和不執(zhí)行休藥期等違法行為。畜牧:負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和飼料的`監(jiān)督管理。貫徹落實(shí)獸藥違法行為從重處罰公告,對(duì)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展全面檢查,規(guī)范獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)硝基呋喃等違禁物行為;貫徹執(zhí)行新的飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例,嚴(yán)格生產(chǎn)許可條件,對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊飼料中添加違禁物行為。三是注重輿論宣傳。各監(jiān)管部門要廣泛宣傳,加大典型案件曝光力度,震懾違法行為,引導(dǎo)新聞媒體及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)整治工作措施和成果,并向公眾宣傳水產(chǎn)品科學(xué)消費(fèi)、健康消費(fèi)知識(shí)。四是健全長(zhǎng)效機(jī)制。各監(jiān)管部門要注重總結(jié)整治工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,建立并實(shí)施水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管和養(yǎng)殖日志制度、漁用藥物和飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管和巡查制度、水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、抽檢結(jié)果共享、信息通報(bào)交流機(jī)制,不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

  截止目前,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員500多人次,檢查水產(chǎn)品專經(jīng)營(yíng)戶15戶,水產(chǎn)品兼營(yíng)戶220戶,建立了經(jīng)營(yíng)者檔案,發(fā)放水產(chǎn)品宣傳資料2500多冊(cè),公告5次,下發(fā)通知35份,共下發(fā)15份整改通知,約談經(jīng)營(yíng)戶2家,處罰2家,罰款人民幣4000元,監(jiān)督抽檢2個(gè)品種,未發(fā)現(xiàn)非法添加和禁限藥物行為。

  存在的問題:經(jīng)營(yíng)者臺(tái)賬索證索票不完善,經(jīng)營(yíng)戶的法制觀念和誠實(shí)守信意識(shí)不高,檢測(cè)技術(shù)裝備不足。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)6

  公司自成立以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理制度,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r介紹如下:

  一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。

  搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

  二、是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)急預(yù)案。

  堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。我們還進(jìn)行了一系列的應(yīng)急演練,比如CNG加氣站加氣管線爆裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,要求員工穿好防靜電服,消除靜電,拉起警戒帶,疏散群眾,切斷氣源,同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

  三、是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。

  每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的`問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任

  搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我站始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。門站每年都與各班組負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,要求和各班組人員簽訂了《員工安全責(zé)任承諾書》,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹、易爆的特性,?duì)于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

  五、存在的主要問題

  1、安全管理制度需進(jìn)一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、管網(wǎng)系統(tǒng)部分管件老化腐蝕情況嚴(yán)重,應(yīng)由專業(yè)人士進(jìn)行一次徹底的防腐,延長(zhǎng)管線的使用周期。

  3、氣站周邊有菜地和野草,應(yīng)劃出隔離帶從而消除圍墻周邊的可燃物。

  4、壓縮機(jī)的長(zhǎng)時(shí)間未全面保養(yǎng),為消除物的不安全因素,應(yīng)進(jìn)行一次大的保養(yǎng)。

  5、新干燥撬的再生時(shí)補(bǔ)壓氣量不安全,應(yīng)增加一條補(bǔ)壓管線。

  6、員工是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn)持證上崗、滅火器材設(shè)施是否按規(guī)定配備且正常使用、用火用電管理是否符合規(guī)定、重點(diǎn)防火單位是否有明顯的警示標(biāo)志、各類危險(xiǎn)品是否分類存放,要求加氣站嚴(yán)禁人員吸煙、違反規(guī)定加氣等現(xiàn)象發(fā)生,要制定和完善滅火應(yīng)急預(yù)案。

  各班組要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,采取有力措施,強(qiáng)化管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,消除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會(huì),做出更大貢獻(xiàn)。安全檢查與隱患整改相結(jié)合。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)7

  電梯的數(shù)量激增,電梯安全事故頻發(fā),為提高電梯本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號(hào))以及市局《關(guān)于開展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號(hào))的要求,在全縣范圍內(nèi)開展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。

  一、部署動(dòng)員,安全共治。

  我局召開了開展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作部署會(huì)議,參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)。會(huì)上,我局結(jié)合本地的實(shí)際情況,明確了專項(xiàng)整治的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。

  二、源頭保障安全,開展自查自糾。

  我局要求各電梯施工單位對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)組織全面排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號(hào)制度,明確隱患整改資金、時(shí)限、措施和責(zé)任人,限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào)。各所積極落實(shí)“三查三單”制度,在開展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,形成整改問題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單,加強(qiáng)隱患的督查整改工作。對(duì)安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患,確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度,登記隱患情況,建立隱患臺(tái)帳,督促企業(yè)落實(shí)整改。

  三、閉環(huán)式管理,有患必改。

  我局將專項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來,既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問題,又要落實(shí)治本之策,加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在專項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無證施工行為,堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無證上崗行為,堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為。

  四、積極與各部門聯(lián)系,形成專項(xiàng)整治合力。

  我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的'作用,爭(zhēng)取政府對(duì)此次專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系,取得他們的配合和協(xié)助,形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制,整體推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

  五、加大宣傳力度,形成社會(huì)共治。

  我局利用3.15、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹立安全使用電梯的意識(shí)。

  本次為期四個(gè)月的專項(xiàng)整治,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次,執(zhí)法車輛68車次,監(jiān)察安裝現(xiàn)場(chǎng)41個(gè),進(jìn)一步提高了全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)8

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測(cè)工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

 。ㄒ唬┤娌渴,明確任務(wù)

  1.制定全年工作計(jì)劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn),確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng),成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求,細(xì)化巡查、檢測(cè)等具體工作安排,進(jìn)一步完善了檢測(cè)程序,確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。

  2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

  3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對(duì)各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè),保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門報(bào)告存在的異常情況。

  (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍

  目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各鎮(zhèn)工作人員為2-3名。市級(jí)監(jiān)管站、檢測(cè)站主要是承擔(dān)各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測(cè)任務(wù),對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè),并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測(cè)工作的要求。

 。ㄈ╅_展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測(cè)為重點(diǎn),全年進(jìn)行監(jiān)管檢測(cè)。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。

  按時(shí)完成例行監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。今年來,截止到12月,市級(jí)共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè),例行檢測(cè)樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級(jí)都能按月完成檢測(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為

  1.對(duì)種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)。

  2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案,銷售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動(dòng)執(zhí)法人員322人次,出動(dòng)車輛52輛次。同時(shí),深入各生產(chǎn)基地,加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè),確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。

 。ㄎ澹╅_展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)檢查,整頓市場(chǎng)秩序

  1.加大檢查力度,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店分區(qū)劃片,實(shí)行承包責(zé)任制,監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法人員,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的`農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者不經(jīng)營(yíng)五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報(bào)制度,向社會(huì)公開舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資的行為,做到有報(bào)必接、有報(bào)必查。今年來,累計(jì)檢查門店116個(gè)次,出動(dòng)執(zhí)法人員68人次,車輛25輛次,檢查種子、農(nóng)藥、化肥850多個(gè)品種,通過檢查,查處了一批86公斤假種子,不合格肥料350公斤,并對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了教育。

  2.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)32家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營(yíng)承諾書,承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥,并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥,規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神,發(fā)放《農(nóng)藥安全知識(shí)手冊(cè)》及禁限用農(nóng)藥名單,定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明,我市32個(gè)農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。

 。┘訌(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報(bào)導(dǎo)工作

  1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識(shí)。共計(jì)發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識(shí)》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)20xx多份,發(fā)放識(shí)假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料3600余份,使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。

  2.在黨建網(wǎng)、局大院宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址,方便群眾的舉報(bào),及時(shí)對(duì)接到的投訴做到了及時(shí)處理、答復(fù)。

  二、存在問題

  (一)檢測(cè)工作人員不夠。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站現(xiàn)有12個(gè)編制8個(gè)工作人員可以正常開展日常檢測(cè)工作。但12個(gè)鎮(zhèn)的檢測(cè)站只有一名工作人員,而且都不是專業(yè)技術(shù)員,對(duì)電腦操作也不太熟悉,鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)工作開展吃力。

  (二)種植戶自身綜合能力有待進(jìn)一步提高。

  從受監(jiān)主體的客觀情況方面看,監(jiān)管對(duì)象的眾多性,監(jiān)管范圍存在的點(diǎn)多、量大、面廣等特點(diǎn),客觀上加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶規(guī)模不大,數(shù)量眾多,流動(dòng)性大,組織化程度較低,而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式落后,專業(yè)化素質(zhì)也比較低。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量少,且規(guī)模小、實(shí)力弱,市場(chǎng)覆蓋率低。在監(jiān)管工作中,仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質(zhì)量安全意識(shí)差,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,安全工作不到位,是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最大的隱患,需要我們職能部門以及各街鄉(xiāng)從方位、多角度加強(qiáng)監(jiān)管。

  (三)需進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入。

  維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,不僅要保證檢測(cè)費(fèi)用,同時(shí)要增加監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)投入,保障監(jiān)管工作正常開展。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)9

  在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項(xiàng)目工作中,我部嚴(yán)格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督力度,認(rèn)真落實(shí)既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項(xiàng)施工正有序進(jìn)行,現(xiàn)將本工程質(zhì)量、安全工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制:

  為貫徹執(zhí)行公司“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針,督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,并建立了質(zhì)量問題及處理臺(tái)賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題:

  1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時(shí)產(chǎn)生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)

  2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個(gè)強(qiáng)夯點(diǎn)位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計(jì)要求處理,施工前未進(jìn)行交底,強(qiáng)夯施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)。

  3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導(dǎo)致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進(jìn)場(chǎng)的碎石原材料質(zhì)量不很穩(wěn)定,有時(shí)出現(xiàn)部分含泥量較大。

  4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設(shè)計(jì)要求;要求施工單位試驗(yàn)室按照規(guī)范(3個(gè)點(diǎn)/1000)對(duì)縱三機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行鉆心試驗(yàn),如果試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,施工單位必須進(jìn)行返工整改。

  5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設(shè)計(jì)要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對(duì)縱三機(jī)動(dòng)車道瀝青混凝土路面進(jìn)行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,施工單位必須進(jìn)行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計(jì)要求。(經(jīng)過鉆心試驗(yàn),結(jié)果符合要求)。

  6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準(zhǔn)確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)高程不符合要求的檢查井和雨篦子進(jìn)行清理,并進(jìn)行整改。(已整改完成)。

  7、第三方試驗(yàn)資料滯后,目前縱三第三試驗(yàn)資料已經(jīng)完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測(cè)資料須盡快完善,為縱二竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

  8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實(shí)度達(dá)不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對(duì)人行道路基壓實(shí)度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經(jīng)編制相應(yīng)的.處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)

  二、工程安全控制:

  為強(qiáng)化各參建單位安全質(zhì)量意識(shí),細(xì)化對(duì)安全質(zhì)量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求,我部對(duì)資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進(jìn)行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:

  1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側(cè)臨邊防護(hù)不到位,管道吊裝時(shí)溝槽內(nèi)不允許有施工人員,且應(yīng)有專人在場(chǎng)指揮。

  2、爆破區(qū)域有專職安全員在場(chǎng)督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設(shè)警示帶。

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應(yīng)盡快將缺失的安全警示標(biāo)志補(bǔ)齊。

  4、檢查井井口裸露,周圍無警示標(biāo)志且未封蓋,施工單位應(yīng)盡快采取措施排除安全隱患。

  5、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng),施工單位應(yīng)做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護(hù)措施,保證不造成施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的安全,保證不影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)10

  我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下,安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài),未出現(xiàn)一起質(zhì)量、安全事故,較好地完成了年度安全目標(biāo),順利通過了“三標(biāo)合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。上場(chǎng)之初,項(xiàng)目部就要求全體職工上工地須戴安全帽,佩帶上崗證,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)安全、質(zhì)量的重視。施工隊(duì)也自覺戴好安全帽,佩帶上崗證,形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛,為質(zhì)量、安全工作做好保證。

  2、制度健全,保障有力。一上場(chǎng)項(xiàng)目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn),各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作,避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了質(zhì)量、安全管理辦法,經(jīng)員工大會(huì)討論通過,實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán),形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。

  3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到標(biāo)識(shí)分明,懸掛橫幅、標(biāo)語等。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全提示:“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽”、“施工便道,車輛慢行”等警告牌,F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,機(jī)械設(shè)備停放有序,減少了質(zhì)量、安全隱患,確保了工作的順利開展。

  4、以項(xiàng)目部“百日大干”競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力,抓質(zhì)量,促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競(jìng)賽活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部同時(shí)下文在本管段內(nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定競(jìng)賽辦法,明確活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),真正做到評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語,并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等,為安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號(hào),增強(qiáng)全員安全意識(shí),牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,并組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的'有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,提高認(rèn)識(shí)。

  6、做好技術(shù)交底工作,確保安全、質(zhì)量。項(xiàng)目部上場(chǎng)就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的技術(shù)交底書。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》,從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。

  7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查,建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月安全質(zhì)量大檢查,安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書,限期整改,建立安全臺(tái)帳,使安全管理工作正規(guī)化、程序化。

  8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量。對(duì)于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩條布覆蓋的方法,避免雨水侵泡。對(duì)已檢路段,雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢,嚴(yán)格監(jiān)理檢測(cè)程序,確保工程質(zhì)量。

  二、存在問題

  便道過于干燥,過車時(shí)塵土飛揚(yáng),對(duì)職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對(duì)老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。

  三、整改措施

  1、針對(duì)便道干燥,過車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況,安全員下發(fā)了整改通知書,要求晴天時(shí),每天用灑水車灑水四次,陰天兩次。

  2、項(xiàng)目部對(duì)路基施工隊(duì)下發(fā)通知,要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度,做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人,每道工序施工都有技術(shù)人員在場(chǎng),從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、堅(jiān)持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查,通過大檢查活動(dòng),各施工隊(duì)互相進(jìn)行檢查,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)自己的不足,通過檢查評(píng)比互相促進(jìn),相互提高。

  3、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對(duì)我們來說都是一個(gè)新課題,只有不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能不斷提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、堅(jiān)持開展“三標(biāo)合一”工作,通過“三標(biāo)合一”工作,提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)11

  20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。對(duì)照全縣保密工作的要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,促發(fā)展”的積極作用,F(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié):

  一、抓組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強(qiáng)有力的組織保證

  我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組:黨委書記為組長(zhǎng),分管保密工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠給以最大力度重視和支持,保證了日常工作順利開展。

  二、抓宣傳,強(qiáng)化教育,樹立“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好意識(shí)

  我鄉(xiāng)認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng),將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識(shí)培訓(xùn),時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時(shí),落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體,認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強(qiáng)化職工的保密意識(shí),樹立起“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好氛圍。

  三、抓管理,推動(dòng)工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,保發(fā)展”中的重要作用

  我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動(dòng)保密工作的全面完成。

  (一)建章立制,做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會(huì)議精神等。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時(shí)督促相關(guān)干部對(duì)各項(xiàng)工作的保密,對(duì)泄密事件的發(fā)生,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  (二)規(guī)范流程,做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。對(duì)辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、打字員等加強(qiáng)保密教育,加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí),進(jìn)一步明確了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  (三)做好本單位對(duì)外宣傳和新聞出版保密工作,對(duì)市、縣的涉密涉外重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密。

  (四)本單位涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,實(shí)行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對(duì)涉密計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,并實(shí)行責(zé)任追究制。

  (五)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時(shí)報(bào)送年初計(jì)劃和年終工作總結(jié),按時(shí)報(bào)送定密工作年報(bào)表,認(rèn)真完xx縣委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù),并及時(shí)報(bào)送專題報(bào)告。同時(shí),抓好保密信息的投稿工作,及時(shí)地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況。

  四、存在的問題

  (一)保密的專業(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財(cái)力有限不能及時(shí)的更新。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,鄉(xiāng)村干部特別是村干部對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)還不到位,保密意識(shí)不強(qiáng)。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下保密工作的'重要性,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識(shí)要有新的提高,能夠自覺遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展,開創(chuàng)保密工作的新局面。

 。ǘ┥钊腴_展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié)。今年,我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓。一是積極開展和參加形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。要以保密法宣傳月活動(dòng)為契機(jī),積極做好宣傳。二是利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,開設(shè)保密教育課,學(xué)習(xí)《保密法》和保密工作的各項(xiàng)規(guī)章制度等法律法規(guī)知識(shí),在干部職工中講授保密知識(shí),分析保密工作形勢(shì),組織干部職工觀看一次保密影片,使干部職工提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),進(jìn)而增強(qiáng)他們的保密意識(shí)。

  (三)加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)保密干部的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷關(guān)心保密干部的工作和生活,從各方面給予支持,真心實(shí)意地幫助他們,配備必要的設(shè)備,支持他們大膽地開展工作,更好地履行職責(zé)。

  堅(jiān)持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn)。在人手緊的情況下,將派出辦公室人員參加上級(jí)部門組織的保密知識(shí)的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“沒有經(jīng)過保密部門組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定。

 。ㄋ模┱J(rèn)真抓好保密事項(xiàng)管理。保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅(jiān)持認(rèn)真制定工作方案,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作,確保了社會(huì)的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強(qiáng)對(duì)密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實(shí)行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強(qiáng)檔案管理。五是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機(jī)雙網(wǎng)”的規(guī)定,對(duì)計(jì)算機(jī)中涉及到重要的資料,都加強(qiáng)監(jiān)管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強(qiáng)對(duì)干部職工的保密宣傳教育,不斷推進(jìn)保密工作上新的臺(tái)階,把保密工作做的更好,更到位。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)12

  上半年以來,在縣委、縣政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號(hào))精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo),以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)肉制品經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進(jìn)行,確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,具體半年工作總結(jié)如下:

  一是專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。

  以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),對(duì)全縣的飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點(diǎn)開展飼料、獸藥專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,健全各項(xiàng)登記,完善購銷臺(tái)賬。共出動(dòng)車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經(jīng)營(yíng)戶12家。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。

  二是開展采樣抽檢工作。

  按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)”為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力。目前統(tǒng)計(jì),共開展瘦肉精監(jiān)測(cè)工作15余次,檢查肉制品經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營(yíng)戶15戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對(duì)其進(jìn)行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過開展專項(xiàng)檢查,規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐,強(qiáng)化激勵(lì)約束,治理道德失范,培育誠信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營(yíng)戶、肉制品經(jīng)營(yíng)戶管理能力,夯實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ),防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的.突出問題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平。全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測(cè)合格率平均為100%,全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢(shì)總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。

  三是屠宰檢疫工作。

  截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場(chǎng)監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無害化處理。

  通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng),雖然沒出現(xiàn)大的問題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)整治方案及法律法規(guī),堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)13

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開一個(gè)好頭。

  二、一季度安全工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

  2、無重傷無死亡。

  3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

  4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

  5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保障安全生產(chǎn)

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開專題會(huì)議制定整改措施,做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任人五落實(shí)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時(shí)消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。

  4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

  5、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。

  6、每個(gè)職工在現(xiàn)場(chǎng)管理上必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長(zhǎng)城。

  三、開展各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)

  1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

 。1)由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,并通過會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

  (2)活動(dòng)要突出安全治理。

  (3)通過活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格制度落實(shí),提高安全責(zé)任心。

  2、做好冬季機(jī)電檢修工作

 。1)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計(jì)劃。

 。2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

 。3)通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:

 、贆C(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

 、趶氐锥沤^無計(jì)劃停風(fēng)、停電。

 、奂訌(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。

 、芙⒔∪黝悪C(jī)電設(shè)備管理制度。

 、萃晟浦饕O(shè)備的各種保護(hù)。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

  1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、各隊(duì)組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗(yàn)收,并報(bào)安質(zhì)部備案以便開展工作。

  3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任,每個(gè)生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。

  4、明確各段隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。明確各班班長(zhǎng)是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。明確各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人是第一把關(guān)人(考核人)。

  5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問題,所屬隊(duì)組義務(wù)返工,并取消評(píng)比資格。

  6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來規(guī)范各類施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來驗(yàn)收施工,沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)按具體分類,由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊(duì)組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開工。

  7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行計(jì)劃管理,每月例會(huì)上,由安監(jiān)站公布考核驗(yàn)收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)量驗(yàn)收以安質(zhì)部質(zhì)量驗(yàn)收小組為準(zhǔn),平時(shí)打分與月底打分,匯總評(píng)定。

  8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  五、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn),大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施。

  2、采取長(zhǎng)期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。

  3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:

 、虐踩a(chǎn)的'法律、法規(guī)、文件精神。

 、瓢踩a(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

 、前踩a(chǎn)的《三大規(guī)程》。

 、让旱V職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

 、擅旱V事故處理與預(yù)防。

 、适鹿拾咐逃

 、诵录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

  4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計(jì)劃,紀(jì)檢、安監(jiān)等部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。

 、判麄鞣绞剑簭V播、電視、版報(bào)、專欄。

 、平逃椒ǎ盒麄鹘逃、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

  六、抓好環(huán)境治理,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

  1、以人為本,提高勞動(dòng)保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。

  2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志牌板,尤其是危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí),按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品,配備勞動(dòng)保護(hù)用具等。

  七、黨政工團(tuán)齊抓共管

  1、安全的核心是人,要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。

  2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),必須齊抓共管。

  3、組織人事部門要將各級(jí)管理人員的安全業(yè)績(jī)列入考核,作為干部人事任免的重要依據(jù)。

  4、紀(jì)檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度,監(jiān)督和檢查安全獎(jiǎng)懲、考核兌現(xiàn)情況。

  5、黨群科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,以及家屬聯(lián)保的幫教作用。

  總之,各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項(xiàng)管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)管理.

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)14

  20xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)分公司北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。

  今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng),并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》,充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺(tái)了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè),使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

  二、廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。

  強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動(dòng)主題,營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn),做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰,做到“7有”,累計(jì)全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計(jì)考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽,參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并取得第一名的好成績(jī),通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

  三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

  安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn),開展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個(gè),做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實(shí)準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

  四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

  應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的.發(fā)生,根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng),建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實(shí)到人。年針對(duì)不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足。

  五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。

  1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動(dòng)性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

  2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

  3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對(duì)安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強(qiáng)。

  六、年工作要點(diǎn)。

  1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對(duì)分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng),工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí),堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的思想,通過對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩,和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí),提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

  2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),各工序全面展開的局面,要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實(shí)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo)、號(hào)線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(zhǎng)城杯,力爭(zhēng)中鐵股份公司、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)15

  及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患,確保了項(xiàng)目整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年第三季度工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

  一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況

  依據(jù)20xx年安全目標(biāo),截止到9月18日項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無人身輕傷,無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故,無火災(zāi),天無責(zé)任交通事故,安全管理受控有序的好局面。

  二、寶山項(xiàng)目三季度安全質(zhì)量工作綜合情況

  1、項(xiàng)目嚴(yán)格安全檢查考核力度,結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施,通過日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查,落實(shí)違章違紀(jì)考核,通過安全檢查,查找出各類不安全隱患12件,糾正不安全行為8人次,下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書3份,下發(fā)安全聯(lián)系單5份。

  2、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn),舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、以及新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)班,全場(chǎng)近212人次參加了培訓(xùn),廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn),安全質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提高,為寶山項(xiàng)目安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3、狠抓了文明施工的管理,突出現(xiàn)場(chǎng)抓整治,場(chǎng)地整潔抓落實(shí),各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃,項(xiàng)目部每月組織文明施工檢查評(píng)比,落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰措施。

  三、落實(shí)“7。27”全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、20xx年下半年安全生產(chǎn)大檢查片區(qū)會(huì)議精神情況;落實(shí)股份公司二季度安全質(zhì)量工作視頻會(huì)議講話精神情況;

  1、為迅速貫徹落實(shí)7月27日國務(wù)院電視電話會(huì)議及省市安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議精神,項(xiàng)目管理層狠抓三季度安全生產(chǎn)工作。8月1日上午,項(xiàng)目副總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,項(xiàng)目全體職工參加會(huì)議。會(huì)議要求進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求:

  一是舉一反三,引起高度重視,樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來看待、把隱患當(dāng)事故來看待”的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,強(qiáng)化隱患排查治理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,確保安全生產(chǎn)排查不留死角,隱患治理落到實(shí)處。

  二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期,針對(duì)惡劣天氣較多的情況,應(yīng)密切關(guān)注天氣變化,做好安全防范應(yīng)急措施。

  三是要加大干部職工宣傳教育培訓(xùn)力度,加大工作督查檢查力度,確保排查治理工作落到實(shí)處。

  2、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全質(zhì)量管理的總體形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

  四、建立建全安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)

  安全質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位,全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè),層層落實(shí)主體責(zé)任,逐步形成了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),規(guī)范安全管理體系工作程序,進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé),細(xì)化分工,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)各個(gè)管理層級(jí)和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理,確定工作崗位,逐級(jí)逐崗位建立健全覆蓋,制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各安全生產(chǎn)職責(zé),明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容,形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量責(zé)任體系。

  五、加強(qiáng)分包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,開展安全質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)、抓好安全質(zhì)量通病預(yù)防及整治工作

  項(xiàng)目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,落實(shí)安全措施,確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到文明施工;由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失,項(xiàng)目部已通知監(jiān)理,及時(shí)下發(fā)整改,罰款聯(lián)系單,限時(shí)整改,如逾期,項(xiàng)目部按照簽訂合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  六、項(xiàng)目“管”“監(jiān)”分離推進(jìn)實(shí)施情況,建項(xiàng)目貫徹、落實(shí)鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和迎接10月份項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備情況、措施

  8月27日,項(xiàng)目開展了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和《中國中鐵關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離,提升安全質(zhì)量自控能力的通知》宣貫活動(dòng)。本次活動(dòng)主要貫徹落實(shí)當(dāng)前管理工作的一大重點(diǎn)任務(wù),從梳理制度入手,明確職責(zé)分工,抓好三項(xiàng)工作,建設(shè)四個(gè)系統(tǒng),嚴(yán)格檢查落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任追究,全面推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,切實(shí)做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,為項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)夯實(shí)基礎(chǔ)。在文件精神宣貫會(huì)上,寶豐項(xiàng)目部、總包各分包等20多人參加,運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,宣貫了文件要點(diǎn)和工作重點(diǎn),將安全質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚,要求各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作指導(dǎo),把監(jiān)督和服務(wù)落實(shí)到位,務(wù)必要取得工作實(shí)效。

  七、項(xiàng)目開展的安全質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)檢查、常態(tài)化稽查情況

 。1)20xx年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;

  (2)20xx年7月19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查;

 。3)20xx年8月14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對(duì)地下車庫進(jìn)行安全專項(xiàng)查驗(yàn);

 。4)20xx年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;

  (5)20xx年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查;

 。6)20xx年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;

 。7)20xx年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動(dòng);

  八、項(xiàng)目針對(duì)今年汛期,組織開展防洪防汛應(yīng)急措施

  為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作,防止各類責(zé)任事故發(fā)生,確保汛期臨時(shí)排水的安全暢通,項(xiàng)目成立防汛及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治工作檢查組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的`檢查,重點(diǎn)檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號(hào)樓及號(hào)樓精裝工程邊的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作,進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查,按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工,對(duì)重要部位防洪防汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào),對(duì)存在的安全隱患及問題,及時(shí)與總包,監(jiān)理進(jìn)行梳理,并要求各責(zé)任單位限時(shí)整改完成,整改后上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部。截止目前,現(xiàn)場(chǎng)安全可控,無安全隱患。

  項(xiàng)目特別關(guān)注工程所在地的氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息,及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作,并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

  1、針對(duì)防汛需要,9月4日項(xiàng)目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處,提出好的建議并改正,對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、組建防汛組織機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé),建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。

  3、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

  4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)各種防洪防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問題,要求限期整改到位,確保工程安全防汛。

  6、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,同時(shí),項(xiàng)目部始終針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn),結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

  九、項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)排查治理情況

  嚴(yán)控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)控管理,排查并梳理本項(xiàng)目涉及的廢棄物,結(jié)合環(huán)境因素辨識(shí)形成重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與控制措施清單,完善廢棄物處置制度,嚴(yán)格落實(shí)控制措施,杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。

  十、各項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況

  按照股份公司、公司的相關(guān)文件要求,項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”期間組織活動(dòng)情況如下:

  1、組織項(xiàng)目全體人員、總包及監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件;

  2、組織項(xiàng)目部全體人員參加國資委、工信部等部委支持的全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);

  3、組織項(xiàng)目各級(jí)管理層對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。

  4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場(chǎng)會(huì),針對(duì)“宇松鐵路質(zhì)量事故”、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件”的質(zhì)量問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且針對(duì)3月份鐵路紅線檢查所暴露問題,組織開展安全質(zhì)量檢查。

  5、組織項(xiàng)目部全體人員,參加質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),重點(diǎn)觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項(xiàng)目管理等,不斷提升項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管控水平。

  6、組織項(xiàng)目部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月”宣誓活動(dòng)。

  十一、二季度生產(chǎn)安全事故宣貫情況

  項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)《》文件精神。項(xiàng)目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目部總經(jīng)理主持,物業(yè)公司經(jīng)理、物業(yè)工程部、保安部參加會(huì)議,會(huì)議議題以小區(qū)安全防范為主,主要指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防安全管理,建立完善消防安全制度,組織制定居民防火公約,定期對(duì)居民小區(qū)開展防火檢查巡查,加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護(hù)等公用消防設(shè)施以及供電供氣設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通,確保各類設(shè)施設(shè)備安全可靠、完整好用。對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求,制定了物業(yè)小區(qū)安全服務(wù)管理規(guī)定并確定了相關(guān)責(zé)任人。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)16

  今年以來,商州區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負(fù)總責(zé),三級(jí)有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測(cè)全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責(zé),在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場(chǎng)專項(xiàng)治理,重點(diǎn)監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。

  一、總體情況

  開年來,我區(qū)緊緊圍繞“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化依法監(jiān)管能力”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)全程監(jiān)管理念,以全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治為載體,扎實(shí)開展“農(nóng)資專項(xiàng)整治”活動(dòng),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系和監(jiān)管隊(duì)伍體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊(duì)伍不斷壯大、監(jiān)管實(shí)力不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺(tái)階。

  (一)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,我們區(qū)農(nóng)業(yè)局充分整合全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政處罰權(quán),組建農(nóng)資專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化管理職能,充實(shí)監(jiān)管人員,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有手段;加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應(yīng)迅速,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍。目前,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管人員達(dá)到60多人。

 。ǘz測(cè)體系不斷完善。區(qū)農(nóng)業(yè)局逐步整合全區(qū)檢測(cè)資源,提升檢測(cè)效能,為區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測(cè)室,配備50余臺(tái)檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備、培訓(xùn)了4名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測(cè)人員,可對(duì)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。加快了農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心(站)的建設(shè)步伐,突出發(fā)揮現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備作用,有針對(duì)性選派檢測(cè)人員到省市檢測(cè)機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí),提高檢測(cè)人員實(shí)踐操作能力。日前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心各類農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年共完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢樣品3000多個(gè),檢測(cè)品種達(dá)50余種,半抽檢合格率達(dá)100%。

 。ㄈ┍O(jiān)管機(jī)制逐步健全。開通“商州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,加強(qiáng)了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息共享機(jī)制,完善農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息平臺(tái),逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、農(nóng)資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能作用,建立了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)。規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件信息報(bào)告制度,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作預(yù)案,相關(guān)工作人員準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)地做出反應(yīng)和研判。

 。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過近年的不斷努力,全區(qū)現(xiàn)已建立高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜示范園五個(gè),大棚蔬菜基地達(dá)17個(gè)3000畝,完全按照無公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社迅速成立,各蔬菜基地正在積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)已在基地(企業(yè))逐步樹立。

 。ㄎ澹(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我區(qū)按照建立長(zhǎng)效化機(jī)制、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè),為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)逐步發(fā)展形成;全區(qū)已發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地17個(gè),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設(shè)之中,帶動(dòng)了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)格局,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

 。┍O(jiān)管制度不斷健全。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,先從重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)或大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抓起,建立健全了抽查檢測(cè)、索證索票和臺(tái)賬記錄等制度,逐步落實(shí)產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。健全了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任體系,堅(jiān)持屬地管理原則,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)不履行職責(zé)或者履行職責(zé)不力的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)了橫向配合和縱向聯(lián)動(dòng),發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成工作合力。

  二、工作特點(diǎn)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,政府務(wù)實(shí)切入。xx年,我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,區(qū)政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,區(qū)農(nóng)業(yè)局針對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的.作用,形成部門參予,各級(jí)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管工作機(jī)制,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),區(qū)政府成立了由農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),并明確各部門工作職責(zé),定期、不定期召開會(huì)議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。

 。ǘ╅_展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。針對(duì)全區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際,區(qū)農(nóng)業(yè)局多次召開專題工作會(huì)議,部署農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。抽調(diào)精兵強(qiáng)調(diào)組建農(nóng)資專項(xiàng)整治工作隊(duì),明確工作任務(wù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查治理,充分發(fā)揮監(jiān)管車輛的作用,定期轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)農(nóng)藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗(yàn),共對(duì)市場(chǎng)100多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)抽查,抽檢合格率達(dá)95%以上。區(qū)檢測(cè)中心堅(jiān)持每周一次和重大節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的行為;制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100%,假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率100%,農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)100%納入監(jiān)控范圍;農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高;農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達(dá)到95%和90%以上。共出動(dòng)監(jiān)管車輛達(dá)50余次,開展農(nóng)資專項(xiàng)檢查整頓達(dá)5次,大型宣傳活動(dòng)8次,舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班3次,受訓(xùn)人員達(dá)xx余人;電視、廣播宣傳2期5次;發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍1000本,印發(fā)各類宣傳資料5000余份。

 。ㄈ⿵(qiáng)化涉牧市場(chǎng)監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來,發(fā)生的“瘦肉精”事件,為我們加強(qiáng)涉牧投入品市場(chǎng)監(jiān)管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我們積極采取措施:一是抓行業(yè)整治。對(duì)全區(qū)獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)條件依據(jù)《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》進(jìn)行了審查,并對(duì)審查通過的55個(gè)經(jīng)營(yíng)門店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》;二是夯實(shí)監(jiān)管工作責(zé)任。為了進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,確保監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到單位,職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,按照工作要求,并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)畜牧站具有執(zhí)法資質(zhì)人員以派駐的形式開展轄區(qū)內(nèi)的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,壯大了畜產(chǎn)品監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍;三是積極開展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前,全區(qū)共設(shè)立動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)25個(gè),制作報(bào)檢告知牌81個(gè),依法報(bào)檢制度得到規(guī)范,以產(chǎn)地檢疫為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物流通環(huán)節(jié)檢疫,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生,以城區(qū)和16個(gè)鎮(zhèn)畜產(chǎn)品檢疫監(jiān)管為重點(diǎn),聯(lián)合招商服務(wù)局(定點(diǎn)辦)先后對(duì)黑龍口鎮(zhèn)、牧護(hù)關(guān)鎮(zhèn)、北寬坪鎮(zhèn)、黑山鎮(zhèn)等地開展屠宰市場(chǎng)整頓,規(guī)范屠宰場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)行為,并嚴(yán)格市場(chǎng)檢疫監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品安全。四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。以“瘦肉精”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),對(duì)涉牧投入品監(jiān)管開展集中整治,先后檢查獸藥及個(gè)體診所73戶,檢查獸藥248個(gè)品種31408盒(袋),飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋;飼料5袋,400公斤,均做無害化處理。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)生鮮牛奶整治,確保城區(qū)人民飲奶安全。

  今年以來,我們高度重視城區(qū)生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導(dǎo)。奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是確保牛奶質(zhì)量安全的前提,我區(qū)組織技術(shù)力量,深入養(yǎng)殖場(chǎng)戶,在飼養(yǎng)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)舉辦了商州區(qū)首次奶牛養(yǎng)殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì),并印發(fā)《商州區(qū)生鮮乳監(jiān)督管理制度》30余份,開展技術(shù)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)80余人次,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶推行標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù);二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。制發(fā)了包括養(yǎng)殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊(cè)、疫病診治登記冊(cè)、衛(wèi)生消毒登記冊(cè)、飼養(yǎng)人員健康檢查登記表、牛奶銷售登記冊(cè)、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理登記冊(cè)等9種檔案表冊(cè),檔案資料管理得到進(jìn)一步規(guī)范;三是對(duì)全區(qū)奶牛飼養(yǎng)場(chǎng)戶落實(shí)監(jiān)管責(zé)任到人,監(jiān)管到戶,開展奶牛養(yǎng)殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查,確保奶品質(zhì)量安全上市。

 。ㄎ澹┩晟茩z測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心,是我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)的唯一機(jī)構(gòu)。今年,我們按照省、市規(guī)劃要求,改造和新建“設(shè)施完備、功能齊全”的區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心,在全區(qū)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品速測(cè)室,配置快速測(cè)定儀,配備專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。同時(shí)分期分批對(duì)全區(qū)30余名檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后發(fā)證上崗,逐步形成了一支覆蓋市、區(qū)、鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)隊(duì)伍,為提升全區(qū)綜合檢測(cè)能力奠定了基礎(chǔ),強(qiáng)化了綜合檢測(cè)排查能力,為全區(qū)人民營(yíng)造一個(gè)“安全放心”的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境。

  (六)開展法律宣傳,提高全民法律意識(shí)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、宣傳手冊(cè)及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)班等形式,向生產(chǎn)者、銷售商和消費(fèi)者普及有關(guān)法律知識(shí),介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識(shí)別方法和生產(chǎn)規(guī)程,公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的農(nóng)藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請(qǐng)新聞媒體監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,引導(dǎo)全社會(huì)共同參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

  三、存在的問題及建議

  盡管我區(qū)在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量龐大、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節(jié)又多,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大,任務(wù)堅(jiān)巨。

 。ǘ┺r(nóng)業(yè)檢測(cè)體系還不夠完善。由于縣級(jí)財(cái)政緊張、投入不足,部分設(shè)備因?yàn)槿鄙俳?jīng)費(fèi)、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會(huì)操作而閑置,存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問題。

 。ㄈ⿵V大人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解,農(nóng)業(yè)執(zhí)法的機(jī)構(gòu)隊(duì)伍還有待健全,因而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。

 。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘(jīng)遇等問題,部分工作難以開展。

  下一步,我們將結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項(xiàng)規(guī)定,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,提升依法行政工作水平,確保全區(qū)群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。

  保質(zhì)量保安全促生產(chǎn)工作總結(jié)17

  20xx年我院在黨和國家的關(guān)懷下,在上級(jí)主管部門的大力支持下,完成了我院大型基礎(chǔ)建設(shè),美化了就醫(yī)環(huán)境,增添了現(xiàn)代化診療設(shè)備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升,醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整了工作思路,從抓硬件建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量安全上來,調(diào)整加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),增加了質(zhì)控管理人員,增添辦公設(shè)施,更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法,簽訂了目標(biāo)責(zé)任制合同,從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,醫(yī)療安全得到保障,患者滿意度顯著提高,醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量,處處講安全的良好氛圍。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視全員參與

  院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本,把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石,它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴(yán)重的不良后果,因此,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害,員工抓細(xì)節(jié),全員參與齊抓共管,才能確保醫(yī)療安全。

 。ㄒ唬┳⒅匕踩逃龔(qiáng)化安全意識(shí)

  1.結(jié)合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng),醫(yī)院特聘請(qǐng)了新陽光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓(xùn)師劉希良教授來院,做“好醫(yī)德、好醫(yī)風(fēng)、好人生”專題講座。全院300多人深受教育,從根本上認(rèn)識(shí)到做一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,除具備精湛診療技能外,還應(yīng)具有良好的個(gè)人素養(yǎng),職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),無私的奉獻(xiàn)精神。

  2.年初紀(jì)律整頓時(shí),召開了全院職工安全警示教育會(huì),會(huì)上組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī),總結(jié)分析了上年度不安全事件,激發(fā)職工對(duì)發(fā)生在自己身邊事件危害性的認(rèn)識(shí),重溫事件發(fā)生時(shí)各自的心里感受,充分認(rèn)識(shí)到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。

  3.開展案例教育活動(dòng),8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會(huì),會(huì)上組織學(xué)習(xí)剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例,分析敗訴賠付原因,并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例,剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。

 。ǘ╅_展專項(xiàng)整治注重實(shí)際效應(yīng)

  今年8月份在全院范圍內(nèi)開展了圍期2周的.醫(yī)療安全隱患排查活動(dòng)。成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng),制定排查活動(dòng)方案,明確了職責(zé),確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動(dòng)第一責(zé)任人,本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全員發(fā)動(dòng),人人參與,個(gè)個(gè)發(fā)言,集思廣益,全院共計(jì)排查出較大的安全隱患33件,涉及到醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療技術(shù)等方面,醫(yī)院針對(duì)排查出隱患及時(shí)召開專題會(huì)議,制定整改措施,落實(shí)了責(zé)任人,使排查出的安全隱患得到整改。

  二、健全管理機(jī)制狠抓措施落實(shí)

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理,涉及醫(yī)院工作的各個(gè)方面,滲透到診療過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),健全管理機(jī)制尤為重要,才能有條不紊,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住工作重點(diǎn),抓住要害,才能防患于未然,才能確保安全,有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (一)提升專業(yè)技能提高醫(yī)療質(zhì)量

  為了提升服務(wù)能力,我們制定了《提高服務(wù)能力實(shí)施辦法》,從核心制度,“六個(gè)三”管理準(zhǔn)則落實(shí),醫(yī)療重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,抗生素專項(xiàng)治理,年度目標(biāo)責(zé)任書落實(shí),患者安全十項(xiàng)目標(biāo),手術(shù)安全核查等六個(gè)方面抓起,特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”,一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次;二是上級(jí)醫(yī)師對(duì)新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點(diǎn)檢查,每周不少于兩次;三是主任(副主任)或科主任查房,重點(diǎn)解決疑難病例,審核新入院、危重患者診斷,治療計(jì)劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查,每周不少于一次;四是科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次;五是值班醫(yī)師對(duì)全科病人必須巡查一次,危重隨時(shí)查看;六是科室護(hù)理部每月護(hù)理大查房一次,重點(diǎn)查護(hù)理服務(wù),護(hù)理措施落實(shí),護(hù)理操作技能等。

  (二)提升服務(wù)滿意度不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

  醫(yī)院工作的唯一金標(biāo)準(zhǔn)是患者滿意,因此,提高患者滿意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段,在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動(dòng)中,制訂了《提升服務(wù)滿意度實(shí)施辦法》,其目的是通過征集,改進(jìn),落實(shí)服務(wù)對(duì)象意見和建議來提高患者滿意度,我們的具體做法:一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表,元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張,回收率達(dá)99.5%,住院患者滿意率在98%以上,使每位住院患者都有權(quán)利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護(hù)士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問卷,元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份,評(píng)選出滿意醫(yī)務(wù)工作者125人次,均給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是發(fā)放護(hù)理質(zhì)量調(diào)查表,每季度發(fā)放一次,共發(fā)放調(diào)查表770份,全面了解護(hù)理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會(huì)和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議,征集意見和建議100多條,對(duì)征集到意見和建議召開專題會(huì)議予以落實(shí)。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷,臨床醫(yī)生、護(hù)士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù),醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護(hù)士、住院病人數(shù)為基數(shù),窗口服務(wù)人員以臨床醫(yī)技人員、護(hù)士、住院病人為基數(shù)進(jìn)行綜合調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷380份,全面了解其服務(wù)質(zhì)量和滿意度,作為先進(jìn)個(gè)人和科室評(píng)選主要條件。

 。ㄈ┘訌(qiáng)投訴處理嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

  制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》,健全了組織機(jī)構(gòu),指定了專人負(fù)責(zé),明確了工作職責(zé),明確處理流程和辦法,元月至9月份接待較大投訴三起,被投訴三名醫(yī)務(wù)人員得到了不同程度處理,共處罰金7200元,同時(shí)書面檢查,大會(huì)檢討,通報(bào)批評(píng)。本辦法實(shí)施以來收到顯著效果,全院投訴率較去年同期明顯下降。

 。ㄋ模┳⒅蒯t(yī)療環(huán)節(jié)抓好質(zhì)量安全

  醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作,醫(yī)療工作重點(diǎn)是醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療安全,保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度落實(shí)。為了便于熟記核心制度,醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣,定制成卡包,發(fā)配到每位員工手上,從而使廣大醫(yī)務(wù)人員核心制度銘記率顯著提高,違背核心制度的人或事明顯下降。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質(zhì)量自查督查月報(bào)制度》,臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表(臨床35個(gè)項(xiàng)目,醫(yī)技20個(gè)項(xiàng)目)形式逐項(xiàng)自查上報(bào)質(zhì)控科。職能科室結(jié)合職責(zé)范圍,每月由分管院長(zhǎng)帶隊(duì)深入科室督查,對(duì)存在問題,利用次日晨會(huì)予以通報(bào)。涉及共性問題在科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并定期下發(fā)督查通報(bào)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)無縫隙化管理保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性

  從20xx年開始我院就實(shí)行了《行政總值班履行醫(yī)療質(zhì)量查房的管理規(guī)定》,加強(qiáng)夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查,以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性,杜絕管理相對(duì)真空時(shí)段的安全隱患,彌補(bǔ)了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關(guān)職能部門監(jiān)管的缺陷,確保質(zhì)量安全管理工作無縫隙化。

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