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質檢部部長年終總結

時間:2024-01-11 22:05:01 詩琳 總結 我要投稿

質檢部部長年終總結范文(精選14篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編幫大家整理的質檢部部長年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。

質檢部部長年終總結范文(精選14篇)

  質檢部部長年終總結 1

  今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品技部順利進行本年度各項工作。品技部控制范圍廣:包括了進料、生產過程監(jiān)控、成品監(jiān)測、工裝夾具、工藝改進、產品開發(fā)、售后,還包括體系建設、工藝檢查等工作,F將今年以來的工作情況做如下小結:

  一、部門基礎管理

  1、生產狀態(tài)全更新工作已完成。生產用圖、生產工藝和檢驗作業(yè)指導書大部份已整理,預計年內全面整理完畢。

  2、建全了品技部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、糾正預防措施等,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質監(jiān)控的質量。

  3、加強專業(yè)知識學習,開展知識、技能培訓,全面提高員工素質。

 、侔凑铡20xx年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習ISO9001:20xx質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓。

  ②為了提高檢驗員的操作技能,開展了產品工藝、產品測量和操作技能等培訓?己撕细癜l(fā)了上崗證。

  ③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。如機械制圖和常用軟件辦公應用。

  二、質量控制:

  1、進料品質控制:完善控制流程和檢測手段:擬制了《外協件檢驗指導書》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。嚴格進料檢驗,發(fā)現數百批不合格品,并開展不合格品處理工作。

  2、制程過程控制:嚴格執(zhí)行“三檢”制度,避免大批量不合格事故的發(fā)生,推行了產品標識和追溯工作。

  3、成品質量控制:從今年的成品檢驗結果來看每月合格率均在99%以上,成品質量得到很大的提升很大,應歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗的控制。

  三、生產服務

  1、工裝車間參與長達半年的新生產線安裝和零部件加工,保質保量按時完成公司新生產線安裝計劃目標。

  2、工裝車間日常配合機加車間工裝夾具的制作,修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造。加工中心工裝夾具的制作。

  3、工裝車間配合新品開發(fā)組對新品工裝的試制和修正。

  四、今后品技工作規(guī)劃:

  1、作為品技控制部門,由于之前幾個月業(yè)務繁忙,對于現場生產工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務品技的監(jiān)控上,從而真正能夠做到按要求生產,發(fā)揮文件的執(zhí)行效果。

  2、從今年產品客戶反饋問題來看,也體現了現有品質控制還存在不夠完善,有漏洞的問題。

  主要是對產品檢驗手段和檢驗技術理解的缺乏。一方面是培訓不深入,同時也體現了現有品質人員在產品的檢驗工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強各崗位人員的業(yè)務能力培訓和績效考核。

  五、工作建議:

  1、加強與外協件倉庫的溝通,嚴格執(zhí)行檢驗合格后入庫原則,避免不合格品混亂和不良品入庫現象。

  2、檢驗員工薪待遇較低,對質量波動有很大的影響。

  3、由于受公司采購批量和其它因素的影響,來料質量無法從源頭上保證,只能加強外協件檢驗,無形增加外協件檢驗員工作壓力。公司應加強與供應商溝通。要求其改善。

  4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓,很煩培訓,沒有對培訓工作有很深的'認識。這很大程度取決于人員素質。

  5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內部提拔,如采購部采購員從倉庫管理員中,技術人員從內部提拔等。內部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺,能夠留住高素質核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。

  6、員工辭工應辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接替其工作和職責。避免盲目上崗。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,品技工作任重而道遠。現在品技部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品技部將繼續(xù)按照總經理的指示。提升品質人員素質。做好今后的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品和服務的質量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。

  質檢部部長年終總結 2

  20xx年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接xx21年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現過去一年技術質檢部的工作如下:

  20xx年,在公司“以xx為主,堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下,以及xx等加工品牌的牽引,為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門,我們全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹xx質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

  一、技術開發(fā)方面

  在公司副總、x總工程師的帶領下,在技術和質檢有人員的配合下,xx的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作xx余批次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性,也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,技術人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產品試驗的難關一一被克服。

  二、新產品的送樣以及檢驗

  為使產品的質量更加得到保證,須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗,20xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次,并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析,從而更好的發(fā)現產品中存在的問題,對產品進行改進,優(yōu)化了產品質量。

  三、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作

  部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,適當加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  四、在生產流程的控制方面

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對現場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理,每周對生產車間的空氣進行抽檢,及時了解各車間的空氣環(huán)境,減少對產品質量的影響。

  五、技術質檢部今年的目標是

  顧客滿意度xx%以上,在用檢測儀器合格率為xxx%,且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,對產品質量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的`考驗。

  作為為生產服務、為產品服務的技術部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為技術質檢部門,隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、現代化的核心。在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以xxx為目標的質量管理方法和政策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發(fā)展。產的一年,技術質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

  質檢部部長年終總結 3

  從事質檢員工作崗位已經四年,回顧這幾年的質檢工作,令我受益匪淺,在擔任質檢員的這四年中,我認真學習并實踐公司質量管理控制流程,通過四年的工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質量問題的處理,都有很大程度的的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于四年的工作情況,進行總結。

  施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的'工作,故亦稱為事前控制。

  施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。

  施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質,采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

  1.建立質量控制系統(tǒng)

  建立質量控制系統(tǒng),制定本項目的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

  2.進行質量檢查與控制

  對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發(fā)現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發(fā)現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  質檢部部長年終總結 4

  20xx年即將接近尾聲,回顧這一年來從事的質檢員工作,有頗多的感受和心得,結合xx年的工作實際,先將自己的工作作如下淺談:

  作為一名合格的質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規(guī)范圖集以此來指導自己,日常質檢工作中,應做到:

  1、按設計圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質量,指導各工種作業(yè)人員按技術交底的要求進行操作,糾正一切過程中的質量缺陷,以及質量隱患。并督促整改,整改合格后方可進入下道工序。

  2、熟悉公司的各項質量政策,嚴格把好每道工序的質量關,認真按質量管理規(guī)定和檢查程序對每道工序進行檢查。

  3、按規(guī)定作好本工程的質量情況記錄,定期和不定期匯報施工質量情況,指出存在的問題;

  4、跟蹤檢查,發(fā)現問題及時跟進,并如實報告。

  5、協調監(jiān)理進行各工序驗收工作。

  6、對今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結構期間的檢查中就考慮到以后的'分戶驗收要點,需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時測量數據,數據上墻,及時能發(fā)現問題,以及偏差是否在可控范圍。

  7、提前插入分戶驗收的工作,總體問題在可控范圍。

  8、工作上的難點,目前快進入收尾修補階段,各勞務公司間存在推諉、扯皮問題,整改問題不能及時落實,如玻璃不能及時安裝,導致護窗欄桿不能安裝,就導致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺交接處,整改的點多量小,導致分戶驗收能檢查的項目少之又少。

  9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收,和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發(fā)現就有可能產生巨大的結果,所以時刻提醒自己,細心和細節(jié)。

  質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要不斷的學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

  質檢部部長年終總結 5

  回顧這一年來的工作,心中有太多太多的感慨。教師這一職業(yè)是非常辛苦的,不僅負擔著教學的工作,更擔負著管理同學的重擔。是學生的教育者、組織者和領導者,也是學校教育工作、尤其是學生行為習慣培養(yǎng)的主力軍,F就本人工作小結如下:

  一、教學方面

  1、要提高教學質量,關鍵是上好課。

  我組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,因材施教,注重培養(yǎng)尖子生,注重抓兩頭帶中間,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學語文的興趣,課堂上學生在不知不覺中掌握了知識。

  2、課后輔導

  小學的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能合理的安排時間,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好學生學習的輔導和幫助工作。

  二、德育工作

  當教師要全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生的貼心人,師愛就成了一種巨大的教育力量,正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生,學習好的'要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感。

  三、個人學習

  積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,積極進行學歷進修學習,我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,也積極撰寫教育教學論文。

  四、努力方向

  1、加強自身基本功的訓練,注重學生的能力培養(yǎng)。

  2、對差生多些關愛,多些耐心,使他們在各個方面有更大進步。

  3、在教學上下功夫,努力使本班學生的學習成績在原有的基礎上有更大的進步。

  4、加強紀律方面的教育,教育學生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生。

  質檢部部長年終總結 6

  在迎來了20xx年之際,回顧20xx年的工作總結,才猛然間意識到了日子匆匆,這一年來的工作公司領導給予我很大幫助,在生活上給予我極大的關心。通過在工作當中的體驗,我深深的受觸到質檢工作的重要性,負擔著公司最后一道關卡的職責,在這一年來的工作實踐中我體會到,干好質檢這門工作,并不是一件容易的事情,也清楚自己所處的位置,也知道應有的職責和應盡的責任,一步一個腳印,用心做好每一件事,F將這一年來個人工作總結如下:

  一、在這一年施工產品急于交貨的時候,犧牲休息時間,隨叫隨到,從而保證產品按時交貨,在工作中嚴格要求自己,不斷學習,力爭高效完成本職工作,努力將質檢方面知識專業(yè)化,提高自身的專業(yè)技能,質檢作為公司產品的最后一道工序是非常重要的,一旦出錯不僅影響公司的形象,而且還會給客戶帶來很大的不便。所以我每天上班都打起120分的精神,保證產品不在我手中出任何差錯,我們責任重大,所以需要我們對自己的工作認真負責,一絲不茍,在質檢崗位工作以來,既完成了工作,也取得了一定成績。

  總結起來,有以下幾方面的經驗和收獲:

 。1)、只有主動融入集體,處理各方面的關系,才能在工作中保持好工作狀態(tài)。

 。2)、加強溝通協調工作,努力學習,才能把份內工作做強做細。

 。3)、在工作中要做到嚴格執(zhí)行質檢工作,強化三檢制度。

  二、存在不足:

  這一年的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,仍遠遠不夠,還依然存在不少問題,在工作和思想上仍存在不足,感覺上是每天疲于應付工作,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領導,部門領導的正確引導和幫助,領導交辦的事情基本都能完成做好,但是缺乏認真鉆研,開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

  三、今后計劃:

  在今后的工作中,我將努力運用所掌握的'知識彌補自身還存在的缺陷和不足,以更大的熱情投入到工作中去,首先加強學習,主動工作,細化這一年的工作內容,將這質檢知識深化學習,隨著公司不斷發(fā)展擴大、規(guī)范完善,可以預料我們以后的工作將更加敏重,要求也將更高,需要掌握知識,為此我將更加勤奮學習,提高自身專業(yè)技能,適應公司發(fā)展要求。以上是我對一年來工作的總結,因水平有限,講的不好,不夠全面,但我認為用實際行動做出來,更有說服力,望公司領導諒解。

  質檢部部長年終總結 7

  在公司的這一年里,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。 在本部門的工作中,工作積極性高,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結經驗,吸取教訓,做如下總結

  一、 作為一名合格的檢驗員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使檢驗工作順利進行。

  1、 對所負責產品進行檢驗,并對產品最終質量狀況給予判定。

  2、 根據檢驗情況對不合格品進行分類總結,并出具不合格品處置單。

  3、 負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。

  4、 對負責的檢驗區(qū)5S工作進行清理。

  二、 要認真加強專業(yè)知識學習,盡快適應環(huán)境,更好的開展工作,本人努力學習專業(yè)知識:

  一方面,虛心向同事請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習部門的各種檢驗規(guī)范等,如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(部品檢驗流程)、部品進貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀檢驗標準、鍍鋅質量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領等。從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短的時間內把自己塑造成為一名合格的質量檢查員

  三、 結合一年來的'工作感受談談怎么才能做好檢驗員

  1、 檢驗員必須要有一定的專業(yè)技術水平

  2、 檢驗員必須要有較高的質量意識

  3、 檢驗員應養(yǎng)成好學的習慣,善于分析總結,持續(xù)改進

  4、 檢驗員要具備現場發(fā)現你問題的敏銳眼力

  5、 檢驗員必須要有認真的工作態(tài)度、很強的執(zhí)行力

  6、 檢驗員要堅持原則,要有勤懇的共作態(tài)度

  7、 檢驗員要善于團結同志,處理好人際關系

  質檢部部長年終總結 8

  20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

  1.原輔材料的取樣和儲存

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

  2.抽樣檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

  3.數據處理

  在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

  二、感受和經歷

  1、態(tài)度決定一切

  我們的工作必須一絲不茍,一絲不茍。不要總是犯錯誤。如有必要,檢查工作結果以確保工作安全。除工作外,還要經?偨Y工作經驗教訓,不斷提高工作效率,總結工作經驗。雖然我在工作中會犯一些錯誤,受到領導的批評,但我不認為這是一件可恥的事情,因為我認為這些錯誤和批評可以避免我在今后的工作中犯類似的錯誤,讓我在工作中更快地成長。在與您共事期間,他們嚴謹認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我從他們身上學到了很多。

  2、勤于思考

  該崗位的日常工作在幾天內繁重乏味,這就要求我們勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  3、不斷學習

  我們應該不斷豐富我們的專業(yè)知識和技能,這將使我的工作更加方便。

  一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的`寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自己的缺點

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、正是由于個性的原因,人們在與他人打交道時不夠積極。為了將來更完美地完成工作,我會主動與領導和同事溝通。我希望通過對話從他們那里學到課本上學不到的東西。

  自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

  質檢部部長年終總結 9

  在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:

  1、工作的務實性

  以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”、在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位、

  2、工作中的預見性

  一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象、在以后的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

  3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高、最后就是加強自身的`綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)

  身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)、

  以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌、最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢。

  質檢部部長年終總結 10

  在質量部的一年里,在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作,還成功地完成了領導布置的各項臨時性任務,各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結經驗,吸取教訓,我總結了以下一年的工作:

  1、努力學習,全面學習新知識

  檢驗工作是一個特殊的崗位,需要不斷學習新知識,提高技能。為了滿足這一要求,必須注重學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。

  2、努力完成以上任務

  半年后,面對加工質量的非專業(yè)學習,工作很難,但我積極應對困難的挑戰(zhàn),完成了領導交給的任務。

  3、日常生活中積極正確的工作態(tài)度

  在過去的一年里,我能夠自覺遵守公司的`規(guī)章制度。我不遲到,早退,有事主動請假,尊重領導,團結同事,待人真誠,工作努力。做了努力:

  第一,按規(guī)定自律。領導規(guī)定不允許做的事,我絕對不會去做,領導要求的事,我會努力去實現。我不會違章、違紀、犯規(guī)、違法,做一個稱職的質檢員。

  第二,制度自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質量方面,堅決做到不該用的,不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協調中,我們可以相互理解,相互幫助,相互學習,真誠相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情,大膽進取,一如既往的做好每一件事。

  4、主要問題

  回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績,但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經驗,一些問題的解決方法過于簡單,工作方法過于簡單;有時,我們片面地看待問題,覆蓋整個地區(qū),在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識學習,進一步提高檢驗技能。

  5、明年的工作計劃

  在新的一年里,我決心認真提高自己的業(yè)務和工作水平,貢獻自己的力量。下一步,我會虛心向同行和同事學習,向好的工作方法學習。同時,在業(yè)余時間,努力學習商業(yè)理論知識,擴大狩獵知識的范圍,不斷提高自己的業(yè)務素質和水平,使自己的整體素質得到提高,以適應公司發(fā)展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性,增強責任感,提高完成工作的標準。

  質檢部部長年終總結 11

  時光如梭,歲月如流。透視過去的一年里,粉碎機、制粒機的時常轟鳴聲回響在耳邊;赝^去的一年,一幕幕讓我感慨萬千。似乎年初的記憶就發(fā)生在昨天。鍋爐房的鍋爐點火開始,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,而上一年公司飼料發(fā)霉的事件本就讓人上了一根弦。那時另一位車間質檢還在休假,而公司卻開始投產。每天從中午12點上班到第二天早上7點。本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對生產流程質量監(jiān)管的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

  有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自己對質量監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強生產部各個崗位的.同事團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,抽樣檢驗,通夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,黑色的眼圈一黑再黑,手上的皮膚退了又退,那時我真的想哭。

  終于有一天,公司的中控電腦因中病毒壞掉了,全廠停止作業(yè)。開始我曾暗度高興,終于可以休息一下了,可是我看見公司的田總和品管部的楊總、生產部的楊經理都在為無法完成生產計劃而著急時,我開始慚愧了,我怎么能在這個“陽光計劃”的緊要關頭有這種想法呢?我必須得做點什么。當時公司請來了沐陽集團的工程師奮戰(zhàn)了一天一夜結果還是沒有修好。休息的時候我處于對計算機技術的熱愛而去現場看專家修電腦。從而也在自己心里分析問題所在。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產部經理。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理后,重新安裝好系統(tǒng)共用了6小時后恢復了生產,這時我才發(fā)現能攻克一個難關是那么的有成就感。我馬上對公司中控電腦做了整體備份,假設中控電腦再出現類似故障可以在30分鐘恢復生產。

  曾幾何時,我從夢里一次次驚醒,卻以為自己仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無比輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我從工作中挑戰(zhàn)明天。

  質檢部部長年終總結 12

  20xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:

  在我廠各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品不斷開發(fā)成功,使得xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我廠更加的重視產品質量,將“質量就是企業(yè)生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

  1、新產品生產質量控制方面:

  在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作、質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的.更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

  2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作:

  適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  3、在生產流程的控制方面:

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

  質檢部部長年終總結 13

  春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的20xx年,在公司領導的正確領導下,我們質量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種。種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現了新的突破,現就一年來的工作總結如下:

  一、20xx年質量部主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監(jiān)管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。

  二、當前質量部存在的問題

  質量管理部門是公司的核心部門,車輛安全管理體系賦予其獨立的質量否決權,在質量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現如下:

 。ㄒ唬C構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過了車輛安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立車輛安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的'任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  質量管理是公司管理活動的重要內容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

  (三)人員整體素質需要進一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經驗不足,生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

 。ㄋ模┆毩⒙男匈|量否決權不到位

  公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則,使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

  三、20xx年的重點工作

  (一)提高質量管理工作人員的素質

  一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產品及物料檢驗質量關,杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序,防止不合格產品出廠銷售。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理

  嚴格按照《車輛安全管理法》和《車輛質量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照車輛安全管理體系要求組織生產,加強各采購、生產、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制,把質量管理落實到實處,確保產品質量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質發(fā)揮作用。

  質量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產品質量關,為保證產品質量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

  質檢部部長年終總結 14

  在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作,xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產量不斷增加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,現將工作情況總結如下:

  一、堅持政治思想學習

  本人嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

  二、在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的.。過去生產過程不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據猜測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿足是質量最終標準的意識。

  三、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識

  對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

  四、其他工作

  本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理、狠抓質量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、把握生產動態(tài)。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

  ⒈在工作中與領導交流溝通不夠。

 、灿捎谧约罕容^年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

 、尘唧w工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!以上是我xx年的工作述職,我也非凡想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

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