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營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié)(通用12篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 1
今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴峻形勢,市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據(jù)市安排部署,我縣迅速行動,大力完善和推進對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元,同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長26.5%;實現(xiàn)利潤2.2億元,同比增長32%。預(yù)計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元,同比增長25.8%;完成增加值21億元,同比增長24.5%;實現(xiàn)利潤2.4億元,同比增長25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿(wù)目標。
一、制定專門制度,建立企業(yè)幫扶工作長效機制
今年以來,為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟部門、金融機構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負責(zé)人分別組成專門幫扶小組,每個小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況,有所側(cè)重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難,確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考,協(xié)調(diào)解決問題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約
今年以來,經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進行了對接洽談活動,其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1.1億元,全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2.7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元,無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
三、抓好人才培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟專家、大專院校學(xué)者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進行宣講授課,指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點培訓(xùn)活動,受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。
四、精簡各項手續(xù),清理審批和收費事項
建立“行政審批事項定期清理”機制,出臺《重點工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉(zhuǎn)變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項,其中暫停收費32項,降低收費標準36項,保留收費標準29項。
五、簡化辦事程序,切實為企業(yè)減輕負擔(dān)
一是嚴格執(zhí)行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目,均由審批制改為核準制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的審批程序。
二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的`,其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限,并減免相應(yīng)費用。
三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項目,除娛樂場所外,取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價,注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。
四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能,一個部門有多個審批事項向?qū)徟⻊?wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴格執(zhí)行一枚公章審批制度。
六、著力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航
嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內(nèi)任何單位和個人不得進入企業(yè)檢查、收費。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量控制,一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》,并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 2
20xx年,鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓,通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任任務(wù),突出幫扶重點,解決企業(yè)困難,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責(zé)人為成員,全面負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標,明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強調(diào)查研究
全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進企業(yè)廠家的'調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。
三、突出幫扶重點
鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點是關(guān)鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組:一是將縣定的責(zé)任目標企業(yè)作為幫扶工作重點,努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。
四、確保幫扶效果
聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實現(xiàn)幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴重的問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。
總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 3
今年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的幫扶企業(yè)工作總結(jié)、難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。
一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。
二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。
三是樹立典型,發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結(jié)和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專利工作總結(jié)訪和調(diào)研,為開展好幫扶工作贏得主動。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研,目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個,其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。
三、以開展作風(fēng)建設(shè)月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務(wù)實,深入生產(chǎn)建筑企業(yè)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當?shù)攸h委、政府開展工作,同時加強自身作風(fēng)建設(shè),切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準幫扶工作的落腳點。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的'矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設(shè)進度受到影響,投產(chǎn)時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解企業(yè)掛職鍛煉決。
今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調(diào)研,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標任務(wù)層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關(guān)鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設(shè)整體進展順利,部分已竣工,開始試生產(chǎn)。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 4
20xx年,xx辦事處結(jié)對幫扶工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以踏實的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新,積極做好南劉莊村幫扶困難家庭的全面工作,解決困難家庭生活狀況,及時提供有效幫扶,使困難家庭感受到黨的溫暖,取得了良好成效。
一、積極行動,加大新時期婚育觀的宣傳。
南劉莊村雖地處市郊,但因中老年人居多,婚育觀念比較傳統(tǒng),辦事處針對此的特點,組織計生辦與村委會結(jié)合達到新時期婚育觀的宣傳。并邀請轄區(qū)非公企業(yè)組織一場別開生面的以計劃生育為主題的宣傳活動。通過發(fā)放宣傳冊和計生用品,對婚育觀進行宣傳,取得非常不錯的效果。
二、結(jié)合實際情況,為村民提供法律援助。
針對村民法律知識貧乏,我辦事處司法所聯(lián)合區(qū)積極組織轄區(qū)相關(guān)單位組成自愿者服務(wù)隊,深入到南劉莊村,走街串戶深入到村民家中宣傳法律知識,提供法律援助。并與區(qū)法院到南劉莊村組織村民現(xiàn)場調(diào)解會,共調(diào)解村民糾風(fēng)8起,取得不錯的成效。
三、注重幫扶實效,切實為困難村民排憂解難。
積極實施送溫暖工程,持續(xù)深入地開展幫扶活動。一是組織辦事處班子成員與困難村民結(jié)成“一幫一”幫扶對子,實行每季度走訪制,推進幫扶活動的經(jīng);、制度化,真正為困難村民排擾解難,辦好事、辦實事。今年新結(jié)特困村民幫扶隊7隊、為困難村民13人發(fā)放慰問品。二是開展傳統(tǒng)節(jié)日送溫暖活動。元旦春節(jié)期間共籌集資金5000多元,及時送到困難村民手中,進一步擴大對困難村民幫扶活動的`社會影響;同時借助不同部門的力量,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日讓困難職工體會到政府的溫暖常在。三是注重就業(yè)援助,切實做好重點幫扶工作。深入開展“雙卡制”服務(wù),加強對困難家庭富裕勞動力的就業(yè)援助。做到每月入戶跟蹤回訪困難家庭生活和就業(yè)最新變動,平時有了合適崗位,做到及時通知幫扶對象,及時指導(dǎo)就業(yè)。僅在百盛、易初蓮花、大上海城安排公益性崗位就業(yè)20人。
四、探索創(chuàng)新載體,拓展幫扶工作新模式。
為擴大街道幫扶的工作力度,讓轄區(qū)更多的人參與到這項活動中去,積極探索和利用新載體,在街道辦事處信息管理中心,把幫扶的內(nèi)容發(fā)布上街道網(wǎng)站上,讓更多的人去了解這項活動,成立了一支“非公企業(yè)黨員范文寫作與社區(qū)黨員志愿者聯(lián)合服務(wù)隊”,為村民送上不一樣的幫助。
回顧今年的幫扶工作,xx辦事處雖然取得了一定的成績,解決了一部分困難家庭的生活問題,但與上級的要求和構(gòu)建和諧社會的要求還有一定的距離。我們將在今后的工作中,突出重點,狠抓落實,為更多困難村民送去黨的溫暖。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 5
20xx年,我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的工作部署,創(chuàng)先爭優(yōu),積極開展企業(yè)幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求,出實招、求實效,真心實意服務(wù)企業(yè),竭盡全力為企業(yè)排憂解難,加快了企業(yè)的發(fā)展,促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速增長,F(xiàn)將我局20xx年幫扶企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)幫扶工作
在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,切實解決企業(yè)存在的困難和問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,高度重視、積極行動,成立了一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,不斷提高幫扶工作思想認識,同時大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重點,提升服務(wù)效能。
二、強化審計監(jiān)督,認真做好企業(yè)幫扶工作
在開展企業(yè)幫扶活動中,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結(jié)合,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,同區(qū)有關(guān)部門相配合,建立和完善項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、跟蹤指導(dǎo)、排憂解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的`創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類專項資金、外資項目等審計監(jiān)督,落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施,切實保護投資創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情,促進了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計,確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設(shè)的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務(wù),完善項目建設(shè)進度審計監(jiān)督制度,提高項目管理效能,使我區(qū)重大項目在資金上有新保障、在規(guī)模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來,我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項,預(yù)算核減346萬元,決算核減699萬元,為項目建設(shè)節(jié)約了資金,使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會效益。
三、狠抓措施落實,積極推進企業(yè)幫扶工作
今年以來,我局積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神,對重點工業(yè)項目目標任務(wù)進行細化和分解,按照“五定兩!惫ぷ鞣桨,大力推進招商引資和企業(yè)幫扶工作,取得了較好成效。我局引進的新聯(lián)傳動有限公司,今年以來完成主營業(yè)務(wù)收入近5000萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元,上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區(qū)政府正式簽約,即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯(lián)合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元,注冊資金為500萬元,現(xiàn)已落戶五里前進項目基地。預(yù)計投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元,實現(xiàn)稅收80萬元。另外,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約。
工作中,我局狠抓各項措施的落實,確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制,實行“六個一”工作機制,對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實行了項目服務(wù)督查例會制度,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,交流經(jīng)驗,相互促進。隨時掌握項目進度狀況,專人報送信息、報表,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時反映企業(yè)存在的問題和困難。二是深入企業(yè)調(diào)查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入各幫扶企業(yè)進行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題,局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談,貼近了企業(yè),搭起了橋梁,拉近距離。通過真心交流,誠心服務(wù),加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進行對接,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿(mào)易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中,暫在原啤酒廠租用廠房生產(chǎn),區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產(chǎn)場地不符”為由,責(zé)令該廠停產(chǎn),我局積極協(xié)調(diào),最終圓滿解決這一問題。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線,力爭主營業(yè)務(wù)年收入達到8654萬元,工業(yè)增加值達到2618萬元,利稅總額完成1425萬,我局認真幫扶,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
20xx年,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,也取得了一些成績,但同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強城東港、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標,深入企業(yè)調(diào)查研究,沉下身子,及時了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題,不斷加強審計監(jiān)督,落實企業(yè)各項扶持政策,促進我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 6
一、基本情況
云和縣江濱實驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實驗小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。
二、 主要措施與成效
一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措,充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實、和諧進取,教育集團工作取得了全面進展。
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌集團管理,形成優(yōu)勢互補
1、設(shè)立集團管理機構(gòu)
在遵循集團總校長負責(zé)制的前提下,成立集團校務(wù)機構(gòu),下設(shè)集團辦公室(主要負責(zé)集團內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負責(zé)集團的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負責(zé)集團的教科研管理),集團校務(wù)機構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負責(zé)集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。
2、加強集團教學(xué)管理
。1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。
。2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動,集團相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。
。3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量抽測,及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進行查漏補缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。
3、重視集團科研管理
一是以課題為抓手,加強集團科研建設(shè)。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理,提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實踐與研究,在提高集團教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。
二是加強科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。
(二)師資共享,打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍
1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展
構(gòu)建了5年集團教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。
2、青藍工程,師徒雙方共發(fā)展
集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課,互促互進,參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。
。ㄈ┪幕诤,豐富集團教育內(nèi)涵
一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個辦學(xué)思想,豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。
1、開展系列主題活動,豐富校園文化
一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時相互認識,增加友誼。
二是開展結(jié)對互助活動?傂駜(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進行一加一幫扶活動,目前集團共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。
2、開展實踐活動,提高學(xué)生實踐能力
組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動,集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅強的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問題
盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。
1、校際分散,教學(xué)研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實在分校的教研活動開展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。
2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強
缺乏學(xué)科權(quán)威性教師,F(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。
3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善
每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費,沒有政府部門的經(jīng)費保障,將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。
四、今后工作思路
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作要求,結(jié)合我校的.“十五”教育規(guī)劃總體目標,在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè):
1、建立和完善集團管理與評價機制
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補。
二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系
一是繼續(xù)推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。
二是繼續(xù)加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評價機制,特別是對特長學(xué)生的評價機制要進行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制
繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度
集團學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實效。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 7
今年以來,我局嚴格按照市局工作要求,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)為主題,以服務(wù)重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點,以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
一、幫扶基本情況
我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動,進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要開展工作
1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象,并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,明確服務(wù)內(nèi)容,與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,并廣泛征求他們的'意見和建議。
3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上,局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場,開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢,并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo),幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
4、開展電話回訪服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時掌握他們動態(tài),對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情,實行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。
5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進行中華鱉良種選育試驗,二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊,三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上,幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的工作,使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機會,參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽,希望加強和其他種植戶多交流,幫助規(guī)范建賬等。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 8
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣幫扶辦的具體指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實雙辦發(fā)[XX]2號、雙辦[XX]59號文件精神,為企業(yè)真誠幫扶,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了企業(yè)的好評。現(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
年初,局黨組就開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進項目建設(shè)”活動召開專題會議,成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了幫扶實施方案,明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔(dān)任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責(zé)任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo),由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來,為了企業(yè)的`發(fā)展,特別是為了推進企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作,尹局長先后入企12次,并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè),先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業(yè)情況,跟蹤項目建設(shè)進度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項目掛點縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報,制訂了幫扶工作計劃。
二、深入調(diào)查了解
通過深入企業(yè)調(diào)查,對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于XX年8月注冊登記,注冊資本100萬元,主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于XX年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè),累計回收廢舊家電5萬多臺,為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環(huán)境污染,促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。XX年,婁底市被列為商務(wù)部第三批再生資源回收體系建設(shè)試點城市,經(jīng)我局推薦、市商務(wù)局申報、省商務(wù)廳核準后報商務(wù)部備案,確定該企業(yè)為全縣再生資源回收體系建設(shè)承辦企業(yè)。按照《婁底市再生資源回收利用體系建設(shè)實施方案》要求,該企業(yè)須于XX年前在全縣完成1個再生資源集散市場[包括商品交易區(qū)、分揀加工區(qū)(包括廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料等廢舊物資分揀加工區(qū))、倉儲配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和培訓(xùn)中心]、65個村級(社區(qū))再生資源回收站點的建設(shè)任務(wù)。
三、積極開展幫扶工作
為較快推進幫扶企業(yè)承辦的項目建設(shè),我局就全縣再生資源回收體系建設(shè)項目先后2次提請政府召開縣長辦公會議,已成立了由鄒縣長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長辦公會議研究同意將再生資源回收體系建設(shè)網(wǎng)點納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃;同意再生資源回收體系建設(shè)用地按照工業(yè)用地基準地價出讓;同意再生資源回收體系建設(shè)承辦企業(yè)除享受國家規(guī)定的特殊政策待遇外,可同時享受我縣招商引資優(yōu)惠政策。目前,該企業(yè)借助國藩中電水工機械場地已完成廢舊鋼鐵分揀加工區(qū)建設(shè),完成設(shè)備安裝70%,信息綜合樓已建成,回收網(wǎng)點正有序整合、新建。3月份,省商務(wù)廳謝建輝廳長來雙峰調(diào)研,專程察看了該企業(yè),給予了高度評價,已支持該企業(yè)100萬元。向省商務(wù)廳、財政廳申報了列入全省龍頭企業(yè)和XX年度促進服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金項目。
四、認真查找問題
國家對再生資源回收利用體系建設(shè)有明確的規(guī)范要求標準,再生資源集散市場建設(shè)需用地100畝。但該項目建設(shè)最大的困難就是土地問題一直未解決,國家、省、市對該項目的驗收在即,壓力大,形勢相當嚴峻。
五、20XX年幫扶計劃
為幫助企業(yè)早日完成項目建設(shè)目標任務(wù),迎接上級驗收,規(guī)范我縣再生資源回收利用,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,并不斷開拓市場,做大做強龍頭企業(yè),我局20XX年幫扶計劃是:
1、積極向政府匯報,早日解決項目建設(shè)土地問題。
2、積極與上級主管部門銜接,爭取將承辦企業(yè)列為全省重點扶持企業(yè),爭取更多的政策、資金支持。
3、為企業(yè)熱情服務(wù),精心指導(dǎo)企業(yè)按國家建設(shè)規(guī)范標準,在規(guī)定期限內(nèi)完成我縣再生資源回收體系建設(shè)目標任務(wù)。
4、積極幫助企業(yè)開拓市場,做大做強。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 9
麗水市蓮海農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是一家以鉀肥等農(nóng)資銷售為主業(yè)的小微企業(yè),今年來受疫情反復(fù)的影響,原材料、物流成本急劇上升,給經(jīng)營帶來較大的壓力,急需一筆貸款用于日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)。杭州銀行客戶經(jīng)理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求,快速為客戶發(fā)放800多萬元貸款,根據(jù)客戶實際情況,還為其申請了支小“再貸款”利率優(yōu)惠,在解決企業(yè)燃眉之急的同時也降低了融資成本。
這是杭州銀行持續(xù)加大對小微企業(yè)等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來,杭州銀行進一步強化責(zé)任意識,圍繞政策要求加速落實細化措施,出臺6個方面15條金融支持經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)行動計劃,從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務(wù)、快速響應(yīng)等多方位發(fā)力,全力保障小微企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等市場主體融資需求,持續(xù)建立金融服務(wù)小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會貸長效機制,推動中小微企業(yè)及個體工商戶增量、擴面、提質(zhì)、降本,打通政策落地見效的“最后一公里”。
精準滴灌破解融資難題
小微企業(yè)作為經(jīng)濟運行的“毛細血管”,其融資難問題一直備受杭州銀行的關(guān)注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》,圍繞客戶、產(chǎn)品、團隊、風(fēng)控、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發(fā)展方向和路徑,多措并舉推動普惠小微企業(yè)信用貸款投放。據(jù)悉,到20xx年一季度末,該行普惠小微信用貸款增速14.5%。
為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業(yè)金融支持的工作要求,進一步改善小微、民營企業(yè)融資環(huán)境,加大對小微企業(yè)的支持力度,20xx年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元,截至一季度末,該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯(lián)系小微客戶詢問融資意向,不斷提高審批和發(fā)放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具,在貨幣政策傳導(dǎo)、支持金融機構(gòu)擴大小微貸款投放方面發(fā)揮了十分重要的'作用,破解小微企業(yè)的融資難題,持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟輸血。
減費讓利加大紓困力度
聚焦企業(yè)“急難愁盼”,對制造、貿(mào)易、餐飲、文旅、教培等行業(yè)中受疫情影響經(jīng)營遇到暫時困難的小微企業(yè),杭州銀行延續(xù)前期既定的紓困政策,通過無還本續(xù)貸、延期、調(diào)整還款計劃等方式,助力企業(yè)平穩(wěn)恢復(fù)。針對小微企業(yè)打出優(yōu)惠活動組合拳。如針對小微企業(yè)信用貸款新客戶首月提款推出8折利率優(yōu)惠,個體工商戶推出最低6.8折優(yōu)惠;推出面向中小微企業(yè)的票據(jù)貼現(xiàn)優(yōu)惠政策,對貼現(xiàn)融資新客、小票融資企業(yè)、以及制造業(yè)企業(yè)提供票據(jù)貼現(xiàn)利率下浮優(yōu)惠,以降低企業(yè)融資成本;繼續(xù)主動承擔(dān)抵押物保險費、評估費、抵押登記費;全力推進與省、市再擔(dān)保體系的業(yè)務(wù)合作,推動再擔(dān)保體系內(nèi)各融資擔(dān)保機構(gòu)的授信落實,切實緩解中小微企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。今年一季度該行共發(fā)放8000余張減息券,涉及合同金額近150億元,減免利息約1300萬元,惠及超過7000戶小微客戶
數(shù)智賦能提升服務(wù)質(zhì)效
為幫助小微企業(yè)順利渡過難關(guān),杭州銀行充分發(fā)揮“數(shù)智賦能”優(yōu)勢,進一步通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,實現(xiàn)融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接,讓小微企業(yè)融資多走“網(wǎng)路”,少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還,該行發(fā)揮省綜、市綜平臺優(yōu)勢,利用網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道,依托線上小微信貸產(chǎn)品,發(fā)展數(shù)字普惠服務(wù),讓小微企業(yè)融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產(chǎn)品,實現(xiàn)小微信用貸款的“四個統(tǒng)一”,即申請入口統(tǒng)一、準入標準統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一及額度測算統(tǒng)一,提升了云小貸產(chǎn)品的延展性,實現(xiàn)了外部數(shù)據(jù)的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優(yōu)質(zhì)個體工商戶,生成白名單,給予預(yù)授信額度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)個體工商戶客群的精準幫扶。
對于銀行業(yè)來說,有效觸達小微企業(yè)是提供精準金融服務(wù)的基礎(chǔ)。杭州銀行堅持需求導(dǎo)向,借助科技力量,破解銀企信息不對稱困局,主動了解企業(yè)融資需求,提升小微金融服務(wù)質(zhì)效。該行搭建的蒲公英訪客系統(tǒng),讓客戶經(jīng)理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶(企業(yè)及個體工商戶),進行線上、線下訪客打卡,實現(xiàn)對有房、有稅、有結(jié)算三大客群的精準營銷。今年一季度,杭州銀行小微客戶經(jīng)理實地訪客6.7萬戶,其中新客戶5.8萬戶。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 10
量大面廣的小微企業(yè)和個體工商戶是我國經(jīng)濟韌性、就業(yè)韌性的重要支撐。疫情發(fā)生以來,部分文旅、住宿餐飲、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域市場主體受到持續(xù)影響,對此,人民銀行各分支機構(gòu)積極作為、精準施策,有針對性地圍繞市場主體發(fā)力,通過與相關(guān)部門創(chuàng)新政銀企對接機制,引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)大力開展首貸培植、創(chuàng)新專屬信貸產(chǎn)品等方式加強對受疫情持續(xù)影響行業(yè)企業(yè)的金融支持,取得了明顯實效。
培育拓展首貸戶擴大信貸投放覆蓋面
為解決小微企業(yè)融資難題,今年以來,人民銀行杭州中心支行組織轄內(nèi)金融機構(gòu)進一步深化“首貸戶拓展專項行動”。例如浙江溫嶺農(nóng)商銀行針對首貸戶推出的“小微易貸”系列產(chǎn)品,通過大數(shù)據(jù)直接測算,簡化了辦貸流程,壓縮了辦貸時間,企業(yè)只要有良好的納稅信用記錄,無需擔(dān)保,利率還更加優(yōu)惠。
“現(xiàn)在貸款掃個二維碼,就能根據(jù)納稅信用測算額度,不用擔(dān)保,通過網(wǎng)上銀行就能辦好貸款,沒想到第一次辦貸款就這么方便!”浙江省溫嶺市的才福泵業(yè)有限公司負責(zé)人孫先生興奮地說,他的公司剛通過“小微易貸—稅銀貸”從浙江溫嶺農(nóng)商銀行獲得了首筆銀行貸款200萬元。
今年以來,原材料價格持續(xù)上漲,才福泵業(yè)有限公司資金周轉(zhuǎn)壓力加大,產(chǎn)生了融資需求!霸牧鲜袌鍪且惶煲粋價,如果辦理貸款要找擔(dān)保人,多花上好幾天的話,我的損失可能有幾十萬元,所以是越快越好。”孫先生表示,能否快速貸到款直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營。就在這時,浙江溫嶺農(nóng)商銀行在進廠入企走訪中了解相關(guān)情況后,立即與企業(yè)聯(lián)系,推薦辦理“小微易貸—稅銀貸”,及時解決了企業(yè)的資金難題。
上述案例只是各地方人民銀行引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)培育和拓展首貸戶,擴大信貸投放覆蓋面的一個縮影。人民銀行武漢分行打造“企業(yè)+部門+銀行”對接機制,聯(lián)合文化旅游、市場監(jiān)管等部門建立文旅企業(yè)無貸企業(yè)庫,摸排企業(yè)融資需求,組織金融機構(gòu)實施“一對一”信用培植和融資。截至20xx年4月末,金融機構(gòu)已為1512戶小微文旅企業(yè)發(fā)放首次貸款11.13億元;人民銀行深圳市中心支行依托市鹽田區(qū)首貸服務(wù)中心,指導(dǎo)金融機構(gòu)重點對接旅行社和演出企業(yè)兩類主體。自4月19日鹽田區(qū)首貸服務(wù)中心試運行以來,已服務(wù)演藝企業(yè)三家,對接金額550萬元。
創(chuàng)新金融產(chǎn)品滿足多樣化融資需求
“郵儲銀行的‘極速貸’,真是太方便了!眮碜院鲜涞资须p峰縣的個體經(jīng)營戶朱梅根在貸款申請通過后高興地對記者說。原來,朱梅根準備建一個生態(tài)農(nóng)莊,急需資金投入前期建設(shè),郵儲銀行婁底市分行了解到相關(guān)情況后,立即與朱梅根對接,通過郵儲銀行手機銀行APP為其申請并通過了一筆400萬元的“極速貸”,該筆貸款從申請到審批通過僅花了10分鐘,全程線上化審批的操作解決了朱梅根資金需求的燃眉之急。
“極速貸”是在人民銀行長沙中心支行的指導(dǎo)下,湖南金融機構(gòu)支持個體工商戶發(fā)展的眾多純信用、線上化產(chǎn)品中的`一款,除此之外,還有華融湘江銀行“煙商e貸”、建行湖南分行“個體工商戶經(jīng)營快貸”等專屬信貸產(chǎn)品。
此外,各地人民銀行也積極引導(dǎo)金融機構(gòu)根據(jù)各行業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶融資需求特點,創(chuàng)新推出了一系列專屬信貸產(chǎn)品。
記者了解到,在滿足文旅企業(yè)多樣化融資需求方面,人民銀行深圳市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)成立文旅企業(yè)專屬服務(wù)團隊,發(fā)揮示范帶動作用,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,優(yōu)化審批流程。如招商銀行深圳市分行將文化產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先支持行業(yè),推出“文創(chuàng)貸”產(chǎn)品為企業(yè)提供信用融資服務(wù),涉及影視制作、文化藝術(shù)等領(lǐng)域;北京銀行深圳市分行圍繞“文化IP通服務(wù)方案”推廣“深智貸”產(chǎn)品,對文創(chuàng)類客戶開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù);工商銀行深圳市分行于20xx年9月推出“智慧貸”,目前,已儲備項目金額達5000萬元,發(fā)放貸款1499萬元。
創(chuàng)新政銀企對接機制暢通融資渠道
為完善對接,建立金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,記者了解到,人民銀行武漢分行支持湖北省文化金融服務(wù)中心建成“湖北文旅金融服務(wù)平臺”,平臺已與湖北省大數(shù)據(jù)局系統(tǒng)成功對接,實現(xiàn)70多個部門的涉企政務(wù)信息調(diào)用,為企業(yè)征信提供數(shù)據(jù)支撐。該平臺于20xx年5月27日上線后,10天就促成融資42筆,金額1.67億元。
武漢市通樂商貿(mào)有限公司位于武漢市武昌區(qū),主要從事文化、辦公類產(chǎn)品的批發(fā)。20xx年,企業(yè)嘗試在“湖北文旅金融服務(wù)平臺”提出500萬元貸款需求,該平臺通過線上系統(tǒng)匹配并推送給合作銀行及擔(dān)保公司。湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心及湖北省融資擔(dān)保集團在收到融資信息后,第一時間安排專人上門了解企業(yè)的貸款需求,并為該企業(yè)發(fā)放了一年期456萬元流動資金貸款。
不僅是人民銀行武漢分行,各地人民銀行在暢通政銀企對接渠道方面都取得了重要進展。例如,人行營業(yè)管理部搭建北京市銀企對接系統(tǒng)以來,銀行與文化企業(yè)對接的業(yè)務(wù)量快速增加,截至20xx年一季度末,已通過系統(tǒng)推動轄內(nèi)銀行走訪轄內(nèi)文化類企業(yè)超3萬次,實現(xiàn)貸款落地68億元。同時,加強線上線下結(jié)合,聯(lián)合文化行業(yè)主管部門、各區(qū)常態(tài)化開展政策宣講、銀企對接和融資路演活動。20xx年以來,已經(jīng)聯(lián)合北京銀保監(jiān)局、市金融監(jiān)管局召開銀企對接會30場,參與企業(yè)700余家次,促進更多文化企業(yè)“知政策”“懂政策”“享政策”。
此外,人民銀行杭州中心支行還充分發(fā)揮多部門“幾家抬”政策合力,建立橫向到邊、縱向到底的雙線聯(lián)動機制。與浙江省財政、科技等15個部門建立協(xié)作機制,梳理外貿(mào)、文旅、小微制造領(lǐng)域等6張清單,推動政銀企融資精準對接。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 11
今年xx局持續(xù)推進脫貧攻堅幫扶工作,扎實做好各項脫貧攻堅工作,順利完成了脫貧目標任務(wù),現(xiàn)將我局脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),壓實幫扶工作責(zé)任。
開展結(jié)對幫扶工作是落實科學(xué)發(fā)展觀,提高資源利用效率,協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟發(fā)展的有效形式。我局始終把結(jié)對幫扶工作作為全局工作中的一項重要工作,積極開展幫扶工作,不斷創(chuàng)新幫扶工作機制。年初我局把扶貧工作列入局重點工作,對全年的'脫貧攻堅幫扶工作進行專門研究和部署,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作,責(zé)任落實到人,并按照“五個一”幫扶機制的要求,嚴格落實派駐干部的工作經(jīng)費和待遇保障。工作中我們堅持做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有實施方案、有檢查督導(dǎo);堅持做到落實任務(wù)、落實責(zé)任、落實資金,傾情傾力,認真對待和落實幫扶工作。
二、組織保障,強化基層幫扶。
開展基層干部感恩奮進、廉政自律等教育,在脫貧攻堅工作中自覺發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用;進一步深化干部結(jié)對幫扶工作機制,強化干部結(jié)對幫扶工作;強化基層建設(shè),開展結(jié)對聯(lián)建,使其成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、認真謀劃,真抓實干,做好脫貧幫扶。
我局緊緊圍繞幫扶工作責(zé)任目標,認識到位,行動迅速,措施扎實,充分發(fā)揮我局職能優(yōu)勢,有針對性地制定幫扶措施,對有勞動能力的貧困對象給予其生產(chǎn)就業(yè)扶持,并做好勞務(wù)輸出聯(lián)系工作。不定期組織農(nóng)、林業(yè)等專家到村對農(nóng)戶進行核桃、花椒、蘋果、黃果柑等經(jīng)果林栽種和管護技術(shù)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,從而促進農(nóng)民的增收致富。
加大對產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖方面的技能培訓(xùn),鼓勵青壯年勞動力學(xué)習(xí)技能,更好地帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在全村范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等職業(yè)技能培訓(xùn),實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移,提高勞動者素質(zhì),增加村民就業(yè),增加經(jīng)濟收入。加大對各項扶貧政策的宣傳指導(dǎo),幫助貧困戶熟悉各種惠農(nóng)惠民政策,幫助貧困戶更好地利用惠農(nóng)惠民政策發(fā)展經(jīng)濟。
我局將繼續(xù)深化幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實效,鞏固幫扶成果,以促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點,繼續(xù)做好“部門單位幫村,干部幫戶”工作,進一步健全長效幫扶機制,努力發(fā)揮本局職能優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。并將認真總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,采取行之有效的工作措施,團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾,同心同德,為實現(xiàn)xx村貧困人口脫貧致富目標而努力奮斗。
營商環(huán)境幫扶企業(yè)總結(jié) 12
今年以來,河北銀行積極響應(yīng)國務(wù)院對穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作出的一系列重要決策部署,推出22條金融服務(wù)實體穩(wěn)經(jīng)濟運行政策措施,從信貸供給、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方面全力做好穩(wěn)企業(yè)、保就業(yè)、惠民生等各項金融服務(wù)。
創(chuàng)新產(chǎn)品 為企業(yè)帶來“及時雨”
“我們正著急貸款周轉(zhuǎn)的時候,河北銀行主動上門了解情況,很快就為我們送來了‘及時雨’,解決了我們的困難,這下公司可以放心采購原材料了!”該企業(yè)是河北省級“專精特新”企業(yè),受新冠肺炎疫情影響,客戶應(yīng)收賬款未能及時回籠,急需周轉(zhuǎn)資金,但因抵押物不足的原因,貸款審批受到了限制。
河北銀行了解到該企業(yè)困難后,立即組建專業(yè)服務(wù)團隊聯(lián)系企業(yè)上門拜訪,向企業(yè)介紹了對“專精特新”企業(yè)的.各項幫扶政策,設(shè)計專屬金融服務(wù)方案,及時發(fā)放流動資金貸款500萬元,并為企業(yè)申請了利率優(yōu)惠。
據(jù)悉,今年以來,河北銀行把“專精特新”作為打造小企業(yè)服務(wù)特色的主陣地,根據(jù)企業(yè)特點、定位和需求,建立了專門管理團隊,專業(yè)管理流程,專門增值服務(wù),開發(fā)專屬金融產(chǎn)品“科創(chuàng)貸”和“專精特新”貸專屬產(chǎn)品包,推出17項優(yōu)惠政策措施。截至2022年6月末,河北銀行普惠小微貸款余額346.77億元,其中科技型企業(yè)貸款余額超200億元,科技中小企業(yè)貸款余額超80億元。
打通“堵點” 加大信用貸和首貸戶投放
疫情期間,在石家莊市南三條小商品批發(fā)市場經(jīng)營百貨商店的王老板憑借個人信用,在河北銀行線上平臺僅用半天時間,申請辦理了一筆20萬元的“聚合貸”純信用貸款。
河北銀行持續(xù)健全“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制,針對小微企業(yè)、個體工商戶等群體特點,不斷完善差異化普惠信貸政策制度。同時,加大首貸戶支持力度,在風(fēng)險可控前提下,對于材料齊備的首次申貸中小企業(yè)、存量客戶1000萬元以內(nèi)的臨時性融資需求等,在信貸審批及放款環(huán)節(jié),適當簡化業(yè)務(wù)手續(xù),提升服務(wù)質(zhì)效。
此外,為提高新市民金融服務(wù)的可得性和便利性,河北銀行以小型企業(yè)、微型企業(yè)及個體工商戶等為重點服務(wù)客戶,制定專屬信貸方案,建立快速受理和審批通道,提供收單手續(xù)費費率優(yōu)惠、卡券營銷等增值服務(wù),并優(yōu)先為其申請再就業(yè)擔(dān)保小微貸款。截至2022年6月末,累計投放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款超10億元,支持了七千余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生或退役人員等新市民群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
減費讓利 推動企業(yè)輕裝前行
河北某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司是居民生活物資保障企業(yè),受本輪疫情影響,公司日常資金周轉(zhuǎn)困難。了解企業(yè)實際困難后,河北銀行為其500萬元流動資金貸款主動展期1年,既幫助企業(yè)渡過困難時期,確保按時發(fā)放30名員工工資和物資采購不間斷,也有效保障了相關(guān)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定通暢。
據(jù)悉,河北銀行通過實施臨時性延期、展期、無還本續(xù)貸等方式,幫助客戶持續(xù)經(jīng)營;推出“永續(xù)快速貸”,滿足小微企業(yè)快速用款、快速倒貸需求;給予信用貸款資源傾斜,減少對小微貸款抵押擔(dān)保的要求……今年以來,河北銀行累計通過延期還本付息支持企業(yè)407戶,涉及本金5.48億元,累計減費讓利超1500萬元,助力企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,渡過疫情難關(guān)。
科技賦能 線上服務(wù)解“燃眉之急”
經(jīng)營商貿(mào)公司的任先生,以銷售五金產(chǎn)品、電動工具為主,受疫情影響,應(yīng)收賬款遲遲收不到,銀行的貸款近期又面臨到期,任先生公司經(jīng)營一度陷入困頓。為了能迅速周轉(zhuǎn)貸款,他通過使用河北銀行與石家莊市不動產(chǎn)登記中心共同研發(fā)推出的抵押權(quán)注銷登記“智能審核”,從貸款還款、辦理注銷登記、再次抵押登記、銀行放款,僅用了3個小時,實現(xiàn)了“零人工、全自動、全天候、秒辦秒批”。
近年來,針對小微企業(yè)“短、頻、急”的資金需求特點,河北銀行在“線上化+數(shù)字化”和“減負+增效”的“兩化兩重點”方面持續(xù)深耕,以數(shù)據(jù)增信代替?zhèn)鹘y(tǒng)抵押,引入十余個外部數(shù)據(jù)源,整合行內(nèi)現(xiàn)有數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),對小微企業(yè)經(jīng)營狀況等相關(guān)指標進行全面評估,形成客戶畫像,快速判定客戶是否符合貸款條件,貸款結(jié)果對客戶立等可見,大大提升了貸款辦理效率。截至2022年6月,河北銀行累計為1.65萬家小微企業(yè)發(fā)放線上貸款195億元,線上貸款投放率近57%。
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