瓦斯防治工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的瓦斯防治工作總結,希望能夠幫助到大家。
瓦斯防治工作總結1
20xx年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功,F(xiàn)就這半年的工作總結一下。
為期三個月的培訓工作已圓滿結束,回顧整個培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長,來到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,對黨員提出了更高的要求,最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大家努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學習煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
新的安全管理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為張家峁一名技術骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績,拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者,具備應有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求,在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員,使大家可以理論實踐一起學習,讓大家互相借鑒,共同提高。
綜采隊工作性質(zhì)復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流,不僅學習專業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體,F(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響,政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們不能違背:一個是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
瓦斯防治工作總結2
根據(jù)朔煤經(jīng)通字90號文件精神,貫徹同煤經(jīng)通字251號文件《關于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知,為進一步推動瓦斯綜合治理工作,防止瓦斯事故發(fā)生,集團公司將四月定為“瓦斯治理月”,重點強化瓦斯防治裝備,落實瓦斯防治措施,提高瓦斯防治效果,突出瓦斯防治現(xiàn)場管理,切斷瓦斯事故源頭,從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標。
xx煤電公司通風區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作,根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進行了全覆蓋的安全隱患大排查,并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下:
1、現(xiàn)場檢查,井下所有用風地點全部實行分區(qū)通風,風量充足,配風合理。局部通風機全部實行雙風機、雙電源自動切換,且使用正常。通風設施符合標準,質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風窗6道;
砌筑永久密閉2道、風門4道;
砌筑風橋4座;
打設柵欄8道;
拆除風門2道、調(diào)節(jié)風窗2道;
修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道;
維修風門6道。
3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、CO傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。
4、對井下員工進行了第二期的壓縮氧自救器培訓,更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進一步完善了礦井放炮管理,放炮器的管理、維修,分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機電科負責,進一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”,為杜絕瓦斯事故,保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴格落實集團公司“雙基”建設標準,對井下“一通三防”設施、設備進行檢查維護,對存在隱患的設施進行加固,對老化設備進行出井檢修或更換,強化基礎設施及設備的管理。
7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正?煽浚瑪(shù)據(jù)準確,并按要求聯(lián)網(wǎng),保證雙回路供電;
監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守,流程通暢,應急響應迅速,制度完善齊全;
井下各地點傳感器設置齊全,數(shù)據(jù)準確、每月分3旬進行調(diào)校,一氧化碳傳感器保證30%備用,其它傳感器保證20%備用,備用充足;
系統(tǒng)管理機構完善,系統(tǒng)管理完備、高效,維護人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中,xx煤電公司通風區(qū)會繼續(xù)認真貫徹落實瓦斯治理指導思想,以“十完善”為工作要求,科學運行金字塔管理模式,實現(xiàn)公司瓦斯零超限,為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
瓦斯防治工作總結3
一、服務企業(yè),展現(xiàn)巾幗風采
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁,勞動競賽爭一流。今年,我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局,倡導和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作,一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護等方面都頗有建樹,女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中,女員工們自我加壓,深入調(diào)研,細分市場,運用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業(yè)績顯著.如,市公司政企客戶一部的王志紅,她面對管轄的8個大客戶單位增收空間十分有限的情況下,堅持”拿事當事辦,超前辦,按步辦,認真辦”的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個月完成年度計劃,全年實現(xiàn)了服務質(zhì)量.客戶評價”雙優(yōu)”。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務部新調(diào)來當客戶經(jīng)理的,她克服畏難情緒快速轉變角色,成功簽訂廣播電視大學專線寬帶.雅士林駐地網(wǎng).成章實驗中學系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議,以優(yōu)異的成績贏得同行的認同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉型業(yè)務為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入,和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線,鼓勵員工斗志,挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽,女員工們顧全大局,舍棄小家,始終沖在發(fā)展業(yè)務的第一線,取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務的先進個人.衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內(nèi),共發(fā)展主線39戶,來電顯示32戶,一號雙機18戶,寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨,深入社區(qū)、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷,宣傳攬收業(yè)務,涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的寧小英、占艷麗,南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客戶二部的劉紅帶領4名分部員工上門營銷,創(chuàng)下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任,不斷完善業(yè)務技能,提高服務形象,以女性特有的魅力將電信的業(yè)務和服務送到千家萬戶,圓滿完成了競賽任務,為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、提升素質(zhì),創(chuàng)建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質(zhì),我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。
一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動。今年,我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司,有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標,制定競賽方案,女員工參與率達100%。如營業(yè)服務部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務四個能力”活動安排,要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃,制定崗位職責,細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動,專門成立了女工示范崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出,現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前,公司已申報了全國三八紅旗單位,2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”,1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展,調(diào)動了女職工的積極性、主動性,創(chuàng)造性,形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型員工”活動中,倡導全體女工立足崗位,努力拼搏,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務員評定、技術比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動,極大地提高了女員工的整體素質(zhì)與班組的創(chuàng)建能力。目前,學習已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學習型女工為目標,在崗位上,學理論、學文化、學科學、學技能蔚然成風。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作,衡陽縣開展了女工服務整治活動,使涉外女員工的服務素質(zhì)得到了提高。
祁東分公司通過開展營業(yè)員技術比武活動,在女職工中掀起了“學業(yè)務、鉆業(yè)務”的學習高潮!皪徫怀刹、素質(zhì)達標”的創(chuàng)建氛圍,促進了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網(wǎng)絡操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業(yè)崗位技能認證,涌現(xiàn)了陳冰、龍利平等一批技術骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來,通過員培訓,年內(nèi)上稿30余篇,成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預測模塊,實現(xiàn)逆向資源派單it化,將多個工作流程整合在同一系統(tǒng)中運轉,使工單流程形成閉環(huán)管理,有效地優(yōu)化了資源,提高了響應速度。
三是開展主題活動,提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xx__’,轉型做貢獻”活動,組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉型知識考試,各基層組織開展了學習、討論及征文活動,使女職工認識到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感,在工作中付諸行動,為企業(yè)轉型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇挑重擔,提出了以企業(yè)轉型為契機提高綜合管理水平的口號,她們認真履行崗位職能,為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學習,努力工作。
南岳區(qū)女工委在收入壓力面前,沒有退縮,組織女員工為企業(yè)分憂解難,她們克服重重困難,不辭辛苦走市場,串門面,戰(zhàn)斗在營銷前列,力保任務排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務明星”評比活動,極大地提高了女職工參與競爭的意識,共評出月服務明星60人次,激發(fā)了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業(yè)務部為做好的推廣工作,開展了“背號碼,記編碼”崗位練兵活動,被評為全省標桿單位。
四是借助女職工業(yè)余學校平臺,開展各類培訓,不斷提高女職工的個人內(nèi)涵及魅力。在開展電腦基礎知識、辦公自動化、新業(yè)務、小靈通、增值業(yè)務等知識講座的'基礎上,今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關注形象,提升魅力》等有關婚姻、家庭及個人素質(zhì)提升方面的知識,共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍,互動踴躍,女員工們通過學習,明白了個人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關系。授課內(nèi)容很符合女性的需要,深受女員工的歡迎。同時,各縣級分公司也開展了營銷技巧、網(wǎng)上大學等學習,使女員工在學習中更好地完善自我。如,耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓21次,共有90余人次參加了培訓。
三、履行職責,女職工的合法權益得到維護
一年來,我們將維護女員工的合法權益和特殊利益工作落到實處,盡職履行。一是從源頭上維護。今年,分公司女工委將簽訂“女職工權益專項集體合同”的工作作為維權重點,將此項工作作為xx年全市女工工作目標考核的重要內(nèi)容,各單位明確了簽訂的時間,并對已簽的合同內(nèi)容監(jiān)督、落實到位,目前未發(fā)生侵權事件。我們將在今明兩年實現(xiàn)全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在xx年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在xx年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀,獎勵市級“標兵崗”原客戶服務部營銷回訪班崗長300元,班組成員人平200元,獎勵省級“百崗明星”張美英800元,市級“百崗明星” 曾軍600元。
二是關愛女職工,為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關愛,共慰問、探視困難女職工35人次,慰問金達8000 元。今年5月,市分公司計費賬務部的譚華英在上班途中,突遇摩托車飛車搶劫,造成左手骨折,頭部受傷,治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥,難以承受昂貴的治療費,耒陽女工委及時向行政匯報,在單位開展了一次捐助活動,共捐款5000元,緩解了患病女職工的經(jīng)濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間,我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”,捐款xx元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款xx元。
開展了婦科普查工作,市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢,共有354人參與了婦檢。同時,也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關愛女員工視為已任,如,市公司的增值業(yè)務部針對話務班的工作性質(zhì),為當班女員工購買喉片以保護嗓子。
三是積極開展普法教育活動。今年,我們在全市電信女員工中開展了《婦女權益保障法》的學習、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動,組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。
四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益。
瓦斯防治工作總結4
我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間,通風科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求,逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作,F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下:
一、我礦瓦斯治理情況
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構筑簡單,為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災害中,唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領導高度重視,要求通風科嚴格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃,并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關工作。在相關礦領導的指導下及相關部門的配合下,礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在:
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故(標校、瓦斯電閉鎖實驗除外)
3、無瓦斯事故發(fā)生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集團層面上:集團公司強化政策措施的指導作用,增強了我礦井瓦斯治理動力。
集團公司堅持每月召開一次安辦會,研究安全生產(chǎn)中的重大問題,并聽取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作,為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入,使得礦井在硬件設施上有了保障。
2、礦井層面上:“引爆創(chuàng)新思想,安全經(jīng)濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件,在不增加投入的情況下,召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理:我礦井制定了周密的日常檢查工作,切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
。1)、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域(綜采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破處)進行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面,瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚,以便下班次的瓦檢員重點檢測。
。2)、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺,倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好,密閉內(nèi)外壓差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
。3)、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行,切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
(4)、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班,大隱患不出天。”針對隱患,礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們,不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理,超出個人能力范圍的要及時上報上級領導,采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
。5)、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況,制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
。6)、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況,出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
4、通風可靠我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求,對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
。1)、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風期間隨時對井下的風量進行測定工作,以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
。2)、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查,有針對性,有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
。3)、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中,通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況,及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
。4)、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上,還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上,都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調(diào),安全離不開管理,而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
。1)班前會每次班前會上,礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會,強調(diào)井下的通風、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關系及其重要性。
。2)聚焦副礦級以上領導分單位負責,聚焦區(qū)隊職工的思想,切實做到一心用在工作上,以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
。3)深入一線礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井,副總科長不低于25個井,副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線,切實做到管理到位了,為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在問題及有待完善的地方
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的,但還是沒有專項的安全技術措施來進行瓦斯治理!耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對性,對礦井的瓦斯管理工作而言,此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的,沒有針對性的"治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯綜合治理工作,我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮,在有限的條件下,制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案,為礦井的安全生產(chǎn)護好航。
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