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貸款工作總結

時間:2022-12-09 18:46:27 總結 我要投稿

貸款工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的貸款工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

貸款工作總結

貸款工作總結1

  時光荏苒,我來到xxx擔保有限公司已經5個月了,在這期間,我受到了來自公司領導的親切關懷和同事的大力幫助。通過半年來的學習與工作,自己切身感受到自己在新的環(huán)境下自身工作方式的轉變和能力的提高。我現(xiàn)將自己試用期間完成的工作做以下總結。

  1、學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務流程

  在進入公司的第一天,公司領導就將制度學習做為對我的首項要求,擔保行業(yè)有著嚴謹?shù)臉I(yè)務流程和風控措施,嚴格遵守制度和規(guī)則是開展業(yè)務的必要基礎,這期間我認真地學習了公司的業(yè)務流程和規(guī)章制度,改進了原有工作方法中的不足,用制度規(guī)范我的工作,目前我已經能嚴格的按照公司規(guī)章制度行事。

  2、整理客戶檔案,熟悉企業(yè)情況

  區(qū)擔保公司是一個有著6年經營時間的公司,并且在業(yè)內口碑非常良好,公司積累了大量的企業(yè)檔案,這里包含著過去和目前許多重要的企業(yè)經營信息。在我的試用期間,我按照公司要求,按時上報了近60家企業(yè)客戶的貸款數(shù)據(jù),并且熟悉了公司新老客戶的基本情況,為下一步更好開展業(yè)務做好了充分準備。

  3、全力盡到調查職責,認真撰寫調查報告

  貸前調查是擔保貸款的重要步驟,直接關系到貸款的安全性,在這6個月中,我一共調查了24家企業(yè),并對企業(yè)的經營、財務進行了盡職調查和分析,同時撰寫了調查報告17份,為科學決策提供依據(jù),盡到調查員應盡的崗位職責。

  4、認真做到文件收發(fā)和匯報工作

  在這段時間內,我按照集團和上級部門的要求,按時匯報公司的各項情況和活動總結,共寫工作總結、工作計劃、信息、學習心得、各項活動總結,公司年鑒一套等。在這期間,我受到了公司領導和同事的很多幫助,指出了我很多不足,我也切實感受到了自己文字能力的提高。

  5、認真學習金融辦會議,做好會議學習和紀要

  自治區(qū)金融辦為了規(guī)范擔保公司發(fā)展多次組織疆內融資性擔保公司開展學習座談會,我代表區(qū)擔保公司參加會議,在會議上我認真學習聽取金融辦的會議精神,認真做好會議紀要,為區(qū)擔保公司領導做好匯報工作,同時通過對會議的學習,也讓我了解到了擔保行業(yè)的很多信息動態(tài),豐富了自己的視野。

  6、學習適應企業(yè)文化,全方位提高自身素質

  進入新的環(huán)境以后,感受到和以往工作單位最大的不同就是機關文化,在這里不僅有著自己本職工作,還有著各項學習任務和活動,不但要加強自身的業(yè)務素質,還要加強文化學習和提高覺悟。在試用期內,我學習并參與了許多機關文化建設活動,極大的豐富了視野,提高了覺悟和內涵。

  存在的問題和今后的努力方向

  在這5個月的工作期間,我感受到自己最需要改進的還是工作方式方法問題,區(qū)擔保公司講究嚴謹科學的工作方法,對輕重緩急,先后順序有著較高的要求,在這方面我受到了公司領導的多次指點,受益良多,在今后的工作中,我要不斷的加深專業(yè)知識,不斷強化工作方式方法,提高工作效率。

  最后,我想表達的是在這5個月的試用期期間,公司的領導給予了我很多關照和指點,同事也給予了我很多幫助,使我真正感受到了擔保公司的溫暖,讓我真正從心里愿意加入這支充滿著“家文化”的團隊,我愿意為了公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來回報公司,也請領導和同事能對我的缺點提出批評和指正。我會以更積極,更飽滿的熱情完成好每一項工作。

貸款工作總結2

  廣宗縣小額貸款擔保中心成立于20xx年,自成立以來,認真貫徹落實省、市政府有關小額貸款工作的各項政策,將以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作為擴大就業(yè)的一個重要措施,建立健全各項制度,創(chuàng)新管理模式,全力推進小額擔保貸款工作,F(xiàn)將截至20xx年底,小額擔保貸款工作進展情況報告

  一、基本情況

  我縣小額貸款擔保中心自成立到20xx年底,不足一年的時間,共審核小額貸款33筆,審核金額99萬元,銀行實際發(fā)放27筆,發(fā)放金額87萬元。貼息金額1.200309萬元,直接扶持就業(yè)87人,帶動就業(yè)120余人。

  二、具體措施

  1.嚴格資格審核,防止政策外發(fā)放。20xx年廣宗縣小額貸款擔保中心只開展了微利項目貸款,全部實行全額貼息。按照上級要求,主要針對具有廣宗縣戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鎮(zhèn)復員轉業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的農村勞動力、完全失去土地的農民和就地轉移創(chuàng)業(yè)的農民。

  以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證副本和提供2名擔保人,就可以到小額貸款擔保中心辦理小額擔保貸款。為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者,廣宗縣小額貸款擔保中心的工作人員嚴把貸款人資格審核關。

  2.強化部門溝通,建立長效協(xié)調機制。廣宗縣小額貸款擔保中心投入相當大的精力,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決小額擔保貸款過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,并拿出行之有效解決問題的辦法,探索建立了擔保貸款經辦機構間的信息溝通機制,一是建立貸款推薦臺賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務臺賬,每月定期了解轄區(qū)內申請小額擔保貸款人員的經營情況、信用表現(xiàn)等情況,確保擔保資金安全有效的運行。二是縣就業(yè)服務局定期指導和督促社區(qū)開展基礎工作,及時解決工作中存在的問題。三是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產經營情況進行調查,及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況,確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。四是不定期召開由勞動部門、銀行、財政部門出席的會議,及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。

  3.建立統(tǒng)計制度,進行跟蹤管理。我縣小額貸款擔保中心認真做好小額擔保貸款各項基礎數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作,杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現(xiàn)象發(fā)生。每月由專人負責統(tǒng)計工作,每次進行統(tǒng)計之后,將統(tǒng)計結果與相關部門溝通,共同核對每一項數(shù)據(jù),確定無誤,經領導簽字后,方可按上級部門要求及時上報。建立起了專業(yè)化、制度化的基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯(lián)的統(tǒng)計工作管理模式,通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。

  三、存在的問題及改進措施

  政策宣傳還不到位。有相當一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解,不知道如何申請貸款。放貸效率有待進一步提高。由于申請貸款需要經過多個部門、不同標準的審核,審核周期相對較長。

  加強宣傳,在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。簡化程序、強化監(jiān)督,申請者及其項目符合基本條件即可,重點監(jiān)控貸款用途,按進度撥付貸款,確保貸款投向。

貸款工作總結3

  公司自20xx年x月x日公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領導和關懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項業(yè)務逐步步入正軌,現(xiàn)將20xx年度基本經營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下:

  一、經營管理情況

  (一)嚴格執(zhí)行國家政策,確保各項指標達到省金融辦的要求。截止20xx年x月x日,公司嚴格按照服務“三農”的原則,貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展,同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

  (二)積極營銷,擴大市場份額,加快業(yè)務發(fā)展步伐。20xx年以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場份額,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,在行業(yè)內取得了一定的知名度,為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

  (三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng),逐步提高了工作人員工作質量和效率,建立了完整的客戶信息檔案,強化服務手段,改善服務效率。

  二、業(yè)務經營指標情況

  截止20xx年末累計發(fā)生業(yè)務x筆,累計發(fā)放貸款x萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入x萬元。上繳各項稅費x萬元。截至年末貸款余額x萬元,到期貸款和利息收回率均為x%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),取得較好的經營效益。

  三、貸款擔保比例:

  1、信用貸款x筆,累計金額x萬元,占比x%;

  2、抵押貸款x筆,累計金額x萬元,占比x%;

  四、存在的問題。

  1、公司從正式運行以來,客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效,但具有豐富管理經驗的技術人員、獨擋一面的人才較少,相比其他同業(yè)對手,客戶經理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進一步提升。

  2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外,公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金,無法滿足中小企業(yè)、“三農”對資金的需求,制約了公司的發(fā)展。

  3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理,無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別,對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用,增大了公司的經營風險。

  4、內部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來,著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經營方針,但在實際的運行當中,許多內部管理問題逐漸顯露,主要體現(xiàn)在信貸資產質量,貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。

  五、工作規(guī)劃

  針對今年經營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:

  (一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

  1、招賢納才,網羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時調整用人政策,招聘專業(yè)人才,充實公司的技術力量,滿足我公司長期人才需求。

  2、立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),調配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓,進一步拓寬知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

  3、建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。

  4、鼓勵學習,不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎勵制度,鼓勵員工積極學習,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場做好人才儲備。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

  1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產權明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務。

  2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好,資產狀況良好的基礎上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務質量。

  3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領份額。

  (三)建章立制,實行公司規(guī)范化管理。

  1、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險,加大貸款三查力度,明確清收責任,嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,杜絕新增不良貸款。嚴格考核,將貸款資產質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

  2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

  3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜,確定支持產業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點,有效防范風險。

  4、提高服務質量,把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。

  5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經理為首,帶領區(qū)域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經營和盡職意識,分析典型案例,學習同行業(yè)先進經驗,找出差距,糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

  (四)認清形勢,及早謀劃,進一步增強資金實力。

  由于國家政策調控的影響,預計明年內信貸資金市場將面臨更大壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,需精心組織,在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢,及早謀劃,制定符合市場導向的信貸工作指引,及早準備信貸工作方案和計劃,樹立“任務有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

  (五)調整信貸結構,全面控制風險

  1、仔細研究國家宏觀調控政策,積極營銷具有實體經濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,注重通過提高貸款周轉速度和運作質量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實體經濟發(fā)展提供多渠道融資支持。

  2、積極推進經營結構戰(zhàn)略性調整,加快發(fā)展方式轉變。主動適應經濟金融形勢變化,以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶,對信貸項目擔保方式深入研究,逐步提高抵質押擔保比例,持續(xù)提升業(yè)務的競爭發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強發(fā)展的全面性、協(xié)調性和持續(xù)性。

  最后,在20xx年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還要有清晰的危機感,以及高度的使命感、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產品和服務,將產值做大,將公司做強,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風采。

貸款工作總結4

  20xx年以來,在擔保中心全體人員的共同努力下,認真積極開展小額擔保貸款工作,現(xiàn)將今天工作情況總結如下:

  一、思想方面

  為給申請小額貸款的自主創(chuàng)業(yè)人員提供全方位的服務,提高工作人員的綜合素質,重視理論學習,堅定政治信念,積極參加機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、通過深刻領會其精神實質,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面

  1、貸款發(fā)放。共發(fā)放貸款512筆3049萬元,其中扶持失業(yè)人員363人2136萬元,返鄉(xiāng)人員129人677萬元,大中專畢業(yè)生10人95萬元,殘疾人3人15萬元,退伍軍人6人26萬元,勞動密集型小企業(yè)發(fā)放貸款100萬元。

  2、貸款回收。我們對到期貸款都提前一個月上門通知借款人,并告知還可以繼續(xù)享受那些優(yōu)惠政策。同時積極參與擔保人聯(lián)系讓其也督促借款人到期還款,實踐證明,這種共同督促的做法效果明顯。截止目前,回收到期貸款998筆5015萬元,回收率繼續(xù)保持100%

  3、定期回訪。對已貸款人員做到每月定期回訪一次,回訪率100%。及時了解借款人的經營情況,資金使用情況,經營場所是否更換,并征求他們對我們的意見和建議,以改進我們工作的方法和服務質量。

貸款工作總結5

  自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

  回顧和總結3年的工作,現(xiàn)將3年有關工作總結匯報如下:

  一、取得的成績:

  1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的'長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

  2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績—業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。3年7月至3年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

  3、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

  二、存在的不足及改進措施:

  1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

  2、業(yè)務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

  3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

  對于3年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來,據(jù)此作出4年年度的工作計劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

  3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

  4、3年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的4年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司4年度目標任務而努力奮斗。

貸款工作總結6

  為認真落實市聯(lián)社關于認真做好農村春耕生產工作要求,我社積極組織資金,加大春耕生產資金投放力度,著力解決在春耕期間農村資金需求,幫助農民備好種子、化肥、農藥和農膜等春耕必需品,真正體現(xiàn)農村信用社在服務“三農”領域中的重要作用和對農民朋友的慎重承諾,做到了“想民所想,急民所急”,為支持“三農”奠定了扎實的基礎,現(xiàn)將xx農村信用社支持春耕生產工作總結如下:

  一、加強領導、狠抓落實

  為積極支持春耕生產工作有序開展,我社成立以xx為成員的領導小組。

  二、措施落實,任務明確

  為把春耕生產工作具體落實,我社及時的制定了支持措施和工作方法,把業(yè)務經營與支持春耕生產相結合,各分社具體負責該轄區(qū)的春耕生產工作和服務工作,積極支持“三農”、服務“三農”和新農村建設。

  三、堅持“六個必須”

  一是必須認真堅持核定小額農戶信用貸款余額與春耕生產相結合。二是必須堅持大力組織存款與春耕生產相結合,做好春耕支農資金籌集;三是必須堅持全面、真實、準確的做好資金需求調查與春耕生產相結合;四是必須合理調度、配置資金,保證資金及時、足額供給與春耕生產相結合;五是必須立足傳統(tǒng)農業(yè)生產的購買耕牛、種子、化肥、農膜、農藥、農機具等資金需要的前提下,認真做好“五個一”工作與春耕生產相結合。六是必須轉變作風,扎實做好信用工程建設與春耕生產相結合。

  四、春耕生產支持力度

  我社1月累計投放春耕資金xx萬元,受益農戶xx戶,其中:支持農戶購種子x噸,投放金額xx萬元,支持農戶購買化肥xx噸,投放金額xx萬元,支持購買農藥xx噸,投放金額xx萬元,支持農戶購買農膜xx噸,投放金額x萬元;為其他農戶累計投放xx萬元。

  通過我社認真努力,現(xiàn)基本解決了春耕期間生產資金需求,為農業(yè)生產發(fā)展提供了強有力的支持力度,及時的保障了農戶生產資金需求,但我社仍然還要加大農村資金投入,積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作,探索信貸資金的需求方向,為社會主義新農村建設貢獻力量

貸款工作總結7

  我公司是經四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準籌建,20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴格按照有關規(guī)定積極開展業(yè)務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來,經過公司上下一致的努力,業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元,各項成本費用支出x萬元,年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益較為可觀。

  二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

  三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經營資金。開業(yè)來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規(guī)模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經營的連續(xù)性鋪平道路。

  五、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經營資金良好循環(huán)。

  回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

  二0xx年主要工作思路

  一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。

  二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

  三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規(guī)模最大化,確保經營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

  四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業(yè)務正常經營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的1年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司1年度目標任務而努力奮斗。

貸款工作總結8

  縣自年啟動小額擔保貸款工作以來,貸款發(fā)放額度連年翻番,截至目前,縣小額擔保貸款累計發(fā)放總額1400萬元。扶持創(chuàng)業(yè)211人,帶動和穩(wěn)定就業(yè)近千人。縣在擴大發(fā)放貸款規(guī)模的同時,更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率,保障小額擔保貸款工作的良性發(fā)展,縣就業(yè)服務局采取多項措施加大回收力度,取得小額貸款回收

  縣自20xx年啟動小額擔保貸款工作以來,貸款發(fā)放額度連年翻番,截至目前,縣小額擔保貸款累計發(fā)放總額1400萬元。扶持創(chuàng)業(yè)211人,帶動和穩(wěn)定就業(yè)近千人。

  縣在擴大發(fā)放貸款規(guī)模的同時,更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率,保障小額擔保貸款工作的良性發(fā)展,縣就業(yè)服務局采取多項措施加大回收力度,取得了顯著成效。

  一是通知到戶,做好回收準備。

  他們通過加強貸后跟蹤服務,掌握每筆貸款的使用及貸款戶的經營情況,每筆貸款到期前,均提前一個月下達“貸款到期預知通知書”,及時讓貸款戶做好資金預留準備,確保擔保資金安全;

  二是加大宣傳,營造氛圍。

  通過廣播、電視、宣傳車和大型活動散發(fā)宣傳材料等方法,向社會宣傳有關小額擔保貸款的政策法規(guī),引導廣大貸款人員積極履行還款義務,同時積極提供優(yōu)質服務,承辦各種還貸手續(xù);

  三是嚴格制度,完善激勵機制。

  嚴格還貸制度,對逃貸現(xiàn)象依法追究或貸款人員和其擔保人的經濟責任,增強貸款戶還貸的責任感和緊迫感;對按時足額還款的貸款人員給予適當優(yōu)惠政策,優(yōu)先辦理微利項目自主貸款。

  縣的做法為貸款能夠及時回收提供了有力保障。年內,縣共為45名創(chuàng)業(yè)人員辦理了微利項目認定手續(xù),發(fā)放小額擔保貸款135萬。首批回收小額擔保貸款15戶,40萬元已經全部到位,回收率達到100%。

貸款工作總結9

  為認真貫徹落實松委辦發(fā)[20xx年]17號《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于進一步加強“兩項貸款”清收工作的通知》的文件精神,深入開展清收我鄉(xiāng)兩項貸款工作,切實提高農村信用社信貸資產質量,為我鄉(xiāng)的轉型跨越發(fā)展提供有力的金融支持。現(xiàn)將我鄉(xiāng)“兩項貸款”清收工作總結如下:

  一、高度重視,加強清收

  我鄉(xiāng)高度重視此項工作,切實抓好全鄉(xiāng)清收農村“兩項貸款”工作,緊密結合我鄉(xiāng)實際,進一步提高我鄉(xiāng)“兩項貸款”清還工作落實到位,按職責細化分解目標,確保完成年度“兩項貸款”清收工作目標。

  二、組織機構

  為加強對清收工作的組織和領導,成立了鄉(xiāng)清收農村信用兩項貸款工作領導小組。領導小組下設辦公室,由尕介措負責辦公室日常工作。

  三、工作措施

  鄉(xiāng)按照縣委縣政府關于清收兩項貸款管理的有關規(guī)定,摸清底數(shù),加大對兩項貸款的清收力度,嚴格認定責任和追究責任,促進內部清收工作。在此基礎上,對清收難度大、長期清收無效果,靠自身力量已無法清收的貸款,由縣信用社提供名單,我鄉(xiāng)清收農村信用社兩項貸款工作領導小組協(xié)調相關部門進行清收。我鄉(xiāng)干部分解任務將進行各村一對一或多對一來開展貸款的清收工作,或進行做思想工作、深入了解不及時還款的原因等各方面行動來保證貸款按時歸還。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。清收農村信用社貸款工作領導組負責全鄉(xiāng)貸款清收工作的組織、協(xié)調、督導。切實加強對貸款清收工作的組織領導,將清收工作納入部門的重要工作,加強督促檢查。鄉(xiāng)政府清收工作領導組具體協(xié)同農村信用社開展清收工作,確保清收任務的圓滿完成。

  (二)加大宣傳力度。加大宣傳力度,各村村委會、鄉(xiāng)黨委要加大對農村信用社清理工作的宣傳力度,大力宣傳清收政策,營造濃厚的清收工作氛圍,教育、勸導借款人增強誠信意識,自覺歸還貸款。

 。ㄈ┣袑嵓訌姸綄。鄉(xiāng)清收工作領導組要加大對清收工作的督導檢查力度,要及時總結、推廣清收貸款工作中的好的經驗和做法,促進清收工作深入、扎實、有效開展,確保農村信用社清收貸款任務按期完成。

  五、工作成效

貸款工作總結10

  一、我院高度重視國家助學貸款工作,在思想上充分認識到做好助學貸款工作的重要性

  國家助學貸款政策下來后,學院領導非常的重視,由我負責統(tǒng)管貸款工作,各年級輔導員負責協(xié)助管理,還在學生會中設立一個勤工助學部,讓勤工助學部學生協(xié)助貸款經辦老師做好貸款工作。學院領導還要求我們做到積極主動深入到學生當中,了解學生的家庭經濟情況。積極主動加強對學生的貸款宣傳,指導,主動承擔在助學貸款辦理過程中應盡的義務,并要求全院貸款相關工作人員帶著深厚的感情認真落實和推進我校貧困家庭學生貸款工作相關政策。

  二、嚴把院內審核關,為學校盡快完成貸款工作,為銀行高效放款打下良好基礎

  學院按照上級有關文件精神,嚴格審查貸款學生資格和條件、按照經的要求認真準備貸款學生的材料并對材料認真審核,力爭將問題在院內解決,確保報送銀行時材料的完整性,為學校盡快完成貸款工作,為銀行的高效放款打下堅實基礎。

  三、積極開展助學貸款學生誠信意識教育

  積極組織學生參加學校邀請貸款銀行工作人員與貸款學生座談,讓學生明確還貸的操作流程和具體辦法。通過座談會,銀行向貸款學生宣傳全國個人征信系統(tǒng)的情況,加強了學生的誠信意識,增強了對履行貸款協(xié)議的理解。同時在學院內結合本學年學校誠信主題教育活動,圍繞誠信貸款開展演講、辯論、主題班會以及定期給貸款學生觀看有關誠信和感恩電影等系列活動,進一步提高學生誠信意識。

  四,助學貸款貸后管理

  助學貸款貸后管理特別是催款一直以來都是我們比較頭痛的問題,雖然多數(shù)具備還款能力的貸款畢業(yè)生的還款心態(tài)和還款行為都是良好的,具有良好的信用表現(xiàn),但是仍然有極個別同學由于缺乏基本信貸知識,甚至是抱有僥幸心理,導致還款不及時、不足量。在催款的過程中我們也遇到了一些比較棘手的問題。比如說,有些學生一畢業(yè)后就銷聲匿跡,還有一些比我們還要早畢業(yè)的學生,根本找到不聯(lián)系方式,最困惑的是與貸款學生家長的語言溝通問題。有些家長不但不會講普通話,連聽普通話都費勁。針對上面的一些情況,我院積極采取措施,加大給學生的誠信教育,在學校已建立的信息庫的基礎上,再給每個年級的貸款學生建qq群,并最大限度的挖掘我們的潛力,多掌握幾門方言,以保證貸后工作的順利完成此。

  五,建議

  建議領導給我們長期工作在貸款工作一線的老師發(fā)點福利,類似于就業(yè)獎金。

  謝謝!

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