公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文（精選7篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？下面是小編收集整理的公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)1
20xx年即將過去，在過去的一年里，在總監(jiān)、總代的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理部各部門和現(xiàn)場各位監(jiān)理大力支持下圓滿地完成了工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，自己在各個方面都有很大的體會和收獲。進入20xx年年初領(lǐng)導(dǎo)到安排我擔(dān)任安全監(jiān)理工作，由于過去沒有干過市政工程，對于市政工程的管理模式不是很清楚，工作起來抓不到頭緒，一開始監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對我的的工作很不滿意，雖然自己年齡較大，但沒頂住工作上的壓力，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職請求，在離開青島地鐵半年中，自己也進行過反思，難道地鐵監(jiān)理我就干不了么?正在這個時刻，公司領(lǐng)導(dǎo)說，現(xiàn)在又有車站開工需要監(jiān)理人員，恰好內(nèi)蒙工程也結(jié)束，回來后還是安排我擔(dān)任安全監(jiān)理，我接受了，既然接受了那就要把工作干好。通過一個來月的學(xué)習(xí)，在辦公室張明主任的帶動下，我的工作很快進入了狀態(tài)，通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查，我對工作的程序和方法有了進一步的認(rèn)識和提高，在工作中通過對方案的審批、對文件的學(xué)習(xí)，工作能力有了一定的提高，一年來對工區(qū)檢查二十幾次，發(fā)現(xiàn)安全隱患上百處，包括機械事故隱患、安全防護、火災(zāi)、觸電、坍塌，并下達(dá)了整改通知單八次，施工單位全部按照整改要求進行了整改，經(jīng)復(fù)查達(dá)到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生，到目前為止各工區(qū)沒有發(fā)生一起大小型事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事，說多了施工單位就會感到厭煩，但是作為安全監(jiān)理就是要每天查找這些小事，及時提醒施工單位加強管控，才能避免事故的發(fā)生。
安全工作沒有產(chǎn)品看不到成績，不出事故就是成績，當(dāng)然這些離不開監(jiān)理部全體監(jiān)理的共同的努力。
年初編制了深基坑開挖安全監(jiān)理細(xì)則;暗挖工程安全監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)我監(jiān)理部的人員變動情況，一些預(yù)案細(xì)則需要更新和補充，相繼修改了安全監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案;補充了起重設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則，對已完臨建、起重設(shè)備，進廠其它小型設(shè)備進行了驗收，特種作業(yè)人員資質(zhì)進行驗收，查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監(jiān)理例會，在會上提出有關(guān)安全方面的事項，配合市政管理處、地鐵公司及總監(jiān)辦組織的聯(lián)合大檢查，督促施工單位按要求進行整改，全面完成了今年安全管理工作。
今后，自己還要繼續(xù)努力不斷學(xué)習(xí)安全管理知識，加強安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，特別是要加強安全檢查記錄建設(shè)，建立各種管理臺賬，要做到干一行愛一行，盡職盡責(zé)把安全工作干好，團結(jié)同志，為順利完成本工程監(jiān)理任務(wù)而努力奮斗。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)2
自20xx年5月份進公司至今，主要擔(dān)任徐州中央國際廣場項目的監(jiān)理工程師一職，負(fù)責(zé)電氣安裝及安全文明施工的工作，現(xiàn)將這期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一、職責(zé)的履行情況
在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下，不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平，堅持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)第一。”的工作目標(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心，完成以下工作：
1、現(xiàn)場安全文明工作：
2、電氣專業(yè)方面工作：
二、監(jiān)理形象
1、干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，善于總結(jié)思悟獨到的見解。
2、誠信監(jiān)理：按照自己崗位職責(zé)認(rèn)真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，注重主動和效果的統(tǒng)一，盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。
3、維護聲譽：注重維護監(jiān)理部聲譽，有損監(jiān)理部聲譽的事堅決不干，不說粗話臟話。
4、熱情服務(wù)：圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合今后的施工特點，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。
2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)3
20xx年即將成就歷史。回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。 在這一年里，在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下， 通過自身的努力， 我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細(xì)則等的編制工作。
4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。
二、 規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進
行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認(rèn)。 在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工 作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益
和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既 不越位，又要到位，更不失職。 始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己， 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五、存在的問題：
1.在現(xiàn)場工作繁忙時，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
六、今后努力方向：
1.加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力 。
2.不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制;
4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;
5.遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況， 盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。 處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事， 熱愛自己的本職工作， 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)4
時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
20xx年x月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況
1 、工程名稱：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目
2 、工程類別：綜合住宅
3 、工程地址：青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北
4 、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
5 、設(shè)計單位：連云港建筑設(shè)計研究院
6 、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團
二、監(jiān)理工作情況
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：
工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。
2、進度控制方面：
本工程正式開工時間為xx月xx日，截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xx套，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。
3、投資控制方面：
嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn)，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面：
自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面：
在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：
我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面：
自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)5
xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)�？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，再啟動實施�？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認(rèn)。
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整�，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個人技能風(fēng)險;
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風(fēng)險。
2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的 的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程，項目推進困難;
硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實施過程，風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。
4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)6
在繁忙的.工作中送走了盛滿收獲的xx年，即將迎來充滿希望的xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過去一年來的工作做一小結(jié)：
一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作：
蛟橋停車場設(shè)置綜合樓、運用庫、洗車機庫及控制室、盾構(gòu)井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門衛(wèi)室等生產(chǎn)生活房屋，另還設(shè)置有地鐵建設(shè)分公司大樓、地鐵公安派出所。招標(biāo)工程項目主要涵蓋：路基、站場土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動力照明、給排水及消防、通風(fēng)空調(diào)、工藝檢修設(shè)備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統(tǒng)工程。
停車場總建筑面積約33468m2、圍墻內(nèi)占地面積約8.22ha、土石方量約70萬m3、擋墻支護約10萬m3、鋪軌長約4.6km、道岔約16組、段內(nèi)道路長約1.8km、室外硬化地坪約1200m2，我主要承擔(dān)測量監(jiān)理的工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：
1.測量監(jiān)理工作的組織和主要工作
(1)、路基開挖邊線及，路基邊坡開挖部位，測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣后進行復(fù)測并嚴(yán)格審查內(nèi)業(yè)資料，防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。
(2)、路基開挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測，每當(dāng)開挖完成一個高程，測量監(jiān)理對其開挖體型(設(shè)計開挖線、坡比、樁基樁位)進行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果及時反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)開挖情況，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在路基擋土墻、柱澆筑完成后，對混凝土澆筑體型及時進行現(xiàn)場復(fù)測，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。
(3)、土石分界線測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后，及時對土石分界面進行測量，確保土、石計量準(zhǔn)確。
(4)、混凝土模板檢測，對混凝土模板實地復(fù)測。
(5)、明挖開挖軸線檢查和高程檢測，開挖過程中，每掘進一段距離測量監(jiān)理都對盾構(gòu)井軸線和高程進行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
2、測量監(jiān)理工作開展情況
監(jiān)理部對施工單位測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
�、� 資質(zhì)管理，測量監(jiān)理及時對照投標(biāo)文件進行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測量人員和儀器設(shè)備，并對測量人員的咨質(zhì)進行檢查，做到測量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進行審查。
⑵在工程實施過程中，嚴(yán)格按照測量規(guī)范，對施工單位的測量行為予以監(jiān)督。
�、� 監(jiān)督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動或損壞，要求立即報告第3方測量單位，并采取補救措施，按同等精度補設(shè)或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點及加密控制網(wǎng)點進行經(jīng)常性的檢測。
�、� 內(nèi)業(yè)資料檢查，堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查，嚴(yán)格按照真實、齊全、規(guī)范的原則進行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過檢查、觀摩、整改，施工單位目前都能較規(guī)范的整編測量內(nèi)業(yè)資料。
�、杀O(jiān)理部不定期與施工單位溝通，對當(dāng)前測量工作進行總結(jié)回顧，對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討，特別是對出入線段高程以及軸線測量控制要點，即提高了對測量質(zhì)量重要性的認(rèn)識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。
�、� 實地檢測，測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如明挖由施工單位建立的導(dǎo)線網(wǎng)點，我對其成果及過程進行100%的旁站及內(nèi)業(yè)資料審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，特別是對場內(nèi)控制點1個月進行復(fù)測一次，確保明挖測量無誤。上蓋物業(yè)工程對每根樁基，柱子以及梁、板，100%進行復(fù)測，確保上蓋物業(yè)工程質(zhì)量。
本人在xx年中一直以科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使得各項測量監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。在工作中，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守公司的規(guī)章制度;服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題，堅持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時只要監(jiān)理部安排無論休息日、節(jié)假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發(fā)揚優(yōu)點，為西安鐵一院監(jiān)理公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。
公司監(jiān)理個人年終工作總結(jié)7
時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力。
20xx年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況
1 、工程名稱：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目
2 、工程類別：綜合住宅
3 、工程地址：青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北
4 、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
5 、設(shè)計單位：連云港建筑設(shè)計研究院
6 、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團
二、監(jiān)理工作情況
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：監(jiān)理項目部工作總結(jié)
1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到2012年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。
3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn)，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性�，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
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