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衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)（精選8篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要做好工作總結(jié)�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)1
20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達98%以上，診斷符98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提高 干部職工的政治思想素
今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量
從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)活動，自覺接受社會監(jiān)督�？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)。我科人員利用早班交 班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實。科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控：
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥。
(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理，文明服務(wù)。
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估。
五、定期對安全隱患進行檢查和評估
通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ)，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。
六、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
二是重點監(jiān)督護理核心制度的`執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。
三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實。
四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七、加強學(xué)科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出�？铺厣�，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創(chuàng)新，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。
八、不足之處
“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，�？朴绊懥σ灿写岣�，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧過去，展望未來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療：穴位敷貼，耳穴壓豆，中藥足浴，刮痧，中藥使用率達到70%。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)2
在黨的衛(wèi)生工作方針領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年全面，高效，圓滿的完成了上級下達的各項任務(wù)，切實履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線，切實彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實，勤懇，踏實的優(yōu)良作風(fēng)。秉承‘敬人樂業(yè)，拼搏奉獻’的工作精神，遵守‘用心服務(wù)，感動顧客’的·服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識，贏得了老百姓的`高度信賴，樹立了良好的口碑。
一、預(yù)防工作方面
全年共為20xx人次適齡人群接種乙肝疫苗，脊髓灰質(zhì)炎疫苗，麻疹疫苗及強化免疫，HIB流感疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療廢物的歸類管理。
二、日常門診工作方面
嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求，抓好‘預(yù)防為主’這條重要主線，堅持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格，準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊，準(zhǔn)確及時上報和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作中，使廣大老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更多的老百姓掌握與健康生活相關(guān)的知識。辦理健康教育宣傳欄12期，并及時更新內(nèi)容。全年逐級轉(zhuǎn)診100余次，全年門診總量3000余次。積極參與各級各界會議，會議記錄料理清晰，認(rèn)真填寫各種表，卡，冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進綿薄之力。
三、新農(nóng)合工作方面
積極宣傳，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更深入，更深刻，更延續(xù)的參與這一惠民，益民，濟民，宏民的良好政策當(dāng)中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠，我將繼續(xù)忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的實干精神，完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)3
一年來在院領(lǐng)導(dǎo) 、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的幫助與支持下，堅持“ 以病人為中心，全心全意為人民服務(wù) ” 牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、“三好一滿意”、修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強醫(yī)能這個主題，深入開展醫(yī)療質(zhì)量保證萬里行，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為保障人民群眾的身體健康、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在技術(shù)和業(yè)務(wù)上有了很大提高，較好地完成了自己所承擔(dān)的各項工作。
一 、指導(dǎo)思想：
以醫(yī)院精神為指導(dǎo)思想，認(rèn)真回顧總結(jié)一年來堅持一個中心，完成三個目標(biāo)，開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意、提高質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，加強行風(fēng)建設(shè)，和諧醫(yī)患關(guān)系，改善服務(wù)態(tài)度 ，加強思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷提高自身素質(zhì)。在創(chuàng)建平安科室等方面取的了一定的成績，找準(zhǔn)存在的問題，明確奮斗目標(biāo)，使自己的工作再上一個新臺階。
二 、工作重點
“救死扶傷，治病救人 ” 是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，我擔(dān)任放療科技士工作，協(xié)助科主任和幾名醫(yī)生做好科室各項工作。把好質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)步提高患者療效，一年來，本人完成患者總放療人數(shù)190多例，其中每個患者都需要體膜制作和CT定位，做計劃，治療等，本人都積極參加，盡管工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，熟練掌握各種腫瘤放療適應(yīng)征與并發(fā)癥，掌握各種腫瘤的定位 、擺位治療技術(shù)，明確工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利，圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、我們技師治療的患者大都是老弱病殘，有不同程度的疾病痛苦和心理異常，我在治療過程中遵醫(yī)囑執(zhí)行患者擺位治療工作。認(rèn)真及時填寫各項治療單。治療前扶患者進治療室，負責(zé)患者上下床，以免發(fā)生墜床事件發(fā)生，保證患者安全。在擺位中，無論仰臥還是俯臥，按照定位是的要求臥與治療床上，注意身體和治療床保持一致。以防給角度時出現(xiàn)誤差，擺位時把皮膚標(biāo)記和體摸吻合，達到最大精確度。
2、在日常工作中，擋鉛時，要選擇厚度合理，過窄易造成底劑量去復(fù)發(fā)。患者前后野射時先把床下面的杠打開，避免遮擋射線造成腫瘤劑量區(qū)復(fù)發(fā)。
3、在患者需要上楔形板是在主管醫(yī)生的監(jiān)督下，調(diào)整角度，以達到治療滿意效果。上多葉光柵時，照射野形狀與治療計劃時的射野形狀大小一致，不能出現(xiàn)漏照現(xiàn)象。多葉光柵較重，須擰緊螺絲以免墜落。
4、機器放射源衰減，加上每天的新病人定位工作，這明顯增加患者治療與等候時間， 為了得到患者對我們科的滿意認(rèn)可，希望領(lǐng)導(dǎo)能重新制定一快定位床板，治療和定位不沖突，減少不必要的時間浪費。
5、每周對鈷機進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等工作。檢查激光燈 、射野 、標(biāo)尺在同一水平線上。氣泵半月放水一次。定期給升降床換油。在沒上班之前我先把機房空調(diào)打開，以便患者治療時，溫度過低，讓患者著涼，感冒。及衛(wèi)生打掃與消毒工作。
6、熱愛自己的`本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作認(rèn)真，敬業(yè)，認(rèn)真遵守科室各項規(guī)章制度，保證按時出勤，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出，為科室作出貢獻 ！
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)4
全市衛(wèi)生工作緊緊圍繞市委、市政府提出的年度工作目標(biāo)任務(wù)，大力加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生，突出重大疾病防治，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，不斷加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題，推動各項衛(wèi)生工作健康發(fā)展。
一、繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系和能力建設(shè)。
截止10月，全市進一步完善了疾病防治、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治、緊急救援四大體系和市、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街）、村（居）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，逐步健全了公共衛(wèi)生應(yīng)急隊伍和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情網(wǎng)上直報，提升了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急和處置能力。
二、切實加強重大疾病預(yù)防控制工作。
以民生工程為契機，以重大疾病防治為重點，全面落實重大傳染病病人醫(yī)療救治與艾滋病防控工作；全面推行結(jié)核病防治政策，繼續(xù)保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%。加強疫情監(jiān)測，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位按照早、小、嚴(yán)、實的原則，認(rèn)真組織麻疹、霍亂等腸道傳染病、重點呼吸道感染疾病疫情監(jiān)測和主動搜索工作，及時掌握疫情動態(tài)，有效控制了疫情傳播流行。
三、大力加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。
按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力為核心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造提升項目建設(shè)為重點，村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，切實加強農(nóng)村衛(wèi)生工作；積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民總計達506815人，參合率達95.33%，已覆蓋全市農(nóng)村居民95%以上，較好地解決了農(nóng)村居民看病就醫(yī)和因病致貧問題。
四、婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生工作取得積極進展。
認(rèn)真組織實施“艾滋病母嬰阻斷”項目和新生兒疾病篩查工作。開展全市新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)任務(wù)，加強了基層婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強市直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)兒科建設(shè)，依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)管理。加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐，認(rèn)真貫徹落實《市—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步得到發(fā)展，為城鎮(zhèn)居民提供了“預(yù)防、保健、健康教育、計劃生育指導(dǎo)、康復(fù)、基本醫(yī)療”六位一體的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
五、大力推進衛(wèi)生依法行政工作。
深入貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》，全面開展了衛(wèi)生監(jiān)督行動；繼續(xù)推進食品量化分級管理；依法對涉及公共衛(wèi)生安全的食品、生活飲用水、公共場所、消毒產(chǎn)品、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病管理等進行執(zhí)法檢查；與教育部門聯(lián)合大力整治學(xué)校周邊飲食衛(wèi)生保障學(xué)生飲食安全；組織了春節(jié)、“五一”黃金周及全市“兩會”期間食品安全專項整治活動；繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動和打擊“兩非”行動。今年1～10 月份，共出動衛(wèi)生監(jiān)督人員1830人次，出動車輛218輛次，檢查各類醫(yī)療機構(gòu)537家次。其中警告92家次，發(fā)出衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令限期整改97家次，立案查處79起，罰款24.75萬元，取締無證診所64家（戶），沒收非法行醫(yī)的藥品64箱（件）、醫(yī)療器械261件，查處群眾投訴案件33件，其中上級交辦的'投訴舉報件5件，查處違法組織義診活動6起，查處違法違規(guī)醫(yī)療廣告并責(zé)令改正2件。10月17日，我局組織有關(guān)工作人員將以來打擊非法行醫(yī)專項整治中罰沒的偽劣、過期失效的藥品177箱予以集中銷毀。認(rèn)真組織采供血機構(gòu)執(zhí)法檢查，確保血液安全。六、加大衛(wèi)生改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積極探索醫(yī)療機構(gòu)后勤服務(wù)社會化改革。繼續(xù)實施醫(yī)療機構(gòu)藥品收支兩條線管理和藥品集中投標(biāo)采購工作，建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、預(yù)警機制，進一步規(guī)范合理用藥行為；實行醫(yī)學(xué)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)，切實做到合理檢查、合理收費；以醫(yī)院管理年活動為契機，進一步完善醫(yī)療核心制度，落實崗位責(zé)任，嚴(yán)格診療規(guī)程，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，強化醫(yī)療安全，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，今年1-10月，衛(wèi)生局組織開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動共17次，接待群眾義診咨詢xx653人次，免費發(fā)放藥品約1.6萬元，發(fā)放防病宣傳單（冊）2萬多份。大力推進民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展，進一步開展衛(wèi)生支農(nóng)工作，積極實施市直醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對口支援閩北山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)5
我局緊扣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點難點，深化改革，完善機制，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，全市醫(yī)藥衛(wèi)生工作取得了新的成效，為率先基本實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、加大投入，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進
嚴(yán)格按照上級部署要求，落實各項醫(yī)改工作任務(wù)。一是強化政府組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長的市醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、扶持民辦醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展以及加強民辦醫(yī)療機構(gòu)分類管理等一系列配套政策文件。市財政投入585萬元用于民辦醫(yī)療機構(gòu)專項扶持。二是健全城鄉(xiāng)一體化衛(wèi)生服務(wù)體系。投入4200多萬元，組建8個鎮(zhèn)級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行一體化管理�；鶎俞t(yī)療機構(gòu)管理體制逐步理順，4所片區(qū)中心醫(yī)院實施上劃管理，并對上劃醫(yī)院基本建設(shè)項目，市級財政按投資概算的50%予以經(jīng)費保障，自籌部分市財政給予貸款貼息保障。三是全面實施基本藥物制度。全市公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)全部按規(guī)定使用和零差率銷售基本藥物，減少群眾醫(yī)藥費用支出約1700萬元。累計投入3870萬，對實施藥品省平臺招標(biāo)的公立醫(yī)院進行補助。
二、服務(wù)民生，公共衛(wèi)生均等化水平明顯提升
切實把提升和改善公共衛(wèi)生服務(wù)，作為衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重中之重。一是公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實。深入實施“婦兒健康工程”，累計投入經(jīng)費2451萬元，提供服務(wù)48.8萬人次。全面開展“兩癌”篩查工作，累計投入 353萬元。全年免費發(fā)放葉酸6556人次，住院分娩補助5850人次，任務(wù)完成率100%。全面實施重性精神病人免費服藥和服藥后安全檢測項目，人均補助600元，惠及服務(wù)對象1681名。二是各項公共衛(wèi)生工作爭先率先。啟動“國家慢性病綜合防控示范區(qū)”創(chuàng)建工作。作為全國二家試點單位之一，參與了衛(wèi)生部中澳《農(nóng)村食品安全監(jiān)管隊伍培訓(xùn)模式探索項目》。在XX市率先啟動鎮(zhèn)級規(guī)范化兒童保健門診建設(shè)，衛(wèi)生監(jiān)督分所和數(shù)字化預(yù)防接種門診實現(xiàn)鎮(zhèn)級全覆蓋。年內(nèi)高分通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)評，成為全國愛衛(wèi)辦通報表揚的唯一的`縣級市。三是衛(wèi)生信息化建設(shè)成效明顯。衛(wèi)生數(shù)字化二期工程加速推進，流轉(zhuǎn)共享、決策支持、服務(wù)管理三大平臺初步建成，衛(wèi)生應(yīng)急指揮、慢病管理信息系統(tǒng)、老年人健康體檢等21套業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)投入使用，衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)涵蓋全市所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，95.6%的市民擁有了電子健康檔案。
三、夯實基礎(chǔ)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障體系提檔升級
牢牢抓住提增醫(yī)療衛(wèi)生綜合保障水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力目標(biāo)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障體系建設(shè)不斷加快。一是區(qū)域醫(yī)療水平全面提升。市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院成功獲評三級乙等醫(yī)院。金港、錦豐、樂余醫(yī)院規(guī)劃為二級醫(yī)院建設(shè)單位，澳洋醫(yī)院被評為二級甲等綜合醫(yī)院，廣和醫(yī)院被評為二級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，20家醫(yī)院完成一級醫(yī)院創(chuàng)建評審。二是醫(yī)療質(zhì)量安全得到保障。全面實施“醫(yī)療質(zhì)量示范工程”和“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”創(chuàng)建，全市20個病區(qū)創(chuàng)建成“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”。全年調(diào)處醫(yī)療糾紛70起，有責(zé)任醫(yī)療糾紛較去年下降53.8%，妥善處置率100%;成功化解歷年糾紛16起。三是醫(yī)療保障制度健全完善。居民基本醫(yī)療保險與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)實現(xiàn)合并。不斷優(yōu)化結(jié)報補償政策，居民基本醫(yī)療保險住院限報點提高至25萬元，普通參保人員住院費用實際補償率達到46%左右(政策補償比率為66%)。出臺了困難家庭大病年度救助政策，享受年度救助人員的`大病費用實際補償率達到60%。四是惠民便民行動深入開展。啟動實施“健康金鑰匙”品牌服務(wù)，舉辦“市級醫(yī)療專家醫(yī)療服務(wù)村村行活動”37場次，義診咨詢?nèi)罕?.2萬余人次，免費發(fā)放藥品價值約5.3萬元。深化“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)建和 “三好一滿意”活動，推出“生日賀卡”、“出院手續(xù)床邊結(jié)算”等便民服務(wù)舉措65條，解決群眾熱點難點問題38個，“萬人評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”社會總體滿意度達96.99%。
四、創(chuàng)新舉措，食品安全屏障日益鞏固
始終把食品藥品安全監(jiān)管工作作為一項重要民生工作擺在重要位置，不斷加大食品藥品安全監(jiān)管力度，全市食品藥品安全總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。積極統(tǒng)籌食品監(jiān)測資源，探索建立食品監(jiān)測“四統(tǒng)一”模式(統(tǒng)一監(jiān)測工作計劃、統(tǒng)一監(jiān)測工作實施、統(tǒng)一監(jiān)測經(jīng)費保障、統(tǒng)一監(jiān)測結(jié)果使用)，得到國務(wù)院食安辦的高度肯定。全年完成食品監(jiān)測6160批次，合格率達93.18%。調(diào)整完善市、鎮(zhèn)、村三級食品安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確豆制品、腌制品等17類小作坊監(jiān)管職責(zé)，累計查處食品違法行為257戶次。
20xx年，我市將緊緊圍繞“人人享有優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，以率先基本實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化為主線，以促進醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)型升級為重點，創(chuàng)新管理體制機制，優(yōu)化惠民便民舉措，提升服務(wù)能力效率，全面推進我市醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。主要做好幾個方面的工作：
一是以深化改革為主線，進一步提升衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，全面實施我市《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，結(jié)合全市城鄉(xiāng)一體化，優(yōu)化調(diào)整城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)布局。積極探索公立醫(yī)院改革，鼓勵扶持民營醫(yī)院錯位發(fā)展。穩(wěn)步實施績效工資改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二是以群眾滿意為目標(biāo)，進一步優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)內(nèi)涵。創(chuàng)新開展“醫(yī)院管理質(zhì)量提升年”活動，加快醫(yī)學(xué)重點專科和人才隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)省級醫(yī)學(xué)重點�？屏愕耐黄�，創(chuàng)建XX市級醫(yī)學(xué)重點專科1～2家，引進衛(wèi)生領(lǐng)軍人才、姑蘇重點人才各1名。深入推進檢查檢驗結(jié)果同城互認(rèn)、落實“三合理”規(guī)范、實施臨床路徑管理和嚴(yán)格控制藥占比等有效舉措，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用增長，切實改善護理服務(wù)，努力提升工作效率，不斷改善患者的就醫(yī)感受。
三是以均等化為方向，進一步爭創(chuàng)公共衛(wèi)生特色亮點。推進實施“健康禮包進萬家”、“兒童健康保障”以及辦事處環(huán)境整治實事工程，試點開展“心語橋工作室”和居民健康自助體檢屋建設(shè)。推廣實施家庭責(zé)任醫(yī)生制度和全科團隊服務(wù)模式，啟動“健康金鑰匙-光明行動”。推廣“1+6”慢病管理服務(wù)模式，確保年內(nèi)通過 “國家慢性病綜合防控示范區(qū)”考核驗收。做優(yōu)做強特色公共衛(wèi)生服務(wù)項目，在全省縣級市中率先開展血液核酸篩查檢測，率先建立免疫規(guī)劃智能管理系統(tǒng)。
四是以綜合協(xié)調(diào)為抓手，進一步筑牢食藥安全保障防線。實施各鎮(zhèn)(區(qū))食品安全辦公室實體化運作，推進中國農(nóng)村食品安全監(jiān)管隊伍培訓(xùn)模式探索項目。強化環(huán)節(jié)監(jiān)管和專項整治，完善重點食品監(jiān)測“四統(tǒng)一”工作模式，健全部門協(xié)作處置機制和應(yīng)對食品安全突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制。
五是以互通共享為重點，進一步凸顯衛(wèi)生信息化建設(shè)成效。以創(chuàng)建“江蘇省區(qū)域衛(wèi)生信息化示范市”為契機，加快公共衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，做好非戶籍中小學(xué)生、大型企業(yè)外來務(wù)工人員的建檔工作。加快醫(yī)療服務(wù)信息化進程，年內(nèi)公立醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)覆蓋率達100%。在一級以上醫(yī)院全面實施網(wǎng)上預(yù)約掛號服務(wù)。完成影像、心電區(qū)域診斷共享系統(tǒng)建設(shè)。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)6
20xx年統(tǒng)計工作量大增，新增了14個病區(qū)，其中門診人次1224594，同比增加7%;出院病人57580，同比增加36%;手術(shù)15369，同比增加17%;醫(yī)療技術(shù)349076,同比增加18%。統(tǒng)計項目新增了病區(qū)分項收入、手術(shù)操作、單病種以及腦科醫(yī)院等指標(biāo)。在各部門的大力配合下，計劃中的統(tǒng)計工作順利完成，還完成了許多臨時性、突擊性統(tǒng)計任務(wù)，新增腦科醫(yī)院綜合統(tǒng)計，超額完成統(tǒng)計任務(wù)13%�，F(xiàn)在匯報如下。
一、日常工作完成情況：
1、完成網(wǎng)絡(luò)日報表審核360余份，門診部分、臨床部分，雖然因為新程序太亂，但是沒有出現(xiàn)差錯;急診部分、麻醉科手術(shù)部分也不錯。
2、完成醫(yī)療業(yè)務(wù)月度統(tǒng)計報表12份，掛到網(wǎng)上12份;完成季度報表4份，掛到網(wǎng)上4份;完成半年報和年報各一份，掛到網(wǎng)上2份;完成醫(yī)療技術(shù)、門診疾病、手術(shù)月度資料收集、登記、制表;完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務(wù)、基建、設(shè)備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報;完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術(shù)項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標(biāo)同期對比分析18份，其中1-12月的月度分析各一份，季度4份，半年報1份，年報1份，都公布到網(wǎng)上。
4、完成出院病人統(tǒng)計指標(biāo)審閱5.7萬余人次。
5、完成其他一些臨時性任務(wù)。譬如三甲醫(yī)院運行指標(biāo)月度對比分析。
二、重點工作完成情況：
1、今年新增14個病區(qū)，換了新病案首頁，工作量大增，指標(biāo)混亂，為此，修改了醫(yī)務(wù)統(tǒng)計程序，編制了新的`報表，完成2014年的第1-2季度報、半年報同期對比一份，并且都轉(zhuǎn)換成網(wǎng)頁掛到醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上。
2、完成衛(wèi)生部月度、季度綜合報表資料的收集、按時上報，并獲得滿意證明。
3、完成2014第1-2季度、半年醫(yī)療技術(shù)項目匯總制表;門診疾病月度資料收集、登記、制表;半年醫(yī)務(wù)數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計，并匯報給門診部、經(jīng)營管理部、臨床和醫(yī)務(wù)部以及財務(wù)科等合作單位。
4、完成新一年度醫(yī)院報表網(wǎng)頁的編寫和發(fā)布以及應(yīng)用。配合精細化管理年，完成中心醫(yī)院精細化管理統(tǒng)計室工作運行作業(yè)書。
5、擠時間積極學(xué)習(xí)講話和文件，走群眾路線，從嚴(yán)治黨。
三、突擊性統(tǒng)計任務(wù)：
xx年的2月份為財務(wù)科年度財務(wù)分析統(tǒng)計5年的門診人次、手術(shù)人次等數(shù)據(jù);為醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管部、臨床病區(qū)，統(tǒng)計省市重點專業(yè)科室評審所需要的單病種、門診、手術(shù)等五年數(shù)據(jù)對比。6月份為醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計1-5月份主要醫(yī)務(wù)數(shù)據(jù)對比分析，為院辦統(tǒng)計1-6月門診和住院日報資料同期對比分析;7月份為醫(yī)院編寫醫(yī)務(wù)統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計新計生部新的手術(shù)操作項目;為腦科醫(yī)院六個病區(qū)單獨編寫統(tǒng)計程序，并提供相關(guān)醫(yī)務(wù)統(tǒng)計報表;11月份，與濱海公安局合作，對照新標(biāo)準(zhǔn)，糾正了40名身份證號錯誤，7項設(shè)備錯誤，為迎接全省醫(yī)院技術(shù)規(guī)模評價做好了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)7
20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作，求真務(wù)實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境。
統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強，業(yè)務(wù)性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的`問題，因此我非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大，指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為：一是素質(zhì)還有待進一步提高，責(zé)任性還有待進一步加強，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后，我要提高業(yè)務(wù)水平和增強操作能力，爭取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時的依據(jù)，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核個人工作總結(jié)8
內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益化，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年全科累計出入院人數(shù)約x人次，床位使用率x%，總收入近x萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。
二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。
我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的'診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時積極參加學(xué)術(shù)會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認(rèn)真工作、細致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、打造良好團隊精神。
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。
五、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：
經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實減輕患者的負擔(dān)，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。
認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。
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