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污水處理廠工藝員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-06 10:04:29 林強(qiáng) 總結(jié) 我要投稿
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污水處理廠工藝員工作總結(jié)范文(精選16篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編為大家收集的污水處理廠工藝員工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

污水處理廠工藝員工作總結(jié)范文(精選16篇)

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 1

  xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

  一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到xx%,日均處理量達(dá)到xx萬噸,進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

  xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

  三、化驗(yàn)室方面

  xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  四、xx污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況

  xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收,中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 2

  20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

  擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

  二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

  今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

  2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

  工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

  3、20xx年工作亮點(diǎn)

  今年,我自從3月16號(hào)任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開放,職工們樂開了花。

  從5月26號(hào)開始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

  6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的'蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

  每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

  3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

  與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 3

  在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,2011年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅(jiān)持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

  現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、廠區(qū)建設(shè)

  一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。

  二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。

  三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。

  四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會(huì)深刻,為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

  五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識(shí),使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運(yùn)行正常。

  六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對(duì)污水處理日常知識(shí),巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請(qǐng)專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識(shí)。

  七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

  九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效。為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

  二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

 。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉彙⒍◢彾ㄐ,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。

 。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的'優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。

  (五)、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 4

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

  出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn),無一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。

  今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。

  即是一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的`不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性;(yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。

  五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對(duì)以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

  2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 5

  20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

  20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

  污水廠20xx年11月試運(yùn)行,由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

  二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

  1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

  按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

  2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的`討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的`安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

  4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

  根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

  三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

  五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

  污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,

  并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

  五、廠區(qū)綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。

  除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓(xùn)方面:第一,技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 6

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識(shí),使得職工在工作的.同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運(yùn)行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn),本廠所有員工對(duì)工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會(huì)議,部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗(yàn),圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從xx年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動(dòng)手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項(xiàng)決策,每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì)做得更好,為“造福人民,報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信,今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 7

  20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級(jí)改造以后,對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬方,同比增長25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬元,實(shí)現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運(yùn)行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

  二、升級(jí)改造項(xiàng)目

  20xx年,升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進(jìn)行了一級(jí)A升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng),對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中,化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達(dá)標(biāo)后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請(qǐng),在整個(gè)驗(yàn)收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

  三、運(yùn)營管理:

  1、深化安全生產(chǎn)意識(shí):安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識(shí),從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。

  2、細(xì)化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運(yùn)行人員中,根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

  3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),有效降低運(yùn)營成本:藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例,為了有效地降低運(yùn)營成本。化驗(yàn)室每天進(jìn)行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組,對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的'再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

  4、加大監(jiān)測力度,增強(qiáng)工藝操作水平:化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候,及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項(xiàng)目更加完善。

  5、其他:今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。

  20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級(jí)考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià)。

  20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實(shí)際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。

  新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 8

  近幾年來,市委、市政府高度重視水污染防治工作,已連續(xù)四年部署開展水環(huán)境整治。今年是“十二五”水環(huán)境整治工作的最后一年,在市政府高度重視和全面部署下,各地區(qū)、各部門思想高度統(tǒng)一,不斷加大工作力度,認(rèn)真組織開展水環(huán)境整治的各項(xiàng)具體工作,水環(huán)境整治工作取得了明顯進(jìn)展和成效,F(xiàn)將我市20xx年度水污染防治工作總結(jié)如下。

  一、進(jìn)展情況和成效

  今年全市水污染防治工作,以水環(huán)境整治為重點(diǎn),全面提升水環(huán)境質(zhì)量。水環(huán)境整治工作繼續(xù)貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“!、“管”六字方針,堅(jiān)持截污先行、引疏結(jié)合、治保并重、多管齊下的原則,以截污治理和水質(zhì)改善為重點(diǎn),大力推進(jìn)以截污工程建設(shè)、工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治、河道治理、農(nóng)業(yè)面源污染防治和河道管護(hù)為主要內(nèi)容的水環(huán)境綜合整治,確保完成工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治196家,疏浚清淤河道554公里,治理規(guī);笄輬388個(gè),完成市區(qū)6個(gè)區(qū)塊再分流、再截污,全市完成污水管線47公里。

  (一)工作進(jìn)展

  1、全面動(dòng)員,確保任務(wù)落實(shí)

  根據(jù)市人大決議的目標(biāo)和時(shí)間要求,結(jié)合前三年的整治情況,今年各地都加大了治理力度。為確保任務(wù)落實(shí),市政府在4月29日組織召開了全市水環(huán)境整治動(dòng)員工作匯報(bào)會(huì),對(duì)今年的水環(huán)境整治任務(wù)進(jìn)行全面部署,把水環(huán)境整治工作列入為民辦實(shí)事十件工作之一,明確工作要求,并與各縣(市、區(qū))政府,市建設(shè)、環(huán)保、水利以及農(nóng)業(yè)部門簽訂了責(zé)任狀,確保將任務(wù)分解落實(shí)到各級(jí)政府及相關(guān)部門,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。4月20日,市委發(fā)起“清潔家園,和諧鄉(xiāng)村(村居)活動(dòng),全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。市環(huán)境污染整治辦印發(fā)實(shí)施流域總磷控制方案。

  2、加強(qiáng)督查,確保任務(wù)完成

  動(dòng)員大會(huì)后,各地區(qū)、各部門立即對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步分解、細(xì)化,并且定項(xiàng)目、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定人員,倒排工程進(jìn)度,確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督查水環(huán)境整治工作,市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實(shí)情況檢查。市環(huán)保局不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。全市共出動(dòng)執(zhí)法人員31872人次,檢查企業(yè)6285家次,立案查處718件,罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),嚴(yán)厲打擊建筑泥漿亂排放行為。

  20xx年全市水環(huán)境整治任務(wù)完成情況具體如下:

  截污工程建設(shè)方面:通過開展一、二、三級(jí)污水管網(wǎng)鋪設(shè)、精細(xì)化截污、泵站建設(shè)、污水處理廠建設(shè)等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬元,完成污水管線鋪設(shè)72.5公里,精細(xì)化截污完成17個(gè)小區(qū)和118家單位,建設(shè)泵站1座。污水處理二期工程投入試運(yùn)行,污水廠二期、污水廠二期已動(dòng)工建設(shè)。、等污水處理廠已投入試運(yùn)行,漩門污水處理廠主體工程基本完工,路橋?yàn)I海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動(dòng)工建設(shè),、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運(yùn)行,管線已完成20多公里。垃圾發(fā)電工程投入運(yùn)行,垃圾焚燒發(fā)電工程主體工程基本建成,市區(qū)垃圾焚燒發(fā)電工程動(dòng)工建設(shè)。

  工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治:根據(jù)工業(yè)污水排放量的實(shí)際情況,對(duì)沿河工業(yè)企業(yè)分別采取上污水處理設(shè)施、接入管網(wǎng)、搬遷或關(guān)停處理等治理措施。全市196家工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治基本完成,共投入4395元。三山化工區(qū)污水已完成入網(wǎng)工作。開展省級(jí)工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)整治,完成了路橋兩地土壤修復(fù)試點(diǎn)工作,完成了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和仙居工業(yè)園區(qū)整治,完成了電鍍業(yè)、制鞋業(yè)、家具業(yè)、大麥嶼工業(yè)區(qū)、仙居工藝品行業(yè)和橡膠業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域整治,共涉及企業(yè)139家。工業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產(chǎn)?h關(guān)停了縣城周邊7家醫(yī)化企業(yè)。金屬再生基地建設(shè)加快,已有45家企業(yè)入園,23家企企業(yè)土地招拍掛,并有2家企業(yè)動(dòng)工建設(shè)。三個(gè)電鍍園區(qū)已全部動(dòng)工建設(shè)。

  河道治理方面:通過河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬元,疏浚清淤565公里。同時(shí)在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態(tài)修復(fù)。

  農(nóng)業(yè)面源污染防治方面:開展沿河畜禽養(yǎng)殖場分別采取建沼氣池、集中養(yǎng)殖、搬遷或關(guān)停治理和農(nóng)藥減量控害面源污染防治。20xx年全市共投入2472萬元,治理、搬遷或關(guān)停畜禽養(yǎng)殖場288家;另外12個(gè)農(nóng)藥減量控害增效工程基本完成,落實(shí)測土配方9個(gè)千畝方,推廣測土配方面積347.66萬畝。

  河道管護(hù)方面:市區(qū)所有平原河道和各縣(市)城區(qū)段河道已建立了日常保潔機(jī)制;沿河村莊(社區(qū))按照“三有”機(jī)制(有錢辦事,有人干事,有章理事)要求建立了日常垃圾集中收集機(jī)制,全市清理存量垃圾32萬噸。

  農(nóng)村生活污水治理方面:428個(gè)村莊完成農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。

  3、創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)整治工作

  一是啟動(dòng)實(shí)施河長制試點(diǎn)工作。目前,市區(qū)確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河4條試點(diǎn)河流整治方案已確定,計(jì)劃用三年時(shí)間解決這些河流流域內(nèi)的水污染問題,部分項(xiàng)目已在實(shí)施。二是認(rèn)真按照跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)保護(hù)管理考核要求,提高交接斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。根據(jù)初步評(píng)估,我市交接斷面考核為優(yōu)秀。三是推進(jìn)業(yè)企業(yè)廢水治理設(shè)施第三方委托運(yùn)營。在2011年試點(diǎn)基礎(chǔ)上,推廣第三方委托運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),目前已落實(shí)委托運(yùn)營企業(yè)280家。

  (二)取得的成效

  20xx年,全市五大水系和湖庫監(jiān)測的89個(gè)縣控以上斷面中,Ⅰ~Ⅲ類水質(zhì)斷面53個(gè),占59.5%(Ⅰ類2.2%,Ⅱ類40.5%,Ⅲ類16.8%);Ⅳ類13個(gè),占14.6%;Ⅴ類7個(gè),占7.9%;劣Ⅴ類16個(gè),占18%。與2011年同期相比,我市Ⅰ~Ⅲ類水?dāng)嗝鏀?shù)增加3.3個(gè)百分點(diǎn),Ⅴ~劣Ⅴ類斷面數(shù)減少4.4個(gè)百分點(diǎn);滿足水域功能的斷面數(shù)增加5.6個(gè)百分點(diǎn),總體水質(zhì)略有好轉(zhuǎn)。其中,河網(wǎng)水質(zhì)改善明顯,水系、金清河網(wǎng)和湖庫水質(zhì)略有改善,河流水質(zhì)保持穩(wěn)定,河流水質(zhì)有所變差。

  二、存在的困難和問題

  當(dāng)前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。

  (一)思想認(rèn)識(shí)不夠到位,環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng)

  近年來,隨著水環(huán)境整治工作的深入開展,各級(jí)政府、相關(guān)職能部門對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度不斷加深,但仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)還不夠到位,工作以被動(dòng)應(yīng)付為主,部分地方仍存在盲目引資問題,不利于水環(huán)境整治工作的有效推進(jìn)。群眾的.環(huán)保意識(shí)還不夠強(qiáng),沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現(xiàn)象還比較多,同時(shí)外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業(yè)主社會(huì)責(zé)任心不強(qiáng),偷排、漏排污水現(xiàn)象仍有發(fā)生,未批先建項(xiàng)目屢禁不止。

 。ǘ┙匚刍A(chǔ)薄弱,環(huán)境質(zhì)量后續(xù)改善支撐不足

  污水處理工程建設(shè)進(jìn)展不快,污水處理二期、污水處理二期及中心鎮(zhèn)污水處理工程進(jìn)展沒有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度。部分地區(qū)特別是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域污水管網(wǎng)覆蓋率不高,管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度不快,生活污水直排現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。

 。ㄈ┱咛幚碛凶璧K,資金投入壓力大

  部分工程由于遇到政策處理難題,延誤了工程進(jìn)度,例如污水泵站建設(shè)和農(nóng)業(yè)面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理,河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環(huán)境整治是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的社會(huì)工程,由于工程涉及面廣、量大,籌資渠道不寬等原因,給各地的財(cái)政造成不小的壓力。

 。ㄋ模╅L效管理難度大,整治成果難以鞏固

  工業(yè)企業(yè)廢水治理和畜禽養(yǎng)殖治理方面:通過近幾年努力,全市建成了一大批廢水處理設(shè)施,雖然部分實(shí)行在線監(jiān)控和第三方委托運(yùn)行,但由于人力物力因素,仍有大部分沒有納入,難以保證正常運(yùn)行。

  河道管護(hù)方面:水面保潔城鄉(xiāng)差別較大,市區(qū)水面保潔成效較突出,但是支河、農(nóng)村小河道等水面保潔效果不理想。

  城鎮(zhèn)污水處理方面:存在體制、機(jī)制上的問題,導(dǎo)致處理設(shè)施不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

  農(nóng)業(yè)面源治理方面:畜禽養(yǎng)殖治理深度不夠,氨氮超標(biāo)沒有解決。

  三、明年工作打算

 。薄⒖茖W(xué)謀劃“十二五”水環(huán)境整治工作

  我市將繼續(xù)加大投入力度,開展水環(huán)境整治工作,認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間水環(huán)境整治工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),組織編制“十二五”流域和平原河網(wǎng)水污染防治規(guī)劃,謀劃好“十二五”水環(huán)境整治工作。

 。病⒓哟笸度朐鷮(shí)推進(jìn)水環(huán)境整治

  理清投入機(jī)制和工作機(jī)制,加大投入,落實(shí)“河長制”試點(diǎn)工作,推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。重點(diǎn)做好以下工作:

  截污工程建設(shè)方面:加快推進(jìn)和污水處理二期工程建設(shè),爭取在明年建成。加快污水處理廠整改,盡快發(fā)揮減排效應(yīng)。加快省級(jí)中心鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)污水處理廠(站)建設(shè),中心鎮(zhèn)要全面建成污水處理廠,沿海工業(yè)城污水處理廠基本建成,大麥嶼工業(yè)區(qū)污水處理廠動(dòng)工建設(shè)。加快推進(jìn)污水泵站和管網(wǎng)建設(shè),提高污水處理廠負(fù)荷。中水回用工程全面投入使用。

  工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治方面:完成流域涉磷企業(yè)和全市涉重企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治。推進(jìn)工業(yè)集聚區(qū)廢水集中治理,繼續(xù)推行第三方委托運(yùn)營模式。啟動(dòng)實(shí)施醫(yī)化行業(yè)環(huán)境污染整治,力爭完成水洋化工區(qū)關(guān)停,啟動(dòng)外沙區(qū)塊發(fā)酵和合成項(xiàng)目關(guān)停、江口化工區(qū)提升、川南化工區(qū)整治、坡塘化工區(qū)搬遷和仙居城南化工區(qū)整治。

  河道治理方面:積極推進(jìn)河道疏浚,實(shí)施好柵嶺汪調(diào)蓄工程等重點(diǎn)調(diào)蓄工程,確保完成規(guī)劃任務(wù)。加大支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度。

  農(nóng)業(yè)面源污染防治方面:繼續(xù)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場治理和農(nóng)村生活污水治理,推進(jìn)測土配方工程。

  3、加大督查考核,強(qiáng)化工程監(jiān)管

  一是全面實(shí)施交接斷面考核和河長制,積極創(chuàng)新水環(huán)境整治工作機(jī)制。把水環(huán)境整治工作列入市政府為民辦實(shí)事工作、列入“兩個(gè)社會(huì)”考核和生態(tài)市考核。

  二是開展政府、人大、政協(xié)、職能部門多方位督查,督查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程管理。

  三是加大執(zhí)法力度。建設(shè)部門加強(qiáng)對(duì)排污管口的查處,特別沿河中小餐飲等服務(wù)行業(yè)污水直排現(xiàn)象,加大建筑業(yè)亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性,加強(qiáng)對(duì)水面保潔的日常監(jiān)管,加大對(duì)支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度,開展排污口普查工作。環(huán)保部門加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)廢水處理設(shè)施運(yùn)行情況、偷排、漏排污水現(xiàn)象的監(jiān)管,加大對(duì)企業(yè)違法排污行為的查處力度。農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)規(guī);B(yǎng)殖場監(jiān)管。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 9

  一、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),全域謀劃實(shí)施污水治理

  按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路,科學(xué)編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》,制定出臺(tái)了《農(nóng)村生活污水治理的實(shí)施意見》,明確了476個(gè)行政村作為污水治理村的總?cè)蝿?wù),并分解落實(shí)了三年分步治理目標(biāo)。同時(shí),為確保做出成效,形成利益導(dǎo)向,政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實(shí)際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上,前期專門篩選出55個(gè)典型村,而我單位就是這55個(gè)工程的首個(gè)監(jiān)理單位。

  二、強(qiáng)化機(jī)制保障,齊抓共管形成工作合力

  堅(jiān)持以“窮也要富治水”的勇氣,以“不達(dá)目的不收兵”的決心,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村治污工作。

  一是組織機(jī)構(gòu)實(shí)體化。

  二是職責(zé)分工明細(xì)化。

  三是工作推進(jìn)項(xiàng)目化。制定農(nóng)村治污三年行動(dòng)計(jì)劃,并以項(xiàng)目化的形式,細(xì)化到每季每月每周,定人定時(shí)定責(zé)抓推進(jìn)。比如將今年的治污工作分成六個(gè)階段,每個(gè)階段都明確工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn),目前,農(nóng)村治污試點(diǎn)村和其他村都進(jìn)展順利,開工建設(shè)26個(gè),完成設(shè)計(jì)98個(gè),其中完成預(yù)算16個(gè),送審13個(gè)。按照當(dāng)前的推進(jìn)速度,預(yù)計(jì)20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。

  三、強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)把關(guān)口保證工程質(zhì)量

  在推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理過程中,緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”,全過程介入監(jiān)管,重抓“四個(gè)三”,努力實(shí)現(xiàn)“一次建設(shè),長久使用”目標(biāo)。

  一是工程設(shè)計(jì)上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計(jì)單位中,擇優(yōu)選定10家,建立預(yù)選庫,供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對(duì)接關(guān),要求設(shè)計(jì)單位實(shí)地踏勘、入戶調(diào)查,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項(xiàng)目村的對(duì)接,確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前,通過“兩上兩下”反復(fù)論證,完成了圖紙、現(xiàn)場、鎮(zhèn)村、定點(diǎn)等對(duì)接,并進(jìn)行公示。把好審核關(guān),設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)過村級(jí)初審和專家會(huì)審才能確定,特別是接戶工程要經(jīng)過每個(gè)村民簽名同意。

  二是工程施工上抓好“三重”。工招投標(biāo)平臺(tái)下移,擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易中心平臺(tái)的招標(biāo)權(quán)限,由原來的30萬以下提高到300萬元以下,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易中心平臺(tái)四個(gè)統(tǒng)一制度(即統(tǒng)一招標(biāo)公告、統(tǒng)一招標(biāo)文件、統(tǒng)一評(píng)標(biāo)方法、統(tǒng)一合同主要條款),提速工程建設(shè)。材料采購重質(zhì)量。對(duì)于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應(yīng),實(shí)行里統(tǒng)一政府采購制度。在招標(biāo)過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),比如HDPE管材的原材料樹脂全新料,使用比例必須高于國家允許指標(biāo)值。材料隨機(jī)送檢,發(fā)現(xiàn)不合格,供應(yīng)商需支付違約金10萬元/次,并承擔(dān)工程一切損失費(fèi)用。施工管理重績效。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范開展工程施工,按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)送建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的'檢查,在填土前要進(jìn)行防漏檢查和專業(yè)監(jiān)理,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。

  三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專業(yè)監(jiān)理全過程,每個(gè)標(biāo)段、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都相應(yīng)配備監(jiān)理工程師,并進(jìn)行專項(xiàng)考核,建立誠信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化,治污辦落實(shí)專人,定期巡查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)建立一支項(xiàng)目管理隊(duì)伍,抓好日常管理;各項(xiàng)目村負(fù)責(zé)選擇1-2名責(zé)任心強(qiáng)、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè),形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主管、專業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級(jí)巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

  四是工程竣工上抓好“三驗(yàn)”。預(yù)驗(yàn)環(huán)節(jié),由施工單位自行進(jìn)行竣工驗(yàn)收后,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。初驗(yàn)環(huán)節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)施工單位申請(qǐng)報(bào)告,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、項(xiàng)目村等單位進(jìn)行現(xiàn)場踏看,形成初驗(yàn)意見,對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真整改。終驗(yàn)環(huán)節(jié),由治污辦會(huì)同相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終驗(yàn)收,對(duì)需要整改的出具意見,待整改完成后再出具驗(yàn)收意見。工程交付使用后,施工單位還需負(fù)責(zé)3個(gè)月的試運(yùn)行。

  檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機(jī)制,全面收集、規(guī)范整理、科學(xué)保管工程建設(shè)的過程數(shù)據(jù),原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一保存,治污辦、項(xiàng)目村各備一份,并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺(tái),做到隨時(shí)隨地可以查閱追溯。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 10

  20XX年是伊春市核心城污水處置廠投入出產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的第4年,在往年7-8月份,我司培修部對(duì)于全廠設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的檢驗(yàn)跟調(diào)換,在畸形的檢驗(yàn)進(jìn)程中涌現(xiàn)了一些突發(fā)事情,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)由前期一系列的整改,今朝我廠運(yùn)轉(zhuǎn)畸形、出水到達(dá)合同商定的尺度。從往年整體情形來看,無論是從工藝節(jié)制仍是職員治理或是設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn),都在經(jīng)營的進(jìn)程中獲得了一些提高跟生長,在市、區(qū)引導(dǎo)的關(guān)懷與公司引導(dǎo)的支撐下,伊春市核心城污水處置廠整年出產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)根本波動(dòng),無重大保險(xiǎn)出產(chǎn)事變產(chǎn)生,F(xiàn)將處置廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)轉(zhuǎn)概略

  1、工藝節(jié)制

  我廠1-12月份處置廠累計(jì)處置生涯污水預(yù)計(jì)到達(dá)1320萬噸,日均處置量約為3.6萬噸,日處置量為4.4萬噸,均勻進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)增添COD為1852噸;均勻進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)增添氨氮為187噸;1-12月份發(fā)生殘余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含糊水率均勻低于80%,個(gè)中2860噸殘余污泥已全體運(yùn)送至伊春區(qū)生涯渣滓填埋場進(jìn)行有害化處置;1-12月份處置廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,均勻噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20XX年7月末至8月末對(duì)于反響池內(nèi)曝氣設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),在檢驗(yàn)停止規(guī)復(fù)使用后,反響池內(nèi)活性污泥涌現(xiàn)沒有同水平的散失及減少,造成生化處置效力降低,出水氨氮超標(biāo)。經(jīng)由過程采取一系列規(guī)復(fù)辦法后,今朝我廠運(yùn)轉(zhuǎn)波動(dòng),出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均勻值檢測情形如下:CODcr36mg/L(尺度值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(尺度值≤20mg/L),SS8mg/L(尺度值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(尺度值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(尺度值≤15mg/L),合乎《城鎮(zhèn)污水處置廠凈化物排放尺度》(GB18918—20xx)國度一級(jí)B尺度的劃定。

  2、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)

  自20XX年10月份運(yùn)轉(zhuǎn)以來,我廠曾經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)5年多,為保證處置廠設(shè)施的保險(xiǎn)、高效、畸形連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),往年對(duì)于設(shè)施進(jìn)行了全方位檢驗(yàn)、調(diào)換,除了依照設(shè)施闡明做好零部件上油光滑頤養(yǎng)工作,延伸設(shè)施使用壽命外,今朝曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)的次要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的光滑油及皮帶調(diào)換;3臺(tái)晉升泵光滑油的調(diào)換及止回閥的檢驗(yàn);4臺(tái)推理器調(diào)換光滑油;壓泥機(jī)體系調(diào)換光滑油及低壓蕩滌體系;8臺(tái)水閥及氣閥的檢驗(yàn);16臺(tái)回流泵及污泥泵檢驗(yàn);3號(hào)曝氣風(fēng)機(jī)調(diào)換扇葉;3號(hào)潷水器調(diào)換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)施調(diào)換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)于生化池曝氣盤進(jìn)行片面檢驗(yàn)、調(diào)換;對(duì)于生化池在線監(jiān)測設(shè)施(污泥濃度計(jì)、消融氧儀、液位計(jì))進(jìn)行片面的檢驗(yàn)、調(diào)換;實(shí)現(xiàn)對(duì)于污水廠各池體旁防護(hù)雕欄刷漆、防腐工作;完美了中控體系等。我廠依據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中涌現(xiàn)的問題,逐步完美設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,并對(duì)于全體職工進(jìn)行了培訓(xùn),保證污水處置廠設(shè)備、設(shè)施畸形運(yùn)行。

  3、化驗(yàn)剖析

  污水處置廠化驗(yàn)室經(jīng)由過程對(duì)于進(jìn)、出水水質(zhì)發(fā)展各項(xiàng)檢測工作,指點(diǎn)合作經(jīng)營工作。依據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測成果標(biāo)明:往年1-8月份我廠運(yùn)轉(zhuǎn)波動(dòng),出水根本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮涌現(xiàn)局部時(shí)段超標(biāo)征象,化驗(yàn)室在一樣平常水質(zhì)慣例檢測根底上加大了對(duì)于各池出水氨氮的檢測頻次,為工藝調(diào)劑提供根據(jù)。從往年10月尾開端,出水逐步規(guī)復(fù)達(dá)到標(biāo),今朝各池運(yùn)轉(zhuǎn)畸形,各項(xiàng)凈化物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月合作伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對(duì)于污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;合作在線監(jiān)測設(shè)施經(jīng)營保護(hù)商對(duì)于在線監(jiān)測設(shè)施做比對(duì)于實(shí)驗(yàn)、保障設(shè)施精確度;別的在做利益理廠一樣平常檢測剖析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承當(dāng)著相干數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  往年我廠招待外來參觀及各級(jí)引導(dǎo)部門反省達(dá)10屢次,每次都爭奪以的.形態(tài)迎接反省跟參觀義務(wù),對(duì)于各級(jí)引導(dǎo)提出的問題咱們踴躍進(jìn)行整改,好的意見踴躍采用。往年年12月2日,市當(dāng)局白市長、區(qū)當(dāng)局陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等率領(lǐng)專家組到臨我廠,在聽取了污水處置廠工作報(bào)告請(qǐng)示的根底上,對(duì)于我廠的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情形進(jìn)行了現(xiàn)場反省,對(duì)于我廠的整改情形及運(yùn)轉(zhuǎn)情形都給予了充足的確定,專家組也為我廠的運(yùn)轉(zhuǎn)提出了可貴的意見。

  二、職員治理情形

  1、職員培訓(xùn)情形

  今朝污水處置廠在崗職員18名,個(gè)中治理職員3名、運(yùn)轉(zhuǎn)值班職員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)政1名、電氣培修2名、洽購1名、廚師1名。往年聯(lián)合處置廠實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)由過程輔導(dǎo)+測驗(yàn)的情勢,組織全廠職員培訓(xùn)6次,考查1次。經(jīng)由過程一系列的培訓(xùn)及考查,一方面使全廠職工更具體的相識(shí)我廠運(yùn)轉(zhuǎn)的工藝流程跟對(duì)于工藝流程會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)的影響要素,以便在一樣平常運(yùn)轉(zhuǎn)操作中實(shí)時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也進(jìn)步了全部職工的業(yè)余手藝常識(shí)及操作程度,為建設(shè)一支業(yè)余的污水廠員工步隊(duì)打下了較好的根底。

  2、管制軌制

  軌制化、規(guī)范化的治理是污水處置廠開展的次要方向,往年我廠制訂并完美了一系列的規(guī)章軌制,包含各崗?fù)さ膷復(fù)へ?zé)任制、保險(xiǎn)出產(chǎn)治理軌制、交代班軌制、瀆職查究軌制、衛(wèi)生治理軌制、早會(huì)軌制、化驗(yàn)室治理軌制、食堂治理軌制、值班記載填寫軌制及運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表治理軌制,另外還依據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情形,完美了設(shè)施操作規(guī)程、各種報(bào)表及出產(chǎn)材料。經(jīng)由過程上述一系列規(guī)章軌制及規(guī)范規(guī)程的施行,我廠的治理工作更上一步,為從此的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)根底。

  三、二期工程建設(shè)情形

  1、二期工程停頓情形

  因?yàn)橐链菏卸紩?huì)開展須要,今朝我廠曾經(jīng)下馬的二期工程名目預(yù)計(jì)投資6500萬元,次要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)施、管道及電氣裝置工程。二期名目于20xx年6月1日正式動(dòng)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬元,今朝二期兩座CASS生化反響池土建施工實(shí)現(xiàn),細(xì)格柵間主體工程已實(shí)現(xiàn),殘余格柵間的裝潢裝修部份預(yù)計(jì)將于來歲5月20日前實(shí)現(xiàn),其他二期配套的土建部份將于5月30日前全體實(shí)現(xiàn)并進(jìn)行設(shè)施裝置,約8月尾實(shí)現(xiàn)全體工作,爭奪9月開端進(jìn)水、調(diào)試、經(jīng)營。

  2、今朝二期工程的工作重點(diǎn)

  今朝曾經(jīng)進(jìn)入夏季,因?yàn)橐链菏械剌浱鞖庖,沒有宜繼續(xù)施工,以后的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為來歲的工作打下良好根底,咱們預(yù)備施行的辦法是:

  1)外墻采納砂石土等沒有收縮資料進(jìn)行回填2米;

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)灌水3m深;24小時(shí)專人巡視、立,增添池內(nèi)冰水對(duì)于池壁的內(nèi)壓力。

  3)暴露在外的梁、柱四面采納保溫板或保溫棉籠罩防護(hù)。

  4)池體及池壁周圍安裝防護(hù)雕欄及警惕標(biāo)識(shí),增強(qiáng)一樣平常治理跟保護(hù)。

  5)隨時(shí)和蹤氣候變動(dòng),依據(jù)詳細(xì)情形,采取相應(yīng)的防備辦法,嚴(yán)厲依照我公司名目部越冬方案施行執(zhí)行,限制地平安順?biāo)斓亩冗^這個(gè)夏季。

  四、20XX年工作思緒

  20XX年對(duì)于于伊春市核心城污水處置廠長短比尋常的一年,來歲二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn),屆時(shí)整個(gè)污水處置廠的日處置量才能將到達(dá)10萬噸,更多的壓力代表更多的能源,經(jīng)由往年全廠設(shè)施的檢驗(yàn),咱們信任新的一年,在市、區(qū)各級(jí)引導(dǎo)的關(guān)懷跟公司引導(dǎo)的支撐下,咱們?nèi)繂T工必將判若兩人,竭盡全力,盡盡力實(shí)現(xiàn)元旦度各項(xiàng)義務(wù)及的工作目的,保障污水處置廠波動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)施畸形運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處置事業(yè)交上一份稱心的答卷。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 11

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風(fēng)上

  能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

  (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去;仡櫦磳⑦^去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、生產(chǎn)方面

  1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

  2、伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

  3、停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。

  4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

  5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實(shí)施。具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

  6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。

  二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

  三、人員管理

  嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。

  四、工作中的不足

  1、在我們看到成績的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

  2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  3、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。

  4、現(xiàn)場管理存在一定的'漏洞,F(xiàn)場管理是一個(gè)需要長期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段,我們更要加倍努力,明確目標(biāo),扎實(shí)苦干。

  1、面對(duì)車間目前人少的局面,最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。

  2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì),班后會(huì),安全會(huì)講安全,提高員工的安全意識(shí)。

  3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進(jìn)行。

  4、針對(duì)當(dāng)前形勢和需要,持續(xù)深入的開展“精益管理”活動(dòng),努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。大力提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度,狠抓人員管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,用制度說話辦事,創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。

  5、推行“五型班組”建設(shè),加強(qiáng)6s現(xiàn)場管理,創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 13

  一、工作概述

  作為污水處理廠的一名工藝員,我主要負(fù)責(zé)工藝運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測等工作。在過去的一年中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放。

  二、主要工作內(nèi)容及成果

  1. 工藝運(yùn)行管理

  我每日對(duì)污水處理廠的工藝運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),確保處理過程的穩(wěn)定高效。通過對(duì)曝氣池、沉淀池、過濾池等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控,有效提升了污水處理的效率和質(zhì)量。

  2. 設(shè)備維護(hù)

  我定期對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障,我及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。同時(shí),我還積極參與設(shè)備的更新改造工作,為污水處理廠的長期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

  3. 水質(zhì)監(jiān)測

  我負(fù)責(zé)定期對(duì)出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和分析,確保出水水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)COD、BOD5、氨氮、總磷等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測,我能夠及時(shí)了解水質(zhì)變化情況,為工藝調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。

  4. 技術(shù)創(chuàng)新

  在工作中,我積極探索污水處理的新技術(shù)、新工藝,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用。例如,我參與了污水處理的生物強(qiáng)化技術(shù)試驗(yàn),通過引入高效微生物菌種,提高了污水處理的效率和質(zhì)量。

  三、工作反思與改進(jìn)

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,我在處理突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力還有待提高;在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)方面,我也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  為了改進(jìn)這些不足,我將采取以下措施:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能和應(yīng)變能力;二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保信息的及時(shí)傳遞和問題的有效解決。

  四、未來工作計(jì)劃

  在未來的工作中,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和使命感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我還將積極參與技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新改造工作,為污水處理廠的長期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 14

  一、引言

  在過去的一年里,我作為污水處理廠的一名工藝員,肩負(fù)起了工藝運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測等多重職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放做出了貢獻(xiàn)。

  二、工作內(nèi)容及成果

  1. 工藝運(yùn)行管理

  我嚴(yán)格按照工藝運(yùn)行管理制度,每日對(duì)污水處理廠的運(yùn)行情況進(jìn)行巡查和記錄。通過定期分析工藝參數(shù)的變化趨勢,我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。例如,通過調(diào)整曝氣池的曝氣量和混合液的回流比,我成功地解決了污泥膨脹的問題,提高了污水處理的效率。

  2. 設(shè)備維護(hù)

  我注重設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于設(shè)備的定期檢修和更換,我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行,避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。同時(shí),我還積極參與設(shè)備的'升級(jí)改造工作,提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。

  3. 水質(zhì)監(jiān)測與分析

  我每日對(duì)出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和分析,確保出水水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析,我能夠及時(shí)了解水質(zhì)的變化情況,為工藝調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí),我還積極參與水質(zhì)異常情況的調(diào)查和處理工作,確保了出水水質(zhì)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  4. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

  在工作中,我積極探索污水處理的新技術(shù)、新工藝,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用。例如,我引入了先進(jìn)的生物處理技術(shù),通過優(yōu)化微生物的生長環(huán)境和營養(yǎng)條件,提高了污水處理的效率和質(zhì)量。同時(shí),我還積極參與了污水處理廠的自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造工作,提高了污水處理廠的自動(dòng)化水平和運(yùn)行效率。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。例如,部分設(shè)備的老化導(dǎo)致運(yùn)行效率下降;部分工藝參數(shù)的設(shè)置不夠合理,影響了污水處理的效率和質(zhì)量。針對(duì)這些問題,我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)更換老化的設(shè)備;二是優(yōu)化工藝參數(shù)的設(shè)置,提高污水處理的效率和質(zhì)量;三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用,不斷提高污水處理的技術(shù)水平。

  四、總結(jié)與展望

  回顧過去的一年,我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將積極參與技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新改造工作,為污水處理廠的長期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 15

  一、工作背景與職責(zé)

  作為一名污水處理廠的工藝員,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。污水處理廠不僅是城市環(huán)境保護(hù)的重要設(shè)施,更是保障水資源循環(huán)利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,我始終秉持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,致力于提升污水處理工藝水平,確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  二、工作亮點(diǎn)與成果

  1. 精細(xì)化管理

  在日常工作中,我注重細(xì)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理。通過對(duì)污水處理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析,我發(fā)現(xiàn)了多項(xiàng)潛在的`優(yōu)化空間。例如,通過調(diào)整曝氣時(shí)間和曝氣量,有效降低了能耗,同時(shí)提高了污水處理效率。

  2. 應(yīng)急處理能力

  面對(duì)突發(fā)事件,我始終保持冷靜,迅速作出反應(yīng)。有一次,由于上游來水水質(zhì)突然惡化,我立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整工藝參數(shù),加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,最終成功應(yīng)對(duì)了這次挑戰(zhàn),確保了出水水質(zhì)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  3. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

  我積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷探索新的污水處理工藝和技術(shù)。通過引進(jìn)先進(jìn)的污水處理設(shè)備和技術(shù),我成功優(yōu)化了污水處理流程,提高了出水水質(zhì)和處理效率。同時(shí),我還將所學(xué)的新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,取得了顯著成效。

  三、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),我也將積極參與污水處理廠的各項(xiàng)改革和創(chuàng)新工作,為推動(dòng)污水處理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠工藝員工作總結(jié) 16

  一、崗位職責(zé)與執(zhí)行情況

  作為污水處理廠的工藝員,我主要負(fù)責(zé)污水處理工藝的運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)以及水質(zhì)監(jiān)測等工作。在過去的一年中,我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、工作業(yè)績與亮點(diǎn)

  1. 高效運(yùn)行管理

  我通過對(duì)污水處理工藝的深入研究和實(shí)踐,成功實(shí)現(xiàn)了污水處理的高效運(yùn)行。通過優(yōu)化工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等措施,我確保了污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的持續(xù)達(dá)標(biāo)。

  2. 節(jié)能減排

  在污水處理過程中,我注重節(jié)能減排工作。通過調(diào)整曝氣量、優(yōu)化污泥處理流程等措施,我成功降低了能耗和污泥產(chǎn)生量。同時(shí),我還積極參與公司的節(jié)能減排項(xiàng)目,為推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

  3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)

  我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培訓(xùn)工作。在日常工作中,我積極與同事溝通交流,共同解決工作中遇到的`問題。同時(shí),我還定期組織培訓(xùn)課程,向新員工傳授污水處理工藝知識(shí)和操作技能,提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。

  三、未來計(jì)劃與展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),我也將積極參與公司的各項(xiàng)改革和創(chuàng)新工作,為推動(dòng)污水處理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此外,我還將注重與同事的溝通與協(xié)作,共同打造一支高效、專業(yè)的污水處理團(tuán)隊(duì)。

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