集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　01、全面強化黨的領(lǐng)導及政治思想教育 政治建設(shè)持續(xù)推進

　　充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。嚴格執(zhí)行“民主集中制”和“三重一大”決策制度。推動各項目公司將黨組織的職能寫入公司章程。

　　扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真召開專題民主生活會，開展11項專項整治，堅持將學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。

　　認真開展思想政治教育。充分發(fā)揮黨委理論中心組學習示范引領(lǐng)作用，嚴格落實“三會一課”，持續(xù)深化“萬名黨員進黨�！迸嘤�，積極推進“學習強國”“xx先鋒”等線上學習。

　　嚴明政治紀律規(guī)矩。學習《黨章》《準則》《條例》、領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等黨紀黨規(guī)，認真組織召開了汲取秦光榮案深刻教訓專題民主生活會，不斷強化紀律規(guī)矩意識。

　　加強意識形態(tài)建設(shè)工作。成立了工作領(lǐng)導小組，與各黨支部簽訂了意識形態(tài)工作責任書，并形成每周、每季度、每半年一匯報的動態(tài)監(jiān)管和分析研判機制。

　　02、全面落實創(chuàng)新提質(zhì)要求 黨建基礎(chǔ)不斷夯實

　　全面壓實黨建工作責任。與領(lǐng)導班子簽訂指導督促分管聯(lián)系單位黨建工作責任書，與各支部簽訂黨建工作目標考核責任書，每月召開支部書記會檢查布置工作、加強過程檢查和年度考核。

　　全面推進支部規(guī)范化建設(shè)。調(diào)整成立17個黨支部，實現(xiàn)黨員有效管理全覆蓋。實現(xiàn)10個支部規(guī)范化建設(shè)如期達標，滇南分公司黨支部入選省國資系統(tǒng)規(guī)范化示范支部。

　　全面推動黨建工作融入中心。公司主要領(lǐng)導掛帥督辦xx高速、xx高速、xx高速等項目，成效明顯;各支部創(chuàng)新形式，積極打造特色亮點，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　03、不斷規(guī)范管理 干部人才隊伍建設(shè)卓有成效

　　嚴格干部選用流程。20xx年，公司共調(diào)整中層副職及以上管理人員312人次，26名干部納入試用期管理。

　　強化干部監(jiān)督管理。嚴格落實“四考核一評議”、個人事項報告、外出請假報告、出國境審批等制度。進一步加強干部檔案管理，完善了新提任干部“一人一檔”建檔工作。

　　暢通選人用人通道。實施黨委任用干部與董事會聘用高管“雙線”管理，調(diào)優(yōu)配強所屬各單位高管，探索開展職業(yè)經(jīng)理人引進和管理工作，進一步釋放人才活力。

　　注重干部人才培養(yǎng)。持續(xù)推進年輕干部培養(yǎng);著力在項目一線選拔一批優(yōu)秀干部充實到項目公司高管隊伍;開展了歷時兩個月、針對性強的“六支隊伍”培訓，收效良好;全年共開展各類培訓79次，參訓2000余人次。經(jīng)過一年的努力，公司干部人才緊缺的突出矛盾逐步得到緩解。

　　04、全面推進黨風廉政建設(shè) 從嚴治黨走向深入

　　聚焦主責主業(yè)全面壓實責任。組織召開3次專題會議研究部署公司黨風廉政建設(shè)工作。與公司領(lǐng)導班子成員簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書，與各支部簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，強化考核。

　　強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。實現(xiàn)任前廉政談話全覆蓋，開展黨風廉政專題培訓。全年對39家單位開展了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并及時整改問題62項;開展提醒談話19人次，調(diào)整崗位1人，免職1人。

　　扎實推進專項整治和效能監(jiān)察。開展形式主義、官僚主義、制度建設(shè)等各類專項檢查整治，修訂、新增各類制度199項。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察對重大工作的監(jiān)督作用，重點項目得到有效推進。

　　05、持續(xù)加強文化建設(shè)和宣傳工作 形象打造亮點突出

　　大力開展文化建設(shè)。加強對集團和公司發(fā)展歷程、職代會精神、企業(yè)文化的宣貫，持續(xù)深化“五講五比”活動，組織開展慶祝新中國成立73周年系列活動。

　　全力推進宣傳工作。改版升級了公司報紙、網(wǎng)站，公司微信公眾號實現(xiàn)每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修訂完善公司VI視覺識別手冊，宣傳工作前瞻性不斷加強。

　　積極選樹典型。推出“禮贊新中國·奮斗新時代”“基投之星”等欄目。

　　06、全面增強凝聚力 和諧構(gòu)建有聲有色

　　著力維護職工權(quán)益。堅持職工代表大會制度，堅持集體合同和工資集體協(xié)商制度，不斷拓寬廠務(wù)公開途徑，持續(xù)開展幫困關(guān)懷和醫(yī)療互助，切實做到心系職工、排憂解難。

　　積極組織各類活動。積極組織開展勞動競賽，開展青年大學習、“能通全通”青年突擊隊競賽、青年文明號創(chuàng)建和青年崗位能手評選活動。

　　扎實推進信訪維穩(wěn)和扶貧工作。一年來，公司未發(fā)生上訪群訪事件，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。掛聯(lián)村實現(xiàn)脫貧出列。

　　20xx年計劃

　　20xx年，公司將以深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，始終堅持黨的全面領(lǐng)導，持續(xù)加強黨的建設(shè)，圍繞全面提升公司發(fā)展能力和全面推進高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅持融入中心、服務(wù)大局，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè)再上新臺階，為持續(xù)提升公司發(fā)展能力和實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。

　　01、強化思想理論武裝 打造創(chuàng)新基投

　　堅持把政治建設(shè)擺在首位。把“不忘初心、牢記使命”作為終身課題，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強意識形態(tài)工作，營造堅定穩(wěn)固的良好發(fā)展環(huán)境。

　　堅持理論學習常抓不懈。廣泛運用集中輪訓、專題講座、在線學習等方式，加強學習，不斷提高理論素養(yǎng)和用理論指導工作的能力。

　　堅持解放思想創(chuàng)新開拓。確保企業(yè)與時俱進穩(wěn)健發(fā)展。

　　02、提升黨建工作水平 打造奮進基投

　　壓實黨建工作責任。嚴格履行黨委抓黨建工作主體責任和黨委書記第一責任，抓好“一崗雙責”落實，進一步建強支部書記隊伍。

　　提升黨建工作水平。以支部規(guī)范化建設(shè)為抓手，以黨員管理為重點，全面推進黨建工作提質(zhì)增效。

　　推進黨建工作融入中心見成效。持續(xù)加強理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、活動創(chuàng)新，在促進各項中心工作中提升和檢驗黨建工作水平。

　　03、建強干部人才隊伍 打造活力基投

　　堅持正確選人用人導向。堅持面向基層、注重實績選賢任能，堅持公道正派，注重年輕干部的'培養(yǎng)，著力培養(yǎng)懂投融資、懂經(jīng)營管理、懂項目建管的創(chuàng)新型、復合型干部人才隊伍。

　　強化履職能力建設(shè)。盡快提升干部人才履職能力，努力打造一支崗位匹配、素質(zhì)高強、能力勝任的干部人才隊伍。

　　抓實干部監(jiān)督管理。持續(xù)推進干部“四考核一評議”工作，建立干部隊伍動態(tài)跟蹤分析機制，抓好干部政治素質(zhì)檔案的建立和管理，強化監(jiān)督問責。

　　實施人才戰(zhàn)略規(guī)劃。加強公司人力資源頂層設(shè)計，制定干部人才五年發(fā)展規(guī)劃，強化崗位勝任能力評價，努力打造一支專業(yè)匹配、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊儲備的干部人才隊伍。

　　04、推進黨風廉政建設(shè) 打造清風基投

　　全面壓實黨風廉政建設(shè)責任。加強對黨風廉政建設(shè)工作的部署和考核，抓好“六大紀律”貫徹落實，強化干部日常教育、監(jiān)督和管理。

　　強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)開展專項整治和監(jiān)督檢查，全面落實效能監(jiān)察制，督促推進公司重點、難點工作及時落地。

　　持之以恒正風肅紀。落實好“負面清單”制度，持續(xù)糾治“四風”問題，強化干部作風建設(shè)，對思想松懈、干勁不足、不敢擔當作為的干部要堅決撤換，造成損失的要堅決問責，切實整頓部分項目公司工作懶散、紀律渙散的問題。

　　05、加強企業(yè)文化建設(shè) 打造品牌基投

　　充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。把企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槿�體干部職工銳意進取、奮力開拓、全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。

　　不斷提升宣傳工作質(zhì)量。持續(xù)鞏固提升宣傳陣地，做好宣傳策劃，整合內(nèi)外宣傳力量，積極選樹典型，抓好輿情管理，強化記者崗位職能，確保數(shù)量和質(zhì)量在去年基礎(chǔ)上有較大提升。

　　大力培育基投品牌。把品牌打造納入公司發(fā)展戰(zhàn)略層面部署，持之以恒打造集團品牌下的基投優(yōu)良投資企業(yè)品牌形象。全體干部職工要強化品牌意識，做公司品牌形象的創(chuàng)造者、維護者、宣傳者和傳承者。

　　06、發(fā)揮群團組織優(yōu)勢 打造和諧基投

　　進一步夯實民主管理。拓寬公開渠道，建立建言獻策機制，堅持和完善職工董事制度和職工監(jiān)事制度，充分發(fā)揮職工民主權(quán)利。

　　進一步引領(lǐng)建功立業(yè)。積極開展創(chuàng)新提質(zhì)競賽，選樹崗位標兵。

　　進一步豐富文化生活。積極開展豐富多彩的活動。

　　進一步加強維穩(wěn)和維權(quán)幫扶。重視信訪維穩(wěn)工作，注重法律訴訟糾紛處理，做好職工的幫困關(guān)懷，做好扶貧各項工作，進一步抓好疫情防控、生產(chǎn)安全和消防治安等工作，為公司發(fā)展構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。

　　20xx年，我們面臨難得的歷史發(fā)展機遇期，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。全體干部職工要不忘初心、牢記使命，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，不斷解放思想，以只爭朝夕、奮斗實干的精神，搶抓機遇、開拓進取，繼往開來、奮勇前行，不斷提升精神文明建設(shè)科學化水平，有力促進公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、早日邁進世界500強而不懈奮斗!

　　2017-08-29

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