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污水操作工工作總結(jié)

時間:2022-11-25 13:29:59 總結(jié) 我要投稿

污水操作工工作總結(jié)范文(精選7篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,以下是小編收集整理的污水操作工工作總結(jié)范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

污水操作工工作總結(jié)范文(精選7篇)

  污水操作工工作總結(jié)1

  20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,根據(jù)這一年來的工作情況,現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:

  一、中控室是全廠的核心部分。

  中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

  三、存在的問題和不足。

  雖然經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

  污水操作工工作總結(jié)2

  20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設(shè)情況

  慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項目,設(shè)計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計,慶陽市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—20xxi級b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠試運行情況

  一是組建班子,培訓(xùn)職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設(shè)施

  污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計,設(shè)計中有很多不完善之處,如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計,為了使污水廠正式投運后能達(dá)到上級各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動試車

  在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國家一級b排放標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在的問題及下一步打算

  一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達(dá)不到試運行期各項指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

  3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

  污水操作工工作總結(jié)3

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。

  一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常,出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從20xx年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。

  2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍(lán)天會更好。

  污水操作工工作總結(jié)4

  在公司工會的指導(dǎo)和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下,我經(jīng)理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務(wù),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,動員和組織職工努力實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),在規(guī)矩年中全面提升工會工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo),認(rèn)真按照《公司工會xx年工作安排》等文件和經(jīng)理部實際,緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作,以解決職工實際問題為根本出發(fā)點。進(jìn)一步完善了工會的自身建設(shè),切實履行工會的各項基本職能,積極開展各項活動,為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項工作指標(biāo)做了大量的工作,也取得了很好的成績,F(xiàn)將xx年經(jīng)理部工會工作總結(jié)如下:

  一、充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢,開展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

  1、加強政治學(xué)習(xí),狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關(guān)文件,深入領(lǐng)會“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

  2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工活動。工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣傳爭創(chuàng)開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》及法律法規(guī),生產(chǎn)經(jīng)營管理等知識不斷提高了職工適應(yīng)能力。引導(dǎo)職工樹立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念,著力提高職工科學(xué)文化,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強員工的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力,競爭能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。

  3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。為鼓勵員工“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭做知識型員工”,我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書柜的基礎(chǔ)上,黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開展了為期一個月的,以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容,以授課并結(jié)合現(xiàn)場考察為主要形式的學(xué)習(xí)競賽活動,最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。

  二、增強民主意識,維護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)項目民主管理新進(jìn)展。

  建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項重要制度,經(jīng)理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對民主管理的認(rèn)識,增強做好項目民主管理的自覺性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式,教育職工正確行使自己的民主權(quán)力,真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。一是落實了職工民主管理職權(quán)。堅持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度,確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展,對職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案,工資分配方案,職工培訓(xùn)計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點,從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán),維護(hù)了職工的合法權(quán)益,調(diào)動了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。積極響應(yīng)公司“四保一爭”大干180天活動決定,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心,組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動,不斷提高經(jīng)濟效益,增強工會活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開制度。推行廠務(wù)公開制度,是實踐“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn),是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。我工會組織認(rèn)真落實《公司廠務(wù)實施辦法》、《基層廠務(wù)公開十二條》等文件精神,不斷深化公開內(nèi)容,拓寬公開形式,規(guī)范公開程序,強化公開監(jiān)督,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會實施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機制。定期招開伙委會成員會議,對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納,對食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布,工資方案、民主測評分?jǐn)?shù)等隨時公布,提高了透明度。

  三、關(guān)心職工生活,為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園。

  關(guān)心職工生產(chǎn)生活,努力為廣大職工辦實事,是工會履行基本職責(zé)的具體舉措,是一項體現(xiàn)愛心,凝聚人心的重要工作,經(jīng)理部工會想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂解難。

  1、切實抓好“三工”建設(shè)。經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對三工建設(shè)的指示要求,依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實際,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),共48間,實行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動折疊門,并制作了形象墻,院內(nèi)場地全部予以硬化,專門設(shè)置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖,固定標(biāo)語兩處,充分展示出公司良好形象。

  2、加強對外協(xié)隊伍管理。外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的.中堅力量。按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出:“組織起來,切實維權(quán)”的要求,根據(jù)公司外協(xié)隊伍管理辦法,結(jié)合我單位實際情況為外協(xié)隊伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)(水泥板房),共計46間,并專門規(guī)劃了外協(xié)隊伍食堂區(qū),還配備洗浴室、廁所等設(shè)施,有專人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。統(tǒng)一為外協(xié)隊伍購置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協(xié)隊伍各自定做了服裝。外協(xié)隊伍人員工資實行月支付,經(jīng)理部根據(jù)計價款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。切實的維護(hù)了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。

  四、加強女工工作,爭創(chuàng)巾幗建功。

  我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調(diào)動其積極性,將其中一名列為工會委員,另一名建議為團(tuán)委文娛委員,組織工會及團(tuán)委開展的文體活動,鼓勵其積極參加到各項群眾活動,融入到職工大家庭中去,增強其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項活動的積極性。

  五、抓好基礎(chǔ)工作,加強內(nèi)部管理。

  1、抓好了工會的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理,使工會檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求,更好地為工會工作服務(wù)。

  2、認(rèn)真落實工會信息,調(diào)研材料責(zé)任制。促進(jìn)信息工作的正;椭贫然

  3、積極配合行政加強經(jīng)理部內(nèi)部管理是工會的一項重要工作。今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開“員工思想動態(tài)分析會”,并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動態(tài),為加強內(nèi)部管理、加強風(fēng)險防范意識出謀獻(xiàn)策。

  自建點以來,我工會做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與其他先進(jìn)單位相比,還存在著許多不足。如何將工會工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經(jīng)理部工會將認(rèn)真按照上級要求,在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力工作,圍繞實現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會的各項工作。

  污水操作工工作總結(jié)5

  光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

  一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計中的安保缺陷

  在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,避免了不必要的損失。

  二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的提升泵噪音及振動性大

  后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

  三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后

  由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動手決定在現(xiàn)場進(jìn)泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本職工作以外

  還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

  五、展望新的一年

  加強自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。

  污水操作工工作總結(jié)6

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來X污水處理廠工作已有x個月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:現(xiàn)將這段時間的的工作情況總結(jié)如下:

  作為一名中控工,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極主動地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,并一直堅持多問、多學(xué)、多練,我相信“勤能補拙”,只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,在接下來的工作里,我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點,做好計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,要把單位的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要創(chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神,增強靈活應(yīng)變能力。

  經(jīng)過這段時間的鍛煉,我對工作有了一個全新而全面的認(rèn)識,在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調(diào)一致。對我廠而言,我認(rèn)為需要重點做好以下幾個方面:

  一是要抓好安全工作。

  一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動地去鍛煉身體,同樣,一個企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,自覺地把安全工作落到實處。

  因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強安全質(zhì)量監(jiān)管,及時消除各類安全隱患,加強對操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  二是要將節(jié)能減排落到實處。

  十二五規(guī)劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè),我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個明確具體的工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實處。

  三是要創(chuàng)新管理理念、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造一個同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實事。

  污水操作工工作總結(jié)7

  時光荏苒,白駒過隙,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進(jìn)入總經(jīng)辦工作我緊密團(tuán)結(jié)同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績:

  1、圓滿完成展示會會務(wù)工作;

  2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;

  3、完成三證合;

  4、完成員工年度考核、月度績效考核、年度評優(yōu)評先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓(xùn)、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;

  5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

  6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開展;

  7、建立出差、業(yè)務(wù)招待OA審批流程;

  8、完成省廳績效考核臺賬準(zhǔn)備和迎檢接待工作。

  在總經(jīng)辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利,使總經(jīng)辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來,切實起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。

  一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

  1、進(jìn)入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹(jǐn)慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎(chǔ);

  2、管理工作,要講求原則,規(guī)范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴(yán)肅認(rèn)真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效;

  3、工作有規(guī)劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意;

  4、善于思考,主動發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風(fēng)行,安排細(xì)致;工作完成后,要注重檢查,注重細(xì)節(jié),確保質(zhì)量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應(yīng)對,妥善解決;

  5、善于總結(jié),對剛完成的工作要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當(dāng)中遺漏和不足的地方要認(rèn)真反思,多找主觀原因,在總結(jié)解決問題過程中,積累經(jīng)驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成;

  6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學(xué)習(xí),不斷充實專業(yè)知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

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