學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)范文（通用5篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)1
這一年學校嚴格按照上級的經(jīng)費管理，抓好財務(wù)公開，用有限的資金為學校建設(shè)做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展，具體總結(jié)如下：
一、為了增強學校財務(wù)管理的透明度，學校繼續(xù)成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
二、學校每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
四、抓好財務(wù)公開。學校在每月月底對本月收入，支出明細情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。
五、加強財務(wù)監(jiān)管。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。
六、節(jié)約開支，進行校園美化、安裝建設(shè)。一年來，我校利用有限的資金，購置了擴音設(shè)備，所有教室都按了防盜門，并將整個校園的圍墻，窗戶、大門等進行了粉刷，使整個校園煥然一新。
總之，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)2
學校財務(wù)工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我分管財務(wù)工作兩年多來始終嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以限度爭取的資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。財務(wù)人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，盡心盡力地為學校師生服務(wù)。堅持做好民主理財，杜絕xx、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大家匯報：
(一)財務(wù)工作：
1、本人根據(jù)學校工作計劃，加強對各種費用開支的核算,做好年度預(yù)算工作，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的結(jié)算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理，本人及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月都向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。每次報賬后，及時公示經(jīng)費使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、本人協(xié)助教導(dǎo)處搞好教師福利費、發(fā)放教師績效工資的工作。做好了學前班的報名收費工作。
(二)校產(chǎn)的管理及使用：
1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室辦公設(shè)備、儀器、圖書等使用制度，提高現(xiàn)有各種設(shè)備的利用率。
2、加強財產(chǎn)管理，對新購資產(chǎn)及時上帳，做到帳帳相符，帳物相符。開學初本人都認真清點各室財產(chǎn)，期末做好清產(chǎn)核對工作。
本人每天都及時做好各種臺賬及各種常規(guī)工作記錄。
(三)認真做好學校的綠化美化工作，使學校環(huán)境變得越來越美好。
1、定時對花草樹木進行全面修剪、澆灌等工作。
2、預(yù)設(shè)綠化措施方案，搞好綠化工作。
學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)3
財務(wù)管理是學校中心工作之一。學校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。以下是我校財務(wù)工作總結(jié)。
一、更新財務(wù)管理理念，促進學校健康發(fā)展
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè)，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度
由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。每學期初，學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學校的零星開支。大額開支先由學校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范財務(wù)管理，促進學校健康發(fā)展
為了規(guī)范學校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，在學�；ā⒃O(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預(yù)算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。
保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預(yù)算。
財務(wù)管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)4
一年來，在上級和學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務(wù)，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下。
一、認真學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人始終不忘學習。認真學習國家的法律法規(guī)，增強法律意識；積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展；經(jīng)常向行家里手學習，遇到不懂、不會的問題，就立即找他人請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂于奉獻
本人的工作崗位在學校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下，債務(wù)要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當好學校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。
在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神�？傊ぷ髑ь^萬緒，本人始終本著″認真細致″的態(tài)度來完成每一項工作。
三、認真履行職責，服務(wù)于教育教學
全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務(wù)工作負擔者相應(yīng)的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉；能辦到的事馬上辦，不等不靠；不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務(wù)于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。
四、謙虛謹慎，做好傳、幫、帶工作
財務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到要辦事的單位走一趟，認認門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡單的事情。教她怎樣報賬，填寫報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。教她怎樣做帳�？傊野盐宜赖�，毫不保留地傳授與她。同時，自己要謙虛謹慎，向她人學習自己沒有掌握的知識，取長補短，相互學習，共同進步。
學校財務(wù)人員年度考核個人總結(jié)5
20xx年對于學校財務(wù)工作來說，是不平凡的一年。學校財務(wù)面臨著嚴峻的考驗。具體來說，學校收入從三個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長學校的審計和取消；學校預(yù)算外收入不斷減少；服從和服務(wù)學校大局發(fā)展的需要，本著“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評估，各項建設(shè)與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下，由于學校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的.關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。
去年，財務(wù)績效審計后，學校班子分工做了重大調(diào)整，曾少平副校長分管了財務(wù)，學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)，一期一總”，及時監(jiān)控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，進一步加強對學校財務(wù)行為的管理，嚴格超預(yù)算支出。
校領(lǐng)導(dǎo)班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學校財務(wù)工作，進一步完善了學校內(nèi)部財務(wù)制度；堅持實行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度。此外。公開制度得以制度化，從預(yù)算到預(yù)算執(zhí)行的項目收支，都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者，學校不予報銷，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學校落實責任，規(guī)范管理。在工程立項及招投標方面，嚴格執(zhí)行政府采購制度，嚴守紀律。對結(jié)算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預(yù)算制度。各項支出盡量挖掘財政專項潛力，爭取財政的支持。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障了以下兩個方面的所需經(jīng)費，全力做好“兩個確�！�，促進了學校各項工作的正常開展。
1、確保教師工資和待遇及時足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元，占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學校資金運轉(zhuǎn)困難的大背景下，在增強學校整體經(jīng)濟調(diào)控能力和適當集中財力的基礎(chǔ)上，我校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實。如：七月份足額發(fā)放課時和超課時補貼、和各類崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。
2、確保了學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支。學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬元，建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學使用)進一步改善了學校硬件設(shè)備；投入21萬元添置學生課桌椅；投入99萬，對我校電網(wǎng)進行改造，智能化管理，大大節(jié)約了電費的開支。為教學需要及學校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬用于新科學館的建設(shè)；還爭取到xx年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學生事件補償金12萬元。
3、確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學校投入15萬多元，積極支持管理干部外出進修和跟班學習，先后支持吳海輝老師(原副校長)上海培訓學習，麥瑜老師上海跟班學習，張忠富助理貴陽考察，蘇瓊先老師北京調(diào)研，全體校領(lǐng)導(dǎo)和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放，符校長又一次心系著學校的穩(wěn)定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎勵性工資的預(yù)發(fā)部分。
四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問題。
在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長辦公會議研究，制定了消赤減債的預(yù)算目標，并明確通過做好“二抓一引”，采取過硬措施，確保預(yù)算目標的按期完成。
1、抓好重點項目管理。在科學館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項目建設(shè)過程中，財務(wù)嚴格把關(guān)，精打細算，認真使用好學校每一分錢。以上開支都在財政資金的預(yù)算范圍內(nèi)。
2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強化校內(nèi)報銷審查，做好資金分配調(diào)劑；加強校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進行審計和盤點，有效防止資產(chǎn)的流失。
3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長親自上陣，通過不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬多元。
4、減債消赤，償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時間長而長生的矛盾。
5、心系弱勢群體，解決校內(nèi)重大民生問題。學校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險等民生問題。
五、不足和困難
盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：
1、學校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達多492萬，資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。
2、今年將要迎接省級示范性中學的督導(dǎo)評估，對照評估條例，學校無論是硬件水平還是資料建設(shè)，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。
3、績效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學化、合理化、精細化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。
4、預(yù)算項目專項支出的進度緩慢，年末為止才完成57%，往后應(yīng)注重預(yù)算的項目開展進度，提高項目的時效性。
六、計劃
面對新的一年，學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務(wù)工作，保障學校正常運行。
1、繼續(xù)維護財政支持渠道，確保省級示范性中學的督導(dǎo)評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。
2、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績效獎勵工資發(fā)放方案，切實保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學性以及使用效益。
3、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，出臺控制接待費的制度、報賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
4、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。
5、績效工資實行后，調(diào)整學校資金指標方向。