村級社會治理工作總結(jié)范文（精選11篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編精心整理的村級社會治理工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村級社會治理工作總結(jié) 1
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu)，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設(shè)比較集中，集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。
3、以工程類建設(shè)為突破口，著力實施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設(shè)，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于2012年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設(shè)工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設(shè)�，F(xiàn)在已完成立項、環(huán)評、初步設(shè)計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設(shè)。
4、重點做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶，已累計完成任務(wù)數(shù)57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村，動員農(nóng)戶申報建設(shè)，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領(lǐng)導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實際制定了三期的拆違方案。
街道還多次聯(lián)合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
(三)街道綠化保潔工作情況
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設(shè)置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內(nèi)公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設(shè)示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農(nóng)村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設(shè)，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路，河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工，預計投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內(nèi)水庫予以加固。
各村還組織人員對村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的'雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務(wù)。
二、所取得的工作經(jīng)驗
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領(lǐng)導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結(jié)試點村整治經(jīng)驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
村級社會治理工作總結(jié) 2
創(chuàng)立社會治安穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要保障。在天回街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以維護社區(qū)穩(wěn)定問中心，以和諧發(fā)展為大局，統(tǒng)一思想提高認識，強化打擊，重點防范，大力加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng)立人民群眾滿意的治安隊伍，為我區(qū)的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展。供給強有力的治安保障，現(xiàn)將我社區(qū)今年的綜治工作總結(jié)如下：
一、高度重視、落實職責
1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構(gòu)建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理職責書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理職責書等。
二、注重治安、狠抓宣傳
1、社區(qū)領(lǐng)導十分重視綜治工作，成立了綜治機構(gòu)，建立健全了各種組織，我們把有職責感、有本事的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實社區(qū)治安巡邏中來，進一步規(guī)范了社區(qū)組織建設(shè)，充分發(fā)揮他們的能動性，使社區(qū)的綜合治理工作上一個新的臺階。
2、在轄區(qū)內(nèi)大力開展創(chuàng)立“平安社區(qū)”活動，繼續(xù)把創(chuàng)立“無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)”活動開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。
3、深入開展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進依法治社區(qū)，緊緊抓住普法、依法治理這個“龍頭”，鎖定普法對象，充分開展各種法制教育，激發(fā)社區(qū)居民參與學法，構(gòu)成全民普法的大好局面，經(jīng)過學習，使居民的`法律意識得到加強，認識到了學法、知法、守法的重要性，也增強了社區(qū)居民學法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀念。
4、在社區(qū)內(nèi)治保隊員每晚不間斷輪流巡邏，對治安重點地段蹲點監(jiān)控。
三、加強流動人口管理
1、為進一步加強流動人口和出租房屋的管理，維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)《明月區(qū)社會治安綜合治理工作要點》的要求。我社區(qū)在天回街辦黨工委的領(lǐng)導下，為了保證流動人口管理工作扎實有效的開展，及時掌握社區(qū)內(nèi)流動人口和出租房屋的基本情景，開展了流動人口和出租房屋調(diào)查模底、登記造冊，做到底數(shù)清、情景明。
2、利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳法律、法規(guī)、開展法律咨詢活動。高度重視彝族人、新疆人、東北人等地區(qū)的外來人員以及外籍駐晉人員，引起社區(qū)居民的高度關(guān)注，在社區(qū)內(nèi)營造人人參與、共促和諧的社區(qū)氛圍。
四、社區(qū)綜治隊伍建設(shè)
1.為加強社區(qū)巡邏隊力量，今年新招治保隊員6名。
2.為加強巡邏力度，尋求企業(yè)贊助取締無證無照巡邏摩托車2臺，更換為6輛全新巡邏電瓶車。
3.為改善工作環(huán)境，在明月中心村新修建一處治安報警點，提高明月中心村整體治安環(huán)境，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。
4.為每位隊員購買2份意外保險。
村級社會治理工作總結(jié) 3
上半年我們在街道黨工委、維穩(wěn)辦、社區(qū)黨支部、居委會的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照《社區(qū)治安綜合治理目標管理》結(jié)合本社區(qū)的實際情況，堅持“預防為主、打防結(jié)合”的方針，在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”為載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生，為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設(shè)，進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我社區(qū)居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
三、依法調(diào)處，化解矛盾
1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員3人，社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作。
2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來，我社區(qū)共調(diào)解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
四、加強對外來流動人口的管理、教育工作
針對社區(qū)再建設(shè)，建筑工地流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
五、抓好安全生產(chǎn)防火工作
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的.順利進行。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
村級社會治理工作總結(jié) 4
為進一步推進社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”，根據(jù)《20xx年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務(wù)，建設(shè)平安社區(qū)的工作目標，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設(shè)，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。社區(qū)黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把“構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項重要的政治任務(wù)，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規(guī)范群眾自治組織建設(shè)，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎(chǔ)。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的`瓶頸。從20xx年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心)。
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心。
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
通過網(wǎng)格化服務(wù)，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標。
村級社會治理工作總結(jié) 5
我們xx社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情景，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，職責分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標職責狀，將工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，進取推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)立平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣傳教育到達了預期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，經(jīng)過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。
5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安職責書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料500份保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒教育、強化居民防范意識：
結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預防調(diào)解工作：
1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學習12次，學習《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓2次，過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的'法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、排查化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共理解調(diào)解糾紛5起排查率100%，調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學習業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。
經(jīng)過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
村級社會治理工作總結(jié) 6
今年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、完善制度。
在鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強化措施，扎實開展群防群治。
一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。
二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的`巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。
四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向單位匯報小區(qū)的治安情況，取得單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民積極響應縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。
我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
村級社會治理工作總結(jié) 7
20xx年社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設(shè)重點落實到角角落落，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設(shè)中的新情況和新問題，建立有效機制，限度地實現(xiàn)了長治久安。其主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、不斷強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作
我們每月堅持召開社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作例會，及時掌握了社區(qū)矛盾糾紛和信訪問題的信息，每次開會前，社區(qū)工作人員先把近期矛盾糾紛和信訪案件排查調(diào)處情況填表登記，收集以后，并對社區(qū)各業(yè)務(wù)的工作情況和排查調(diào)處情況進行點評，同時再進行議會代訓，通過以會代訓使社區(qū)工作人員的'工作能力不斷提高，截止目前共排查出矛盾糾紛6件，成功調(diào)處矛盾糾紛6件。
二、著力解決信訪問題，確保案結(jié)事了
堅持日日有排查事事有登記的信訪接待制度，并按照解決得了、穩(wěn)控得住的辦法進行信訪矛盾調(diào)處，上半年共接待來訪50余人次，其中政策解答30余人次，成功化解民間矛盾糾紛6件，不管哪個糾紛都做到了件件有答復。年初以來，社區(qū)未發(fā)生非正常上訪，無群體性上訪或因信訪問題引發(fā)的群體性的事件。
三、落實治安防范措施，推進平安建設(shè)
一是加強宣傳，提高全民防范意識。利用掛橫幅、宣傳欄、電子顯示屏、搭臺發(fā)放宣傳材料等方式方法，動員全民積極參與平安建設(shè)，建立公眾安全感測評機制，對群眾反映的重點治安問題開展整改，不斷提高了群眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防范手段，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。在繼續(xù)深化基層治安巡邏、網(wǎng)格化等防范措施基礎(chǔ)上，積極推行科學防控措施，定期檢查“天眼”視頻監(jiān)控完好率并上報。三是加大督查力度，不斷創(chuàng)新社會管理。社區(qū)網(wǎng)格化工程建設(shè)全面開展，人民調(diào)解、法制宣傳，法律服務(wù)觸角進一步延伸，社區(qū)矯正規(guī)范運行，特殊人群管理服務(wù)不斷改進，校園周邊環(huán)境、道路交通安全等社會管理努力適應新形勢需要，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了應有作用。
總之，20xx年社區(qū)綜合維穩(wěn)信訪工作在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，一切圍繞發(fā)展，一切圍繞平安，一切圍繞社會和諧，取得了應有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，社區(qū)治安聯(lián)防有待進一步加強，社區(qū)社會治安管理有待不斷創(chuàng)新。
村級社會治理工作總結(jié) 8
20xx年上半年，在辦事處政法委和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，我社區(qū)按照上級維穩(wěn)及綜治委的工作部署，以“平安譙城”為工程目標，以基層基礎(chǔ)工作為抓手，充分發(fā)動街道綜治委各成員單位和社會各方面的力量，加大社會治安綜合治理力度。經(jīng)過我轄區(qū)有關(guān)單位和部門的共同努力，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標，有力地促進了我轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將上半年的維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
一、工作特點
(一)進一步完善治安防控體系，促進防控能力進一步提高
本著“以人為本，以物防為基礎(chǔ)，以技防為補充”的宗旨，大力加強轄區(qū)治安防控體系建設(shè)。上半年，根據(jù)“平安譙城”工作方案的要求，發(fā)動轄區(qū)群眾義務(wù)聯(lián)防隊、保安隊力量佩戴紅袖章參與治安巡邏，進一步壯大了治安隊伍;在轄區(qū)主要街道推行電子防控系統(tǒng)建設(shè)，促進了治安警情的好轉(zhuǎn)。
(二)堅持兩手抓，保持轄區(qū)政治的持續(xù)穩(wěn)定
面對復雜的維穩(wěn)工作形勢，辦事處和社區(qū)領(lǐng)導一手抓不穩(wěn)定因素的排查預警，一手抓矛盾糾紛的調(diào)處和重點人員的穩(wěn)控，使重大矛盾得到了初步的解決，大部分矛盾在可控范圍內(nèi)，取得了一定的成效。
(三)進一步夯實綜治基層基礎(chǔ)工作，促進治安的持續(xù)穩(wěn)定
以街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)為載體，大力推進社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室建設(shè)，調(diào)整充實1名社區(qū)警長進入社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室，使綜治信訪維穩(wěn)工作機制進一步完善，并發(fā)揮了積極的'作用，使轄區(qū)受理信訪案件1件，現(xiàn)場調(diào)解16件，協(xié)助抓捕xx功現(xiàn)行人員1名，現(xiàn)場調(diào)處率達90%。與此同時，為建設(shè)“平安譙城”、“無毒社區(qū)”、“無傳銷社區(qū)”再上了新的臺階。
二、下半年工作打算
(一)進一步落實社會綜合治理責任制，為各項工作的順利完成提供堅實的保障。社區(qū)工作站長和社區(qū)警長是社區(qū)第一責任人，切實擔負起保一方平安的責任，確保綜治工作落到實處。
(二)抓好綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化運作，不斷推動維穩(wěn)綜治工作再上新臺階。
強化矛盾糾紛調(diào)處工作，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門做好重大矛盾的調(diào)處工作，要抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)群眾。盡努力在前臺受理的同時予以現(xiàn)場調(diào)解、現(xiàn)場化解矛盾糾紛，提高工作成效。要繼續(xù)加強安全文明社區(qū)建設(shè)、無毒社區(qū)建設(shè)，把各項創(chuàng)建工作結(jié)合起來，綜合治理各項管理隱患問題，充分挖掘社區(qū)治安資源。組織開展流動人口排查，治安、安全檢查，刑釋解教人員的幫教工作，要以人為本，化解各種不穩(wěn)定因素。要加快社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐，為社區(qū)居民生活提供安全舒適的環(huán)境。
(三)打防結(jié)合，遏制案件的上升勢頭，大力排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
要狠狠打擊涉及黑惡勢力的各種違法犯罪活動，積極掃除黃賭毒，加大社區(qū)工作站和公安機關(guān)緊密配合，抓好轄區(qū)內(nèi)禁毒一系列活動和法制宣傳教育工作，提高居民群眾抵制毒品和遵紀守法的自覺性，減少涉毒賭黃違法犯罪。堅持定期排查和反復排查，下半年至少排查一個治安重點地區(qū)或一個突出治安問題，集中力量綜合整治。調(diào)整以前的存在的問題和不足，同時要繼續(xù)加強周邊治安安全隱患的綜合整治，努力消除各種安全隱患，確保我社區(qū)居民生活正常、安全穩(wěn)定、社會和諧。
村級社會治理工作總結(jié) 9
根據(jù)重慶市xx區(qū)社會管理綜合治理委員會辦公室《關(guān)于開展20xx年平安建設(shè)暨社會治安綜合治理重點工作督查的通知》（綦綜治辦201447號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)20xx年開展平安建設(shè)暨社會治安綜合治理重點工作的具體情況總結(jié)匯報如下：
一、重點地區(qū)整治工作情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�、精心組織
社會治安穩(wěn)定，群眾生活安定，是推動社會經(jīng)濟各項事 業(yè)全面發(fā)展的前提，對切實開展好我鎮(zhèn)社會治安重點地區(qū)排查整治工作，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導非常重視，將此項工作納入近期工作重點來抓：一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長牽頭，黨委委員政法書記任副組長，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所、工商、衛(wèi)生院、xx二居等部門負責人為成員，負責具體組織實施的工作領(lǐng)導小組。二是落實工作經(jīng)費，由財政所負責核算，抽調(diào)資金作為專項工作經(jīng)費，專款專用，確保了工作得以順利開展。三是落實了責任，在與各單位簽訂了責任書的同時，由鎮(zhèn)綜治辦組織督促檢查，嚴格考核，年終納入目標考核。
�。ǘ┘訌娦麄鲃訂T，掀起良好整治氛圍。
鎮(zhèn)黨委政府召開了重點整治工作動員會，成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立了整治辦，制定了整治工作實施方案，xx二居被列為了xx區(qū)B類重點地區(qū)，二居各單位均積極行動，利用各種宣傳工具，各種宣傳方式，鎮(zhèn)級利用廣播電視、宣傳橫幅，散發(fā)宣傳資料，村級利用村級廣播，書寫橫幅標語等方式，開展重點地區(qū)整治警示文藝演出，向廣大群眾發(fā)放關(guān)于重點地區(qū)整治給群眾的公開信，加強了對在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會治安重點地區(qū)排查整治工作的宣傳動員，在整治過程中形成好的經(jīng)驗和好的方法加強了及時報道，由于宣傳到位，動員廣泛，群眾積極參與，全鎮(zhèn)掀起了新一輪開展重點地區(qū)排查整治工作高潮。
（三）整體聯(lián)動，加強排查和嚴打整治力度
為確保整治工作見成效，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，聯(lián)合各部門，各級整體聯(lián)動，堅持滾動排查，滾動整治，邊排查，邊整治。對二居場鎮(zhèn)中小旅館、出租屋、歌舞廳、酒吧、游戲廳、網(wǎng)吧等場所；對交通、礦產(chǎn)、食品藥品等重點行業(yè)；對刑釋解放、吸毒等重點人群進行地毯式排查，模清家底，逐一梳理，對排查出的問題，調(diào)動全社會力量，利用打防管控方式和人防，物防技防結(jié)合的動態(tài)治安防控體系，集中時間，集中力量，嚴厲開展嚴打和集中整治活動。在這次開展集中整治活動中，召開了動員大會排查總次數(shù)8次，發(fā)動干部40人次，群眾xx00佘人，出動宣傳車24車次，宣傳總數(shù)2 次，發(fā)布通告2次，召開座談會20次，群眾舉報一起，排查出治安混亂地區(qū)2處，刑釋解教人員6人管控5人，社區(qū)矯正人員6人管控6人，其它高危人群1人，實施整治3次，查處治安案件1起，已改變面貌4處，總體效果明顯。
（四）存在的問題與打算
目前存在的問題主要是經(jīng)費緊缺，宣傳力量和隊伍力量有待加強，今后如何在投入上和形成長效機制方面抓好抓落實是工作的重心。今后，xx場鎮(zhèn)日常巡邏將納入常態(tài)化，由xx派出所、鎮(zhèn)綜治辦共同組織群防群治隊員對場鎮(zhèn)范圍進行日常巡邏，形成長效機制。
xx鎮(zhèn)二居社區(qū)可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，年內(nèi)未發(fā)生影響惡劣的重大刑事治安案件和重大治安災害事故、群眾知曉率達到90%、群眾滿意度達到90%以上四項目標均實現(xiàn)，特申報xx二居社區(qū)摘牌xx區(qū)B類重點地區(qū)。
二、專職群防群治隊伍建設(shè)管理情況
20xx年4月16日，鎮(zhèn)政府印發(fā)了《重慶市xx區(qū)xx鎮(zhèn)群防群治隊伍管理辦法》xx府xx號和《重慶市xx區(qū)xx鎮(zhèn)處置突發(fā)事件隊伍管理辦法》xx府（20xx）42號文件，進一步規(guī)范了專職群防群治隊伍和處突隊伍的職責、管理辦法、工作紀律、考核保障等制度，增強配齊了30名群防隊員和10名處突隊員，納入xx派出所的統(tǒng)籌管理，制定了對全鎮(zhèn)場鎮(zhèn)的巡邏方案，規(guī)定了巡邏時間、路段，全天候不間斷向廣大群眾宣傳防火防盜、防搶防騙，遇到違法犯罪及時向群防隊、處突隊和xx派出所報案求救，增強群眾防范打擊違法犯罪的意識；同時對違法犯罪行為進行宣傳警示教育，讓犯罪分子認識到違法必究，起到了極大的威懾作用。在xx群防隊、處突隊和xx派出所的`共同努力下，全鎮(zhèn)群眾廣泛參與，積極宣傳，對xx治安形成了齊抓共管局面。群防隊、處突隊兩名隊員先后因抓獲在逃罪犯和撲救xx農(nóng)貿(mào)市場煤氣罐意外自燃得到了區(qū)委政法委的通報表彰。根據(jù)xx派出所最新統(tǒng)計，全鎮(zhèn)可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到持續(xù)好轉(zhuǎn)。
三、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實，做精，做細，xx鎮(zhèn)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
（一）主要工作措施
一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮場鎮(zhèn)居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，xx鎮(zhèn)五個社區(qū)設(shè)置了35個網(wǎng)格，形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員—樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。xx鎮(zhèn)清理登記居民基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保、社保等28項內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，做到底數(shù)清、情況明。
三是實行了管理內(nèi)容標準化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；
“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清；
“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。
四是推進了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風。實行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。
村級社會治理工作總結(jié) 10
紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會治理現(xiàn)代化試點以來，紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引暨目標任務(wù)清單》進行周密部署，積極開展創(chuàng)建工作。
一、整體思路
堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以市域社會治理現(xiàn)代化為契機，加強社會系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業(yè)化水平，推進我區(qū)社會治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺階。
二、具體做法
（一）提高站位，頂層設(shè)計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學習先進地區(qū)經(jīng)驗。20xx年3月，市委常委、區(qū)委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導，到阿拉善盟及阿左旗學習考察社會治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預防和多元化解中心、社會治理聯(lián)動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細的學習、考察，對我區(qū)持續(xù)推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學習外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，打造黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區(qū)委書記袁文英為組長的市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導小組。市委常委、區(qū)委書記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點建設(shè)工作，組織召開座談會共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心，推進黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會治理為統(tǒng)領(lǐng)，整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎(chǔ)，將公安一標三實、應急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心，指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時推進全區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化工作有序開展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現(xiàn)公檢法司及各專業(yè)調(diào)解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務(wù)中心模式，實現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達一站式服務(wù)。
(二)以黨建為引領(lǐng)推進網(wǎng)格精細化治理
1.注重科學設(shè)計。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級黨組織工作構(gòu)架，開展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區(qū)級黨群服務(wù)中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級黨群服務(wù)中心進行服務(wù)場所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹，持續(xù)增強基層平臺承載力。
2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場、學校、醫(yī)院等為單位，設(shè)置專屬網(wǎng)格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標準，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長1名(可同時兼任2-3個網(wǎng)格)，由村(社區(qū))專職工作人員擔任。網(wǎng)格至少配備專職網(wǎng)格員1名，由政府統(tǒng)一聘任，承擔信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務(wù)團隊，即分別配備1名網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊等。目前已配備網(wǎng)格長463名、專職網(wǎng)格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅(qū)動。依托蒙東云計算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺，全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系，實現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門數(shù)據(jù)實時共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前，已融合公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等14個部門48個系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬個，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時共享。
4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個類別上報區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網(wǎng)格員所報事件，鎮(zhèn)街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的事件由區(qū)級平臺“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動中樞對于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮(zhèn)街啟動“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門“聯(lián)單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮(zhèn)街可向區(qū)級平臺進行“返單辦理”，由區(qū)級領(lǐng)導牽頭相關(guān)部門共同解決，做到應處理盡處理。所有辦結(jié)事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
�。ㄒ唬┐蛟熘悄芑⑿畔⒒C治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。
紅山區(qū)黨群服務(wù)中心，采取科學分流、快速的'辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心，在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數(shù)民族服務(wù)中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計理念，打造多部門合署辦公集成服務(wù)模式�！皟尚摹奔矗憾嘣{(diào)解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現(xiàn)代化辦公室；“八個專項組織”即：物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動爭議糾紛、環(huán)境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預防青少年違法犯罪、心理干預等8個專項組織。統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢，根據(jù)社會需求，協(xié)同相關(guān)單位，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
（二）構(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個體系”。
1.精準科學的網(wǎng)格巡查服務(wù)體系�！案裰杏芯W(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上，紅山區(qū)按照精細化的要求，在劃定601個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，同步成立網(wǎng)格黨支部159個、網(wǎng)格黨小組463個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴能，網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責，按流程對網(wǎng)格內(nèi)的各類信息實時采集、分類處置�；鶎又卫淼木珳识冗M一步提高，協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強。
2.聯(lián)動共享的網(wǎng)格智慧驅(qū)動體系。通過研發(fā)“一庫一端一平臺”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng)，推動網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開展基礎(chǔ)信息采集專項工程，繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數(shù)據(jù)實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯(lián)互通互動的智慧化治理系統(tǒng)。
3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實施“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”城鄉(xiāng)精細化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團一體化工作模式，可為全區(qū)居民群眾提供10類112項暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單，實現(xiàn)居民醫(yī)療保險繳納、就業(yè)培訓、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
�。ㄈ┰圏c先行，打造兩個試點。
1.社區(qū)試點西城街道紅山郡社區(qū)試點，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區(qū)陣地，建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機構(gòu)，制定“一心為民，只跑一次”服務(wù)清單，通過實施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進出人臉識別系統(tǒng)、無人機空中巡查隊等智慧化社區(qū)手段，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理，物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項目開拓等問題，實現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責任。同時，建立級聯(lián)晉升機制，為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機會，最大發(fā)揮各類人員潛力。
2.鄉(xiāng)村試點紅廟子鎮(zhèn)東南營子村試點，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導、村委會主導、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”，規(guī)定了“違反后怎么辦”，并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風尚。
村級社會治理工作總結(jié) 11
一、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全
綜合治理成為局務(wù)會議研究討論的重要課題，主要領(lǐng)導親自研究、部署、督促檢查，且保障了經(jīng)費投入，健全了組織機構(gòu)，層層落實責任制，成立了由局領(lǐng)導和各部門負責人組成的工作領(lǐng)導組。部門負責人即綜治責任人，負責本部門安全、衛(wèi)生、秩序等；辦公室具體抓治安保衛(wèi)工作；樓層安全員負責各樓層安全衛(wèi)生。對各部門和相關(guān)管理工作人員在年終進行考核評比，獎懲兌現(xiàn)。同時，繼續(xù)施行車輛安全管理辦法、樓院管理制度、門衛(wèi)管理制度等。綜治工作年初有計劃，年終有總結(jié)，資料檔案完備。
二、加強宣傳，增強群防能力
為發(fā)動群眾，齊抓共管，增強群防能力，我局加強了對職工的教育，開展了宣傳教育活動，多次在全體職工會上對全體職工進行教育警醒。為加強對職工的法制教育，我局堅持組織職工進行法律法規(guī)學習，同時加強對職工愛國主義和集體主義教育，全體職工對抓好綜合治理，保一方平安形成共識，嚴格要求，主動配合，熱心參與，形成了群策群防共治的.局面。還利用3.15“國際消費者權(quán)益保護日”、6月“安全月”、9月“質(zhì)量月”、“12.4法制宣傳日”等活動，對廣大人民群眾大力宣傳法律法規(guī)，為構(gòu)建和諧社會出力。
三、加強管理，制度措施落實
為確保安全、穩(wěn)定和衛(wèi)生，我局把各項措施落到實處。一是對重點部位加強監(jiān)督管理，定人定責。如辦公室各類資料、檔案、文書、印信、各類檢測設(shè)備等明確專人保管，單位大門由專人關(guān)鎖，有效地防止了入室盜竊、盜竊車輛等事件的發(fā)生。二是繼續(xù)落實對外來人員和流動人口的監(jiān)督管理，加強計劃生育管理，職工及親屬中未有違反計劃生育政策的。三是支持協(xié)助政法機關(guān)依法查處違法犯罪活動，為政法機關(guān)辦案調(diào)查提供確實的證據(jù)。四是切實抓好門前三包和門內(nèi)達標，實現(xiàn)了安全、衛(wèi)生、秩序良好。五是及時化解職工隔閡矛盾，把易發(fā)問題解決在萌芽狀態(tài)，對職工中產(chǎn)生的思想波動和不良情緒加以正確引導和安撫。沒有發(fā)生過鬧事、上訪事件，使各項工作得以順利開展。六是開展整體聯(lián)動。大力宣傳整體聯(lián)動工程，配合社區(qū)開展好各類演練、檢查等。
四、認真履職，搞好監(jiān)督服務(wù)
在認真抓好單位內(nèi)保的同時，緊密結(jié)合工作性質(zhì)和特點，積極配合公安、農(nóng)業(yè)、工商部門對全縣農(nóng)資市場、貿(mào)易市場、食品市場進行了多次清理整頓，有力地打擊了不法經(jīng)營行為，規(guī)范了市場秩序。廣泛深入開展產(chǎn)品質(zhì)量的檢查整頓，開展打假活動。全年開展農(nóng)資、打擊使用工業(yè)明膠生產(chǎn)加工食品、食品、酒類、加油站計量作弊等民生執(zhí)法打假專項行動11次，辦理立案案件12起，結(jié)案率100%，無行政復議、訴訟案件，受理投訴、舉報案件8件，為消費者、用戶挽回經(jīng)濟損失20余萬元，維護了市場經(jīng)濟秩序和消費者的合法權(quán)益。
20xx年，我局社會治安綜合治理工作取得了明顯的成績，但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，如對職工家屬子女的幫教有待加強。我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，把社會治安綜合治理工作抓扎實，爭取再上新臺階。
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