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生產管理人員工作總結

時間:2022-11-22 12:41:12 總結 我要投稿

生產管理人員工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的生產管理人員工作總結,歡迎大家分享。

生產管理人員工作總結

生產管理人員工作總結1

  光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:

  1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了xx現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合xx現場生產的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協(xié)調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。

  透過這2年多的現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

  4月份,由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從xx現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。

  4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

  6月至今,我全面擔負起了立磨的生產技術及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。

  10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。

  經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

  盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

生產管理人員工作總結2

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產車間在公司領導的正確決策和領導下,在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮斗下,圓滿完成了公司下達的生產任務;仡20xx年的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  一、生產管理、完成產量、產品質量方面

  1.生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發(fā)貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行xx車間和xx車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對x藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現場監(jiān)控。

  2.完成產量:20xx年生產xx軟膠囊共x批,x膠囊共x批,x片共x批。

  3.產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照xx的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年車間出了xx等問題,生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,產品質量得到穩(wěn)步提高。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高。

  二、硬件方面

  1.固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產。

  2.對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng),檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

  3.針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

  4.壓片機壓力固定件發(fā)現裂縫,及時進行了維修。

  5.車間原有的一臺空氣壓縮機性能老化,不能滿足生產需求,新購一臺空氣壓縮機,調試安裝后投入使用,原有的空氣壓縮機保留在原系統(tǒng)中以備用。

  6.車間樓下自來水管道漏水,及時進行管道改造。

  7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。

  8.更換溶膠出膠口閥門。

  9.對恒溫恒濕機組滴漏現象進行了維修。

  10.生產設備的日常維護維修,保證了生產的順利進行。

  三、軟件方面

  1.對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級,使之更符合GMP的要求。

  2.制訂了設備預防性維護維修計劃。

  3.對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的.驗證。

  4.制訂益母草軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。

  5.完成已制訂的XX車間的XX、XX、XX產品回顧性驗證。

  6.完成已制訂的公用系統(tǒng)及固體制劑車間主要設備的再驗證。

  7.草繪新車間工藝布局圖,并完成URS關于生產、公用系統(tǒng)、提取等方面內容,提供給設計單位。

  8.辦理xxx委托加工延期申報手續(xù)。

  四、人員管理方面

  1.隨著生產任務的增加,多名新來員工陸續(xù)進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色,F新員工基本都能勝任本崗位工作。

  2.鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。

  3.根據xx要求,對車間員工進行了培訓和評估。

  4.公司提拔了有能力,有思想的員工進入車間管理崗位,生產車間充分發(fā)揮了他們的主觀能動性,車間管理得到進一步加強。

  5.對生產各級管理人員進行了明確分工,責任到人。

  五、降本增效情況

  1.車間通過對員工的教育,將節(jié)約意識、成本意識貫穿到生產的全過程中去,在確保產品質量的情況下,將物耗、能耗降到最低。

  2.車間員工鼓勵員工不斷提高自身操作水平,在操作中總結經驗,節(jié)約成本。

  如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等,極大地降低了生產成本。

  六、存在的不足

  在20xx年一年的工作中,雖然加強了管理,但還是出現了許多不盡人意的方面。如:

  1.員工對崗位SOP執(zhí)行不到位;車間記錄記錄不及時;狀態(tài)標識未及時懸掛或標明;清場不徹底等。這些細節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映。

  2.車間有少數員工工作熱情不高,違反公司、生產紀律現象仍然存在,如有部分員工經常上班遲到,工作時精力不集中等。

  3.車間員工的學習積極性和主動性、舉辦培訓的針對性,有待于進一步提高。

  七、20xx年的展望

  如果說20xx年對生產車間來說是充實、不平凡的一年,那我們希望20xx年對生產車間來說是全面提升的一年。針對20xx年生產車間存在的不足,20xx年我們將采取如下措施進行改進:

  1.對于車間生產中存在的問題,首先加強對員工的教育,增強xx意識,嚴格按照各崗位SOP進行操作,其次采取各崗位主操負責制,將責任落實到人,同時車間管理人員加大工藝巡查力度。

  2.在平時工作中要多注意員工的思想動態(tài),對于肯動腦、做事勤奮的員工要向公司申請給予精神、物質上的獎勵,并努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時嚴肅生產工藝紀律,對于違反生產工藝紀律的人員進行懲罰。

  3.要求車間各崗位操作人員、管理人員通過書籍、網絡等,適時會同公司橫向部門根據人員自我評估結果,舉辦有針對性的培訓,加強學習,結合工作實際,不斷總結經驗,提高自身分析問題、處理問題的能力。

生產管理人員工作總結3

  隨著上半年工作的結束,我們車間也也開始步入下個階段的發(fā)展當中。我作為一名車間的原料管理,在工作中,盡管“不事”生產,也并不管理采購。但卻依然努力作為車間的“潤滑油”協(xié)助好車間在生產上更好的運轉!

  在上半年的工作里,我也在工作中嚴格的按照領導的要求積極的去完成好自己的工作任務,在此,我將自己的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  我負責的主要工作是在車間機器運轉后需要補充材料的時候及時的去做好補充,并且還有材料管理以及廢料回收等工作。這些工作看起來很簡單,做起來也不難,甚至連做暑假工的學生都能做到。但是,這也僅僅只是做到而已,想要將這份工作做好,需要的就不僅僅是這樣完成工作的心態(tài)了。

  在上半年的工作的中,我再次對車間的機器運轉情況進行了調查,并且還分析了兩臺新加入的機器情況,對其用料標準、用量、以及消耗速度進行大概的記錄。車間的機器有很多,而且根據生產模具的不同,在用料上也有不同的要求。這樣算起來,這份工作的任務就比較龐大了。為此,我也憑借自己的經驗去牢記這些配置,并提前做好筆記,計算好時間,及時的準備好上料工作。

  此外,這些記錄不僅僅能幫助我個人的工作,還能給采購部、財務部的同事們帶來便利,方便他們更詳細的計算好車間材料采購的適宜。

  其次,在工作中我還負責用料的回收工作,對于因為生產瑕疵出現的產品,對于能夠回收的產品,我們都需要到單獨的房間去進行回收處理,因為煙塵較大,時間較長,我在處理這份工作的時候都會算好在其他機器不會缺料的時候完成。

  此外,回收處理完成后,我們還要做好管理工作,將材料根據種類和品質進行嚴格的分類存放,并且保證不混料進去。

  二、個人的情況

  上半年的工作中,我依舊在嚴格的執(zhí)行自己的工作任務。并且我也并不是在工作中原地踏步,隨著車間的發(fā)展,我也在努力的對自己進行提升!加深自己對材料的了解和處理,優(yōu)化自己的工作方式!

  如今,上半年的工作已經結束了,車間也早已開始全速運轉,在今后的工作中,我會更加的努力,讓自己的工作時刻保持最佳!

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