社區(qū)社會治理總結(jié)（精選8篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的社區(qū)社會治理總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)社會治理總結(jié) 1
為進一步推進社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”，根據(jù)《20xx年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務(wù)，建設(shè)平安社區(qū)的工作目標(biāo)，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設(shè)，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。社區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把“構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項重要的政治任務(wù)，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導(dǎo)機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規(guī)范群眾自治組織建設(shè)，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎(chǔ)。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的.瓶頸。從20xx年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心)。
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心。
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
通過網(wǎng)格化服務(wù)，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標(biāo)。
社區(qū)社會治理總結(jié) 2
今年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。
在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強化措施，扎實開展群防群治。
一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。
二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的`工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。
四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復(fù)雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向單位匯報小區(qū)的治安情況，取得單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。
五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。
我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓(xùn)。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預(yù)防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
社區(qū)社會治理總結(jié) 3
20xx年上半年，在辦事處政法委和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)按照上級維穩(wěn)及綜治委的工作部署，以“平安譙城”為工程目標(biāo)，以基層基礎(chǔ)工作為抓手，充分發(fā)動街道綜治委各成員單位和社會各方面的力量，加大社會治安綜合治理力度。經(jīng)過我轄區(qū)有關(guān)單位和部門的共同努力，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，有力地促進了我轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將上半年的維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
一、工作特點
(一)進一步完善治安防控體系，促進防控能力進一步提高
本著“以人為本，以物防為基礎(chǔ)，以技防為補充”的宗旨，大力加強轄區(qū)治安防控體系建設(shè)。上半年，根據(jù)“平安譙城”工作方案的`要求，發(fā)動轄區(qū)群眾義務(wù)聯(lián)防隊、保安隊力量佩戴紅袖章參與治安巡邏，進一步壯大了治安隊伍;在轄區(qū)主要街道推行電子防控系統(tǒng)建設(shè)，促進了治安警情的好轉(zhuǎn)。
(二)堅持兩手抓，保持轄區(qū)政治的持續(xù)穩(wěn)定
面對復(fù)雜的維穩(wěn)工作形勢，辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一手抓不穩(wěn)定因素的排查預(yù)警，一手抓矛盾糾紛的調(diào)處和重點人員的穩(wěn)控，使重大矛盾得到了初步的解決，大部分矛盾在可控范圍內(nèi)，取得了一定的成效。
(三)進一步夯實綜治基層基礎(chǔ)工作，促進治安的持續(xù)穩(wěn)定
以街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)為載體，大力推進社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室建設(shè)，調(diào)整充實1名社區(qū)警長進入社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室，使綜治信訪維穩(wěn)工作機制進一步完善，并發(fā)揮了積極的作用，使轄區(qū)受理信訪案件1件，現(xiàn)場調(diào)解16件，協(xié)助抓捕功現(xiàn)行人員1名，現(xiàn)場調(diào)處率達(dá)90%。與此同時，為建設(shè)“平安譙城”、“無毒社區(qū)”、“無傳銷社區(qū)”再上了新的臺階。
二、下半年工作打算
(一)進一步落實社會綜合治理責(zé)任制，為各項工作的順利完成提供堅實的保障。社區(qū)工作站長和社區(qū)警長是社區(qū)第一責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，確保綜治工作落到實處。
(二)抓好綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化運作，不斷推動維穩(wěn)綜治工作再上新臺階。
強化矛盾糾紛調(diào)處工作，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門做好重大矛盾的調(diào)處工作，要抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)群眾。盡努力在前臺受理的同時予以現(xiàn)場調(diào)解、現(xiàn)場化解矛盾糾紛，提高工作成效。要繼續(xù)加強安全文明社區(qū)建設(shè)、無毒社區(qū)建設(shè)、，把各項創(chuàng)建工作結(jié)合起來，綜合治理各項管理隱患問題，充分挖掘社區(qū)治安資源。組織開展流動人口排查，治安、安全檢查，刑釋解教人員的幫教工作，要以人為本，化解各種不穩(wěn)定因素。要加快社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐，為社區(qū)居民生活提供安全舒適的環(huán)境。
(三)打防結(jié)合，遏制案件的上升勢頭，大力排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
要狠狠打擊涉及黑惡勢力的各種違法犯罪活動，積極掃除黃賭毒，加大社區(qū)工作站和公安機關(guān)緊密配合，抓好轄區(qū)內(nèi)禁毒一系列活動和法制宣傳教育工作，提高居民群眾抵制毒品和遵紀(jì)守法的自覺性，減少涉毒賭黃違法犯罪。堅持定期排查和反復(fù)排查，下半年至少排查一個治安重點地區(qū)或一個突出治安問題，集中力量綜合整治。調(diào)整以前的存在的問題和不足，同時要繼續(xù)加強周邊治安安全隱患的綜合整治，努力消除各種安全隱患，確保我社區(qū)居民生活正常、安全穩(wěn)定、社會和諧。
社區(qū)社會治理總結(jié) 4
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)黨組織高度重視，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動;加大措施，健絡(luò);加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)健全組織機構(gòu)
1、社區(qū)黨總支書記高度重視，認(rèn)真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議，每周星期一召開一次社區(qū)工作例會，必講綜治維穩(wěn)工作，社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強目標(biāo)管理落實維穩(wěn)責(zé)任
1、按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人獎懲制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保責(zé)任制度落實。
2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責(zé)任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與責(zé)任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責(zé)任狀。
3、嚴(yán)格落實包保責(zé)任制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責(zé)，在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護期加強值班督查，嚴(yán)格落實值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情況詳細(xì)記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民，因天燃?xì)飧脑焓乱藢θ細(xì)夤井a(chǎn)生強烈不滿，多次找到有關(guān)單位，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭，社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)，居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪的念頭。
四、加強法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學(xué)校、家長三位一體對學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學(xué)校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報社會。
4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任單位、小區(qū)、庭院負(fù)責(zé)人綜治工作會議，重點講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等。對轄區(qū)內(nèi)進行長期不懈地排查，特別對交通要道、公共場所、人員復(fù)雜、危險等地進行重點巡防，有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細(xì)的查詢記錄。
5、加大對轄區(qū)單位的督查，確保綜治工作的全面落實。加強對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責(zé)任制落實情況，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況，確保了綜合治理工作落到實處。
綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的`工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
社區(qū)社會治理總結(jié) 5
紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會治理現(xiàn)代化試點以來，紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴(yán)格按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引暨目標(biāo)任務(wù)清單》進行周密部署，積極開展創(chuàng)建工作。
一、整體思路
堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以市域社會治理現(xiàn)代化為契機，加強社會系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業(yè)化水平，推進我區(qū)社會治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺階。
二、具體做法
（一）提高站位，頂層設(shè)計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗。20xx年3月，市委常委、區(qū)委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，到阿拉善盟及阿左旗學(xué)習(xí)考察社會治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預(yù)防和多元化解中心、社會治理聯(lián)動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、考察，對我區(qū)持續(xù)推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區(qū)委書記袁文英為組長的市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委、區(qū)委書記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點建設(shè)工作，組織召開座談會共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心，推進黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會治理為統(tǒng)領(lǐng)，整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎(chǔ)，將公安一標(biāo)三實、應(yīng)急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心，指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時推進全區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化工作有序開展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現(xiàn)公檢法司及各專業(yè)調(diào)解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務(wù)中心模式，實現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達(dá)一站式服務(wù)。
(二)以黨建為引領(lǐng)推進網(wǎng)格精細(xì)化治理
1.注重科學(xué)設(shè)計。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級黨組織工作構(gòu)架，開展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區(qū)級黨群服務(wù)中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級黨群服務(wù)中心進行服務(wù)場所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹，持續(xù)增強基層平臺承載力。
2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場、學(xué)校、醫(yī)院等為單位，設(shè)置專屬網(wǎng)格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標(biāo)準(zhǔn)，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長1名(可同時兼任2-3個網(wǎng)格)，由村(社區(qū))專職工作人員擔(dān)任。網(wǎng)格至少配備專職網(wǎng)格員1名，由政府統(tǒng)一聘任，承擔(dān)信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務(wù)團隊，即分別配備1名網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊等。目前已配備網(wǎng)格長463名、專職網(wǎng)格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅(qū)動。依托蒙東云計算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺，全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學(xué)校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系，實現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門數(shù)據(jù)實時共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前，已融合公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等14個部門48個系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬個，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時共享。
4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個類別上報區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網(wǎng)格員所報事件，鎮(zhèn)街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的`事件由區(qū)級平臺“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動中樞對于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮(zhèn)街啟動“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門“聯(lián)單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮(zhèn)街可向區(qū)級平臺進行“返單辦理”，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)部門共同解決，做到應(yīng)處理盡處理。所有辦結(jié)事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
�。ㄒ唬┐蛟熘悄芑⑿畔⒒C治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。
紅山區(qū)黨群服務(wù)中心，采取科學(xué)分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心，在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數(shù)民族服務(wù)中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計理念，打造多部門合署辦公集成服務(wù)模式�！皟尚摹奔矗憾嘣{(diào)解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現(xiàn)代化辦公室；“八個專項組織”即：物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動爭議糾紛、環(huán)境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預(yù)防青少年違法犯罪、心理干預(yù)等8個專項組織。統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢，根據(jù)社會需求，協(xié)同相關(guān)單位，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
（二）構(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個體系”。
1.精準(zhǔn)科學(xué)的網(wǎng)格巡查服務(wù)體系�！案裰杏芯W(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責(zé)”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上，紅山區(qū)按照精細(xì)化的要求，在劃定601個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，同步成立網(wǎng)格黨支部159個、網(wǎng)格黨小組463個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴能，網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責(zé)，按流程對網(wǎng)格內(nèi)的各類信息實時采集、分類處置。基層治理的精準(zhǔn)度進一步提高，協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強。
2.聯(lián)動共享的網(wǎng)格智慧驅(qū)動體系。通過研發(fā)“一庫一端一平臺”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng)，推動網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開展基礎(chǔ)信息采集專項工程，繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數(shù)據(jù)實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯(lián)互通互動的智慧化治理系統(tǒng)。
3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導(dǎo)職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實施“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團一體化工作模式，可為全區(qū)居民群眾提供10類112項暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單，實現(xiàn)居民醫(yī)療保險繳納、就業(yè)培訓(xùn)、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
�。ㄈ┰圏c先行，打造兩個試點。
1.社區(qū)試點西城街道紅山郡社區(qū)試點，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區(qū)陣地，建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機構(gòu)，制定“一心為民，只跑一次”服務(wù)清單，通過實施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進出人臉識別系統(tǒng)、無人機空中巡查隊等智慧化社區(qū)手段，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理，物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項目開拓等問題，實現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責(zé)任。同時，建立級聯(lián)晉升機制，為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機會，最大發(fā)揮各類人員潛力。
2.鄉(xiāng)村試點紅廟子鎮(zhèn)東南營子村試點，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會主導(dǎo)、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”，規(guī)定了“違反后怎么辦”，并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風(fēng)尚。
社區(qū)社會治理總結(jié) 6
立足浦東超大城區(qū)、形態(tài)多樣、需求多元的社區(qū)特點，夯實基層社區(qū)治理基礎(chǔ)，深化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，推動建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會治理共同體，打造大城社區(qū)治理的“浦東樣本”。
1、夯實基層政權(quán)基礎(chǔ)
完善居村組織體系建設(shè)，發(fā)揮居村委會在社區(qū)治理格局中的主導(dǎo)作用。在居民區(qū)，積極推進黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強居委會對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督，全力推行符合條件居委會成員兼任業(yè)委會成員工作。在農(nóng)村，按照法定程序推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會成員，鼓勵有條件的地方探索建立村理事會、議事會，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下村委會、村集體經(jīng)濟組織、村務(wù)監(jiān)督委員會功能互補、相互支撐的`組織體系。嚴(yán)格依法開展年居村委會換屆選舉，夯實基層社區(qū)治理隊伍。
2、創(chuàng)新社區(qū)治理模式
實施社區(qū)分類治理，形成“一特征三清單”（社區(qū)特征、需求清單、資源清單、對策清單），開展分類指導(dǎo)、按需施策，提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平。推進“三會一代理”分級分類培訓(xùn)，搭建“三會”（聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會）交流平臺，指導(dǎo)居村運用“三會”解決公共事務(wù)，動員群眾參與，拓展民主參與平臺和渠道。運用“一代理”機制，不斷滿足群眾需求，提升基層服務(wù)能力。發(fā)揮村規(guī)民約（居民公約）作用，將依法治理與發(fā)揮公序良俗作用相結(jié)合，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代基層社會治理機制。
3、完善社區(qū)民主協(xié)商載體
深化社區(qū)共商共治，依托社區(qū)代表會議制度，組織引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織等各類治理主體開展協(xié)商共治，聚集社區(qū)成員和社區(qū)資源，激發(fā)社會活力，解決社區(qū)問題，實現(xiàn)公共利益最大化的社區(qū)治理形式。開展“參與式社區(qū)規(guī)劃”，以共同參與、共同治理社區(qū)美好家園為引領(lǐng)，統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃師專業(yè)力量和社區(qū)自治共治力量，推動社區(qū)各類主體主動參與社區(qū)環(huán)境改造和空間治理，切實改善社區(qū)公共環(huán)境，涵養(yǎng)社區(qū)公共精神，建立社區(qū)公共秩序，增強社區(qū)共同體意識和家園情懷。完善村級議事協(xié)商制度，拓展“陽光村務(wù)工程”，優(yōu)化村務(wù)公開信息化平臺建設(shè)。
4、做強基層資源保障能力
推進“社區(qū)云”建設(shè)，建立面向社區(qū)治理主題數(shù)據(jù)庫，推動居村按需共享數(shù)據(jù)，為居村精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)提供支撐。依托“社區(qū)云”居社互動平臺，打造云上社區(qū)，拓展社區(qū)居民表達(dá)民意、參與治理的渠道。加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，健全分級分層分類社區(qū)工作者培訓(xùn)體系，開展社區(qū)工作者業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急管理、心理調(diào)適等專業(yè)培訓(xùn)。完善社區(qū)工作者人才激勵舉措，落實城鄉(xiāng)社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)愛措施，鼓勵優(yōu)秀畢業(yè)生、退役軍人、社會專業(yè)人才到基層就業(yè)，促進社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)化，到2025年社區(qū)工作者中持證社會工作者達(dá)到22%。挖掘基層社工典型人物，積極參與“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”推選活動，展示浦東新區(qū)社區(qū)工作者的良好職業(yè)風(fēng)采。
5、規(guī)范行政區(qū)劃管理
落實《行政區(qū)劃管理條例》及其實施辦法，科學(xué)規(guī)范做好行政區(qū)劃調(diào)整和駐地遷移報批等工作。嚴(yán)格居村建制管理，規(guī)范和優(yōu)化居委會設(shè)置流程，完善村委會撤制程序。提升基本管理單元治理實效。加強區(qū)劃行政日常管理，對街鎮(zhèn)和居村界線進行定期核查，開展第五輪區(qū)域界線界樁聯(lián)合檢查，完善界線管理聯(lián)席會議機制，共創(chuàng)平安邊界。
社區(qū)社會治理總結(jié) 7
根據(jù)街道綜治辦的要求，近期我們xx社區(qū)開展了關(guān)于“加強自我安全意識，保護家園，共建和諧社會”的活動，為推進平安，穩(wěn)定社會做出積極行動。
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：
認(rèn)真落實“平安、穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。xx社區(qū)是一個地理位置和人員分布較為特殊的地方，外來人口多，流動性較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，存在著一定的安全隱患，如何做好綜合治理工作，是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻的課題。在人員少，工作量大的情況下，社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報，利用鐵路和道路沿線掛橫幅共28個，發(fā)放宣傳單上千份，達(dá)到人人皆知，知曉率90%以上，形成一個齊抓共管的局面。使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
4、今年3月份，我社區(qū)在中華路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，全民動員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“安全護路”專項行動。我們將社區(qū)義務(wù)巡邏隊做出安排，要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，并發(fā)動居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖標(biāo)。與此同時，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，并安排專人看護智障和殘疾人以及外來人口不準(zhǔn)橫穿鐵路，同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“安全護路”行動以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了60%和75%，取得了明顯的成效。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：
加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的`對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為400余人，共有出租房屋戶79戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達(dá)100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料1600余份，依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒警示教育、強化居民防范意識：
結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。
社區(qū)社會治理總結(jié) 8
新建社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，社區(qū)成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實，順利完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年三季度工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
1、社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設(shè)，進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，徹底落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢得到了明顯改善。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道懸掛橫幅，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，義務(wù)巡邏隊員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，三季度未發(fā)生一起刑事案件，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
二、嚴(yán)控重點，確保平安：
1、為加強對流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。明確了社區(qū)的流動人口數(shù)據(jù)，目前轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為126人，共有出租房屋850余戶，為了對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行有效管理，根據(jù)上級流管辦的要求，我們將流動人口管理工作納入長效管理機制，提高了流動人口管理工作的實用性。
2、突出抓好重點對象的管理和服務(wù)。按照《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，加強單位的治安保衛(wèi)工作。特別是要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的'原則，進一步落實企業(yè)法人責(zé)任制，加強對非公有制經(jīng)濟組織的綜治工作；著力加強未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育；深入推進“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作，繼續(xù)開展對違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧、網(wǎng)站和不健康“口袋書”的整治行動，培植良好的社會風(fēng)氣。
三、深入普法，提高素質(zhì)：
社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，結(jié)合“五五”普法工作，扎實開展法律宣傳工作。切實開展對干部、群眾的法制教育，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，上半年開展法制學(xué)習(xí)6次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》等。我社區(qū)懸掛各類法制宣傳橫幅4條，海報6期，出各項普法宣傳板報6期，發(fā)放各類普法宣傳單500余份，組織法制培訓(xùn)2次，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
四、依法調(diào)處，化解矛盾：
1、截止至今，我社區(qū)共有在押服刑人員4人，社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了親情幫教工作，社區(qū)幫教小組定期與在押服刑人員家屬進行情況了解，同時將在押服刑人員的思想動態(tài)與改造情況反饋給家屬，使服刑人員安心服刑。
2、扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則，建立健全由各有關(guān)方面積極參與的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，真正把矛盾糾紛排查調(diào)處的責(zé)任落到實處。堅持科學(xué)決策、落實政策，從源頭上減少和避免各類矛盾糾紛的產(chǎn)生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協(xié)調(diào)調(diào)度制度、定期回訪制度。進一步健全矛盾糾紛信息網(wǎng)絡(luò)，鞏固、發(fā)展和完善多種形式的人民調(diào)解組織，提高依法調(diào)解的水平。把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。上半年，調(diào)委會共調(diào)解或參與調(diào)解糾紛4起，其中2起調(diào)解成功，2起因特殊情況未能調(diào)解成功，調(diào)成率50%。
五、安全為主，防患未然：
半年來，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)宣傳活動，定期不定期的對煙花爆竹安全、�；锲钒踩⒐簿奂瘓鏊M行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、學(xué)校放學(xué)上學(xué)等特殊期間前后開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1-6月份社區(qū)進行安全檢查6次。
社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。2月份，邀請社區(qū)法律顧問給社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者進行普法講座；5月份，組織信訪信息員培訓(xùn)班；對每一位社區(qū)工作人員進行了業(yè)務(wù)知識、應(yīng)變能力的考核，使社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指掌，受到居民的好評和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
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