職業(yè)健康工作總結(jié)模板
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的職業(yè)健康工作總結(jié)模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職業(yè)健康工作總結(jié)模板1
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的科學(xué)理念和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。以保護(hù)煤礦職工職業(yè)健康為目的，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防治煤礦塵肺為重點(diǎn)，全面提高煤礦企業(yè)職業(yè)健康水平，打造本質(zhì)安全型礦井。整合重組以來，公司把改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化員工職業(yè)的健康作為重點(diǎn)工作，對職業(yè)病防治的宣傳、培訓(xùn)管理體系的建立、個(gè)體防護(hù)設(shè)施的配備、以及防塵措施等方面認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，職業(yè)病防治取得了明顯的效果，為礦井人員營造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，下面將工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
（一）摸清底數(shù)，分類自查自整。
公司實(shí)質(zhì)性接管以來，對職業(yè)安全健康工作高度重視，把職業(yè)安全健康工作作為一項(xiàng)主要工作內(nèi)容，積極開展摸清底數(shù)，自查自整工作。
�。ǘ┱J(rèn)真開展職業(yè)安全健康的宣傳工作
堅(jiān)持每年開展一次職業(yè)病防治的宣傳活動(dòng)，通過發(fā)宣傳單、宣傳手冊以及大屏宣傳欄等方法對全體員工進(jìn)行宣傳教育，提高員工對職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識。
（三）加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)工作
公司把職業(yè)安全健康知識的培訓(xùn)作為一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行，尤其是重點(diǎn)培訓(xùn)新入企業(yè)的員工，確保員工對職業(yè)安全健康知識的真正掌握。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持一年一度的體檢工作
全體員工每年在縣康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行一次體檢，建立職工健康檔案，并將體檢結(jié)果送往縣疾病預(yù)防控制中心分析、備案。
�。ㄎ澹┎粩嗤晟乒芾眢w系、管理制度和實(shí)施
完善管理體系、管理制度。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，逐步建立健全職業(yè)安全健康管理制度和管理體系。
職工防護(hù)用品到位。通過為職工按時(shí)、足額派發(fā)和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。
提高礦井綜合防塵實(shí)施。在井下安裝了靜壓除塵系統(tǒng)裝置，在所有巷道、作業(yè)點(diǎn)的變坡點(diǎn)、皮帶機(jī)等關(guān)鍵部位加裝噴霧灑水設(shè)施，實(shí)行噴霧灑水，有效地降低了井下粉塵含量。
二、存在的問題
通過采取上述措施，近兩年來，公司未發(fā)生新增的職業(yè)病患者，工作取得了一定的成效，但與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是工作不夠深入，抓得不緊；
二是職業(yè)健康管理制度不健全；
三是從業(yè)人員的自我保護(hù)意識差。
四是職業(yè)安全健康技術(shù)支撐服務(wù)體系尚未形成。
我們將針對以上問題和不足，在今后的工作中著重加以解決完善。
三、下一步工作重點(diǎn)
職業(yè)安全健康的落實(shí)是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作。下一步我們將著重抓好以下工作：
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，理順職能，切實(shí)加強(qiáng)我公司職業(yè)安全健康管理隊(duì)伍建設(shè)。積極推進(jìn)職業(yè)安全健康機(jī)構(gòu)建設(shè)，換轉(zhuǎn)職能、建立完善的機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人員，為職業(yè)安全健康工作奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，深入開展粉塵高毒物品危害治理行動(dòng)。要認(rèn)真執(zhí)行《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展粉塵與高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng)。以防治煤塵危害治理為重點(diǎn)，落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任。
（三）營造氛圍，強(qiáng)化意識，大力加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)工作。針對目前一些管理人員和作業(yè)人員職業(yè)危害防護(hù)知識匱乏的情況，重點(diǎn)開展對從業(yè)人員的職業(yè)健康法律法規(guī)和職業(yè)危害防護(hù)知識的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高他們的職業(yè)健康意識和自我保護(hù)能力。
（四）積極探索，努力實(shí)踐，著力構(gòu)建職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)支撐體系。切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，對職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和需求分析，實(shí)施備案制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理；積極培育和發(fā)展安監(jiān)系統(tǒng)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立職業(yè)健康技術(shù)隊(duì)伍，完善職業(yè)危害檢測、檢驗(yàn)儀器和設(shè)備。
職業(yè)安全健康工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將進(jìn)一步振奮精神，真抓實(shí)干，努力把我公司職業(yè)安全健康工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，為礦井安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
職業(yè)健康工作總結(jié)模板2
今年我項(xiàng)目部承建的津漢高速大路一期工程第六標(biāo)段工程。回
顧全年平安管理工作，項(xiàng)目始終堅(jiān)持把平安工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體員工的共同努力協(xié)作下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的平安目標(biāo)�，F(xiàn)將xx年平安工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任
建立健全平安保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)
導(dǎo)小組，項(xiàng)目部每月召開平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析平安形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個(gè)階段平安掌握重點(diǎn)部位。討論制訂掌握措施。每周生產(chǎn)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)平安文件，講評平安生產(chǎn)狀況。平安部門根據(jù)公司項(xiàng)目部管理規(guī)定，逐級制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確到人，并對相關(guān)人員簽定了平安目標(biāo)責(zé)任書20份，確保全年平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
二、建立各項(xiàng)管理制度
依據(jù)工程施工的特點(diǎn)，重新編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案，如
《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《彩鋼板房應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等，付諸實(shí)施。同時(shí)修訂了項(xiàng)目部原有的《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的平安管理工作
有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的平安管理，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)平安培訓(xùn)提高平安水平
對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流淌頻繁，深化現(xiàn)場進(jìn)行再訓(xùn)練60人次，全年共計(jì)訓(xùn)練培訓(xùn)260人次。并建立了訓(xùn)練檔案;通過訓(xùn)練培訓(xùn)增加了作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
四、開展平安活動(dòng)增加平安意識
5月份平安部門組織開展了為期三周的平安文明施工環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定了具體的規(guī)劃和詳細(xì)落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，各施工單位親密協(xié)作，按通知的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。通過此期間的平安治理活動(dòng)，現(xiàn)場的平安文明施工水平得到顯著提高
6月份以全國平安生產(chǎn)月為契機(jī)，樂觀開展平安月的專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過懸掛標(biāo)語5條、警示牌15塊、平安學(xué)習(xí)3次、觀看平安圖片展10幅、平安檢查6次大力營造了平安施工氛圍。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，提高了全體人員的平安意識和對平安工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)平安工作逐步完善，健全平安制度得到了落實(shí)，平安文明施工水平也得到了明顯提高。
在暑期開展了“送涼爽，保平安”活動(dòng)，為施工現(xiàn)場搭設(shè)了乘涼棚，為分包隊(duì)宿舍配備了四件套(被子、床單、蚊帳、紗門)，并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項(xiàng)活動(dòng)，使農(nóng)夫工度過一個(gè)清爽平安健康的夏季，保證了平安生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患
堅(jiān)持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內(nèi)容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械平安、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。在xx年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項(xiàng)目120條.下發(fā)違章懲罰單6份，罰款金額3200元，切實(shí)做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改，在詳細(xì)的管理工作中，依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加大施工過程中平安監(jiān)察力度，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，有利地掌握了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
六、加強(qiáng)消防工作提高消防力量
加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防平安檢查。在檢查中發(fā)覺的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單5份，責(zé)令限期整改。并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r合理配備各類消防器材，消防箱30個(gè)，bc干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個(gè)，防火標(biāo)識牌20個(gè)，布置在現(xiàn)場重點(diǎn)部位(電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū))，保障消防工作的有效運(yùn)行。
七、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全平安內(nèi)業(yè)
嚴(yán)格根據(jù)公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，健全平安內(nèi)業(yè)資料的管理，從項(xiàng)目部開工至今，平安內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使平安生產(chǎn)井然有序。
職業(yè)健康工作總結(jié)模板3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
20xx年烏海項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍如一為主任，施工經(jīng)理徐占友和安全監(jiān)督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì)”。20xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，烏海項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使烏海項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
在施工生產(chǎn)中，烏海項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，6月29日九屆人大第二十八次會(huì)議通過的 70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了烏海項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
20xx年烏海項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。20xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項(xiàng)，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
20xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”，識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度
項(xiàng)目部為確保本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實(shí)際的需要，在執(zhí)行公司原各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上，又相繼制定了《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》、《環(huán)境管理規(guī)定》、《環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)緊急預(yù)案》等，建立建全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度，使本項(xiàng)目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了烏海項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。
四、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部制定了進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育的規(guī)定。20xx年項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育、高處作業(yè)專題安全教育，9月24日組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了烏海市建委組織的“項(xiàng)目經(jīng)理安全培訓(xùn)班”、“安全管理人員培訓(xùn)班”，均取得了烏海市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證，同時(shí)項(xiàng)目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè)，同土建二隊(duì)、安裝四隊(duì)進(jìn)行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊(duì)周一“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)，組織項(xiàng)目部全員職工同時(shí)要求各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行了項(xiàng)目部制定進(jìn)入本工地必須進(jìn)行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進(jìn)行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高，從而在ISO14000、18000認(rèn)證工作方面得以順利通過。
五、貫徹公司認(rèn)證總體要求，做好“兩證”認(rèn)證的迎審工作。
公司8月中旬確定烏海項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認(rèn)證迎審工地后，到10月11日僅有一個(gè)多月的短暫時(shí)間里，項(xiàng)目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會(huì)議，確定了迎審工作小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解體系文件各要素的含義，接合烏海項(xiàng)目工程的實(shí)際，確定了烏海項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的烏海項(xiàng)目部因素標(biāo)識與評價(jià)專家小組，并對烏海工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動(dòng)類別”、具體的“活動(dòng)/產(chǎn)品/設(shè)備”到“可能導(dǎo)致的事故”和“環(huán)境影響”，根據(jù)重大危害因素評價(jià)和重要環(huán)境因素的評估法則，從而確定了本項(xiàng)目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點(diǎn)控制的`重大危害因素和重要環(huán)境因素，進(jìn)而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》。在施工生產(chǎn)過程中，為加強(qiáng)對各因素的運(yùn)行控制，又相繼制定了《運(yùn)行控制管理規(guī)定》和對運(yùn)行控制進(jìn)行監(jiān)測與測量的《運(yùn)行的監(jiān)測規(guī)定》，如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運(yùn)行有效性的控制，基本上達(dá)到了認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求，步入了持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。
六、保證了安全投入，杜絕了各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，烏海項(xiàng)目經(jīng)理部在甲方資金不到位，項(xiàng)目部資金十分困難的情況下，能確保必要的安全投入，20xx年烏海項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時(shí)用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，安全技術(shù)措施費(fèi)用投入55780.60元（不含三臺塔吊、物料輸送架的安檢費(fèi)），滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
回顧一年來的工作，取得了一些成績，但也存在著不足，烏海項(xiàng)目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。
明年的工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。
2、隨著公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運(yùn)行，在施工生產(chǎn)中對相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行控制及監(jiān)測與測量的規(guī)定還要不斷的加以完善，加強(qiáng)管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理水平得到進(jìn)一步的提高，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的目的。
3、明年由于施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，安裝工程施工將全面鋪開，所以要確保必要的安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中的運(yùn)行控制，防止各類事故的發(fā)生。
4、做好環(huán)境管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)管理資料，抓好環(huán)境、安全的培訓(xùn)教育工作，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，努力減少各類違章行為。
5、確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的20xx年環(huán)境、職業(yè)安全健康的目標(biāo)、指標(biāo)：
a．杜絕死亡事故；
b．重傷事故為零；
c．減少一般事故；
d．職業(yè)病發(fā)病率為零；
e．重大火災(zāi)事故為零；
f．年月均千人負(fù)傷率≤0.45；
g．固體廢棄物分類集中管理；
h．三材節(jié)約率≥2%；
i．爭創(chuàng)文明工地；
職業(yè)健康工作總結(jié)模板4
20xx年，公司秉承“讓社會(huì)更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”，適時(shí)主動(dòng)地導(dǎo)入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強(qiáng)顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;
2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實(shí)可行的績效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；
3、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程清晰，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；
5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應(yīng)國際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠信經(jīng)營，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意。
EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，與社會(huì)共同努力，為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。
OHSMS方針：預(yù)防為主，增強(qiáng)安全健康意識；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護(hù)員工安全健康；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。
工作情況回顧
一、細(xì)致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。
2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計(jì)劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計(jì)劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu)，使貫標(biāo)工作由計(jì)劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。
3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識。
二、深入調(diào)查的初始評審階段。
新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初始評審，并形成報(bào)告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管理重點(diǎn)及改進(jìn)機(jī)遇，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行識別評價(jià)。第五，了解資源能源消耗情況，進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。
貫標(biāo)的特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規(guī)范管理，而實(shí)現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會(huì)公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實(shí)內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案。
3、做好運(yùn)行。公司專門召開了QES 管理體系試運(yùn)行大會(huì)，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實(shí)施令，貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運(yùn)行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照程序開展各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進(jìn)，試運(yùn)行情況良好。
四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。
內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和
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