生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)范文(精選7篇)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)范文(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)1
今年,我部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所有同仁的努力下,緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)努力,迎難而上,銳意改革,扎實(shí)工作,并取得了一定的成績。現(xiàn)將年本部門工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
今年,我部門與其完成產(chǎn)值xx萬元,同比增長xx%,完成年度目標(biāo)xx%,產(chǎn)銷率達(dá)xx%。中成藥總量與去年(持平和增長),完成質(zhì)量較好。
二、加大力度,攻克重點(diǎn)項(xiàng)目:
(一)、一車間項(xiàng)目情況:
1、完成補(bǔ)脾益腸丸內(nèi)層丸自動(dòng)制丸工藝的探索:我部門于基建部和自制制丸機(jī)廠配合,探討試驗(yàn)自動(dòng)制丸設(shè)備,目的是盡可能的減少人為影響因素,保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補(bǔ)骨脂的含量。
2、提升水蜜丸的大小均勻度:我部門已制定相關(guān)項(xiàng)目方案并申報(bào)研究所,并組織機(jī)修人員對(duì)篩丸機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,預(yù)計(jì)經(jīng)過改造后,篩丸效率及藥丸均勻度會(huì)有所提高。在實(shí)行基丸分級(jí)泛丸后,車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高。
我部門已安裝好1號(hào)線的自動(dòng)稱丸和兩條分裝生產(chǎn)線重新更換新的貼標(biāo)機(jī),并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過技改后技改后,1號(hào)線分裝裝量的穩(wěn)定性明顯提高,同時(shí)有效的杜絕漏貼標(biāo)簽或漏打批號(hào)的情況
3、膠囊制粒工藝的技術(shù)改進(jìn):今年我部門共試產(chǎn)3批,已完成3批次的制粒,2個(gè)批次已經(jīng)完成包裝,較后一批7月份填充包裝。通過技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4.83%,混合收率提高1.01%,填充收率提高1.8%,基準(zhǔn)比值提高0.09。在取消整粒工序后,產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無明顯變化,每100萬粒膠囊人工工時(shí)節(jié)約40小時(shí),機(jī)器工時(shí)節(jié)約20小時(shí)。同時(shí)也降低了二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。
。ǘ┒囬g項(xiàng)目情況:
1、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關(guān):使用的蠟殼組方適應(yīng)封裝機(jī)臺(tái)生產(chǎn);蠟殼外觀質(zhì)量好;提高了蠟殼的柔韌度;北方市場(chǎng)因蠟殼破碎引起的質(zhì)量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下,攻關(guān)小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍(3.8-4.3克/丸),減少了蠟殼無謂的重量浪費(fèi),降低了蠟殼生產(chǎn)成本。夏季溫度高時(shí),蠟殼較粘,藥丸易粘殼。車間進(jìn)行后續(xù)拓展試驗(yàn),期望在降低蠟殼破碎率的同時(shí),減少粘殼現(xiàn)象。
2、提高上清丸加煉蜜量:在正常生產(chǎn)上清丸品種時(shí),穿插安排試驗(yàn),有效的避免額外的消耗。
3、實(shí)施“二人三機(jī)”的開機(jī)(封裝機(jī))模式:對(duì)封裝組員工全面實(shí)施"二人三機(jī)"培訓(xùn),待機(jī)臺(tái)全部配齊自動(dòng)落丸機(jī)后,可全面實(shí)施“二人三機(jī)”。實(shí)施這個(gè)模式可以提高封裝產(chǎn)量,降低車間人工成本,縮減人員工作時(shí)間,有效提高員工收入。
。ㄈ┤囬g項(xiàng)目情況:
1、補(bǔ)脾益腸丸外層粉結(jié)塊攻關(guān):已制訂項(xiàng)目方案,并對(duì)部分相關(guān)因素進(jìn)行了排查。
2、補(bǔ)骨脂等藥材炮制過程中影響有效成分變化因素研究:
已對(duì)前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,歸納匯總,制訂了項(xiàng)目方案,正在積極開展中。
3、對(duì)壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質(zhì)量需求的研究:
以壯腰健腎丸為樣版,已對(duì)各藥材質(zhì)量情況對(duì)壯腰健腎丸收得率、藥粉質(zhì)量情況影響的狀況做了分析,有待進(jìn)一步歸納,并推廣至其他品種。
(四)四車間項(xiàng)目情況:
1、改善水蜜丸外觀質(zhì)量項(xiàng)目:
2、水蜜丸糖析出問題的解決方案及方法項(xiàng)目:已進(jìn)行蜜源選定階段,同時(shí)加緊新的分裝線的引進(jìn)。
3、塑殼裝蠟液組方改良攻關(guān)項(xiàng)目:完成添加劑的試用,正著手蓖麻油的試用。
4、四車間生產(chǎn)及倉儲(chǔ)場(chǎng)地改造項(xiàng)目:已完成部分倉儲(chǔ)場(chǎng)地改造工作,分裝生產(chǎn)線引進(jìn)正加緊進(jìn)行中。
總體來說我部門積極做好排頭兵作用,及時(shí)儲(chǔ)備,有效供給;生產(chǎn)技術(shù)部合理利用生產(chǎn)車間資源,較大限度調(diào)度生產(chǎn),動(dòng)態(tài)管理,使今年的生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,化被動(dòng)為主動(dòng)。
三、加強(qiáng)管理,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步深化企業(yè)化管理:
1、加大考核力度,調(diào)動(dòng)員工的積極性:從今年1月份開始,生產(chǎn)技術(shù)部制定并實(shí)施收率考核制度,對(duì)我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進(jìn)行考核,經(jīng)過施行收率考核制度,不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫,降低生產(chǎn)成本,也在另一方面查出部分車間長期以來存在的一些問題,從而協(xié)調(diào)解決;實(shí)施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識(shí)及重視程度,對(duì)我司成本控制有極大意義。
我部門積極配合公司要求做好收率考核,能耗考核工作,注重投入產(chǎn)出,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析,解決實(shí)際問題。將工作于利益掛鉤,在一定程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,增加了成產(chǎn)量。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)工作:今年我部門的重點(diǎn)是將質(zhì)量工作前移,以防為主,防治結(jié)合。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,嚴(yán)防死守是保證,落實(shí)車間生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,與品質(zhì)部、QA、QC配合,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)GMP管理力度,加強(qiáng)巡查,堵塞漏洞,并及時(shí)將質(zhì)量信息與各車間溝通,并做好統(tǒng)計(jì)工作,這在極大程度上保證了質(zhì)量關(guān)。
3、配合企業(yè)文化提升的項(xiàng)目工作,提升員工素質(zhì),促使企業(yè)文化建設(shè)有質(zhì)的突破:樹立品牌形象建設(shè)企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié),今年,我們部門根據(jù)項(xiàng)目組提出的要求,不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作,使員工的各方面工作都有所提升,達(dá)到和諧、共進(jìn)、特色發(fā)展的目標(biāo),符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求。
4、加強(qiáng)內(nèi)控,務(wù)實(shí)基礎(chǔ):今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫,按照藥業(yè)和公司的內(nèi)控管理要求,對(duì)生產(chǎn)的軟、硬件進(jìn)行了修正。比如:產(chǎn)銷計(jì)劃的銜接及車間作業(yè)計(jì)劃的制定,批生產(chǎn)記錄,人員的培訓(xùn)等,這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)行為,使生產(chǎn)工作有條不紊,忙而不亂,確保生產(chǎn)更符合GMP管理要求,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):今年,我部門對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,與品質(zhì)部一起齊抓共管,及時(shí)爆光,嚴(yán)肅解決,決不護(hù)短,雖然問題仍有出現(xiàn),但總體的意識(shí)有提高,出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重性和頻率有所下降。
四、加大生產(chǎn)成本控制力度,維護(hù)公司較大利益:
1、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率,包材損耗率考核指標(biāo),從車間、班組抓起,對(duì)供應(yīng)商來貨實(shí)施全過程質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控,節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)考核,開源節(jié)流,按照增益的目標(biāo)要求進(jìn)行考核。
2、按“五年再造一個(gè)410陳李濟(jì)”的要求,與營銷及時(shí)溝通,合理,平衡調(diào)度,集中生產(chǎn),降低生產(chǎn)的單位能耗。
3、由于藥材價(jià)格普遍上漲,為此與采購、質(zhì)量部門溝通,做好主要原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),防止價(jià)升質(zhì)跌的現(xiàn)象,因?yàn)樗幉馁|(zhì)量好壞對(duì)產(chǎn)品的直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大,故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,把好源頭關(guān)。
4、繼續(xù)執(zhí)行包材進(jìn)廠把關(guān),實(shí)行質(zhì)量扣罰,補(bǔ)貨、退貨、換貨。確保質(zhì)量、數(shù)量。
5、通過蠟殼防破碎的攻關(guān)論證,使蠟殼質(zhì)量提高,減少返工、退貨,維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。
五、加大工藝技術(shù)方面改造:
我們按照工藝核查的要求對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行全面進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作,同時(shí)還細(xì)化工藝規(guī)程的參數(shù),例如用糖量,干燥溫度控制等,對(duì)工藝規(guī)程不符合地方合理修改,確保在符合藥政法規(guī)下進(jìn)行實(shí)操性、可行性的工作開展;生產(chǎn)技術(shù)部不定期到生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查,糾正不正常的做法,在工藝技術(shù)改方面完成了:
1、蠟殼立項(xiàng)攻關(guān)工作,經(jīng)論證可行,已進(jìn)入了實(shí)施生產(chǎn),穩(wěn)定提高了蠟殼質(zhì)量,降低破碎率,可減少質(zhì)量退貨,減少返工工時(shí),滿足銷售需要;
2、藥用活性炭篩選試驗(yàn)已初步完成,效果良好,大大縮短生產(chǎn)時(shí)間,減少了50%以上的用量和損耗,關(guān)鍵是防止了水蜜丸長期存在的脫炭、脫粉問題:
3、改善水蜜丸包衣、拋光工藝,符合市場(chǎng)滿意度要求,促進(jìn)銷售。
4、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問題。工藝技術(shù)的改進(jìn)較終是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們不遺余力在這方面下功夫,群策群力攻關(guān),另外在GMP檢查工作遺留的問題高度重視限時(shí)解決。其它方面:安全綜治,維穩(wěn)和計(jì)生工作都按廠要求完成,對(duì)南康廠外車間亦重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)檢查、執(zhí)行、整改。
六、存在問題和不足:
雖然,在今年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是也存在一些的不足,比如?/p>
1、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理仍存在不足,管理力度不夠:雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有要求,物料儲(chǔ)備量加以控制,但每次檢查仍有不同的問題產(chǎn)生,司務(wù)會(huì)也多次提及,關(guān)鍵是監(jiān)管力度不夠,部分車間為了產(chǎn)量,遷就班組不良的習(xí)慣,沒有按工藝要求去執(zhí)行,特別是車間管理層,個(gè)別重視不足,強(qiáng)調(diào)客觀,不敢大膽管理,回避實(shí)質(zhì)問題,意識(shí)和管理不到位,放棄了管理的原則性。
2、工藝技術(shù)管理仍薄弱,解決實(shí)際問題手段不足:工藝技術(shù)的進(jìn)步是產(chǎn)品質(zhì)量提高的基礎(chǔ),近年來無突破,主要是實(shí)用型技術(shù)人才短缺,停留在手工操作的水平上,機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高,對(duì)設(shè)備、工藝的探索興趣不高,且人才不足,制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展,車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體也無過多時(shí)間、精力落實(shí)到工藝研究提高方面來。去年遺留的補(bǔ)脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關(guān)工作仍未完成。
3、質(zhì)量管理有待加強(qiáng),物耗管理有待提高:質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理今年已下了較大的氣力去抓、去管。自身比較,是有提高的,但離市場(chǎng)、質(zhì)量管理的要求仍有差距,同樣物耗管理存有差異,特別是南康廠外車間人員素質(zhì)、水平、設(shè)備的穩(wěn)定性影響了收率的提高,現(xiàn)已制訂了相應(yīng)合理的方案,強(qiáng)化實(shí)施執(zhí)行。
七、20xx年工作重點(diǎn):
20xx年又是新的開始,我們將以“五年再造一個(gè)奇跡”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,并進(jìn)一步鼓勵(lì)部門職工振奮精神、堅(jiān)定信心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,再創(chuàng)公司新輝煌。明年重點(diǎn)工作如下:
1、提高質(zhì)量意識(shí)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)2010版GMP提高管理水平;同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新版GMP的學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作,按計(jì)劃進(jìn)度要求,保質(zhì)、保量完成有效供給,重點(diǎn)做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作,落實(shí)整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過多擺放凌亂等現(xiàn)象,使里水的制劑生產(chǎn)符合GMP的要求,向高水平靠攏。
3、繼續(xù)進(jìn)行工藝攻關(guān)工作,解決存在生產(chǎn)、質(zhì)量的隱患問題。全面抓緊進(jìn)行已立項(xiàng)的攻關(guān)工作。對(duì)日常的工藝技術(shù)工作專人跟蹤負(fù)責(zé),及時(shí)完善補(bǔ)充。
4、嚴(yán)格執(zhí)行收率考核制度。務(wù)必通執(zhí)行制度來挖潛力、降成本、增效益。以制度作為約束,憑數(shù)據(jù)說話。
5、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度,使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化。
6、與營銷和各相關(guān)部門緊密配合,做好生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排工作,努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標(biāo),使公司的發(fā)展有一個(gè)良好的局面。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)2
20xx年是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為20xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系。
一、工作概況
整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。
20xx年新春伊始,由于公司20xx這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有20xx個(gè)大的系統(tǒng)20xx多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從20xx月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到20xx月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是20xx汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與20xx爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。
從20xx月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在20xx月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年20xx月,我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì),而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵?0xx工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是20xx工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了許多的問題。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財(cái)富。
除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)20xx崗崗長。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊,我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來,20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗筆。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)3
光陰似箭,歲月如梭,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)悄然而去;厥走^去的一年,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司業(yè)績創(chuàng)新創(chuàng)效的一年,礦山機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)良好,生產(chǎn)技術(shù)科的工作是繁重和艱巨的,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的體悟和自信。過去的一年,我主要參與公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多關(guān)于運(yùn)營轉(zhuǎn)型的專業(yè)知識(shí),對(duì)公司運(yùn)營管理有了一定程度的了解和自己的認(rèn)知,而且增加了我在生產(chǎn)技術(shù)科工作中沒有的知識(shí)?沼鄷r(shí)間,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)當(dāng)前機(jī)械行業(yè)實(shí)用的工具軟件和閱讀專業(yè)書籍,提高了理論水平。
由于訂單量大,生產(chǎn)任務(wù)重,供貨時(shí)間緊,我們一些后勤人員被抽調(diào)到一線班組參與組裝生產(chǎn)產(chǎn)品。20xx年1月我被抽調(diào)×××車間組裝產(chǎn)品,在此期間我參與制作組裝了2立方側(cè)卸式礦產(chǎn)、4立方側(cè)卸式礦產(chǎn)、3噸架線式電機(jī)車、10噸架線式電機(jī)車、5噸蓄電式電瓶電機(jī)車、14噸架線式電機(jī)車、風(fēng)動(dòng)裝巖機(jī)及電耙等產(chǎn)品。還曾跟隨我進(jìn)公司時(shí)候的師傅一起參與了裝巖機(jī)風(fēng)動(dòng)馬達(dá)的制作和改進(jìn)工作,所以也一直對(duì)這一塊外購件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。時(shí)間和理論已經(jīng)深深植根于我的腦海中,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)鞏固了我的理論知識(shí),而理論知識(shí)又能更好的指導(dǎo)于實(shí)踐。
來到公司生產(chǎn)技術(shù)科兩年,我測(cè)繪了大量備品備件圖紙,也解決了車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的很多問題,參加工作三年多,我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校時(shí)沒有學(xué)到的知識(shí),自己的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了巨大的提升。
20xx年一年,我主要參與公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作,各種專業(yè)知識(shí)、思想、方法、文件、會(huì)議聆聽使我受益匪淺,也是對(duì)人生的一種啟迪和升華。特別是年初時(shí)候公司委派專門的技術(shù)人員沉入生產(chǎn),對(duì)鑄造分廠鑄鐵和鑄鋼兩個(gè)車間的原材料、電耗、出水率、成品率、鑄件成品重量、成品數(shù)量及熱處理等方面數(shù)據(jù)進(jìn)行了歷時(shí)近三個(gè)月跟蹤記錄。這是我公司在××××工作上邁出的重要的一步,不但解決了很多關(guān)于質(zhì)量和成本方面的問題ye積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為優(yōu)化管理創(chuàng)造了良好條件。
在做好產(chǎn)品的入庫、公司生產(chǎn)任務(wù)的下放安排等工作本職工作的同時(shí),同時(shí)還承擔(dān)技術(shù)科日常技術(shù)工作,例如,日常圖紙測(cè)量、設(shè)計(jì)及繪制工作。也積極參與基層車間日常技術(shù)指導(dǎo)和檢驗(yàn)等工作,在日常工作之余,我還為提升工藝加工等作了大量的改進(jìn),改進(jìn)了的工裝夾具裝夾方法及加工方法等。在技術(shù)科擔(dān)任技術(shù)員的兩年多來,我學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,還多次出差到各地,參與×××球磨機(jī)、××和×××的備品備件的測(cè)繪與制圖工作。
技術(shù)科科室工作之外,我的工作重點(diǎn)主要是是負(fù)責(zé)××車間的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。工作任務(wù)很繁重,但是為了做好自己的工作,作為一個(gè)參加工作時(shí)間不是很長的“新人”我一直兢兢業(yè)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)科是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的科室,也是公司一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。要求科室成員不但專業(yè)知識(shí)要精,而且要求處理生產(chǎn)實(shí)際問題的能力也要強(qiáng)。要求科室成員應(yīng)用專業(yè)知識(shí),服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際并為生產(chǎn)實(shí)際解決技術(shù)難題。這讓人在工作中得到了十分有效的鍛煉效果。
回首過去的一年,我依然存在很多不足的地方,比如:缺乏獨(dú)立獨(dú)立解決問題的能力不強(qiáng),喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。我一直不善于表達(dá)自己的思想和意見,只會(huì)埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的時(shí)候,與別人溝通和接人待物都需要合適的方式方法。在日后的工作和學(xué)習(xí)中我將不斷開拓自己的設(shè)計(jì)思路;提升自己的設(shè)計(jì)技巧;提高自己的思想認(rèn)識(shí),保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度。學(xué)習(xí)別人的長處,改進(jìn)自己的短處,在工作中鍛煉自己,提升自己。
在生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和科室成員的幫助下我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固和升華,處理生產(chǎn)實(shí)際問題的能力得到了提高和發(fā)展。我也由一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生成長為一個(gè)具有一定生產(chǎn)實(shí)際問題處理能力的技術(shù)員。求索之路漫漫,公司市場(chǎng)化開放型改革也在有條不紊的進(jìn)行中,面對(duì)公司的改革和發(fā)展,在今后的日子里,我將保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度、吃苦耐勞的精神,開拓進(jìn)取,投身于公司未來的生產(chǎn)實(shí)踐中。為公司的發(fā)展、壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)4
本人于19xx年7月參加工作,1999年至2007年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員,2007年9月任供電所任所長至今。在2008年參加了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)組織的供電所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,各項(xiàng)管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高,今將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、政治思想方面
本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進(jìn)步,遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué),并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,政治堅(jiān)定,思想進(jìn)步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),始終堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)和安全意識(shí),堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托,在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù),帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān),多項(xiàng)成果在縣級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng),為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。工作上嚴(yán)格要求,生活上相互關(guān)心,在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長期間,連年被評(píng)為先進(jìn)班組稱號(hào)。
二、管理及專業(yè)特長
(一)理論與實(shí)踐相結(jié)合。本人在學(xué)校學(xué)習(xí)供用電技術(shù)專業(yè),參加工作后,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅(jiān)持所學(xué)知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前本人對(duì)架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)配電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的`時(shí)間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
2、較強(qiáng)的組織能力。因?yàn)楸救耸煜?0kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個(gè)用電臺(tái)區(qū)新建、改造工作,指揮調(diào)度了十幾個(gè)事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗(yàn)。抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開展 “供電所安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)安全思想教育,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩。讓每個(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責(zé)任事故。堅(jiān)持定期開展周末安全活動(dòng)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動(dòng)。為應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應(yīng)急搶修方案》,2011年組織進(jìn)行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí),通過演習(xí)提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
。ǘ┘訌(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一,工作期間,針對(duì)城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:
(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,就將所有9個(gè)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
(2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)城區(qū)供用電特點(diǎn),初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求,對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。
第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。
第四,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,2008年在縣公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳,在縣公司專業(yè)互查和評(píng)比中,贏得了好評(píng)。
第五,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī),對(duì)供電所供電半徑長、導(dǎo)線細(xì)、電壓低的臺(tái)片實(shí)施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點(diǎn)17臺(tái),徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題。
。ㄈ⿹]刀向線損要效益
線損率是農(nóng)電管理工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴(yán)把線損管理關(guān),將線損按臺(tái)區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會(huì),找問題、找差距、找對(duì)策,使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級(jí)管理、責(zé)任到人的綜合管理體系,線損指標(biāo)也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費(fèi)回收率指標(biāo)高,每月電費(fèi)回收率100%,30號(hào)當(dāng)月電費(fèi)全部回收完成。
。ㄋ模┳龊霉╇娝娏υO(shè)施的保護(hù)工作
近年來,外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì),向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
。ㄎ澹┳シ⻊(wù)、樹形象
面對(duì)新形勢(shì),電力企業(yè)如何開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得效益最大化,服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下,進(jìn)一步提高對(duì)軟件的管理,完善了各種記錄、臺(tái)帳、辦公設(shè)施,免費(fèi)提供用電宣傳手冊(cè)、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目,環(huán)境整潔;營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全,服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置,公開辦事程序、電力銷售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公布國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”,公開監(jiān)督電話,設(shè)立意見箱,增加工作的透明度。在此基礎(chǔ)上,該所創(chuàng)新服務(wù)理念,真心實(shí)意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù),積極幫助用電客戶解難題。
總之,自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著不足。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)5
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個(gè)簡單的梳理:
一、工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求,按時(shí)完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,通過各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過此類活動(dòng)的開展,提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。
三、下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來真正實(shí)現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)6
20xx年按照公司和作業(yè)部的工作安排,今年我主要負(fù)責(zé)油區(qū)、市場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,11月底赴項(xiàng)目組織油田壓裂施工任務(wù),目前壓裂施工仍在緊張有序的進(jìn)行中。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)以下幾方面。
一、政治思想和學(xué)習(xí)情況
一年來我始終同黨中央持續(xù)高度一致,始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議決定,自覺做到勤政廉政,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí):一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取基層的意見。通過不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,確保決策的正確性、科學(xué)性。
二、履行崗位職責(zé)情況
全年:各類施工190口386層,累計(jì)注入液量404413方,砂量25272方,施工天數(shù)320天。同比20xx年工作量上升6.15%/59.5%,液量上升132.26%,砂量上升189.55%,施工天數(shù)增加10.34%。
全年:各類施工79口133層,累計(jì)注入液量50350方,砂量2883方,施工天數(shù)150天。同比20xx年工作量下降49.3%/50.9%,液量下降46.87%,砂量下降41.68%,有效施工天數(shù)下降28.57%。
全年市場(chǎng):各類施工35口76層,累計(jì)注入液量18339方,砂量1260方,施工天數(shù)80天。同比20xx年工作量上升40%/49%,液量上升118.54%,砂量上升140.43%,施工天數(shù)上升135.29%。
20xx年的生產(chǎn)是高強(qiáng)度、高壓力、頻繁動(dòng)態(tài)調(diào)配的一年。在多方努力下油區(qū)內(nèi)高效完成1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)平臺(tái)工廠化壓裂項(xiàng)目,將工廠化壓裂有效施工效率提高到日均2.1段,大規(guī)模單井有效施工效率也提高到日均1.85段;平臺(tái)4口井平臺(tái)工廠化作業(yè)24小時(shí)內(nèi)完成9段壓裂施工,泵注10053.37方液,創(chuàng)公司單套壓裂車組單日分段壓裂泵注萬方液新記錄。同時(shí)有效保證了油田勘探、評(píng)價(jià)、未動(dòng)用儲(chǔ)量及各采油廠產(chǎn)能建設(shè)井壓裂酸化施工任務(wù)高效運(yùn)行。
組裝式蓄水軟體罐的大規(guī)模推廣使用,連續(xù)輸砂裝置、電驅(qū)設(shè)備、大通徑液動(dòng)壓裂井口和高低壓管匯的首次使用,在線混配“滑溜水+變黏滑溜水”連續(xù)加砂工藝的成功應(yīng)用等,這些新設(shè)備、設(shè)施,新工藝技術(shù)的應(yīng)用極大提升了現(xiàn)場(chǎng)“四化”水平,更有效提高了施工效率,降低了施工風(fēng)險(xiǎn)和職工勞動(dòng)強(qiáng)度。特別是通過這些工作,作業(yè)部各層級(jí)已經(jīng)逐步總結(jié)出一套行之有效的生產(chǎn)組織模式。通過精細(xì)的井場(chǎng)勘查測(cè)繪、規(guī)劃設(shè)計(jì)成圖,在井場(chǎng)最優(yōu)化利用、設(shè)備最優(yōu)化使用、高低壓管線最簡化連接、崗位配置最少化等方面有了長足的進(jìn)步。從作業(yè)部層級(jí)真正打破了基層隊(duì)管理工作屏障,做到“工作是壓裂的,不單是某個(gè)基層隊(duì)的”,使壓前準(zhǔn)備工作從想法逐步變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
強(qiáng)化安全管理,切實(shí)貫徹落實(shí)三管工作要求。在組織生產(chǎn)過程中始終把安全放在第一的位置,積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo),使“管生產(chǎn)管安全,管工作管安全,管業(yè)務(wù)管安全”的工作要求真正在生產(chǎn)運(yùn)行過程中得到落實(shí)。認(rèn)真履行自己的HSE承諾,制定了個(gè)人HSE承諾書,并認(rèn)真按照承諾內(nèi)容每季度編寫并上交個(gè)人HSE承諾履職情況;負(fù)責(zé)自己分管路特殊危險(xiǎn)作業(yè)票的審核工作,并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全施工;每月按時(shí)到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)工作,幫促施工現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患。堅(jiān)持工作在一線、人就在現(xiàn)場(chǎng)的工作原則,全年累計(jì)上井286天,親自組織生產(chǎn)、勘察道路、勘察大型壓裂施工井井場(chǎng),按照一井一策模式組織制定施工方案,幫促基層隊(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)消減措施,協(xié)調(diào)與相關(guān)方存在的問題。
堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化黨建工作的開展,積極落實(shí)黨建工作職責(zé)。今年按照組織安排將個(gè)人組織關(guān)系轉(zhuǎn)入基層支部,這對(duì)于黨建工作特別是基層黨建工作的開展是非常有利的。加入基層支部作為普通黨員成為其中一員,積極參與基層支部組織活動(dòng),更好的融入這個(gè)集體中,聽取基層的意見,幫助基層解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。利用“第二批主題教育”的契機(jī),在施工現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)組織開展“重溫入黨誓詞”、“講黨課、聽黨課”活動(dòng),強(qiáng)化基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、廉潔從業(yè)情況
在廉潔自律方面,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司黨組20條要求,將自己的言行始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。堅(jiān)持按照上級(jí)有關(guān)廉潔自律的要求,管好自己,更管好下屬;認(rèn)真履行職責(zé),盡職盡責(zé)地為企業(yè)為職工辦事;帶頭堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),言行一致的工作作風(fēng),在工作中說真事,辦實(shí)事,注重實(shí)效。凡是要?jiǎng)e人做到的,自己首先做到,禁止別人不做的,自己堅(jiān)決不做,堅(jiān)決以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)黨員和影響職工。
回顧全年工作,頂住了高壓力、高強(qiáng)度的工作任務(wù),出現(xiàn)的很多問題也都想辦法解決,但解決的并不完善,個(gè)人認(rèn)為在今后的生產(chǎn)技術(shù)管理工作中仍需提高的有:
工廠化壓裂施工的組織模式還需要更完善,包括一整套模式化的壓前準(zhǔn)備工作勢(shì)在必行,配合新技術(shù)的應(yīng)用,新設(shè)備設(shè)施的使用必須更科學(xué)合理,這樣才能提高效率,減少施工風(fēng)險(xiǎn),降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
今年引進(jìn)了很多新設(shè)備、招錄了很多新職工,今后很長一段時(shí)間大規(guī)模的隊(duì)伍、設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)會(huì)是一種常態(tài),那么在人員能力提升,隊(duì)伍組建管理等方面,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)隨時(shí)變化的情況制定一些相應(yīng)的措施,才能在生產(chǎn)中將這些資源發(fā)揮更大的作用。
如何更好的引導(dǎo)基層意識(shí)形態(tài)的方向,強(qiáng)化基層黨員和骨干的帶頭作用,更合理的使用薪酬杠桿工具,充分調(diào)動(dòng)崗位員工的工作積極性,也是今后需要進(jìn)一步提升工作力度的重點(diǎn)。
20xx年已經(jīng)接近尾聲,梳理這一年所做的工作有很多的個(gè)人體悟和提高,也有很多值得思考的地方。展望未來的工作,在國內(nèi)壓裂業(yè)務(wù)發(fā)展一片大好的形勢(shì)下,存在著很多的艱難險(xiǎn)阻需要去攻克,存在著更多的挑戰(zhàn)需要去應(yīng)對(duì),我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)之前的優(yōu)點(diǎn),克服以前的不足,盡力盡心干好每一項(xiàng)工作,時(shí)刻保持積極向上的精神狀態(tài),為作業(yè)部又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)7
過去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:
一、 20xx年生產(chǎn)完成情況
1、 1x年全年完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降 %;扣除化肥電量萬KWH,完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;供電量完成萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降 %;今年完成化肥電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬KWH,比去年萬KWH多完成萬KWH,上升%;農(nóng)村供電量完成萬KWH比去年同期萬KWH少完成萬KWH,下降%。
2、 1x年1xKV線路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV線路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV線路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV線路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。
二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)
1、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了2008年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“2008渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
5、 完成局2008年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了1xKV線路、臺(tái)區(qū)資料,F(xiàn)已完成1x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1xKV線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高1xKV高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。
8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合11xKV站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35KV刀閘檢修。、
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
1x、 協(xié)助用電辦完成1xKV新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。
三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。
2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35KV工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好1xKV走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城1xKV圖變更工作,力爭做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。
5、利用11xKV變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35KV出線線路進(jìn)行一次大修,組織人員對(duì)相關(guān)35KV變電站進(jìn)行一次大修。
8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。
9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識(shí)較差。
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