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學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

時間:2022-11-16 17:28:03 總結(jié) 我要投稿

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)1

  校務(wù)公開是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進校務(wù)公開工作的意義,把校務(wù)公開工作落到實處,促進了學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化,提高了人民群眾對教育的滿意度,促進了學(xué)校的和諧發(fā)展;仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鲗嵺`,主要有以下幾點:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位

  隨著校務(wù)公開工作的逐步推進,從教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo),到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),包括教職工,對校務(wù)公開工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識不斷深化,行動更加自覺。把推行校務(wù)公開工作作為加強學(xué)校基層民主政治建設(shè)的大事來抓,切實擺在學(xué)校行政的重要議事日程,層層落實責(zé)任,并作為年度考核的一項內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

  二、組織健全、制度完備

  為扎實有效地推進校務(wù)公開工作,學(xué)校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀(jì)檢監(jiān)察、學(xué)校職能處室負責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組,具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度,為校務(wù)公開工作的順利實施提供制度支撐。學(xué)校先后制定完善了《東坪完小校務(wù)公開工作實施細則》、《東坪完小校務(wù)公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定,為校務(wù)公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。

  三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實

  為了推進校務(wù)公開工作科學(xué)有序地運行,便于操作和教職工參與,學(xué)校都用文件的形式規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式和方法,有時還對每項公開內(nèi)容進行程序上的設(shè)定、細化,制定了每一項公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程,從嚴(yán)密程序入手確保公開內(nèi)容的真實有效。同時建立健全與校務(wù)公開相關(guān)的配套制度規(guī)定,加強內(nèi)外監(jiān)督制約,以保證公開的真實性。

  四、形式多樣、監(jiān)督廣泛

  經(jīng)過幾年的摸索實踐,校務(wù)公開的形式越來越多樣,載體越來越豐富,主要有教代會、教工大會、校務(wù)公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務(wù)公開工作的實效性,學(xué)校從整合多種監(jiān)督力量入手,對校務(wù)公開工作實施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學(xué)校公開了舉報電話,設(shè)立了舉報箱,并將舉報電話號碼固定于校門旁。

  五、民主管理、成績可喜

  校務(wù)公開工作以各種形式的推行,推進了教職工的民主參與,加強了學(xué)?茖W(xué)管理,促進了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:

  1.校務(wù)公開促進了民主管理。教職工是辦學(xué)的主體,學(xué)校的主人,只有在政治上保證,制度上落實,權(quán)益上維護,素質(zhì)上提高,才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務(wù)公開,讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體,也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度,使教職工對學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

  2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當(dāng),這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當(dāng),為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開,教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是“暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關(guān)系緊張,引發(fā)矛盾,影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾,把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾,把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學(xué)校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離,密切了干群關(guān)系,增強了集體凝聚力。

  3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力,如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán),也有教育行業(yè)個性的權(quán)力,如教育收費、招生考試、學(xué);ā㈨椖繉徟、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實行校務(wù)公開,規(guī)范了操作程序,把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風(fēng),推進了學(xué)校廉政建設(shè)。

  4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開,使廣大教職工及時了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息,教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻計獻策、參政議政,以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作,全面了解學(xué)校重大活動,提出自己的看法和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化工作方案,切實改進工作作風(fēng),主動協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系,注重調(diào)動各方面的積極性,從而使管理工作增強了民主性和科學(xué)性,進一步提高了學(xué)校的整體管理水平。

  六、存在的問題

  在肯定成績的同時,我們必須認(rèn)識到,校務(wù)公開是一個不斷發(fā)展完善的過程,在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:

  1.重視不夠?qū)萍s校務(wù)公開工作的全面推行;

  2.內(nèi)容不全將會對教職工關(guān)心的熱點問題無法交待;

  3.避重就輕將會給教職工造成“公開不公開一個樣”的錯覺,影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。

  七、對推進校務(wù)公開工作的幾點建議

  1.建議加強對廣大教職工,尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育,使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐,有以下幾種思想:

  a.《與己無關(guān)》思想,認(rèn)為自己沒什么問題,校務(wù)公開與己無關(guān),沒必要“公開”;

  b.應(yīng)付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;

  c.畏難思想,校務(wù)公開老是停留在外圍,不敢觸及尖銳問題,碰到敏感問題就回避,遇到熱點問題則繞道,沒有取得實質(zhì)性的進展和突破;

  2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進行,一定要抓住重點、熱點問題,解決好難點問題,有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐,當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

  a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費政策。

  b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算執(zhí)行情況,學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費收支情況,學(xué)校招待費開支情況,食堂伙食費收支情況,師生獎勵經(jīng)費支出情況等。

  c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調(diào)動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項。

  d.維修工作。學(xué);窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況,學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況。

  e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實施情況,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,學(xué)校重大事項的決策等情況。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)2

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教職工的積極參與下,我校通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式,對學(xué)校的重大事務(wù)進行全面公開,校務(wù)公開工作收到了顯著效果。

  一、健全機構(gòu)、全員參與

  學(xué)校成立了以黨總支書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了校務(wù)公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組,分別負責(zé)校務(wù)公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時,通過教職工大會宣傳校務(wù)公開的目的、意義,還利用政治學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》。全校教職工一致認(rèn)識到:全面推動校務(wù)公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學(xué)、促進學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、推進民主管理、推動學(xué)校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想,全員參與,為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

  二、建立制度、規(guī)范動作

  在推行校務(wù)公開工作的過程中,學(xué)校制定了《實驗小學(xué)校務(wù)公開工作實施方案》,進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責(zé)、分工,制定了有關(guān)的制度,確定了校務(wù)公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有:1、校務(wù)公開負責(zé)制,校行政對校務(wù)公開負責(zé),把校務(wù)公開工作列入議事日程,納入校長管理責(zé)任范圍,具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制,即對公開的內(nèi)容做到嚴(yán)格的把關(guān),先由學(xué)校工會及時收集資料,匯總后由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組進行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合,與學(xué)校的各項考核掛鉤,使校務(wù)公開真正起到推動學(xué)校發(fā)展的作用。

  建立有關(guān)制度后,有效防止了校務(wù)公開工作流于形式,提高了校務(wù)公開工作的規(guī)范動作水平,保證了校務(wù)公開工作的質(zhì)量。

  三、開辟陣地、形式多樣

  校務(wù)公開推行后,學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗,公布有關(guān)的教育法規(guī),學(xué)校的辦學(xué)方針、目標(biāo),收費標(biāo)準(zhǔn)等一些重點內(nèi)容。在校門口設(shè)立了校務(wù)公開校長信箱,兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。

  在形式上也靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式,聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告;討論通過學(xué)校工作報告、規(guī)章制度、重大決策;履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù),發(fā)揮教代會的優(yōu)勢,為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學(xué)班主任工作考核細則》、《實驗小學(xué)教研組責(zé)任目標(biāo)考核》、《實驗小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細則》、《實驗小學(xué)教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關(guān)會議通報學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等。

  如學(xué)校的各項工作安排,歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學(xué)校組織的各項評比情況,師生獲獎情況和學(xué)校的每周工作安排、有關(guān)會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負責(zé)當(dāng)面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學(xué)校代收保險費、牛奶費等收費,認(rèn)真做好解釋;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表,注明變動時間、依據(jù)、金額,讓教師心中有數(shù)。

  有固定的陣地,豐富多樣的形式,使教師對學(xué)校的各項工作均能了解,使社會對學(xué)校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學(xué)校更好地開展各項工作。

  四、突出重點、內(nèi)容實在

  在公開的內(nèi)容上,堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合,即同學(xué)校的管理工作、學(xué)校改革結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合,同維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo),學(xué)校改革方案和規(guī)劃,教師的聘任、職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,學(xué)校對代辦費、學(xué)雜費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。三是教職工關(guān)心的問題的公開,如評先的條件、指標(biāo),職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開,如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。

  公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內(nèi)容具體真實。

  五、加強管理、不斷深化

  學(xué)校推行校務(wù)公開制度,就是要進一步完善學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理,促進學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結(jié)合實際,不斷加強管理和進一步深化。一是領(lǐng)導(dǎo)小組思想上不斷提高認(rèn)識,變?nèi)蝿?wù)性工作為實效性工作,常抓不懈。兩年來堅持按制度規(guī)范動作,不斷增強責(zé)任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務(wù)能力,不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務(wù),而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)3

  20xx年秋季,xxxx小學(xué)把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制,按照上級的有關(guān)部署和要求,完善制度,規(guī)范運行,強化監(jiān)督,全面深入推進校務(wù)公開,取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程,把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務(wù)智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用;其次是把學(xué)校工作分口切塊,進一步明確權(quán)責(zé),推動“權(quán)、責(zé)”相符的部門責(zé)任制度,加強溝通協(xié)作,強調(diào)大局意識和責(zé)任意識,群策群力、科學(xué)發(fā)展學(xué)校。

  二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益

  學(xué)校堅持把學(xué)校工作重點、難點,教職工和社會關(guān)心的熱點問題,作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學(xué)地安排好學(xué)校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進學(xué)校各項工作科學(xué)、有序運轉(zhuǎn);在收費方面,我們堅持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費及教科書費”的相關(guān)政策,主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。

  三、程序嚴(yán)密規(guī)范,渠道形式多樣

  學(xué)校重視公開渠道建設(shè),逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外,還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展,積極為學(xué)校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學(xué)校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。

  四、監(jiān)督檢查到位,公開工作成效明顯

  學(xué)校嚴(yán)格落實財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認(rèn)真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來,本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化,學(xué)校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學(xué)校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風(fēng),推動權(quán)責(zé)明晰的科學(xué)管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責(zé)”,為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。

  在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認(rèn)識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務(wù)公開工作引向深入。

  xxxx鎮(zhèn)xxxx小學(xué)

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)4

  實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機地促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  一、總體工作情況

  兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標(biāo);大宗購物;收費標(biāo)準(zhǔn);財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。

  二、主要做法

  (一)組織健全,明確體制

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負責(zé)人組成,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

 。ǘ┙∪贫,注重載體

  1、加強制度建設(shè)

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

 。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

  (3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。

  2、拓寬公開載體

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《xxxx小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

 。2)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

  增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學(xué)第三屆七次教代會”上,代表們就學(xué)校考勤制度向?qū)W校提出了許多意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效

  如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué);椖空袠(biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

  公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

  2、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

  3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

  根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)5

  抓好學(xué)校的校務(wù)公開工作非常重要,為了進一步加強學(xué)校各項工作作風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務(wù)實的工作作風(fēng),我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作,使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化,F(xiàn)把本年度校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié):

  一、建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

  學(xué)校認(rèn)真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學(xué)初,我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論,重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由蒙群峰校長擔(dān)任,副組長由主管工會負責(zé)人鄧良同志擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心學(xué)校其他成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組,校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。

  二、完善公開制度,規(guī)范工作行為

  一年來,我校嚴(yán)格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,一面不斷提高學(xué)校的管理水平,促進學(xué)校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴(yán)格公開程序,落實工作職責(zé),保證校務(wù)公開工作有章可循,有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上,進一步充實內(nèi)容,完善相關(guān)措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:

  1、校務(wù)公開工作實施制度:規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責(zé)任人,還制定了嚴(yán)格的公開程序,確保依法辦事。

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。

  3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

  4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學(xué)校工作,通報校務(wù)公開情況,交流工作看法,改進學(xué)校各項工作。

  5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。

  三、嚴(yán)格按照程序,做好公開工作

  根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務(wù)的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:

 。ㄒ唬┫蛏鐣_的事項:

  1、收支情況:我校嚴(yán)格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)在公開欄上公開。

  2、學(xué)生管理

 、 貧困生助學(xué)情況及時公布;

 、 學(xué)困生幫扶及雜費免除情況及時公開;

  ③ 評選各級先進班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生及時公開; ④ 對學(xué)生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;

 。ǘ┫蚪搪毠す_的事項:

  1、財務(wù)管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學(xué)經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;

  2、工程建設(shè)公開,公開學(xué)校基建情況;

  3、教職工獎懲:年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認(rèn)真進行考核而評選出來的,評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。

  4、人事工作:

 、 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;

 、诮處熎溉吻闆r及時公開;

  5、教職工利益:

  提高工資情況、學(xué)期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。

  7、教學(xué)情況:

  要求學(xué)校必須做好有關(guān)情況的公開。

  (1)遲到、早退、請假出差情況公開;

 。2)上課、備課、輔導(dǎo)情況公開;

  8、入黨公開:嚴(yán)格執(zhí)行四項制度,預(yù)備黨員公開公示再予以上報。

  以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作,不斷改進了學(xué)校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

  通過努力,我校取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認(rèn)真研討、制定和完善相關(guān)制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)6

  我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學(xué)校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、政務(wù)公開的工作目標(biāo):

  1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學(xué)行為。

  2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

  二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長,工會負責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認(rèn)真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

  2、結(jié)合學(xué)校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴(yán)格公開實限,做到及時、準(zhǔn)確。

  3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

  三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

  1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

  2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。

  3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

  4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

  四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

  1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校的整體改革方案。

  2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

  3、公開學(xué)校科研經(jīng)費劃撥,使用情況。

  4、公開大宗物資采購的招投標(biāo)或議標(biāo)情況。

  5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

 。ǘ、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

  1、公開學(xué)校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)成果、師資配備等。

  2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。

  3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

  4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

  5、公開獎學(xué)金的發(fā)放,特困生學(xué)習(xí)費用的減免和資助情況。

  6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。

  7、公開骨干教師個人簡歷。

  五、政務(wù)公開目前存在的問題

  公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學(xué)習(xí)和落實,使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴(yán)密、制度健全。。。。。。。。。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)7

  一年來,我校結(jié)合本校實際,以教職工會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實施方案》,成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

  1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中,組織全體教師學(xué)習(xí)討論。

  2、會議期間,教師們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,使之更趨合理。

  3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”,在報告中,學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容,如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié),使教師們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。

  三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

 。ㄒ唬┕_形式:

  我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教職工會議表決議制,校務(wù)公開欄布告制,家長書面通知制,學(xué)生集會、廣播播報制,收費公示制。

  (二)公開內(nèi)容:

  1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教職工會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

  2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務(wù)收支清單,并在教職工會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作,首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策,對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認(rèn)定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。

  4、公開學(xué);ňS修等項目的招標(biāo)情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標(biāo),統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

  6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴(yán)格的收費制度,每學(xué)期嚴(yán)格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕亂收費。

  四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式,我們要達到的是凝聚人心。

  1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

  3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

  五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

  我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學(xué)明天的輝煌,同心同德,共同努力。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)8

  實施校務(wù)公開制度,是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動;是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自20xx年正式推行校務(wù)公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

  一、總體工作情況

  我校校務(wù)公開工作始于1998年。20xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標(biāo)信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、成立組織。20xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任,小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工,在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。20xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學(xué)校堅持校長負責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責(zé)材料的分類整理保管。

  (二)健全制度,注重載體

  1、加強制度建設(shè)

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的'制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

  (1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學(xué)期都由經(jīng)濟審查委員會對學(xué)校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開;民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

 。3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

  2、拓寬公開載體

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題,不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

 。2)通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò),保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

 。3)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

  (三)強化監(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

  樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流,我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事,即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮,更不要說采納;也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后,我們想法消除群眾疑慮,采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議中,教代會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當(dāng)尖銳而又中肯的存在問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,也沒有責(zé)怪誰,而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認(rèn)真的自查自糾,并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾

  監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  完善監(jiān)督機制。在充分

  發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,建立經(jīng)濟審查委員會,專門負責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效

  如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué)校基建項目招標(biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況,五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會議提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、征地擴校等都是經(jīng)教代幾經(jīng)討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;基建項目招標(biāo)、投標(biāo),要公開項目情況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果,公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等;招工用工公開招聘條件,面向社會公開招聘;職稱評定,公開,讓群眾監(jiān)督;收費方面公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道。

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進行年終評議時,滿意率均達100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的發(fā)展。

  2、校務(wù)公開,促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,高考上重點人數(shù)逐年攀升,20xx年達60人,打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面,20xx年攀升至94人,20xx年再創(chuàng)新高,上重點線人數(shù)達到140人,學(xué)校連年獲市高中教育質(zhì)量特等獎。

  3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè),學(xué)校被評為自治區(qū)文明單位、全區(qū)德育工作先進集體、市中小學(xué)常規(guī)管理先進學(xué)校、市示范高中。20xx年我校成為省級示范性普通高中,還被評為xx市和xx省綠色學(xué)校。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。

  根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學(xué)、合理,剛性、可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè),加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

  我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學(xué)校民主建設(shè),把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范基地。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)9

  一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)!禭X年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

  二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

  我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會,xx校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

  三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

  一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀(jì)檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

  二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

  三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

  四、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

  我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)?焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

  一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

  二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

  三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

  校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)10

  本學(xué)期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《屯東小學(xué)校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。

  三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

  (一)公開形式:

  我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學(xué)生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。

  (二)公開內(nèi)容:

  1、公開學(xué)校重大決策。

  如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。

  2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

  學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學(xué)生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。

  4、公開學(xué);ňS修等項目的情況。

  校長對學(xué)校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。

  教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

  6、公開學(xué)生就餐費收支情況。

  我校制訂了嚴(yán)格的收費制度,每月嚴(yán)格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

  四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

  1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。

  大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。

  廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

  3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。

  進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

  五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

  我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學(xué)明天的輝煌,同心同德,共同努力。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)11

  實行校務(wù)公開,是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處,主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求,把校務(wù)公開工作落到實處,努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)

  1、思想重視,成立機構(gòu)。

  學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

  2、職責(zé)到人,職責(zé)分明

  學(xué)校堅持校長負責(zé),廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責(zé)制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:

 。1)校長對校務(wù)公開工作負總責(zé),為第一職責(zé)人,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);

  (2)分管教師根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項目負重要職責(zé),對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要職責(zé)。

 。3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人職責(zé)。

  二、健全制度。

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,具體資料如下:

 。1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

 。2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

 。3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金分配等。

 。4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

  (5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。

  2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并透過會議通報等形式進行公開。

  3、強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,用心引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán),對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。

  三、收獲展望。

  實行校務(wù)公開,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

  今后,我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設(shè),個性是要多摸索、多實踐,不斷完善校務(wù)公開制度,增強校務(wù)公開的實效,切實提高學(xué)校民主管理水平,為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

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學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)12

  為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學(xué)校工作管理。本學(xué)期來,我校根據(jù)上級主管部門有關(guān)校務(wù)公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學(xué)校與社會的聯(lián)系,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立學(xué)校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果。現(xiàn)將本學(xué)期我校開展校務(wù)公開工作匯報如下:

  一、堅持原則,真抓實干。

  我校在實施校務(wù)公開的過程中,認(rèn)真堅持校務(wù)公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。

  1、堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主持,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,各負其責(zé)和教職工群眾積極參與的原則。

  2、推行校務(wù)公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,又要有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。

  3、堅持內(nèi)容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。

  4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務(wù)公開。

  二、完善機制,職責(zé)分明。

  根據(jù)校長負責(zé)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍:

  1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組和校務(wù)公開工作小組。校長對校務(wù)公開工作負總責(zé),為第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項目負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其分管部門履行校務(wù)公開制度負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  3、部門負責(zé)人對其職能范圍內(nèi)的公開項目負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人責(zé)任。

  三、形式多樣,實事求是。

  公開形式一般以設(shè)立校務(wù)公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡(luò)、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結(jié)合;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結(jié)合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。

  1、對外公開。

  開學(xué)前,運用廣播,宣傳版報等形式把學(xué)生注冊對象、時間、收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學(xué)校還把學(xué)生交費款以及發(fā)票向?qū)W生和家長公開校務(wù);期中、期末召開全體師生總結(jié)大會,總結(jié)半學(xué)期、一學(xué)期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學(xué)生獎懲情況;學(xué)校規(guī)定每學(xué)期全面家訪兩次以上,向家長介紹學(xué)校對學(xué)生管理的制度,學(xué)生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學(xué)校與社會,家庭的關(guān)系,更好地提高校務(wù)公開的效果。

  2、對內(nèi)公開。

  在學(xué)校辦公廳的顯眼處,設(shè)置一版校務(wù)公開欄。定時、定期向全校師生公布校務(wù):包括財務(wù)管理情況,崗位責(zé)任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結(jié)果,規(guī)章制度等項目。及時向?qū)W生家長、及其他社會群眾公開校園事務(wù),促進學(xué)校與村民的聯(lián)系、交流。

  3、設(shè)立意見箱。學(xué)校在師生活動頻繁的墻上設(shè)立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務(wù)會、監(jiān)督小組做出相應(yīng)的反饋、整改意見等等。

  通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學(xué)校管理,使學(xué)校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),有效地提高學(xué)校育人質(zhì)量。

  四、加強監(jiān)督,確保落實。

  校務(wù)公開是教代會內(nèi)容的豐富和深化。通過推進校務(wù)公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和精神文化權(quán)益,調(diào)動教職工投身教育改革和全面推進素質(zhì)教育的積極性。教代表會制度是學(xué)校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務(wù)公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學(xué)校獻計出力,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。

  為此,教代會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合行政,參與校務(wù)公開文件的制定和組織實施工作。學(xué)校以教代會為基本載體,把全面推行校務(wù)公開與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來,不斷補充和豐富教代會的內(nèi)容,拓寬教代會工作的領(lǐng)域,學(xué)校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎(chǔ)上進一步建立規(guī)章制度,凡學(xué)校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務(wù)收支等情況都經(jīng)過教代會認(rèn)真審議通過。

  通過落實教代會參與學(xué)校決策、管理和監(jiān)督干部的職權(quán),進一步推進校務(wù)公開的進程。學(xué)校通過建立校務(wù)公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調(diào)動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學(xué)校知情權(quán)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權(quán)和管理權(quán),形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策和管理。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)13

  我校能認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)校務(wù)公開文件精神,推進學(xué)校的校務(wù)公開工作。

  1、落實和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

  2、認(rèn)真做好學(xué)校收費工作,規(guī)范收費要求,嚴(yán)格按上級規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)進行收費,沒有擅自自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍。

  3、認(rèn)真做好“校務(wù)公開,民主管理”工作,拓寬和規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序,大力推動校務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。學(xué)校重大事項均由校委會討論、教師通過,并在校務(wù)公開欄進行公示,從而保證學(xué)校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學(xué)校教職工的合法權(quán)益,讓廣大教師參與學(xué)校的民主管理。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,落實學(xué)校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。

  5、積極開展行風(fēng)建設(shè)活動,防微杜漸,有高度的政治責(zé)任感和敏銳性,從而確保校務(wù)公開工作的透明化。

  6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展自查自糾工作。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)14

  按照上級教育行政部門關(guān)于政務(wù)、校務(wù)公開的實施意見,結(jié)合我校實際制訂了實施方案,依據(jù)方案要求,有效地開展了政務(wù)、校務(wù)公開工作,現(xiàn)將政務(wù)、校務(wù)公開工作總結(jié)如下:

  一、實行政務(wù)、校務(wù)公開的重要性

  實行政務(wù)、校務(wù)公開是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強民主管理和民主監(jiān)督,強化素質(zhì)教育的手段,也是促進領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自律的保障,也是提高人民群眾滿意度和有力保障。

  二、健全政務(wù)、校務(wù)公開組織機構(gòu)、監(jiān)督機制,使工作有序進行

  三、政務(wù)、校務(wù)公開內(nèi)容及執(zhí)行機制

  (1)公開內(nèi)容

  1、教師考核方案結(jié)果公開

  2、校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開

  3、預(yù)備黨員公開

  4、保送學(xué)生公開

  5、校內(nèi)帳目公開

  6、教職工晉級調(diào)資公開

  7、學(xué)生困難補助公開

  8、校務(wù)一切活動公開

 。2)政務(wù)、校務(wù)公開執(zhí)行機制

  1、校長、書記負總責(zé),分塊有專人負責(zé)

  2、教職工學(xué)生、家長、社會代表監(jiān)督

  3、設(shè)舉報箱、舉報電話

  4、校務(wù)公開資料存檔保管以備檢查

  四、通過一年來的工作,教師、學(xué)生、家長、社會對學(xué)校工作的滿意率增加了,透明度提高了,師生的熱點 得到了解決,師生的工作、學(xué)習(xí)積極性提高了,通過政務(wù)、校務(wù)公開,教職工的疑慮消除了,使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)15

  實施校務(wù)公開制度,是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要資料,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校在推行校務(wù)公開制度時,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

  一、總體工作狀況

  我校的公開工作已全面鋪開,公開資料涉及學(xué)校評優(yōu)評獎、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支狀況、等多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并用心主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制我校歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、成立組織。由校長任組長,教導(dǎo)擔(dān)任副組長,小組成員主要選用那些富有職責(zé)心、工作潛力強、群眾威信高的教職工,為校務(wù)公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。

  2、明確體制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責(zé)材料的分類整理保管。

 。ǘ┙∪贫龋⒅剌d體

  1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。

  幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

  (1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論透過;民主理財制度,民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

 。3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

  2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的發(fā)展

  2、校務(wù)公開,促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)能夠這樣公開,也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學(xué)、合理,剛性、可操作的公開機制,將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責(zé)單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè),加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

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