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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)

時間:2022-11-16 12:23:06 總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)(通用21篇)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)(通用21篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)(通用21篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)1

  20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我院08年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、職工思想政治教育工作

  職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個方面著手:

  1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯。

  2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);

  3加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

  截止20xx年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都有很大幅度提高。

  三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取xx年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備xx年5月開工。

  四、農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接,早日啟動門診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的.受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)

  五、預(yù)防保健工作

  (一)計(jì)劃免疫工作

  我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成!拔迕纭苯臃N率達(dá)96%。

 。ǘ⿱D幼保健工作

  1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

  按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。

  2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

  3、兒童保健工作

  今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時進(jìn)行營養(yǎng)評價,并有針對性的進(jìn)行營養(yǎng)干預(yù)。

  回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)2

  根據(jù)縣衛(wèi)生局《舒城縣20xx年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目暨二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目的實(shí)施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于20xx年5月同湯池衛(wèi)生院、曉天中心衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。

  此次“雙千工程”暨對口支援工作,周期為一年,即從20xx年5月至20xx年5月底結(jié)束。此次支援活動為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師6名,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名(其中包括婦幼保健院1名),其中每位醫(yī)師均對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了為期4個月的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  在對湯池中心衛(wèi)生院的支援中,我院與婦幼保健所分別派出了推拿科、呼吸內(nèi)科、婦產(chǎn)科共3名醫(yī)師進(jìn)行了為期一年的對口幫扶。截至目前,診療咨詢病人達(dá)20xx人次,協(xié)助手術(shù)約60余臺次。同時,我院與婦幼保健所共同又派出婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、感染科3名醫(yī)師赴曉天衛(wèi)生院開展對口支援,診療咨詢病人達(dá)2600人次,參與手術(shù)約100余臺次;他們除了對常規(guī)的醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,工作小組還通過手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座等形式傳授先進(jìn)的學(xué)科知識,進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.業(yè)務(wù)水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)一步健全了相關(guān)工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。通過全年的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī),提高了農(nóng)村居民的健康水平,得到農(nóng)民群眾的一致好評。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)3

  20xx年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)醫(yī)改政策。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動,扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,通過全院職工的不懈努力,各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的`東面,建于1956年,有房屋3幢,其中業(yè)務(wù)用房2幢,綜合樓1幢,總面積約xxO,開設(shè)病床19張。有在職在編職工13人,其中1人被上級有關(guān)部門借調(diào),實(shí)有職工27人,其中醫(yī)務(wù)人員20人,藥房3人,收費(fèi)2人,炊事員1人,保潔員1人。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、婦產(chǎn)科、放射、b超、檢驗(yàn)、中醫(yī)、預(yù)防接種等工作。管轄9個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  二、上半年工作簡要回顧

  (一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  1、健康教育

  1-6月制作宣傳欄6期,舉辦4期健康咨詢活動、6期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康讀本1000本。

  2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

  我院自5月份開始,共對698人進(jìn)行健康體檢,其中65歲以上老年人418人。

  3、預(yù)防接種工作

  為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達(dá)98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);份接種人數(shù)達(dá)548人,為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種,其中幼兒園補(bǔ)種16人,小學(xué)補(bǔ)種31人;為了預(yù)防春季傳染病,我院對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗。

  4、傳染病防治和處理工作

  發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?4例,其中:感染性腹瀉2例;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例;水痘4例;麻疹1例;疑似肺結(jié)核2例;處理了2起手足口疫情,對結(jié)核病進(jìn)行管理督導(dǎo)。

  5、農(nóng)民健康工程

  農(nóng)民健康工程服務(wù),各鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的在家居民,為其測血壓、測血糖,篩查高血壓、糖尿病患者,每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議。此項(xiàng)工作已完成。

  6、衛(wèi)生監(jiān)督工作

  加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生、傳染病管理,春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)開展了督導(dǎo)檢查。

  (二)新農(nóng)合工作

  1、門診補(bǔ)償:略

  2、住院補(bǔ)償:略

  (三)基本醫(yī)療服務(wù)工作

  1—6月份以來共接診患者xxx人次,完成業(yè)務(wù)毛收入xxx元。在所接診的患者中,住院病人xxx人,毛收入xxx元,人均費(fèi)用xxx元。門診就診人次為xxx人,毛收入xxx元,人均費(fèi)用xx元。

  (四)臨床路徑工作的開展情況及成效

  20xx年6月止,我院共有住院人數(shù)xxx人,其中臨床路徑病例3例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象。

 。ㄎ澹┨幏近c(diǎn)評工作情況

  通過處方點(diǎn)評工作的實(shí)施,處方合格率大幅提高,大處方現(xiàn)象明顯減少,我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。

 。┗A(chǔ)建設(shè)成效

  中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開始動工,預(yù)計(jì)在今年7月底可完工并投入使用。

 。ㄆ撸┖葑メt(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務(wù)水平。

  建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。加強(qiáng)門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。為方便患者看病,衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。

 。ò耍h建工作

  1、我院嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”。提高會議實(shí)效,開短會、講短話,力戒空話、套話;厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。

  2、我院自查自糾,梳理“四風(fēng)”的問題。形式主義:以會議落實(shí)上級任務(wù)的多,按照要求完成,缺乏創(chuàng)造性,缺乏指導(dǎo),收效不好;官僚主義:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,要全面征求黨內(nèi)外群眾意見;享樂主義:管理工作的力度不強(qiáng),對醫(yī)生、護(hù)士表揚(yáng)的多,批評的少,存在怕得罪人的思想;奢靡之風(fēng):要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗、反對鋪張浪費(fèi)的思想意識。

  三、下一步工作打算

  (一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有資源,增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

 。ㄈ┘訌(qiáng)公共衛(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn),落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。

 。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善處方點(diǎn)評工作的實(shí)施。

 。├^續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)4

  20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報(bào)考了研究生。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  三、增強(qiáng)安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

  四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時報(bào)銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的'微機(jī)化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

  五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平:

  一是計(jì)劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。

  二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

  四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,全年共上報(bào)傳染病6例。

  五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級的要求。

  六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。

  七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。

  八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

  對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

  七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

  經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的建設(shè),并順利地通過了驗(yàn)收。

  八、積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作

  全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后,我院即制定了實(shí)施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)5

  本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的`成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強(qiáng)管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)6

  過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

  一、推動醫(yī)院各項(xiàng)工作

  一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

  二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;

  三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;

  四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

  醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

  2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。

  6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

  8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。

  四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

  隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,采取組長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,建檔率達(dá)100,所有體檢資料、訪視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的.進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作,共出動醫(yī)務(wù)人員人次,歷時天共體檢人次,加上年度體檢的人次,共計(jì)人次,體檢率達(dá)。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

  五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

  按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項(xiàng)目齊全,傳染病及時登記,及時上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá),合格病歷達(dá)。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次,住院例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,危急重癥搶救成功率達(dá),急救物品、藥品齊全,完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率,使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  六、財(cái)務(wù)收支工作

  xx年1—10月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元(其中:財(cái)政補(bǔ)助元,醫(yī)療收入元,藥品收入元,其他收入元)?傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元,藥品支出元,財(cái)政專項(xiàng)支出元,其他支出元)。收支結(jié)余元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

  七、防疫工作

  計(jì)劃免疫帳制健全,完成年內(nèi)計(jì)劃免疫,建卡率,五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá),乙肝接種率,卡介苗,百白破,脊髓灰質(zhì)炎,麻疹,卡證相符率達(dá),卡痕率。結(jié)核病人管理人,防瘧管理工作完成。傳染病報(bào)告率、及時準(zhǔn)確率達(dá),上報(bào)傳染病例。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人。及時發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

  八、婦幼工作

  用心做好兒童保健工作,0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá),3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá)。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá),孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá),新法接生率達(dá)。

  以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,個性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個方面:

  1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

  2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

  3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,職責(zé)意識不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。

  4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

  5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,應(yīng)對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,仍存有抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

  6、個別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

  7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

  8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

  在今后的工作中,我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)7

  一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

  (一)學(xué)習(xí)能力

  學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不僅要向書本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識。同時,要善于領(lǐng)悟,對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績,這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

 。ǘ⿲I(yè)能力

  專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)性很強(qiáng),院長如是技術(shù)上的權(quán)威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任,有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手,也應(yīng)成為行家里手。

 。ㄈ┕芾砟芰

  管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強(qiáng)道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法,衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié),“要想時針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次,要嚴(yán)格照章辦事,實(shí)施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之,不嚴(yán)則無。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)能力

  協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力,方法很重要。與上級協(xié)調(diào)要有“膽識”,多匯報(bào),匯報(bào)困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”,多說理,切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況,共謀對策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過程,且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,平時要多聯(lián)系,態(tài)度要誠懇,以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法,同時又堅(jiān)持原則性。

  (五)創(chuàng)新能力

  創(chuàng)新能力靠才智院長在實(shí)際工作中,既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運(yùn)用自己的知識和才智,開式思路,創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。

  二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

  衡量院長是否稱職,根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個,就是有沒有良好的工作業(yè)績。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績。

  1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

  2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的`主要場所,應(yīng)該解決,也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

  3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。

  4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

  5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)8

  一、收入方面。

  20xx年上半年全院總收入xxxx萬元,較去年xxx萬元增加xxxx萬元,同比增長xx%,其中財(cái)政收入同比增長xx%,醫(yī)療收入同比增長xx%,藥品收入同比增長xxx%,其他收入同比增長x%?傊С鰔萬元,較去年增加x萬元,同比xx%,收支節(jié)余xxx萬元,較去年同比增長xx%。全年門診工作量xxx人次,較去年同比xx%,收住院病人xx人。

  二、認(rèn)清新形勢,大力開展新項(xiàng)目,努力拓展增收面。

  隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色?频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機(jī),廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到國外進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項(xiàng)目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。

  三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。

  今年我院重點(diǎn)建設(shè)xxxx平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。

  四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。

  上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機(jī),請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的`環(huán)境,樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。

  總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,爭取全年取得更好成績。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)9

  20xx年是“xx”開局的第x年,是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)xxxxx,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?啤淞⑵放啤,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入2040萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機(jī)一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機(jī)一臺,新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

  2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

  一年來,我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動,醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,確;顒尤〉脤(shí)效的關(guān)鍵,對各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級分解細(xì)化任務(wù),明確時限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,利于醫(yī)院的`發(fā)展,同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,5月份以后進(jìn)一步限價在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對產(chǎn)婦實(shí)行限價,平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎,今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

  三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面

  為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。

  四、“醫(yī)院管理年”活動開展以來,我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。

  繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項(xiàng)活動,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。

  五、在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。

  道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,力爭在20xx年底完成整體搬遷建設(shè),從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

  六、目前存在的問題及工作打算

  1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺階。

  2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟(jì),擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)10

  醫(yī)院每周一次組織政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)習(xí),同時室長開會傳達(dá)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)政府安排的重要任務(wù),文件的內(nèi)容,每個月一次考試。

  婦幼保健方面:

  為了做好我鄉(xiāng)婦幼工作鞏固前年工作,相互合作人事,各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好了半年和各項(xiàng)工作并完成任務(wù),同時積極參與醫(yī)院的預(yù)防各種傳染病宣傳活動,看病,治病,值班工作也同時進(jìn)行。

  婦幼工作做了下面幾項(xiàng)工作

  1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,為了進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,密切配合鄉(xiāng)計(jì)生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)

  管理工作,密切配合鄉(xiāng)計(jì)生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)婦的'健康教育宣傳活動,提高全鄉(xiāng)婦女兩個系統(tǒng)管理的認(rèn)識,早發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦早診斷,孕產(chǎn)婦人數(shù)45人,孕產(chǎn)婦人數(shù)的非農(nóng)業(yè)人數(shù)1人,農(nóng)業(yè)人數(shù)44人,活產(chǎn)生人數(shù)45人,高危孕產(chǎn)婦人數(shù)2人,高危孕產(chǎn)婦達(dá)到4.4%,剖宮產(chǎn)人數(shù)7人,剖宮產(chǎn)達(dá)到15.5%,艾滋病梅毒檢查人數(shù)45人,檢查艾滋病梅毒達(dá)到100%,陽性人數(shù)0人,新生兒率查45人,檢查新生率查達(dá)到100%,早間卡達(dá)到100%,早發(fā)現(xiàn)高危與產(chǎn)婦及時報(bào)xx縣醫(yī)療單位,住院分娩率達(dá)到100%,進(jìn)一步加強(qiáng)兩系統(tǒng)管理工作,及時進(jìn)行產(chǎn)前檢查100%,產(chǎn)后訪視100%,0-7歲兒童數(shù)228人,管理系統(tǒng)97.36%,體弱兒童數(shù)2人,檢查體弱兒童達(dá)到1.16%,死胎產(chǎn)數(shù)0人,分娩補(bǔ)助卡44人,0-5歲兒童死忙0人,0-5歲兒童死忙率0%,新生兒死忙數(shù)0人,新生兒死忙率0 %。

  兒童系統(tǒng)管理方面:

  要定期隨訪鄉(xiāng)出生的新生兒童,打力宣傳母乳喂養(yǎng),早發(fā)現(xiàn)新生兒見的四種疾病,早治療,預(yù)防各種常見病,進(jìn)一步提高新生兒的成活率。

  全面檢查0-7歲兒童健康情況,做好了兒童系統(tǒng)管理工作。

  今后也要努力工作克服困難,取下半年的工作取得良好的成績。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)11

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,盤點(diǎn)過去的一年,我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  在20xx年始終堅(jiān)持每月的例會簽到制度,以會代訓(xùn),共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期,共培訓(xùn)300人次,發(fā)放試卷xx4份,收回試卷xx4份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,高危篩查,產(chǎn)后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),武裝頭腦,更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,風(fēng)雨無阻,讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項(xiàng)表卡的填寫規(guī)范及注意事項(xiàng),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,系統(tǒng)化。

  由于健康教育的開展,因勢利導(dǎo),用實(shí)例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,確保母嬰安全。20xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為xx0%,產(chǎn)婦總數(shù)272人,建卡268人,建卡率98.5%,系統(tǒng)管理率93%,09年篩查出高危孕婦21人,住院分娩率xx0%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為13人,出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為6人,5歲以下兒童死亡7人,5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理,村醫(yī)盡職盡責(zé),對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導(dǎo),及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》,20xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,及時解決孕婦思想顧慮,使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

  婦女病方面:

  在農(nóng)村婦女病普查基本做不到專業(yè),規(guī)范,查體質(zhì)量難以保證,09年我縣爭取到了“兩癌篩查”項(xiàng)目,今年兩癌篩查工作推進(jìn)入村屯,我院積極配合婦幼保健院,各村擬定了宣傳稿通過各村廣播進(jìn)行宣傳。到基層去體檢,條件很差,人員又多,沒有電扇空調(diào),有的地方甚至連喝水、上廁所都不方便,一天檢查下來,就真像洗了桑拿一樣,渾身上下都被汗水浸透了。但是,就是在這樣的條件下,保健院的工作人員也沒有怨天怨地,而是以滿腔的熱情投入到各自的工作當(dāng)中去。在篩查工作中,不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查,而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,提出合理的建議,熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識,用實(shí)際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查,讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高,除了很多女性沒有關(guān)注健康、定期篩查的意識外,宣傳不到位和部分女性想保護(hù)自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。

  葉酸項(xiàng)目:

  為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的`培訓(xùn),通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳,對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關(guān)知識,提高葉酸使用率和依從率。

  報(bào)表情況:

  月報(bào)表是對當(dāng)月工作的一個總結(jié)和檢驗(yàn),報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量,從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定。所以我院嚴(yán)抓報(bào)表質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度,每月對各村報(bào)表逐一檢查,核對防疫出生,查看有無漏報(bào)及邏輯錯誤以便及時更改。確?h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報(bào)一致,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)

  檔案管理方面:

  檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,讓檢查者一目了然。

  自降消項(xiàng)目開展以來,加強(qiáng)了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè),提高了對高危妊娠篩查,管理,救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通,村里張貼了聯(lián)系電話,成立了危重孕產(chǎn)婦護(hù)送小組,自09年起,我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項(xiàng)補(bǔ)貼給予300元,我院嚴(yán)格把關(guān),對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補(bǔ)助卡,并將下發(fā)的補(bǔ)助卡名單登記備案,以備項(xiàng)目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

  質(zhì)控方面:

  醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查,以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會,制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn),各村屯之間相互打分,評出六個先進(jìn),由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年,我們雖按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),展望未來,任重道遠(yuǎn),我們一定要各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),將以建設(shè)鎮(zhèn)醫(yī)院為契機(jī),完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鎮(zhèn)婦女兒童健康為目標(biāo),認(rèn)真貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》及婦幼衛(wèi)生科研項(xiàng)目,為我院的建設(shè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)12

  我院高度重視縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目,按照項(xiàng)目實(shí)施方案要求,根據(jù)對劉集心衛(wèi)生院、覓子衛(wèi)生院。依據(jù)衛(wèi)生院具體情況,制定了以“醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo),人才培養(yǎng)和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案,于20xx年10月至12月,我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護(hù)理部人員組建的醫(yī)療小組到上述衛(wèi)生院開展幫扶工作。

  醫(yī)療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間,大廟中心衛(wèi)生院在江北區(qū)一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補(bǔ)術(shù),完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺,完成子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)1例,宮外孕手術(shù)2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫(yī)療護(hù)理核心制度,完善了院科兩級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、準(zhǔn)時交接班制、手術(shù)審批制和院內(nèi)會診制,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。開展了每周1次專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)。

  對口支援工作取得的良好效果,不但受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近日,巫山縣20xx年深化醫(yī)院管理年活動現(xiàn)場會在大廟中心衛(wèi)生院舉行,縣鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)對該院的.各項(xiàng)工作和江北一院醫(yī)務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚(yáng)。大廟中心衛(wèi)生院被巫山縣衛(wèi)生局評為該縣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的樣板。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)13

  為及時掌握我鎮(zhèn)慢病工作開展落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)村醫(yī)在慢病隨訪過程中存在的問題。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,于9月26日至9月28日對全鄉(xiāng)19個承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的村衛(wèi)生室進(jìn)行了第三季度督導(dǎo)考核,現(xiàn)將我鄉(xiāng)慢病工作總結(jié)如下:

  一、存在的'問題

  1、高血壓:隨訪工作不及時,隨訪表書寫不規(guī)范,存在缺項(xiàng)及填寫項(xiàng)目不符合邏輯,隨訪情況、體質(zhì)指數(shù)、指導(dǎo)體重未填,服藥情況未準(zhǔn)確到mg,體檢表中危險因素控制無飲食指導(dǎo),無用藥情況,隨訪表中指導(dǎo)運(yùn)動不規(guī)范,缺乏真實(shí)性;個別村管理人數(shù)不夠;

  2、糖尿。弘S訪表書寫不規(guī)范,存在嚴(yán)重涂改、缺項(xiàng)及填寫項(xiàng)目不符合邏輯,缺體重、日常行為指導(dǎo),服藥情況未準(zhǔn)確到mg,體檢表中無用藥情況,主食量指導(dǎo)不規(guī)范,甚至存在有未填寫服藥依從性、不良反應(yīng)、隨訪分類;

  3、35歲以上首診測血壓月報(bào)表與門診日志不符,個別村管理人數(shù)不夠。

  二、工作完成情況:

  1、高血壓:全鄉(xiāng)共管理高血壓患者1563人,其中體檢1155人,共隨訪4447人次;

  2、糖尿病:全鄉(xiāng)共管理糖尿病患者531人,其中體檢421人,共隨訪1567人次。

  三、下一步的工作打算:

  1、通過月例會對村醫(yī)統(tǒng)一要求,嚴(yán)格按要求規(guī)范填寫隨訪表,不存在空項(xiàng),用藥單位準(zhǔn)確到mg;

  2、結(jié)合隨訪工作及時對慢病人群進(jìn)行年度體檢,并及時錄入電腦系統(tǒng);

  3、嚴(yán)格落實(shí)35歲以上首診測血壓制度,并如實(shí)填報(bào)35歲以上首診測血壓月報(bào)表,及時上報(bào)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)14

  xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  一、基本情況

  全院現(xiàn)有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個。

  二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的.,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

  為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

  二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

  三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

  按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

  開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)15

  根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,對全院29名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價,既營造出了一個良好的.考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。

  二、主要做法

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

  (二)、嚴(yán)格考核程序 1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個人年度總結(jié),進(jìn)行自我評價,填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。 3、民主測評。在個人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。 4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議,結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績,進(jìn)行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。

 。ㄈ、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。

  三、測評結(jié)果通過民主測評

  評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)16

  一年來在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,通過全縣免疫規(guī)劃工作人員的共同努力,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,免疫規(guī)劃接種率得到了穩(wěn)步的提高,疫苗針對傳染病得到有效控制,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、 提高認(rèn)識,規(guī)范管理

  1、疾控中心認(rèn)真組織各級防保人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)。加強(qiáng)對各級防保人員專業(yè)知識的培訓(xùn),20xx年來,縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防控制中心多次組織了對全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班8次。累計(jì)培訓(xùn)人員1200余人次。“4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”組織人員在城市花園廣場懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、向群眾講解免疫規(guī)劃知識,積極開展宣傳工作。同時下發(fā)通知要求各中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院在所在的場鎮(zhèn)進(jìn)行擴(kuò)大免疫規(guī)劃的宣傳,特別是在車站、集貿(mào)市場等公共場所,以及邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部等流動兒童積聚地開展多種形式的宣傳活動,提高了群眾積極參與和支持預(yù)防接種工作的意識。

  2、加強(qiáng)免疫規(guī)劃接種工作督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量,保證免疫接種效果。各級防保人員嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)抓好了預(yù)防接種工作,嚴(yán)格操作程序。

  3、提高免疫規(guī)劃接種率,加強(qiáng)流動兒童的管理。6月對我縣的疫苗接種率進(jìn)行了快速評估。五苗單苗接種率達(dá)到90%,五苗全程接種率達(dá)到80%,乙肝疫苗的及時接種率達(dá)到90%。流動兒童的管理一直是免疫規(guī)劃工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)流動兒童的管理,特制定了《威遠(yuǎn)縣流動兒童管理辦法》,各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照管理辦法,做好了流動兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作,并及時做好接種情況的.收集、審核、匯總、上報(bào)工作。

  4、積極開展WHO查驗(yàn)預(yù)防接種證項(xiàng)目工作。嚴(yán)格按照《威遠(yuǎn)縣20xx年查驗(yàn)入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證項(xiàng)目工作實(shí)施方案》的要求執(zhí)行,積極協(xié)助教育部門做好兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作,全縣共查驗(yàn)預(yù)防接種證1100個,補(bǔ)證180個,補(bǔ)種2000劑次,有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。

  5、加強(qiáng)計(jì)劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作,保證各種生物制品及時下發(fā)基層,加強(qiáng)了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理,并組織了專項(xiàng)檢查,保證各鎮(zhèn)疫苗接種質(zhì)量和效果。

  6、異常反應(yīng)的監(jiān)測和處理。加強(qiáng)了預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測工作,實(shí)行了零報(bào)告制度。今年我縣報(bào)告了20列疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),并按要求完成了各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo),保證了接種工作的順利完成。

  二、加強(qiáng)了脊灰疫情監(jiān)測與防控工作,繼續(xù)保持我縣無脊灰狀態(tài)

  為了應(yīng)對新疆輸入性脊灰野病毒疫情,我縣除了繼續(xù)加強(qiáng)AFP主動監(jiān)測工作外還啟動了AFP病例回顧性調(diào)查,并召開了全縣《加強(qiáng)脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監(jiān)測工作》會議,提高了醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)和報(bào)告AFP病例和疑似脊灰病例的意識,強(qiáng)調(diào)了旬報(bào)告制度,AFP病例調(diào)查、標(biāo)本采集、運(yùn)輸工作的培訓(xùn)以及信息的錄入工作,并加強(qiáng)了對我縣新疆往返采棉等臨時務(wù)工人員的脊灰防控工作。

  三、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)工作。

  4月組織專業(yè)人員對我縣的預(yù)防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種情況和麻疹監(jiān)測工作的開展情況;疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測和處理情況;兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)的開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)并對免疫規(guī)劃接種率進(jìn)行了評價,按隨機(jī)抽樣抽取了4個調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解國家免疫規(guī)劃疫苗接種實(shí)施情況,評估免疫規(guī)劃疫苗接種率。

  四、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測和預(yù)防。

  1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測工作,發(fā)現(xiàn)病例及時報(bào)告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。

  2、加強(qiáng)了麻疹監(jiān)測工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監(jiān)測任務(wù)。到11月底共發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例21例,完成了市疾控下達(dá)的麻疹病例監(jiān)測任務(wù)。對麻疹病例和疑似病例及時進(jìn)行個案調(diào)查、血清采集,個案調(diào)查48小時調(diào)查率、7天內(nèi)報(bào)告率、標(biāo)本6天內(nèi)送達(dá)率均達(dá)100%。

  3、兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)工作:我縣從去年已全面開展兒童預(yù)防接種信息化建設(shè),覆蓋率達(dá)100%。今年全縣均開展了兒童基本情況的錄入工作。截止10月30日止,已完成05年1月1日以后出生兒童的基本資料錄入工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)17

  自20xx年8月12日,被衛(wèi)生局調(diào)入xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來,在縣衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展,大力改善服務(wù)態(tài)度,努力完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展合療經(jīng)辦工作,大力宣傳各項(xiàng)衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下:

  20xx年度(下半年),根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,大力改善服務(wù)態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認(rèn)真面對群眾長達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償問題,積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費(fèi)用補(bǔ)償,并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,堅(jiān)持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,考核誰,報(bào)酬付與誰”的公平公正原則,雖然經(jīng)費(fèi)不多,卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

  20xx年初,分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)“醫(yī)控辦”,和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)“公衛(wèi)辦”。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理制度:全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行合同聘用制管理;認(rèn)真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績效分配方案;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評;認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實(shí)施方案,在20xx年6月及11月,群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責(zé)”,“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗,開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結(jié)合“四八排隊(duì)”,認(rèn)真開展抗生素專項(xiàng)整治;結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年,通過學(xué)習(xí),全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,一名護(hù)理人員取得了注冊護(hù)士資格,在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。認(rèn)真落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度,自20xx年8月至今,診治各類門診病病患者累計(jì)38900余人次,住院病人400余人次,確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

  結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施,大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí),努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師,認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查,于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上,組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗(yàn)交流,大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”,得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),全年共組織“村幫村”活動7次!蹲详柨hxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院:“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的`《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上,《xx鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。

  大力開展11項(xiàng)城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報(bào)告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報(bào)遲報(bào);全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例,葉酸免費(fèi)發(fā)放744瓶,無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,全年35歲以上首診測血壓7736人次,糖尿病40例,規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中,我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展,被紫陽縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽新聞”予以報(bào)道;大力開展健康教育活動,全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,更換健康教育專欄168期,發(fā)放各類健康教育資料10154份,全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達(dá)90%,健康行為形成率達(dá)61%,手足口病防治知識進(jìn)校園活動,被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報(bào)道; 全年共對1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,取締非法行醫(yī)攤點(diǎn)15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”。

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《xx鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實(shí)施方案》(雙衛(wèi)字【20xx】29號),以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查,采取處方點(diǎn)評的方式,予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于措施得力,全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,覆蓋率100%,使用率100%,回款率100%。并成功接受了安康市審計(jì)局的的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今,全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,

  累計(jì)銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元,為患者讓利30余萬元,切實(shí)解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。

  20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作,全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次,補(bǔ)償金額達(dá)1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報(bào)工作,僅20xx年一年,經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人;20xx年度享受特殊慢性病患者費(fèi)用補(bǔ)償131人,補(bǔ)償金額共計(jì)達(dá)19萬余元。通過扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作,有力的提高了群眾的參合積極性,使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達(dá)98.5% 。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度,20xx年度)評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。

  雖然取得了上述一些成績,作為院長,工作中仍有諸多不足:工作方法簡單,對職工關(guān)心不夠,職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)不夠積極主動。 環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化 。這些不足將在未來的工作中,務(wù)必加以逐項(xiàng)解決 。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)18

  xx年,我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,院長的重視,各部門的配合,以貫徹《母嬰保健法》為重點(diǎn),根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,開展婦幼衛(wèi)生工作宣傳和衛(wèi)生保健工作,提高了婦女、兒童的健康素質(zhì),我院作了以下具體工作:

  1、由專職婦幼人員和院長定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時寫出督導(dǎo)意見,并采取各種形式加大對《母嬰保健法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,依法保障了婦女、兒童的`健康保障權(quán)利。

  2、婦幼工作按時、按期、按質(zhì)量完成了上級各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到了軟硬件齊全,堅(jiān)持每月一次專欄,xx發(fā)放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識,定期對村級婦幼人員進(jìn)行考核。

  3、實(shí)行了出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放和管理。xx年全年發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明163本,發(fā)放醫(yī)學(xué)證明提高了計(jì)劃生育質(zhì)量,同時開展了母子保健工作。

  4、加強(qiáng)了對村級婦幼保健人員的培訓(xùn)和管理。為加強(qiáng)婦幼保健人員的管理,特制定了《鄭河衛(wèi)生院村級婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓(xùn),考試等情況直接與工資掛鉤,并實(shí)行了獎懲制度,這些措施一方面提高了他們的業(yè)務(wù)水平,另一方面提高了他們對工作的熱情性和積極性,全年共召開例會12次,發(fā)放宣傳資料12次,舉辦培訓(xùn)會議6次。在每次例會中,他們能夠準(zhǔn)時參會并能夠認(rèn)真做好會議記錄;在每次培訓(xùn)后他們能夠圓滿完成學(xué)習(xí)總結(jié)及能夠獨(dú)立完成考卷。xx年全年,衛(wèi)生院共印發(fā)考試試卷108份,,經(jīng)閱卷統(tǒng)計(jì)平均分?jǐn)?shù)達(dá)78分。

  5、提高系統(tǒng)管理質(zhì)量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風(fēng),提高了住院分娩率,尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99%,實(shí)行了高危會診,轉(zhuǎn)診制度,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,全年孕產(chǎn)婦總數(shù)達(dá)196人,新法接生194人,產(chǎn)檢174人,產(chǎn)后訪視175人,住院分娩126人。其中住院分娩人,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  6、做好0——6歲兒童登記,全鎮(zhèn)0——7歲兒童總數(shù)1329人,新生兒訪視175人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理423人,0——4歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

  按照上級要求,繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院,且xx復(fù)查,并在降低“兩率”中接受縣保健院對我鎮(zhèn)的復(fù)查,由于我鎮(zhèn)地處山區(qū),經(jīng)濟(jì)較為落后,在工作中還存在著一些問題,爭取在來年的工作中取得更好的成績。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)19

  在20xx年上半年,我院消防工作在上級的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則認(rèn)真的開展“四個能力的建設(shè)”。在抓社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn),制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災(zāi)隱患得到了有效治理,為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境,受到社會和各方面人士的好評。下面對我院的消防工作進(jìn)行總結(jié);

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

  為強(qiáng)化醫(yī)院消防安全工作,提高職工的消防安全意識,醫(yī)院成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自任組長,強(qiáng)化一把手的消防安全責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)消防安全工作,副院長具體抓落實(shí),成員由各科室科主任、護(hù)士長擔(dān)任,負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,各科室由科主任、護(hù)士長為責(zé)任人、醫(yī)院成立了義務(wù)消防隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)員由業(yè)務(wù)熟練,身體強(qiáng)壯,責(zé)任心強(qiáng)的人員組成。

  二、完善制度 責(zé)任到人

  醫(yī)院先后制定了消防安全各種制度、義務(wù)消防員職責(zé)、消防器材維修管理制度等,并根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、對氧氣儲存室、藥房等重點(diǎn)部位專門制定了一套行之有效的規(guī)章制度,將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制定目標(biāo)責(zé)任制時,將安全消防納入責(zé)任制中,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛鉤,成為考核干部成績的一項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)行一票否決權(quán),避免不負(fù)責(zé)任的短期行為,使大到重點(diǎn)防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負(fù)責(zé),形成了“齊抓共管、群防群治”的'良好局面。

  三、定期檢查 消除隱患防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動群眾,提高認(rèn)識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災(zāi)隱患,防患于未然。因此,以院分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的消防安全檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,重大節(jié)假日前的安全檢查等,對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改。真正做到有制度、有落實(shí)。

  四 、加強(qiáng)宣傳 群防群治

  消防工作是一項(xiàng)社會性,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強(qiáng)宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。

  防火安全,教育先導(dǎo)。醫(yī)院經(jīng)常利用版報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火,如吉林省遼源市中藥醫(yī)院火災(zāi)事故等為警示,加強(qiáng)防火安全教育,增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,時刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器材的使用培訓(xùn),義務(wù)消防員采取送出去的辦法,參加成都市舉辦的消防專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關(guān)于《成都市消防條例》的學(xué)習(xí)。通過一系列的宣傳活動,增強(qiáng)了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展,我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)消防工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例,做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)20

  20xx年在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,較好地完成了年初目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下。

 。ㄒ唬┺r(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展

  一是加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理。20xx年參保 8360 人,占常住農(nóng)業(yè)人口數(shù)的 96 %,管理及補(bǔ)償規(guī)范,

  二是落實(shí)傳染病防治措施。按要求進(jìn)行疫情監(jiān)測、上報(bào)及處理。 三是按上級的要求有序開展計(jì)劃免疫工作。

  四是加強(qiáng)婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率90%,無孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。

  五是按質(zhì)按時完成九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施之初我們及時成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實(shí)施方案及管理細(xì)則,統(tǒng)一職工的思想,明確責(zé)任。把任務(wù)分解到個人,我院職工充分利用休息時間上門入戶建立居民的健康檔案。通過來就診的病人發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人群,及時對重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔及管理,通過努力我院共完成1250份健康檔案,除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。

 。ǘ⿵(qiáng)化醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與能力進(jìn)一步提高

  醫(yī)療質(zhì)量管理得到強(qiáng)化。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范,準(zhǔn)入制度執(zhí)行率100%。積極配合上級有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。上半年召開兩次鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,及時向他們傳達(dá)有關(guān)文件精神,二是落實(shí)相關(guān)醫(yī)療規(guī)范、制度,質(zhì)控達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三是完善醫(yī)療安全防范措施,制定了金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故處理辦法,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)職工法律意識,樹立醫(yī)療安全,警鐘長鳴的思想,上半年無醫(yī)療事故及糾紛。

  藥品管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)藥品的管理和監(jiān)督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),規(guī)范藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把藥品入庫關(guān)。加強(qiáng)對器械、耗材的管理,做到入庫驗(yàn)收,詳細(xì)登記,保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的實(shí)施辦法,從根本上減少抗菌藥物的濫用。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)、規(guī)范財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕不合理開支。做到大額費(fèi)用院務(wù)會研究,并向縣局報(bào)告審批制。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi),加強(qiáng)收支管理,牢固樹立勤儉節(jié)約的觀念,從小事做起,從自身做起,以利醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

 。ㄈ加強(qiáng)民生工程建設(shè)

  加強(qiáng)民生工程(標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的建設(shè)),按照工程實(shí)施的要求,我院成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,并制定了實(shí)施方案。經(jīng)常到建設(shè)工地監(jiān)督工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以保證民主生工程的'順利完成。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)基層站所長主民主考評活動的實(shí)施。

  我院組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委《績溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長活動實(shí)施方案》(績發(fā)[20xx年]5號)、《績溪縣衛(wèi)生局20xx年度民主考評考評股長、衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生單位活動實(shí)施方案》(績衛(wèi)辦[20xx]88號)的文件精神,并積極開展基層站所長主民主考評活動,成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月底我院完成了動員部署階段,并在門診大門處設(shè)立了基層站所長主民主考評意見箱,投訴電話。接受群眾、社會的監(jiān)督,并與職工簽定了民主考評責(zé)任狀,明確責(zé)任。查找服務(wù)意識、責(zé)任意識、工作效率、誠信意識等突出問題。

  盡管我院前半年工作取得了較好的成績,但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是醫(yī)務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。

  下半年,我們將把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,按照全縣衛(wèi)生工作會議精神努力做好后半年的工作。

  一、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。發(fā)揮服務(wù)、價格優(yōu)勢,贏得穩(wěn)定的醫(yī)療市場。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策。

  三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。全力防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。

  四、做好民生工程的后續(xù)工作,盡快將村衛(wèi)生室投入使用。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)九大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施工作,做好重點(diǎn)人群的建檔管理和隨訪工作。把民生工程做好做實(shí)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員年度工作總結(jié)21

  本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,總結(jié)以往的檢驗(yàn)教訓(xùn),并致力于在已有成績的基礎(chǔ)上不斷拼搏創(chuàng)新,使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績。現(xiàn)把xx年度我院醫(yī)政工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)務(wù)人員在群眾心目中的良好形象,我院時刻不忘督促醫(yī)務(wù)人員提高自身素質(zhì)。在硬件設(shè)施不足的情況下,我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班,及時了解醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài),糾正一些不良的思想意識。通過培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了大幅度的提升,整體形象也有了很大的轉(zhuǎn)變,得到了患者的一致稱贊。

  二、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

  本年度我院經(jīng)注冊開設(shè)了醫(yī)學(xué)美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設(shè)極大地拓寬了我院的診療范圍,更好地方便了患者,得到了患者的'一致好評。另外,我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、長期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術(shù),這些技術(shù)均填補(bǔ)了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白,推動了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。

  三、單病種限價開展情況關(guān)于單病種限價

  我院本著一切為病人利益著想的宗旨,積極貫徹和落實(shí)上級關(guān)于單病種限價的各項(xiàng)措施和要求,做到規(guī)范合理,不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度,杜絕一切影響此項(xiàng)制度正常合理運(yùn)行的行為發(fā)生,確保了黨和國家的政策真正落到實(shí)處。

  四、急救能力及急救人員建設(shè)

  為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì),我院加強(qiáng)了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過一年來的努力,我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升,在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。

  五、感染管理工作

  由于我院于xx年喬遷了新址,所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢,我院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組克服種種困難,以較強(qiáng)的責(zé)任心和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應(yīng)室尚未建造,所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議,委托中心醫(yī)院供應(yīng)室對我院手術(shù)器械等進(jìn)行消毒,以保證我院工作的正常開展。另外,我院在新院啟用之時就開始著手進(jìn)行治療室規(guī)范化管理,相應(yīng)進(jìn)行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度,感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組從新對各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn),保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等院內(nèi)感染高?剖,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了定期檢查督導(dǎo),對出現(xiàn)的問題及時予以解決,對違反操作規(guī)程的個別工作人員進(jìn)行了批評教育,對嚴(yán)重違反感染管理制度的個別職工進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。

  目前,我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進(jìn),加大監(jiān)管力度,以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。

  六、護(hù)理工作開展情況

  xx年我院護(hù)理工作井然有序,護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)成績斐然。護(hù)理部為了使我院護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)上一個新臺階,經(jīng)常性地對護(hù)理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),并不定期開展護(hù)理技能及技術(shù)的講座和培訓(xùn),通過近一年來的不懈努力,各個病區(qū)的護(hù)理工作均有了大幅度的提升。無論從護(hù)理文書書寫,還是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,均受到了我院醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及院委會的一致好評。

  另外,為了提升護(hù)理人員整體實(shí)力,護(hù)理部經(jīng)常安排護(hù)理人員出外進(jìn)修和深造,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識和技能。

  xx年我院共指派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)20多人次,參加短期培訓(xùn)班200多人次。xx年我院共有9名護(hù)理人員取得從業(yè)資格,有5名護(hù)理人員取得護(hù)師職稱。這在很大程度上進(jìn)一步充實(shí)了我院護(hù)理人員整體實(shí)力,使我院的護(hù)理人員幾乎達(dá)到了人人持證上崗的要求。

  七、消毒供應(yīng)室人員培訓(xùn)情況

  xx年我院供應(yīng)室人員除完成了上級指派的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)外,還積極通過各種渠道加強(qiáng)供應(yīng)室人員總體素質(zhì)建設(shè),xx年我院供應(yīng)室人員共參加培訓(xùn)9人次。供應(yīng)室人員整體素質(zhì)有了很大的提高,適應(yīng)了醫(yī)院的發(fā)展需求。

  八、臨床輸血管理工作情況

  由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全,所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并對我院輸血工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn),我院個別科室輸血記錄欠缺,輸血各項(xiàng)規(guī)程操作欠合理。輸血管理領(lǐng)導(dǎo)組將在以后的工作中加大檢查力度,配備各項(xiàng)檢查和處罰制度,力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。

  九、醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度落實(shí)情況

  xx年我院加強(qiáng)了醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理。對無證人員,醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定,嚴(yán)禁其開具處方、下達(dá)醫(yī)囑。在未來的20xx年,我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理,杜絕無證人員開具處方和下達(dá)醫(yī)囑。

  十、優(yōu)診及義診活動開展情況

  為了切實(shí)照顧一些貧困戶、特困戶,讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務(wù),我院在xx年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖,讓他們既能少花錢,又能看好病。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門給予的報(bào)銷外,醫(yī)院還將報(bào)銷后剩余的款項(xiàng)給予20%的額外報(bào)銷。另外,對于未參加農(nóng)合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶,醫(yī)院將會相應(yīng)地減免其住院費(fèi)用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。

  另外,我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動,xx年度共下鄉(xiāng)25次,下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。

  回顧xx年的醫(yī)政工作,從總體上來說是穩(wěn)步上升的,但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中,醫(yī)院將會總結(jié)醫(yī)政工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的步伐,使我院的醫(yī)政工作更加出色。

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