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熱工檢修個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-12 10:29:26 嘉璇 總結(jié) 我要投稿
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熱工檢修個(gè)人工作總結(jié)范文(通用15篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的熱工檢修個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

熱工檢修個(gè)人工作總結(jié)范文(通用15篇)

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 1

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我個(gè)人工作的支持。在這一年里,我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是,我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的工作能夠給予充分的理解和幫助,使我們的工作順利有效的完成,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  一、缺陷管理工作

  設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在年初,熱工專業(yè)就召開專業(yè)會(huì),在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃,加大設(shè)備檢查治理力度,以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù),并制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃。督促指導(dǎo)專業(yè)按計(jì)劃認(rèn)真開展設(shè)備治理工作,各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制,將設(shè)備事故消滅在萌芽之中,提高設(shè)備的健康水平。

  二、機(jī)組檢修工作

  今年我先后參與了1#、2#機(jī)組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開始對(duì)小修工作做準(zhǔn)備,如備品備件預(yù)算提前上報(bào),配合工作提前聯(lián)系,做到每項(xiàng)工作心中有數(shù)。在機(jī)組檢修中,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),按時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù),同時(shí)積極配合其他專業(yè)的'檢修工作。

  三、脫硝改造工作

  今年我廠兩臺(tái)機(jī)組先后完成了脫硝系統(tǒng)改造工程,在脫硝改造工作中我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排積極參與脫硫項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作如聯(lián)系工作人員、測量現(xiàn)場環(huán)境、清理施工現(xiàn)場的多余設(shè)備。脫硝系統(tǒng)中包括眾多系統(tǒng)組成其中煙氣在線系統(tǒng)和DCS控制系統(tǒng)是重要的兩個(gè)系統(tǒng)。煙氣在線系統(tǒng)是直接考核系統(tǒng)是否運(yùn)行正常的標(biāo)準(zhǔn)量具。

  煙氣在線系統(tǒng)建設(shè)中我積極配合設(shè)備廠家,勤奮多學(xué),努力完成。在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看熱工專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠熱工文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

  四、明年規(guī)劃

  現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去,新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向,繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù),在缺陷管理方面,按照缺陷類型,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,對(duì)申請(qǐng)撤單、物料延期、工期延期的缺陷,認(rèn)真審核判定,對(duì)發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析,并制定防范措施,保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 2

  安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識(shí)到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。

  1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

  2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行《安規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng),針對(duì)檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,在計(jì)劃完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  5、開展好安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對(duì)問題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,并復(fù)查。

  6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展

  許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的.基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;

  (1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

  (2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期 校驗(yàn)。

  (3)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

  (4)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

  (5)對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

  (6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。

  7、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理

  (1)每天清查缺陷,保證Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時(shí)。

  (2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

  8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理,防止DCS失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故。

  雖然熱工工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對(duì)的困難還很多:供熱投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。以后,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 3

  本人于20xx年7月畢業(yè),所學(xué)專業(yè)為熱工自動(dòng)化,取得了統(tǒng)招本科畢業(yè)證、工科學(xué)士學(xué)位證。在校期間曾以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮W(xué)英語四級(jí)資格證、計(jì)算機(jī)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資格證。

  20xx年7月15日到xx公司參加工作,現(xiàn)在在設(shè)備部熱控專業(yè)工作。未到公司工作以前,一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任,并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力、專業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個(gè)大家庭。在到了xx公司以后,從原來的運(yùn)行實(shí)習(xí)到現(xiàn)在的設(shè)備部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作,受到了公司各部門、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  到xx公司之初,我首先在發(fā)電部運(yùn)行x值實(shí)習(xí)了三個(gè)半月。在發(fā)電部實(shí)習(xí)的這三個(gè)半月里,我從剛開始對(duì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)行部門所從事工作的一知半解,逐漸的更加深入的了解了火力發(fā)電企業(yè)運(yùn)行部門的職責(zé)分工,并且熟悉了本公司設(shè)備分布情況、系統(tǒng)運(yùn)行情況等。在xx公司發(fā)電部運(yùn)行五值期間,該值值長、1、2號(hào)機(jī)機(jī)組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的幫助,無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當(dāng)大的照顧。在生活中,他們經(jīng)常到宿舍去慰問我,在工作中,他們經(jīng)常帶著我到各臺(tái)設(shè)備、各個(gè)系統(tǒng)去實(shí)地查看、現(xiàn)場指導(dǎo)。正是由于他們無微不至的指導(dǎo),使得我更快的熟悉了公司的各個(gè)系統(tǒng),以及各部分的運(yùn)行情況。在日常的工作中,他們指導(dǎo)我學(xué)習(xí)輔控運(yùn)行規(guī)程、集控運(yùn)行規(guī)程以及公司個(gè)系統(tǒng)的系統(tǒng)圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的知識(shí),并且在各位師傅做措施以及日常巡檢時(shí),他們都會(huì)帶著我去就地去查看規(guī)程以及圖紙上所對(duì)應(yīng)的各就地設(shè)備、系統(tǒng),通過跟著各位師傅的認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理,以及一些日常工作中正確處理問題的方法。

  當(dāng)在發(fā)電部實(shí)習(xí)了三個(gè)半月后,由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)以及在先前實(shí)習(xí)期間比較良好的表現(xiàn)的關(guān)系,使得我準(zhǔn)確的抓住了本單位設(shè)備工程部熱控專業(yè)的聘人機(jī)會(huì),從而能夠到設(shè)備部熱控專業(yè)工作。當(dāng)?shù)搅嗽O(shè)備部熱控專業(yè)以后,由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)比較貼近以及以前對(duì)熱控專業(yè)有所了解的緣故,使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在此期間,由于我到熱控專業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級(jí)檢修,使得我能夠更好的學(xué)習(xí)了本專業(yè)在本公司的.所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。在1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修期間,我學(xué)習(xí)了給煤機(jī)的校驗(yàn)、電(氣)動(dòng)門的調(diào)節(jié)、限位等等實(shí)際操作,更好的鍛煉了我的動(dòng)手能力。

  在學(xué)習(xí)給煤機(jī)校驗(yàn)期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了一次以后就能夠獨(dú)立的完成該項(xiàng)操作。要完成該項(xiàng)操作,首先應(yīng)該啟動(dòng)皮帶,使其空轉(zhuǎn)一段時(shí)間,并把皮帶等分為四份,在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標(biāo)紙。其次再利用水平尺通過調(diào)節(jié)砝碼的掛鉤找準(zhǔn)其水平位置。然后依次完成空載的校驗(yàn)和加上砝碼以后的校驗(yàn),看空載和帶負(fù)載的校驗(yàn)的偏差是否在0.2%以內(nèi),如果在說明校驗(yàn)成功,如果不在說明本次校驗(yàn)失敗,查明原因然后將存在的問題解決以后,重新校驗(yàn)。

  雖然我的工作取得了一定的成績,但我認(rèn)為這還不夠,在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷地磨練自己,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做好我們專業(yè)的各項(xiàng)工作,全面提高自身素質(zhì),做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的熱控檢修工。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 4

  時(shí)光茬冉,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我來到中寧發(fā)電廠已經(jīng)工作5年了,通過這幾年學(xué)習(xí)和工作,自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際,回首20xx年工作,雖沒有多少可圈可點(diǎn)的成績,但也從一些工作中得到了許多考驗(yàn)和磨礪,為了彌補(bǔ)不足、發(fā)揚(yáng)成績、再創(chuàng)佳績,我先將一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是#2機(jī)組小修和臨修期間,班組人員緊缺,我作為技術(shù)員,帶領(lǐng)班組人員,按規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù),在此期間,還要協(xié)調(diào)班組人員建設(shè)好每一批7S樣板區(qū)。

  2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規(guī)程。首先,在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,做好技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),給班組里面技術(shù)欠缺的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和講解;其次,協(xié)助好班長管理好班內(nèi)事務(wù),有時(shí)班長有事或者休息,臨時(shí)管理好班組,協(xié)調(diào)好班組成員做好每一個(gè)消缺工作;最后在每年的電力行業(yè)QC工作中,自己經(jīng)常去現(xiàn)場獲取一手資料,為QC工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、在設(shè)備日常巡檢和維護(hù)中,加強(qiáng)了#2機(jī)組及外圍輔網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢和管理制度,并提出了該方面的一些意見和建議。使設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行;在設(shè)備缺陷和技改方面:對(duì)一些不合理的熱控保護(hù)和邏輯提出了合理化的`建議,對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行了隔離和排除,在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓(xùn)年,作為技術(shù)員,我嚴(yán)格要求自己,不斷的提高自己技術(shù)能力。同時(shí)幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事,常常給予他們必要的技術(shù)指導(dǎo),使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設(shè)方面,我做好節(jié)能環(huán)保與項(xiàng)目技改工作,為創(chuàng)建五型班組貢獻(xiàn)自己得一份力量。今年公司在華電國際集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展7S工作,經(jīng)過一年的努力,全廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)7S全覆蓋,我們班組在7S創(chuàng)建工作工作中,努力打造好每一批樣板區(qū),特別是班組7S和#2機(jī)組7S的創(chuàng)建工作,我抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),努力做到最好。

  同時(shí),在7S工作保持過程中,我做好自己的本職,督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后,來提提我的一些不足和該改進(jìn)的地方。我對(duì)有些知識(shí)理解的還不是很透徹,以后要多看書,多向懂的人虛心求教,爭取把這些知識(shí)吃透,對(duì)自己負(fù)責(zé),更要對(duì)廠里負(fù)責(zé)。還有就是考慮問題的時(shí)候考慮的不是那么全面細(xì)致,導(dǎo)致在實(shí)際操作中會(huì)遺漏一些環(huán)節(jié),以后要好好改進(jìn)。還有許多不足的地方,這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。

  回望過去,展望未來,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)技術(shù)知識(shí)。我將以更高,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步提高自己分析問題解決問題的能力,提高工作效率。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年在不知不覺中又結(jié)束了;仡欁哌^的這一年,我們的成績是可喜的。同時(shí)也存在著不少缺點(diǎn),下面我將做一總結(jié),并且把2006年的工作也介紹一下。

  一、20xx年完成的主要工作:

  在新年開始的時(shí)候,我們主要工作就是維護(hù)三機(jī)四爐,以及4#機(jī)組的擴(kuò)建工作。

  1、合理制定熱工專業(yè)的定期檢查工作,經(jīng)過前期處理缺陷的經(jīng)驗(yàn)積累,我們逐步合理化的完善每個(gè)月進(jìn)行定期檢查和維護(hù)的工作。包括:

 。1)每月上旬進(jìn)行給煤機(jī)和輸煤電子皮帶秤的校驗(yàn),很好地保證了上煤量的準(zhǔn)確性,并且設(shè)專人完成此項(xiàng)工作,有利于對(duì)設(shè)備熟悉和業(yè)務(wù)熟練,提高了校驗(yàn)的精度。

  (2)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的6KV電機(jī)線圈溫度接線松動(dòng)問題,每月進(jìn)行接線緊固,杜絕因溫度非正常波動(dòng)而導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)的現(xiàn)象。

 。3)輸煤系統(tǒng)環(huán)境差,每月中旬對(duì)就地控制柜和接線盒進(jìn)行清掃,防止設(shè)備出現(xiàn)污閃。

  (4)因鍋爐火檢結(jié)焦嚴(yán)重,粉火檢常出現(xiàn)檢測不到火焰故障,我們定期對(duì)鍋爐粉火檢系統(tǒng)進(jìn)行清焦

 。5)考慮到汽機(jī)瓦振探頭處常有油污,為防止瓦振誤動(dòng)作易造成停機(jī)的重大事故,我們將瓦振探頭處的衛(wèi)生清理和接線緊固納入定期工作。

  2、加大日常設(shè)備巡檢力度,強(qiáng)化相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心,對(duì)現(xiàn)場重要設(shè)備每日巡檢到位,如DCS電子設(shè)備間、熱工電子間、ETS盤柜、TSI盤柜、鍋爐汽包小室等重要地點(diǎn)和設(shè)備每日必查,建立設(shè)備巡檢記錄,對(duì)出現(xiàn)的異常情況做到隨時(shí)掌握,盡早處理,以防發(fā)生大的設(shè)備事故。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司缺陷處理的規(guī)定,認(rèn)真做好日常的設(shè)備缺陷處理工作, 對(duì)出現(xiàn)的問題組織人員盡快處理,以防發(fā)生設(shè)備缺陷擴(kuò)大化影響機(jī)組運(yùn)行的情況,并對(duì)發(fā)生的缺陷進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)類似的設(shè)備早檢查、早預(yù)防,力保機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  4、#1機(jī)組小修、#2機(jī)組大修工作順利完成。按照公司和部室的計(jì)劃,大修期間熱工班按照先前計(jì)劃實(shí)施的熱控專業(yè)大修項(xiàng)目處理#1機(jī)組缺陷32項(xiàng),完成率達(dá)到100%,合格率達(dá)到100%。并且積極響應(yīng)集團(tuán)提出的節(jié)能降耗的精神,對(duì)維修的設(shè)備進(jìn)行了分類。能修理好的就修理,比如壓力表、溫度計(jì),都修復(fù)后在次投入運(yùn)行。能通過替換一部分元件后正常工作的,就只買元件而達(dá)到在次利用。比如電動(dòng)執(zhí)行器、變送器等等。而#2機(jī)組大修項(xiàng)目有17大項(xiàng)、134小項(xiàng)。期間完成技改項(xiàng)目10項(xiàng),包括鍋爐加裝工業(yè)水變送器、#1機(jī)#2高加就地液位計(jì)更換等,校驗(yàn)現(xiàn)場測溫元件169支,校驗(yàn)壓力變送器及壓力開關(guān)153支。并在大修期間,對(duì)2#機(jī)調(diào)門進(jìn)行了技術(shù)改造,由原來的順序進(jìn)汽方式調(diào)整為對(duì)角進(jìn)汽方式,這樣使轉(zhuǎn)子受熱更均勻,既節(jié)約了用汽量,又延長了設(shè)備的使用壽命。同時(shí)對(duì)循環(huán)泵房進(jìn)行改造,上了一套DCS柜,實(shí)現(xiàn)了無人值班。加大了保護(hù)功能,進(jìn)一步提高了自動(dòng)化水平。并且更換高低壓脹差探頭、各瓦內(nèi)的`溫度元件和 軸向位移探頭。致使運(yùn)行人員能更好觀察到汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),確保機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行

  5、從8月中旬開始,車間全體人員在主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,都投入到4#機(jī)組的建設(shè)中,根據(jù)廠里下達(dá)的年底開機(jī)的命令,我們及時(shí)制定出合理的工程進(jìn)度表。把人員分成三組,一組進(jìn)行加工制作件,一組在DCS室而另一組跑現(xiàn)場開測點(diǎn)。其中鍋爐側(cè)共有xx個(gè)測點(diǎn),另帶微油點(diǎn)火系統(tǒng)96個(gè)測點(diǎn)。而汽機(jī)側(cè)823個(gè)測點(diǎn),在加循環(huán)泵房70個(gè)點(diǎn)。由于這臺(tái)機(jī)組對(duì)于我們來說什么都是新的,所以好多設(shè)備的安裝都是邊看圖紙邊施工。從敷設(shè)電纜到安裝設(shè)備在到接線、調(diào)試,都是井然有序。雖然在工作中遇到了不少困難,但是在車間全體人員的共同努力下及在其他車間的配合下,按時(shí)完成了4#機(jī)組的安裝任務(wù)。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 6

  一年來,熱工車間在廠黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)科等相關(guān)部門的大力支持下,車間上下齊心協(xié)力,取得了無異常、無障礙、無事故的好成績,連續(xù)安全運(yùn)行2857天,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較20xx年上了一個(gè)新臺(tái)階,全年共辦理130份工作票,合格率達(dá)xx%。現(xiàn)把主要安全工作總結(jié)如下:

  一、積極開展各項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  1、扎實(shí)開展安全通檢日隱患排查整改活動(dòng),保障設(shè)備良好的運(yùn)行狀況。認(rèn)真落實(shí)廠《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式,對(duì)所轄設(shè)備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設(shè)備隱患及違章違紀(jì)情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設(shè)備缺陷隱患125條,全部及時(shí)整改處理完畢。這項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開展,使現(xiàn)場設(shè)備面貌、技術(shù)工藝、衛(wèi)生狀況在不斷整改治理中得到提高,現(xiàn)場設(shè)備整體狀況明顯改善。

  2、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間克服人員少、任務(wù)重的困難,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,即使活動(dòng)開展得有聲有色,取得實(shí)效,又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠開展的以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題的'演講比賽。精心組織演講稿內(nèi)容,通過競選確定演講人員,以充分的準(zhǔn)備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽,并取得三等獎(jiǎng)的好成績。二是精心組織安全知識(shí)競猜活動(dòng)。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎(jiǎng)的答題順序,答對(duì)題者再得獎(jiǎng)。這次活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,形式新穎有趣,職工踴躍參加,在寓教于樂的氛圍中使職工增強(qiáng)了安全知識(shí),掌握了安全技能,提高了職工安全意識(shí),促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業(yè)進(jìn)行了以“3#爐給水旁路調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障與處理、3#爐東側(cè)汽包電接點(diǎn)水位計(jì)故障與處理”為主要內(nèi)容的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練,班組職工全員參加,提高了職工處理應(yīng)急事故的能力。

  3、冬季“四防”活動(dòng)中,車間在冷空氣來臨之前,做到提前部署,防患于未然。 一是對(duì)3#-6#爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題,保障電伴熱系統(tǒng)能正常投入運(yùn)行。對(duì)1#-6#爐未保溫的儀表及其管路進(jìn)行統(tǒng)計(jì),聯(lián)系相關(guān)車間進(jìn)行保溫。二是對(duì)礦區(qū)、楊河、廠家屬區(qū)共8個(gè)供熱系統(tǒng)的所有熱工儀表設(shè)備進(jìn)行了調(diào)校與檢修,確保廠供暖系統(tǒng)隨時(shí)投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)4處缺陷隱患并處理解決。

  各項(xiàng)活動(dòng)的積極開展,不僅提高了職工的安全意識(shí),營造了濃厚的安全氛圍,而且實(shí)實(shí)在在地提高了設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性。

  二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從根源上杜絕事故的發(fā)生。

  今年2月底與xx月中旬隨廠計(jì)劃分別對(duì)3#、4#機(jī)進(jìn)行了兩次小修。在車間的精心組織下,制訂了小修措施,且嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長碰頭會(huì),及時(shí)了解檢修進(jìn)度,進(jìn)行合理安排調(diào)整,做到不誤工不誤時(shí)。二是要求管理人員全程跟蹤到現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的檢修工作不僅要監(jiān)督檢查到位,而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責(zé)任落實(shí),做到誰檢修誰負(fù)責(zé),工作票簽發(fā)人,必須到現(xiàn)場全面監(jiān)督指導(dǎo)工作并對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。四是嚴(yán)格按照廠里要求,認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”驗(yàn)收,把好檢修質(zhì)量關(guān),保證了設(shè)備檢修質(zhì)量。現(xiàn)場檢修真正做到了思想上重視,管理上到位,質(zhì)量上有保障,圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。

  三、精心細(xì)致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險(xiǎn)。

  活動(dòng)的開展是為了保障設(shè)備及人身的安全,車間在日常檢修維護(hù)工作中更是周密細(xì)致,做到了防患于未然,減少或避免了事故的發(fā)生:

  1、6月22日,車間組織精兵強(qiáng)將加裝了消防水池水位報(bào)警系統(tǒng),消除了消防水池溢水無人知曉的隱患。

  2、6月25、26日連著兩天時(shí)間,車間分別兩次對(duì)5#爐主給水執(zhí)行器進(jìn)行詳細(xì)檢查調(diào)校,確定漏流量大是閥門的問題,為此專門向廠相關(guān)部門打報(bào)告,及時(shí)整改了該隱患,為運(yùn)行人員準(zhǔn)確操作提供了可靠依據(jù),確保鍋爐安全運(yùn)行。

  3、一年來,車間為確保設(shè)備安全無事故,多次組織精干力量,集思廣益,在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅(jiān),分別進(jìn)行了1#、2#爐振動(dòng)給煤機(jī)改造;3#、5#爐密相層壓力測點(diǎn)改造;3#-6#爐風(fēng)機(jī)控制邏輯圖修改;加裝消防泵房水池水位測量、報(bào)警系統(tǒng);加裝DCS系統(tǒng)紙廠供熱流量測量系統(tǒng)。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護(hù)量,降低了檢修安全風(fēng)險(xiǎn),而且大大降低了設(shè)備事故率,提高了機(jī)組的整體安全性。

  四、堅(jiān)持不懈抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)。

  車間各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng),分析本周安全運(yùn)行情況,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷、發(fā)生的異,F(xiàn)象,分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施,落實(shí)整改結(jié)論記錄處理結(jié)果。車間定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。在今年四月份一年一度的《安規(guī)》考試中,取得了優(yōu)秀率xx%的好成績。通過定期安全知識(shí)培訓(xùn)與考試,提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣。

  五、存在的問題:

  1、還有個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  2、有時(shí)現(xiàn)場管理還不到位,出現(xiàn)管理漏洞,在今后,還需大家共同努力,一起來克服這些問題。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 7

  維修部熱工深入貫徹落實(shí)東北公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》精神,有針對(duì)性的開展了本次秋季安全大檢查活動(dòng)。

  秋檢活動(dòng)組織工作開展情況

  9月10日至10月31日,熱工針對(duì)東北公司秋季安全大檢查工作精神,制定了熱工20xx年秋檢工作方案和實(shí)施細(xì)則,并利用安全活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)我廠的秋季大檢查方案,召開秋檢動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,班組成員踴躍發(fā)言,積極探討,就安全工作將自身經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)說出來與大家分享。會(huì)后,將安全教育融入日常工作中,在現(xiàn)場針對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn),有效地提高了班組人員的安全思想意識(shí)和安全工作技能,使員工在思想上樹立生產(chǎn)“安全第一”的思想。

  秋檢五查工作開展情況

  (一)在查領(lǐng)導(dǎo)方面

  從班組長自身查起,發(fā)現(xiàn)班組長對(duì)班組成員有關(guān)安全和各種制度的培訓(xùn)沒有做到位,導(dǎo)致班組成員有一大部分對(duì)公司、部門及班組的各項(xiàng)制度了解不夠,需要班組制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)。

 。ǘ┰诓樗枷敕矫

  熱工利用安全活動(dòng)期間進(jìn)行了一次“思想大討論”活動(dòng),經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過查思想工作,發(fā)現(xiàn)班組成員在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行上存在著惰性心理和僥幸心理,不能把各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行到位,工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析還不夠全面,針對(duì)于此,安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度,而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解,并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)習(xí)效果和安全意識(shí)。

  (三)在查管理方面

  存在偶爾出現(xiàn)成員違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),只做口頭批評(píng),對(duì)各項(xiàng)考核錐度落實(shí)不夠,針對(duì)于此,班組決定要嚴(yán)肅公司和班組的規(guī)章制度,一旦發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

 。ㄋ模┰诓橐(guī)章制度方面

  對(duì)班組現(xiàn)存各項(xiàng)制度進(jìn)行重新審查,發(fā)現(xiàn)不合理或有爭議的部分,利用安全活動(dòng)或找空閑時(shí)間進(jìn)行班組成員討論,對(duì)制度進(jìn)行完善。

 。ㄎ澹┎殡[患方面,熱工針對(duì)針對(duì)熱工重要系統(tǒng)電源無電源監(jiān)視的問題,利用兩臺(tái)機(jī)組大小修的機(jī)會(huì)將所有熱工重要電源的失電報(bào)警引入 DCS系統(tǒng),在可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電源故障的同時(shí)也方便的運(yùn)行人員監(jiān)視。

  (六)設(shè)備安全:

  熱工在秋檢期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)治理,沒有發(fā)生因設(shè)備原因造成的損失情況。

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  熱工認(rèn)真落實(shí)工作票相關(guān)制度,每項(xiàng)工作都認(rèn)真辦理工作票,并認(rèn)真審查,每項(xiàng)工作前都認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)情況,能夠做到有安全措施不到位或錯(cuò)誤的時(shí)候及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人員經(jīng)行處理。

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  熱工利用秋檢期間對(duì)現(xiàn)場電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進(jìn)行了全面的檢查,對(duì)不合格或過保質(zhì)期的滅火器進(jìn)行了記錄,另外還對(duì)現(xiàn)場機(jī)柜、槽盒、橋架等地的電纜進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)防火措施不到位的地方(如防火泥子、防火袋封堵不嚴(yán))進(jìn)行了整改。

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  熱工對(duì)現(xiàn)場各個(gè)易凍設(shè)備、戶外設(shè)備,取樣管路及以往曾發(fā)生過凍堵的設(shè)備進(jìn)行了檢查,并制定防凍措施和方案,利用伴熱帶對(duì)取樣管路進(jìn)行纏繞處理,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

 。ㄊ┘竟(jié)性事故預(yù)防:

  熱控的設(shè)備大部分都是帶電的,所以針對(duì)于大雨時(shí)廠房存在漏水的地方,熱工將可能被淋濕的設(shè)備用塑料布包裹,防止設(shè)備進(jìn)水或接線遇水發(fā)生短路燒損設(shè)備或DCS卡間。

  秋檢特色工作開展情況

  本次秋檢工作,熱工開展了“思想大討論”活動(dòng)每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認(rèn)識(shí)分享出來,普遍認(rèn)為安全是第一位,要加強(qiáng)班組安全管理和培訓(xùn),要從思想上杜絕違章行為。通過大家的討論,發(fā)現(xiàn)在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),安全培訓(xùn)不到位,尤其是員工的安全思想意識(shí)沒有得到有效加強(qiáng),為了增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí),杜絕違章行為和制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象,熱工針對(duì)班組現(xiàn)狀,重點(diǎn)采取以下措施:

  1、要完善班組規(guī)章制度,利用每次春、秋檢活動(dòng)進(jìn)行“五查”,取消其中不符合實(shí)際的內(nèi)容,制定貼合現(xiàn)場,貼合員工自身的制度內(nèi)容,并經(jīng)過班組討論通過后實(shí)施。

  2、安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度,而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解,并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,不再讓員工學(xué)習(xí)的.時(shí)候昏昏欲睡,提高學(xué)習(xí)效果。

  3、加強(qiáng)公司和班組相關(guān)制度的培訓(xùn),尤其是針對(duì)新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn),不能光滿足于“三級(jí)教育”和每月的安全考試,要讓每一位員工對(duì)班組的規(guī)章制度都有詳細(xì)的了解。

  4、要嚴(yán)肅班組規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象,絕不姑息,嚴(yán)厲考核。

  秋檢工作存在的不足及今后如何完善

  本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設(shè)備隱患情況,從班組長到班組成員,都從自身查起,認(rèn)真查找自身的不足,進(jìn)行改正,并發(fā)現(xiàn)其他人身上的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行學(xué)習(xí)。秋檢工作的不足之處是,對(duì)熱控的一些信號(hào)接線等,在機(jī)組運(yùn)行期間,檢查也只能觀察外觀和DCS控制畫面的顯示,無法進(jìn)行深一步的檢查,如果是利用停機(jī)檢修期間進(jìn)行檢查,相對(duì)會(huì)更全面,效果也會(huì)更好一些。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 8

  由于崗位能手課題計(jì)劃由2月份制定并實(shí)施,故該季度崗位能手總結(jié)包含3月。

  1、該季度工作完成情況:

 。1)對(duì)系統(tǒng)中多次跟蹤測量記錄,總結(jié)反吹掃至恢復(fù)正常的時(shí)間間隔,在DCS系統(tǒng)與機(jī)柜PLC中重新設(shè)置自保持時(shí)間。該問題通過長期的工況觀察,現(xiàn)已對(duì)吹掃跳變周期問題進(jìn)行改進(jìn),考慮到吹掃對(duì)脫硫率該數(shù)據(jù)影響較大,故在計(jì)算脫硫率算法時(shí)增加條件,判斷當(dāng)出現(xiàn)反吹掃周期結(jié)束延長時(shí)間內(nèi),數(shù)據(jù)保持不變,直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定,保證運(yùn)行人員能夠根據(jù)穩(wěn)定的脫硫率進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行操作。

 。2)對(duì)粉塵儀校驗(yàn)方法及吹掃風(fēng)量的研究,該課題完成時(shí)間跨越至下季度初結(jié)束,本季度主要查找相關(guān)資料(并制作在培訓(xùn)課件內(nèi)),并聯(lián)系廠家人員到本廠對(duì)該設(shè)備光程調(diào)校進(jìn)行講解。對(duì)吹掃風(fēng)采取重新設(shè)計(jì)密封的方法,并定期更換吹掃風(fēng)機(jī)的過濾器,使風(fēng)量能夠有效的清除粉塵儀上的積灰,該方法有效的減少了粉塵儀類的設(shè)備缺陷。

  2、該季度培訓(xùn)工作完成情況:

  三月份完成工作:熟悉CEMS系統(tǒng)的氣路走向,設(shè)計(jì)氣路引起的缺陷,完成模擬消缺。模擬當(dāng)氣路阻塞或連接處脫落導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤故障,受培人員能夠及時(shí)查找氣路故障點(diǎn),找到并消除模擬缺陷

  四月份完成工作:熟悉分析儀及濕度鋯頭的測量原理,熟練掌握就地標(biāo)定的操作。本月對(duì)分析儀及濕度鋯頭進(jìn)行了班組講課,結(jié)合查找的資料制作了PPT課件,并帶受培人員及班組其他人員去就地講解CEMS組態(tài)軟件中濕度的算法,及就地演練如何標(biāo)定該系統(tǒng)。

  五月份完成工作:熟悉CEMS系統(tǒng)在DCS系統(tǒng)中各點(diǎn)信息,了解各個(gè)參數(shù)與CEMS系統(tǒng)的SAMA圖算法。帶領(lǐng)受培人員在脫硫系統(tǒng)工程師站講解DCS各點(diǎn)的參數(shù)及引用SAMA圖算法,并對(duì)受培人員進(jìn)行現(xiàn)場提問考試。

  六月份完成工作:熟練掌握當(dāng)缺陷出現(xiàn)時(shí)如何在DCS系統(tǒng)中強(qiáng)制所需測點(diǎn),熟悉各個(gè)測點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)與引用情況。主要以脫硫系統(tǒng)啟動(dòng)或停止時(shí)所需測點(diǎn),及日常消缺時(shí)所需強(qiáng)制測點(diǎn),結(jié)合上月學(xué)習(xí)的內(nèi)容,對(duì)受培人員進(jìn)行現(xiàn)場授課,并模擬所需條件,讓受培人現(xiàn)場強(qiáng)制測點(diǎn)。

  3、該季度工作小結(jié):

  從季度初制定該課題起,相繼完成了反吹掃過程及周期的優(yōu)化工作,粉塵儀的風(fēng)量吹掃系統(tǒng)的優(yōu)化工作。在人員的培訓(xùn)上,制定了相應(yīng)的課件,進(jìn)行現(xiàn)場與班組的培訓(xùn),并模擬狀態(tài)或缺陷讓受培人員進(jìn)行現(xiàn)場考試,使受培人員能夠熟練的'掌握所學(xué)的消缺知識(shí),初步了解一些設(shè)備的原理及具體參數(shù),為后面季度的課程打下基礎(chǔ)。

  4、下季度工作準(zhǔn)備及展望:

  下季度的主要工作為繼續(xù)上月未完成的粉塵儀的校驗(yàn)工作,該工作需聯(lián)系廠家專業(yè)人士攜帶設(shè)備對(duì)粉塵儀進(jìn)行校驗(yàn),并對(duì)設(shè)備的原理及校驗(yàn)方法進(jìn)行現(xiàn)場講解。另一項(xiàng)工作為對(duì)皮托管引管的法蘭盤進(jìn)行改進(jìn),加入傾斜角度,并開始冬季CEMS系統(tǒng)的初期保溫工作。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 9

  20xx年度,煤炭價(jià)格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損,而且影響了整個(gè)社會(huì)的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作,在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度,并及時(shí)受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過近四個(gè)月的艱苦努力,各項(xiàng)成本和效率指標(biāo)與上年度相比,發(fā)生了大幅度的下降,為下一年度的供熱工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題,更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下:

  一、供熱經(jīng)營基本情況:

  20xx年的冬季供熱工作,從05年的11月14日開始至06年的3月16日,歷時(shí)四個(gè)月,供熱58.74萬噸,結(jié)算供熱量49.62萬噸,占年計(jì)劃的99.24,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28。其中,工業(yè)用汽為32.78萬噸,辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元,較去年同期增長515.3萬元,增長比例為15.4。

  二、開展的主要工作:

 。ㄒ唬20xx年,公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作,在調(diào)價(jià)過程中,得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日,縣物價(jià)局召開了聽證會(huì)議,對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn),同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整,但在五區(qū)三縣中,我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的,而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

 。ǘ20xx年度,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作,投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣,事故影響范圍大的實(shí)際,公司籌資151萬元先后對(duì)泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造,一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問題;二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修,保證了其功能正常發(fā)揮;三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置,保證了循環(huán)水水質(zhì),供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任,促進(jìn)管線巡視維護(hù),公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

 。ㄈ、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作,利用供暖季來臨之際,公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車,專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的`工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際,超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量辦法》,公開承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測溫,及時(shí)登記測溫結(jié)果,對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查,通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

 。ㄋ模、加強(qiáng)用戶管理,實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì),對(duì)達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄎ澹┘哟髮(duì)盜熱行為打擊力度,對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng),增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時(shí)組織銷售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查,共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家,對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí),追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬余元,有效地維護(hù)了供熱秩序。

 。、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個(gè)方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺(tái)、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對(duì)去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí),對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽,同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車間配合,對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個(gè)單元的控制,實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi),保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

  過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥枚嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  三、供熱工作存在的主要問題

 。ㄒ唬⒐衢_發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便于管理。

 。ǘ、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

 。ㄈ、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性繳清預(yù)交款的情況下,經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到位,致使資金未能及時(shí)收回。

 。ㄋ模⑴c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟,搞好城區(qū)集中供熱,20xx年度計(jì)劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸。通過實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作,結(jié)合縣城東擴(kuò),循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際,在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化,管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重,管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢,20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度,并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下:

  (一)、供暖結(jié)束后,對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,確定管網(wǎng)運(yùn)行方式,停運(yùn)中管線,運(yùn)行南北管線,并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為:儀表前的保溫由我公司承擔(dān),儀表后的下達(dá)整改通知。

 。ǘ、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度,做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷,當(dāng)日檢修;主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理;主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

 。ㄈ、加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量儀表的監(jiān)督檢查工作,做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)儀表進(jìn)行鑒定,孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上;常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作,及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因,發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為,確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。

 。ㄋ模⒓訌(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,嚴(yán)格按照供熱曲線供熱,及時(shí)調(diào)整用戶流量分配,加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù),以降低供熱成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄎ澹、加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度,對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏,以降低管網(wǎng)熱損。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造,以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

 。⒗秒娨暸_(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓新的較大用汽戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

 。ㄆ撸、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。(夏季一般為0.7mpa,冬季為0.82mpa)夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,以提高管網(wǎng)蒸汽流速,減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。

 。ò耍、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱。

  20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去,新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們?cè)趚x年度取得了一定的成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù),我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 10

  20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx大學(xué)電子信息工程系自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),并于同年被聘到xx自治區(qū)xx市霍煤鋁電公司電力分公司工作。參加工作以來,我一直從事熱工檢修工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這1年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。

  本人于2012年08月15日正式到xx自治區(qū)xx市霍煤鋁電公司電力分公司報(bào)到。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)熱工專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的一年多,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是2013年5號(hào)機(jī)組同時(shí)進(jìn)行B級(jí)檢修,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)TSI系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)TSI系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的熱工專業(yè)等日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把熱工的事業(yè)放在首位,努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在工作中具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理論同工作實(shí)際相結(jié)合,在大是大非和原則面前做到毫不含糊。

  三、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,并根據(jù)熱工檢修工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的`各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、存在的問題

  XX管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索熱工保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的熱工專業(yè)技術(shù)人員。

  六、20xx工作計(jì)劃

  20xx年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化,李經(jīng)理為公司2011年發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略--從最基礎(chǔ)改變。所以2011年公司將面對(duì)從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以2011年我們將面臨重大的挑戰(zhàn),讓我知道2011年我的工作將會(huì)從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種"營養(yǎng)",努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

  4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成。(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 11

  十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了?粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場,直到晚上20點(diǎn)才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,一種成就感在心中油然而升。

  經(jīng)過這次檢修,鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。

  總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn):

  首先,在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

  其次,檢修前詳細(xì)核對(duì)了檢修項(xiàng)目,對(duì)一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng),實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng),共計(jì)68項(xiàng)缺陷,F(xiàn)除備件未到(3項(xiàng))和其它原因(1項(xiàng))未消除的4條缺陷,64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì),汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊,協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。

  最后,檢修隊(duì)伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的.,蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修非常重視,在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng),檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

  在此次檢修中,也暴露了一些工作中的不足:

  技術(shù)掌握不全面:檢修中,外請(qǐng)了DCS廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對(duì)DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些,對(duì)DCS軟件能理解的更徹底一些,這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成,可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與PLC無法建立通訊,目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需要抓緊補(bǔ)課。

  綜合起來,此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美,首先要苦練內(nèi)功,提升自我技能,更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識(shí),尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準(zhǔn)備,包括備品備件,人員安排,項(xiàng)目落實(shí)等,只有做到心中有數(shù),工作中才會(huì)得心應(yīng)手,才會(huì)有條不紊,才會(huì)更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的xx個(gè)月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。

  今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  一、供熱工作存在的主要問題

  (一)開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

  (二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

  (三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、收獲

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (四)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。

  三、下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)

  利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的.熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

  今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。

  面對(duì)新的任務(wù),我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 13

  xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、從思想上:

  過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的`知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  二、從工作方式上:

  過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是行責(zé)任到人,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

  二、面對(duì)挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對(duì)措施

  為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對(duì)措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競爭機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)督。

  2、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計(jì)劃,全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計(jì)劃,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按計(jì)劃到貨,設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項(xiàng)目提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

  3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺(tái)配套政策,最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

  三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

  在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>

  的地方,采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

  四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制

  為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,召開專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

  五、設(shè)備停工檢修取得突出成績

  優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平:加強(qiáng)檢修全過程風(fēng)險(xiǎn)控制,以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計(jì)劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時(shí),為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  六、檢修資料及時(shí)保存,逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

  針對(duì)歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料計(jì)劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

  緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 14

  本次檢修經(jīng)過一個(gè)禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對(duì)本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

  一、設(shè)備檢修計(jì)劃的匯總工作

  在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外),包含熟料車間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng),小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)36項(xiàng),生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)57項(xiàng)。

  二、設(shè)備檢修工作的開展

  本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計(jì)劃的所有檢修項(xiàng)目,其中對(duì)各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對(duì)以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。

  1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。

  2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號(hào)瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

  3、對(duì)煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。

  4、對(duì)高溫風(fēng)機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長遠(yuǎn)安全角度考慮,對(duì)擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

  三、檢修的后期檢查工作

  在本次檢修有時(shí)間相對(duì)比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因?yàn)闀r(shí)間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對(duì)檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。

  四、檢修后的'試車工作

  本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分,在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。

  五、存在不足之處

  1、對(duì)生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,認(rèn)識(shí)不足,沒能徹底的處理,可能對(duì)未來的幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時(shí)間緊,補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。

  2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,試機(jī)時(shí)間較短,從而沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。

  3、檢修的記錄做的不及時(shí),檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無計(jì)劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

  熱工檢修個(gè)人工作總結(jié) 15

  20xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),主要總結(jié)如下幾方面:

  一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由x調(diào)至x新聞中心運(yùn)維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上xx主管、xx主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的.保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

  在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,在此多謝x主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

  我以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)新聞中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì)更加努力,爭取明年更上一層樓。

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