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質(zhì)量管理體系認證運行情況總結(jié)05

時間:2022-11-10 20:57:50 總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量管理體系認證運行情況總結(jié)05

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理體系認證運行情況總結(jié)05,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理體系認證運行情況總結(jié)05

質(zhì)量管理體系認證運行情況總結(jié)051

  最近一年,經(jīng)營科持續(xù)開展ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作,在前幾次內(nèi)審的基礎(chǔ)上認真對本科的管理制度和記錄表格進行了針對性的審查,對其中某些與本科實際不符合的部分做了重新的修改。并于近期接受本處相關(guān)內(nèi)審員的審核,通過審核,我們從中看到了本科在實行ISO9001認證以來取得的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了本科在體系運行中存在的不足,為了質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行,F(xiàn)對經(jīng)營科近一年的質(zhì)量認證管理情況總結(jié)如下:

  經(jīng)營科主要負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程控制、倉儲服務(wù)提供過程和不合格產(chǎn)品(服務(wù))的控制。

  一、對進行倉儲服務(wù)時確定的相關(guān)過程、文件和資源的適宜性進行了審查,修改了其中與標準不相適應(yīng)的部分,隨著服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,加強了對倉儲服務(wù)各個流程的監(jiān)管和記錄,使倉儲服務(wù)流程作業(yè)指導(dǎo)書更加具體化、規(guī)范化。

  二、對8家紙漿公司、一家煙葉工廠和一家空調(diào)公司與我們簽定的協(xié)議中的倉儲要求進行了重新的評審,通過對倉儲能力、職責(zé)安排等方面的評審,均符合我們與客戶所簽協(xié)議的要求,從而為明年合同的簽定做了更加充分的前期準備工作。

  三、我們不定期對代管庫房內(nèi)物資管理工作進行檢查,檢查結(jié)果為物、證、帳、卡均相符,物、證、帳、卡抽查合格率為100%。

  四、堅持記錄值班工作日記,使值班工作日記成為反映當(dāng)天現(xiàn)場

  作業(yè)情況最直觀的記錄。通過對值班工作日記的統(tǒng)計分析,現(xiàn)場作業(yè)安全生產(chǎn)率達到100%。

  五、近期我們向客戶發(fā)放了顧客滿意度調(diào)查表,共發(fā)放10份調(diào)查表,收回10份調(diào)查表,通過調(diào)查,得出的顧客滿意度為87%,通過匯總反饋回來的信息,使我們了解到顧客對我們的管理和服務(wù)還是比較滿意的,通過了解客戶的需求,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了依據(jù),從而為持續(xù)改進和贏得客戶市場奠定了基礎(chǔ)。

  通過近半年的審核,我們從中發(fā)現(xiàn)一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

  1、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作還需進一步加強。今年我科人員的調(diào)整量較多,我們未能對新調(diào)入工作人員及時進行全面系統(tǒng)ISO9001知識培訓(xùn),給貫標工作連續(xù)性帶來一定的影響。

  2、質(zhì)量管理意識還有待進一步的增強。少數(shù)工作人員缺乏工作的主動性,積極參與、認真做好貫標實施工作的意識還不強,常常是被動應(yīng)付檢查。

  3、日常監(jiān)視測量工作還需進一步強化。還存在著極少不能按管理體系要求做好日常監(jiān)視測量工作現(xiàn)象。個別項目在業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下,不能很好的堅持按月定期做好監(jiān)視測量工作。

  4、質(zhì)量管理記錄還需進一步完善,部分質(zhì)量管理記錄還不能滿足過程管理的要求,內(nèi)容不夠完整、需要在以后的工作中持續(xù)改進。改進的方向。針對以上存在的問題,在今后的工作中,我科將認真按照ISO9001質(zhì)量管理體系“持續(xù)改進”的要求,制定各項措施,切實加強整改,并重點做好以下幾方面的工作:

  1、進一步加強培訓(xùn)工作,提高全員積極主動參與的意識。通過組織廣泛的培訓(xùn)工作,進一步提高對質(zhì)量管理體系認識和理解,不斷增強工作主動性和積極性。

  2、進一步強化日常監(jiān)視測量,按照管理體系要求,最高管理層和本科兩個層面的日常監(jiān)視測量工作做到“齊頭并進,同步協(xié)調(diào)”,并加以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  3、加強各處室和窗口間的溝通協(xié)調(diào),及時掌握各項目管理規(guī)范性文件、事項設(shè)立、服務(wù)流程、收費事項的調(diào)整變化,及時檢查督促項目調(diào)整修改工作手冊,實施動態(tài)管理。

質(zhì)量管理體系認證運行情況總結(jié)052

  我公司自貫標工作開展以來,至今已有將近三個月的時間,我們始終圍繞著質(zhì)量方針和目標,不斷追求創(chuàng)新、求取進步,使公司的各項管理向著科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的方向發(fā)展,把管理工作落到實處。

  為了加強并規(guī)范公司的質(zhì)量管理體系,保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,在咨詢老師的幫助下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,我們建立了質(zhì)量管理體系,為了作好這項工作,總經(jīng)理任命薛洪蒙同志為管理者代表,為全體員工進行了ISO9000族標準的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,組織了質(zhì)量管理體系文件的編寫,于20xx年5月26日頒布了體系文件,5月26日實施,這標志著公司建立了文件化的質(zhì)量體系。

  20xx年6月開始,公司的質(zhì)量體系進入了運行階段,在此期間,我們又抓了幾項工作,如明確了部門的職責(zé)、各崗位的職責(zé),制定完善了各項管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書,組織全體員工對標準、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的學(xué)習(xí),從而為質(zhì)量體系的有效運行提供了保證,為了檢查,評價質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性,公司于20xx年7月20日進行了一次內(nèi)審。

  通過兩個月以來質(zhì)量體系的運行,我們感到:按照ISO9001:20xx標準建立、實施、保持質(zhì)量管理體系,在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識,規(guī)范了各項與質(zhì)量有關(guān)的.工作,促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,也在一定程度上滿足了顧客的需求和期望。

  尚需改進的地方:

  在質(zhì)量體系運行過程中,尤其通過內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理工作存在著一定的問題。員工的質(zhì)量意識還有待于加強,主要表現(xiàn)在有的員工對標準、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行缺乏自覺性,因而出現(xiàn)質(zhì)量記錄不完整、不及時,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,不按照文件要求處理的現(xiàn)象。

  改進的意見和建議:

  針對以上存在的問題,建議采取以下措施:加強對員工質(zhì)量意識的教育和標準、文件的學(xué)習(xí),列入20xx年培訓(xùn)計劃。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,考慮顧客的需求,根據(jù)公司的能力,不斷改進出品質(zhì)量,以滿足顧客的要求,并不斷提高顧客的滿意度。

  綜合以上的情況,我認為我公司的質(zhì)量體系的運行,以及質(zhì)量方針和目標與公司的現(xiàn)狀是相適應(yīng)的,與目前市場大環(huán)境的氛圍也是相吻合的,通過管理評審,進一步明確需要改進的工作,為順利通過ISO9001:20xx國際質(zhì)量體系的認證,作為一切準備工作。

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