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工程管理部個人年終工作總結(jié)

時間:2022-11-10 18:29:40 總結(jié) 我要投稿

工程管理部個人年終工作總結(jié)(通用18篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編收集整理的工程管理部個人年終工作總結(jié)(通用18篇),希望對大家有所幫助。

工程管理部個人年終工作總結(jié)(通用18篇)

  工程管理部個人年終工作總結(jié)1

  一、安全管理方面。

  安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查,包括對轉(zhuǎn)機(jī)、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán),對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環(huán),有效的做到了事前處理。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤,并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。

  依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對此次改造所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作。

  四、圖紙、設(shè)備管理工作。

  依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  五、土建工作。

  在與土建專工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標(biāo)點(diǎn)定位、設(shè)備生根等。參加了施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng):

  1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、機(jī)務(wù)、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。

  2、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程,一定要將工作做實,做細(xì),為工程服務(wù)。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)2

  20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、各部門的通力協(xié)作下,以及工程管理部全體同仁的共同努力下,雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時,總結(jié)整個上半年的工作,對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  作為一名共產(chǎn)黨員,在政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作。從思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí),接受黨的教育,積極參加黨組織舉行的各種黨員活動。把這種思想和自己的實際工作有效地結(jié)合起來,堅定不移的為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部熱情。

  二、實際工作方面

  熱愛本職工作,刻苦學(xué)習(xí),在工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  在上半年中領(lǐng)導(dǎo)安排參與了上合組織國際投資貿(mào)易博覽會項目及板橋華府項目建設(shè),現(xiàn)場狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度,嚴(yán)格按照各項流程及圖紙施工。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的通力協(xié)作下,使上合組織國際投資貿(mào)易博覽會順利舉行,板橋華府項目穩(wěn)步推進(jìn)。我不辱使命、扎實工作、堅守崗位,在工作中不斷學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,每日總結(jié)自己,讓自己的工作能力獲得更好的提升。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  回想起這半年的工作,雖然工作中盡量做到最好,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在不足有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏與其同事之間溝通

  在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說,“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要加?qiáng)與其他同事的溝通,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、專業(yè)面狹窄

  在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對建筑類專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

  在這半年里收獲頗多,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對我來說也是一種機(jī)遇,一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我理解和更大的支持,我將為公司貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)3

  一、項目技術(shù)管理

 。ㄒ唬﹪F項目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等,工作中能夠結(jié)合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

 。ǘ┑罔F項目除國鐵項目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計院圓滿完成各項任務(wù)。

 。ㄈ┰O(shè)計咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計審查,能夠客觀公正、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  二、招投標(biāo)和投資咨詢應(yīng)建設(shè)單位要求

  負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識,積極工作、主動配合,切實為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)4

  三個月的時間即將過去了,在這一段時間里,參與到了項目組的工程管理過程當(dāng)中,經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握,對地產(chǎn)項目有了一定深度的了解和認(rèn)識,對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實踐經(jīng)驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,F(xiàn)針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,特進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、學(xué)會執(zhí)行

  在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。

  二、新的感受

  主觀能動性。項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。

  三、高效協(xié)作

  自工程進(jìn)入實質(zhì)性收尾階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括土建、水暖、強(qiáng)電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執(zhí)行。

  四、對工作的更新理解

  注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

  五、防患于未然

  在日常工作巡檢過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。

  六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候,一切將以公司的利益最大化為前提

  為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給施工單位,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,這對于我們項目的進(jìn)行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標(biāo),那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn)!

  以上幾點(diǎn)是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點(diǎn)問題總結(jié)出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺,經(jīng)驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正!

  工程管理部個人年終工作總結(jié)5

  一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

  本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。,本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。

  專業(yè)技術(shù)工作水平在實踐逐步提高,年月參與了二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果

  總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

  (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份

  (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水

  (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

  20xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

  去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)6

  我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職,后根據(jù)公司的工作需要,于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職,負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò),書籍,培訓(xùn)等學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,質(zhì)量第二,文明施工”的總原則,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項工作和階段性任務(wù),在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務(wù)

  20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負(fù)責(zé)實施了6項較大型工程項目:

 、偬愦缶G洲4期、5期外墻保溫工程

 、谔瓥|景苑小區(qū)外墻保溫工程

  ③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程

 、芴愦笊剿峭鈮Ρ毓こ

  ⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程

 、夼R汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。

  由于工程項目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,7月根據(jù)公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識,以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下,克服了技術(shù)上的不足,在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊出現(xiàn)的各種情況,時刻以大局為重,工作也較順利開展,保證了工程的順利進(jìn)行,經(jīng)過幾個月的施工,目前已全部完成,基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,我于8月20日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,工作開展初期并非一帆風(fēng)順,首先是施工條件不具備,具體情況為:

 、黉X合金安裝不到位

 、诎l(fā)電機(jī)故障

 、垭娞菔褂镁o張

 、芮捌跉v史遺留問題復(fù)雜等原因

  其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理,當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗較少,對可能出現(xiàn)的困難估計不足,也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。直到9月10日換上汾陽工隊工程才開始正式施工,汾陽工隊人員素質(zhì)較好易于管理,技術(shù)方面略顯不足,隨后的河南工隊無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),人員組織調(diào)整,積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,分包方之間的沖突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于巖棉皮膚過敏,秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務(wù)差等情況,沉著應(yīng)對,不卑不亢,據(jù)理力爭,曉之以理,動之以情,積極協(xié)調(diào)變被動為主動,改善了前期的不利局面,為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計劃進(jìn)度相符合。

  10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地,從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉著冷靜,不畏困難,應(yīng)對各種問題的性格,提前做好了思想準(zhǔn)備,見到恒大項目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個人,隨后見到了恒大項目部兩位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了,兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動,講述了公司前期人員施工不得力,態(tài)度不端正,最后全部撤走,巖棉沒人卸,遲遲不能開工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽,氣氛異常緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態(tài)度耐心溝通,講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場,同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通,關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開始逐漸進(jìn)場,現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報:

  1、工期進(jìn)度方面

  臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米,總建面積約33萬㎡,目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1—3號樓外墻保溫及涂料工程,于20xx年10月20日正式開始局部施工,截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,西三墻完成70%,南立面未施工。2號樓北立面完成90%,東三墻完成50%,西三墻完成50%,

  南立面未施工。3號樓北立面完成95%,東三墻完成95%,西三墻完成80%,南立面完成70%,施工總?cè)藬?shù)62人,吊籃34臺,三個樓底商均未施工,在正常情況下預(yù)計1#2#樓還需30天保溫基本完工,3#樓還需15天保溫基本完工。

  2、工程施工安全方面

  施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,進(jìn)工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙,大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,防止火災(zāi)發(fā)生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),對違反規(guī)定的人員實行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

  3、工程施工質(zhì)量方面

  對施工人員講解傳遞技術(shù)交底:

 、賻r棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法,發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰,施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。

  ②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,空鼓現(xiàn)象,要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,修復(fù)處理。

 、塾械氖┕と藛T豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質(zhì)量,對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo),消除了工程質(zhì)量隱患。

 、苡捎诩追綀D紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無法交圈,需要返工處理。

 、輦別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。3號樓整體合格率為65%,1#2#樓整體合格率為75%。

  4、現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

  結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,本著統(tǒng)籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況,依據(jù)施工情況,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員,重點(diǎn)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時申報,做到不缺料,不斷料,不浪費(fèi)料,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實際,權(quán)利較集中,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護(hù),及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

  二、總結(jié)過去,在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長!

  四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實踐經(jīng)驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,同時也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足,以及工作中充在的問題,三個工地情況各有不同:太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主,進(jìn)度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn),呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊,導(dǎo)致了施工管理難度的加大,通過幾個月工地的工作生活的親身體會,提出如下建議:

  1、施工隊伍的挑選

  一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù),更要有好的素質(zhì),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見,從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。

  2、施工前的準(zhǔn)備

 、僭敿(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

  ②公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖,效果圖等相關(guān)圖紙。

 、墼敿(xì)全面的施工技術(shù)交底。

  3、為了保障工程安全質(zhì)量,工程項目較大時應(yīng)增加相關(guān)管理人員。

  4、公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動,工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應(yīng)該有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  三、展望未來,相信自己會做的更好,飛的更高!

  1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,認(rèn)真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識。

  2、緊抓質(zhì)量,堅決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

  3、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,及時傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。

  4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實自己,使自己更能夠從容應(yīng)對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,和公司同呼吸,共命運(yùn),創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

  工程管理部個人年終工作總結(jié)7

  20xx年是我在公司工作的第四年,四年中隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我本人不僅業(yè)務(wù)能力得到了全面的提升,并且在團(tuán)隊協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識。我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開的。展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首20xx年,萬象城二期項目全面竣工,公司的工作重點(diǎn)也從原深圳轉(zhuǎn)移到成都、杭州、鄭州等其它城市。根據(jù)公司安排我留在萬象城二期進(jìn)行機(jī)電維保工作,在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后,馬上進(jìn)入自己的角色。我首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,主要完成以下五方面的工作:

  一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

  按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點(diǎn),制定了專業(yè)的日常維護(hù)計劃,建立了專業(yè)的工作臺賬,并收集了大量有關(guān)機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  二、現(xiàn)場管理方面

  針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了魯班獎評優(yōu)整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)滲水排水等具體工作。

  三、施工質(zhì)量方面

  按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全現(xiàn)場機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  四、安全管理方面

  我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持主要設(shè)備的運(yùn)行操作的定期檢查,對物業(yè)公司提出問題及要求進(jìn)行督促整改。在設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  五、配合其他工程項目方面

  在做好專業(yè)工作的同時,我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結(jié)算工作。

  一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

  1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身在強(qiáng)電專業(yè)、給排水及空調(diào)專業(yè)等方面得到加強(qiáng),全面發(fā)展。

  2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程,一定要將工作做實,做細(xì),為工程服務(wù)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  工程管理部個人年終工作總結(jié)8

  上半年,我局以堅持全面推進(jìn)水利項目建設(shè)為重點(diǎn),突出抓好水庫除險加固、農(nóng)村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣等項目建設(shè),不斷提高水資源管理水平,切實加強(qiáng)水行政執(zhí)法能力,取得了明顯成效,F(xiàn)將水利發(fā)展工作情況匯報如下:

  一、完成水電固定投資情況

  截止目前,共完成水利固定資產(chǎn)投資XX億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)XX元的XX%。部分項目完成慢主要原因是X月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實施。

  二、水利工作扎實推進(jìn)

  (一)防汛工作扎實有效。由于上半年降雨偏多,為做好防汛工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防洪減災(zāi)工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動,早到位,為做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災(zāi)”奠定基礎(chǔ)。主要工作:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和防汛搶險演練。X月X日舉行了一期全區(qū)性防汛業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。X月X日在XX水庫舉行了水庫防汛應(yīng)急演練。二是強(qiáng)化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準(zhǔn)備、搶險人員有保障、后勤應(yīng)急有措施)措施;三是加強(qiáng)檢查,把檢查水庫常態(tài)化,及早發(fā)現(xiàn)問題及時作出整改處理。四是汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通。目前全區(qū)水庫安全運(yùn)行。五是科學(xué)做好防御強(qiáng)降雨工作,成功防御X號臺風(fēng)的正面襲擊。

  (二)水利項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工X座,其中重點(diǎn)小(2)型X座,一般小(2)型X座。重點(diǎn)小(2)型完工并進(jìn)行蓄水驗收X座。二是農(nóng)村飲水安全解困工程。去年上級下達(dá)我區(qū)農(nóng)村飲水安全工程項目投資計劃任務(wù)X個,總投資X萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資X萬元,省級補(bǔ)助X萬元,區(qū)財政及群眾自籌X萬元。計劃解決飲水不安全人口X人(其中農(nóng)村X人,農(nóng)村學(xué)校X人),項目于20XX年下達(dá)投資計劃,目前完成投資X萬元,占任務(wù)的X%。三是今年上半年實施中小河流治理項目X個,概算總投資X萬元。XX分洪渠工程完成X%。XX河段整治工程完成X%。XX河段整治工程工程已經(jīng)開展征地工作,施工隊已經(jīng)進(jìn)場。XX左岸防洪整治工程已召開項目建設(shè)對接會,準(zhǔn)備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。XX流域綜合治理工程于下半年下達(dá)投資資金X萬元。該項目正在做招標(biāo)前期工作。五是水資源保護(hù)治理工程X水庫水源地保護(hù)治理工程于上半年下達(dá)投資X萬元,已完成招投標(biāo)工作。六是全區(qū)城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程項目。項目概算總投資X萬元,其中申請中央預(yù)算內(nèi)投資X萬元,地方政府配套X萬元,銀行貸款X萬元。主要對城區(qū)X等路段網(wǎng)區(qū)改造。目前,已完成一期管材采購,施工機(jī)械已逐步進(jìn)場。七是中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。全區(qū)的中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)已列為全國第X批中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)區(qū),下半年將下達(dá)投資X萬元,目前正在做初步設(shè)計。

  (三)行業(yè)管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強(qiáng)。實行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)工作全面鋪開,依次開展“三條紅線”控制指標(biāo)分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護(hù)與監(jiān)督管理加強(qiáng),全區(qū)跨設(shè)區(qū)市河流交界斷面X月份的水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)。二是水行政執(zhí)法能力顯著提高。全區(qū)水利系統(tǒng)共有X名專、兼職水政監(jiān)察員,每年都組織水政監(jiān)察員參加上級部門的培訓(xùn)班,不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。全區(qū)繼續(xù)常態(tài)化開展執(zhí)法巡查,堅持巡查制度,主動出擊,及時制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來,出動監(jiān)督執(zhí)法檢查X多次,出具《責(zé)令限期改正水事違法行為通知書》X份。出動執(zhí)法人員X人次,檢查項目X多個,強(qiáng)制拆除非法采砂場X處。行政能力建設(shè)工作在全省排列前茅。

  (四)區(qū)級水利站建設(shè)逐步落實。全區(qū)恢復(fù)了水利站,按要求落實了人員編制X個,加強(qiáng)了對基層水利工程管理水平。

  (五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關(guān)單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數(shù)據(jù)收集、填報和復(fù)核,其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數(shù)據(jù)采集標(biāo)繪和復(fù)核;經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的收集和整理;水利檔案管理的驗收;水利普查數(shù)據(jù)成果發(fā)布。

  (六)“美麗鄉(xiāng)村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區(qū)的“美麗鄉(xiāng)村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道X公里,全面清理清運(yùn)堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內(nèi)的漂浮物、雜草等,效果明顯,群眾稱贊。二是組織“美麗鄉(xiāng)村”回鄉(xiāng)工作隊分赴X個村委組織開展衛(wèi)生清潔,期間共投入資金X元購置垃圾桶X套分發(fā)到街道。三是組織X名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員分別進(jìn)駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動,教育群眾改變不良生產(chǎn)、生活習(xí)慣,切實改善村民的生存環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)生活的條件。四是積極規(guī)劃全區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”目標(biāo):XX年到XX年,計劃完成規(guī)劃內(nèi)中小河流治理X處,整治河道X公里以上,、蛐退畮斐U加固X座,防滲渠道X公里以上,清淤整治渠道X公里以上,解決農(nóng)村人口的飲水安全問題,使農(nóng)村自來水普及率提高到X%,建設(shè)水源地保護(hù)工程X處,全力打造“水清潔、水生態(tài)、水環(huán)境”的安全屏障。

  (七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年繼續(xù)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取、扎實做好工作。嚴(yán)格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領(lǐng)導(dǎo)全局積極開展實施黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,多次專題召開系統(tǒng)干部大會,為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗糾風(fēng)工作,認(rèn)真指導(dǎo)各水管單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  (八)加強(qiáng)項目管理,確!叭踩。針對項目多、投資大、時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規(guī)劃嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀要求,工程設(shè)計及審批都嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的程序、規(guī)定及要求等。水利項目在建設(shè)過程中積極推行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等,確保工程建設(shè)質(zhì)量,并且在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。二是加強(qiáng)資金管理。資金使用方面,嚴(yán)格按照有關(guān)財經(jīng)制度進(jìn)行資金管理,確保?顚S谩9こ添椖抗芾砼c資金管理分開,水利部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理,財政部門負(fù)責(zé)資金管理,工程土建建設(shè)資金、材料采購資金經(jīng)水利部門核實后由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強(qiáng)化防腐敗措施,確!叭踩。在項目建設(shè)中,委托設(shè)計單位設(shè)計和委托招投標(biāo)代理都經(jīng)過局班子領(lǐng)導(dǎo)研究決定,凡需要招標(biāo)的項目和設(shè)備都邀請監(jiān)察、財政、發(fā)改等相關(guān)部門代表進(jìn)行全程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,對X萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協(xié)議,確!肮こ贪踩①Y金安全、干部安全”,實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

  三、存在問題

  (一)工程建設(shè)存在問題。一是部分項目進(jìn)展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進(jìn)不理想。二是水利工程建設(shè)項目較多,因為工程技術(shù)人員奇缺,導(dǎo)致項目建設(shè)缺少技術(shù)支撐。

  (二)基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍較困難。由于農(nóng)業(yè)水費(fèi)較難征收,而水管單位供水還沒形成規(guī)模,維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用較大,導(dǎo)致基層單位仍沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),造成基層單位經(jīng)濟(jì)困難。

  四、下半年工作計劃

  (一)全力抓好防洪減災(zāi)工作。由于今年上半極端天氣較多,現(xiàn)在是臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴頻發(fā)月份,防汛任務(wù)還是非常嚴(yán)峻。我們始終堅持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺抗災(zāi)理念,繼續(xù)加強(qiáng)防臺知識宣傳,切實加強(qiáng)防洪工程措施和非工程措施建設(shè),完善防汛指揮系統(tǒng)建設(shè),實施科學(xué)防臺,科學(xué)調(diào)度水資源,嚴(yán)格水庫汛期運(yùn)行指標(biāo),確保安全度汛。

  (二)加大水行政執(zhí)法和節(jié)水、水資源、水土保持監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)水法規(guī)和節(jié)水宣傳,堅持巡查制度,加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)打擊查處違規(guī)占用水域等水事違法案件。加強(qiáng)水資源管理,加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)格控制無序用水,嚴(yán)厲打擊非法用水。加強(qiáng)水土保持工作,加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)與配合,加強(qiáng)水保監(jiān)督、管理。

  (三)加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。要立足教育,著眼于防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線,不斷提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。結(jié)合水利工程建設(shè)的實際,不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),在重大問題決策、重點(diǎn)建設(shè)項目安排和大額度資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)完善廉政機(jī)制,做到“三個安全”即工程安全、資金安全、干部安全。

  (四)加大工作力度做好重點(diǎn)項目計劃

  繼續(xù)以民生水利工程為重點(diǎn),以供水為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)一步加快全區(qū)水利改革發(fā)展步伐。一是全力守好農(nóng)村飲水安全“最后一米”,實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村飲水安全全面達(dá)標(biāo)。二是建管并重,協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實施,綜合治理和生態(tài)修復(fù),保障樞紐及水源。三是全力補(bǔ)齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成汛前工作任務(wù)。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)9

  不知不覺間,來到XXX縣XX有限公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的六個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

  在這半年的時間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

  二、犜詮ぷ髦兄饕存在的問題有

  1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。

  2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。

  三、工作心得

  1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之后,有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊意識,這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。

  四、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),犖乙卜⑾至俗約豪胍桓鮒耙禱的人才還有差距??主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

  2.犎狽工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺θ現(xiàn),具體的做法還缺α私猓需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)Χ取?

  3.犎鄙倨絞憊ぷ韉鬧識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來提高自己?

  在以后的工作中,犖乙歡ㄊ筆笨炭套⒁廡拚自己不足的地方??一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的人才

  五、工作計劃

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、犚提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水?

  2、牴ぷ饕注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成?

  3、犚提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺?

  4、牥鹽找磺謝會提高專業(yè)能Γ加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作?

  工程管理部個人年終工作總結(jié)10

  從事工程造價管理工作以來,經(jīng)歷煤礦基建大小項目不計;仡欉@三年的崗位工作,可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識,F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

  一、日常工作業(yè)務(wù)的管理。

  1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  3 、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

  今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的工作效率。

  五、三年來的具體工作成績

  1、xxxx礦機(jī)電安裝工程項目,本人負(fù)責(zé)了該項工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價3590萬元。

  2、xxxx礦機(jī)電安裝工程,本人負(fù)責(zé)了該項工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價4350萬元。

  3、xxxx,完成機(jī)電安裝工程結(jié)算1200萬元。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)11

  本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作。現(xiàn)受聘于宏潤建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項目部安全總負(fù)責(zé)一職。

  自從20xx年在宏潤建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職8年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

  20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,我非常珍惜這種機(jī)會,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo),并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好基層安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  再后來我又參加了一個又一個工程施工,如:金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路~北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗的積累,變的越來越高,工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來越大。

  我逐步感受到安全的重要性,

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則,JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。項目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長,施工員、測量員及班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理。

  2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全日活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析歷史事故教訓(xùn),總結(jié)歷史事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2. 在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

  3、平時與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

  4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

  5. 認(rèn)真履行職責(zé),督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴(yán)格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx要求布置,各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求,F(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級配電二級保護(hù)設(shè)置。

  6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),有針對性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識。

  本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今后我不但嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,而且為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)12

  股份有限公司工程管理部年度個人工作總結(jié)

  1、20xx年度關(guān)鍵工作業(yè)績達(dá)成情況(含相關(guān)數(shù)據(jù))

  1.2#樓xxxxx安裝完成,對應(yīng)鋼梁安裝完畢;工期節(jié)點(diǎn)完成。

  2.項目部安全工作穩(wěn)步推進(jìn),開工至今我項目施工人員安全事故為零,現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識加強(qiáng),安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高,安裝效率加快。

  2、20xx年度值得分享的經(jīng)驗及個人優(yōu)勢

  1.與勞務(wù)班組相處融洽,和諧溝通,安裝工作有條不紊;

  2.施工經(jīng)驗逐步積累,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強(qiáng);

  3.各類資料填報有序,安全臺賬及時全面;

  4.施工速度把控能力加強(qiáng),工期節(jié)點(diǎn)把控能力提升;

  3、20xx年度需要提高與改進(jìn)的地方(包括個人的不足)

  1.對工程各施工工期節(jié)點(diǎn)把控能力仍需加強(qiáng);

  2.對施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng);

  3.加強(qiáng)溝通,與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進(jìn)一步完善;

  4.個人的專業(yè)知識水平,各種規(guī)范仍需加強(qiáng);

  4、20xx年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協(xié)助

  1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取考個一建;

  2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化,量化每個工期節(jié)點(diǎn),每天一個小目標(biāo);

  3.與人為善,多處朋友,搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系;

  4.望公司及時、合理發(fā)貨,項目部人員安排各司其職,責(zé)任到人;

  5、對部門團(tuán)隊建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議

  工程管理部個人年終工作總結(jié)13

  在頤和廣場11#寫字樓項目部實習(xí)期間里,對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程,在工地現(xiàn)場施工人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,以及自己的努力積極參與工作,讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的了解和認(rèn)識,并且鞏固了課本上的知識,將理論運(yùn)用到實際中去,從實際施工中豐富自己的理論知識。整個實習(xí)過程時間雖不長,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工人員。整個實習(xí)過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了電。工地雖說是苦了點(diǎn),但也讓自己明白了一句話:“吃的苦中苦,方為人上人!

  通過暑假這段時間的實習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,監(jiān)理員都要堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,要求認(rèn)真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。

  這真是一個學(xué)習(xí)型組織。甲方代表,項目經(jīng)理,監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的'閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經(jīng)驗,無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術(shù)方面的問題,避免個人識圖產(chǎn)生歧義,使得管理更高效,尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容。

  在實習(xí)期間,我深深地體會到團(tuán)隊的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因為我是實習(xí)生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監(jiān)理常識,讓我很快進(jìn)入了角色。我記得我剛到工地的時候,師傅就帶我到11#樓9~15軸去檢驗一層柱子的鋼筋,并且一開始便把任務(wù)交給我,剛開始我還是有很多地方不懂,但是我虛心的向師傅請教,經(jīng)過一周多的實踐嘗試,我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中,師傅把任務(wù)都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會,我也非常珍惜這樣的機(jī)會。

  通過這次實習(xí),我還學(xué)會了如何去尊重工人。我的師傅是個經(jīng)驗比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質(zhì)量的行為,就不能包庇,應(yīng)及時要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌椒ú煌,就為一點(diǎn),更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。

  其實很多質(zhì)量問題,都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,但是正如我前面所說的,施工方素質(zhì)比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè),這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責(zé)任心不強(qiáng),溝通有障礙,這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

  這次生產(chǎn)實習(xí)雖然時間很短,但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,在短短幾天內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學(xué)會了融入團(tuán)隊中來,依靠團(tuán)隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

  在實習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進(jìn)行了思考,每天堅持寫實習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實習(xí)報告的一個部分,側(cè)面表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考。

  與監(jiān)理們的交談中,發(fā)現(xiàn)他們言語中也透著一些無奈。監(jiān)理業(yè)應(yīng)該算是服務(wù)業(yè),不直接產(chǎn)生價值,每次都是從工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以現(xiàn)在單獨(dú)靠監(jiān)理經(jīng)營的公司已經(jīng)都快撐不下去了。監(jiān)理的出路是什么呢?現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)顯然負(fù)擔(dān)很重,以前不屬于他們管理的安全問題,現(xiàn)在也推給監(jiān)理,施工方施工員敷衍塞責(zé),施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制漏洞太多,工期意識不強(qiáng),使得監(jiān)理是又當(dāng)爸,又當(dāng)媽,繁雜的事情一大堆,壓力太大,效率降低,責(zé)任太重,報酬一般。

  總監(jiān)常告誡我們年輕人,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,多學(xué)點(diǎn),多做點(diǎn),成為一個全面一點(diǎn)的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識,而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,在精通自己專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵。因此我在實習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識。

  我的實習(xí)工作結(jié)束了,這又是一個新的開始。我嘗到了實習(xí)給我?guī)淼奶痤^,也嘗到了建筑行業(yè)的辛苦。但獲得知識的同時也存在一些問題,以下我將就這次實習(xí)總結(jié)幾點(diǎn)建議。

  1. 實習(xí)時間有限,畢竟僅僅一個月時間雖然可以學(xué)到整個工程的流程是如何施工的,但一些細(xì)節(jié)仍無法深入。

  2. 實習(xí)的過程中缺乏交流,難免會讓人感到?jīng)]有目標(biāo),存在漫無目的的實習(xí)現(xiàn)象。

  3. 實習(xí)工程的局限性,只能了解一種工程結(jié)構(gòu),感覺猶如井底之蛙。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)14

  主要完成的工作總結(jié)

  1、負(fù)責(zé)將工程船從廈門運(yùn)輸至福清,19日~23日現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)船舶組裝、調(diào)試,各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常并投入施工。

  2、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的牽頭協(xié)調(diào)人,按照創(chuàng)建目標(biāo)落實完善有關(guān)工作,全力協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的問題。

  3、編寫了陸地施工機(jī)械操作規(guī)程、人身傷亡事故專項應(yīng)急預(yù)案模板,用于指導(dǎo)項目部的陸地施工機(jī)械管理工作。

  4、參加物資采購電商平臺分包及修船管理流程的培訓(xùn)。

  下一步的工作計劃

  1、協(xié)助完成工程船靠泊開艙,指導(dǎo)船舶進(jìn)行各種機(jī)械設(shè)備的調(diào)試工作。

  2、協(xié)助新開工項目部陸地機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的管理辦法、管理流程以及機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。

  3、對昆明項目部分包船舶上季度存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)核。

  4、對國內(nèi)外凈值為0元的船機(jī)固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產(chǎn)管理辦法》做相應(yīng)處理。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)15

  XX年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標(biāo),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié):

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。XXX年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認(rèn)真做好各項工作至20xx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。

  (2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務(wù)。

  (3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時間進(jìn)行各項學(xué)習(xí),參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。

  總結(jié)過去一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)16

  本年度各項工作完成情況總結(jié)如下:

  為了積極做好項目前期施工技術(shù)規(guī)范書編制及過程施工質(zhì)量監(jiān)督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質(zhì)量。針對土建專業(yè)制定每月工作計劃,跟蹤重點(diǎn)項目,督促現(xiàn)場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項,其中包括單項工程11項,零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區(qū)光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區(qū)綠化自動噴淋項目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點(diǎn)檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目,從施工方案的編寫到施工過程中監(jiān)控項目質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)辦理外委修理申請單、完工驗收單等。

  抓好技改管理工作,保證技改項目工作順利實施。嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的技改計劃,全過程管理,保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達(dá)后,公司對所有技改項目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理,明確責(zé)任人及實施時間,并根據(jù)技術(shù)改造項目管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對技改項目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制度,每周各專業(yè)上報技改項目的進(jìn)度和完成情況,項目實施過程中堅持過程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗收。

  可靠性工作扎實、穩(wěn)步、有序開展,每月及時準(zhǔn)備好基本資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便于數(shù)據(jù)的隨時錄入,以保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按月統(tǒng)計發(fā)電主機(jī)的可靠性數(shù)據(jù),將發(fā)電主機(jī)可靠性信息報送上級公司,按時完成編寫月度可靠性分析報告。

  負(fù)責(zé)牽頭部門內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用管理、創(chuàng)新課題、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)星級企業(yè)工作。積極開展生產(chǎn)三項費(fèi)用的管控,落實費(fèi)用責(zé)任部門,使生產(chǎn)費(fèi)用到實處,有效控制費(fèi)用支出。組織協(xié)調(diào)部門人員建立建全創(chuàng)星資料,完善創(chuàng)星管理工作。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃,今年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在工作標(biāo)準(zhǔn),5月份已全面修訂部門各專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),按年初制定的標(biāo)準(zhǔn)修訂計劃及時完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,20xx年度完成8個工作標(biāo)準(zhǔn)、10個管理標(biāo)準(zhǔn)、15個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

  存在問題:需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)積累,提升自身專業(yè)技術(shù)水平。對工程項目管理整體把控力度不夠,存在進(jìn)度拖延、管理痕跡保留較少等問題,同時要加強(qiáng)部門及專業(yè)間的溝通能力。

  20xx年利用工作之余時間閱讀專業(yè)技術(shù)的書籍,不斷學(xué)習(xí)積累,在實際工作中,遇到問題要更加積極主動的向同事請教,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)17

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半,我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下:

  作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項管理工作。我來指揮部后參與的第一個項目是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側(cè)引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)邊跨箱梁采用支架現(xiàn)澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設(shè)計風(fēng)格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區(qū)的又一道靚麗風(fēng)景線。很榮幸能加入這個項目,讓我從事了現(xiàn)場項目管理工作。這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通協(xié)調(diào)的工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作,角色的突然轉(zhuǎn)換,一開始覺得不是太適應(yīng),深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并向分管領(lǐng)導(dǎo)請教,憑著工程人特有的務(wù)實干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場項目管理工作。首先,跟以前作為一名技術(shù)員不同的是,不再局限于工程的某一環(huán)節(jié)、某一測繪或者施工技術(shù),項目管理員必須要有相當(dāng)?shù)娜职盐漳芰退季S,對整個項目的駕馭能力,很多工作都是相關(guān)的,而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上的,對控制工程進(jìn)度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進(jìn)橋頭接線引道的施工,同時認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作,確?偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員,尤其重要的一點(diǎn),要有責(zé)任心,從責(zé)任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實處理,對外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動及時的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

  當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,同時不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  工程管理部個人年終工作總結(jié)18

  XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動會成功的在中國舉辦了,悲傷的`是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  XX年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)!懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃赬X年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔!靶轮1-4#樓”工程于XX年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填

  寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、邸皹(biāo)化”資料:XX年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

  三、工作中存在的問題:

  從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

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