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校長外出培訓總結(jié)

時間:2024-12-13 15:35:08 林強 總結(jié) 我要投稿
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校長外出培訓總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的校長外出培訓總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長外出培訓總結(jié)(通用15篇)

  校長外出培訓總結(jié) 1

  一、培訓概況

  本次外出培訓為期一周,地點位于國內(nèi)知名的教育管理培訓機構(gòu)。培訓內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)代學校管理、教育理念創(chuàng)新、教育政策解讀以及領(lǐng)導(dǎo)力提升等多個方面。參與培訓的校長們來自全國各地,大家?guī)е餐哪繕撕推诖,希望通過此次培訓提升個人及學校的整體管理水平。

  二、學習收獲

  1. 現(xiàn)代學校管理理念的更新:通過專家的講解和案例分享,我深刻認識到傳統(tǒng)管理模式已難以滿足現(xiàn)代學校的發(fā)展需求。現(xiàn)代學校管理更加注重以人為本,強調(diào)師生共同參與,實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。

  2. 教育政策解讀:培訓期間,專家對最新的'教育政策進行了詳細解讀,使我更加清晰地了解了國家教育改革的方向和重點。這對于我們制定學校發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整教學策略具有重要的指導(dǎo)意義。

  3. 領(lǐng)導(dǎo)力提升:通過領(lǐng)導(dǎo)力訓練課程,我學會了如何更有效地管理團隊,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。同時,我也認識到了作為校長,在決策中需要更加注重民主和透明,確保學校的各項決策能夠得到廣泛的支持。

  4. 同行交流:與來自全國各地的校長們交流,讓我受益匪淺。大家分享了各自在學校管理中的經(jīng)驗和教訓,為我提供了寶貴的借鑒和啟示。

  三、實踐應(yīng)用

  回到學校后,我立即將所學應(yīng)用到實際工作中。首先,我組織了一次全體教師會議,傳達了培訓中的新理念和新政策,鼓勵大家積極參與學校管理,共同推動學校發(fā)展。其次,我調(diào)整了學校的部分管理制度,更加注重人性化管理和教師的專業(yè)成長。最后,我還加強了與家長的溝通,建立了更加緊密的家校合作關(guān)系。

  四、總結(jié)與展望

  此次外出培訓不僅讓我收獲了豐富的知識和經(jīng)驗,更讓我深刻認識到了作為校長的責任和使命。未來,我將繼續(xù)加強學習,不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,為學校的發(fā)展貢獻更大的力量。

  校長外出培訓總結(jié) 2

  一、培訓背景與目的

  隨著教育改革的不斷深入,學校管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升校長的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,我參加了本次外出培訓。培訓旨在通過系統(tǒng)學習先進的教育管理理念和方法,提高校長的教育領(lǐng)導(dǎo)力,推動學校教育教學質(zhì)量的全面提升。

  二、培訓內(nèi)容與亮點

  培訓內(nèi)容豐富多樣,包括教育政策與法規(guī)、學校管理理論與實踐、教育心理學等多個方面。其中,最讓我印象深刻的是關(guān)于學校管理創(chuàng)新的案例分析和專家講座。這些案例生動具體,讓我深刻感受到了創(chuàng)新在學校管理中的重要性。

  此外,培訓還安排了實地考察環(huán)節(jié)。我們參觀了當?shù)貛姿麑W校,了解了他們的管理經(jīng)驗和特色課程。通過實地參觀和交流,我更加直觀地感受到了先進教育理念的實踐效果。

  三、學習感悟與收獲

  1. 拓寬了視野:通過培訓,我接觸到了更多先進的教育管理理念和方法,拓寬了我的視野和思路。這對我未來的學校管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。

  2. 增強了創(chuàng)新意識:培訓中的案例分析和專家講座讓我深刻認識到了創(chuàng)新的重要性。作為校長,我需要時刻保持創(chuàng)新意識,不斷探索適合學校發(fā)展的新思路和新方法。

  3. 提升了管理能力:通過系統(tǒng)學習和實踐,我的管理能力得到了顯著提升。我學會了如何更有效地管理團隊、制定計劃、解決問題以及處理突發(fā)事件。

  4. 增強了責任感:培訓讓我更加深刻地認識到了作為校長的責任和使命。我需要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,為學校的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

  四、實踐應(yīng)用與未來規(guī)劃

  回到學校后,我將所學應(yīng)用到實際工作中。我組織了一次全校教職工大會,傳達了培訓中的.新理念和新方法,鼓勵大家積極創(chuàng)新、勇于實踐。同時,我還制定了學校未來的發(fā)展規(guī)劃,明確了學校的發(fā)展目標和方向。

  未來,我將繼續(xù)加強學習,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時,我也將積極推廣先進的教育管理理念和方法,推動學校教育教學質(zhì)量的全面提升。我相信,在全體教職工的共同努力下,我們的學校一定能夠取得更加輝煌的成績。

  校長外出培訓總結(jié) 3

  一、培訓概況

  近日,我有幸參加了由市教育局組織的中小學校長高級研修班。此次培訓為期一周,地點設(shè)在市教育學院的培訓中心。培訓內(nèi)容豐富,涵蓋了學校管理、教育政策解讀、教育心理學、教師專業(yè)發(fā)展等多個方面,旨在提升校長的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  二、主要收獲

  1. 教育理念的更新:通過專家的講座和名校校長的經(jīng)驗分享,我深刻認識到教育理念對于學校發(fā)展的重要性,F(xiàn)代教育不再僅僅關(guān)注學生的分數(shù),而是更加注重學生的全面發(fā)展,包括心理健康、創(chuàng)新能力和社會實踐能力的培養(yǎng)。

  2. 管理能力的提升:培訓中,我們學習了多種管理方法,如目標管理法、團隊管理法等。這些方法在實際操作中具有很強的指導(dǎo)性,有助于提升學校的整體管理水平。同時,我也認識到了自身在管理上的不足,如決策時缺乏數(shù)據(jù)支持、團隊建設(shè)不夠緊密等。

  3. 政策理解的加深:通過教育政策解讀的課程,我對當前的教育政策有了更深入的了解。這不僅有助于我在工作中更好地把握方向,還能讓我在面對家長和社會的質(zhì)疑時,能夠有理有據(jù)地進行解釋和溝通。

  4. 同行交流的啟發(fā):培訓期間,我與來自不同學校的`校長進行了深入的交流。大家分享了各自的管理經(jīng)驗、成功案例和遇到的困難。這些交流讓我受益匪淺,也讓我看到了自己學校與其他學校之間的差距和優(yōu)勢。

  三、未來計劃

  1. 推廣先進理念:將培訓中學習到的先進教育理念和管理方法帶回學校,與教職工分享,并逐步在學校中推廣實施。

  2. 加強團隊建設(shè):針對培訓中發(fā)現(xiàn)的團隊建設(shè)問題,制定具體的改進措施,如定期組織團隊活動、加強教職工之間的溝通等。

  3. 優(yōu)化管理流程:結(jié)合培訓中學習到的管理方法,對學校的管理流程進行優(yōu)化,提高管理效率。

  4. 持續(xù)關(guān)注政策:加強對教育政策的關(guān)注和學習,確保學校的發(fā)展方向與國家政策保持一致。

  四、總結(jié)

  此次培訓不僅讓我學到了很多新知識,更讓我對自己的工作有了更深刻的認識和思考。我相信,在未來的工作中,我會將這次培訓的經(jīng)歷和收獲轉(zhuǎn)化為實際行動,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

  校長外出培訓總結(jié) 4

  一、培訓背景

  為了提升校長的教育管理能力,開闊教育視野,我參加了由省教育廳組織的“新時代校長領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班”。此次培訓為期五天,地點在省會城市的一所知名大學。培訓采用專家講座、案例分析、小組討論等多種形式,旨在提升校長的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。

  二、培訓內(nèi)容與收獲

  1. 教育領(lǐng)導(dǎo)力提升:通過專家的講座,我深刻理解了領(lǐng)導(dǎo)力在學校發(fā)展中的核心作用。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指揮和命令,更重要的是激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造力,共同推動學校的發(fā)展。

  2. 教育政策與法規(guī):培訓中,我們詳細學習了最新的教育政策和法規(guī),包括教育投入、教師隊伍建設(shè)、學生綜合素質(zhì)評價等方面的內(nèi)容。這些政策的學習有助于我在工作中更好地把握方向,確保學校的各項工作合法合規(guī)。

  3. 學校管理創(chuàng)新:通過名校校長的案例分享,我了解到了一些先進的管理方法和創(chuàng)新舉措,如數(shù)字化管理、特色課程建設(shè)等。這些創(chuàng)新方法為我提供了寶貴的借鑒和啟示。

  4. 教育心理學應(yīng)用:培訓中,我們還學習了教育心理學的相關(guān)知識,了解了學生的心理特點和需求。這些知識有助于我更好地與學生溝通,關(guān)注學生的心理健康,促進學生的全面發(fā)展。

  三、實踐應(yīng)用與反思

  1. 優(yōu)化管理結(jié)構(gòu):結(jié)合培訓中學習到的管理方法,我對學校的管理結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,明確了各部門的`職責和權(quán)限,提高了管理效率。

  2. 加強教師隊伍建設(shè):針對教師培訓和發(fā)展的問題,我制定了詳細的培訓計劃,包括定期邀請專家來校講座、組織教師外出學習等,以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。

  3. 關(guān)注學生心理健康:為了關(guān)注學生的心理健康,我要求學校心理輔導(dǎo)室定期開展心理健康教育和輔導(dǎo)活動,幫助學生解決心理問題,提高心理素質(zhì)。

  4. 反思與改進:通過培訓,我也認識到了自己在管理上的不足和需要改進的地方。例如,在決策時缺乏足夠的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,導(dǎo)致決策不夠科學;在團隊建設(shè)中,缺乏足夠的溝通和協(xié)作,導(dǎo)致團隊凝聚力不強。針對這些問題,我制定了具體的改進措施,并在工作中逐步實施。

  四、總結(jié)與展望

  此次培訓讓我受益匪淺,不僅提升了我的教育管理能力,還開闊了我的教育視野。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習新知識、新方法,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。同時,我也將積極推廣先進的教育理念和管理方法,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在全體教職工的共同努力下,我們的學校一定會迎來更加美好的明天。

  校長外出培訓總結(jié) 5

  這次的培訓已經(jīng)結(jié)束了,我覺得非常的有意義,作為--的一名員工,我也在不斷的提高自己各方面的能力的,還是有一些重要的事情等著我去做好,這是我應(yīng)該要去反思的,雖然近期在工作當中,我也在不帶的積累工作經(jīng)驗,這是對我專業(yè)能力的認可,在--這里的點點滴滴,我也在不斷的思考自己各方面的職責,也需要對這次的培訓學習總結(jié)一番。

  來到了--這里也有的幾個月的時間了,這確實是讓我覺得很有意義,未來在學習當中我也在認真的思考自己的工作經(jīng)驗,這次外出培訓,我還是認識到了自身能力的提高,在學習方面我還是需要認真的做好自己的工作,這對我來講我也是需要看清楚自己的方向,以后在工作當中,我也會不斷的提高自身能力,這對我而言也是很有意義的,我也不希望以后再出現(xiàn)這樣的情況了,這次培訓的時間雖然不是很長,但是我也還是應(yīng)該要好好反思清楚的,這是以后需要好好去維持下去的。

  既然做了這份工作就應(yīng)該要對自己負責,也是以后需要去反思清楚的,也需要好好的去積累工作經(jīng)驗的,在這段時間以來的學習當中,我也應(yīng)該要不斷的去維持好的狀態(tài),這一點是毋庸置疑的,是我對自己學習應(yīng)該要有的態(tài)度,培訓時間雖然不長,現(xiàn)在也結(jié)束了這一段時間的學習,我也應(yīng)該要認清楚接下來的方向,只有思考清楚自己接下來的方向,這樣才能夠做出更好的成績來,公司的點點滴滴中我一直都覺得這是一個很不錯的提高,近期在工作當中,我也是需要對自己有足夠多的認識,培訓結(jié)束的.這段時間,在近期的工作當中,我也能夠看清楚自己的方向。

  自我來到--這里也有一段時間了,我也真切的體會到了自己的問題,以后我也不會再這樣消耗自己的時間,我知道這對我來講,也是非常有必要,我也認清楚了接下來需要做出好的調(diào)整的,這對我的影響還是非常有必要的,我現(xiàn)在覺得還是非常有必要的,這對我各方面還是有足夠多的提高,這次培訓結(jié)束之后我也是認識到了自身能力的提高,所以這方面我也是能夠認清楚自己的方向,感激這段時間以來的培訓,確實是學習到了很多知識,也對接下來的工作更加的有信心了,這一點是非常關(guān)鍵的,是我需要合理規(guī)劃好的。

  校長外出培訓總結(jié) 6

  20xx年11月1日,我參加了縣教研室組織的新進綜合科教師教學比武聽課活動,一共聽了六節(jié)課,三節(jié)音樂課、二節(jié)美術(shù)課和一節(jié)體育課。一天的聽課受益匪淺,其中體育課對我感觸最深。這位老師的課基本功扎實,課前準備充分,教師對學生的體育常規(guī)訓練到位。這些課,樹立了“健康第一”的思想,能把學生的發(fā)展放在首位,重視學生的主動參與,使學生在自我探索中體驗成功的快樂。整堂課教師沒有把怎樣做動作的方法直接告訴給學生,而是讓學生在反復(fù)練習的過程中自己去體會,去探索,去交流;并且教師為每個學生提供了展示自我的機會,使學生在自愿的氛圍中,享受參與運動的樂趣,從中體驗成功的喜悅,增強了學習的自信心。

  李老師教法先進,內(nèi)容豐富,課堂氣氛活躍。強烈的動感刺激加上木棒操、課前激趣游戲等,能快速激發(fā)出學生的練習熱情,盡快進入角色。結(jié)束部分的意念放松練習,能使學生徹底放松,效果非常好。李老師教師賦有渲染性的語言和滿堂課的微笑,使課堂激情高漲和親和力,一下把學生的.情緒提到了極點,為接下來的主要內(nèi)容學習奠定了基礎(chǔ)。專業(yè)化的示范動作,極賦渲染性的行體語言,使學生及聽課教師贊不決口。精彩的練習內(nèi)容,幽默而簡練的語言,鼓勵性的評價,精細的技術(shù)講解,使學生激情投入練習之中。合作能力培養(yǎng)游戲“海上飛船”富有刺激性和情感教育,真正體現(xiàn)了“自主互助的學習型課堂教學模式”。觀后令人賞心悅目,耳目一新,給我留下深刻印象。

  總之,在以后的教學中值得我學習的地方甚多,希望領(lǐng)導(dǎo)以后能多組織這樣的活動,以此來提高我自身的素質(zhì)。

  校長外出培訓總結(jié) 7

  20xx年12月10日—12月15日,`我有幸參加了教育局和教師進修學校組織的校長崗位培訓班。在這次培訓活動中,我有機會聆聽了眾位教育專家、齊魯名校長的精彩報告,感受每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗,收獲很多。

  一個學校的辦學理念決定著一個學校的發(fā)展,一個學校的發(fā)展決定著教師和學生的發(fā)展。淄博市臨淄區(qū)金茵小學的“讓每個孩子擁有幸福人生”、萊蕪市丈八丘小學的“讓農(nóng)村孩子接受好教育”、濰坊市高新區(qū)雙語學校的“全天生活皆教育”以及山東省師訓干訓中心畢詩文主任的“健康人格教育”、全國教育專家馮恩洪的“創(chuàng)造適合學生的教育”無不給我以啟示:許多的教育現(xiàn)實可能是我們無法改變的,但是我們可以改變自己,改變我們的教師,改變我們的學校,讓學校成為師生共同成長的樂園。我的思想發(fā)生了很大的改變。

  一、學習思考:

  校長是學校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學科帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。要當好一個好校長,必須是一個追求夢想的校長?偟膩碚f三句話:把職業(yè)改成實業(yè)、不把教書當討飯的行當來看待;在事業(yè)成功過程中,實現(xiàn)人生價值;衡量自己人生價值,實現(xiàn)團隊的價值。

  (一)校長要善于學習,不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力,做有文化的人

  校長對于學校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。學校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須善于學習、勤于學習,看書讀報,聽課參觀。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經(jīng)驗。這樣工作才能有思路、有創(chuàng)新。校長不僅自己學習,還要引導(dǎo)全校教職工學習,創(chuàng)設(shè)學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

  (二)校長要有教育質(zhì)量意識

  校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量,必須提高校長的管理水平。

  (三)校長要有情有智負責任

  有情,校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事,把校長當回事,校長屬于學校,屬于教師,我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。

  有智,校長要做一個大智若愚的智者。我們要為老師創(chuàng)造盡可能好的條件,把教師放在適合他個人成長的崗位上,讓他們懷著美好的愿景,追尋自己的教育夢想。用最大的寬容,容忍所有的人包括不同政見的人,要用智慧招安不同政見的人,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展出力。

  負責任,校長要知人善用,勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉(zhuǎn)化教師、學生的行為的轉(zhuǎn)發(fā)器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導(dǎo),另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。

  (四)要敢于改革創(chuàng)新

  校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”,以“科研強!保谧约簩嵺`探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。

  (五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”。以人為本抓管理,正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風格。一個稱職的校長,不應(yīng)成為全校做事最多的人,而應(yīng)成為全校做事最精的人,使自己的管理更高效。校長應(yīng)學會授權(quán)和分層管理、分級負責。只有這樣,才會調(diào)動手下領(lǐng)導(dǎo)及教師的積極性,學校管理定會取得理想的效果。

  二、工作設(shè)想:

  (一)搭建多種平臺,促進教師成長

  打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,是實現(xiàn)學校發(fā)展的重要保障確。讓每個教師都有所發(fā)展盡快發(fā)展應(yīng)是我們學校的辦學目標之一。

  1、促進教師發(fā)展

  校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼要讓教師熱愛自己的工作,最重要的是要讓教師不斷獲得成功。事業(yè)的成功,會讓教師更加酷愛自己所從事的職業(yè),從而對教育產(chǎn)生新的依戀,這是學校發(fā)展凝聚人心最有效的途徑之一。作為校長要有著眼于教師發(fā)展的`眼光;教師發(fā)展了,教師成功了,學校才會發(fā)展,才會獲得成功。大家才會圍繞著共同的目標,不懈努力,追求卓越。要為教師業(yè)務(wù)能力的提高、自身素質(zhì)水平的提升、個人價值的追求思考,為教師的發(fā)展搭建平臺。支持教師的培訓學習,創(chuàng)造機會讓他們接受名師指點,讓他們在學習中不斷進步;在校內(nèi)要為教師的學習創(chuàng)造條件,讓他們在繁忙的工作之余,能夠靜下來學習思考;要建立各種激勵機制,鼓勵教師學習,鼓勵教師成名;努力營造一種學習的氛圍,讓教師自覺投入到學習中去;采取多種措施,開展各種活動,培養(yǎng)和鍛煉教師的實踐能力和水平,等等。

  2、加強校本教研,提高教學水平

  (1)關(guān)注骨干教師專業(yè)成長

  柏拉圖的“二八定律”說在特定的群體中,主要因子通常只占20%,卻從事著80%的崗位的工作。管理中只要控制了這20%,就能100%地控制全局。這一定律要求在校本教研中我們首先要用80%的精力關(guān)注占教師總數(shù)20%的骨干教師專業(yè)成長。

  (2)鼓勵動筆,撰寫反思,記錄故事

  建章立制,用制度作保障,多寫多記,積極投稿,通過發(fā)表文章讓教師獲得成功體驗,學校給予獎勵。

  (3)充分發(fā)揮科研先導(dǎo)作用

  開展新課程實施標準的學習,認真領(lǐng)會新課程理念,不當“糊涂”老師。確立“問題即課題,行動即研究”的意識,大力開展“基于問題的研究”,促使教科研工作更貼近新課改、貼近教學一線。

  (4)現(xiàn)代教學信息設(shè)備的使用

  部分備課,反思、教育故事要求一律用電子稿完成,連同每天手提電腦使用率一并計入教師考核。學校創(chuàng)造條件上好校園網(wǎng),為老師網(wǎng)上學習、查閱資料提供便利。以期達到讓老師們盡快熟悉并熟練使用使用電腦的目的。

  3、加強師德建設(shè)

  嚴格執(zhí)行《齊河縣祝阿鎮(zhèn)小學教師師德考核辦法》,發(fā)現(xiàn)并培植自己學校典型,以點帶面,全面提高教師師德素養(yǎng)。

  (二)狠抓課堂管理,打造高效課堂

  學生在課堂小組合作,張揚個性,實現(xiàn)夢想。課堂的意義看似簡單,又深藏不露,校長心里明亮,還要教師完全理解,抓住了課堂,就抓住了成功的方向。靜下心來研究課堂,改變課堂,轉(zhuǎn)變觀念,提升思想,發(fā)展專業(yè),上好每一節(jié)課,教好每一個學生。圍繞“導(dǎo)學質(zhì)疑,當堂達標”教學模式做文章,著力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。

  (三)開齊課程開足課時,大力開發(fā)校本課程

  國家課程的設(shè)置是讓每個學生選擇適合的目標,享受規(guī)范的教育,而校本課程的開發(fā)則是讓學生各取所需、釋放潛能。開發(fā)校本課程有助于建立合理的課程結(jié)構(gòu),有助于體現(xiàn)學校的教育教學特色,更有助于學生身心和個性健康的發(fā)展。聆聽各位校長的報告,深刻體會到校本課程開發(fā)的必要性和可行性。萊蕪市丈八丘小學,一所普普通通的農(nóng)村小學,這里的孩子接受的卻是城里孩子的教育,豐富多彩的校本課程,帶出來是學生的靈氣,學生的潛能。這份靈氣和潛能來自于他們那些普通的教師。董春玲校長的“教師一專多能”思想,讓每一位教師的潛能得到充分發(fā)揮,得到展示。學生在活動中感受到教師的才能,他們從驚異到欣賞再到敬佩,逐漸走進教師,喜歡教師,進而喜歡他們的學校,學校真正成為師生共同成長的樂園。同時課程資源在我們的身邊隨處可尋,我們的教師有很大的發(fā)展空間,他們會讓我們的學校充滿靈氣,我們的家長、學生和所處的環(huán)境都是可供開發(fā)和利用的資源,只是缺少了我們的關(guān)注和思考,需要學校的整體規(guī)劃。我們一定要依托校本課程,打造學校特色,促進師生的全面發(fā)展。

  校長外出培訓總結(jié) 8

  20xx年11月2日,我們早晨五點出發(fā),一路風塵仆仆來到杭錦旗城鎮(zhèn)中學,全天觀摩了全校校容校貌,并聽取了兩位老師的示范課,城鎮(zhèn)中學的校長對講學稿的開發(fā)、試行、推廣做了深入細致的介紹。這一天匆匆忙忙,卻收獲頗豐。下方就此談幾點認識。

  1、講學稿的設(shè)計

  “講學稿”設(shè)計要過好兩關(guān):一是學生關(guān),教師要了解學生的學習意向、興趣和主要困難,從而確定切實有效的教學對策。二是教材關(guān),教師要吃透教材的編寫意圖和知識結(jié)構(gòu),以及對不一樣層次學生的學習要求,解決因材施教、“差異教育”問題等。就在很多學校感嘆群眾備課流于形式時,東廬中學的.“講學稿”恰恰是群眾備課的有構(gòu)成果。為確保群眾備課的質(zhì)量,東廬中學要求每個備課組做到“三定三有”:定時光、定地點、定主備人;有計劃、有主題、有記錄。學校還將此項規(guī)定納入備課組長與教師的考核,一月一考核,使群眾備課落到實處。東廬中學的備課模式能夠概括為:“提前備課、輪流主備、群眾研討,優(yōu)化學案,師生共用”。具體說來,教研組長會同備課組長確定主備教師和審核人,主備教師提前一周確定教學目標,選取教學方法,設(shè)計教學程序,將“講學稿”草稿交備課組長審核;備課組長初審“講學稿”后至少提前兩天將“講學稿”草稿發(fā)給全體組員,然后召集組員群眾審稿,提出修改意見;主備教師按群眾審稿的意見將“講學稿”修改后交審核人審查,再由備課組長將審核后的“講學稿”交分管領(lǐng)導(dǎo)審定,制成正式文本,發(fā)給每個教師一份。教師上課前一天將“講學稿”發(fā)給學生,任課教師對“講學稿”再進行理解和補充,第二天師生共用“講學稿”實施課堂教學,在上課前,教師務(wù)必抽批部分“講學稿”,以了解學情,并進行最后的課前備課。

  2、講學稿的用處

  除了教師的教案、學生的學案外,講學稿還是學生的練習冊。東廬中學的教師除了“講學稿”上的題目外,原則上不允許再布置課外作業(yè)。對每份“講學稿”教師要做到有發(fā)必收,有收必改,有改必評。此外,學校對學生的成績考評也緊緊圍繞“講學稿”。東廬中學測試或考試時,教師通常從“講學稿”上選取題目,引導(dǎo)學生利用“講學稿”進行復(fù)習,到達“學什么,教什么;學什么,考什么”。學生每隔必須時光后將各科“講學稿”進行歸類整理和裝訂,就成為很好的復(fù)習資料。

  3、講學稿優(yōu)點

  “講學稿”關(guān)注學生的學,優(yōu)化學習過程,教給學生自學的方法,培養(yǎng)學生自學的習慣,鼓勵學生提出自我的觀點。運用“講學稿”的教學活動打破了只用教案教學的常規(guī)做法,實現(xiàn)了課下與課上相結(jié)合,學案與教案相結(jié)合,學生自主學習與教師講解誘導(dǎo)相結(jié)合,讓學生自主、探究、主動地學習。“講學稿”改變了傳統(tǒng)的“填鴨”式教學,把思維空間留給學生,把自學方法教給學生,把學習主動權(quán)還給學生,把自主時光還給學生!爸v學稿”還使“學生的學習品質(zhì)得到了優(yōu)化。按“講學稿”的要求預(yù)習是一種主動的達標,要達標就應(yīng)迎難而上,決不輕易放下。經(jīng)過努力,絕大多數(shù)學生都能實現(xiàn)目標。這樣,中等生、學困生也逐步樹立了自信。

  總之,講學稿是集教案、學案、筆記、作業(yè)、測試和復(fù)習資料于一體的師生公用的教學研究文本,是教學研究合一的載體。它的可操作性強、實效性高,推廣面廣。值得一用。

  校長外出培訓總結(jié) 9

  首先我非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出學習的機會,雖然只有短暫的兩天學習時間,但我感覺自己收獲了很多知識,對我今后的工作有借鑒之處。下面是我通過學習獲得的幾個方面的體會:

  第一、浮華退去,盡顯本色。

  這次聽課最大的感受就是,老師執(zhí)教的課都很樸實,注重學生的學習效率,從而淡化了課件等的輔助作用。華麗惹眼的課件被幾張簡單的幻燈片代替;五花八門的活動被扎實的學生練習所代替,真正彰顯了課堂本色。

  第二、教師要做一個成功的引路人。

  再一感受就是這次活動的務(wù)實精神。在教師上課過程中,有教師講解田徑時跨欄動作漂亮到位,游戲的講解、示范與操作環(huán)節(jié)(規(guī)定時間內(nèi)),隊列隊形的口令清晰,還有籃球行進間運球低手上籃干凈利落。這些技能對老師的個人專業(yè)技能,鉆研教材能力,教學實施能力都提出了考驗。這樣的學習氛圍也給我敲響了警鐘,想到自己還有很多不足,需要繼續(xù)努力,提升自身素質(zhì)。

  第三、高效成為衡量標準。

  教師教學設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)都圍繞著“高效”,注意提高課堂效率尤其學生的'練習效率。每節(jié)課都非常注重對學生動手的落實。上課直接解決,沒有拖沓;目標明確,有利于學生真正成為課堂的主人。這也提醒我們切切實實逐步培養(yǎng)學生自主學習好習慣,上起課來一定能取得事半功倍的效果。

  第四、在教學活動中,教師要當好組織者。

  教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的練習中,及時了解他們的情況。

  時間過的很快,在2天里我學到了許多在自己學校里沒有學到過的知識,我會繼續(xù)努力,努力提高自己的教學業(yè)務(wù)水平。

  校長外出培訓總結(jié) 10

  20xx年xx月xx日至x月x日,我有幸去喀喇沁旗錦山小學參加了赤峰市組織的“第九屆小學市級教學能手評選”活動,歷時緊張的一星期聽課學習時間。這次活動對于我這個教學經(jīng)驗不足的年輕教師來說是個很難得的學習機會,俗話說“行萬里路,讀萬卷書”,出去走走總能有許多意想不到的收獲。所以,只有學習才能獲得更多的教學經(jīng)驗。通過聽課學習,使我領(lǐng)略到了各旗縣音樂教師的教學風采,讓我看到了音樂課堂中,上課的那些教師從容不迫的教學風度和深厚豐富的教學語言,教師和學生的精彩表現(xiàn)也給我留下了深刻的印象,F(xiàn)將外出學習來談一下我的學習心得體會:

  此次活動,我們在喀喇沁旗錦山小學聽課,首先步入學校的第一感覺是:學校布局合理、文化氛圍濃厚,寬闊的塑膠操場,學校的墻壁和走廊上的衛(wèi)生、學生的作品和校本主題給我們的印象非常深刻,還有本校的孩子們放學時,都站著整齊的四路縱隊,喊著響亮的口號整齊的走出學校大門,每個孩子都是那個樣的精神飽滿!在這次外出學習中,我深刻的感受到了校園文化建設(shè)與孩子們完美的結(jié)合。

  雖然參加學習的時間短暫,所聽的14節(jié)音樂課中,每堂課都有閃光點值得我們?nèi)⒖、學習、借鑒,給我印象最深的兩節(jié)課是:紅山區(qū)實驗小學崔國會老師的音樂課《留給我》和林東二小陳志玲老師的音樂課《手拉手,地球村》,使我受益匪淺,我頓時感覺到了自身的淺薄與不足,更感覺到要提高自身素質(zhì),趕上新課改步伐的緊迫性。

  紅山區(qū)實驗小學崔國會老師講授的是第三單元:地球,我們共同的家中的唱歌課《留給我》,她的課在教學中突出了一個“情”字,一開始由配樂散文朗誦《綠色家園》導(dǎo)入新課,氣氛渲染到位,使學生們沉浸在大自然的美景之中,所選取的音樂、教師的示范演唱、教師親切的`語調(diào)等,都圍繞著“情”字,她以“情”為主線,聲中悟情——聲中找情——情中唱聲——聲中傳情,把感受音樂情緒,感知音樂要素,學習音樂內(nèi)容,表現(xiàn)音樂情緒的過程串起來,使得教學的過程非常流暢,教學的效果很好!

  林東二小的陳志玲老師講授的是五年級第五單元綠色暢想中的唱歌課《手拉手,地球村》,她的課堂中沒有過多的修飾,但并不平淡。教師利用電子琴、板書、語言等進行教學,教師積極的教態(tài),激勵性、啟發(fā)式的語言,與學生交流的很自然,這一點是其他教師難以做到的,整節(jié)課都顯示出教師的教學比較穩(wěn)健踏實,教師還運用了一些形象、對比的方式來引導(dǎo)學生進行了聲音與情感的體驗。在教學中,教師較充分地利用了電子琴的即興伴奏,教師的琴聲一下就把學生引入到了歌曲中歡快、抒情的兩種不同情緒中來,從學生的歌聲中、表情中透露出了“聲情并茂”,她的課堂表現(xiàn)是一種非常積極的狀態(tài),可以看出教師對音樂教學的那份投入。

  此外,還有十二位音樂教師的展示課,也都很不錯。這幾位教師都很年輕,因為年輕,所以有很多新理念;因為是代表,所以很有特色。置身于會場中,傾聽著老師們一堂堂精心準備的課,我親身領(lǐng)略著他們對教材的深刻解讀,感受著她們對課堂的準確把握,體會著她們對學生的密切關(guān)注,她們在開啟學生智慧大門的同時,也引發(fā)了我對課堂最優(yōu)化的思考:作為一名年輕教師,我學到了很多:

  1、教師必須要有對教材的充分理解,課前做好充分的準備。

  2、教師要了解學生的心理特點和年齡特點,按學生的要求來引導(dǎo)學生自主探究知識。

  3、教師要針對學生的特點去進行教學,把學生的學習熱情喚醒。

  4、教師要具備過硬的基本功來駕馭課堂。

  5、教師必須要有一定的教學經(jīng)驗和靈活多樣的教學方法。

  6、教師要學會制作精美的課件及課件的操作。

  7、學生的學習生活應(yīng)該是豐富多彩的,教師要充分利用學生的生活經(jīng)驗,創(chuàng)設(shè)情境的學習,激發(fā)學生的學習興趣,陶冶學生的情感,貼近學生的生活,引起學生的共鳴。

  最后,我覺得一個好的音樂教師應(yīng)該具備全面的素質(zhì),如:過硬的基本功、課堂氣氛的調(diào)動能力、靈活的教學機智等等,我還會把他人課中的精華加以吸取,在以后的課堂教學過程中大膽運用。在今后的教學中我還要更加積極努力的學習先進的教學理論,逐步提高和完善自己的課堂教學。新課程對教師提出了更多更高的要求,在教學實踐中,我會繼續(xù)努力探索,爭取更大的進步!

  校長外出培訓總結(jié) 11

  20xx年9月,我有幸參加了浙江拾領(lǐng)雁工程”小學骨干校長的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期兩個月的學習培訓,整個活動在李春玲教授的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學專家面對面地進行互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發(fā)達地區(qū)的名校長對學校管理的造詣。

  很快兩個月的集中培訓已經(jīng)結(jié)束,兩個月以來,我與來自全省近百所學校校長每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報告,分享著各地校長的辦學經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,通過省內(nèi)實地考察各地學校,感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學校文化,進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級為我提供了難得的學習機會,也非常感謝浙江教育學院和跟崗學習的杭州市大關(guān)小學、德勝小學領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。兩個月的學習,使我受益匪淺:

  1、校長要善于學習。校長應(yīng)該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。

  通過學習,不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,“養(yǎng)其根而俟其實”,只有“根深了”,“實”才能“遂”。只有不斷學習才能成為教學的行家里手,專家型校長。這次學習真的讓我從新燃起了學習的渴望。

  2、校長要善于思考。校長應(yīng)該是個思考者,對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。校長要有這種善于思考的特殊敏感性。在杭州市德勝小學跟崗學習時,就感受到了德勝小學“萬物育德,人以德勝”的辦學理念;體會到了德勝小學“關(guān)心每一個人,關(guān)注每一件事,關(guān)愛每一類物,融知情意行于一體,集德識才學于一身,爭做優(yōu)秀德勝人”的和諧教育;更享受到了以“道德三字歌”為載體的良好道德教育的春風。我們感嘆:杭州不愧是大城市,德勝小學是整個杭州教育的一個縮影。德勝小學的教育成就是謝玲玲校長,長期反復(fù)思考與實踐的結(jié)果。

  校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念,并將其付諸于教育實踐中。教育是服務(wù)于人的,我們所培養(yǎng)的人將來也要服務(wù)于社會。當今社會呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關(guān)注點落在學生的考試成績上,還要培養(yǎng)學生的社會責任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實踐能力,同時也要關(guān)注學生的體驗及幸福感。要通過學校教育培養(yǎng)其科學精神,提升其人文素養(yǎng),使學生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進的教育觀和課程觀。校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學校的發(fā)展,同時要具有一定的課程開發(fā)與指導(dǎo)能力(對課程的理解,對教學的把握),對學,F(xiàn)狀的評價與診斷能力。能夠整合學校的資源,走現(xiàn)代學校發(fā)展之路。

  3、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。學校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是自下而上的,而不是由校長等幾個人編制的,一定要使所有教師達成的共識。校長在制定學校發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)當充當一個組織者,負責與家長學生溝通,聽取上級主管部門意見。而學校的發(fā)展目標應(yīng)來自于教職工,“發(fā)展規(guī)劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學校的行動綱領(lǐng),就應(yīng)該逐步落實,用“規(guī)劃”的認同來調(diào)動各方面的積極因素,用“規(guī)劃”去分析、診斷學校存在的問題,找到解決問題的關(guān)鍵。進而找到解決問題的策略、方法、措施。落實學校發(fā)展規(guī)劃的過程就是促進學校的發(fā)展的過程。同時在學校制訂發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要指導(dǎo)學生編制自己的成才計劃,教師編寫自身專業(yè)發(fā)展計劃,制訂出個人發(fā)展目標,當然,個人目標與學校的目標要相適應(yīng)。學校是促進人們發(fā)展的,學校要成為學習型組織。在這個集體里,學生、教師、管理隊伍要共同發(fā)展,全面和諧。使學生、教師都得到成功的體驗。

  4、校長要注重師資隊伍的建設(shè),關(guān)注教師的.專業(yè)發(fā)展,學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。校長要充分了解教師自我實現(xiàn)價值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標的落實是建設(shè)新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學校的發(fā)展就能走多遠。因此,校長要倡導(dǎo)教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。杭州市大關(guān)小學因為有了美善的浸潤,老師們的心態(tài)是陽光而積極的,老師們的學習是自覺而努力的。而學校更是給老師們搭建了一個又一個成長鍛煉的平臺。請進來、走出去;作講座、上觀摩課、項目經(jīng)理制等等,朱校長就是這樣,讓教師們不斷積累資源,向?qū)<覍W習,讓自己也變成專家,創(chuàng)新鼓勵方式,讓每位老師都能體驗成功。在大關(guān)的一周的學習和考察,讓我深深感受到,朱校長在提倡關(guān)注關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都參與活動、體驗成功的同時,其實她也在把這樣的理念踐行到每一位教師中,讓每一個教師有體驗的平臺,單就我們這一周校長班來大關(guān)考察而言,我統(tǒng)計了一下,每一位中層正職以上的干部都給我們做了一次講座,有六位老師給我們上了觀摩課。設(shè)想就是這樣一周,學校共有十多位教師得到了歷練與成長,而大關(guān)小學這樣的活動還很多很多,另外校長自己更是每次外出講座或參加活動,都會帶上大關(guān)的年輕老師一起去,我想這樣的經(jīng)歷這樣的平臺,是大關(guān)出名師、資資隊伍精良的一大秘訣,非常值得我們學習和借鑒。

  5、校長要注重學校的德育建設(shè)。學校培養(yǎng)的學生應(yīng)該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現(xiàn)實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內(nèi)容要創(chuàng)新,要創(chuàng)設(shè)情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復(fù)雜性,要堅持不懈,要對中學生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。

  6、校長要引領(lǐng)學校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學校實際的校本課程,校本課程的開發(fā)與實施應(yīng)緊緊圍繞著學校的辦學特色進行,校本課程是學校具有特色的關(guān)鍵。如:杭州市大關(guān)小學“美善相諧,藝術(shù)見長”是校園特色。學校長期堅持藝術(shù)普及教育,讓每一個學生在藝術(shù)熏陶中,在美善相諧的教育中健康成長。以藝術(shù)教育作為特色的學校全省有很多很多,很多學校的藝術(shù)特色是少數(shù)學生的藝術(shù)特色,是少數(shù)學生的特色見長。來到大關(guān),我一直在思考,這所學校是以什么方式讓自己的特色文化如此鮮明,又是如何實現(xiàn)的?一周的探索和了解,讓我有了很深的體悟。全員參與,全校普及藝術(shù)教育。學校關(guān)注每一個學生的藝術(shù)發(fā)展,全校師生人人都會一樣樂器,而學校更是每年都舉辦主題鮮明的藝術(shù)節(jié):“我們九個百”藝術(shù)節(jié);“陽光陽光多么好”藝術(shù)節(jié);“笛聲悠悠”藝術(shù)節(jié);“飛揚的踢踏”藝術(shù)節(jié)……其中,“我們九個百”藝術(shù)節(jié),全校777名學生無一例外,人人都當了一回小演員,充分展示了自己的才藝。學生們靈巧的雙手、優(yōu)美的舞姿、美妙的音樂、濃濃的藝術(shù)氛圍感染了在場的300位嘉賓。另外,在我們學習的一周中,我們還觀摩了大關(guān)小學的第28屆廣場音樂會,這個音樂會由班級輪流舉辦,全校學生參與,從組織策劃到演出全部由學生自己安排,目前已舉辦28屆了,還有大關(guān)小學的民樂館,以及給我們介紹的小小解說員們……我相信,給學生一方水,他們就會成為浩瀚的森林;給學生一片云,他們就會成為絢麗的彩虹;給學生一點掌聲,他們就會成為耀眼的明星……這些藝術(shù)活動,無一不體現(xiàn)了全員參與的理念,這些活動,讓每一個大關(guān)的學生都有了體驗成功的喜悅,人人都是主角,人人都是明星,相信這樣的藝術(shù)活動是深入人心的,這樣的藝術(shù)教育是體驗深刻的。美善相諧,全校開展欣賞型德育!拔覀兤谕驹诮逃^和德育美學觀的角度,找到德育與美育的結(jié)合點,讓道德教育成為一個動人的故事,一道美麗的育人風景,一種愉悅情緒的場景……”這是校長對“美善相諧的欣賞型德育”的詩意理解。在大關(guān)的校園里,我們看到了多個美善相諧的場景:見到陌生的我們,學生有禮的問好;讓我向小講解員了解情況時,她的落落大方與清晰有禮的表述方式;當聽到朱校長介紹你丟我撿的大關(guān)學生的美德時、當我們參加學生活動后,學生無聲快速地整理活動場地時,當我特意去巡視校園死角看到整齊干凈的地面時……我的敬佩之感在消然提升,當我們深入學校親眼見證這些美善的行為的時候,朱校長的介紹才真正深入到我們每一個人心中,我想這是一所經(jīng)得起考驗的學校,這是一所值得我們學習的學校。

  7、校長應(yīng)該是個細心人。學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心。如:杭州市大關(guān)小學朱校長身先示范,用她的實際行動,讓老師們處處體驗著美善,處處弘揚著美善,設(shè)想沐浴在這樣一種美善氛圍中的師生,又何愁不身先美善呢?印象最深的是她“善待每一個老師的理念與做法”。如:系列師德教育活動;青年義務(wù)崗活動;教師生們學會寬容的“鏈條說”、“土壤說”、“老農(nóng)說”;學會關(guān)心的“將心比心”系列活動;學會欣賞的“賞識單”活動。尤其是新年迎新聯(lián)歡中的賞識單活動,讓每一個老師夸夸自己身邊的同事,并把這些夸獎的話做成卡片在新年鐘聲敲響的時候送給老師讀給老師聽,并在新年的迎新活動中頒發(fā)“顧全大局獎”、“最受歡迎獎”等獎項,我想這樣的活動,不僅讓老師們深受感動,更是一次美善的大宣傳,它遠比枯燥的說教來得生動,來得鮮活,來得深刻。而正因為有了這樣的活動,正因為身處這樣的一種美善相諧的氛圍中,大關(guān)的老師們也處處身先示范,一次活動后,老師和學生們自覺地把活動用過的凳子桌子以最快的迅速消無聲息地搬回原位,打掃好用完的場地;當看到外校來參觀的學生在隨地亂扔垃圾的時候,大關(guān)的學生無聲地做著你丟我撿的感人行為。還有那些激勵學生用的不斷改良的報喜卡、幸運抽獎活動等,這一幕幕,無不讓我們感動和敬佩著,不深入到大關(guān),也許我們沒有這樣深刻的體驗和感悟。它讓我們再一次體會了大關(guān)的“美善相諧,潤德細無聲”。

  此外,校長還應(yīng)該是個多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……

  此次培訓已經(jīng)結(jié)束,盡管只有兩個月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應(yīng)用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

  但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。在培訓中所結(jié)識的老師與各位校長更是一種取之不盡,用之不竭的資源,一定會為自己今后工作提供強有力的支持。

  培訓已結(jié)束,但學習不會結(jié)束,我將會用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應(yīng)有的貢獻。

  校長外出培訓總結(jié) 12

  今年我出去學習了兩次,一次職業(yè)健康業(yè)務(wù)培訓,一次節(jié)能管理與技術(shù)培訓,兩個學習時間加起來不到十天,但對于我的啟發(fā)很大,受益匪淺,并且使我對有些工作有了新的認識,對工作中存在的有些問題有了新的思考。在工作中學習,在學習中成長,只有一個目的,那就是提高自身業(yè)務(wù)水平,能更好的服務(wù)于工作,指導(dǎo)于生活。下面我就這兩次學習的主要內(nèi)容給各位匯報下。

  一、職業(yè)健康業(yè)務(wù)培訓

  本次培訓班是由省安監(jiān)局主辦,學習時間為8月21日至24日,學習內(nèi)容分四個部分。1,由省衛(wèi)生監(jiān)督所主任醫(yī)師申秀芹主講的企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)管,職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī);2,由西安市疾控中心主任醫(yī)師袁永新主講的職業(yè)危害因素分類,識別,評價和防治措施,職業(yè)病危害事故典型案例分析;3由兵器工業(yè)衛(wèi)生研究所主任醫(yī)師姜相陽主講的企業(yè)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生”三同時”監(jiān)督管理;4,由航天總醫(yī)院王巖主任醫(yī)師主講的職業(yè)健康監(jiān)護知識培訓。這四位老師通過大量的事例給我們講述了我國以及世界職業(yè)健康工作情況,語言通俗易懂,課程內(nèi)容深入人心,聽后使我對職業(yè)健康工作有了更進一步的了解,我相信這將對我以后的工作有很大的指導(dǎo)意義。

  二、節(jié)能管理與技術(shù)培訓

  這是西安石油大學短期教育的一次專業(yè)性培訓,由油田公司安質(zhì)部組織,課程有1,化工節(jié)能原理和技術(shù);2,油田管網(wǎng)技術(shù);3,油田注水系統(tǒng)節(jié)能控制技術(shù);4,生產(chǎn)節(jié)能與國家標準;5,用能單位能源利用狀況報告填報系統(tǒng)。學習時間為一周,內(nèi)容極其豐富,涵蓋了整個國家節(jié)能方面的知識,作為第一次接受節(jié)能知識培訓的我,可謂求知若饑,接觸到了很多專業(yè)性的.節(jié)能技術(shù)與管理,使我對節(jié)能工作有了更高的認識。在世界能源日益減少的形勢下,節(jié)能工作勢必更加重要,節(jié)約能源是我們每一個人的責任,杜絕浪費是我們每一個人的義務(wù)。

  通過這兩次有組織有目的的學習,我深感自己能力不足,在和來自各個單位的同志們交流后,對自己的業(yè)務(wù)工作有了更清晰的認識。這兩次專業(yè)性很強的學習,使我忽然產(chǎn)生這么一個想法,我開始在懷疑自己,為什么沒有來學習之前,我自我感覺很好,反而學習之后,吸收了知識,我越覺得自己懂的越少,這就是所謂的”學得越多,不知道的越多”。如果你去系統(tǒng)的學習一門學問,深刻地去鉆研,你就會覺得什么叫做專業(yè),如果你去深入的接觸一位大師,促膝而談,你就會體會到什么叫淵博。學無止境,我希望通過更多的學習,來填充自己微薄的生命。

  校長外出培訓總結(jié) 13

  這段時間以來的培訓已經(jīng)過去了,公司對我們也是非常關(guān)照的,我也對這份工作是感覺非常不錯,這次外出培訓我確實也是進步了不少,我也希望接下來能夠取得更好的成績,這對我也是一個很大的提高,這段時間以來我也意識到了自身各方面的進步,我對此也是感觸良多,培訓之際也有一番心得。

  我感激周圍同事對我的認可,我也相信通過不斷的學習,不斷的努力自身會有很多的進步和變化,這是我應(yīng)該要堅持下去的,在這方面我對自己也是很有信心,這段時間培訓也結(jié)束了,我一直都能夠認清楚自己的方向也能夠維持一個好的狀態(tài),按時的完成好自己的本職工作,培訓期間和老師學習到了很多東西,這是非常有意義的',我也應(yīng)該要在接下來的工作的工作當中,去做出更好的成績來,積累足夠多的經(jīng)驗,這樣才能夠看到自身的進步,才能夠去掌握更多的知識。

  培訓期間,我也能夠認清楚自己的方向我相信這對我而言也是有非常大的提高,在這一點上面我還是應(yīng)該要堅持去做好自己分內(nèi)的事情,在這樣的環(huán)境下面我確實還是有許多的成長,培訓結(jié)束到現(xiàn)在我也一直都在維持好的狀態(tài),在培訓期間我也掌握了很多東西,是一段非常充實的經(jīng)歷,相信今后可以做的更好一點,在這方面我還是應(yīng)該要堅持去做出好努力來,作為一名--的員工,我也應(yīng)該要去吸取更多的經(jīng)驗。

  我未來也一定會去鉆研更多的知識,不斷的提高自己,去增長相關(guān)的工作經(jīng)驗,這對我而言也是需要認清相關(guān)的職責,在這個過程當中我也愿意去接受更多的進步,無論是做什么事情都應(yīng)該要對自己有更多的信心,我在這次培訓期間確實是學習到了很多,對此我也感覺非常的有意義,無論是在什么時候都應(yīng)該要堅定好自己的態(tài)度,在這一點上面我也需要對自己更加有信心一點,我接觸到了一些過去沒有接觸過的知識,在業(yè)務(wù)水平上面也達到了一個新的層次,所以這給我的感覺還是很不錯的,我一定不會辜負了公司的期望,也會繼續(xù)去提高自身業(yè)務(wù)水平,以后爭取做的更好一點。

  這次培訓收獲至多,我也在平時的工作當中得到了非常多的認可,非常感激這次培訓經(jīng)歷,我會提高自己的能力,做出好的成績來。

  校長外出培訓總結(jié) 14

  這段時間以來的培訓我很充實的,公司的安排也是希望我們能夠在這次的學習中有所進步,雖然只有短短幾天的時間,但是我還是感覺很有動力的,這是我應(yīng)該要合理去規(guī)劃好的,這是我接下來應(yīng)該要去合理安排好的事情,通過這次的培訓,我也是能夠看清楚自己的方向,這對我來講也是一個很有必要的經(jīng)歷,培訓學習結(jié)束之后也開拓了我的眼界,我也有一番心得和體會。

  我了解到了在行業(yè)內(nèi)有很多的優(yōu)秀的人,他們身上都有一個共同的特點就是非常的自信,接觸到這些人的時候我覺得自己思想也開拓了很多,身為一名--的員工,我也從來都不會忽視對自己的提高,培訓學習的同時也在不斷的積累經(jīng)驗,學習他們處理事情的一些方式,也虛心的請教一些工作方面的問題,我覺得這不管是在什么時候都是應(yīng)該要去有的態(tài)度,培訓期間點點滴滴都是非常充實的`,這對我而言也是一個很大的提高,這些都是我需要積累的相信以后還是可以做的更好一點子以后也會認真的做出好的成績,培訓結(jié)束之后我也就更加清楚了這一點,對待學習就應(yīng)該要有對待學習的態(tài)度,這是不容忽視的,也感激周圍同事對我的認可。

  這次培訓學習也是我需要認清楚的方式,我也應(yīng)該要主動去朝著好的方向發(fā)展,面對這些我也是應(yīng)該要做的更好一點才是,這次培訓期間的點點滴滴中我也一直都在維持好的態(tài)度,我希望以后可以做出更好的成績來,我認為我所掌握知識還是足夠多的,這對我本來也是很有意義的事情,結(jié)合自己這次所掌握的一些東西我也會發(fā)揮在接下來的工作當中,盡管這次的事情不是很多,但是我也一直能夠利用這樣的方式去積累知識,這也是一件很有意義的事情,這次的學習也結(jié)束了,對此我覺得很有意義,未來也一定不會辜負了公司的期望,我會讓自己做出更好的成績來。

  以后繼續(xù)去加強自身能力,去接觸更多的知識,搞好自身學習,提高工作能力,以后也會認真的做好本職,相信這是可以做到的一點,我一定不會忽視這些,在未來的工作當中去努力的做好,感激這次的培訓經(jīng)歷,也感激同事對我的認可,相信在未來的學習當中可以端正好的心態(tài),改正自己不足之處,為公司爭取到更多的禮儀和價值。

  校長外出培訓總結(jié) 15

  近期,通過外出學習,使我受益匪淺,令我豁然開朗。從精彩的講座中,我們更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,使我們的教育教學觀念進一步的到更新。下面就通過我的學習獲得的三個方面的體會。

  一、沒有學生的主動參與就沒有成功的課堂教學。

  新課程倡導(dǎo)的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。通過聽課,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的'效果。每一個學生的發(fā)言是否會引起其他學生的思考,要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要,要看學生的交往狀態(tài),思維狀態(tài),不能滿足于學生都在發(fā)言,而要看學生有沒有獨立的思考。簡單的問答式,一問一答,學生好像忙的不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復(fù)。師生、生生沒有真正的互動起來,是非常值得注意的一個問題,應(yīng)當創(chuàng)設(shè)情景,巧妙的提出問題,引發(fā)學生心理上的知識沖突,同時,教師要放權(quán)給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會。讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動的參與學習過程,個體才能的到發(fā)展。

  二、在教學活動中,教師要當好組織者。

  教師要充分信任學生,相信學生完全有學習能力,把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示再見學習的過程,教師也就可以自如地展開教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭課堂,課堂教學中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式。

  三、在教學活動中,教師要做一個成功的引路人。

  一堂課開始,教師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計、學習氛圍的創(chuàng)設(shè),教材所蘊含的興趣教學因素,課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣,讓學生產(chǎn)生學習的意愿和動力。然后,教給學生探索、發(fā)現(xiàn)的方法,讓學生會探索,會發(fā)現(xiàn)。教師除了必須把學生自學作為課堂教學的重要步驟外,還需精心設(shè)計每一次自學的目標,內(nèi)容,同時,加強自學方法的指導(dǎo)。

  總之,在學校的教育改革中,我們應(yīng)積極投身于新課改的發(fā)展之中,使學生在新課改中獲得能力的提高。

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