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電工半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-09 12:53:48 總結(jié) 我要投稿

電工半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的電工半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電工半年工作總結(jié)

電工半年工作總結(jié)1

  我于今年年初到公司上班,時(shí)至今日,已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、試用期間工作上的表現(xiàn)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動(dòng)化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。

  二、工作進(jìn)程

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹,已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。對于設(shè)備也有了初步的了解。

  在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,暖通空調(diào)對我來說是個(gè)全新的知識領(lǐng)域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。

  由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景。現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去,直到成功完成。

  三、工作結(jié)果與認(rèn)識

  在這一個(gè)月中,除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作,并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

  四、工作中的不足及今后努力的方向

  半年來,雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時(shí),對于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個(gè)方面的努力:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨(dú)立面對客戶打基礎(chǔ)。

  在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電工半年工作總結(jié)2

  20xx年上半年以來,機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署,重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作,按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下:

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

  1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排,一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題,先后完成絞車機(jī)械設(shè)備,配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝,完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng);委托天安公司對絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測試,整改現(xiàn)場存在的問題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次,實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。

  2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝,正式投入試運(yùn)行。

  —400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后,先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝MD500—57×9型水泵3臺;在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測,各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜,重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值,更新了供電及排水系統(tǒng)圖。

  3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。

  3303工作面回采結(jié)束后,及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤

  出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部,皮帶機(jī)1部,轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制,實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。

  安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機(jī)1部,前后溜各一部,40T溜子一部,移動(dòng)變電站兩臺、組合開關(guān)2臺,乳化泵及清水泵各2臺,設(shè)備安裝完成后,對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,確保正常運(yùn)行。

  4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。

  在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成,并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理;副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

  5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。

  根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35KV外線維護(hù),架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時(shí)對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。

 。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng)新開展情況

  1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作,集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目,項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年;

  能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項(xiàng)目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

  2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路,在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下,全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理,從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理,提高設(shè)備的使用率。

  加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機(jī)及EBJ—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng),按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修,整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與,維修費(fèi)用為430228元,比計(jì)劃減少投入近17萬元。

  3、深化成本控制,嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。加強(qiáng)對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理,做到能回收盡量回收,鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短,生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m,18。5的鋼絲繩5680m(其中:回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m,(其中:回收利用900m);共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中:回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺,其中36W照明燈18盞,電鈴16臺,皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺,接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺,電鈴10臺,全部重新利用。

  4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。

  鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制,我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺數(shù)都有增加,做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通,經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。

  5。推行洗煤廠EPC建設(shè)模式。通過調(diào)研,與普賽斯(北京)工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案,擬實(shí)施EPC建設(shè)模式,實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托,即設(shè)計(jì)xx設(shè)備采購xx建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān),將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中,有效地優(yōu)化設(shè)計(jì),提高工程建設(shè)效率。

 。ㄈ﹥(nèi)部市場化管理方面

  1、采用能源合同使用管理模式,每月對各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃,月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運(yùn)作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0。769元,比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0。017元,節(jié)約電費(fèi)14。4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8。77萬KWh,每米進(jìn)尺單耗375。7KWh,同比一季度每米進(jìn)尺下降26。3KWh。

  2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢,做好物資管控模式創(chuàng)新。

  與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則,最大化地實(shí)行超市化供應(yīng),達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲存時(shí)間,杜絕跑冒滴漏,減少浪費(fèi),降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上,5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,采用RFID電子射頻設(shè)備,保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄,并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場管理中心,為內(nèi)部市場材料管控提供有力支撐。

  3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作,針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題,進(jìn)行規(guī)范整頓,收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理,在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間,對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān),小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修,持續(xù)開展好修舊利廢工作,3—6月共維修各類開關(guān)28臺,調(diào)度絞車11臺,耙裝機(jī)11臺,鉆機(jī)1臺,皮帶機(jī)4部,皮帶機(jī)H架60架,40T溜子6部,2*7。5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺;加工重型皮帶機(jī)尾1部,改造皮帶機(jī)尾2部,加工簡易機(jī)尾2部,滿足了安全生產(chǎn)的需求。

  4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化建設(shè)取得初步成效

  機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來,制定《機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項(xiàng);《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化管理方案》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)行方案》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場計(jì)量管理制度》;《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》;《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》;《內(nèi)部市場化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊,為內(nèi)部市場化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。

  以內(nèi)部市場化考核為動(dòng)力,合并部分崗位職能,壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色,減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行,原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù),保障生產(chǎn)。

  分解每天工作量,把節(jié)約工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作,提高了勞動(dòng)效率,5、6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套,掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件,機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作;在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí),集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè),全部為集中節(jié)約人工完成。

  市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入,把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起,干部職工逐步學(xué)會了算大賬、算細(xì)賬,自覺節(jié)支降耗,降低成本,效益觀念、市場觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理,分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算,調(diào)動(dòng)了絕大部分職工的積極性。

 。ㄋ模┘夹g(shù)管理工作

  (1)編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測計(jì)劃,做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測試,主排水設(shè)備性能檢測、—980軌道變頻絞車,全礦主要高壓電動(dòng)機(jī)及高壓電纜安全測試,以上各項(xiàng)檢測結(jié)論均為合格,確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

 。2)做好雙月停產(chǎn)檢修工作,根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況,分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃,合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng),一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng),報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后,相關(guān)區(qū)隊(duì)對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié),機(jī)電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔;通過檢修,各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的隱患,現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行安全可靠,取得了預(yù)期效果。

  (3)完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核,各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面,實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo);環(huán)保方面,持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理,污染物的排放符合環(huán)保部門的要求,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作,在集團(tuán)公司的考核評比中,我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名,提升系統(tǒng)列第四名;三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料,配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對照安全評估辦法,抓好現(xiàn)場管理,準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項(xiàng)技術(shù)資料,完成迎檢工作。

  (4)開展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)公司黨委的工作安排,一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工,電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動(dòng),參加比賽人員40人,達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制,為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

電工半年工作總結(jié)3

  今年,在安全生產(chǎn)工作中,我公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,采取措施消除隱患,認(rèn)真貫徹國家安全工作的方針、政策和法規(guī),按照安全工作會議提出的“一個(gè)目標(biāo)、完善兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

  堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的一致性,“誰主管,誰負(fù)責(zé);“誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)安全管理,提高安全意識,進(jìn)一步落實(shí)電氣安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分安全管理責(zé)任區(qū),落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。

  具體工作如下:

  第一,完善兩個(gè)體系,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任對于千家萬戶和社會的穩(wěn)定至關(guān)重要,絕不能掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才能討論經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

  安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,企業(yè)的內(nèi)部安全管理目標(biāo)應(yīng)置于全體員工的控制之下。首先,從公司到公司內(nèi)部各部門,進(jìn)一步完善安全救援應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)施分級管理,達(dá)到各司其職的目的,形成聯(lián)合管理的局面。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初,公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并分批派出人員到現(xiàn)場系統(tǒng)學(xué)習(xí)和獲取專業(yè)知識(特種工人ic卡),提高了員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)技能,增強(qiáng)了他們應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

  我們還經(jīng)常進(jìn)行一些安全知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并通過了標(biāo)準(zhǔn)測試,通過率為100%,讓所有員工了解安全,關(guān)注一切安全。天然氣安裝從設(shè)計(jì)、施工到竣工通風(fēng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照城市燃?xì)獾南嚓P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。不符合安全規(guī)范的不得通風(fēng),堅(jiān)持“一票否決制”,各環(huán)節(jié)技術(shù)數(shù)據(jù)備案。

  為防止事故發(fā)生,施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。對于天然氣管網(wǎng)和用戶的后期管理,今年公司分別增加了一臺氣體泄漏檢測儀和一臺智能管道控制測量儀,并由專人進(jìn)行長期巡視檢查,定期維護(hù)供氣設(shè)備,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),每天做好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果和整改情況存檔備查。

  二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,落實(shí)“一崗兩責(zé)”安全檢查是安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成共識,形成了安全檢查體系。今年又對全市天然氣主干網(wǎng)進(jìn)行了評估測試,發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)整改,防患于未然。

  我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決取締非法接駁、非法用氣、非法建壓管道,并進(jìn)行整改上半年的工作又忙又累,但是上半年過去了,事情并沒有輕易結(jié)束;仡櫧衲晟习肽甑墓ぷ,也知道自己在很多工作并沒有完美的做好,甚至在很多事情上,還犯下過錯(cuò)誤。要是現(xiàn)在不好好的總結(jié)反省下自己,在之后說不定又會被時(shí)間沖淡。

  這上半年來的工作過算不上成功,但是在對自己的提升上,也算不上失敗。讓我在這好好的總結(jié)一下這上半年的工作,看看你自己這上半年中還有還有什么能夠提升的吧!我對這上半年的工作總結(jié)如下:

  一、工作方面

  作為電工,平常是沒什么事情的,主要問題就在對企業(yè)配電設(shè)施的檢查和維護(hù)上。雖然平常的工作算不上急,但是我也都是很小心的進(jìn)行著工作,嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)對維護(hù)的設(shè)配進(jìn)行檢查和記錄。

  但是當(dāng)有問題需要維修的時(shí)候,我的事情就開始忙碌起來了!不僅要及時(shí)的大大現(xiàn)場,還要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)去判斷問題的所在,然后才能開始修理。想當(dāng)初還是學(xué)徒的時(shí)候,在檢查的時(shí)候總是要很久,在慢慢的累計(jì)了經(jīng)驗(yàn)之后,也變得輕車熟路起來。

  因?yàn)槭请姽,所以公司對我們的管理也非常的?yán)格,尤其是在安全方面。當(dāng)然,為了自己的安全,我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設(shè)備,保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹(jǐn)慎下,我安全的度過了這上半年。

  二、個(gè)人的學(xué)習(xí)

  “學(xué)無止境”,這句話可惜我在工作了很長一段時(shí)間后才真正的明白。時(shí)代在日益的發(fā)展,想要在工作上吃得開,我還得好好的強(qiáng)化自己的知識!過去我總是注重實(shí)踐,認(rèn)為在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,沒有理論的輔助,實(shí)踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè),為了更好的提升自己的工作能力,我在這上半年中努力的提升自己知識,有空就看看書,聽聽同事們的經(jīng)驗(yàn)。在上半年過后,我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識,但是通過自己的實(shí)踐,我又將他們劃分為實(shí)用以及不常用的知識。累積著自己的知識,我也在慢慢的進(jìn)步。

  三、不足和問題

  上半年的工作不可能風(fēng)平浪靜,因?yàn)閹状巫约旱氖韬,我也曾差點(diǎn)受傷。這再次的提醒了我,我從事的是一件有危險(xiǎn)的工作,我要時(shí)刻保持自己的小心謹(jǐn)慎!

  四、總結(jié)

  上半年的工作算不上常,對自己的挑戰(zhàn)其實(shí)也有很多,但是在自己的努力下,都成功的突破了。但是工作就像學(xué)習(xí)一樣其實(shí)是沒有止境的,在未來,我還有很多的事情回去做。為此,我也要累積去完成這些工作的知識才行!

電工半年工作總結(jié)4

  我叫xxx,20xx年xx月份加入公司,現(xiàn)在是xx廠檢修車間電工。在過去的這段時(shí)間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):

  1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及xx廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能;

  2、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作。半年多來,認(rèn)真履行職責(zé),不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,并取得了較大成績,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法;

  3、積極參加xx廠組織的每次檢修計(jì)劃,努力學(xué)習(xí)廠主要電氣自動(dòng)化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項(xiàng),不斷對xx廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

  4、負(fù)責(zé)xx系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

  5、平常工作時(shí),嚴(yán)格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。

  總結(jié)這半年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事維修人員的.交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力,做好自己的工作。

電工半年工作總結(jié)5

  回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動(dòng)力。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作,順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù),我班將對上班年的總結(jié)如下:

  我班積極響應(yīng)20xx年團(tuán)工作指導(dǎo)思想:以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線,以服務(wù)公司發(fā)展為核心,以服務(wù)青年為根本,圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年,解放思想,干在實(shí)處,為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量,貢獻(xiàn)青春,我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。

  抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至20xx年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名,20xx年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度,深入基層了解,爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。同時(shí),要及時(shí)做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在20xx年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。

  3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個(gè)人信息的摸底、調(diào)查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫。能夠完善團(tuán)員、青年的詳細(xì)個(gè)人資料,對團(tuán)總支開展各類活動(dòng)和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的個(gè)人情況調(diào)查,并將調(diào)查情況錄入電腦,建立員工個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報(bào)到時(shí)機(jī),讓新職工在進(jìn)班組時(shí)就填寫個(gè)人情況表,做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時(shí)準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。

  加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心,4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會,通過***選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員,王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。

  4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年主題活動(dòng),在開展活動(dòng)期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的,以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、科學(xué)”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海XX區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進(jìn)性作用,并組織開展一次“青年文明號”主題活動(dòng),通過宣傳動(dòng)員,職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動(dòng),強(qiáng)化崗位職責(zé),提升崗位文明。

  以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動(dòng)為契機(jī),對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行梳理,提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效;要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾,樹立移動(dòng)青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊(duì)”等社會公益活動(dòng),爭做***社會的創(chuàng)造者、維護(hù)者。

  建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),建立和完善青年文明號管理制度,做到目標(biāo)明確,職責(zé)清晰,人員到位、經(jīng)費(fèi)有保障。加強(qiáng)對團(tuán)員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造,促進(jìn)職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合;要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營造學(xué)習(xí)氣氛,鼓勵(lì)青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式,促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高;通過開展主題活動(dòng)、團(tuán)日活動(dòng)等形式,凝聚人心,團(tuán)結(jié)力量,提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力。

  公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組,以廣泛發(fā)動(dòng),在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并積極配合上級團(tuán)委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進(jìn)行年度考核。

  “6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后,“一方有難,八方支援”,得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個(gè)一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動(dòng)情地說:“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯(cuò)!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。

  經(jīng)過多方的攜手努力,傍晚7點(diǎn)左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,密切關(guān)注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個(gè)良好的清潔的環(huán)境。

電工半年工作總結(jié)6

  按照公司半年工會工作重點(diǎn)排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:

  一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會精神

  公司十五屆二次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報(bào)告和工會工作報(bào)告進(jìn)行了集

  體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

  年初階段,我們利用春檢的空閑時(shí)間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報(bào)上給予通報(bào)表揚(yáng),對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無違章。

  春檢開始后,工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,使用率達(dá)到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。

  二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作

  在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

  上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計(jì)探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動(dòng),工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。

  三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作

  我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

  根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動(dòng)開展的有聲有色。工區(qū)工會計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進(jìn)所站間溝通,工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗(yàn),受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時(shí)積極參加“愛心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動(dòng),也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作

  按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動(dòng),吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn),提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計(jì)工作,進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

  為了更好的完成報(bào)道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。

  上半年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

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