防汛個人年度的工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的防汛個人年度的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
防汛個人年度的工作總結(jié)1
按照區(qū)委、區(qū)政府年度目標考核安排和要求，進一步提高認識，狠抓工作落實，克服松懈和麻痹思想，以“零容忍”的態(tài)度全面開展防汛工作，切實提高防汛抗旱應急能力建設(shè)。現(xiàn)將20xx年度防汛抗旱工作總結(jié)如下：
一、以強化組織責任體系，健全工作機制，加強領(lǐng)導、落實責任
1、調(diào)整制定《名山區(qū)XX鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部成員的通知》下發(fā)至各村。設(shè)立防汛抗旱辦公室，由黨委書記劉維洪任指揮長，副指揮長由黨委班子成員擔任，成員由各村駐村干部組成。
辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，承擔防汛抗旱組織實施具體工作，明確工作目標任務(wù)，共同做好防汛抗旱工作。
2、防汛預案及時修改制訂。按照“防大汛、抗大險、救大災”的要求，從工程運用，調(diào)度指揮，物質(zhì)儲備，隊伍組建，通訊聯(lián)絡(luò)，搶險救護，群眾轉(zhuǎn)移等方面，進一步修訂完善了各類應急預案，確保災害發(fā)生后臨危不亂，指揮有方，搶險有序。對重點地質(zhì)災害隱患點，組織周邊群眾進行應急演練，提高臨災反映速度和避險自救能力。進一步加強應急搶險隊伍建設(shè)，健全協(xié)助搶險救災協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，認真清查現(xiàn)有庫存物資，加強應急救援物質(zhì)儲備，切實做好應急救援準備工作。
二、開展隱患排查、監(jiān)測預警
牢固樹立“防范勝于救災的理念，時刻緊繃防災工作這跟弦”，把防災措施抓實、抓細、抓具體，切實筑牢安全防線，最大程度保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對小海子水庫，地質(zhì)災害點重點部位巡查監(jiān)測，保持24小時值班。做好山洪災害易發(fā)區(qū)，積水路段交通管制管理，對轄區(qū)內(nèi)三個水庫，16處山坪塘進行隱患排查，切實預防和消除險情，每日檢測、巡查。加強部門間溝通協(xié)作，實現(xiàn)了信息和資源共享，提高預報的準確率，及時發(fā)布災害預警信息，提醒廣大人民群眾主動采取防災避險措施，努力掌握防汛抗旱主動權(quán)。
三、避險轉(zhuǎn)移，應急響應
細化轉(zhuǎn)移路線，告知警示方式和轉(zhuǎn)移路線以及避險地點，制定一對一幫扶措施。有序疏散，轉(zhuǎn)移和撤離受威脅群眾。組織應急演練，搶險隊伍建設(shè)，健全搶險救災，協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，做好應急救援準備工作。
四、應急值守，扎實推進各項工作
1、高度重視防汛抗旱應急值守工作，嚴肅值班工作紀律，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時專人值班制度，監(jiān)測預警責任人到崗到位。確保手機暢通，做好日常監(jiān)測巡查記錄。
2、營造宣傳氛圍，加強會議宣傳。鎮(zhèn)上召開防汛抗旱工作專題會13次，鎮(zhèn)村社各種會議36次，安裝宣傳牌、標語28幅。避險應急演練12次，取得成效。
3、小海子水庫下游涉及人戶，到戶張貼小海子水庫安全避險明白卡、小海子水庫應急疏散轉(zhuǎn)移路線圖。鎮(zhèn)政府認真做好防汛抗旱工作準備，針對小海子水庫的特殊性，組織民兵搶險隊應急演練，確保小海子水庫的汛期安全。
3、年度防汛工作總結(jié)
一年一度的防汛抗臺工作已進入尾聲。在公司領(lǐng)導和各基層部門上下一心的高度重視下，自年初1月份便早早開展和落實轄區(qū)內(nèi)的類下水管道的非汛期養(yǎng)護工作，由于非汛期期間我們已做好了充分的工作準備，加之公司在汛期到來之前就全面落實完成了各類人員隊伍、機械設(shè)備和搶險物資的硬件準備工作。同時于5月18日參加了三林城管署聯(lián)合防汛實戰(zhàn)演練和5月25日公司自主安排的防臺防汛隊伍現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，很好的鍛煉了隊伍的實戰(zhàn)能力，更做好了全方面的工作準備，今年的防汛工作中我們公司防汛防臺工作小組很好的經(jīng)受住了今年防汛任務(wù)的考驗。
汛期內(nèi)，為了確保轄區(qū)內(nèi)下水道管網(wǎng)的暢通，以確保雨時管道最大的排澇排積效率，公司狠抓下水道日常養(yǎng)護的開展進度和養(yǎng)護質(zhì)量。6月至9月份，雨水總管疏通量為49.805km，污水總管疏通量為46.55km，連管射水疏通量為47.01km，雨污水井清撈5681座，雨水口清撈10346只。
同時，在汛期前，公司養(yǎng)護部就著手對轄區(qū)內(nèi)一些存在結(jié)構(gòu)性破損的管道，進行逐一改造性維修更換。對華繡路一節(jié)嚴重變形的雨水總管進行了開挖修復，對大華和北蔡區(qū)域的問題11處問題連管進行了開挖修復，同時對三林城內(nèi)的11根受到樹根穿管破壞的雨水連管和1根污水支管進行了修復。
通過前期的高效養(yǎng)護和針對性的問題管道修復，在此次汛期期間道路上無出現(xiàn)明顯的積水現(xiàn)象。
從思想上重視，組織上落實，加強防汛抗臺工作宣傳教育力度，牢固樹立“安全第一、常備不懈，以防為主、全面搶險”。的思想，增強防汛抗臺意識克服思想上行動上僥幸麻痹松懈情緒。
我公司針對今年的防汛工作任務(wù)，養(yǎng)護部以各項目部為單位組織成立了多支具有單兵搶險能力的防汛抗臺搶險隊伍，為了能更好地，更及時地完成無法預測的突發(fā)災害，公司各部自上而下的建立了一個快捷有效的信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，并確保在汛期期間每一位在編的搶險成員通訊到位，以便在險情來臨之時可以讓全部隊員及時地趕到搶險第一線，迅速完成搶險任務(wù)。
今年我們的防汛防臺工作雖然沒有受到臺風的影響，但是今年入汛后的強降雨天數(shù)明顯多于往年，據(jù)統(tǒng)計，自6月至9月底，總共受到了不同程度的強降雨和暴雨影響多達18天次，其中黃色或橙色暴雨預警為11天次，其他7次也為集中局部強降雨和短時強降雨。期間共計早、晚落實道路量放水多達4352人次。汛期期間，公司每天落實1人夜間值班，值班電話24小時開通待命。汛期內(nèi)，夜間接到預警值班4次，參與值班待命人員為公司分管領(lǐng)導、養(yǎng)護部領(lǐng)導和專職防汛人員，以及項目部管理人員，共計36人次。
進入防汛防臺工作收官之際，在公司上下“群策群力”的努力下我們基本圓滿完成了今年的防臺防汛任務(wù)。
防汛個人年度的工作總結(jié)2
一、思想重視，提前部署
四月初，公司高層領(lǐng)導針對xx年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領(lǐng)導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的.部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。xx年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。xx年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
二、重點落實，綜合演練
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新xx年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了20xx年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動20xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關(guān)的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結(jié)應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
三、靈活調(diào)度，高效減災
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保xx年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領(lǐng)導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的。
1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關(guān)注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
1)短信提醒服務(wù)社會；配合當?shù)卣�，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
3)全程盯防預先布控：預先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡(luò)故障，在xx年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多。總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
四、總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化提升
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災害影響力，xx年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
防汛個人年度的工作總結(jié)3
根據(jù)《總公司防汛工作基本預案》和總公司緊急防汛會議精神，我站各級領(lǐng)導高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準備，并召開了防汛專題緊急會議，認真制定搶險預案，組織防汛人員隊伍，對站區(qū)進行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險情。
一、領(lǐng)導重視，組織保證。
在暑期安全供氣的關(guān)鍵時刻，站領(lǐng)導充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，高度重視汛期搶險工作，要求汛期搶險工作要和今年汛期險情特點緊密結(jié)合，汛期搶險工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結(jié)合，成立了由站長任組長，班子副職任副組長，中層干部為成員的搶險領(lǐng)導小組。同時召開了防汛工作專題會議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認識，動員全體職工積極行動起來，做好防范，確保安全渡汛。
二、突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施
根據(jù)今年出現(xiàn)的洪澇形勢，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。一是在防汛期間增設(shè)值班人員，由站領(lǐng)導輪流帶班，加強重點部位、重點設(shè)施的巡視檢查力度。二是嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術(shù)工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時應對突發(fā)險情。四是指定運行值班人員對站內(nèi)因雨水過大容易滲水的自來水總閥室和新水泵房嚴加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。
通過我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒有發(fā)生任何險情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚成績，彌補不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實實地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。
三、下階段防汛工作安排。
防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢還十分嚴峻，我們絕不能掉以輕心，要總結(jié)前階段經(jīng)驗，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點做好以下八方面工作。
1、召開專題會議，總結(jié)前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點。
2、對站區(qū)的避雷設(shè)施進行一次全面檢查。
3、對站區(qū)的排水溝、雨水管道等設(shè)施進行檢查，有問題的及時進行疏通清理。
4、對站區(qū)配電室、用電設(shè)備、設(shè)施、和生活用電情況進行一次專項檢查。
5、從儲供公司借一臺大功率潛水泵，做到一用一備，以應對更大險情。
6、嚴格防汛值班制度，汛期保證全天24小時不缺崗，并增加巡視檢查次數(shù)，做好值班記錄。
7、嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術(shù)工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。
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