建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)范文（精選6篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)1
根據(jù)東路建〔20XX〕39號文件《關(guān)于開展20XX年第二季度在建項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查的通知》，為加強項目部安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類安全隱患，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和杜絕工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司結(jié)合石大公路第一合同段目前的實際情況，于7月2日對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查工作，檢查情況如下：
石大公路路面大修工程第一合同段工程目前開工的分項工程有：寒溪河大橋樁基工程、K2+080箱涵。因為工作面不多，所以此次檢查內(nèi)容著重在工程安全方面。
一、檢查內(nèi)容：
1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實及安全防護及設(shè)備的落實情況，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
2、檢查落實安全活動年實施方案，預(yù)防坍塌事故專項整治工作方案，汛期強降水安全生產(chǎn)管理工作的步驟、計劃和實施的情況。
3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測項目及主要儀器設(shè)備情況；試驗人員的實際操作水平；原材料質(zhì)量管理；檢查商品砼的質(zhì)量和使用情況。
4、安全防護措施是否存在事故隱患。
5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關(guān)規(guī)定。
6、施工機具安全防護措施是否符合相關(guān)規(guī)定。
7、是否按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志牌。
二、檢查情況：
1、安全生產(chǎn)管理制度健全，安全防護建設(shè)到位；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證。
2、安全活動年方案已編制實施，預(yù)防坍塌事故專項整治工作方案及汛期強降水安全預(yù)案已編制實施。
3、本項目工地試驗室資質(zhì)已經(jīng)獲批。試驗室檢測人員配備達(dá)標(biāo)；試驗室檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規(guī)檢測、土工試驗、砼力學(xué)試驗及壓實度等現(xiàn)場檢測項目。以上檢測項目的試驗儀器設(shè)備均齊全；試驗人員的試驗操作較為熟練；原材料質(zhì)量管理符合雙標(biāo)管理要求，所有原材經(jīng)檢驗合格方可投入施工現(xiàn)場使用，目前所進(jìn)場的鋼筋及波紋管原材已經(jīng)送相關(guān)檢測單位檢驗，并已出具了合格證明；混凝土使用東莞市交港建材有限公司生產(chǎn)的商品砼，此品牌已經(jīng)報監(jiān)理部獲批，每次澆筑砼之時，現(xiàn)場都按規(guī)定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控及評定。
4、寒溪河現(xiàn)水位較低，寒溪河大橋樁基施工段無高填土方及低洼區(qū)，經(jīng)檢查，現(xiàn)場已經(jīng)做好了排水疏通設(shè)施，可防范雨水洪澇災(zāi)害。
5、寒溪河大橋目前只有兩臺打樁機進(jìn)行樁基施工，經(jīng)檢查，項目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控措施，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴(yán)格控制孔內(nèi)水位及泥漿比重、設(shè)計深度、浮渣取樣、原材料質(zhì)量、配合比、坍落度，清孔分兩次進(jìn)行，每到工序完成后上報監(jiān)理，待監(jiān)理工程師檢查符合要求后方進(jìn)入下道工序的施工。
6、在寒溪河大橋鋼筋加工場檢查過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋棚基礎(chǔ)連接處不夠牢固，現(xiàn)已經(jīng)用砼進(jìn)行包封加固，并且增加了棚架支撐節(jié)點，以加強抗暴雨抗臺風(fēng)能力。項目部已啟用安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備。
7、已開始開挖施工的K2+080箱涵，檢查過程中發(fā)現(xiàn)箱涵的開挖深度已經(jīng)超過4m，且開挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無支撐，容易發(fā)生坍塌事故。檢查后督促現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了整改，現(xiàn)已使用鋼板樁進(jìn)行有效支撐，預(yù)防了土方坍塌事故的發(fā)生。
8、檢查過程中還發(fā)現(xiàn)K2+080箱涵施工時，現(xiàn)場使用的潛水泵及照明燈共用一個電閘開關(guān)，不符合施工用電規(guī)程。責(zé)令后其已整改完畢。工地現(xiàn)場電動設(shè)備和機具實行“一機一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多機，閘刀開關(guān)選用合格的熔絲，嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護裝置并定期進(jìn)行檢查。
9、經(jīng)檢查，項目部辦公室、職工宿舍、飯?zhí)谩⑹┕がF(xiàn)場設(shè)備、材料堆放場所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶儲室通風(fēng)良好，庫房門口張掛了醒目的防火警示標(biāo)示，配備了充足有效的滅火器材。
10、石大公路路面大修工程沿線施工段地處東莞市茶山鎮(zhèn)舊有石大公路段，路段車輛及行人繁多，施工過程中容易出現(xiàn)交通安全事故。經(jīng)檢查，施工現(xiàn)場樹立的安全標(biāo)志具有反光效果，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣。K0+083~K4+000段沿線施工段已經(jīng)設(shè)置圍擋及施工交通安全標(biāo)志，包括限速牌，減速標(biāo)志和各種施工安全警示標(biāo)志。沿線路段由專人維護，及時清理車輛漏卸的物料。
三、檢查總結(jié)：
通過本次的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，使本項目全體員工都認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，強化了項目部管理層的安全意識。本項目部將繼續(xù)廣泛宣傳和落實“安全第一，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，并按照此原則作為指導(dǎo)思想進(jìn)行工程安全生產(chǎn)的管理。
建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)2
為強化部門監(jiān)管責(zé)任，夯實參建各方主體責(zé)任，有效提升工程質(zhì)量安全管理水平，切實保障群眾生命財產(chǎn)安全，20××年4月30日，河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)文件【豫建質(zhì)安】（20××）103號文件（河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全集中整治活動方案的通知）。
根據(jù)文件精神，重點是圍繞增強質(zhì)量安全意識，推動責(zé)任落實，規(guī)范市場行為，從以下幾個方面實施集中整治：
�。ㄒ唬┗窘ㄔO(shè)程序履行情況，施工圖是否審查合格，是否依法辦理建筑工程施工許可證，工程質(zhì)量、安全是否按規(guī)定納入住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門監(jiān)管。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)是否具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的施工資質(zhì)，是否取得安全生產(chǎn)許可證。
（三）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量檢測、圖紙審查機構(gòu)等有關(guān)單位，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等工程質(zhì)量安全主要管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。工程質(zhì)量安全保證體系尤其是安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)情況。參建各方主體質(zhì)量安全責(zé)任制建立及履行情況。工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度落實情況。
�。ㄋ模┕こ虒嶓w質(zhì)量情況。鋼筋、混凝土等主要建材質(zhì)量情況，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量及抗震設(shè)防情況，有無滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的質(zhì)量問題，工程質(zhì)量常見問題防治工作開展情況。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場安全管理情況。深基坑、腳手架及起重機械等危大工程安全管理和現(xiàn)場安全隱患排查治理情況；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工現(xiàn)場消防安全管理情況。
（六）農(nóng)村危房改造工程落實“五個基本”、實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查、進(jìn)行竣工驗收等情況。
�。ㄆ撸┮椎胤鲐毎徇w安置工程，重點對已建成的工程質(zhì)量安全開展“回頭看”，檢查是否按規(guī)定進(jìn)行竣工驗收；竣工驗收是否符合法定程序；工程質(zhì)量監(jiān)督部門是否建立暢通的質(zhì)量問題投訴渠道。
�。ò耍┦┕がF(xiàn)場揚塵污染管控情況�，F(xiàn)場“三員”管理、開復(fù)工、視頻監(jiān)測監(jiān)控、揚塵防治預(yù)算管理等制度落實情況，“六個百分之百”防塵降塵措施執(zhí)行情況等。
根據(jù)活動方案的安排，舞鋼市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站于20××年5月10日進(jìn)行了動員部署。并制定實施方案，成立了以劉忠心為站長，雷鳴、李展、趙新益、李富強、任克為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工，全面進(jìn)行部署安排，及時將集中整治工作要求傳達(dá)到各有關(guān)項目及參建主體，確保全覆蓋。根據(jù)活動方案的節(jié)點要求。我站定于5月至7月組織實施。7月底前，我站組織轄區(qū)內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，尤其是四類重點民生工程參建主體開展了自查自糾。
我站將集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，與正在開展的工程質(zhì)量安全提升三年行動、建筑施工安全專項治理、安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)、工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動、全省“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動、施工現(xiàn)場揚塵管控、“五一”期間和汛期安全隱患排查治理和應(yīng)急值班值守等工作有機結(jié)合，重點檢查了工程質(zhì)量安全、揚塵管控方面存在的問題隱患，自查自糾是否深入、扎實、有效，登記建檔是否全面詳實，整改是否及時到位。
根據(jù)時間節(jié)點要求，我站按照文件精神扎實開展工作，有條不紊的組織實施。現(xiàn)對集中整治活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在問題，提出改進(jìn)措施，建立健全長效機制。
工作做在前面，強調(diào)預(yù)防為主。我站在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，我們始終堅持“消除隱患、預(yù)防為主”的原則，把各項工作做在前面。主要表現(xiàn)為：
（1）、抓好工程開工前工程質(zhì)量監(jiān)督方案的編制，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人是否滿足要求，施工組織設(shè)計是否合理，以及施工單位的各項自檢措施是否落實；同時檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理組組成情況，檢查總監(jiān)和監(jiān)理人員的持證情況，監(jiān)理細(xì)則、項目劃分是否合理，各項復(fù)查措施是否落實。通過上述的工作，從源頭把好質(zhì)量控制關(guān)，起到事半功倍的效果。
�。�2）、加強巡查，堅持原則。為及時掌握在建工程質(zhì)量情況和工程進(jìn)度，我們做到經(jīng)常到工地進(jìn)行檢查，重點工程隨機抽查，檢查中主要做了以下工作：一是檢查施工、監(jiān)理單位有沒有按照事前制定的各項規(guī)定開展工作，如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理和總監(jiān)不在崗情況，要求建設(shè)單位采取措施；二是檢查原材料的質(zhì)量，檢查各項檢測工作的落實情況，檢查各單元工程和分部工程的評定情況；三是檢查混凝土的澆筑質(zhì)量；每次的質(zhì)量監(jiān)督活動均按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，通過深入工地現(xiàn)場及聽取匯報，形成書面檢查意見。
�。�3）、緊緊圍繞“建設(shè)工程質(zhì)量安全集中整治活動”這一中心工作，組織開展專項檢查。并且按照各級文件要求及工作部署，組織開展了全市建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人專項整治會議，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場及質(zhì)量檢測市場秩序，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。活動開展以來，我站共組織開展了3次在建受監(jiān)工程項目質(zhì)量大檢查，涉及14家工程項目。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題均已下發(fā)整改通知單，并督促相關(guān)責(zé)任單位按要求整改落實到位。截至目前，下發(fā)整改共計×份、停工×份，違法違規(guī)工程移交執(zhí)法機構(gòu)一份。
（4）、對我區(qū)在建保障性安居工程定期進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，進(jìn)一步增強各參建責(zé)任主體、有關(guān)機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識，認(rèn)真履行各自的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量通病防治活動開展情況列入監(jiān)督計劃，通過抽查、巡查、專項檢查等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量通病問題和隱患。
下一步，我站將強力推進(jìn)，狠抓落實。全面落實主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，切實落實建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任，突出抓好施工企業(yè)主體責(zé)任，強化監(jiān)理單位監(jiān)督責(zé)任，提高勘察設(shè)計單位服務(wù)能力。在保證實體質(zhì)量的同時，規(guī)范質(zhì)量行為，確保舞鋼市建筑市場的穩(wěn)定，為舞鋼市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，以安全穩(wěn)定的良好環(huán)境慶祝中華人民共和國成立70周年。
建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)3
“安全第一，預(yù)防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的，工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛(wèi)士，以名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年，項目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的`十八大精神為指導(dǎo)，圍繞工作目標(biāo)，質(zhì)量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。 對此，根據(jù)2012年的工作情況，作如下總結(jié)。
一、工程質(zhì)量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我們認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點：
1.加強施工工序的質(zhì)量管理，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進(jìn)場種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設(shè)計施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計師溝
通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認(rèn)樣板后，然后進(jìn)行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
4.積極進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任意識的自查與自糾，以技術(shù)交底會議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標(biāo)推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。
二、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行、層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職
工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此，項目部全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進(jìn)，做出自己一份貢獻(xiàn)。
建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)4
走過XX，總結(jié)過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯過！
在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬X年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米�？傇靸r33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
�。ㄈ�、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
�。ㄋ模�、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
�。ㄎ澹�、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度：
�。�1）首問責(zé)任制
�。�2）一次性告知制
�。�3）服務(wù)承諾制
�。�4）限時辦結(jié)制。
�。�、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力！
建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)5
進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結(jié)合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
建設(shè)工程與質(zhì)量安全的總結(jié)6
20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責(zé)任
年初，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進(jìn)場報驗、登記、造冊等管理制度，
對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設(shè)
我們結(jié)合工程實際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，根據(jù)灤海公路項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進(jìn)一步增強。同時，項目應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，要求項目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴(yán)格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：
�、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi)；
�、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
今年以來，各項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點：
1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：
①由于線路較長，要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位；
�、诤词┕せ拥陌踩芸�
�、垩鼐�的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害。
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